歲月荏苒，一年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧以前的工作，有收獲有困惑，這時(shí)候該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)了。2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告（分享10篇）由整理，以供大家參考，希望可以幫助到大家，感謝大家的閱讀與支持！
1.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇一
XX月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
(一) 公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。
(二) 扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
(三) 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四) 公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
2.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇二
回首20xx年的工作，雖取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足。在這xx年的工作中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作崗位的新認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己在統(tǒng)計(jì)工作中仍有許多不足之處。如專業(yè)知識(shí)的欠缺，對(duì)一些新的業(yè)務(wù)知識(shí)技巧還不夠鉆，腦子里沒(méi)有“知識(shí)”的積累等。今后我一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
回首20xx年的工作，幾多艱辛，幾多欣喜，幾多感慨，幾多遺憾。但是，我認(rèn)為，有一個(gè)比較和諧的團(tuán)隊(duì)是做好工作的關(guān)鍵。有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)集體，是保證圓滿完成各項(xiàng)工作的重要前提，這又是另一個(gè)我自豪的事情。有一群人，總是去認(rèn)真地工作，他們總是能毫無(wú)保留的把自己的`經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，毫無(wú)保留的分享自己的成果。這種團(tuán)結(jié)一心，共同分享的精神是值得我們每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯員學(xué)習(xí)的。我想，這也許就是“患難同甘苦”的力量吧！
我從事這份工作，有這樣一群人，他們會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著我，成為我工作中一種特殊的職業(yè)。他們總是與附近的同事打交道，每一天需要接觸不同風(fēng)格的客戶，他們的需求總是千差萬(wàn)別，他們總是要盡可能地為每一位客戶提供滿意的服務(wù)，這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切，都源自于我對(duì)工作的熱愛(ài)。
記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò)，“在哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)”。我一直以為，能走過(guò)來(lái)是好的，總在經(jīng)歷跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起來(lái)”，還有什么叫“超越”。
我也因此而不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是在工作中和生活中，他們都給了我很多的鼓勵(lì)和幫助，使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失敗只是短暫的，我們要善于調(diào)整自己的心態(tài)，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。
3.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇三
一、20xx年創(chuàng)新工作及取得成果
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對(duì)于整塊統(tǒng)計(jì)工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是街道統(tǒng)計(jì)工作的“重中之重”，無(wú)論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)在全XX區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個(gè)主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項(xiàng)考核文件。考核內(nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號(hào)文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個(gè)體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。
2、每個(gè)社區(qū)和村都確定了一名持證上崗的專職統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，兩名輔助調(diào)查人員，形成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，7個(gè)地方共有持證上崗人員9人次，今年報(bào)考10人次。
3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。包括三種臺(tái)帳：
（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)催報(bào)臺(tái)帳，對(duì)各企業(yè)單位每報(bào)表期的催報(bào)記錄。
（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，每個(gè)報(bào)表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺(tái)帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計(jì)人員的變化，是否持證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作宣傳資料，開(kāi)創(chuàng)了XX區(qū)統(tǒng)計(jì)的先河。總的來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為XX區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計(jì)信息中心在“XX市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠(chéng)信杯”統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。參賽的隊(duì)員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計(jì)人員。題目涉及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法的常識(shí)，還有一些大型普查的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)此次競(jìng)賽，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個(gè)企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
二、20xx年重點(diǎn)工作及取得成果
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的'統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了42.16%，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為38.7億，比去年同期增長(zhǎng)4.81%，
但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為3.9個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離XX區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了138.89% ；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)58.53% ，是歷年之。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開(kāi)展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來(lái)非常難抓。今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無(wú)論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，xx65.89畝的調(diào)查范圍，年初，以村書(shū)記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過(guò)。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個(gè)體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
三、服務(wù)工作及取得成果
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)工作，今年以來(lái)，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的冊(cè)子上調(diào)整了內(nèi)容，更直觀地為黨委政府服務(wù)。另外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做到每季有分析，為黨委政府的決策，提供依據(jù)。目前為止，統(tǒng)計(jì)信息中心共上報(bào)各項(xiàng)分析、信息20篇。
（二）統(tǒng)計(jì)信息中心配合街道走訪辦，做好“街道走村入企大走訪”活動(dòng)的程序錄入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
（三）配合街道企業(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展企業(yè)大走訪工作，走訪30多家企業(yè)，共取得信息40多條。
4.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇四
