油庫調度室 值班調度員工作計劃

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    在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇一
    2022年是我進入公司第一年,對于我個人來說是非同尋常的一年。本人于x月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經理xxx的正確領導下,在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內適應了公司當前的工作業(yè)務,較好的完成了相關工作任務。
    一、2022年工作總結
    通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售后和調度。售后服務和協(xié)調配合兩個關鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務之中。在當前社會的大環(huán)境下,售后服務已經證實為各大企業(yè)平臺的成功之關鍵,做好售后已然成為企業(yè)能否長遠發(fā)展的重中之重。本人2022年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售后服務開展工作。1、應公司規(guī)章制度,我除了每天在規(guī)定時間段內做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作經驗跟客戶耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題,及時通知技術員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設館項目,即便設備安裝分散,使用客戶多,我依然克服困難根據客戶名單一一做了詳細的回訪,并及時安排、解決了客戶所遇到的各種問題。3、堅持每周六召開技術部會議、分析本周工作中的技術問題,注意事項等。對于技術員在一周工作中碰到的疑難雜癥,在會議上進行綜合討論分析,盡可能的做出解決方案,并及時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協(xié)調,全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。
    對于剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關系成為了調度員工作中的第一要務。為了讓同事理解自己的工作職責相互配合完成其工作任務必須嚴而律己1、半年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個同事都做到和睦相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng),每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續(xù)的加班加點均毫無怨言,及時在校方規(guī)定的時間內完成全部工作任務。3、在工作上嚴格把關,堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現(xiàn)任何安全事故。4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,思想匯報專題要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務的情況發(fā)生。5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工后及時跟相關工作人員核對好所需資金并做好相關記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格控制,優(yōu)先使用倉庫剩余物品,并在完工后把剩余的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接后交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。
    二、2022年工作計劃
    明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報大家。1、更加嚴格的要求自己,堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉并應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規(guī)的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優(yōu)秀的客服調度。2、善于分析問題解決問題,優(yōu)先對客戶的問題進行分析,然后以事件的輕重緩急進行安排工作。范文寫作盡求在公司要求時間內提前給與客戶反饋,在售后服務上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。3、提前規(guī)劃工作任務和業(yè)務安排,對所有提前布置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認真對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的情況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。5、優(yōu)化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調派技術員,避免其在工作中出現(xiàn)情緒化,從而影響工作任務的完成,并且避免人才的流失,6、加強與技術總監(jiān)對季度考核的細節(jié)把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的項目,進行單獨的技術培訓后再進行考試,直致通過。確保所有技術員在技術上都過得關,過得硬。
    2022年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年里我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領導滿意的售后調度員。
    xx部:xx
    2022年12月14日
    以上是《某小企業(yè)售后調度員2022年工作總結既2022年工作計劃》的酷貓寫作范文詳細內容,主要描述客戶、公司、工作、技術員、進行、工作任務、問題、工具,希望大家能有所收獲。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇二
    20xx年安全生產工作的目標是:
    1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
    2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
    3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責任性設備事故。
    4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
    5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
    6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
    1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,油庫成立“安全生產委員會”,組長由油庫主任擔任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī),組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的落實。
    2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
    3、重新修訂安全生產管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,油庫將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
    油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查,平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復查整改效果。
    根據公司《安全生產例會》制度,油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理各班組應建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。
    油庫將根據“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
    1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。
    2、建立安全生產保證體系。
    3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
    4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
    5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
    6油庫建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
    7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
    8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
    9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇三
    20xx年是我進入公司第一年,對于我個人來說是非同尋常的一年。本人于x月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經理的正確領導下,在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內適應了公司當前的工作業(yè)務,較好的完成了相關工作任務。
    通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售后和調度。售后服務和協(xié)調配合兩個關鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務之中。在當前社會的大環(huán)境下,售后服務已經證實為各大企業(yè)平臺的成功之關鍵,做好售后已然成為企業(yè)能否長遠發(fā)展的重中之重。本人20xx年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售后服務開展工作。
    1、應公司規(guī)章制度,我除了每天在規(guī)定時間段內做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作經驗跟客戶耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。
    2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題,及時通知技術員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設館項目,即便設備安裝分散,使用客戶多,我依然克服困難根據客戶名單一一做了詳細的回訪,并及時安排、解決了客戶所遇到的各種問題。
    3、堅持每周六召開技術部會議、分析本周工作中的技術問題,注意事項等。對于技術員在一周工作中碰到的疑難雜癥,在會議上進行綜合討論分析,盡可能的做出解決方案,并及時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。
    4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協(xié)調,全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。
    1、半年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。
