街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃

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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃篇一
    今年以來(lái),我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集發(fā)展的有利時(shí)機(jī),從變化中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造條件,突破性發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)。
    (一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。截至目前,全街道地方級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成20236萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)187.2%;其中國(guó)稅完成地方級(jí)2670萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)150%,地稅完成地方級(jí)17566萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)275%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.5億元,同比增長(zhǎng)29%;實(shí)現(xiàn)增加值4.1億元,同比增長(zhǎng)30%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7.5億元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)售收入和增加值分別為7.3億元,2.4億元,同比增長(zhǎng)28%和27%,利稅1.7億元,同比增長(zhǎng)38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.2%。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)量質(zhì)并舉,招商引資成效顯著。20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持“全力以赴抓招商,集中精力抓項(xiàng)目”的工作方針,集中時(shí)間,集中精力,全面出擊,強(qiáng)力推進(jìn),“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園、金南工業(yè)園”三大高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。高智能溫室項(xiàng)目已完成6000萬(wàn)元投資,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);名流新天地項(xiàng)目正在辦理相關(guān)土地手續(xù),場(chǎng)地清理工作正有條不紊的進(jìn)行;金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計(jì)和土地征收等工作,目前正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
    (三)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機(jī),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來(lái),我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點(diǎn),堅(jiān)持短期計(jì)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃兼顧,用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上,因地制宜、突出特色,建立葡萄長(zhǎng)廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠,進(jìn)一步改造、升級(jí)了園區(qū)建設(shè),推進(jìn)園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸,目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    (四)全力做好服務(wù)保障,各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署,我們堅(jiān)持“縣重點(diǎn)工程就是街道重點(diǎn)工程”的理念,不講條件,不怕困難,不計(jì)得失,抽精兵,配強(qiáng)將,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門(mén)責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人;同時(shí),積極主動(dòng)地與各城建指揮部聯(lián)系,將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)與工程例會(huì)相結(jié)合,隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況,加大工作力度,解決突出問(wèn)題,確保重點(diǎn)工程、項(xiàng)目按照縣委、縣政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn),順利推進(jìn)。截至目前各項(xiàng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。截至目前,荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項(xiàng)前期工作并如期開(kāi)工;濱河大道建設(shè)已接近尾聲;老蘇果、金馬河、劉學(xué)屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車(chē)站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬(wàn)福河、平原水庫(kù)等20余個(gè)片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
    (五)大力實(shí)施兩區(qū)同建,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署,結(jié)合街道實(shí)際,規(guī)劃實(shí)施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個(gè)“兩區(qū)同建”點(diǎn),本年度重點(diǎn)做了以下工作:一是實(shí)施了指揮部機(jī)制。抽調(diào)精干力量成立指揮部,辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進(jìn)等七個(gè)工作組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目和工程推進(jìn)。二是做實(shí)做細(xì)群眾工作。通過(guò)外出參觀、典型帶動(dòng)、算賬對(duì)比等方式調(diào)動(dòng)群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),多措并舉化解籌資難題,經(jīng)多方協(xié)調(diào),超前將1600萬(wàn)余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。以“不讓開(kāi)發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定,聘請(qǐng)杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計(jì),并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。在強(qiáng)化政策推動(dòng)、集中爭(zhēng)取政策資金支持的同時(shí),運(yùn)用好涉農(nóng)資金,通過(guò)競(jìng)標(biāo)讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),形成了多元化的運(yùn)作機(jī)制。
