時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇一
1. 以有德之師育有德之人，建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2. 堅(jiān)持教育者先受教育，不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德，成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者。
建設(shè)成果：
1. 我校教師的自身素質(zhì)顯著提高，在教學(xué)方面更加注重學(xué)生的行為和理解，在生活中更加關(guān)注學(xué)生的思想健康，亦師亦友。
2.我校教師通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德，給學(xué)生傳遞正能量幫助學(xué)生緩解學(xué)習(xí)的壓力，樹立正確的價(jià)值觀。
佐證材料：
1.以班會(huì)的形式開展德育的宣傳活動(dòng)；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
3.通過(guò)播放視屏或者宣傳片的形式來(lái)進(jìn)行宣傳。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇二
1.完成智慧城市建設(shè)總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設(shè)方案具有可行性、科學(xué)性、合理性，緊密結(jié)合硚口實(shí)際，深入開展市級(jí)智慧城市方案的研學(xué)，積極走訪相關(guān)區(qū)屬部門，開展智慧城市項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目（一期）總體框架設(shè)計(jì)和投資匡算。預(yù)計(jì)年底前啟動(dòng)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，為下一步全面推進(jìn)我區(qū)新型智慧城市項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。1-9月，社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項(xiàng)目在線率達(dá)到市級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。車輛卡口平臺(tái)正式向區(qū)交通大隊(duì)移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設(shè)通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，與市、區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個(gè)智慧小區(qū)設(shè)備正常接入平臺(tái)，相關(guān)數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個(gè)小區(qū)完成了前端設(shè)備登記并實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)順利上線運(yùn)行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以企業(yè)信息庫(kù)平臺(tái)、人口信息庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建了惠企服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)標(biāo)簽管理平臺(tái)、樓宇園區(qū)平臺(tái)、企業(yè)檔案平臺(tái)等應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)開發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺(tái)已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個(gè)部門的數(shù)據(jù)，共355個(gè)目錄，5756個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，完成455萬(wàn)條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬(wàn)條；在市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)接口，實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺(tái)信息資源目錄數(shù)達(dá)214條。
2.全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化試點(diǎn)工作。為貫徹國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要關(guān)于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)底數(shù)。會(huì)同區(qū)政數(shù)局開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級(jí)責(zé)任清單、需求清單、負(fù)面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務(wù)數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會(huì)相關(guān)且需公開的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開放清單制度，定期清洗區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫(kù)，強(qiáng)化定量分析，進(jìn)行多領(lǐng)域的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇三
1、目前客戶經(jīng)理日常報(bào)表類工作較多，建議分行相關(guān)部門在收集數(shù)據(jù)時(shí)將能夠通過(guò)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過(guò)系統(tǒng)采集，減少客戶經(jīng)理報(bào)表類工作量，以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進(jìn)行營(yíng)銷。
2、建議對(duì)小微客戶單獨(dú)信審政策管理。鑒于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)小微客戶指標(biāo)較多，建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。
3、建議分行在客戶營(yíng)銷的前瞻性上有所指標(biāo)，比如貸款利率變化，能夠給予一定緩沖期，可以留有時(shí)間與客戶進(jìn)行充分溝通，同時(shí)保持業(yè)務(wù)政策相對(duì)連續(xù)性。
4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準(zhǔn)入政策進(jìn)行再細(xì)分，目前總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)行業(yè)大類，建議將行業(yè)大類項(xiàng)下的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的劃分，提高客戶營(yíng)銷的準(zhǔn)確性。
5、目前，對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依然局限于支行對(duì)公條線人員。建議分行出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，號(hào)召全行員工進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
查報(bào)告分?jǐn)?shù)等。
7、目前，零售條線和對(duì)公條線在小微目標(biāo)客戶群體上有很大重合，但對(duì)兩條線對(duì)小微客戶在價(jià)格及額度管控等授信政策上存在較大差異，建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時(shí)，建議小微客戶的授信政策能夠做到在價(jià)格上同業(yè)可比，以便在營(yíng)銷中占據(jù)主動(dòng)。
以上為我支行對(duì)于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，請(qǐng)分行審閱。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇四
備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長(zhǎng)，所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長(zhǎng)的第一天便開始對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問(wèn)題，多學(xué)、多問(wèn)、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，x號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號(hào)車間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工迅速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來(lái)講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(zhǎng)，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng)，有副組長(zhǎng)（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，x號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
