方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇一
通過(guò)此次專項(xiàng)檢查，促使全鎮(zhèn)各在建建筑工地?zé)o證食堂主動(dòng)申領(lǐng)餐飲服務(wù)許可證，持證合法經(jīng)營(yíng)；促進(jìn)各建筑工地進(jìn)一步完善食品安全保障設(shè)施，建立健全日常管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，強(qiáng)化食品安全意識(shí)，加強(qiáng)食堂食品安全管理，提高餐飲服務(wù)食品安全保障水平，保障廣大建筑工人飲食安全。
3、各環(huán)節(jié)食品安全管理制度建立及落實(shí)情況；
5、食品添加劑“五?！敝贫葓?zhí)行情況，是否有添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為。
各村（居、社區(qū)）食品藥品安全管理信息員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的在建建筑工地食堂專項(xiàng)檢查工作。
本次專項(xiàng)整治自7月12日開(kāi)始，8月1日前完成現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。各村（居、社區(qū)）要明確專人負(fù)責(zé)本次整治工作，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇二
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
二、 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
三、 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
四、 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)收取工程進(jìn)度款。
五、 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
六、 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
八、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”
小組活動(dòng)。
十、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
二0 一一年六月二十二日
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主 持項(xiàng)目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、 工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精 品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司 報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施 情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公 司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1． 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
建筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的.堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
建筑工程安全員崗位職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。
2. 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。
4. 制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
5. 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。
一、認(rèn)證貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對(duì)項(xiàng)目工程管理負(fù)全面責(zé)任。
二、建立完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)目標(biāo)管理保證體系，組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目施工人員的積極性。
三、對(duì)項(xiàng)目工程施工人員及材料、機(jī)具的綜合管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會(huì)議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會(huì)，接待上級(jí)檢查。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機(jī)具等的價(jià)格控制，維護(hù)企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。采取針對(duì)性的措施，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)的全面控制。
五、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對(duì)工程消防、綜合治理等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、根據(jù)合同工期和公司下達(dá)的季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃、組織編制工程項(xiàng)目的季、月度的施工計(jì)劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴(yán)格履行。
七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，服從上級(jí)單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作。
八、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國(guó)家、企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。
十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務(wù)工作。
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項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，指定技術(shù)節(jié)約計(jì)劃，并組織落實(shí)。
四、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。
五、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，審核加工訂貨計(jì)劃。
六、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件，按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行工作。
七、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)考核及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與指定施工計(jì)劃、施工部署。
八、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
九、組織單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作。
十、組織隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)，參與單位工程竣工驗(yàn)收。
十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。
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施工員（工長(zhǎng)）崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。
二、參與編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、冬雨期施工技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工措施。開(kāi)展qc活動(dòng)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。
三、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，參加工程例會(huì)，了解掌握設(shè)計(jì)變更，對(duì)施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，并協(xié)助定額員進(jìn)行任務(wù)完成考核結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。
四、按施工計(jì)劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題，較大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與重大事故的調(diào)查和處理。
五、參與項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)的檢查和“三檢”工作，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)評(píng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。
六、及時(shí)辦理各種簽證、核定、報(bào)驗(yàn)等有關(guān)手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程的竣工交驗(yàn)工作。