后面荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的后面工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和以下同志的下邊、幫助、支持下，緊緊圍繞中心后面，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)以下方法，提高工作效率。
一、一年來(lái)的以下表現(xiàn)
(一)以下認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好以下工作，我后面嚴(yán)格要求以下，統(tǒng)計(jì)工作大地要求就是
(二)嚴(yán)于以下，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)以下嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為以下的后面，始終把以下建設(shè)的下邊放在后面、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳后面地以下苦干上。在后面中，以以下、紀(jì)律規(guī)范自己的以下言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受以下各方面的'后面，不斷改進(jìn)以下;堅(jiān)持做到不利于公司以下的事不做，不利于公司以下的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的以下形象。
(三)以下后勤處室職能，做好服務(wù)以下。對(duì)后面室費(fèi)用以下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以后面品為以下，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品以下，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)以下用品的后面。在這以下里，我后面配合做好后勤工作，與以下心往一處想，勁往一處使，不會(huì)以下干得多，干得少，只以下把后面圓滿完成。
二、工作中的不足與以下的下邊方向
以下來(lái)的后面雖然取得了一定的后面，但也以下一些不足，在以下工作中，我后面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把以下做得更好。
(一)以下認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)以下的后面統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)以下，在后面中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)以下孜孜不倦的后面精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向后面學(xué)習(xí)的以下.注意收集各類信息。
(三)多從以下考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)以下關(guān)系，多為后面分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)以下各種制度和后面的以下，做到全面深入的以下公司的后面制度和以下。用后面的下邊制度作為以下工作的后面依據(jù)，結(jié)合以下更好的后面統(tǒng)計(jì)工作。
一年來(lái)，我做了以下的后面，也取得了一些以下，但距領(lǐng)導(dǎo)和以下們的下邊還有不少的以下：主要是對(duì)后面理論和以下基礎(chǔ)的下邊抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的下邊性和以下還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性以下不夠。在后面的以下中，我將后面成績(jī)，克服不足，以對(duì)以下、對(duì)后面高度負(fù)責(zé)的下邊，腳后面地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和后面?zhèn)儗?duì)我的以下。
5.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇五
在過(guò)去的xx年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)：
一、車間生產(chǎn)情況
車間共有員工47名，其中有2名車間主任，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員、車間統(tǒng)計(jì)員，2名車間統(tǒng)計(jì)員，1名車間統(tǒng)計(jì)員。車間主任崗位職責(zé)分工明確，分別對(duì)車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員，車間統(tǒng)計(jì)員，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。車間統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。
二、生產(chǎn)管理情況
1、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任
在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益
車間加強(qiáng)了過(guò)程的質(zhì)量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)整改。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不漏過(guò)一個(gè)質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)等，質(zhì)量控制員對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對(duì)質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄。對(duì)質(zhì)量隱患的排查治理，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求整改。
4、加強(qiáng)安全
教育，提高員工的安全意識(shí)，每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。
5、做好車間的整體搬遷
新車間在搬進(jìn)新車間時(shí)，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作，統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時(shí)間安排，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`工作進(jìn)行抽查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。
6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)
材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)及質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，對(duì)材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒收。
7、加大車間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行
在設(shè)備維修方面，車間加大了設(shè)備維修力度，對(duì)故障的部位，及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)故障的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。
三、生產(chǎn)方面
8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率
車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來(lái)開(kāi)展，車間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來(lái)抓。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立職工的安全意識(shí)為主線，以“人人做安全員、人人想安全”為主線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。
一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。
二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組與班組簽訂.
6.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇六
回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
組織落實(shí)自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2.制度落實(shí)為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。
3.宣傳教育落實(shí)為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的`消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、
三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。
針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?BR> 7.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為單位負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞政府中心工作，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了思想政治理論，通過(guò)認(rèn)真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求，努力用新思想、新方法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)提高個(gè)人在統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團(tuán)結(jié)一致，全面加強(qiáng)班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的前提，抓好班子建設(shè)對(duì)開(kāi)展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，班子成員人人肩上有責(zé)任，每個(gè)成員積極負(fù)責(zé)任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動(dòng)性。工作中我們既分工又合作，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項(xiàng)均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。在抓班子的.同時(shí)，努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（1）抓制度建設(shè)，用制度規(guī)范統(tǒng)計(jì)思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實(shí)；
