人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
城管停管中隊工作計劃表篇一
按照全面推進依法行政、建設交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責分工、強化協(xié)調(diào)配合、夯實基層基礎為重點，以解決多頭執(zhí)法、消除重復執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)和強制權(quán)集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內(nèi)設x個職能科室，下設x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調(diào)整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準備、具體實施和總結(jié)完善三個階段分步推進，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務。通過綜合執(zhí)法改革，努力構(gòu)建機構(gòu)設置科學、職責配置合理、運作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。
（一）統(tǒng)一思想，堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、情況復雜、組織協(xié)調(diào)難度大等特點，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領導多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關部門匯報、協(xié)調(diào)改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實施改革進一步明晰了思路，提供了詳實、準確的政策支持，形成了強有力的工作推進機制。
（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深入調(diào)研。充分吃透上級有關部門和市委、*有關改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗。同時，廣泛征求交通運輸部法學專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關心的切身利益問題打好基礎。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行研究討論，反復征求意見，幾易其稿，力求各個細節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權(quán)進行重新梳理、調(diào)整，共梳理行政事權(quán)xxx項，擬調(diào)整監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)、行政強制權(quán)以及其他事權(quán)xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務部門之間的責任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標。
（三）防范風險，積極穩(wěn)妥推進。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，積極進行政策引導，認真做好風險評估，制定改革應急預案，采取領導分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調(diào)不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗可以學習借鑒，建議還要進一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局擬從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整使用編制xxx名，負責全市涉及工程建設、公路管理、道路水路運輸管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理等領域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠遠不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領導職數(shù)方面給予增加、調(diào)整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機關事業(yè)單位控編減編的有關要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調(diào)各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推進。同時，嚴格按照市委、*的有關規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴格按照高標準、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化和基礎管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設。全面加強對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設投入，推進政執(zhí)法信息化建設，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。
城管停管中隊工作計劃表篇二
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內(nèi)務，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進行細致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理
為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設廳《關于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處（沿河東路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優(yōu)美步行街
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側(cè)設置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設置一處疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項任務，全體人員齊上陣
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強信息宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠恚嘘犑种匾曅畔⑿麄鲌蟮?，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質(zhì)還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內(nèi)部的考核
中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作
中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
城管停管中隊工作計劃表篇三
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動，打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導、教育、服務、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達45000人(次)，引導教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴管重罰等強有力手段，嚴治建筑工地無圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃氣安全手冊1000余份，組織學習燃氣安全使用小常識1次，清理整頓萬方、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點，依法查處過期燃氣瓶80個，下達整改通知書20份，整改燃氣經(jīng)營點23個，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴格考核標準，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎設施建設維護，充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面。我局全面管護市政基礎設施，完好率達85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎設施行為80人次，檢查及維修維護公廁設施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。
城管停管中隊工作計劃表篇四
——城管中隊2011年工作總結(jié)
一、加強領導，狠抓培訓，規(guī)范管理，打造學習型城管隊伍。 一是加強領導，統(tǒng)一思想。加強班子建設，注重學習，班子成員在工作和生活中嚴于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學習交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強學習，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學習是必要的。只有業(yè)務培訓和素質(zhì)教育并舉，才能適應快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”，以分隊為單位學習各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓和培訓基地建設），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作，通過班子學習、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓，截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓），培訓人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應急演練、隊列訓練等方式，提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設主要活動的時間和頻次，認真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風行風目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《隊伍建設目標責任書》、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細則，確定績效考核內(nèi)容、標準并量化指標。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責的同時，創(chuàng)新設計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎設施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領導來奉檢查、調(diào)研、考察、學習的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務，高度重視。每次接到任務，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復驗任務。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著
2011年度的拆違工作可以說取得了預期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領導的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設置戶外廣告設施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎。
2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設置戶外廣告牌56塊，拆除學校周邊違規(guī)設置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。
三、關注民生、黨群一體，關愛隊員，打造群眾滿意中隊。
城管停管中隊工作計劃表篇五
（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案，明確了治理工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。
1、高強度“治塵”
（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴重地段，進行沖洗除塵。
（2）嚴格監(jiān)管建筑工地，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。
此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責任單位（車輛所屬公司）應立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵，減少了大氣污染。
2、高強度“治污”
及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔、亂污治理。
3、高強度“治堵”
進一步加強交通秩序管理，清理拆除設置不合理的機動車占道停車點位，規(guī)劃設置臨時占道停車點位，嚴查嚴處機動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設施和交通標識標線，依法查處各類非法營運行為。
4、高強度“治亂”
（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導和曝光處罰，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。
（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”進行治理，確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個，果屑箱xx個。
（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。
（二）加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。
（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負責按時將垃圾轉(zhuǎn)運點清掃干凈，保證無污物，并進行消毒、殺蟲。
（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動，形成城管中隊、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。
城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進行了全面排查，堅持以照明管護工作為重點，認真落實維護、搶修任務，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復、更換，同時定期進行檢查、維護；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設施進行日常維護、更換和保潔。制定完善了市政設施精細化管理細則，進一步明確了崗位責任，加大對市政設施的日常維護、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設施完好率達xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝，進一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米，種植了藍花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設任務，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。
（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍^續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
（二）高質(zhì)量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農(nóng)村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接，提高保潔標準和保潔質(zhì)量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。
（三）高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
（四）高強度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求，點、線、面相結(jié)合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi)，從道路到庭院，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。
（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。
總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認真落實七進活動，帶著感情、帶著責任抓落實，讓群眾得到實惠、看到變化、增強環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。