七、安排做好各種安全防護(hù)、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。
八、參與施工放線、復(fù)線，抄平及沉降觀測(cè)工作。
九、掌握各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗(yàn)及質(zhì)量情況，做好及時(shí)檢測(cè)、保證質(zhì)量、合理使用。
十、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好文明施工，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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技術(shù)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。
二、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)指標(biāo)的完成，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制技術(shù)節(jié)約措施。積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、努力降低工程成本，縮短工期。
三、編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)措施、冬雨期施工措施，和各類專項(xiàng)作業(yè)方案。
四、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更等洽商工作。
五、負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，編制施工測(cè)量方案，并做好記錄。
六、向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的記錄，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表，編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和qc成果。
八、做好工程材料試驗(yàn)的管理工作及時(shí)計(jì)量和環(huán)保工作。
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資料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。
三、結(jié)合工程特點(diǎn)、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)技術(shù)措施。
四、負(fù)責(zé)及時(shí)填寫(xiě)、收集、整理有關(guān)檔案資料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠、準(zhǔn)確、齊全。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。及時(shí)辦理簽認(rèn)等有關(guān)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料全過(guò)程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。
七、參與單位工程的竣工交驗(yàn)工作。
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安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關(guān)安全規(guī)定和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
二、按照“一標(biāo)三規(guī)范”及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種腳手架、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。
四、參與工程項(xiàng)目安全措施的編制，并督促付諸實(shí)施。
五、參加各級(jí)組織的安全檢查，并經(jīng)常深入到操作面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。
六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，合理行駛安全否決權(quán)。
七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與事故調(diào)查、分析和處理。
八、做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的情況。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》和國(guó)家的質(zhì)量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并監(jiān)督其合理使用。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
四、組織開(kāi)展qc活動(dòng)，檢查其操作質(zhì)量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質(zhì)量通病，對(duì)不能保證質(zhì)量的操作方法和施工工藝提出改進(jìn)意見(jiàn)，實(shí)行一票否決權(quán)。
五、參與制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施情況，參加各級(jí)組織的質(zhì)量檢查。
六、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按操作工藝進(jìn)行質(zhì)量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
七、參與各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和單位工程的交驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、觀感質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量問(wèn)題的整改復(fù)檢工作。
八、熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，不斷提高技術(shù)和操作工藝，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，制定提高工程質(zhì)量的措施。
定額員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的勞動(dòng)定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產(chǎn)效率。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司iso9001質(zhì)量體系勞務(wù)采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)辦理清退手續(xù)。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結(jié)月算。
四、負(fù)責(zé)施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)結(jié)算，做好超額工資和獎(jiǎng)金分配和發(fā)放，并按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)定額報(bào)表，健全定額臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)培訓(xùn)等工作。
六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)物資采購(gòu)、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度編制采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)各種原材料、成品、半成品，確保生產(chǎn)需要。掌握市場(chǎng)信息，在保證質(zhì)量及供貨的前提下，要進(jìn)行分供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并要求分供方提供原材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明和有關(guān)技術(shù)資料。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行原材料的存放、管理。并做好材料標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。
四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，按定額領(lǐng)料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。
五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)。原材料質(zhì)量合格。
六、正確簽發(fā)各分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)。隨時(shí)了解使用情況，嚴(yán)格配比計(jì)量。認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，隨時(shí)檢查工完場(chǎng)清，料完底完，做到文明施工。
七、加強(qiáng)料具庫(kù)的管理，入庫(kù)材料有序存放，妥善保管并及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。
八、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表，定期分析材料耗用情況。
九、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除，收回臨時(shí)設(shè)施工程材料。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)及有關(guān)政策、規(guī)定。