（2）抓作風(fēng)建設(shè)，以統(tǒng)計(jì)文化為載體，加強(qiáng)“依法統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會(huì)”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和社會(huì)群眾的一致好評(píng)。
三、把握重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平
我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)出發(fā)，以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，全方位提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升到“主旋律”地位：
（1）抓好統(tǒng)計(jì)分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；
（2）改進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部網(wǎng)，使統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛；
（3）辦好統(tǒng)計(jì)信息資料（如統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)摘要等），做到提供信息及時(shí)、統(tǒng)計(jì)資料齊全；
（4）圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
四、注重修養(yǎng)，恪守廉潔勤政職責(zé)
（1）在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則自覺(jué)地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致；
（2）在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛(ài)，慎獨(dú)慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風(fēng)，又堅(jiān)持處事為人的理性原則；
（3）在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。做到真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦實(shí)事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。
20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績(jī)，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的密切配合，得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在著許多不足，如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究還不夠深入等問(wèn)題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)于律己，克服不足，力爭(zhēng)使自己的工作再上新臺(tái)階，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。
8.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇八
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在此次統(tǒng)計(jì)工作中，有表現(xiàn)突出的單位。例如：我們北洋教學(xué)點(diǎn)，西醫(yī)大衛(wèi)校教學(xué)點(diǎn)、蓮湖科技教學(xué)點(diǎn)、富士教學(xué)點(diǎn)、涉外教學(xué)點(diǎn)、高陵分校、城中分校共七家領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員工作認(rèn)真，都能夠及時(shí)高質(zhì)量的交來(lái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。然而部分教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作中還存在著一些問(wèn)題：
一是：紀(jì)律散漫，思想不夠重視。
紀(jì)律散漫表現(xiàn)在二個(gè)方面：
一方面統(tǒng)計(jì)工作二級(jí)培訓(xùn)的時(shí)候，大部分的教學(xué)點(diǎn)都能按時(shí)參加會(huì)議，而且能夠認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記；但是有少數(shù)辦學(xué)單位不能按照文件要求按時(shí)參會(huì)，甚至少數(shù)教學(xué)單位的領(lǐng)導(dǎo)工作意識(shí)淡薄，不安排統(tǒng)計(jì)人員來(lái)參會(huì)，導(dǎo)致在后面的統(tǒng)計(jì)工作中屢屢出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
另外一個(gè)方面不能在要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表的上報(bào)工作，給校部的統(tǒng)計(jì)匯總工作帶來(lái)了很大的壓力，使人措手不及。
二是：統(tǒng)計(jì)人員不太注重細(xì)節(jié)，易導(dǎo)致錯(cuò)誤。
開(kāi)完統(tǒng)計(jì)會(huì)議，開(kāi)始統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中，其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，不管是會(huì)后數(shù)據(jù)的收集、還是整理、或者錄入工作。一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響統(tǒng)計(jì)工作終的結(jié)果。在我們各個(gè)教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，表現(xiàn)很明顯：收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.時(shí)限范圍不是特別清楚，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以提高，而且對(duì)于一些不應(yīng)該出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方出現(xiàn)多個(gè)問(wèn)題：例如
（1）校長(zhǎng)、填表人無(wú)錄入數(shù)據(jù)；
（2）學(xué)校英文名稱填寫(xiě)錯(cuò)誤；
（3）部分教學(xué)點(diǎn)畢業(yè)生、招生數(shù)與學(xué)校相關(guān)處室提供數(shù)據(jù)不符；
（4）固定資產(chǎn)新增了，但是固定資產(chǎn)總值與上一年相比沒(méi)有變化，即數(shù)據(jù)的連續(xù)性有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
三是：人員素質(zhì)相對(duì)較弱，業(yè)務(wù)能力相對(duì)較差。
在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，有部分教學(xué)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)人員，運(yùn)用的不是特別熟練，對(duì)于一些基本操作不太了解，以至于影響了上報(bào)的速度。另外一方面，有可能是統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)中遇到的一些基本的指標(biāo)解釋不理解，會(huì)后也沒(méi)有利用太多的時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)議下發(fā)的材料，盲目的進(jìn)行數(shù)據(jù)的填報(bào)，導(dǎo)致錯(cuò)誤；要麼就是一些作過(guò)多年統(tǒng)計(jì)工作的人員，在經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間后對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件有些生疏了，一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
針對(duì)以上問(wèn)題提出以下整改措施，以保證統(tǒng)計(jì)工作的高效完成。
一、多督促、多聯(lián)系，使辦學(xué)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視統(tǒng)計(jì)工作。
從源頭抓起就是從統(tǒng)計(jì)工作的第一步開(kāi)始做工作。
（1）下發(fā)正式文件之前，打電話通知到各家單位，開(kāi)會(huì)的時(shí)間，地點(diǎn)，要求。
（2）文件下發(fā)以后再打電話詢問(wèn)，文件是否收到，并通知如果有特殊情況沒(méi)有收到文件，可以通過(guò)電大的公告欄了解會(huì)議的內(nèi)容、要求，以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
（3）會(huì)議的前一兩天再次給基層單位打電話提醒開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)以及內(nèi)容。
二、勤于思考，善于總結(jié)
在開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的時(shí)候?qū)⑸弦荒杲y(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一一列舉出來(lái)，在會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，引起參會(huì)人員的足夠重視，以至于在下來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作中，不會(huì)出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤?；蛘咴谟“l(fā)材料的時(shí)候?qū)⒊霈F(xiàn)的問(wèn)題匯總印制，發(fā)送到每家單位的每一位統(tǒng)計(jì)人員手中，時(shí)刻提醒他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，杜絕類似的情況發(fā)生。
三、開(kāi)拓知識(shí)，提高水平
