方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇一
為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司工作精神與工作部署，結(jié)合項(xiàng)目管理部工作實(shí)際，特制定項(xiàng)目管理部管理方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司工作精神，加強(qiáng)項(xiàng)目管理部管理，以管理求效益，以管理求發(fā)展，全面提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理部市場競爭力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高。
二、總體目標(biāo)
全面加強(qiáng)管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)，以提升員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，培養(yǎng)員工服務(wù)意識，為項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越，提高項(xiàng)目管理部經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)對已完工程的審計(jì)、結(jié)算情況的跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目部搞好收尾工作，負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部、外圍《項(xiàng)目施工責(zé)任書》，在公司計(jì)價(jià)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)承包單價(jià)的分析計(jì)算。
2、對所有在建項(xiàng)目的承包合同、安全責(zé)任書及施工隊(duì)伍情況，建立統(tǒng)一臺帳管理。負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目的工程臺帳建立，及時掌握施工項(xiàng)目上的計(jì)量情況，并將計(jì)量情況上報(bào)公司，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，作出正確決策。
4、負(fù)責(zé)每月項(xiàng)目工程簡報(bào)；配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目應(yīng)繳公司管理費(fèi)報(bào)表；按時向上級部門及相關(guān)單位報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目竣工資料的收集歸檔，做好相應(yīng)臺帳，掌握已完未交項(xiàng)目的`資料、工程審計(jì)、人員情況，及時反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、工作要求
1、基礎(chǔ)工作精細(xì)化
加強(qiáng)管理關(guān)鍵要做好基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目管理部全體員工要根據(jù)公司工作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦理好承包單價(jià)分析計(jì)算、統(tǒng)一臺帳、施工項(xiàng)目計(jì)量情況、項(xiàng)目工程簡報(bào)、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目竣工資料等工作業(yè)務(wù)，做到履職盡責(zé)；項(xiàng)目管理部干部要加強(qiáng)操作環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作精細(xì)化。
2、日常管理精細(xì)化
要嚴(yán)格按照公司工作精神，做好項(xiàng)目管理部日常管理工作，對所做工作要進(jìn)行深度調(diào)查，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況的真實(shí)性。要經(jīng)常深入項(xiàng)目部了解實(shí)際情況，使所做的工作符合項(xiàng)目部實(shí)際。要根據(jù)公司工作精神，不斷分析研究工作中所遇到的新情況、新問題，找出科學(xué)合理的解決辦法，提高工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)日常管理精細(xì)化。
3、制度執(zhí)行精細(xì)化
提高管理水平和工作質(zhì)量，關(guān)鍵要全面、正確執(zhí)行公司工作精神。項(xiàng)目管理部要營造良好的執(zhí)行環(huán)境，倡導(dǎo)“立即行動，不折不扣”的執(zhí)行文化，使員工養(yǎng)成良好心態(tài)，樹立高尚的職業(yè)道德與水準(zhǔn)，自覺規(guī)范工作行為，推動項(xiàng)目管理部工作不斷從優(yōu)秀走向卓越。要健全完善項(xiàng)目管理部工作制度，形成一套層次清晰、簡潔適用、操作性強(qiáng)、能夠得到員工普遍認(rèn)同的制度體系，用制度切實(shí)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，把執(zhí)行情況與崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的執(zhí)行風(fēng)氣，增強(qiáng)員工競爭意識。
4、員工管理精細(xì)化
要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，貫徹執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要培養(yǎng)員工吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從項(xiàng)目管理部的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真做完做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
五、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體員工積極參與，把實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，切實(shí)提高管理水平。
2、明確目標(biāo)，完善責(zé)任。項(xiàng)目管理部全體干部員工要根據(jù)本管理方案要求，結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，切實(shí)提高管理水平與工作效能，促進(jìn)工作提速高效。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。項(xiàng)目管理部要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳加強(qiáng)管理的重大意義，提高全體干部員工的參與意識，增強(qiáng)提升管理水平的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。
