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招商項目建設 項目建設實施方案字篇一
我校是一所農村中心小學，現(xiàn)有在校學生164人，學生大多為農村孩子，家長雖然對孩子的期望值很高，但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育，學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質一般，科任缺乏特色教師，不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀，結合我校實際情況，本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力，為教師的不斷提高拓展途徑”的原則，將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口，使學校在凸顯基礎扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時，張揚辦學個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境，讓師生在成長中學習，在休閑中學習。
2、師生氣質充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍，開展讀書活動，讓全校師生以讀書為樂，以讀書為榮，培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念，培養(yǎng)具有儒雅氣質的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
20__年3月——20__年1月
1、成立特色學校建設領導小組，保證此項工作的順暢執(zhí)行。
組長：校長
副組長：副校長
組員：各班班主任
2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性，讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式，通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書，培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》，通過研究，集中力量突破特色建設中的難點，使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
(一)創(chuàng)設書香環(huán)境，營造讀書氛圍
1、在校園內布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫，用圖文結合的古詩文向學生展示燦爛的古代文化，吸引他們去解讀每首古詩的典故、每幅圖畫的內涵，充分利用學生的隨意注意，讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設開放式圖書角，由學校圖書室定期更換圖書，學生自己填寫借書、換書記錄，完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰，花香伴著書香，讓讀書更加自由、愜意。
3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室，讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關鍵，只有豐富教師的內涵和底蘊，學生讀書才有正確的向導，才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設特色鮮明的校園古詩文，墻壁上刻有勵志古訓和古詩文，綠樹成蔭，花木繁盛，可供師生在這里讀書、交流，將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
(二)實行書香引領，引發(fā)讀書情趣
1、每月舉辦一次讀書講座，本校教師講座和購買光盤相結合，本校講座注重結合學校實際、貼近學校生活，以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生，提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報，校級由教師輪流負責，班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會，增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書，學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結合的形式帶領教師共同學習，全書學習結束后每位教師寫出學習體會——校長閱讀每位教師的學習體會，總結。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報，報刊規(guī)格、名稱與內容要符合學生年段特點，學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開辟校園圖書交易市場，讓學生以書換書，既增加了學生的讀書量，又減少了買書的支出，同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
(三)搭建書香舞臺，展示讀書成果
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽，初賽采取筆試，學生全員參加，決賽采取口答的形式，根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加，決賽時將向全校學生展示，讓學生看到身邊的榜樣，激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動，教師全員參加，活動形式視情況而定，學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節(jié)活動，團體展示與個人展示相結合，通過讀書節(jié)活動，總結推廣書香校園建設中的經(jīng)驗，查找不足，及時調整我校的特色學校建設工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動，把讀書與豐富多彩的活動結合起來，讓讀書充滿樂趣。
以上方案將在工作中不斷補充修改完善，做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇二
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設計策劃能力，重點發(fā)展藝術創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設計、軟件設計、包裝設計、建筑設計、園林設計、服裝設計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術、人才、資本的密度，吸引國內外高端機構進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設形象鮮明、特色突出、結構合理、環(huán)境優(yōu)美、設施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡、數(shù)字化、多媒體等高新技術為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務和推進機制，加大工作力度，加快建設進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結構。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權責明確，對知識產(chǎn)權進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組負責重點項目的推進協(xié)調工作，各領導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇三