二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審、做好會(huì)審記錄、認(rèn)真及時(shí)編制施工圖預(yù)算，合理套用定額， 丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、不高估、冒算。
三、掌握工程施工實(shí)際情況，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理變更簽證，為工程結(jié)算做好資料準(zhǔn)備。
四、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析，在工程施工過(guò)程中及時(shí)提供合理的人力、物力、財(cái)力、的基礎(chǔ)資料，有效的控制工程造價(jià)。
五、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目及定額缺項(xiàng)，要及時(shí)收集基礎(chǔ)資料進(jìn)行測(cè)算，并與公司有關(guān)部門聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位確定補(bǔ)充定額。
六、認(rèn)證保管工程預(yù)、結(jié)算方面的資料。包括各種有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、構(gòu)件加工表及有關(guān)測(cè)算的基礎(chǔ)資料。
七、工程竣工后，及時(shí)與建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財(cái)務(wù)部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門與建設(shè)單位辦理還款協(xié)議。
八、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招投標(biāo)法，參加投標(biāo)預(yù)算編制，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件內(nèi)容的要求，參加投標(biāo)答疑會(huì)，掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理編制投標(biāo)預(yù)算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇三
建筑企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的方案內(nèi)容都有哪些呢？以下是小編整理的建筑企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案，歡迎參考閱讀！
（二）勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級(jí)別，以及薪酬調(diào)整的具體事宜，每月負(fù)責(zé)員工的工資表冊(cè)的制定，并與財(cái)務(wù)加強(qiáng)工作聯(lián)系，做好工資發(fā)放工作。
（四）企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察。
（一）公平性原則
不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠?；在相同的工作崗位上，只要作出相同的薪酬?BR> （二）認(rèn)可性原則
首先是要得到國(guó)家法律和政策的'認(rèn)可，也就是不能違背國(guó)家政策，凡是國(guó)家規(guī)定應(yīng)給勞動(dòng)都應(yīng)有的保障，在薪酬中均應(yīng)有體現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)得到廣大員工的認(rèn)可，這樣會(huì)起到更好的激勵(lì)作用。
（三）公正性原則
薪酬管理方案是從各職位對(duì)企業(yè)的相對(duì)價(jià)值，工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果，職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤，需要做好這方面的評(píng)價(jià)工作。
（四）適度性原則
是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行。下線要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。
（五）平衡性原則
指薪酬系統(tǒng)的各個(gè)方面平衡，薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視非直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇四
1. 變換寫(xiě)作風(fēng)格
一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
2. 切忌主觀言論
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。
3. 主題要單一，繼承總的營(yíng)銷思想
在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
4. 直接地說(shuō)明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買。
5. 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。
6. 具有良好的可執(zhí)行性
一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇五
下面是本站小編為您精心整理的企業(yè)項(xiàng)目
策劃方案
范本。
一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷
活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)
響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。
在即將到來(lái)的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。
活動(dòng)意義：
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立員工的價(jià)值觀，通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源，有效開(kāi)展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;
(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動(dòng)分析：
1.活動(dòng)內(nèi)容：
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛(ài)心?？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開(kāi)始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。
3.義賣產(chǎn)品來(lái)源：
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí)，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng)。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào)，因此，說(shuō)服商家提供拍賣品是可行的。
5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。
三、扶助對(duì)象
1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月，九九重陽(yáng)節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心
3.10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心
五、媒體支持
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目
2.《武漢晨報(bào)》
3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》
4.湖北廣播電臺(tái)
六、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則：
1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià)，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。
3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。
4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。
5.本次拍賣為無(wú)底價(jià)拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;
7.拍賣師宣布拍賣開(kāi)始，參與拍賣者開(kāi)始出價(jià)。
8.每次叫價(jià)，拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次，如沒(méi)有人加價(jià)，拍賣師落錘，宣布成交。
9.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái)，有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。
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1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。
2、紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。
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4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)
