為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇一
天才寶貝計劃（早教合作）
隨著時代的進(jìn)步，現(xiàn)代人越來越注重下一代的教育，早教已經(jīng)逐步開始受到家長們的注重了，為了讓孩子贏在人生的起跑線上，天才寶貝計劃應(yīng)運而生了。
寶貝計劃結(jié)合形式
0-6歲的教育（早教機構(gòu)）、奶粉、嬰幼兒營養(yǎng)食品、嬰幼兒生活用品、寶貝攝影、服裝等，并由保險公司百萬承保寶貝計劃。
挑選南昌最頂級的嬰幼兒機構(gòu)進(jìn)行品牌聯(lián)盟，整合出一套優(yōu)質(zhì)的寶貝服務(wù)，為南昌的媽咪們培育出聰明健康的天才寶貝。
傳統(tǒng)的嬰幼兒服務(wù)都是坐店式服務(wù)，而母嬰家庭不是時間奇缺就是行動不便，所以眾視人以改革創(chuàng)新的精神打破陳規(guī)推出上門式私人管家服務(wù)（專車接送），把消費者劃分為高端市場和大眾普通市場，再配合新的銷售模式和概念來引領(lǐng)市場，既保證了服務(wù)的品質(zhì)又保證了產(chǎn)品服務(wù)的銷售。
我們整合南昌最優(yōu)質(zhì)的資源，從產(chǎn)前到產(chǎn)后每一個步驟都精心打造，組成南昌未來50年的鐵金剛聯(lián)盟（制約市場發(fā)展，外來勢力不能與之抗衡），由保險公司簽訂百萬的保險協(xié)議，讓廣大母嬰家庭真正放心的參與到這個系統(tǒng)里來，打造南昌no.1的母嬰權(quán)威聯(lián)盟機構(gòu)。
對外推廣形式
婦幼保健院車庫媒體（天才寶貝主題車庫）（品牌形象及概念的展示，植入消費者的內(nèi)心）
婦幼保健院內(nèi)部媒體覆蓋（主要客戶群，傳播服務(wù)和理念的最好渠道）以框架形象廣告及指南手冊的形式體現(xiàn)，制作精美的媽咪指南類雜志，詳細(xì)的闡述天才寶貝的計劃和理念、詳細(xì)的圖文解說教程給廣大媽咪提供了一分全方位的指南讀物，配合體驗套餐、優(yōu)惠劵的形式賦予其極強的互動性，讓消費者能更貼切的感受到我們帶來的便捷與實惠。
美容院（南昌主流的美容連鎖機構(gòu)）
以led、品牌框架、媽咪指南手冊的形式補充覆蓋
聯(lián)盟支持（每位媽咪到店報名可享受的增值服務(wù)）
1、提供美容美體套餐卷（按區(qū)域劃分，贈送不同連鎖機構(gòu)的消費卷）
2、提供奶粉支持。
3、提供品牌嬰幼兒用品的折扣卷、現(xiàn)金卷。
4、聯(lián)盟支持，聯(lián)合壟斷行業(yè)，提升品牌價值，外部企業(yè)無法超越。
其他：可針對區(qū)域線路安排小巴接送（待定）
我們整合了南昌最優(yōu)質(zhì)的場所，以碎片營銷的形式來覆蓋及滲透我們生活的每一個角落，把我們的理念印刻在人們潛意識里面，從而在行業(yè)里起到優(yōu)質(zhì)整合的效應(yīng)，從南昌混亂的嬰幼兒市場里另辟蹊徑整合出一條清晰明亮的優(yōu)質(zhì)路線。
前期以建立陽光健康的品牌形象，宣傳服務(wù)理念、發(fā)放體驗產(chǎn)品服務(wù)為主，為未來的行業(yè)發(fā)展做好鋪墊，從而打造出南昌頂尖嬰幼兒聯(lián)盟機構(gòu)。（未來三年的鐵桿聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖抵制外資從而壟斷大部分市場）
江西眾視廣告?zhèn)髅接邢薰?BR> 2012年5月17日
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇二
“圣誕歡樂派對”
二、活動時間
20__年12月15日--12月25日(具體時間各學(xué)?？梢砸罁?jù)實際情況而定)
三、目標(biāo)人群
小學(xué)一年級至初中八年級
四、活動預(yù)期
通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦，為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺，使小朋友們之間友好相處，一起快樂健康的成長,同時在活動中學(xué)會使用平時上課所學(xué)到的交流技巧，找朋友、動腦筋和相互配合，當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕party。
五、活動意義
通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流，加強小朋友和家長之間的深度理解。同時，在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié)，學(xué)會關(guān)愛，懂得分享;向家長介紹學(xué)校的相關(guān)情況，走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。
通過商品價值，幫助顧客來加強自己的人際關(guān)系。所以，“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用，但在形式上，要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣，才會真正接除學(xué)生的心障，從而由消極變積極，由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務(wù)員”。
這實際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價值定位。改變了觀念，你就會發(fā)現(xiàn)：學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。
1、提高本校知名度，盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。
2、現(xiàn)場咨詢，達(dá)到直接或間接報名。
3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗，提高員工凝聚力。
4、通過活動，加強老生的黏著率，為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。
5、手牽手，帶新生，促進(jìn)現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。
六、活動地點
1、在前期準(zhǔn)備時，盡可能購買環(huán)保，健康和衛(wèi)生的物料。
2,、室內(nèi)最佳，安全;室外也可，但要注意現(xiàn)場控制;保證派對活動中學(xué)生們的安全，派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。
七、節(jié)目參演學(xué)生選拔活動
一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時間不夠充分，所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好，一、可以擴大活動影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機會參與進(jìn)來，同時擴大生源范圍。