統(tǒng)計(jì)工作不是一個(gè)階段性的工作，應(yīng)該將它常規(guī)化，經(jīng)?；Ｌ岢械慕y(tǒng)計(jì)人員在工作之余，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，開(kāi)闊自己的視野，提高自己的業(yè)務(wù)水平。另外一種方法就是在平時(shí)的生活中形成一種意識(shí)，多注意收集日常工作中產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)，將階段性的統(tǒng)計(jì)工作日?；瑴p輕在9月開(kāi)學(xué)初其他工作也很繁忙的情況下統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)的壓力，也能夠有更多的時(shí)間來(lái)思考。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方面會(huì)有一些新的進(jìn)展，使統(tǒng)計(jì)工作真正發(fā)揮它的作用。
9.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇九
時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的.意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作
對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
三、今后的努力方向
面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論.功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
10.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇十
今年以來(lái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革，全面夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
主要工作開(kāi)展情況：
（一）全力以赴，積極認(rèn)真，推進(jìn)全區(qū)企業(yè)“一套表”改革
一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報(bào)和20xx年定報(bào)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道“雙軌制”運(yùn)行的操作模式，將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)與統(tǒng)計(jì)原有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)送方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了所有專業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起，按階段，分步驟實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)定報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
二是做好了基本單位名錄庫(kù)建設(shè)工作。基本單位名錄庫(kù)是統(tǒng)計(jì)一套表改革的基礎(chǔ)，全局堅(jiān)決貫徹“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)，不進(jìn)庫(kù)、不出數(shù)”的原則，按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。
（二）提高認(rèn)識(shí)，精心組織，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)
今年以來(lái)，全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測(cè)”等基礎(chǔ)性調(diào)查工作的同時(shí)，還保質(zhì)保量、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)新增統(tǒng)計(jì)制度和各類調(diào)查任務(wù)。一是積極推行重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。二是組織開(kāi)展住宿設(shè)施基本情況調(diào)查。三在國(guó)光軟件系統(tǒng)工程有限公司認(rèn)真開(kāi)展了服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出試點(diǎn)工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。
（三）法制先行，辦法保障，有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
配合市局建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍，專題開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序培訓(xùn)，著力打造“法制工作全局化”的.工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實(shí)施過(guò)程中遲報(bào)、拒報(bào)、提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的行為作為執(zhí)法重點(diǎn)，為企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)保駕護(hù)航。同時(shí)制定出臺(tái)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對(duì)各專業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評(píng)估、上報(bào)等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、統(tǒng)一口徑，防止“數(shù)出多門”，有效地提高全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）多方入手，不斷創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
一是統(tǒng)計(jì)信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析20篇，統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息100篇，被省、市統(tǒng)計(jì)局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫(xiě)的上半年統(tǒng)計(jì)分析（統(tǒng)計(jì)分析第10—14期）被區(qū)委徐書(shū)記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研究，人口普查技術(shù)分析資料《淺談人普摸底表的設(shè)計(jì)和居民身份證號(hào)的運(yùn)用》被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局編入全國(guó)人口普查技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流匯編。二是統(tǒng)計(jì)服務(wù)形式有新的突破。在定時(shí)提供《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料的同時(shí)，積極參與和配合區(qū)相關(guān)部門做好各項(xiàng)調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開(kāi)展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，配合區(qū)政法委開(kāi)展區(qū)創(chuàng)建省法治縣（市、區(qū)）調(diào)查，配合區(qū)委組織部開(kāi)展組織工作滿意度民意調(diào)查，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開(kāi)展全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。三是統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作有新的亮點(diǎn)。開(kāi)展輸變電、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研；圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動(dòng)用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況，開(kāi)展企業(yè)家愿景調(diào)查，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展走勢(shì)；牽頭開(kāi)展保障性安居工程統(tǒng)計(jì)工作。
（五）強(qiáng)基固本，抓好隊(duì)伍，基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一
一是加大統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革，各專業(yè)人員精心制作培訓(xùn)課件，全年累計(jì)共舉辦10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達(dá)1200多人。二是積極開(kāi)展區(qū)、街道、企業(yè)三級(jí)基層規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)7個(gè)街道全部通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，400多家“三上”單位通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。三是積極推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作，順利通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收。
（六）建章立制，嚴(yán)格管理，統(tǒng)計(jì)廉政行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)
區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過(guò)大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項(xiàng)工作，努力提高全局人員的綜合素質(zhì)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作管理制度》，收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、工作效能、安全保密、學(xué)習(xí)制度、行政后勤等14項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)工作“有章可循”，各項(xiàng)考核“獎(jiǎng)懲有據(jù)”，提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨支部圍繞區(qū)委開(kāi)展“走基層，三講三促”主題實(shí)踐活動(dòng)，從組織建設(shè)、制度完善、目標(biāo)制定、責(zé)任細(xì)化四個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施和推進(jìn)，并結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，提出了“奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革、全面提升服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。