8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、
勞動(dòng)合同
、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)
9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式及內(nèi)容要求
一 、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無(wú)形資本)
四、行業(yè)及市場(chǎng)分析
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略
公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、 研究與開(kāi)發(fā)
七、生產(chǎn)過(guò)程
八、 資金需求情況及融資方案
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。
十、財(cái)務(wù)計(jì)劃
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè);3-5年銷售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。
十一、風(fēng)險(xiǎn)因素
十二、投資者退出方式
股權(quán)回購(gòu)
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
利潤(rùn)分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
最大分銷商電話和聯(lián)系人
公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
公司應(yīng)收款的滯后期
公司應(yīng)付款期限
公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量
公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況
增值稅、所得稅申報(bào)情況
前幾年利潤(rùn)分配情況
公司總經(jīng)理詳細(xì)的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
及證明人
十四、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
會(huì)議主題：
x項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期：x年xx月xx日
地點(diǎn)：商貿(mào)城xx辦公室
出席人：置業(yè)、，監(jiān)理，建筑，分包單位、
記錄：
會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì)議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作
六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備
紀(jì)要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì)，每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)
(3)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由協(xié)同周著來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高-xx米，安門配鎖;
(2)路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);
(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
x年xx月xx日
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇六
一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、
接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。 8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
附送：
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言
大家好！
首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 爭(zhēng) 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及
總結(jié)
評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是 新面孔。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人；不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局？這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍
優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng)；堅(jiān)決做好 三保，即：
保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識(shí)
各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有 生于憂患，死于安樂(lè) 的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇七
為學(xué)習(xí)貫徹黨的___
精神，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，組織動(dòng)員廣大社區(qū)志愿者踴躍投身社會(huì)公益事業(yè)，積極打造志愿服務(wù)品牌，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、健康有益的社會(huì)公益志愿服務(wù)活動(dòng)，著力吸引不同年齡、不同階層、不同行業(yè)等各界人士爭(zhēng)當(dāng)志愿者，創(chuàng)造新生活，廣泛傳播志愿文化，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，不斷提高城市文明程度和居民文明素養(yǎng)，特制定“12.5”國(guó)際志愿者日主題活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
爭(zhēng)做志愿者創(chuàng)造新生活
二、活動(dòng)時(shí)間
12月1日—9日
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、“有困難，找志愿者;有時(shí)間，做志愿者”為主題的志愿者征集志愿者v笑照片主題活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征集志愿者v笑照片，由自愿者填寫(xiě)一人一表的信息表，建立志愿者信息庫(kù)，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣，吸引更多的居民踴躍成為志愿者，使志愿者服務(wù)成為更多居民的生活方式，成為社會(huì)新風(fēng)尚。
2、“愛(ài)心天使進(jìn)樓宇、志愿服務(wù)送溫暖”主題實(shí)踐活動(dòng)由恒信居民區(qū)工、青、婦群團(tuán)組織志愿者對(duì)社區(qū)孤寡老人、空巢老人、單親兒童和重大疾病癥人開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，同時(shí)為16歲以下單親兒童和困難家庭兒童贈(zèng)送30張“自助卡”。上門主動(dòng)了解他們的所思所想，積極為他們排憂解難，送去歡樂(lè)。
3、“做一天家園衛(wèi)士，護(hù)一方環(huán)境整潔”志愿者衛(wèi)生整治活動(dòng)組織社區(qū)廣大黨員志愿者、居民群眾志愿者、團(tuán)青年志愿者，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境大整治。對(duì)社區(qū)內(nèi)外環(huán)境、亂種植和亂堆物進(jìn)行集中清理、整治，引導(dǎo)居民增強(qiáng)家園主人翁意識(shí)，共同維護(hù)宜居美好家園環(huán)境,做到人人有責(zé)。
4.開(kāi)展“青春紅絲帶”志愿宣傳活動(dòng)。
以“12.1”世界艾滋病日為契機(jī)，開(kāi)展“遏制艾滋，履行承諾”為主題的志愿者宣傳活動(dòng)，組織工、青、婦志愿者深入社區(qū)、走入街道開(kāi)展防治艾滋病宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳單等形式，在人民群眾和青少年中宣傳普及艾滋病預(yù)防知識(shí)。重點(diǎn)做好流動(dòng)人群、青少年、娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員等宣傳教育。倡導(dǎo)全社會(huì)積極行動(dòng)，消除歧視，關(guān)心艾滋病病毒感染者及家庭。
四、活動(dòng)要求
1、高度重視，精心組織。要把此次活動(dòng)作為社區(qū)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)抓手，積極組織團(tuán)隊(duì)成員和廣泛引導(dǎo)居民群眾參與。
2、以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大成效。以志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體居民參與，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)“爭(zhēng)做志愿者，創(chuàng)造新生活”的理念，擴(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的成效。
3、不斷完善，提升內(nèi)涵?；顒?dòng)目的在于深化精神文明建設(shè)，構(gòu)建良好人際關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇一