形式一：圣誕小天使選拔
報名)。
形式二：圣誕小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友，均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會，使自己得到鍛煉成長，同時還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始，無論個人還是團(tuán)體均可到本機構(gòu)報名咨詢中心報名，本機構(gòu)將根據(jù)報名先后，擇優(yōu)錄用(本?；蚍潜拘W(xué)生均可報名)。
形式三：圣誕謎語有獎竟猜
節(jié)日期間(12月25日和26日)，本機構(gòu)將舉辦謎語有獎竟猜活動，只須光臨本機構(gòu)即可參加，靠您的聰明才智猜中謎語，贏得精美禮品。
配合環(huán)節(jié)一：圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又備受期待。12月24日——26日，只要您光臨本機構(gòu)就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
配合環(huán)節(jié)二：即時驚喜抽獎：參加晚會者，全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日，請來賓保留好自己的號碼，即抽即送，驚喜帶給您!
(1)此活動僅限活動當(dāng)晚有效;
(2)每人當(dāng)晚中獎僅限一次;
(3)制作彩票箱一只，來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱，在活動當(dāng)中抽獎用。
(二)組織節(jié)目，確定5--8個左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時間做游戲，因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇三
“圣誕歡樂派對”
20xx年12月15日--12月25日(具體時間各學(xué)?？梢砸罁?jù)實際情況而定)
小學(xué)一年級至初中八年級
通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦，為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺，使小朋友們之間友好相處，一起快樂健康的成長,同時在活動中學(xué)會使用平時上課所學(xué)到的交流技巧，找朋友、動腦筋和相互配合，當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕party。
通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流，加強小朋友和家長之間的深度理解。同時，在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié)，學(xué)會關(guān)愛，懂得分享；向家長介紹學(xué)校的相關(guān)情況，走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。
通過商品價值，幫助顧客來加強自己的人際關(guān)系。所以，“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用，但在形式上，要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣，才會真正接除學(xué)生的心障，從而由消極變積極，由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務(wù)員”。
這實際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價值定位。改變了觀念，你就會發(fā)現(xiàn)：學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。
1、提高本校知名度，盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。
2、現(xiàn)場咨詢，達(dá)到直接或間接報名。
3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗，提高員工凝聚力。
4、通過活動，加強老生的黏著率，為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。
5、手牽手，帶新生，促進(jìn)現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。
1、在前期準(zhǔn)備時，盡可能購買環(huán)保，健康和衛(wèi)生的物料。
2,、室內(nèi)最佳，安全；室外也可，但要注意現(xiàn)場控制；保證派對活動中學(xué)生們的安全，派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。
一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時間不夠充分，所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好，一、可以擴大活動影響范圍；二、保障節(jié)目質(zhì)量；三、使更多的小朋友有機會參與進(jìn)來，同時擴大生源范圍。
形式一：圣誕小天使選拔
報名)。
形式二：圣誕小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的'小朋友，均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會，使自己得到鍛煉成長，同時還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始，無論個人還是團(tuán)體均可到本機構(gòu)報名咨詢中心報名，本機構(gòu)將根據(jù)報名先后，擇優(yōu)錄用(本?；蚍潜拘W(xué)生均可報名)。
形式三：圣誕謎語有獎竟猜
節(jié)日期間(12月25日和26日)，本機構(gòu)將舉辦謎語有獎竟猜活動，只須光臨本機構(gòu)即可參加，靠您的聰明才智猜中謎語，贏得精美禮品。
配合環(huán)節(jié)一：圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又備受期待。12月24日——26日，只要您光臨本機構(gòu)就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
配合環(huán)節(jié)二：即時驚喜抽獎：參加晚會者，全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日，請來賓保留好自己的號碼，即抽即送，驚喜帶給您!