要把管理工作情況和考核評價(jià)結(jié)果與年度考核、評先評優(yōu)等掛鉤，增強(qiáng)廣大干部員工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)管理水平與工作效能的進(jìn)一步提高。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇二
6月11日至__日為全國節(jié)能宣傳周，6月1日為全國低碳日。根據(jù)《關(guān)于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》等國家相關(guān)部委要求，充分動員全校師生員工積極參與生態(tài)明建設(shè)，宣傳節(jié)能低碳，努力建設(shè)美麗中國，決定開展哈爾濱工業(yè)大學(xué)全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日系列活動，相關(guān)事宜通知如下。
一、活動時間
20__年6月11日—6月__日
二、活動主題
節(jié)能宣傳周活動主題：節(jié)能有我綠色共享。
全國低碳日活動主題：工業(yè)低碳發(fā)展。
三、活動安排
（二）開展節(jié)能宣傳教育
1、依托學(xué)校led屏幕、各樓宇內(nèi)安裝的led屏幕發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日宣傳標(biāo)語。通過校園廣播站發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日相關(guān)信息。在宣傳欄、校園內(nèi)適當(dāng)處懸掛節(jié)能宣傳海報(bào)，整體營造倡導(dǎo)節(jié)能低碳氛圍。
2、以宣傳節(jié)能減排相關(guān)法規(guī)為主線，依托學(xué)校各單位“雙微”平臺，開展節(jié)約用水、用電、糧食宣傳教育微活動。
3、組織師生觀看節(jié)能環(huán)保主題視頻宣傳資料。
（三）開展“愛心超市”、設(shè)立畢業(yè)生舊物回收箱、開展“學(xué)長的火炬”圖書漂流活動，進(jìn)一步加強(qiáng)物品回收利用，加強(qiáng)師生節(jié)約意識。
（四）邀請校內(nèi)節(jié)能技術(shù)專家、節(jié)能工作取得突出業(yè)績校外單位的節(jié)能技術(shù)專家對師生、能管理運(yùn)行人員開展節(jié)能技術(shù)講座，普及節(jié)能知識，增強(qiáng)節(jié)能管理能力。
（五）留給未一片藍(lán)天兒童主題畫展。邀請校幼兒園學(xué)生以“未的藍(lán)天”主題圖畫征集，并在步行街、幼兒園進(jìn)行展出。
（六）學(xué)校節(jié)能改造項(xiàng)目參觀活動。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)生參觀學(xué)生公共浴池廢水余熱回收系統(tǒng)等節(jié)能效果突出的技術(shù)改造項(xiàng)目。
（七）舉辦節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品征集活動。面向全校師生征集節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品，并進(jìn)行展示。
（八）全國低碳日能緊缺體驗(yàn)日專題
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇三
1）設(shè)計(jì)中心全年工作情況統(tǒng)計(jì)與分析
2）設(shè)計(jì)中心主要成績與存在的不足
主要成績：
a)b)c)d)
規(guī)范了設(shè)計(jì)流程，盡量規(guī)避設(shè)計(jì)中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤；
已有的設(shè)計(jì)成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進(jìn)步很快，不僅能對業(yè)務(wù)獨(dú)擋一面而且能指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)xx和xxx順利開展工作，為我減少了不少工作上的負(fù)擔(dān)。
存在的不足
a)b)c)d)e)f)
和其他部門缺少溝通，以后需要強(qiáng)化與銷售、策劃和甲方的溝通；缺少經(jīng)營意識。
1）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
組建2個設(shè)計(jì)組，和一個文案組。每個組2名，由資深設(shè)計(jì)師/文案和助理設(shè)計(jì)師/文案組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。形成由助理設(shè)計(jì)/文案、資深設(shè)計(jì)/文案和美術(shù)指導(dǎo)組成的三級人才梯隊(duì)。
完成崗位職責(zé)及激勵標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步完成工作標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)能力培訓(xùn)。
考核篩選策劃中心骨干團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張做好人員儲備。
2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程化
建立內(nèi)部設(shè)計(jì)操作標(biāo)準(zhǔn)流程。
建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標(biāo)準(zhǔn)表格。建立部門月度&季度工作目標(biāo)及執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)
前期廣告推廣項(xiàng)目：跟進(jìn)畢節(jié)項(xiàng)目、貴繩項(xiàng)目前策項(xiàng)目推廣工作，配合策劃部完成相應(yīng)的策劃報(bào)告。未開盤代理項(xiàng)目：完成貴繩八七星城、遵義v谷項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)推廣工作。
4）部門和個人成長學(xué)習(xí)
至少每2個月閱讀1本書籍，并提供讀后感與團(tuán)隊(duì)分享；
在部門不是很忙的時間根據(jù)部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開闊團(tuán)隊(duì)視野；加強(qiáng)設(shè)計(jì)中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門成員的專業(yè)技能和工作效率。