    2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個同事都做到和睦相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng),每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續(xù)的加班加點均毫無怨言,及時在校方規(guī)定的時間內完成全部工作任務。
    4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,思想匯報專題要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務的情況發(fā)生。5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工后及時跟相關工作人員核對好所需資金并做好相關記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格控制,優(yōu)先使用倉庫剩余物品,并在完工后把剩余的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接后交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。
    明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報大家。
    1、更加嚴格的要求自己,堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉并應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規(guī)的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優(yōu)秀的客服調度。
    2、善于分析問題解決問題,優(yōu)先對客戶的問題進行分析,然后以事件的輕重緩急進行安排工作。盡求在公司要求時間內提前給與客戶反饋,在售后服務上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。
    3、提前規(guī)劃工作任務和業(yè)務安排,對所有提前布置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。
    4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認真對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的情況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。
    5、優(yōu)化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調派技術員,避免其在工作中出現(xiàn)情緒化,從而影響工作任務的完成,并且避免人才的流失。
    6、加強與技術總監(jiān)對季度考核的細節(jié)把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的項目,進行單獨的技術培訓后再進行考試,直致通過。確保所有技術員在技術上都過得關,過得硬。
    20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年里我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領導滿意的售后調度員。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇四
    1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網安全穩(wěn)定運行。
    調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理,全力以赴保證電網的安全穩(wěn)定運行,結合電網運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩(wěn)定運行。
    2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網經濟運行水平。
    對于經濟調度重點落實電網監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網經濟運行水平。
    3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據規(guī)程規(guī)定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核。
    突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網運行的安全性需求。
    4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網存在的薄弱環(huán)節(jié)。
    加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網、設備隱患。
    5、加強檢修的組織管理。
    定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網健康水平和供電可靠性。
    6、加快農網建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。
    完善和優(yōu)化電網結構,按照電網規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目,改善電網供電設備狀況,增強供電設備供電能力。
    7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。
    按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。
    8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。
    按照二期農網結余資金和三期農網通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。
    9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。
    電網運行管理對人員的技術素質要求比較高,在xx年年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質和樹立敬業(yè)愛崗的品質。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇五
    為進一步加強調度所安全生產管理,確保電網的安全、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安全生產目標的管理,現(xiàn)根據電網及調度所各專業(yè)實際情況制定20xx年安全生產年工作計劃。
    1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。
    2、全面實現(xiàn)年度安全目標,不發(fā)生電網垮網、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件。
    20xx年調度所安全生產管理重點放在電網安全穩(wěn)定運行管理、電網經濟運行管理、電網通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。
    結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網改造,重點研究電網繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網改造方案編制,組織《某某電網調度規(guī)程》的修編。組織落實電網“黑啟動”、重要用戶保電預案,節(jié)假日保電預案等確保電網安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網反事故斗爭。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。
    結合20xx年電網負荷預測編制20xx年xx電網年度運行方式,其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產計劃,某某電網網絡結構和接線方式、電網生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網安全穩(wěn)定運行,調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案),20xx年電網運行存在的問題及建議等內容,在此基礎上繼續(xù)加強電網水、火電優(yōu)化調度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,及電網無功電壓管理,削峰填谷,降低高、中壓電網綜合網損,從而提高電網經濟效益。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇六
    為進一步加強調度所安全生產管理,確保電網的安全、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安全生產目標的管理,現(xiàn)根據電網及調度所各專業(yè)實際情況制定20xx年安全生產年工作計劃。
    1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。
    2、全面實現(xiàn)年度安全目標,不發(fā)生電網垮網、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件。
    20xx年調度所安全生產管理重點放在電網安全穩(wěn)定運行管理、電網經濟運行管理、電網通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。
    結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網改造,重點研究電網繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網改造方案編制,組織《某某電網調度規(guī)程》的修編。組織落實電網“黑啟動”、重要用戶保電預案,節(jié)假日保電預案等確保電網安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網反事故斗爭。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。
    結合20xx年電網負荷預測編制20xx年xx電網年度運行方式,其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產計劃,某某電網網絡結構和接線方式、電網生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網安全穩(wěn)定運行,調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案),20xx年電網運行存在的問題及建議等內容,在此基礎上繼續(xù)加強電網水、火電優(yōu)化調度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,及電網無功電壓管理,削峰填谷,降低高、中壓電網綜合網損,從而提高電網經濟效益。
    一是加強現(xiàn)有通信網絡的運行、維護管理,重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220kv土橋變、龍橋變的新建,開展與州調度中心形成光纖大環(huán)網的研究和規(guī)劃準備工作。二是結合集控站的建設,加強調度自動化設備的運行維護管理,重點放在對調度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測soe事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整,進一步完善調度自動化實用化功能。