1.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇一
XX月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
(一) 公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。
(二) 扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
(三) 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四) 公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
2.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇二
回首20xx年的工作，雖取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足。在這xx年的工作中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作崗位的新認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己在統(tǒng)計(jì)工作中仍有許多不足之處。如專業(yè)知識(shí)的欠缺，對(duì)一些新的業(yè)務(wù)知識(shí)技巧還不夠鉆，腦子里沒(méi)有“知識(shí)”的積累等。今后我一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
回首20xx年的工作，幾多艱辛，幾多欣喜，幾多感慨，幾多遺憾。但是，我認(rèn)為，有一個(gè)比較和諧的團(tuán)隊(duì)是做好工作的關(guān)鍵。有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)集體，是保證圓滿完成各項(xiàng)工作的重要前提，這又是另一個(gè)我自豪的事情。有一群人，總是去認(rèn)真地工作，他們總是能毫無(wú)保留的把自己的`經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，毫無(wú)保留的分享自己的成果。這種團(tuán)結(jié)一心，共同分享的精神是值得我們每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯員學(xué)習(xí)的。我想，這也許就是“患難同甘苦”的力量吧！
我從事這份工作，有這樣一群人，他們會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著我，成為我工作中一種特殊的職業(yè)。他們總是與附近的同事打交道，每一天需要接觸不同風(fēng)格的客戶，他們的需求總是千差萬(wàn)別，他們總是要盡可能地為每一位客戶提供滿意的服務(wù)，這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切，都源自于我對(duì)工作的熱愛(ài)。
記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò)，“在哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)”。我一直以為，能走過(guò)來(lái)是好的，總在經(jīng)歷跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起來(lái)”，還有什么叫“超越”。
我也因此而不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是在工作中和生活中，他們都給了我很多的鼓勵(lì)和幫助，使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失敗只是短暫的，我們要善于調(diào)整自己的心態(tài)，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。
3.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇三
一、20xx年創(chuàng)新工作及取得成果
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對(duì)于整塊統(tǒng)計(jì)工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是街道統(tǒng)計(jì)工作的“重中之重”，無(wú)論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)在全XX區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個(gè)主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項(xiàng)考核文件。考核內(nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號(hào)文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個(gè)體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。
2、每個(gè)社區(qū)和村都確定了一名持證上崗的專職統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，兩名輔助調(diào)查人員，形成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，7個(gè)地方共有持證上崗人員9人次，今年報(bào)考10人次。
3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。包括三種臺(tái)帳：
（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)催報(bào)臺(tái)帳，對(duì)各企業(yè)單位每報(bào)表期的催報(bào)記錄。
（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，每個(gè)報(bào)表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺(tái)帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計(jì)人員的變化，是否持證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作宣傳資料，開(kāi)創(chuàng)了XX區(qū)統(tǒng)計(jì)的先河。總的來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為XX區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計(jì)信息中心在“XX市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠(chéng)信杯”統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。參賽的隊(duì)員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計(jì)人員。題目涉及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法的常識(shí)，還有一些大型普查的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)此次競(jìng)賽，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個(gè)企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
二、20xx年重點(diǎn)工作及取得成果
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的'統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了42.16%，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為38.7億，比去年同期增長(zhǎng)4.81%，
但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為3.9個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離XX區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了138.89% ；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)58.53% ，是歷年之。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開(kāi)展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來(lái)非常難抓。今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無(wú)論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，xx65.89畝的調(diào)查范圍，年初，以村書(shū)記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過(guò)。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個(gè)體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
三、服務(wù)工作及取得成果
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)工作，今年以來(lái)，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的冊(cè)子上調(diào)整了內(nèi)容，更直觀地為黨委政府服務(wù)。另外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做到每季有分析，為黨委政府的決策，提供依據(jù)。目前為止，統(tǒng)計(jì)信息中心共上報(bào)各項(xiàng)分析、信息20篇。
（二）統(tǒng)計(jì)信息中心配合街道走訪辦，做好“街道走村入企大走訪”活動(dòng)的程序錄入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
（三）配合街道企業(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展企業(yè)大走訪工作，走訪30多家企業(yè)，共取得信息40多條。
4.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇四
后面荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的后面工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和以下同志的下邊、幫助、支持下，緊緊圍繞中心后面，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)以下方法，提高工作效率。