為團(tuán)隊(duì)及骨干提供所需的思維/知識/能力/專業(yè)等培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)理論方面等知識和經(jīng)驗(yàn)。
回顧一年來的主要工作，設(shè)計(jì)中心雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設(shè)計(jì)中心將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗！
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇四
一、活動時間：
20xx年6月10日至16日。
二、活動主題：
節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展。
三、主要活動內(nèi)容：
召開重點(diǎn)用能企業(yè)座談會，全省17家大型用能企業(yè)參會座談，交流介紹節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等典型經(jīng)驗(yàn)。邀請省政府領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_承辦）
組織典型報(bào)道。組織水泥行業(yè)企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗的各種舉措的典型報(bào)道，在xx日報(bào)等媒體上宣傳。（擬由省經(jīng)貿(mào)委牽頭，省水泥行業(yè)等協(xié)會承辦，有關(guān)新聞單位參與。）
舉辦“第二屆xx省建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品博覽會暨綠色建筑論壇”，時間為6月14―16日。（擬由省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省科技廳、省環(huán)保局聯(lián)合主辦，省建設(shè)廳建筑節(jié)能中心、省建設(shè)科技推廣中心、省新型墻材辦承辦）。
能耗限額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。組織發(fā)布鋼鐵、原油加工、火力發(fā)電、熱電廠、水泥、燒堿行業(yè)綜合能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。（擬由省_、省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布，省節(jié)能協(xié)會承辦）
賓館商場專家節(jié)能巡視活動。組織節(jié)能專家對賓館、飯店、商場、超市用能情況進(jìn)行現(xiàn)場診斷，分析存在問題和節(jié)能潛力，提出節(jié)能的對策措施。（擬由省旅游局牽頭，省飯店業(yè)協(xié)會、省節(jié)能協(xié)會、省照明電器協(xié)會參與）
省政府大院節(jié)能咨詢服務(wù)。組織節(jié)能宣傳和咨詢服務(wù)，分送節(jié)能宣傳品，節(jié)能產(chǎn)品（峰谷電表、一戶一表）的預(yù)約安裝服務(wù)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省科技廳、省電力公司牽頭，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
公布第三批節(jié)能產(chǎn)品導(dǎo)向目錄。（擬由省經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)，省能源利用監(jiān)測中心承辦）
組織能效標(biāo)識檢查。對家電賣場的冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品能效標(biāo)識執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_牽頭，省節(jié)能協(xié)會、省家用電器協(xié)會承辦）
組織“聚焦xx節(jié)能”攝影大賽。在xx日報(bào)、《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志選登參賽優(yōu)秀作品。（省經(jīng)貿(mào)委、省能源集團(tuán)公司主辦，《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志社、省攝影家協(xié)會承辦）
設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放宣傳冊。設(shè)計(jì)制作節(jié)能宣傳品，通過工會、機(jī)關(guān)、社區(qū)發(fā)放。（省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省教育廳、省科技廳、省_、省環(huán)保局、省_、省總工會、團(tuán)省委聯(lián)合主辦，省電力公司承辦）
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇五
一、活動時間
200x年6月14日至6月20日
二、活動主題
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求
三、宣傳重點(diǎn)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，堅(jiān)持節(jié)能減排不動搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴(kuò)大內(nèi)需，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要內(nèi)容，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。通過深入企業(yè)、社區(qū)、商場、學(xué)校、農(nóng)村和軍營，開展各種形式的.節(jié)能宣傳活動，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
四、活動內(nèi)容與形式
(一)組織開展廣場集中宣傳活動
時間：6月14日(星期日)上午9：00——12:00
地點(diǎn)：xx市光明廣場
參加單位：
1、市直有關(guān)部門(見附件1)。
2、重點(diǎn)耗能企業(yè)，節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷和應(yīng)用企業(yè)。
活動內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)，普及節(jié)能知識，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。
活動形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務(wù)，產(chǎn)品展示。
責(zé)任分工：