(1)此活動僅限活動當(dāng)晚有效；
(2)每人當(dāng)晚中獎僅限一次；
(3)制作彩票箱一只，來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱，在活動當(dāng)中抽獎用。
(二)組織節(jié)目，確定5--8個左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時間做游戲，因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇四
海工事業(yè)部機關(guān)機構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部
2007年3月15日 中石油海洋公司
海工事業(yè)部機關(guān)機構(gòu)編制方案
中國石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了，為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項工作，必須建立健全組織機構(gòu)體系，明確管理職責(zé)，結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，重點滿足現(xiàn)階段的需要，同時，根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走，人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則，以及在人員劃轉(zhuǎn)上，截至2006年12月31日海工碼頭項目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部；遼河事業(yè)部機關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神，2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會議，會上大家對事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論，最后統(tǒng)一了大家的意見，擬定了事業(yè)部機關(guān)的機構(gòu)編制方案。
機構(gòu)編制的原則
堅持“職責(zé)明確、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化，實現(xiàn)扁平化管理”的原則。
（一）、綜合辦公室： １、工作計劃編制與管理
貫徹落實公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實施；
負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件； 辦理事業(yè)部人員出國手續(xù)；
負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃，組織企業(yè)文化建設(shè)工作；
負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)、外宣傳工作及宣傳簡報的審查工作等； 組織實施工會、共青團(tuán)和機關(guān)黨群的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)女工管理以及計劃生育工作。
9、負(fù)責(zé)合同審計工作
（二）、生產(chǎn)運行科：
1、工作計劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計劃，編制科室年度和階段性工作計劃； 根據(jù)計劃開展科室各項工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運行組織管理的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、生產(chǎn)運行調(diào)度管理
管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運行； 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系；
負(fù)責(zé)事業(yè)部長距離拖航的協(xié)調(diào)管理。
突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理； 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。５、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊伍資質(zhì)申報、取證工作；
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場準(zhǔn)入管理；
7、無線電管理 負(fù)責(zé)公司無線電通訊管理工作。
8、生產(chǎn)技術(shù)管理
9、項目管理
負(fù)責(zé)和項目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通
（三）、市場經(jīng)營科：
1、工作計劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計劃，編制科室年度和階段性工作計劃； 根據(jù)計劃開展科室各項工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)市場開發(fā)和經(jīng)營管理的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊伍資質(zhì)申報、取證工作；
確定市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審查外部施工隊伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。
4、市場開發(fā)管理
負(fù)責(zé)市場營銷活動的策劃與實施，并對各科室的市場營銷活動進(jìn)行管理并提供指導(dǎo)； 組織與實施事業(yè)部的市場開發(fā)工作，建立完整的客戶服務(wù)體系，并對各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。
5、營銷管理
負(fù)責(zé)組織項目投標(biāo)與商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理； 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項目的結(jié)算工作。
6、法律合同管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理；
負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理，參與簽公司訂合同，監(jiān)督公司合同的履約；
7、生產(chǎn)經(jīng)營管理
負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營承包方案并牽頭組織考核
（四）、計劃裝備科： １、工作計劃編制與管理
貫徹落實公司有關(guān)規(guī)劃計劃、裝備工程的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、統(tǒng)計定額管理