一、一年來(lái)的以下表現(xiàn)
(一)以下認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好以下工作，我后面嚴(yán)格要求以下，統(tǒng)計(jì)工作大地要求就是
(二)嚴(yán)于以下，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)以下嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為以下的后面，始終把以下建設(shè)的下邊放在后面、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳后面地以下苦干上。在后面中，以以下、紀(jì)律規(guī)范自己的以下言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受以下各方面的'后面，不斷改進(jìn)以下;堅(jiān)持做到不利于公司以下的事不做，不利于公司以下的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的以下形象。
(三)以下后勤處室職能，做好服務(wù)以下。對(duì)后面室費(fèi)用以下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以后面品為以下，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品以下，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)以下用品的后面。在這以下里，我后面配合做好后勤工作，與以下心往一處想，勁往一處使，不會(huì)以下干得多，干得少，只以下把后面圓滿完成。
二、工作中的不足與以下的下邊方向
以下來(lái)的后面雖然取得了一定的后面，但也以下一些不足，在以下工作中，我后面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把以下做得更好。
(一)以下認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)以下的后面統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)以下，在后面中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)以下孜孜不倦的后面精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向后面學(xué)習(xí)的以下.注意收集各類信息。
(三)多從以下考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)以下關(guān)系，多為后面分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)以下各種制度和后面的以下，做到全面深入的以下公司的后面制度和以下。用后面的下邊制度作為以下工作的后面依據(jù)，結(jié)合以下更好的后面統(tǒng)計(jì)工作。
一年來(lái)，我做了以下的后面，也取得了一些以下，但距領(lǐng)導(dǎo)和以下們的下邊還有不少的以下：主要是對(duì)后面理論和以下基礎(chǔ)的下邊抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的下邊性和以下還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性以下不夠。在后面的以下中，我將后面成績(jī)，克服不足，以對(duì)以下、對(duì)后面高度負(fù)責(zé)的下邊，腳后面地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和后面?zhèn)儗?duì)我的以下。
5.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇五
在過(guò)去的xx年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)：
一、車間生產(chǎn)情況
車間共有員工47名，其中有2名車間主任，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員、車間統(tǒng)計(jì)員，2名車間統(tǒng)計(jì)員，1名車間統(tǒng)計(jì)員。車間主任崗位職責(zé)分工明確，分別對(duì)車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員，車間統(tǒng)計(jì)員，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。車間統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。
二、生產(chǎn)管理情況
1、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任
在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益
車間加強(qiáng)了過(guò)程的質(zhì)量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)整改。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不漏過(guò)一個(gè)質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)等，質(zhì)量控制員對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對(duì)質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄。對(duì)質(zhì)量隱患的排查治理，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求整改。
4、加強(qiáng)安全
教育，提高員工的安全意識(shí)，每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。
5、做好車間的整體搬遷
新車間在搬進(jìn)新車間時(shí)，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作，統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時(shí)間安排，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`工作進(jìn)行抽查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。
6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)
材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)及質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，對(duì)材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒收。
7、加大車間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行
在設(shè)備維修方面，車間加大了設(shè)備維修力度，對(duì)故障的部位，及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)故障的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。
三、生產(chǎn)方面
8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率
車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來(lái)開(kāi)展，車間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來(lái)抓。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立職工的安全意識(shí)為主線，以“人人做安全員、人人想安全”為主線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。
一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。
二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組與班組簽訂.
6.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇六
回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
組織落實(shí)自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2.制度落實(shí)為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。
3.宣傳教育落實(shí)為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的`消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、
三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。
針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?BR> 7.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為單位負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞政府中心工作，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了思想政治理論，通過(guò)認(rèn)真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求，努力用新思想、新方法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)提高個(gè)人在統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團(tuán)結(jié)一致，全面加強(qiáng)班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的前提，抓好班子建設(shè)對(duì)開(kāi)展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，班子成員人人肩上有責(zé)任，每個(gè)成員積極負(fù)責(zé)任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動(dòng)性。工作中我們既分工又合作，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項(xiàng)均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。在抓班子的.同時(shí)，努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（1）抓制度建設(shè)，用制度規(guī)范統(tǒng)計(jì)思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實(shí)；