通過(guò)此次專項(xiàng)檢查，促使全鎮(zhèn)各在建建筑工地?zé)o證食堂主動(dòng)申領(lǐng)餐飲服務(wù)許可證，持證合法經(jīng)營(yíng)；促進(jìn)各建筑工地進(jìn)一步完善食品安全保障設(shè)施，建立健全日常管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，強(qiáng)化食品安全意識(shí)，加強(qiáng)食堂食品安全管理，提高餐飲服務(wù)食品安全保障水平，保障廣大建筑工人飲食安全。
3、各環(huán)節(jié)食品安全管理制度建立及落實(shí)情況；
5、食品添加劑“五?！敝贫葓?zhí)行情況，是否有添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為。
各村（居、社區(qū)）食品藥品安全管理信息員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的在建建筑工地食堂專項(xiàng)檢查工作。
本次專項(xiàng)整治自7月12日開(kāi)始，8月1日前完成現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。各村（居、社區(qū)）要明確專人負(fù)責(zé)本次整治工作，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇二
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
二、 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
三、 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
四、 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)收取工程進(jìn)度款。
五、 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
六、 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
八、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”
小組活動(dòng)。
十、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
二0 一一年六月二十二日
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主 持項(xiàng)目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、 工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精 品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司 報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施 情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公 司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1． 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
建筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的.堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
建筑工程安全員崗位職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。
2. 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。
4. 制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
5. 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。
一、認(rèn)證貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對(duì)項(xiàng)目工程管理負(fù)全面責(zé)任。
二、建立完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)目標(biāo)管理保證體系，組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目施工人員的積極性。
三、對(duì)項(xiàng)目工程施工人員及材料、機(jī)具的綜合管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會(huì)議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會(huì)，接待上級(jí)檢查。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機(jī)具等的價(jià)格控制，維護(hù)企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。采取針對(duì)性的措施，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)的全面控制。
五、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對(duì)工程消防、綜合治理等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、根據(jù)合同工期和公司下達(dá)的季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃、組織編制工程項(xiàng)目的季、月度的施工計(jì)劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴(yán)格履行。
七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，服從上級(jí)單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作。
八、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國(guó)家、企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。
十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務(wù)工作。
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平定冠山天寧寺舍利寺院項(xiàng)目部
項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，指定技術(shù)節(jié)約計(jì)劃，并組織落實(shí)。
四、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。
五、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，審核加工訂貨計(jì)劃。
六、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件，按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行工作。
七、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)考核及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與指定施工計(jì)劃、施工部署。
八、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。
九、組織單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作。
十、組織隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)，參與單位工程竣工驗(yàn)收。
十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。
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施工員（工長(zhǎng)）崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。
二、參與編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、冬雨期施工技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工措施。開(kāi)展qc活動(dòng)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。
三、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，參加工程例會(huì)，了解掌握設(shè)計(jì)變更，對(duì)施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，并協(xié)助定額員進(jìn)行任務(wù)完成考核結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。
四、按施工計(jì)劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題，較大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與重大事故的調(diào)查和處理。
五、參與項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)的檢查和“三檢”工作，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)評(píng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。
六、及時(shí)辦理各種簽證、核定、報(bào)驗(yàn)等有關(guān)手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程的竣工交驗(yàn)工作。