對事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計，對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析，為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。
4、采辦管理
進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購、談判、簽約； 催辦采購物資； 辦理海關(guān)報關(guān)。
5、物資管理
編制物資需求計劃；
管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作，編制物資供應(yīng)商目錄，實施物資采購市場準(zhǔn)入管理； 定期編制年度執(zhí)行計劃的統(tǒng)計報表，提出統(tǒng)計分析報告。
6、物資設(shè)備倉儲管理
負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實務(wù)管理和統(tǒng)計工作；
制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
編制物資供應(yīng)商目錄，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機關(guān)固定資產(chǎn)實物臺帳管理。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。
（四）、質(zhì)量安全環(huán)保科 １、工作計劃的編制與管理
制定事業(yè)部qhse管理的年度計劃，上報公司并組織實施；
貫徹落實公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織督促實施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
３、qhse體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織qhse管理體系的執(zhí)行；
指導(dǎo)有關(guān)科室制定hse培訓(xùn)計劃，并實施培訓(xùn)計劃； ４、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用； 執(zhí)行公司計量方法；
負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。５、安全管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可，保證齊全有效；
編制hse管理報表，進(jìn)行事故的統(tǒng)計、上報，并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。
6、安全資質(zhì)管理
對事業(yè)部施工作業(yè)隊伍和裝備的hse的資質(zhì)進(jìn)行審查； 對分包商的hse資質(zhì)進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。
7、hse考核
制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項考核指標(biāo)并定期考核； 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派hse總監(jiān)的日常管理。
8、健康環(huán)保管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。
（五）、人力資源科
1、工作計劃的編制與管理
制定事業(yè)部人力資源管理的年度計劃并上報公司；
貫徹落實公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、勞動用工管理
協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動爭議調(diào)解、處理。
4、薪酬福利管理
負(fù)責(zé)組織實施薪酬福利日常管理； 負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計工作。
5、經(jīng)營業(yè)績考核管理
執(zhí)行公司的績效管理制度；
組織實施事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核工作；
指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營業(yè)績管理工作的執(zhí)行。
6、員工培訓(xùn)
制定職工培訓(xùn)計劃，并組織落實； 組織開展員工職業(yè)技能開發(fā)； 組織員工進(jìn)行勞動技能等級鑒定。
7、保險及公積金管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、其它補充保險工作； 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。
9、信息統(tǒng)計工作
負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng)；
負(fù)責(zé)編制公司各項人事統(tǒng)計報表，并上報公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。
（六）、財務(wù)資產(chǎn)科
１、工作計劃編制與管理
貫徹國家、公司的財經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范；
制定事業(yè)部財務(wù)管理、會計核算辦法和內(nèi)部會計控制制度，并組織實施； 建立完善財務(wù)管理和會計核算體系。
3、預(yù)算管理
提出年度預(yù)算編制方案，編制和上報事業(yè)部年度財務(wù)預(yù)算； 對事業(yè)部的財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。
4、資金管理
對公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理；
審核裝備基建研發(fā)等項目經(jīng)費進(jìn)度，按項目進(jìn)度控制資金使用； 對事業(yè)部的工會經(jīng)費進(jìn)行核算。
5、成本管理
組織成本核算，研究制定降低事業(yè)部成本費用的辦法和措施。
6、會計核算管理
負(fù)責(zé)按期編制財務(wù)會計報告，提供各類財務(wù)信息；
7、價稅保險管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價格管理和各種票據(jù)管理； 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部財務(wù)保險工作。
8、財務(wù)分析
組織經(jīng)濟活動分析，提出經(jīng)營管理建議。
9、資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對外投資及投資收益的管理； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算；
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇五
1、讓孩子能初步知道國際的文化色彩，感受異國的風(fēng)俗節(jié)日。
2、讓孩子在游戲中快樂的學(xué)英語、講英語。