（2）抓作風(fēng)建設(shè)，以統(tǒng)計(jì)文化為載體，加強(qiáng)“依法統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會(huì)”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和社會(huì)群眾的一致好評(píng)。
三、把握重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平
我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)出發(fā)，以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，全方位提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升到“主旋律”地位：
（1）抓好統(tǒng)計(jì)分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；
（2）改進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部網(wǎng)，使統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛；
（3）辦好統(tǒng)計(jì)信息資料（如統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)摘要等），做到提供信息及時(shí)、統(tǒng)計(jì)資料齊全；
（4）圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
四、注重修養(yǎng)，恪守廉潔勤政職責(zé)
（1）在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則自覺(jué)地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致；
（2）在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛(ài)，慎獨(dú)慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風(fēng)，又堅(jiān)持處事為人的理性原則；
（3）在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。做到真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦實(shí)事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。
20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績(jī)，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的密切配合，得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在著許多不足，如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究還不夠深入等問(wèn)題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)于律己，克服不足，力爭(zhēng)使自己的工作再上新臺(tái)階，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。
8.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇八
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在此次統(tǒng)計(jì)工作中，有表現(xiàn)突出的單位。例如：我們北洋教學(xué)點(diǎn)，西醫(yī)大衛(wèi)校教學(xué)點(diǎn)、蓮湖科技教學(xué)點(diǎn)、富士教學(xué)點(diǎn)、涉外教學(xué)點(diǎn)、高陵分校、城中分校共七家領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員工作認(rèn)真，都能夠及時(shí)高質(zhì)量的交來(lái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。然而部分教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作中還存在著一些問(wèn)題：
一是：紀(jì)律散漫，思想不夠重視。
紀(jì)律散漫表現(xiàn)在二個(gè)方面：
一方面統(tǒng)計(jì)工作二級(jí)培訓(xùn)的時(shí)候，大部分的教學(xué)點(diǎn)都能按時(shí)參加會(huì)議，而且能夠認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記；但是有少數(shù)辦學(xué)單位不能按照文件要求按時(shí)參會(huì)，甚至少數(shù)教學(xué)單位的領(lǐng)導(dǎo)工作意識(shí)淡薄，不安排統(tǒng)計(jì)人員來(lái)參會(huì)，導(dǎo)致在后面的統(tǒng)計(jì)工作中屢屢出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
另外一個(gè)方面不能在要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表的上報(bào)工作，給校部的統(tǒng)計(jì)匯總工作帶來(lái)了很大的壓力，使人措手不及。
二是：統(tǒng)計(jì)人員不太注重細(xì)節(jié)，易導(dǎo)致錯(cuò)誤。
開(kāi)完統(tǒng)計(jì)會(huì)議，開(kāi)始統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中，其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，不管是會(huì)后數(shù)據(jù)的收集、還是整理、或者錄入工作。一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響統(tǒng)計(jì)工作終的結(jié)果。在我們各個(gè)教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，表現(xiàn)很明顯：收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.時(shí)限范圍不是特別清楚，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以提高，而且對(duì)于一些不應(yīng)該出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方出現(xiàn)多個(gè)問(wèn)題：例如
（1）校長(zhǎng)、填表人無(wú)錄入數(shù)據(jù)；
（2）學(xué)校英文名稱填寫(xiě)錯(cuò)誤；
（3）部分教學(xué)點(diǎn)畢業(yè)生、招生數(shù)與學(xué)校相關(guān)處室提供數(shù)據(jù)不符；
（4）固定資產(chǎn)新增了，但是固定資產(chǎn)總值與上一年相比沒(méi)有變化，即數(shù)據(jù)的連續(xù)性有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
三是：人員素質(zhì)相對(duì)較弱，業(yè)務(wù)能力相對(duì)較差。
在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，有部分教學(xué)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)人員，運(yùn)用的不是特別熟練，對(duì)于一些基本操作不太了解，以至于影響了上報(bào)的速度。另外一方面，有可能是統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)中遇到的一些基本的指標(biāo)解釋不理解，會(huì)后也沒(méi)有利用太多的時(shí)間學(xué)習(xí)會(huì)議下發(fā)的材料，盲目的進(jìn)行數(shù)據(jù)的填報(bào)，導(dǎo)致錯(cuò)誤；要麼就是一些作過(guò)多年統(tǒng)計(jì)工作的人員，在經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間后對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件有些生疏了，一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
針對(duì)以上問(wèn)題提出以下整改措施，以保證統(tǒng)計(jì)工作的高效完成。
一、多督促、多聯(lián)系，使辦學(xué)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視統(tǒng)計(jì)工作。
從源頭抓起就是從統(tǒng)計(jì)工作的第一步開(kāi)始做工作。
（1）下發(fā)正式文件之前，打電話通知到各家單位，開(kāi)會(huì)的時(shí)間，地點(diǎn)，要求。
（2）文件下發(fā)以后再打電話詢問(wèn)，文件是否收到，并通知如果有特殊情況沒(méi)有收到文件，可以通過(guò)電大的公告欄了解會(huì)議的內(nèi)容、要求，以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
（3）會(huì)議的前一兩天再次給基層單位打電話提醒開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)以及內(nèi)容。
二、勤于思考，善于總結(jié)
在開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的時(shí)候?qū)⑸弦荒杲y(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一一列舉出來(lái)，在會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，引起參會(huì)人員的足夠重視，以至于在下來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作中，不會(huì)出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤?；蛘咴谟“l(fā)材料的時(shí)候?qū)⒊霈F(xiàn)的問(wèn)題匯總印制，發(fā)送到每家單位的每一位統(tǒng)計(jì)人員手中，時(shí)刻提醒他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，杜絕類似的情況發(fā)生。
三、開(kāi)拓知識(shí)，提高水平
統(tǒng)計(jì)工作不是一個(gè)階段性的工作，應(yīng)該將它常規(guī)化，經(jīng)?；Ｌ岢械慕y(tǒng)計(jì)人員在工作之余，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，開(kāi)闊自己的視野，提高自己的業(yè)務(wù)水平。另外一種方法就是在平時(shí)的生活中形成一種意識(shí)，多注意收集日常工作中產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)，將階段性的統(tǒng)計(jì)工作日?；瑴p輕在9月開(kāi)學(xué)初其他工作也很繁忙的情況下統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)的壓力，也能夠有更多的時(shí)間來(lái)思考。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方面會(huì)有一些新的進(jìn)展，使統(tǒng)計(jì)工作真正發(fā)揮它的作用。