前一段時(shí)間x號(hào)廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6s進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng)，在6s整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，x號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的代理班長(zhǎng)工作，我感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一年的代理班長(zhǎng)時(shí)間里，也遇到過(guò)一些問(wèn)題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問(wèn)題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇五
（一）做實(shí)執(zhí)法管理，全程精細(xì)監(jiān)管。
全面推動(dòng)派出所一級(jí)執(zhí)法管理中心的實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)執(zhí)法管理中心硬件建設(shè)和人員配備，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法管理各項(xiàng)制度規(guī)范，緊盯容易產(chǎn)生問(wèn)題的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性執(zhí)法環(huán)節(jié)，狠抓接處警、受立案等執(zhí)法前端環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以執(zhí)法不規(guī)范重點(diǎn)派出所專項(xiàng)整治為契機(jī)，對(duì)照問(wèn)題深入開展自查整改，有針對(duì)性地整改日常執(zhí)法工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，將執(zhí)法管理工作與提升執(zhí)法質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案提質(zhì)增效。
（二）推進(jìn)智能辦案區(qū)建設(shè)，筑牢執(zhí)法安全底線。
貫徹落實(shí)省廳智能執(zhí)法辦案場(chǎng)所建設(shè)工作方案部署和要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)分局各派出所智能辦案區(qū)建設(shè)進(jìn)程，全面有序推進(jìn)分局各派出所智能辦案區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底前完成建設(shè)任務(wù)，全面提升分局規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法辦案效能，牢固樹立執(zhí)法安全底線。
（三）解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，提升群眾滿意度。
相關(guān)警種充分發(fā)揮牽頭指導(dǎo)和監(jiān)督督促作用，深入開展專項(xiàng)整治，著力于提高破小案力度、提升行政案件結(jié)案率，解決公民身份信息錯(cuò)誤錄入等一系列執(zhí)法頑疾，多措并舉切實(shí)提高群眾安全感和滿意度。
深圳市公安局寶安分局
2021年1月13日
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇六
2. 要堅(jiān)持不懈培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)青年學(xué)生做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。
建設(shè)成果：
1.增強(qiáng)學(xué)生對(duì)黨和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的認(rèn)同，以中國(guó)夢(mèng)激揚(yáng)青春夢(mèng)， 激勵(lì)學(xué)生自覺(jué)把個(gè)人的理想信念追求融入國(guó)家和民族事業(yè)中。
2.通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀念，把理想信念建立在對(duì)科學(xué)理論的理性認(rèn)同上，建立在對(duì)歷史規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)上，建立在對(duì)基本國(guó)情的準(zhǔn)確把握上，永遠(yuǎn)堅(jiān)定信念跟黨走。
佐證材料：
1.開展班級(jí)德育的思想政治活動(dòng)；
2.成立德育評(píng)選小組.
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇七
（一）明責(zé)任，抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設(shè)工作第一責(zé)任人，各黨組織負(fù)責(zé)人為基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人。年初，制定了相關(guān)制度，層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級(jí)主要工作考核中，工作中逐村逐項(xiàng)督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級(jí)抓基層組織建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
推進(jìn)，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制，不斷強(qiáng)化崗位職責(zé)、責(zé)任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。
（三）建制度，健全基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全基層組織建設(shè)工作專項(xiàng)述職制度，開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實(shí)施基層組織建設(shè)工作社會(huì)評(píng)議制度，開展了以基層組織建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書記任期管理、民主評(píng)議、任職承諾、目標(biāo)考核、激勵(lì)保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動(dòng)走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責(zé)任追究制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用，確保黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，堅(jiān)持不懈抓好基層組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，確?；鶎尤罕娭黧w地位。我鄉(xiāng)11個(gè)村黨支部先后進(jìn)組織開展了黨支部書記和班子成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，測(cè)評(píng)對(duì)思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測(cè)評(píng)，據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)，11個(gè)村支部書記的群眾滿意度平均達(dá)到了90％以上，測(cè)評(píng)結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對(duì)村黨支部書記工作的認(rèn)可。
我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會(huì)、村支部會(huì)開放制度，開放率達(dá)到100%。對(duì)涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費(fèi)”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，公開面達(dá)100%。全面推行村民議事會(huì)制度，深化了新型村級(jí)治理機(jī)制建設(shè)。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談?dòng)懻?、參觀學(xué)習(xí)等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓(xùn)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識(shí)和科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)村的能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個(gè)村級(jí)活動(dòng)中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)活動(dòng)中心功能進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置，活動(dòng)中心綜合效用得到充分發(fā)揮。
會(huì)工作規(guī)則、村黨組織對(duì)村民議事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件，推進(jìn)了新型村級(jí)治理機(jī)制制度化建設(shè)。
（二）突出新聞?shì)浾摴δ?，宣揚(yáng)基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新，積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段，積極宣揚(yáng)基層黨組織建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和黨員模范作用。
以制度管人，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)工作中，把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心，確?；鶎咏M織建設(shè)工作有效推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，分解下達(dá)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持用制度管事，用機(jī)制管人，建立并完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個(gè)規(guī)章制度，并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇一