七、安排做好各種安全防護(hù)、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。
八、參與施工放線、復(fù)線，抄平及沉降觀測(cè)工作。
九、掌握各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗(yàn)及質(zhì)量情況，做好及時(shí)檢測(cè)、保證質(zhì)量、合理使用。
十、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好文明施工，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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技術(shù)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。
二、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)指標(biāo)的完成，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制技術(shù)節(jié)約措施。積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、努力降低工程成本，縮短工期。
三、編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)措施、冬雨期施工措施，和各類專項(xiàng)作業(yè)方案。
四、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更等洽商工作。
五、負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，編制施工測(cè)量方案，并做好記錄。
六、向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的記錄，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表，編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和qc成果。
八、做好工程材料試驗(yàn)的管理工作及時(shí)計(jì)量和環(huán)保工作。
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資料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。
三、結(jié)合工程特點(diǎn)、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)技術(shù)措施。
四、負(fù)責(zé)及時(shí)填寫(xiě)、收集、整理有關(guān)檔案資料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠、準(zhǔn)確、齊全。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。及時(shí)辦理簽認(rèn)等有關(guān)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料全過(guò)程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。
七、參與單位工程的竣工交驗(yàn)工作。
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平定冠山天寧寺舍利寺院項(xiàng)目部
安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關(guān)安全規(guī)定和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
二、按照“一標(biāo)三規(guī)范”及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種腳手架、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。
四、參與工程項(xiàng)目安全措施的編制，并督促付諸實(shí)施。
五、參加各級(jí)組織的安全檢查，并經(jīng)常深入到操作面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。
六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，合理行駛安全否決權(quán)。
七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與事故調(diào)查、分析和處理。
八、做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的情況。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》和國(guó)家的質(zhì)量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并監(jiān)督其合理使用。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
四、組織開(kāi)展qc活動(dòng)，檢查其操作質(zhì)量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質(zhì)量通病，對(duì)不能保證質(zhì)量的操作方法和施工工藝提出改進(jìn)意見(jiàn)，實(shí)行一票否決權(quán)。
五、參與制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施情況，參加各級(jí)組織的質(zhì)量檢查。
六、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按操作工藝進(jìn)行質(zhì)量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
七、參與各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和單位工程的交驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、觀感質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量問(wèn)題的整改復(fù)檢工作。
八、熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，不斷提高技術(shù)和操作工藝，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，制定提高工程質(zhì)量的措施。
定額員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的勞動(dòng)定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產(chǎn)效率。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司iso9001質(zhì)量體系勞務(wù)采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)辦理清退手續(xù)。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結(jié)月算。
四、負(fù)責(zé)施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)結(jié)算，做好超額工資和獎(jiǎng)金分配和發(fā)放，并按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)定額報(bào)表，健全定額臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)培訓(xùn)等工作。
六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)物資采購(gòu)、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度編制采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)各種原材料、成品、半成品，確保生產(chǎn)需要。掌握市場(chǎng)信息，在保證質(zhì)量及供貨的前提下，要進(jìn)行分供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并要求分供方提供原材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明和有關(guān)技術(shù)資料。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行原材料的存放、管理。并做好材料標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。
四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，按定額領(lǐng)料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。
五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)。原材料質(zhì)量合格。
六、正確簽發(fā)各分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)。隨時(shí)了解使用情況，嚴(yán)格配比計(jì)量。認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，隨時(shí)檢查工完場(chǎng)清，料完底完，做到文明施工。
七、加強(qiáng)料具庫(kù)的管理，入庫(kù)材料有序存放，妥善保管并及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。
八、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表，定期分析材料耗用情況。
九、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除，收回臨時(shí)設(shè)施工程材料。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)及有關(guān)政策、規(guī)定。