20xx年10月29日上午9：00―11：00
游戲場地安排：各班課室
2、園所創(chuàng)設(shè)一些萬圣節(jié)環(huán)境，制作一些蝙蝠、南瓜燈、鬼怪。
前期準(zhǔn)備：
1、提前教會孩子熟悉游戲中角色，減少在游戲活動過程中的恐懼感，熟悉角色英文及相應(yīng)的句子。
2、熟悉朗詩“trick or treat”。
活動過程：
活動前期先讓孩子熟悉鬼怪角色，游戲過程中播放主題歌曲，讓孩子愉快輕松的游戲。班級可利用月底時間開展一些手工活動和游戲，例如制作南瓜燈，和鬼怪的眼罩，帽子等。
目標(biāo)：訓(xùn)練幼兒手眼協(xié)調(diào)能力和提高幼兒的競爭意識
準(zhǔn)備：球若干、大籃子兩個
玩法：教師事先可以準(zhǔn)備兩個籃子，分別貼上怪獸的樣子，分組進(jìn)行，請幼兒用球丟向怪獸，打怪獸，最后看哪組的幼兒丟的乒乓球最多。
準(zhǔn)備：蘋果若干、臉盤
玩法：游戲時，人們讓蘋果漂浮在裝滿水的'盆里，然后（分組）讓孩子們在不用手的條件下用嘴去咬蘋果，誰先咬到，誰就是優(yōu)勝者。
準(zhǔn)備：面粉、10個小碗、乒乓球、透明眼罩
玩法：事先將小碗里裝滿面粉，把球放在第一個碗里，分兩組進(jìn)行，請幼兒進(jìn)行吹面粉游戲。
討糖果（10：00―11：00）
音樂聲響起后，準(zhǔn)備進(jìn)行討糖果的游戲，各班老師務(wù)必認(rèn)真組織，有秩序的進(jìn)行。
課室進(jìn)行，老師事先關(guān)門關(guān)燈，落窗簾，和本班級小朋友打扮成鬼怪的樣子，藏起來，老師手拿糖果，等其它班級的幼兒裝扮成小鬼的樣子來討糖，但討糖果時小朋友要說上一句“trick or treat（不給就搗蛋），老師才能把糖送給小朋友。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇六
earthpower街舞社活動是充實課余生活，培養(yǎng)個性特長，提升職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)學(xué)校文化的有效載體，使同學(xué)們“有事做、能做事、做正事、長本事”的實際需要。earthpower街舞社活動遵循“與個性特長相結(jié)合，與興趣小組相結(jié)合，與專業(yè)特點相結(jié)合，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合”的原則，努力建立學(xué)生自主管理、逐步形成特色的機制，推動我校學(xué)生社團(tuán)工作健康發(fā)展。
街舞作為一種街頭文化的潮流，正吸引著一大批青年人特別是大學(xué)生。大學(xué)生是一個充滿青春活力和狂熱激情的群體，更是有著對街頭文化極大的好奇心，有著非同一般的興趣，借著這樣的活動，張揚大學(xué)生的個性，釋放激情，促進(jìn)大家更多的了解街頭文化的內(nèi)涵，營造一種更加豐富多彩的大學(xué)氛圍。河北工程大學(xué)街舞社全體成員為此會奮斗到底。
主要以街舞類節(jié)目為主，有：locking，breaking，poppin，hiphhop，jazz等勁爆的舞種，這些舞種在帶動現(xiàn)場的氣氛、打響火熱的舞會的同時，也讓普通大眾的同學(xué)直觀的了解街頭文化，使同學(xué)們盡情揮灑自己的青春活力，結(jié)交更多志同道合的朋友們。
街舞活動的內(nèi)容積極向上與時俱進(jìn)，體現(xiàn)我校大學(xué)生活特點，使同學(xué)們在晚會的濃厚氣氛下以一種新的方式感受工程大學(xué)。
因為人數(shù)較多采取上大課的形式，每個舞種由2至4名的老隊員來帶課，輪流巡查，為接受能力較弱的同學(xué)進(jìn)行一對一教學(xué)。并在每月的月底對新社員進(jìn)行考核。同時根據(jù)舞種分成各個街舞小隊，街舞小隊的隊長負(fù)責(zé)排練節(jié)目，在各個系院，迎新晚會等地方進(jìn)行表演。
1、預(yù)計時間：每周周末。
2、活動地點：待定。
3、參與人員：河北工程大學(xué)earthpower街舞社全體成員。
4、活動目的：鍛煉社員的即興表演能力，并讓社員充分發(fā)揮舞技，加強社團(tuán)內(nèi)部社員的交流。
5、活動內(nèi)容：各個街舞小隊之間開展友誼街舞比賽。
精品活動對街舞社來說是一個大型的社團(tuán)活動。
我們將會投入大量的人力。物力。財力來舉辦這個校級活動。由全體社員參與和舉辦的活動，也是展示一學(xué)期以來社員在社團(tuán)期間學(xué)習(xí)的成果，將分成若干小隊，從社員當(dāng)中選出小部分優(yōu)秀的社員當(dāng)任小隊長，小隊長負(fù)責(zé)該小隊的成品舞，優(yōu)秀的成品舞我們將給予給該小隊的人員獎勵，獎勵形式待定。
聯(lián)宜舞會是面向全校的舞會，以某系院為主，合力舉辦的友誼舞會，是面
向全校的舞會，傳播街舞文化在同學(xué)當(dāng)中的影響力，使大家都有機會感受街舞文化給我們帶來的快樂。
這個小型舞會每月月底舉行。其目的主要是考察社員在社團(tuán)期間所學(xué)的成果展示。促進(jìn)社員之間的交流。凝聚社團(tuán)凝聚力。
earthpower街舞社要傳遞給所有人不僅是我們的舞技，還有我們的精神：團(tuán)結(jié)拼搏，勇往直前，超越自我。這是我們存在的意義，是我們不懈努力的動力。我們會一直努力下去，為豐富校園文化而貢獻(xiàn)一份力量。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇七
xx年3月4日
幼兒園內(nèi)(操場)
全園幼兒及家長
1、了解元宵節(jié)的.主要風(fēng)俗習(xí)慣，全園征集謎語，以猜燈謎的形式慶祝元宵佳節(jié)。
2、通過活動提高幼兒的主人翁意識和愛動腦筋的品質(zhì)。
一、3月1日-3月2日全園征集謎語
在幼兒報到時，發(fā)放一張撰寫燈謎的彩紙底板，請家長回家后和孩子一起收集一條謎語，用水彩筆或記號筆撰寫在紙上，要求字跡端正、清楚，3月2日放學(xué)前交給班主任。
二、3月3日班主任統(tǒng)計謎底情況交至辦公室
三、3月2日3日
各班組織集體談話或教學(xué)活動，了解元宵節(jié)的主要風(fēng)俗習(xí)慣
(如猜燈謎、吃湯圓、賞花燈等)
四、3月4日上午周xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空班教師和辦公室成員共同完成場地布置
五、3月4日下午3:454:10全園猜謎慶元宵活動
幼兒在家長的帶領(lǐng)和幫助下，在操場上進(jìn)行猜謎游戲，每人限猜一條謎語
猜出謎語后撕下謎面到門廳兌獎處換取糖果
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇一
天才寶貝計劃（早教合作）
隨著時代的進(jìn)步，現(xiàn)代人越來越注重下一代的教育，早教已經(jīng)逐步開始受到家長們的注重了，為了讓孩子贏在人生的起跑線上，天才寶貝計劃應(yīng)運而生了。
寶貝計劃結(jié)合形式
0-6歲的教育（早教機構(gòu)）、奶粉、嬰幼兒營養(yǎng)食品、嬰幼兒生活用品、寶貝攝影、服裝等，并由保險公司百萬承保寶貝計劃。
挑選南昌最頂級的嬰幼兒機構(gòu)進(jìn)行品牌聯(lián)盟，整合出一套優(yōu)質(zhì)的寶貝服務(wù)，為南昌的媽咪們培育出聰明健康的天才寶貝。
傳統(tǒng)的嬰幼兒服務(wù)都是坐店式服務(wù)，而母嬰家庭不是時間奇缺就是行動不便，所以眾視人以改革創(chuàng)新的精神打破陳規(guī)推出上門式私人管家服務(wù)（專車接送），把消費者劃分為高端市場和大眾普通市場，再配合新的銷售模式和概念來引領(lǐng)市場，既保證了服務(wù)的品質(zhì)又保證了產(chǎn)品服務(wù)的銷售。