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術組：
組長：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇四
按照科學發(fā)展、“四化同步”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“三農”優(yōu)先的要求，以提升農民生活品質為目的，以鄉(xiāng)村規(guī)劃建設為引領，以村容村貌整治為重點，以示范帶動發(fā)展為突破，以鎮(zhèn)村為主體，以創(chuàng)新社會管理為保障，著力培育和建設一批特色鮮明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、基礎完善、生活殷實、鄉(xiāng)風文明的“美麗鄉(xiāng)村”。
二、工作目標；
從20xx年開始，全鎮(zhèn)共選取王廟村、黃溝村、柴林村、桑村村等3個村莊作為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點，力爭通過3年努力，到20xx年底這3個村莊通過考評驗收，全鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設整體水平有明顯提高。自20xx年起，在總結創(chuàng)建試點工作經(jīng)驗基礎上，繼續(xù)有計劃、分步驟地對其他村莊，進行分類、分批整治改造建設，逐步使“美麗鄉(xiāng)村”建設轉入常態(tài)化。
三、主要任務；
（一）推進村莊建設。
一是編制建設規(guī)劃。試點村要根據(jù)自身特點和實際需要，依據(jù)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設施配套”的要求，科學編制詳細、明確、可行的建設詳細規(guī)劃，明確在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治、農民素質、文化建設等方面的目標和措施，規(guī)劃編制要按照尊重自然美、注重個性美、構建整體美的要求，充分考慮人口變動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素，預留建設發(fā)展空間。既要考慮當前農民生產(chǎn)生活所需，又要考慮農村人口、環(huán)境的綜合承載能力；既要考慮農村水、電、路、氣、廁、衛(wèi)等設施綜合配套，又要重點突出文化、衛(wèi)生、環(huán)境保護等較大公共設施項目的有序、有效安排。
二是科學改造提升。按照村莊建設規(guī)劃，優(yōu)化村莊路網(wǎng)布局，合理設計主要街道、小巷胡同，打通村內斷頭路。結合鄉(xiāng)村文明行動和農村危房改造工程，推進農村危房、舊房、空心房改造和墻體立面整治，裝扮美觀舒適住宅，改善農戶住房條件。推廣應用農村沼氣、太陽能等清潔能源，配套庭院環(huán)境衛(wèi)生設施，全面完成改廚、改廁。鼓勵利用存量建設用地建新房，嚴格管控無序違章建房，從嚴查處違章違規(guī)建房行為，促進村莊整體風貌協(xié)調和土地集約節(jié)約利用。
三是建設新型社區(qū)。
把“美麗鄉(xiāng)村”建設和創(chuàng)建新型農村示范社區(qū)結合起來，充分尊重農民意愿，因地制宜推進合村并點，集中連片規(guī)劃建設一批規(guī)模適度、功能完善的新型農村示范社區(qū)。按照“配套、完善、提升”的要求，統(tǒng)籌安排基礎設施、公共服務設施以及周邊環(huán)境建設，增強社區(qū)服務農民的能力。
（二）整治村容村貌。
一是提升硬化水平。堅持因地制宜，科學合理開展村莊主次干道硬化。主街硬化率達到100%，小巷硬化率不低于70%。主街兩側鋪有路沿石，街巷建有排水設施，形成縱橫有序、便捷舒適的村內路網(wǎng)。
二是提升綠化水平。加快村莊園林化、庭院花園化、道路林蔭化建設，積極倡導庭院綠化，鼓勵農民栽植經(jīng)濟林木、觀賞樹木。推進路旁、水（渠）旁、村旁、宅旁等“四旁”綠化，配建街頭綠地和小游園，形成四季有綠、三季有花的多層次立體綠化效果，村莊綠化覆蓋率不低于40%。
三是提升亮化水平。對村內主要街巷及公共場所，采取各種方式實施亮化工程，有條件的村莊應安裝太陽能路燈。加強對公用照明設施的管理維護，提高夜間照明效果。
四是提升凈化水平。建立村內衛(wèi)生日常保潔機制，推行“戶收集、村集中、鎮(zhèn)街運轉、區(qū)處理”的生活垃圾收集處理方式，按每5-10戶不低于1個的標準配備垃圾桶，根據(jù)實際情況設置密閉式垃圾收集箱、垃圾清運車；設立環(huán)境衛(wèi)生專管員及環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。同時，全面清理村莊內亂堆亂放、亂搭亂建，推行“三堆兩垛”（沙土堆、糞便堆、雜物堆、柴草垛、磚石垛）定點存放。妥善處理并積極利用禽畜糞便，鼓勵村民使用沼氣、太陽能等清潔能源。
五是提升美化水平。對村內主要街道兩側建筑、墻壁進行統(tǒng)一整潔或粉刷，合理布局宣傳欄、文化墻等，形成整潔有序、特色鮮明、實用美觀的景觀效果。整治村內影響觀瞻的陳舊電線電路，堅決杜絕亂扯亂掛現(xiàn)象。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇五
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質量完成全年招商引稅各項目標任務，助推溫州高質量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結；采取內容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上 線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資服務處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“3 12”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
（四）架設招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（五）開設招商云課堂。采用“線上 線下”相結合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務素質，加強招商隊伍建設（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領導。市投促局成立云招商工作領導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關處室、各地投促部門為成員。領導小組下設辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇一