    今年以來(lái),我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任,大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),積極推進(jìn)社會(huì)建設(shè)。
    (一)積極有效地推進(jìn)大綠化攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo),堅(jiān)持“整治與綠化相結(jié)合”,提早動(dòng)員、超前部署,成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)組,任務(wù)細(xì)化到人、責(zé)任落實(shí)到人、宣傳動(dòng)員到戶,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。一是把握四大重點(diǎn),全力推進(jìn)大綠化。本著“搶抓時(shí)間”的原則,明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟(jì)林”等方面的任務(wù)目標(biāo),組建16個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專(zhuān)人遠(yuǎn)赴肥西、沭陽(yáng)等地優(yōu)選苗木。目前,已完成全部村莊的綠化任務(wù),栽植樹(shù)木3萬(wàn)株;萬(wàn)畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米,鋪設(shè)水泥路面55000米,栽植樹(shù)木達(dá)6萬(wàn)株;吳莊村、南周橋村通過(guò)土地流轉(zhuǎn),完成河堤綠化146畝,栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗(yàn)收,對(duì)周橋、金旗和葛王莊等3個(gè)村,硬化道路到戶,完善排水設(shè)施,做好樹(shù)木綠化,并以點(diǎn)帶面推進(jìn)16個(gè)農(nóng)村點(diǎn)環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時(shí),積極探索環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制,深化對(duì)保潔員隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)各村居的督導(dǎo)檢查,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機(jī)制。
    (二)扎實(shí)有力地抓好社會(huì)綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動(dòng)作用,借力“蒜季打霸除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,確保了全街社會(huì)治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,實(shí)行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制,促使接訪規(guī)范化制度化,盡可能把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);二是抓隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實(shí)完善專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊(duì)和村(居)人民調(diào)解員隊(duì)伍,建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”;三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭(zhēng)長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展了打擊“兩搶一盜”專(zhuān)項(xiàng)整治斗爭(zhēng);以社區(qū)為單位,對(duì)社會(huì)重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題集中進(jìn)行排查;組織對(duì)學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進(jìn)行摸排,并制定了攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化方案。今年本年度,轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢(shì),群眾滿意度不斷提升。
    (三)不遺余力地抓好人口和計(jì)劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”,以計(jì)生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式,確保順利完成年度工作任務(wù)目標(biāo)。一是提高認(rèn)識(shí),查擺問(wèn)題。突出黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”, 召開(kāi)人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)暨推進(jìn)大會(huì),對(duì)照年度考核失分和去年全年的工作,進(jìn)行了總結(jié)、獎(jiǎng)懲和動(dòng)員,制訂出包保干部績(jī)效考核、經(jīng)常性工作等切實(shí)可行的工作措施。二是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。利用節(jié)假日,向育齡婦女發(fā)放慰問(wèn)信,宣傳生殖保健知識(shí),并搞好固定國(guó)策墻、宣傳畫(huà)板、宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳設(shè)施,共設(shè)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)40處,宣傳櫥窗15個(gè),計(jì)劃生育宣傳一條街10條。三是強(qiáng)化基礎(chǔ),完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實(shí)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍力量,強(qiáng)化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機(jī)制,組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級(jí)責(zé)任鏈,層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書(shū),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。四是強(qiáng)化職能,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點(diǎn),流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù),利用轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái),為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù),先后舉辦生殖健康知識(shí)講座6期,受益達(dá)500余人次,開(kāi)展生殖保健知識(shí)咨詢(xún)達(dá)3000人次。另外,大力實(shí)施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問(wèn)題、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、加大信訪查處力度等措施,均取得了明顯成效。