我們整合南昌最優(yōu)質(zhì)的資源，從產(chǎn)前到產(chǎn)后每一個步驟都精心打造，組成南昌未來50年的鐵金剛聯(lián)盟（制約市場發(fā)展，外來勢力不能與之抗衡），由保險公司簽訂百萬的保險協(xié)議，讓廣大母嬰家庭真正放心的參與到這個系統(tǒng)里來，打造南昌no.1的母嬰權(quán)威聯(lián)盟機構(gòu)。
對外推廣形式
婦幼保健院車庫媒體（天才寶貝主題車庫）（品牌形象及概念的展示，植入消費者的內(nèi)心）
婦幼保健院內(nèi)部媒體覆蓋（主要客戶群，傳播服務(wù)和理念的最好渠道）以框架形象廣告及指南手冊的形式體現(xiàn)，制作精美的媽咪指南類雜志，詳細(xì)的闡述天才寶貝的計劃和理念、詳細(xì)的圖文解說教程給廣大媽咪提供了一分全方位的指南讀物，配合體驗套餐、優(yōu)惠劵的形式賦予其極強的互動性，讓消費者能更貼切的感受到我們帶來的便捷與實惠。
美容院（南昌主流的美容連鎖機構(gòu)）
以led、品牌框架、媽咪指南手冊的形式補充覆蓋
聯(lián)盟支持（每位媽咪到店報名可享受的增值服務(wù)）
1、提供美容美體套餐卷（按區(qū)域劃分，贈送不同連鎖機構(gòu)的消費卷）
2、提供奶粉支持。
3、提供品牌嬰幼兒用品的折扣卷、現(xiàn)金卷。
4、聯(lián)盟支持，聯(lián)合壟斷行業(yè)，提升品牌價值，外部企業(yè)無法超越。
其他：可針對區(qū)域線路安排小巴接送（待定）
我們整合了南昌最優(yōu)質(zhì)的場所，以碎片營銷的形式來覆蓋及滲透我們生活的每一個角落，把我們的理念印刻在人們潛意識里面，從而在行業(yè)里起到優(yōu)質(zhì)整合的效應(yīng)，從南昌混亂的嬰幼兒市場里另辟蹊徑整合出一條清晰明亮的優(yōu)質(zhì)路線。
前期以建立陽光健康的品牌形象，宣傳服務(wù)理念、發(fā)放體驗產(chǎn)品服務(wù)為主，為未來的行業(yè)發(fā)展做好鋪墊，從而打造出南昌頂尖嬰幼兒聯(lián)盟機構(gòu)。（未來三年的鐵桿聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖抵制外資從而壟斷大部分市場）
江西眾視廣告?zhèn)髅接邢薰?BR> 2012年5月17日
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇二
“圣誕歡樂派對”
二、活動時間
20__年12月15日--12月25日(具體時間各學(xué)?？梢砸罁?jù)實際情況而定)
三、目標(biāo)人群
小學(xué)一年級至初中八年級
四、活動預(yù)期
通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦，為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺，使小朋友們之間友好相處，一起快樂健康的成長,同時在活動中學(xué)會使用平時上課所學(xué)到的交流技巧，找朋友、動腦筋和相互配合，當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕party。
五、活動意義
通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流，加強小朋友和家長之間的深度理解。同時，在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié)，學(xué)會關(guān)愛，懂得分享;向家長介紹學(xué)校的相關(guān)情況，走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。
通過商品價值，幫助顧客來加強自己的人際關(guān)系。所以，“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用，但在形式上，要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣，才會真正接除學(xué)生的心障，從而由消極變積極，由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務(wù)員”。
這實際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價值定位。改變了觀念，你就會發(fā)現(xiàn)：學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。
1、提高本校知名度，盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。
2、現(xiàn)場咨詢，達(dá)到直接或間接報名。
3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗，提高員工凝聚力。
4、通過活動，加強老生的黏著率，為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。
5、手牽手，帶新生，促進(jìn)現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。
六、活動地點
1、在前期準(zhǔn)備時，盡可能購買環(huán)保，健康和衛(wèi)生的物料。
2,、室內(nèi)最佳，安全;室外也可，但要注意現(xiàn)場控制;保證派對活動中學(xué)生們的安全，派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。
七、節(jié)目參演學(xué)生選拔活動
一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時間不夠充分，所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好，一、可以擴大活動影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機會參與進(jìn)來，同時擴大生源范圍。
形式一：圣誕小天使選拔
報名)。
形式二：圣誕小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友，均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會，使自己得到鍛煉成長，同時還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始，無論個人還是團(tuán)體均可到本機構(gòu)報名咨詢中心報名，本機構(gòu)將根據(jù)報名先后，擇優(yōu)錄用(本?；蚍潜拘W(xué)生均可報名)。
形式三：圣誕謎語有獎竟猜
節(jié)日期間(12月25日和26日)，本機構(gòu)將舉辦謎語有獎竟猜活動，只須光臨本機構(gòu)即可參加，靠您的聰明才智猜中謎語，贏得精美禮品。
配合環(huán)節(jié)一：圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又備受期待。12月24日——26日，只要您光臨本機構(gòu)就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
配合環(huán)節(jié)二：即時驚喜抽獎：參加晚會者，全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日，請來賓保留好自己的號碼，即抽即送，驚喜帶給您!