1、市經(jīng)委負(fù)責(zé)集中宣傳活動的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)場地布置和氣氛營造工作;負(fù)責(zé)組織落實(shí)重點(diǎn)耗能企業(yè)(不少于20家)參加活動。
2、市科技局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(不少于5家)參加活動。
3、市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)銷商(不少于5家)參加活動。
4、市建設(shè)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能示范建筑開發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商(不少于5家)參加活動。
5、市_負(fù)責(zé)組織落實(shí)國有企業(yè)(不少于5戶)參加活動。
6、市直有關(guān)部門(見附件一)分別準(zhǔn)備節(jié)能展板(不少于2塊)、節(jié)能宣傳資料和單位宣傳橫幅，組織本單位人員(不少于4人)參加活動。
7、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市政府于6月14日在本轄區(qū)內(nèi)分別設(shè)立分會場， 同期開展節(jié)能集中宣傳活動。
(二)組織營造節(jié)能宣傳氛圍
1、宣傳周期間，在行政中心懸掛節(jié)能宣傳條幅(橫幅)。
責(zé)任單位：市經(jīng)委(負(fù)責(zé)樓前宣傳)、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(負(fù)責(zé)樓內(nèi)宣傳)。
2、宣傳周期間，未進(jìn)駐行政中心的市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會，須在單位門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅。
3、宣傳周期間，各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和園區(qū)、工廠、商場、賓館、飯店、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院及其他所有各企事業(yè)單位，在各自門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，并結(jié)合自身特點(diǎn)和條件，通過板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語等開展多種形式的節(jié)能宣傳。
4、宣傳周期間，市委宣傳部組織各媒體對節(jié)能宣傳周活動進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。組織各媒體記者深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等實(shí)地采訪，宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為，營造全民參與節(jié)能的社會氛圍。電視臺制作節(jié)能公益廣告和節(jié)能宣傳標(biāo)語滾動播出。廣播電臺在每天黃金時段安排10分鐘的節(jié)能專題節(jié)目。報(bào)紙開設(shè)節(jié)能專欄，制作宣傳專版，每天在報(bào)頭、中縫等處刊發(fā)節(jié)能標(biāo)語。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇一
為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司工作精神與工作部署，結(jié)合項(xiàng)目管理部工作實(shí)際，特制定項(xiàng)目管理部管理方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司工作精神，加強(qiáng)項(xiàng)目管理部管理，以管理求效益，以管理求發(fā)展，全面提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理部市場競爭力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力，促進(jìn)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高。
二、總體目標(biāo)
全面加強(qiáng)管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)，以提升員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，培養(yǎng)員工服務(wù)意識，為項(xiàng)目管理部各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越，提高項(xiàng)目管理部經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)對已完工程的審計(jì)、結(jié)算情況的跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目部搞好收尾工作，負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部、外圍《項(xiàng)目施工責(zé)任書》，在公司計(jì)價(jià)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)承包單價(jià)的分析計(jì)算。
2、對所有在建項(xiàng)目的承包合同、安全責(zé)任書及施工隊(duì)伍情況，建立統(tǒng)一臺帳管理。負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目的工程臺帳建立，及時掌握施工項(xiàng)目上的計(jì)量情況，并將計(jì)量情況上報(bào)公司，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，作出正確決策。
4、負(fù)責(zé)每月項(xiàng)目工程簡報(bào)；配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目應(yīng)繳公司管理費(fèi)報(bào)表；按時向上級部門及相關(guān)單位報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目竣工資料的收集歸檔，做好相應(yīng)臺帳，掌握已完未交項(xiàng)目的`資料、工程審計(jì)、人員情況，及時反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、工作要求
1、基礎(chǔ)工作精細(xì)化