我校是一所農村中心小學，現(xiàn)有在校學生164人，學生大多為農村孩子，家長雖然對孩子的期望值很高，但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育，學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質一般，科任缺乏特色教師，不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀，結合我校實際情況，本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力，為教師的不斷提高拓展途徑”的原則，將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口，使學校在凸顯基礎扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時，張揚辦學個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境，讓師生在成長中學習，在休閑中學習。
2、師生氣質充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍，開展讀書活動，讓全校師生以讀書為樂，以讀書為榮，培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念，培養(yǎng)具有儒雅氣質的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
20__年3月——20__年1月
1、成立特色學校建設領導小組，保證此項工作的順暢執(zhí)行。
組長：校長
副組長：副校長
組員：各班班主任
2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性，讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式，通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書，培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》，通過研究，集中力量突破特色建設中的難點，使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
(一)創(chuàng)設書香環(huán)境，營造讀書氛圍
1、在校園內布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫，用圖文結合的古詩文向學生展示燦爛的古代文化，吸引他們去解讀每首古詩的典故、每幅圖畫的內涵，充分利用學生的隨意注意，讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設開放式圖書角，由學校圖書室定期更換圖書，學生自己填寫借書、換書記錄，完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰，花香伴著書香，讓讀書更加自由、愜意。
3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室，讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關鍵，只有豐富教師的內涵和底蘊，學生讀書才有正確的向導，才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設特色鮮明的校園古詩文，墻壁上刻有勵志古訓和古詩文，綠樹成蔭，花木繁盛，可供師生在這里讀書、交流，將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
(二)實行書香引領，引發(fā)讀書情趣
1、每月舉辦一次讀書講座，本校教師講座和購買光盤相結合，本校講座注重結合學校實際、貼近學校生活，以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生，提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報，校級由教師輪流負責，班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會，增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書，學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結合的形式帶領教師共同學習，全書學習結束后每位教師寫出學習體會——校長閱讀每位教師的學習體會，總結。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報，報刊規(guī)格、名稱與內容要符合學生年段特點，學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開辟校園圖書交易市場，讓學生以書換書，既增加了學生的讀書量，又減少了買書的支出，同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
(三)搭建書香舞臺，展示讀書成果
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽，初賽采取筆試，學生全員參加，決賽采取口答的形式，根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加，決賽時將向全校學生展示，讓學生看到身邊的榜樣，激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動，教師全員參加，活動形式視情況而定，學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節(jié)活動，團體展示與個人展示相結合，通過讀書節(jié)活動，總結推廣書香校園建設中的經(jīng)驗，查找不足，及時調整我校的特色學校建設工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動，把讀書與豐富多彩的活動結合起來，讓讀書充滿樂趣。
以上方案將在工作中不斷補充修改完善，做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇二
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設計策劃能力，重點發(fā)展藝術創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設計、軟件設計、包裝設計、建筑設計、園林設計、服裝設計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術、人才、資本的密度，吸引國內外高端機構進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設形象鮮明、特色突出、結構合理、環(huán)境優(yōu)美、設施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡、數(shù)字化、多媒體等高新技術為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務和推進機制，加大工作力度，加快建設進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結構。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權責明確，對知識產(chǎn)權進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組負責重點項目的推進協(xié)調工作，各領導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇三