9.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇九
時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的.意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作
對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
三、今后的努力方向
面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論.功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
10.2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇十
今年以來(lái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革，全面夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
主要工作開(kāi)展情況：
（一）全力以赴，積極認(rèn)真，推進(jìn)全區(qū)企業(yè)“一套表”改革
一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報(bào)和20xx年定報(bào)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道“雙軌制”運(yùn)行的操作模式，將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)與統(tǒng)計(jì)原有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)送方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了所有專業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起，按階段，分步驟實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)定報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
二是做好了基本單位名錄庫(kù)建設(shè)工作。基本單位名錄庫(kù)是統(tǒng)計(jì)一套表改革的基礎(chǔ)，全局堅(jiān)決貫徹“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)，不進(jìn)庫(kù)、不出數(shù)”的原則，按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。
（二）提高認(rèn)識(shí)，精心組織，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)
今年以來(lái)，全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測(cè)”等基礎(chǔ)性調(diào)查工作的同時(shí)，還保質(zhì)保量、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)新增統(tǒng)計(jì)制度和各類調(diào)查任務(wù)。一是積極推行重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。二是組織開(kāi)展住宿設(shè)施基本情況調(diào)查。三在國(guó)光軟件系統(tǒng)工程有限公司認(rèn)真開(kāi)展了服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出試點(diǎn)工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。
（三）法制先行，辦法保障，有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
配合市局建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍，專題開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序培訓(xùn)，著力打造“法制工作全局化”的.工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實(shí)施過(guò)程中遲報(bào)、拒報(bào)、提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的行為作為執(zhí)法重點(diǎn)，為企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)保駕護(hù)航。同時(shí)制定出臺(tái)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對(duì)各專業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評(píng)估、上報(bào)等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、統(tǒng)一口徑，防止“數(shù)出多門”，有效地提高全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）多方入手，不斷創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
一是統(tǒng)計(jì)信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析20篇，統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息100篇，被省、市統(tǒng)計(jì)局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫(xiě)的上半年統(tǒng)計(jì)分析（統(tǒng)計(jì)分析第10—14期）被區(qū)委徐書(shū)記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研究，人口普查技術(shù)分析資料《淺談人普摸底表的設(shè)計(jì)和居民身份證號(hào)的運(yùn)用》被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局編入全國(guó)人口普查技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流匯編。二是統(tǒng)計(jì)服務(wù)形式有新的突破。在定時(shí)提供《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料的同時(shí)，積極參與和配合區(qū)相關(guān)部門做好各項(xiàng)調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開(kāi)展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，配合區(qū)政法委開(kāi)展區(qū)創(chuàng)建省法治縣（市、區(qū)）調(diào)查，配合區(qū)委組織部開(kāi)展組織工作滿意度民意調(diào)查，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開(kāi)展全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。三是統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作有新的亮點(diǎn)。開(kāi)展輸變電、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研；圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動(dòng)用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況，開(kāi)展企業(yè)家愿景調(diào)查，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展走勢(shì)；牽頭開(kāi)展保障性安居工程統(tǒng)計(jì)工作。
（五）強(qiáng)基固本，抓好隊(duì)伍，基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一
一是加大統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革，各專業(yè)人員精心制作培訓(xùn)課件，全年累計(jì)共舉辦10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達(dá)1200多人。二是積極開(kāi)展區(qū)、街道、企業(yè)三級(jí)基層規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)7個(gè)街道全部通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，400多家“三上”單位通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。三是積極推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作，順利通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收。
（六）建章立制，嚴(yán)格管理，統(tǒng)計(jì)廉政行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)
區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過(guò)大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項(xiàng)工作，努力提高全局人員的綜合素質(zhì)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作管理制度》，收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、工作效能、安全保密、學(xué)習(xí)制度、行政后勤等14項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)工作“有章可循”，各項(xiàng)考核“獎(jiǎng)懲有據(jù)”，提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨支部圍繞區(qū)委開(kāi)展“走基層，三講三促”主題實(shí)踐活動(dòng)，從組織建設(shè)、制度完善、目標(biāo)制定、責(zé)任細(xì)化四個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施和推進(jìn)，并結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，提出了“奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革、全面提升服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。