二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審、做好會(huì)審記錄、認(rèn)真及時(shí)編制施工圖預(yù)算，合理套用定額， 丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、不高估、冒算。
三、掌握工程施工實(shí)際情況，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理變更簽證，為工程結(jié)算做好資料準(zhǔn)備。
四、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析，在工程施工過(guò)程中及時(shí)提供合理的人力、物力、財(cái)力、的基礎(chǔ)資料，有效的控制工程造價(jià)。
五、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目及定額缺項(xiàng)，要及時(shí)收集基礎(chǔ)資料進(jìn)行測(cè)算，并與公司有關(guān)部門聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位確定補(bǔ)充定額。
六、認(rèn)證保管工程預(yù)、結(jié)算方面的資料。包括各種有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、構(gòu)件加工表及有關(guān)測(cè)算的基礎(chǔ)資料。
七、工程竣工后，及時(shí)與建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財(cái)務(wù)部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門與建設(shè)單位辦理還款協(xié)議。
八、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招投標(biāo)法，參加投標(biāo)預(yù)算編制，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件內(nèi)容的要求，參加投標(biāo)答疑會(huì)，掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理編制投標(biāo)預(yù)算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇三
建筑企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的方案內(nèi)容都有哪些呢？以下是小編整理的建筑企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案，歡迎參考閱讀！
（二）勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級(jí)別，以及薪酬調(diào)整的具體事宜，每月負(fù)責(zé)員工的工資表冊(cè)的制定，并與財(cái)務(wù)加強(qiáng)工作聯(lián)系，做好工資發(fā)放工作。
（四）企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察。
（一）公平性原則
不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠?；在相同的工作崗位上，只要作出相同的薪酬?BR> （二）認(rèn)可性原則
首先是要得到國(guó)家法律和政策的'認(rèn)可，也就是不能違背國(guó)家政策，凡是國(guó)家規(guī)定應(yīng)給勞動(dòng)都應(yīng)有的保障，在薪酬中均應(yīng)有體現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)得到廣大員工的認(rèn)可，這樣會(huì)起到更好的激勵(lì)作用。
（三）公正性原則
薪酬管理方案是從各職位對(duì)企業(yè)的相對(duì)價(jià)值，工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果，職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤，需要做好這方面的評(píng)價(jià)工作。
（四）適度性原則
是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行。下線要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。
（五）平衡性原則
指薪酬系統(tǒng)的各個(gè)方面平衡，薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視非直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇四
1. 變換寫(xiě)作風(fēng)格
一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
2. 切忌主觀言論
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。
3. 主題要單一，繼承總的營(yíng)銷思想
在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
4. 直接地說(shuō)明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買。
5. 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。
6. 具有良好的可執(zhí)行性
一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇五
下面是本站小編為您精心整理的企業(yè)項(xiàng)目
策劃方案
范本。
一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷
活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)
響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。
在即將到來(lái)的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。
活動(dòng)意義：
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立員工的價(jià)值觀，通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源，有效開(kāi)展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;
(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動(dòng)分析：
1.活動(dòng)內(nèi)容：
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛(ài)心?？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開(kāi)始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。
3.義賣產(chǎn)品來(lái)源：
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí)，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng)。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào)，因此，說(shuō)服商家提供拍賣品是可行的。
5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。
三、扶助對(duì)象
1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月，九九重陽(yáng)節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心
3.10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心
五、媒體支持
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目
2.《武漢晨報(bào)》
3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》
4.湖北廣播電臺(tái)
六、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則：
1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià)，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。
3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。
4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。
5.本次拍賣為無(wú)底價(jià)拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;
7.拍賣師宣布拍賣開(kāi)始，參與拍賣者開(kāi)始出價(jià)。
8.每次叫價(jià)，拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次，如沒(méi)有人加價(jià)，拍賣師落錘，宣布成交。
9.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái)，有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。
項(xiàng)目名稱 :
項(xiàng)目單位 (蓋章)
地 址 :
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年月日
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2、紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。
3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)
8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、