加強(qiáng)管理關(guān)鍵要做好基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目管理部全體員工要根據(jù)公司工作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦理好承包單價(jià)分析計(jì)算、統(tǒng)一臺帳、施工項(xiàng)目計(jì)量情況、項(xiàng)目工程簡報(bào)、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目竣工資料等工作業(yè)務(wù)，做到履職盡責(zé)；項(xiàng)目管理部干部要加強(qiáng)操作環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作精細(xì)化。
2、日常管理精細(xì)化
要嚴(yán)格按照公司工作精神，做好項(xiàng)目管理部日常管理工作，對所做工作要進(jìn)行深度調(diào)查，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況的真實(shí)性。要經(jīng)常深入項(xiàng)目部了解實(shí)際情況，使所做的工作符合項(xiàng)目部實(shí)際。要根據(jù)公司工作精神，不斷分析研究工作中所遇到的新情況、新問題，找出科學(xué)合理的解決辦法，提高工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)日常管理精細(xì)化。
3、制度執(zhí)行精細(xì)化
提高管理水平和工作質(zhì)量，關(guān)鍵要全面、正確執(zhí)行公司工作精神。項(xiàng)目管理部要營造良好的執(zhí)行環(huán)境，倡導(dǎo)“立即行動，不折不扣”的執(zhí)行文化，使員工養(yǎng)成良好心態(tài)，樹立高尚的職業(yè)道德與水準(zhǔn)，自覺規(guī)范工作行為，推動項(xiàng)目管理部工作不斷從優(yōu)秀走向卓越。要健全完善項(xiàng)目管理部工作制度，形成一套層次清晰、簡潔適用、操作性強(qiáng)、能夠得到員工普遍認(rèn)同的制度體系，用制度切實(shí)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，把執(zhí)行情況與崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的執(zhí)行風(fēng)氣，增強(qiáng)員工競爭意識。
4、員工管理精細(xì)化
要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，貫徹執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要培養(yǎng)員工吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從項(xiàng)目管理部的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真做完做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
五、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體員工積極參與，把實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，切實(shí)提高管理水平。
2、明確目標(biāo)，完善責(zé)任。項(xiàng)目管理部全體干部員工要根據(jù)本管理方案要求，結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，切實(shí)提高管理水平與工作效能，促進(jìn)工作提速高效。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。項(xiàng)目管理部要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳加強(qiáng)管理的重大意義，提高全體干部員工的參與意識，增強(qiáng)提升管理水平的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。
要把管理工作情況和考核評價(jià)結(jié)果與年度考核、評先評優(yōu)等掛鉤，增強(qiáng)廣大干部員工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)管理水平與工作效能的進(jìn)一步提高。
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇二
6月11日至__日為全國節(jié)能宣傳周，6月1日為全國低碳日。根據(jù)《關(guān)于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》等國家相關(guān)部委要求，充分動員全校師生員工積極參與生態(tài)明建設(shè)，宣傳節(jié)能低碳，努力建設(shè)美麗中國，決定開展哈爾濱工業(yè)大學(xué)全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日系列活動，相關(guān)事宜通知如下。
一、活動時間
20__年6月11日—6月__日
二、活動主題
節(jié)能宣傳周活動主題：節(jié)能有我綠色共享。
全國低碳日活動主題：工業(yè)低碳發(fā)展。
三、活動安排
（二）開展節(jié)能宣傳教育
1、依托學(xué)校led屏幕、各樓宇內(nèi)安裝的led屏幕發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日宣傳標(biāo)語。通過校園廣播站發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日相關(guān)信息。在宣傳欄、校園內(nèi)適當(dāng)處懸掛節(jié)能宣傳海報(bào)，整體營造倡導(dǎo)節(jié)能低碳氛圍。
2、以宣傳節(jié)能減排相關(guān)法規(guī)為主線，依托學(xué)校各單位“雙微”平臺，開展節(jié)約用水、用電、糧食宣傳教育微活動。
3、組織師生觀看節(jié)能環(huán)保主題視頻宣傳資料。
（三）開展“愛心超市”、設(shè)立畢業(yè)生舊物回收箱、開展“學(xué)長的火炬”圖書漂流活動，進(jìn)一步加強(qiáng)物品回收利用，加強(qiáng)師生節(jié)約意識。
（四）邀請校內(nèi)節(jié)能技術(shù)專家、節(jié)能工作取得突出業(yè)績校外單位的節(jié)能技術(shù)專家對師生、能管理運(yùn)行人員開展節(jié)能技術(shù)講座，普及節(jié)能知識，增強(qiáng)節(jié)能管理能力。
（五）留給未一片藍(lán)天兒童主題畫展。邀請校幼兒園學(xué)生以“未的藍(lán)天”主題圖畫征集，并在步行街、幼兒園進(jìn)行展出。
（六）學(xué)校節(jié)能改造項(xiàng)目參觀活動。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)生參觀學(xué)生公共浴池廢水余熱回收系統(tǒng)等節(jié)能效果突出的技術(shù)改造項(xiàng)目。
（七）舉辦節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品征集活動。面向全校師生征集節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品，并進(jìn)行展示。