    (四)深入細(xì)致地做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善街道全員人口社會(huì)事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái),全面強(qiáng)化了服務(wù)功效。一是改版升級(jí)信息系統(tǒng)。對(duì)全員人口社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級(jí)。增加了“社區(qū)六進(jìn)”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會(huì)服務(wù)等新模塊,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能,與舊版相比,服務(wù)性更強(qiáng)。同時(shí),立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地?zé)o業(yè)的實(shí)際,搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動(dòng)兩大民生平臺(tái),以全方位服務(wù)保障,豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責(zé)任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨(dú)角戲”的局面,建立了由網(wǎng)格責(zé)任人為主,社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計(jì)生專(zhuān)職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔,轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責(zé)任人隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了群防群治共同治理。(五)堅(jiān)持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托,加強(qiáng)社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂(lè)場(chǎng)所的規(guī)劃布點(diǎn)和添置工作;制定街道“精神文明進(jìn)社區(qū)”實(shí)施方案,相繼開(kāi)展了送雜技表演進(jìn)社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤(pán)行動(dòng)等活動(dòng),并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),進(jìn)一步提升群眾精神文化水平。
    牢固樹(shù)立黨建是第一保障理念,以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)。
    (一)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。針對(duì)任務(wù)重、壓力大的工作局面,立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,年初,街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點(diǎn)工程服務(wù)、招商財(cái)稅、社會(huì)管理創(chuàng)新、精神文明、計(jì)劃生育、作風(fēng)建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個(gè)工作推進(jìn)組,以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細(xì)化、量化、具體化各指揮部的職責(zé)、調(diào)配責(zé)任體系,形成定期交流日常工作,集體研究重大工作,分工合作、相互配合的指揮部工作機(jī)制,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    (二)持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年伊始,街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。此次活動(dòng)的開(kāi)展,集中解決了一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做到了思想真解放,問(wèn)題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。
    (三)深入推進(jìn)反腐倡廉。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等黨內(nèi)監(jiān)督制度;開(kāi)設(shè)廉政講堂,組織觀看黨政教育專(zhuān)題片。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村集體三資的管理工作,實(shí)行村務(wù)公開(kāi)和“一事一議”工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束,取得了明顯成效。
    明年,街道面臨的工作更重,困難更多,挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標(biāo)任務(wù),必須緊緊圍繞提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率,突出抓好“五個(gè)”轉(zhuǎn)變,以硬手腕落實(shí)硬措施,以硬措施打造硬作風(fēng),以硬作風(fēng)締造強(qiáng)隊(duì)伍。
    (一)深入開(kāi)展“四項(xiàng)活動(dòng)”。即思想大解放活動(dòng),作風(fēng)大整頓活動(dòng),理論大學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)展大討論活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng),促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神,在全鎮(zhèn)營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
    (二)組織機(jī)關(guān)干部和村居支部書(shū)記外出參觀學(xué)習(xí),以眼界開(kāi)放助推思想解放。
    (三)強(qiáng)化督查機(jī)制,狠抓作風(fēng)整頓。將干部作風(fēng)整頓建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合,采取明察暗訪、督查督辦、定期通報(bào)等措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理。
    (四)完善學(xué)習(xí)制度,明確學(xué)習(xí)時(shí)間。制定兩委班子、部門(mén)和機(jī)關(guān)干部開(kāi)放互動(dòng)的學(xué)習(xí)制度,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)時(shí)間與要求,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,強(qiáng)化年終考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