    結合標準化縣調的要求,調度所各專業(yè)每個季度舉辦一次業(yè)務技術集中培訓,通過平時自學集中培訓答疑等多種培訓手段,不斷提高各專業(yè)業(yè)務水平,以適應標準化縣調的管理要求。對調度系統(tǒng)運行值班員計劃在20xx年舉辦一次(兩期)《電網調度規(guī)程》、電網“黑啟動”、發(fā)變電值班員業(yè)務技術培訓,考試合格發(fā)上崗證。
    為進一步規(guī)范調度所各專安全生產管理,提高安全生管理水平,以適應州公司集團化管理的要求,按公司統(tǒng)一部署,調度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標準化縣調和省一流班組活動,通過創(chuàng)建活動的開展不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,使調度所的安全生產管理水平上一個新臺階。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇七
    1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。
    2、建立安全生產保證體系。
    3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
    4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
    5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
    6油庫建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
    7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
    8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
    9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇八
    20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進入公司以來所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應對能力。
    進入公司的第一天頭腦里對調度業(yè)務還是一片空白,欣慰的是:在同事小黎的幫助下對調度業(yè)務有所了解,以及鄭經理的到來在他的領導和教導下,對調度業(yè)務有了更深層了理解和熟悉,通過跟他們的學習掌握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和客戶協(xié)調溝通,保證了業(yè)務的正常運作。
    不知不覺中,進入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調度業(yè)務一無所知的新人轉變到一個能夠基本操作調度業(yè)務,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。
    通過不斷的學習,使得自身業(yè)務知識和能力有了提高。
    首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。
    在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調度業(yè)務處理到位。
    第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。
    第二、合理應用心理戰(zhàn)術誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。
    第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經常打電話給司機安慰和問候。
    第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。
    第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。
    第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結款,二是給我們公司結款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。
    第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。
    如果能做到這些,對降低成本是很容易的。
    一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
    二、制訂學習計劃。
    加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,根據市場不停的變化局面,不斷調整思路工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。
    四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
    要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。工作中總會有各種各樣的困難,火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
    展望20xx年,我會更加努力、認真負責得去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多業(yè)務,實現(xiàn)公司的目標任務,為公司做出自己的貢獻。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇九
    由于基地的生產調度部門組建時間不長,在此期間為適應本崗位的需要,我部門不斷熟練生產業(yè)務流程,并學習新的相關業(yè)務知識,力求將本職工作做得更好更出色。
    經過這段時間的學習與業(yè)務實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調,以及生產月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產中遇到的暫短或突發(fā)性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。
    現(xiàn)將201x年工作計劃具體如下:
    1、做好基地的生產經營管理,觀察學習同行業(yè)相關業(yè)務知識,揚長補短,并不斷總結經驗,優(yōu)化基地的生產業(yè)務流程。
    2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作,配合各分公司解決攝制組遇到的困難,解決生產實際問題,并找出生產中遇到的不足,挖掘生產業(yè)務流程的控制點,以認真搞好生產的銜接工作,盡量避免出現(xiàn)斷點。
    3、做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真完成基地生產的日常工作。包括erp信息上傳更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產管理更具專業(yè)化。
    4、 生產服務方面多做溝通,多了解各分公司的生產需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據,積累erp管理經驗。
    5、 紀律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領導指示,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態(tài)度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。
    6、1x年里,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應用更加重要,我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務流程的培訓學習工作,并盡快應用到實際生產中。
    7、企業(yè)erp對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高,所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創(chuàng)新,共同進步。
    8、基地的生產安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。
    目前,基地自身正在處于一個新老交替,新舊結合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境,基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里,積極努力做好各項工作,配合各分公司圓滿完成各項生產任務。
    油庫調度室 值班調度員工作計劃篇十
    由于基地的生產調度部門組建時間不長,在此期間為適應本崗位的需要,我部門不斷熟練生產業(yè)務流程,并學習新的相關業(yè)務知識,力求將本職工作做得更好更出色。經過這段時間的學習與業(yè)務實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調,以及生產月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產中遇到的暫短或突發(fā)性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。
    現(xiàn)將xx年工作計劃具體如下:
    1、做好基地的生產經營管理,觀察學習同行業(yè)相關業(yè)務知識,揚長補短,并不斷總結經驗,優(yōu)化基地的生產業(yè)務流程。
    2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作,配合各分公司解決攝制組遇到的困難,解決生產實際問題,并找出生產中遇到的不足,挖掘生產業(yè)務流程的控制點,以認真搞好生產的銜接工作,盡量避免出現(xiàn)斷點。
    3、做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真完成基地生產的日常工作。包括erp信息上傳更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產管理更具專業(yè)化。4、 生產服務方面多做溝通,多了解各分公司的生產需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據,積累erp管理經驗。
    4、 紀律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領導指示,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態(tài)度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。 6、09年里,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應用更加重要,我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務流程的培訓學習工作,并盡快應用到實際生產中。
    5、企業(yè)erp對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高,所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創(chuàng)新,共同進步。
    6、基地的生產安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。
    目前,基地自身正在處于一個新老交替,新舊結合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境,基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里,積極努力做好各項工作,配合各分公司圓滿完成各項生產任務。
    我們將從自身做起,立足實際,認真做好生產數(shù)據與信息的'收集及編整,采編更具價值的客戶信息,提高生產任務的可執(zhí)行力,使我們的工作有所開拓,有所進取,有所創(chuàng)新。