2023年第一季度工作計劃

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    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是為您整理的《2023年第一季度工作計劃》,僅供大家查閱。
    1.2023年第一季度工作計劃 篇一
    一、強化護理安全,保證護理質(zhì)量
    1.嚴格落實護理安全管理制度和各項護理操作規(guī)程,常學習,全掌握,人知曉,嚴落實,勤監(jiān)督,確保各項護理安全制度和規(guī)范,不折不扣的有效執(zhí)行。
    2.加強重點人、重點時間、重點環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控:對新上崗的年輕護士;新入院及有發(fā)生糾紛潛在危險的患者;節(jié)假日、午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié),作為護理管理的重點監(jiān)控。
    3.充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,針對薄弱環(huán)節(jié),人人自律,人人監(jiān)督,重點監(jiān)控,提高護理質(zhì)量。
    4.落實檢查、考評、反饋制度,執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次,護理部每月抽查1-2次。對存在的問題在護士長會上反饋,分析討論查找原因,提出整改措施,給予一定的經(jīng)濟處罰,并作為下月質(zhì)控點進行追溯。
    5.規(guī)范護理文件書寫質(zhì)量,各種記錄及時、準確、客觀、完整。
    二、做好優(yōu)質(zhì)護理服務,進一步落實好基礎護理和生活護理
    1.堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,落實優(yōu)質(zhì)護理服務,認真執(zhí)行小組責任制,分組負責,責任到人。
    2.進一步加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,落實基礎護理,改善護理服務,保證護理質(zhì)量。做好患者的病情觀察、基礎護理、生活護理、心里疏導、康復指導等工作,為患者提供全程的專業(yè)護理服務。
    3.加強護患溝通,提高護士主動溝通意識,掌握溝通技巧,實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議,有針對性的為患者解決實際問題。
    三、強化專業(yè)理論及技能培訓,全面提高護士整體素質(zhì)
    1.組織全院年輕護士,理論考試,強化她們的學習意識,考試內(nèi)容,《基礎護理》第二版,第一、二章。
    2.對全院護理人員進行護理操作技能培訓及護士社交禮儀及服務禮儀培訓,培訓項目:溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務禮儀。
    2.2023年第一季度工作計劃 篇二
    一、倉庫管理人員崗位職責
    1、按時上下班
    每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
    2、認真做好倉庫的整潔工作
    每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預防火災。
    3、檢查商品要保證準確無誤。
    檢查入庫貨物必須嚴格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關;
    4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
    5、出庫要保證準確無誤。
    一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
    6、貨品盤點要準時,及時。
    做到每周小盤,每月大盤。
    7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
    二、倉庫管理人員工作流程
    1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
    2、貨物送到門店,必須清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點好數(shù)目上車配送。
    3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
    4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準確無誤。
    三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作
    1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
    2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。
    3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
    四、倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作
    1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。
    2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。
    3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
    4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。
    倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來大的利益。
    1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
    3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
    4)加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
    5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
    6)物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。
    7)對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。
    8)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
    3.2023年第一季度工作計劃 篇三
    一、指導思想
    本學期,我將根據(jù)學校和教導處的工作計劃要點,結合本學科的特點,加強音樂課堂的有效性。以課堂教學改革為重點,以提高專業(yè)化水平為目標,從創(chuàng)新思路、注重實效入手,努力在創(chuàng)新教學,創(chuàng)新學習等方面取得新突破!以此來不斷促進自己的專業(yè)化成長,全面、高效地提高自己的課堂教學質(zhì)量!
    二、工作目標
    1、認真落實自己擬定的工作計劃,保證上好每一節(jié)音樂課。
    2、用心練習教學和音樂專業(yè)基本功,不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂教育教學工作服務。
    3、繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際和學以致用的原則,確立終生學習、全程學習的思想觀念。
    4、立足課堂,加強與本教研組教師之間的交流與研討,學習本組教師的先進經(jīng)驗。
    5、認真領悟音樂新課程標準的精神,掌握新教材的編寫意圖,把握重點和難點,用好、用活教材。
    6、敏銳地捕捉教學中的問題,將問題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動課型化、課題化。
    三、提高教學質(zhì)量措施
    1、認真?zhèn)湔n,做好準備工作,備課時注意與新課標結合。
    2、因材施教,對不同的學生要注意采用不同的教學手法,使學生能夠充分發(fā)展。
    3、設計好每堂課的導入,提高學生的學習興趣。
    4、課堂形式設計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。限度的調(diào)動學生的積極性。使他們能限度地學到知識,掌握技能。
    5、注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學生的團結協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
    6、積極和其他學科溝通,積極研究學科整合。響應新課標要求。
    7、多看多聽其他的課程,從中總結經(jīng)驗,取長補短,使學生開闊眼界,提高自身教學質(zhì)量。
    四、他方面
    1、認真撰寫博文,堅持每周一篇教學手記。
    2、積極參加集體教研活動,認真吸取其他教師在教學方面的先進經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    3、積極學校組織的每次培訓活動,認真做好筆記。
    4、積極聽課,取長補短。
    5、積極準備校本課程的內(nèi)容,并認真落到實處。
    6、按照學校的新要求規(guī)范自己的教案文本格式。
    總之,在新的學期里我將一如既往的搞好自己的各項工作,以音樂中豐富的情感來陶冶學生,使學形成健康的音樂審美觀念、高尚的道德情操以及必要的音樂審美能力。積極引導學生感受、體驗、表現(xiàn)音樂中豐富的情感內(nèi)涵,使他們在音樂活動中受到良好的思想及藝術教育,從而受益終身!