    (一)堅(jiān)持把招商引資作為“第一要?jiǎng)?wù)”,組建最強(qiáng)的隊(duì)伍專(zhuān)職招商,建立“大招商”格局。
    (二)利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
    (三)推進(jìn)金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè),搭建好公共服務(wù)平臺(tái),為園區(qū)項(xiàng)目落戶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促入園項(xiàng)目盡快進(jìn)行主體工程建設(shè),確保早投產(chǎn)、早達(dá)效。同時(shí),結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,全力做好招商引資,推動(dòng)更多“科技含量高、附加值高,就業(yè)量大、產(chǎn)出量大,低耗能無(wú)污染”的高端、高質(zhì)、高效項(xiàng)目落地園區(qū)。
    (一)根據(jù)需要隨時(shí)抽調(diào)人員,充實(shí)協(xié)稅護(hù)稅力量。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)稅源普查,強(qiáng)化稅收征管,確保應(yīng)收盡收。
    (三)通過(guò)招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式,培植財(cái)源和新增長(zhǎng)點(diǎn)。
    二是年終時(shí)對(duì)于國(guó)、地稅地方級(jí)超出簽狀任務(wù)部分,進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    (一)在強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面抓好“兩區(qū)同建”,著力改善民生。啟動(dòng)建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū),年內(nèi)完成主體工程建設(shè),適時(shí)啟動(dòng)劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
    (二)突出民生,讓利于民,確保實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。(三)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),多渠道籌措資金,監(jiān)管到位,確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
    (一)確保完成城南萬(wàn)畝葡萄園種植面積計(jì)劃,并進(jìn)一步提升葡萄種植品種檔次,完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長(zhǎng)廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。(二)實(shí)現(xiàn)城北萬(wàn)畝苗木基地的擴(kuò)建和提檔升級(jí),大力扶持鼓勵(lì)村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),全力打造高標(biāo)準(zhǔn)苗木基地。
    (一)明確包保責(zé)任制,建立強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。
    (二)嚴(yán)格控制性別比失調(diào)、打擊計(jì)劃外生育。
    (三)加強(qiáng)下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
    (四)加大流動(dòng)人口管理力度,確保考核不失分,確保管理規(guī)范,確保流動(dòng)人口發(fā)證率、持證率、驗(yàn)證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達(dá)100%。
    (五)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度:學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村居計(jì)生專(zhuān)職例會(huì)制度等,確保計(jì)生各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
    (一)推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進(jìn)行社區(qū)服務(wù)、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)場(chǎng)所的建設(shè),進(jìn)一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
    (二)繼續(xù)完善黨建信息平臺(tái)。將運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù),在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心,為每名網(wǎng)格管理員配備“手機(jī)e通”終端,便于將自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的問(wèn)題、難題及時(shí)通過(guò)手機(jī)上傳至指揮中心,再分至相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理,確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù),件件有反饋,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無(wú)縫隙、為民服務(wù)精細(xì)化的良好格局。
    街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃篇二
    一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺(tái)的管理團(tuán)隊(duì),為街道平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)作提供保障;二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合,盡快實(shí)現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù),并且對(duì)綜合窗口工作人員進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員,盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)平臺(tái)正式運(yùn)作,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題服務(wù)群眾。
    20xx年,一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件,結(jié)合本街道的具體情況,制定合理科學(xué)的街道平臺(tái)管理制度,保證街道平臺(tái)能夠正常高效地運(yùn)作。
    按照相關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)化指引対街道公共服務(wù)大廳的進(jìn)行裝修和改造升級(jí),完成硬件配置、現(xiàn)場(chǎng)裝修、現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)志擺放等工作。同時(shí)隨時(shí)做好系統(tǒng)對(duì)接工作,待市、區(qū)級(jí)信息平臺(tái)、區(qū)受理行政目錄及審批要點(diǎn)完成后盡快實(shí)現(xiàn)對(duì)接工作。