勞動(dòng)合同
、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)
9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式及內(nèi)容要求
一 、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無(wú)形資本)
四、行業(yè)及市場(chǎng)分析
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略
公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、 研究與開(kāi)發(fā)
七、生產(chǎn)過(guò)程
八、 資金需求情況及融資方案
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。
十、財(cái)務(wù)計(jì)劃
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè);3-5年銷售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。
十一、風(fēng)險(xiǎn)因素
十二、投資者退出方式
股權(quán)回購(gòu)
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
利潤(rùn)分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
最大分銷商電話和聯(lián)系人
公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
公司應(yīng)收款的滯后期
公司應(yīng)付款期限
公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量
公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況
增值稅、所得稅申報(bào)情況
前幾年利潤(rùn)分配情況
公司總經(jīng)理詳細(xì)的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
及證明人
十四、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
會(huì)議主題：
x項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期：x年xx月xx日
地點(diǎn)：商貿(mào)城xx辦公室
出席人：置業(yè)、，監(jiān)理，建筑，分包單位、
記錄：
會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì)議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作
六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備
紀(jì)要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì)，每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)
(3)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由協(xié)同周著來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高-xx米，安門配鎖;
(2)路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);
(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
x年xx月xx日
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇六
一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、
接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。 8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
附送：
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言
大家好！
首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 爭(zhēng) 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及
總結(jié)
評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是 新面孔。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人；不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局？這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍
優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng)；堅(jiān)決做好 三保，即：
保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識(shí)
各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有 生于憂患，死于安樂(lè) 的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
建筑企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)存管理方案篇七
為學(xué)習(xí)貫徹黨的___
精神，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，組織動(dòng)員廣大社區(qū)志愿者踴躍投身社會(huì)公益事業(yè)，積極打造志愿服務(wù)品牌，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、健康有益的社會(huì)公益志愿服務(wù)活動(dòng)，著力吸引不同年齡、不同階層、不同行業(yè)等各界人士爭(zhēng)當(dāng)志愿者，創(chuàng)造新生活，廣泛傳播志愿文化，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，不斷提高城市文明程度和居民文明素養(yǎng)，特制定“12.5”國(guó)際志愿者日主題活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
爭(zhēng)做志愿者創(chuàng)造新生活
二、活動(dòng)時(shí)間
12月1日—9日
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、“有困難，找志愿者;有時(shí)間，做志愿者”為主題的志愿者征集志愿者v笑照片主題活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征集志愿者v笑照片，由自愿者填寫(xiě)一人一表的信息表，建立志愿者信息庫(kù)，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣，吸引更多的居民踴躍成為志愿者，使志愿者服務(wù)成為更多居民的生活方式，成為社會(huì)新風(fēng)尚。
2、“愛(ài)心天使進(jìn)樓宇、志愿服務(wù)送溫暖”主題實(shí)踐活動(dòng)由恒信居民區(qū)工、青、婦群團(tuán)組織志愿者對(duì)社區(qū)孤寡老人、空巢老人、單親兒童和重大疾病癥人開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，同時(shí)為16歲以下單親兒童和困難家庭兒童贈(zèng)送30張“自助卡”。上門主動(dòng)了解他們的所思所想，積極為他們排憂解難，送去歡樂(lè)。
3、“做一天家園衛(wèi)士，護(hù)一方環(huán)境整潔”志愿者衛(wèi)生整治活動(dòng)組織社區(qū)廣大黨員志愿者、居民群眾志愿者、團(tuán)青年志愿者，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境大整治。對(duì)社區(qū)內(nèi)外環(huán)境、亂種植和亂堆物進(jìn)行集中清理、整治，引導(dǎo)居民增強(qiáng)家園主人翁意識(shí)，共同維護(hù)宜居美好家園環(huán)境,做到人人有責(zé)。
4.開(kāi)展“青春紅絲帶”志愿宣傳活動(dòng)。
以“12.1”世界艾滋病日為契機(jī)，開(kāi)展“遏制艾滋，履行承諾”為主題的志愿者宣傳活動(dòng)，組織工、青、婦志愿者深入社區(qū)、走入街道開(kāi)展防治艾滋病宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳單等形式，在人民群眾和青少年中宣傳普及艾滋病預(yù)防知識(shí)。重點(diǎn)做好流動(dòng)人群、青少年、娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員等宣傳教育。倡導(dǎo)全社會(huì)積極行動(dòng)，消除歧視，關(guān)心艾滋病病毒感染者及家庭。
四、活動(dòng)要求
1、高度重視，精心組織。要把此次活動(dòng)作為社區(qū)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)抓手，積極組織團(tuán)隊(duì)成員和廣泛引導(dǎo)居民群眾參與。
2、以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大成效。以志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體居民參與，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)“爭(zhēng)做志愿者，創(chuàng)造新生活”的理念，擴(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的成效。
3、不斷完善，提升內(nèi)涵?；顒?dòng)目的在于深化精神文明建設(shè)，構(gòu)建良好人際關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。