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術組：
組長：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇四
按照科學發(fā)展、“四化同步”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“三農”優(yōu)先的要求，以提升農民生活品質為目的，以鄉(xiāng)村規(guī)劃建設為引領，以村容村貌整治為重點，以示范帶動發(fā)展為突破，以鎮(zhèn)村為主體，以創(chuàng)新社會管理為保障，著力培育和建設一批特色鮮明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、基礎完善、生活殷實、鄉(xiāng)風文明的“美麗鄉(xiāng)村”。
二、工作目標；
從20xx年開始，全鎮(zhèn)共選取王廟村、黃溝村、柴林村、桑村村等3個村莊作為“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點，力爭通過3年努力，到20xx年底這3個村莊通過考評驗收，全鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設整體水平有明顯提高。自20xx年起，在總結創(chuàng)建試點工作經(jīng)驗基礎上，繼續(xù)有計劃、分步驟地對其他村莊，進行分類、分批整治改造建設，逐步使“美麗鄉(xiāng)村”建設轉入常態(tài)化。
三、主要任務；
（一）推進村莊建設。
一是編制建設規(guī)劃。試點村要根據(jù)自身特點和實際需要，依據(jù)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設施配套”的要求，科學編制詳細、明確、可行的建設詳細規(guī)劃，明確在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治、農民素質、文化建設等方面的目標和措施，規(guī)劃編制要按照尊重自然美、注重個性美、構建整體美的要求，充分考慮人口變動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素，預留建設發(fā)展空間。既要考慮當前農民生產(chǎn)生活所需，又要考慮農村人口、環(huán)境的綜合承載能力；既要考慮農村水、電、路、氣、廁、衛(wèi)等設施綜合配套，又要重點突出文化、衛(wèi)生、環(huán)境保護等較大公共設施項目的有序、有效安排。
二是科學改造提升。按照村莊建設規(guī)劃，優(yōu)化村莊路網(wǎng)布局，合理設計主要街道、小巷胡同，打通村內斷頭路。結合鄉(xiāng)村文明行動和農村危房改造工程，推進農村危房、舊房、空心房改造和墻體立面整治，裝扮美觀舒適住宅，改善農戶住房條件。推廣應用農村沼氣、太陽能等清潔能源，配套庭院環(huán)境衛(wèi)生設施，全面完成改廚、改廁。鼓勵利用存量建設用地建新房，嚴格管控無序違章建房，從嚴查處違章違規(guī)建房行為，促進村莊整體風貌協(xié)調和土地集約節(jié)約利用。
三是建設新型社區(qū)。
把“美麗鄉(xiāng)村”建設和創(chuàng)建新型農村示范社區(qū)結合起來，充分尊重農民意愿，因地制宜推進合村并點，集中連片規(guī)劃建設一批規(guī)模適度、功能完善的新型農村示范社區(qū)。按照“配套、完善、提升”的要求，統(tǒng)籌安排基礎設施、公共服務設施以及周邊環(huán)境建設，增強社區(qū)服務農民的能力。
（二）整治村容村貌。
一是提升硬化水平。堅持因地制宜，科學合理開展村莊主次干道硬化。主街硬化率達到100%，小巷硬化率不低于70%。主街兩側鋪有路沿石，街巷建有排水設施，形成縱橫有序、便捷舒適的村內路網(wǎng)。
二是提升綠化水平。加快村莊園林化、庭院花園化、道路林蔭化建設，積極倡導庭院綠化，鼓勵農民栽植經(jīng)濟林木、觀賞樹木。推進路旁、水（渠）旁、村旁、宅旁等“四旁”綠化，配建街頭綠地和小游園，形成四季有綠、三季有花的多層次立體綠化效果，村莊綠化覆蓋率不低于40%。
三是提升亮化水平。對村內主要街巷及公共場所，采取各種方式實施亮化工程，有條件的村莊應安裝太陽能路燈。加強對公用照明設施的管理維護，提高夜間照明效果。
四是提升凈化水平。建立村內衛(wèi)生日常保潔機制，推行“戶收集、村集中、鎮(zhèn)街運轉、區(qū)處理”的生活垃圾收集處理方式，按每5-10戶不低于1個的標準配備垃圾桶，根據(jù)實際情況設置密閉式垃圾收集箱、垃圾清運車；設立環(huán)境衛(wèi)生專管員及環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。同時，全面清理村莊內亂堆亂放、亂搭亂建，推行“三堆兩垛”（沙土堆、糞便堆、雜物堆、柴草垛、磚石垛）定點存放。妥善處理并積極利用禽畜糞便，鼓勵村民使用沼氣、太陽能等清潔能源。
五是提升美化水平。對村內主要街道兩側建筑、墻壁進行統(tǒng)一整潔或粉刷，合理布局宣傳欄、文化墻等，形成整潔有序、特色鮮明、實用美觀的景觀效果。整治村內影響觀瞻的陳舊電線電路，堅決杜絕亂扯亂掛現(xiàn)象。
招商項目建設 項目建設實施方案字篇五
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質量完成全年招商引稅各項目標任務，助推溫州高質量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結；采取內容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上 線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資服務處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“3 12”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。
（四）架設招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（五）開設招商云課堂。采用“線上 線下”相結合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務素質，加強招商隊伍建設（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領導。市投促局成立云招商工作領導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關處室、各地投促部門為成員。領導小組下設辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務處、辦公室、商會服務處）。