    時(shí)刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系,做到有問(wèn)題和困難及時(shí)報(bào)告與溝通,保證及時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率,使得本街道公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)達(dá)到相關(guān)文件要求,更好更多地服務(wù)群眾,構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象,打造東曉品牌。
    街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃篇三
    今年,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,科學(xué)合理布局,盤(pán)活存量土地,有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),大力引進(jìn)符合遺址保護(hù)規(guī)劃的項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞感業(yè)寺皇家寺院景區(qū)建設(shè)、精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、漢唐風(fēng)韻文化項(xiàng)目,加大土地流轉(zhuǎn),解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問(wèn)題。通過(guò)大項(xiàng)目的帶動(dòng)和輻射,提升區(qū)域環(huán)境,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。加快推動(dòng)遺址區(qū)與三環(huán)之間區(qū)域及三環(huán)以北區(qū)域的規(guī)劃,加大招商引資工作,促進(jìn)三環(huán)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。
    重點(diǎn)做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。主要任務(wù)是:聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)排水、提升方案,翻修石化大道路面,解決道路排水和北徐十字排水問(wèn)題,鋪設(shè)人行道,整治建筑立面,提升綠化水平,規(guī)范門(mén)頭牌匾、停車(chē)秩序。街道成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長(zhǎng),城建科、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、市容科、城管執(zhí)法中隊(duì)承擔(dān)具體工作。
    一是重點(diǎn)項(xiàng)目征地、服務(wù)工作。做好三環(huán)綠化帶項(xiàng)目征地、拆遷工作,及時(shí)解決存在問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。做好北客站動(dòng)車(chē)組配套服務(wù)工作。做好西安—成都專(zhuān)線征地拆遷,環(huán)境服務(wù)保障工作。做好西營(yíng)村城改工作,盡快啟動(dòng)拆遷工作。二是抓稅收協(xié)調(diào)工作。稅收是地區(qū)財(cái)政收入的重要途徑,20xx年灃東和xx區(qū)稅收關(guān)系沒(méi)有理順,大部分企業(yè)在六村堡街道屬地范圍,稅收關(guān)系在灃東新城,今年要積極協(xié)調(diào)做好六村堡街道轄區(qū)屬地企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移等問(wèn)題,同時(shí),要應(yīng)收盡收,開(kāi)辟新的稅源,提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平。三是確保街道辦事處地區(qū)生產(chǎn)總值為11048萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資2279萬(wàn)元等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。四是加大力度,取得漢遺址特區(qū)管委會(huì)的支持,以土地流轉(zhuǎn)方式,加大感業(yè)寺旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早實(shí)施。五是啟動(dòng)六村堡街道辦事處新辦公地點(diǎn)籌備工作,方便轄區(qū)群眾辦事。
    城市精細(xì)化管理必須加快建設(shè)網(wǎng)格化、信息化平臺(tái),細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理流程,明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)城市管理無(wú)斷檔、全覆蓋。一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作,提升區(qū)域形象。街道現(xiàn)有行政村23個(gè),在環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在不少亟待解決的問(wèn)題,“臟亂差”現(xiàn)象比較普遍。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,今年主要整治石化大道、豐產(chǎn)路、北三環(huán)西段3條主干路,重點(diǎn)解決石化大道、豐產(chǎn)路路面排水問(wèn)題,加快一干路道路兩側(cè)綠化水平,提高路域環(huán)境整體水平。二是堅(jiān)決整治亂圈、亂占、亂建。聯(lián)合土地、執(zhí)法部門(mén)每季度開(kāi)展一次執(zhí)法活動(dòng),堅(jiān)決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治污減霾力度。以治污減霾,揚(yáng)塵污染整治為突破口,從“路面”向“立面”延伸管控范圍,以路面潔化、立面亮化、管理有序?yàn)榍腥朦c(diǎn),做到城市管理保潔全覆蓋。
    一是做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。完善水、電、路等設(shè)施,打造具有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益的、具有一定規(guī)模的、為穩(wěn)定客戶提供農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)模式。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè);二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的綜合服務(wù)。落實(shí)農(nóng)業(yè)的各種補(bǔ)貼政策,搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,繼續(xù)抓好一村一品工作;開(kāi)展免費(fèi)技能培訓(xùn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。