（八）全國低碳日能緊缺體驗(yàn)日專題
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇三
1）設(shè)計(jì)中心全年工作情況統(tǒng)計(jì)與分析
2）設(shè)計(jì)中心主要成績與存在的不足
主要成績：
a)b)c)d)
規(guī)范了設(shè)計(jì)流程，盡量規(guī)避設(shè)計(jì)中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤；
已有的設(shè)計(jì)成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進(jìn)步很快，不僅能對業(yè)務(wù)獨(dú)擋一面而且能指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)xx和xxx順利開展工作，為我減少了不少工作上的負(fù)擔(dān)。
存在的不足
a)b)c)d)e)f)
和其他部門缺少溝通，以后需要強(qiáng)化與銷售、策劃和甲方的溝通；缺少經(jīng)營意識。
1）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：
組建2個設(shè)計(jì)組，和一個文案組。每個組2名，由資深設(shè)計(jì)師/文案和助理設(shè)計(jì)師/文案組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。形成由助理設(shè)計(jì)/文案、資深設(shè)計(jì)/文案和美術(shù)指導(dǎo)組成的三級人才梯隊(duì)。
完成崗位職責(zé)及激勵標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步完成工作標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)能力培訓(xùn)。
考核篩選策劃中心骨干團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張做好人員儲備。
2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程化
建立內(nèi)部設(shè)計(jì)操作標(biāo)準(zhǔn)流程。
建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標(biāo)準(zhǔn)表格。建立部門月度&季度工作目標(biāo)及執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)
前期廣告推廣項(xiàng)目：跟進(jìn)畢節(jié)項(xiàng)目、貴繩項(xiàng)目前策項(xiàng)目推廣工作，配合策劃部完成相應(yīng)的策劃報(bào)告。未開盤代理項(xiàng)目：完成貴繩八七星城、遵義v谷項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)推廣工作。
4）部門和個人成長學(xué)習(xí)
至少每2個月閱讀1本書籍，并提供讀后感與團(tuán)隊(duì)分享；
在部門不是很忙的時間根據(jù)部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開闊團(tuán)隊(duì)視野；加強(qiáng)設(shè)計(jì)中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門成員的專業(yè)技能和工作效率。
為團(tuán)隊(duì)及骨干提供所需的思維/知識/能力/專業(yè)等培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)理論方面等知識和經(jīng)驗(yàn)。
回顧一年來的主要工作，設(shè)計(jì)中心雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設(shè)計(jì)中心將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗！
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇四
一、活動時間：
20xx年6月10日至16日。
二、活動主題：
節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展。
三、主要活動內(nèi)容：
召開重點(diǎn)用能企業(yè)座談會，全省17家大型用能企業(yè)參會座談，交流介紹節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等典型經(jīng)驗(yàn)。邀請省政府領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_承辦）
組織典型報(bào)道。組織水泥行業(yè)企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗的各種舉措的典型報(bào)道，在xx日報(bào)等媒體上宣傳。（擬由省經(jīng)貿(mào)委牽頭，省水泥行業(yè)等協(xié)會承辦，有關(guān)新聞單位參與。）
舉辦“第二屆xx省建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品博覽會暨綠色建筑論壇”，時間為6月14―16日。（擬由省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省科技廳、省環(huán)保局聯(lián)合主辦，省建設(shè)廳建筑節(jié)能中心、省建設(shè)科技推廣中心、省新型墻材辦承辦）。
能耗限額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。組織發(fā)布鋼鐵、原油加工、火力發(fā)電、熱電廠、水泥、燒堿行業(yè)綜合能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。（擬由省_、省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布，省節(jié)能協(xié)會承辦）
賓館商場專家節(jié)能巡視活動。組織節(jié)能專家對賓館、飯店、商場、超市用能情況進(jìn)行現(xiàn)場診斷，分析存在問題和節(jié)能潛力，提出節(jié)能的對策措施。（擬由省旅游局牽頭，省飯店業(yè)協(xié)會、省節(jié)能協(xié)會、省照明電器協(xié)會參與）
省政府大院節(jié)能咨詢服務(wù)。組織節(jié)能宣傳和咨詢服務(wù)，分送節(jié)能宣傳品，節(jié)能產(chǎn)品（峰谷電表、一戶一表）的預(yù)約安裝服務(wù)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省科技廳、省電力公司牽頭，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