城管停管中隊工作計劃表篇一
按照全面推進依法行政、建設交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責分工、強化協(xié)調(diào)配合、夯實基層基礎為重點，以解決多頭執(zhí)法、消除重復執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)和強制權(quán)集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內(nèi)設x個職能科室，下設x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調(diào)整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準備、具體實施和總結(jié)完善三個階段分步推進，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務。通過綜合執(zhí)法改革，努力構(gòu)建機構(gòu)設置科學、職責配置合理、運作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。
（一）統(tǒng)一思想，堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、情況復雜、組織協(xié)調(diào)難度大等特點，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領導多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關部門匯報、協(xié)調(diào)改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實施改革進一步明晰了思路，提供了詳實、準確的政策支持，形成了強有力的工作推進機制。
（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深入調(diào)研。充分吃透上級有關部門和市委、*有關改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗。同時，廣泛征求交通運輸部法學專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關心的切身利益問題打好基礎。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行研究討論，反復征求意見，幾易其稿，力求各個細節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權(quán)進行重新梳理、調(diào)整，共梳理行政事權(quán)xxx項，擬調(diào)整監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)、行政強制權(quán)以及其他事權(quán)xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務部門之間的責任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標。
（三）防范風險，積極穩(wěn)妥推進。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，積極進行政策引導，認真做好風險評估，制定改革應急預案，采取領導分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調(diào)不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗可以學習借鑒，建議還要進一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局擬從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整使用編制xxx名，負責全市涉及工程建設、公路管理、道路水路運輸管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理等領域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠遠不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領導職數(shù)方面給予增加、調(diào)整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機關事業(yè)單位控編減編的有關要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調(diào)各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推進。同時，嚴格按照市委、*的有關規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴格按照高標準、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化和基礎管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設。全面加強對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設投入，推進政執(zhí)法信息化建設，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。
城管停管中隊工作計劃表篇二
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內(nèi)務，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進行細致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理
為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設廳《關于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處（沿河東路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優(yōu)美步行街
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側(cè)設置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設置一處疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項任務，全體人員齊上陣
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強信息宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠恚嘘犑种匾曅畔⑿麄鲌蟮?，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質(zhì)還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內(nèi)部的考核
中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作
中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
城管停管中隊工作計劃表篇三
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動，打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導、教育、服務、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達45000人(次)，引導教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴管重罰等強有力手段，嚴治建筑工地無圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃氣安全手冊1000余份，組織學習燃氣安全使用小常識1次，清理整頓萬方、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點，依法查處過期燃氣瓶80個，下達整改通知書20份，整改燃氣經(jīng)營點23個，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴格考核標準，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎設施建設維護，充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面。我局全面管護市政基礎設施，完好率達85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎設施行為80人次，檢查及維修維護公廁設施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。
城管停管中隊工作計劃表篇四
——城管中隊2011年工作總結(jié)
一、加強領導，狠抓培訓，規(guī)范管理，打造學習型城管隊伍。 一是加強領導，統(tǒng)一思想。加強班子建設，注重學習，班子成員在工作和生活中嚴于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學習交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強學習，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學習是必要的。只有業(yè)務培訓和素質(zhì)教育并舉，才能適應快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”，以分隊為單位學習各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓和培訓基地建設），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作，通過班子學習、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓，截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓），培訓人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應急演練、隊列訓練等方式，提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設主要活動的時間和頻次，認真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風行風目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《隊伍建設目標責任書》、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細則，確定績效考核內(nèi)容、標準并量化指標。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責的同時，創(chuàng)新設計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎設施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領導來奉檢查、調(diào)研、考察、學習的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務，高度重視。每次接到任務，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復驗任務。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著
2011年度的拆違工作可以說取得了預期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領導的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設置戶外廣告設施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎。
2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設置戶外廣告牌56塊，拆除學校周邊違規(guī)設置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。
三、關注民生、黨群一體，關愛隊員，打造群眾滿意中隊。
城管停管中隊工作計劃表篇五
（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案，明確了治理工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。
1、高強度“治塵”
（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴重地段，進行沖洗除塵。
（2）嚴格監(jiān)管建筑工地，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。
此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責任單位（車輛所屬公司）應立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵，減少了大氣污染。
2、高強度“治污”
及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔、亂污治理。
3、高強度“治堵”
進一步加強交通秩序管理，清理拆除設置不合理的機動車占道停車點位，規(guī)劃設置臨時占道停車點位，嚴查嚴處機動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設施和交通標識標線，依法查處各類非法營運行為。
4、高強度“治亂”
（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導和曝光處罰，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。
（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”進行治理，確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個，果屑箱xx個。
（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。
（二）加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。
（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負責按時將垃圾轉(zhuǎn)運點清掃干凈，保證無污物，并進行消毒、殺蟲。
（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動，形成城管中隊、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。
城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進行了全面排查，堅持以照明管護工作為重點，認真落實維護、搶修任務，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復、更換，同時定期進行檢查、維護；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設施進行日常維護、更換和保潔。制定完善了市政設施精細化管理細則，進一步明確了崗位責任，加大對市政設施的日常維護、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設施完好率達xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝，進一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米，種植了藍花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設任務，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。
（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍^續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
（二）高質(zhì)量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農(nóng)村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接，提高保潔標準和保潔質(zhì)量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。
（三）高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
（四）高強度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求，點、線、面相結(jié)合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi)，從道路到庭院，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。
（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。
總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認真落實七進活動，帶著感情、帶著責任抓落實，讓群眾得到實惠、看到變化、增強環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。