    一是持之以恒抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度,強(qiáng)化預(yù)防措施。按照街道安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃的要求,認(rèn)真組織實(shí)施定期檢查和自查,消除隱患,嚴(yán)防重大事故發(fā)生,確保企業(yè)在安全穩(wěn)定的條件下增產(chǎn)增收。以落實(shí)安全責(zé)任制為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施,加大宣傳力度,實(shí)行月排查和平常抽查結(jié)合的辦法,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,無(wú)安全生產(chǎn)死亡人員。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責(zé)任,街道、村組干部包村責(zé)任制,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),造成不良后果的嚴(yán)肅責(zé)任追究。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。完善信訪穩(wěn)定監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,定期排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)信訪工作堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案、包村干部包責(zé)制度,提高接待和處理信訪案件的工作水平,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    今年是村兩委會(huì)換屆年。做好村兩委會(huì)換屆選舉工作,是推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。將落實(shí)分類(lèi)指導(dǎo),推行“一村一策”,確保順利完成23個(gè)村“兩委會(huì)”換屆選舉工作。二是提高服務(wù)質(zhì)量,完善社會(huì)保障體系,提高保障水平。啟動(dòng)便民服務(wù)中心建設(shè),完善城鎮(zhèn)醫(yī)療改革,使合療參合率100%,城鎮(zhèn)醫(yī)保要做到“應(yīng)保盡?!?;做好失地農(nóng)民的勞動(dòng)技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作;做好農(nóng)村貧困戶統(tǒng)計(jì)、復(fù)查、上報(bào)工作,搞好春荒、冬令救濟(jì)工作。三是加強(qiáng)對(duì)食品藥品的管理。以食品藥品監(jiān)督管理局成立為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)違法生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售食品添加劑的黑作坊、黑窩點(diǎn)的排查整治工作,確保群眾飲食安全。四是切實(shí)解決群眾生活用電、用水、排水難等問(wèn)題。以“以獎(jiǎng)帶補(bǔ)”的方式加大對(duì)村上水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。五是爭(zhēng)取成立一座公辦幼兒園。保障轄區(qū)適齡兒童安全上學(xué)。六是爭(zhēng)取成立六村堡綜合服務(wù)社區(qū)。為轄區(qū)居民、企業(yè)人員、機(jī)關(guān)干部等辦事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。
    街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃篇四
     2016年街道的工作思路是:貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),緊緊圍繞市“率先建成全面小康社會(huì)、加快實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的總體目標(biāo),突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市管理、民生改善、社區(qū)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     2016年街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是:財(cái)政收入增長(zhǎng)10%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)25%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)。
     為確保上述目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:
     樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思路,堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放活力、增強(qiáng)后勁,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
     強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目。全力以赴促項(xiàng)目建設(shè),完成西正路片區(qū)、米倉(cāng)項(xiàng)目、郵電路項(xiàng)目征拆清零和騰地工作。配合做好市人民醫(yī)院搬遷、解放路和城東蔬菜市場(chǎng)搬遷以及濟(jì)川河截污工程建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)棚戶區(qū)舊房改造工程,進(jìn)一步完善城市配套功能,提升城市承載力。
     務(wù)實(shí)幫扶項(xiàng)目。落實(shí)項(xiàng)目法人制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制,開(kāi)展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動(dòng),優(yōu)化原教師進(jìn)修學(xué)校、黃泥灣項(xiàng)目、北正南路項(xiàng)目、北正北路項(xiàng)目等在建項(xiàng)目環(huán)境,幫助重點(diǎn)企業(yè)解決融資、用工、手續(xù)辦理等問(wèn)題,確保項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早生效。加強(qiáng)企業(yè)幫扶服務(wù),引導(dǎo)完善法人治理結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
     精準(zhǔn)招商項(xiàng)目。重點(diǎn)引進(jìn)知名商貿(mào)品牌、商貿(mào)新模式、新業(yè)態(tài),提檔升級(jí)商貿(mào)層次,推動(dòng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮金融產(chǎn)業(yè)的'集聚效應(yīng)。加大北正南路項(xiàng)目、西正路片區(qū)項(xiàng)目、郵電路項(xiàng)目包裝推介力度,精準(zhǔn)招商引強(qiáng),繁榮做大城市商圈。充分發(fā)揮各類(lèi)商會(huì)組織聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢(shì),“以商招商”,做好引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)工作。
     立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),搶抓發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
     盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源。建立健全多層次的金融體系,完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)推進(jìn)普惠金融,搭建銀企對(duì)接平臺(tái),有效緩解融資難等問(wèn)題。提質(zhì)升級(jí)傳統(tǒng)商貿(mào),打造1-2條精品街區(qū)。以建設(shè)湘贛邊金融中心、商貿(mào)中心為目標(biāo),深化與湘贛邊區(qū)縣市合作,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間。合理引導(dǎo)住房消費(fèi)需求,積極化解住房庫(kù)存,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