公布第三批節(jié)能產(chǎn)品導(dǎo)向目錄。（擬由省經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)，省能源利用監(jiān)測中心承辦）
組織能效標(biāo)識檢查。對家電賣場的冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品能效標(biāo)識執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_牽頭，省節(jié)能協(xié)會、省家用電器協(xié)會承辦）
組織“聚焦xx節(jié)能”攝影大賽。在xx日報(bào)、《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志選登參賽優(yōu)秀作品。（省經(jīng)貿(mào)委、省能源集團(tuán)公司主辦，《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》雜志社、省攝影家協(xié)會承辦）
設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放宣傳冊。設(shè)計(jì)制作節(jié)能宣傳品，通過工會、機(jī)關(guān)、社區(qū)發(fā)放。（省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省教育廳、省科技廳、省_、省環(huán)保局、省_、省總工會、團(tuán)省委聯(lián)合主辦，省電力公司承辦）
宣傳進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度管理活動方案篇五
一、活動時間
200x年6月14日至6月20日
二、活動主題
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求
三、宣傳重點(diǎn)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，堅(jiān)持節(jié)能減排不動搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴(kuò)大內(nèi)需，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要內(nèi)容，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。通過深入企業(yè)、社區(qū)、商場、學(xué)校、農(nóng)村和軍營，開展各種形式的.節(jié)能宣傳活動，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
四、活動內(nèi)容與形式
(一)組織開展廣場集中宣傳活動
時間：6月14日(星期日)上午9：00——12:00
地點(diǎn)：xx市光明廣場
參加單位：
1、市直有關(guān)部門(見附件1)。
2、重點(diǎn)耗能企業(yè)，節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷和應(yīng)用企業(yè)。
活動內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)，普及節(jié)能知識，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。
活動形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務(wù)，產(chǎn)品展示。
責(zé)任分工：
1、市經(jīng)委負(fù)責(zé)集中宣傳活動的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)場地布置和氣氛營造工作;負(fù)責(zé)組織落實(shí)重點(diǎn)耗能企業(yè)(不少于20家)參加活動。
2、市科技局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(不少于5家)參加活動。
3、市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)銷商(不少于5家)參加活動。
4、市建設(shè)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能示范建筑開發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商(不少于5家)參加活動。
5、市_負(fù)責(zé)組織落實(shí)國有企業(yè)(不少于5戶)參加活動。
6、市直有關(guān)部門(見附件一)分別準(zhǔn)備節(jié)能展板(不少于2塊)、節(jié)能宣傳資料和單位宣傳橫幅，組織本單位人員(不少于4人)參加活動。
7、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市政府于6月14日在本轄區(qū)內(nèi)分別設(shè)立分會場， 同期開展節(jié)能集中宣傳活動。
(二)組織營造節(jié)能宣傳氛圍
1、宣傳周期間，在行政中心懸掛節(jié)能宣傳條幅(橫幅)。
責(zé)任單位：市經(jīng)委(負(fù)責(zé)樓前宣傳)、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(負(fù)責(zé)樓內(nèi)宣傳)。
2、宣傳周期間，未進(jìn)駐行政中心的市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會，須在單位門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅。
3、宣傳周期間，各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和園區(qū)、工廠、商場、賓館、飯店、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院及其他所有各企事業(yè)單位，在各自門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，并結(jié)合自身特點(diǎn)和條件，通過板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語等開展多種形式的節(jié)能宣傳。
4、宣傳周期間，市委宣傳部組織各媒體對節(jié)能宣傳周活動進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。組織各媒體記者深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等實(shí)地采訪，宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為，營造全民參與節(jié)能的社會氛圍。電視臺制作節(jié)能公益廣告和節(jié)能宣傳標(biāo)語滾動播出。廣播電臺在每天黃金時段安排10分鐘的節(jié)能專題節(jié)目。報(bào)紙開設(shè)節(jié)能專欄，制作宣傳專版，每天在報(bào)頭、中縫等處刊發(fā)節(jié)能標(biāo)語。