1. 以有德之師育有德之人，建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2. 堅(jiān)持教育者先受教育，不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德，成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者。
建設(shè)成果：
1. 我校教師的自身素質(zhì)顯著提高，在教學(xué)方面更加注重學(xué)生的行為和理解，在生活中更加關(guān)注學(xué)生的思想健康，亦師亦友。
2.我校教師通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德，給學(xué)生傳遞正能量幫助學(xué)生緩解學(xué)習(xí)的壓力，樹立正確的價(jià)值觀。
佐證材料：
1.以班會(huì)的形式開展德育的宣傳活動(dòng)；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
3.通過(guò)播放視屏或者宣傳片的形式來(lái)進(jìn)行宣傳。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇二
1.完成智慧城市建設(shè)總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設(shè)方案具有可行性、科學(xué)性、合理性，緊密結(jié)合硚口實(shí)際，深入開展市級(jí)智慧城市方案的研學(xué)，積極走訪相關(guān)區(qū)屬部門，開展智慧城市項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目（一期）總體框架設(shè)計(jì)和投資匡算。預(yù)計(jì)年底前啟動(dòng)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，為下一步全面推進(jìn)我區(qū)新型智慧城市項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。1-9月，社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項(xiàng)目在線率達(dá)到市級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。車輛卡口平臺(tái)正式向區(qū)交通大隊(duì)移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設(shè)通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，與市、區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個(gè)智慧小區(qū)設(shè)備正常接入平臺(tái)，相關(guān)數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個(gè)小區(qū)完成了前端設(shè)備登記并實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)順利上線運(yùn)行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以企業(yè)信息庫(kù)平臺(tái)、人口信息庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建了惠企服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)標(biāo)簽管理平臺(tái)、樓宇園區(qū)平臺(tái)、企業(yè)檔案平臺(tái)等應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)開發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺(tái)已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個(gè)部門的數(shù)據(jù)，共355個(gè)目錄，5756個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，完成455萬(wàn)條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬(wàn)條；在市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)接口，實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺(tái)信息資源目錄數(shù)達(dá)214條。
2.全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化試點(diǎn)工作。為貫徹國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要關(guān)于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)底數(shù)。會(huì)同區(qū)政數(shù)局開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級(jí)責(zé)任清單、需求清單、負(fù)面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務(wù)數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會(huì)相關(guān)且需公開的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開放清單制度，定期清洗區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫(kù)，強(qiáng)化定量分析，進(jìn)行多領(lǐng)域的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇三
1、目前客戶經(jīng)理日常報(bào)表類工作較多，建議分行相關(guān)部門在收集數(shù)據(jù)時(shí)將能夠通過(guò)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過(guò)系統(tǒng)采集，減少客戶經(jīng)理報(bào)表類工作量，以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進(jìn)行營(yíng)銷。
2、建議對(duì)小微客戶單獨(dú)信審政策管理。鑒于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)小微客戶指標(biāo)較多，建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。
3、建議分行在客戶營(yíng)銷的前瞻性上有所指標(biāo)，比如貸款利率變化，能夠給予一定緩沖期，可以留有時(shí)間與客戶進(jìn)行充分溝通，同時(shí)保持業(yè)務(wù)政策相對(duì)連續(xù)性。
4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準(zhǔn)入政策進(jìn)行再細(xì)分，目前總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)行業(yè)大類，建議將行業(yè)大類項(xiàng)下的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的劃分，提高客戶營(yíng)銷的準(zhǔn)確性。
5、目前，對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依然局限于支行對(duì)公條線人員。建議分行出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，號(hào)召全行員工進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
查報(bào)告分?jǐn)?shù)等。
7、目前，零售條線和對(duì)公條線在小微目標(biāo)客戶群體上有很大重合，但對(duì)兩條線對(duì)小微客戶在價(jià)格及額度管控等授信政策上存在較大差異，建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時(shí)，建議小微客戶的授信政策能夠做到在價(jià)格上同業(yè)可比，以便在營(yíng)銷中占據(jù)主動(dòng)。
以上為我支行對(duì)于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，請(qǐng)分行審閱。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇四
備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長(zhǎng)，所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長(zhǎng)的第一天便開始對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問(wèn)題，多學(xué)、多問(wèn)、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，x號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號(hào)車間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工迅速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來(lái)講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(zhǎng)，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng)，有副組長(zhǎng)（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，x號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