     改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以**河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展文化旅游業(yè)。有效整合**河、**河、濟(jì)川河和西湖山自然景觀以及思邈公園、文廟、譚嗣同故居等人文歷史景觀資源優(yōu)勢(shì),打造城區(qū)精品旅游路線,構(gòu)筑集文化、旅游、休閑于一體的消費(fèi)新熱點(diǎn)。鼓勵(lì)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極配合做好“米倉(cāng)”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)駐,促進(jìn)“文化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融服務(wù)、健康養(yǎng)老、傳統(tǒng)商貿(mào)等行業(yè)融合發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
     不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),精細(xì)城市管理,全面提升城市凈化、美化、亮化和序化水平,打造文明幸福城市。
     打通路網(wǎng)脈絡(luò)。全面拉通西湖山路、翠園路兩條斷頭路,疏導(dǎo)主干道交通壓力。加快建設(shè)一批公共停車(chē)場(chǎng),緩解停車(chē)難問(wèn)題。繼續(xù)提質(zhì)改造背街小巷,打通內(nèi)部道路微循環(huán)。
     加速舊城改造。以片區(qū)為單元完成180個(gè)小區(qū)改造,確保轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作全面完成,打造一批“整潔小區(qū)”和“幸福小區(qū)”。精心實(shí)施“三年造綠大行動(dòng)”,加強(qiáng)城市綠化,打造綠化示范街和示范小區(qū)。
     精細(xì)城市管理。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理,細(xì)化實(shí)化“門(mén)前三包責(zé)任制”,進(jìn)一步探索小區(qū)自治長(zhǎng)效管理機(jī)制。落實(shí)最嚴(yán)格城市管理,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,整治市容市貌,開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn),推動(dòng)城市管理常態(tài)化和長(zhǎng)效化,持續(xù)改善城市面貌。
     深化文明創(chuàng)建。以我市提名全國(guó)文明城市為契機(jī),健全完善文明城市創(chuàng)建工作管理機(jī)制,全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,深入開(kāi)展文明單位、文明小區(qū)、文明樓棟等創(chuàng)建活動(dòng)。逐步完善公共文化設(shè)施,開(kāi)展文明健康的文體活動(dòng),豐富文明城市內(nèi)涵。
     將民生改善作為中心工作來(lái)抓,繼續(xù)加大投入,逐步完善公共服務(wù),讓人民群眾擁有更多“獲得感”。
     提高社會(huì)保障。精準(zhǔn)扶助貧困群體,打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。推進(jìn)“五險(xiǎn)合一”、低保規(guī)范化、大病醫(yī)保等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面。加快多層次養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全覆蓋,改造提升老年公寓,引入社會(huì)力量完善養(yǎng)老設(shè)施。加強(qiáng)殘疾人就業(yè)培訓(xùn),做好扶殘助殘服務(wù)。多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)。
     完善公共服務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)幼兒園分園春季開(kāi)園辦學(xué)。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心搬遷,落實(shí)二胎計(jì)生新政策,提升衛(wèi)計(jì)服務(wù)水平,確保出生人口符合政策生育率穩(wěn)定在99%以上,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,促進(jìn)服務(wù)均等化。深入推進(jìn)殯葬改革,倡導(dǎo)文明辦喪新風(fēng)。
     促進(jìn)安全穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展群眾工作,落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪制度,強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處,健全依法接訪處訪機(jī)制,穩(wěn)妥化解不穩(wěn)定因素。強(qiáng)化治安防控,鞏固麻將館治理成果,開(kāi)展禁毒專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)控各類(lèi)發(fā)案,提升群眾安全感。開(kāi)展安全生產(chǎn)和食藥品安全宣傳、教育和日常監(jiān)管,加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所安全管理,確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
     要不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,提升社區(qū)建設(shè)與管理的水平,更好地發(fā)揮社區(qū)職能,夯實(shí)發(fā)展的基層基礎(chǔ)。
     增強(qiáng)服務(wù)功能。完成社區(qū)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化改造,完善社區(qū)服務(wù)陣地設(shè)施。以滿足居民群眾需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,加強(qiáng)社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專(zhuān)職工作者隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化。積極培育社會(huì)組織、群眾性服務(wù)組織和志愿者隊(duì)伍,不斷提高居民自我服務(wù)的能力。
     優(yōu)化社區(qū)管理。深入推進(jìn)四議兩公開(kāi)制度,完善社區(qū)居民議事會(huì)制度,將議事協(xié)商延伸到基層社會(huì)管理末梢。探索紀(jì)檢監(jiān)督小組等監(jiān)督機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的規(guī)范化和常態(tài)化。暢通居民參與社區(qū)事務(wù)渠道,不斷完善社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證、民情懇談、議事協(xié)商、居民評(píng)議等民主程序,推進(jìn)社區(qū)民主自治。