(1)此活動僅限活動當(dāng)晚有效;
(2)每人當(dāng)晚中獎僅限一次;
(3)制作彩票箱一只，來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱，在活動當(dāng)中抽獎用。
(二)組織節(jié)目，確定5--8個左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時間做游戲，因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇三
“圣誕歡樂派對”
20xx年12月15日--12月25日(具體時間各學(xué)?？梢砸罁?jù)實際情況而定)
小學(xué)一年級至初中八年級
通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦，為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺，使小朋友們之間友好相處，一起快樂健康的成長,同時在活動中學(xué)會使用平時上課所學(xué)到的交流技巧，找朋友、動腦筋和相互配合，當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕party。
通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流，加強小朋友和家長之間的深度理解。同時，在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié)，學(xué)會關(guān)愛，懂得分享；向家長介紹學(xué)校的相關(guān)情況，走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。
通過商品價值，幫助顧客來加強自己的人際關(guān)系。所以，“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用，但在形式上，要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣，才會真正接除學(xué)生的心障，從而由消極變積極，由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務(wù)員”。
這實際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價值定位。改變了觀念，你就會發(fā)現(xiàn)：學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。
1、提高本校知名度，盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。
2、現(xiàn)場咨詢，達(dá)到直接或間接報名。
3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗，提高員工凝聚力。
4、通過活動，加強老生的黏著率，為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。
5、手牽手，帶新生，促進(jìn)現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。
1、在前期準(zhǔn)備時，盡可能購買環(huán)保，健康和衛(wèi)生的物料。
2,、室內(nèi)最佳，安全；室外也可，但要注意現(xiàn)場控制；保證派對活動中學(xué)生們的安全，派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。
一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時間不夠充分，所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好，一、可以擴大活動影響范圍；二、保障節(jié)目質(zhì)量；三、使更多的小朋友有機會參與進(jìn)來，同時擴大生源范圍。
形式一：圣誕小天使選拔
報名)。
形式二：圣誕小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的'小朋友，均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會，使自己得到鍛煉成長，同時還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始，無論個人還是團(tuán)體均可到本機構(gòu)報名咨詢中心報名，本機構(gòu)將根據(jù)報名先后，擇優(yōu)錄用(本?；蚍潜拘W(xué)生均可報名)。
形式三：圣誕謎語有獎竟猜
節(jié)日期間(12月25日和26日)，本機構(gòu)將舉辦謎語有獎竟猜活動，只須光臨本機構(gòu)即可參加，靠您的聰明才智猜中謎語，贏得精美禮品。
配合環(huán)節(jié)一：圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物，奇妙而又備受期待。12月24日——26日，只要您光臨本機構(gòu)就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
配合環(huán)節(jié)二：即時驚喜抽獎：參加晚會者，全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日，請來賓保留好自己的號碼，即抽即送，驚喜帶給您!