前一段時(shí)間x號(hào)廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6s進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng)，在6s整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，x號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的代理班長(zhǎng)工作，我感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一年的代理班長(zhǎng)時(shí)間里，也遇到過(guò)一些問(wèn)題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問(wèn)題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇五
（一）做實(shí)執(zhí)法管理，全程精細(xì)監(jiān)管。
全面推動(dòng)派出所一級(jí)執(zhí)法管理中心的實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)執(zhí)法管理中心硬件建設(shè)和人員配備，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法管理各項(xiàng)制度規(guī)范，緊盯容易產(chǎn)生問(wèn)題的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性執(zhí)法環(huán)節(jié)，狠抓接處警、受立案等執(zhí)法前端環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以執(zhí)法不規(guī)范重點(diǎn)派出所專項(xiàng)整治為契機(jī)，對(duì)照問(wèn)題深入開展自查整改，有針對(duì)性地整改日常執(zhí)法工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，將執(zhí)法管理工作與提升執(zhí)法質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案提質(zhì)增效。
（二）推進(jìn)智能辦案區(qū)建設(shè)，筑牢執(zhí)法安全底線。
貫徹落實(shí)省廳智能執(zhí)法辦案場(chǎng)所建設(shè)工作方案部署和要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)分局各派出所智能辦案區(qū)建設(shè)進(jìn)程，全面有序推進(jìn)分局各派出所智能辦案區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底前完成建設(shè)任務(wù)，全面提升分局規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法辦案效能，牢固樹立執(zhí)法安全底線。
（三）解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，提升群眾滿意度。
相關(guān)警種充分發(fā)揮牽頭指導(dǎo)和監(jiān)督督促作用，深入開展專項(xiàng)整治，著力于提高破小案力度、提升行政案件結(jié)案率，解決公民身份信息錯(cuò)誤錄入等一系列執(zhí)法頑疾，多措并舉切實(shí)提高群眾安全感和滿意度。
深圳市公安局寶安分局
2021年1月13日
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇六
2. 要堅(jiān)持不懈培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)青年學(xué)生做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。
建設(shè)成果：
1.增強(qiáng)學(xué)生對(duì)黨和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的認(rèn)同，以中國(guó)夢(mèng)激揚(yáng)青春夢(mèng)， 激勵(lì)學(xué)生自覺(jué)把個(gè)人的理想信念追求融入國(guó)家和民族事業(yè)中。
2.通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀念，把理想信念建立在對(duì)科學(xué)理論的理性認(rèn)同上，建立在對(duì)歷史規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)上，建立在對(duì)基本國(guó)情的準(zhǔn)確把握上，永遠(yuǎn)堅(jiān)定信念跟黨走。
佐證材料：
1.開展班級(jí)德育的思想政治活動(dòng)；
2.成立德育評(píng)選小組.
物料主數(shù)據(jù)工作計(jì)劃試圖導(dǎo)入篇七
（一）明責(zé)任，抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設(shè)工作第一責(zé)任人，各黨組織負(fù)責(zé)人為基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人。年初，制定了相關(guān)制度，層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級(jí)主要工作考核中，工作中逐村逐項(xiàng)督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級(jí)抓基層組織建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
推進(jìn)，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制，不斷強(qiáng)化崗位職責(zé)、責(zé)任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。
（三）建制度，健全基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全基層組織建設(shè)工作專項(xiàng)述職制度，開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實(shí)施基層組織建設(shè)工作社會(huì)評(píng)議制度，開展了以基層組織建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書記任期管理、民主評(píng)議、任職承諾、目標(biāo)考核、激勵(lì)保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動(dòng)走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責(zé)任追究制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用，確保黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，堅(jiān)持不懈抓好基層組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，確?；鶎尤罕娭黧w地位。我鄉(xiāng)11個(gè)村黨支部先后進(jìn)組織開展了黨支部書記和班子成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，測(cè)評(píng)對(duì)思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測(cè)評(píng)，據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)，11個(gè)村支部書記的群眾滿意度平均達(dá)到了90％以上，測(cè)評(píng)結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對(duì)村黨支部書記工作的認(rèn)可。
我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會(huì)、村支部會(huì)開放制度，開放率達(dá)到100%。對(duì)涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費(fèi)”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，公開面達(dá)100%。全面推行村民議事會(huì)制度，深化了新型村級(jí)治理機(jī)制建設(shè)。
（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談?dòng)懻?、參觀學(xué)習(xí)等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓(xùn)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識(shí)和科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)村的能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個(gè)村級(jí)活動(dòng)中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)活動(dòng)中心功能進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置，活動(dòng)中心綜合效用得到充分發(fā)揮。
會(huì)工作規(guī)則、村黨組織對(duì)村民議事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件，推進(jìn)了新型村級(jí)治理機(jī)制制度化建設(shè)。
（二）突出新聞?shì)浾摴δ?，宣揚(yáng)基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新，積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段，積極宣揚(yáng)基層黨組織建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和黨員模范作用。
以制度管人，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，在推進(jìn)基層組織建設(shè)工作中，把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心，確?；鶎咏M織建設(shè)工作有效推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，分解下達(dá)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持用制度管事，用機(jī)制管人，建立并完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個(gè)規(guī)章制度，并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。