     加強(qiáng)品牌建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際,建設(shè)特色社區(qū)。積極抓好北園社區(qū)西湖山小區(qū)廉潔文化教育基地建設(shè);充分挖掘聯(lián)城社區(qū)“孝”文化,打造同心服務(wù)品牌;鞏固提升北正社區(qū)長(zhǎng)沙市文明創(chuàng)建紅旗社區(qū)成果,做精“愛(ài)心驛站”品牌;推廣城西社區(qū)“八站一基金”黨員志愿服務(wù)模式,提升黨員服務(wù)群眾能力;總結(jié)新北社區(qū)創(chuàng)建“長(zhǎng)沙市城市管理示范社區(qū)”有效經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)城市管理。
     以增強(qiáng)敏感性、主動(dòng)性和責(zé)任性為要求,打造勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
     一是解放思想、積極作為。繼續(xù)實(shí)施干部素質(zhì)提升工程,按照學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的思路,科學(xué)安排機(jī)關(guān)青年干部和社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)活動(dòng),提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。采取讀書(shū)班、討論會(huì)等形式,鼓勵(lì)干部職工在學(xué)習(xí)討論中求突破謀發(fā)展,引導(dǎo)干部隊(duì)伍提升解決問(wèn)題的能力、增強(qiáng)主動(dòng)作為的實(shí)干擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
     二是抓好班子、帶好隊(duì)伍。結(jié)合社區(qū)換屆選舉,選優(yōu)配強(qiáng)班子隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,完善懲防體系建設(shè),嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),做到常抓常管、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。大力踐行一線工作法,繼續(xù)實(shí)施干部職工進(jìn)項(xiàng)目、下小區(qū)活動(dòng)。加強(qiáng)日常工作督查考核,突出實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)干部,堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藢?dǎo)向,全面調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作積極性。
     三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,樹(shù)立正確政績(jī)觀,轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實(shí)干事。強(qiáng)化“三個(gè)一律”和“陽(yáng)光政務(wù)”,簡(jiǎn)化辦事流程,提升政務(wù)服務(wù),踐行良好政風(fēng)。充分發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)頭羊作用,帶頭參與精準(zhǔn)扶貧、征地拆遷、小區(qū)改造、矛盾調(diào)解等工作,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
    街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃篇五
    健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,按照市、區(qū)工作部署和要求,要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀,將任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體,各社區(qū)(村)分片落實(shí),各負(fù)其責(zé)的工作格局,進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
    加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉(xiāng)結(jié)合部,逐步實(shí)施覆蓋式管理。
    依據(jù)市容考評(píng)新修訂的“門(mén)前三包”具體內(nèi)容,要加宣傳力度,增強(qiáng)沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識(shí),進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門(mén)前三包”的簽約,確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    根據(jù)轄區(qū)城管工作動(dòng)態(tài),定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì)議,研究分析轄區(qū)城管工作存在問(wèn)題,部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,有組織、有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,要以創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn),加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
    加城區(qū)主次干道市容市貌巡查,清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),整治戶外廣告,拆除違法建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站的整治,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)的在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對(duì)施工工地未凈車(chē)上路,土方車(chē)污染駱等違法行為,加查處力度,確保市容環(huán)境整潔。
    積極做好宣傳工作,提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),做到有布置、有檢查、有饋、有整改的管理制度,把創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去,共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
    根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路,城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評(píng)要“保良爭(zhēng)優(yōu)”,城鄉(xiāng)結(jié)合部考評(píng)成績(jī)保持在良好以上,農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn),帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
    進(jìn)一步建立完善每月自查考評(píng)制度,定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過(guò)境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛(wèi)生死角等“七無(wú)”現(xiàn)象,努力做好城管長(zhǎng)效管理,確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作,提高城市管理水平。