(1)此活動僅限活動當(dāng)晚有效；
(2)每人當(dāng)晚中獎僅限一次；
(3)制作彩票箱一只，來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱，在活動當(dāng)中抽獎用。
(二)組織節(jié)目，確定5--8個左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時間做游戲，因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇四
海工事業(yè)部機關(guān)機構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部
2007年3月15日 中石油海洋公司
海工事業(yè)部機關(guān)機構(gòu)編制方案
中國石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了，為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項工作，必須建立健全組織機構(gòu)體系，明確管理職責(zé)，結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，重點滿足現(xiàn)階段的需要，同時，根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走，人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則，以及在人員劃轉(zhuǎn)上，截至2006年12月31日海工碼頭項目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部；遼河事業(yè)部機關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神，2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會議，會上大家對事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論，最后統(tǒng)一了大家的意見，擬定了事業(yè)部機關(guān)的機構(gòu)編制方案。
機構(gòu)編制的原則
堅持“職責(zé)明確、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化，實現(xiàn)扁平化管理”的原則。
（一）、綜合辦公室： １、工作計劃編制與管理
貫徹落實公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實施；
負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件； 辦理事業(yè)部人員出國手續(xù)；
負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃，組織企業(yè)文化建設(shè)工作；
負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)、外宣傳工作及宣傳簡報的審查工作等； 組織實施工會、共青團(tuán)和機關(guān)黨群的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)女工管理以及計劃生育工作。
9、負(fù)責(zé)合同審計工作
（二）、生產(chǎn)運行科：
1、工作計劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計劃，編制科室年度和階段性工作計劃； 根據(jù)計劃開展科室各項工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運行組織管理的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、生產(chǎn)運行調(diào)度管理
管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運行； 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系；
負(fù)責(zé)事業(yè)部長距離拖航的協(xié)調(diào)管理。
突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理； 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。５、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊伍資質(zhì)申報、取證工作；
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場準(zhǔn)入管理；
7、無線電管理 負(fù)責(zé)公司無線電通訊管理工作。
8、生產(chǎn)技術(shù)管理
9、項目管理
負(fù)責(zé)和項目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通
（三）、市場經(jīng)營科：
1、工作計劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計劃，編制科室年度和階段性工作計劃； 根據(jù)計劃開展科室各項工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)市場開發(fā)和經(jīng)營管理的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊伍資質(zhì)申報、取證工作；
確定市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審查外部施工隊伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。
4、市場開發(fā)管理
負(fù)責(zé)市場營銷活動的策劃與實施，并對各科室的市場營銷活動進(jìn)行管理并提供指導(dǎo)； 組織與實施事業(yè)部的市場開發(fā)工作，建立完整的客戶服務(wù)體系，并對各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。
5、營銷管理
負(fù)責(zé)組織項目投標(biāo)與商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理； 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項目的結(jié)算工作。
6、法律合同管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理；
負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理，參與簽公司訂合同，監(jiān)督公司合同的履約；
7、生產(chǎn)經(jīng)營管理
負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營承包方案并牽頭組織考核
（四）、計劃裝備科： １、工作計劃編制與管理
貫徹落實公司有關(guān)規(guī)劃計劃、裝備工程的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、統(tǒng)計定額管理
對事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計，對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析，為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。
4、采辦管理
進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購、談判、簽約； 催辦采購物資； 辦理海關(guān)報關(guān)。
5、物資管理
編制物資需求計劃；
管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作，編制物資供應(yīng)商目錄，實施物資采購市場準(zhǔn)入管理； 定期編制年度執(zhí)行計劃的統(tǒng)計報表，提出統(tǒng)計分析報告。
6、物資設(shè)備倉儲管理
負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實務(wù)管理和統(tǒng)計工作；
制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
編制物資供應(yīng)商目錄，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機關(guān)固定資產(chǎn)實物臺帳管理。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。
（四）、質(zhì)量安全環(huán)保科 １、工作計劃的編制與管理
制定事業(yè)部qhse管理的年度計劃，上報公司并組織實施；
貫徹落實公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織督促實施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
３、qhse體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織qhse管理體系的執(zhí)行；
指導(dǎo)有關(guān)科室制定hse培訓(xùn)計劃，并實施培訓(xùn)計劃； ４、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用； 執(zhí)行公司計量方法；
負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。５、安全管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可，保證齊全有效；
編制hse管理報表，進(jìn)行事故的統(tǒng)計、上報，并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。
6、安全資質(zhì)管理
對事業(yè)部施工作業(yè)隊伍和裝備的hse的資質(zhì)進(jìn)行審查； 對分包商的hse資質(zhì)進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。
7、hse考核
制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項考核指標(biāo)并定期考核； 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派hse總監(jiān)的日常管理。
8、健康環(huán)保管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。
（五）、人力資源科
1、工作計劃的編制與管理
制定事業(yè)部人力資源管理的年度計劃并上報公司；
貫徹落實公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、勞動用工管理
協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動爭議調(diào)解、處理。
4、薪酬福利管理
負(fù)責(zé)組織實施薪酬福利日常管理； 負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計工作。
5、經(jīng)營業(yè)績考核管理
執(zhí)行公司的績效管理制度；
組織實施事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核工作；
指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營業(yè)績管理工作的執(zhí)行。
6、員工培訓(xùn)
制定職工培訓(xùn)計劃，并組織落實； 組織開展員工職業(yè)技能開發(fā)； 組織員工進(jìn)行勞動技能等級鑒定。
7、保險及公積金管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、其它補充保險工作； 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。
9、信息統(tǒng)計工作
負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng)；
負(fù)責(zé)編制公司各項人事統(tǒng)計報表，并上報公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。
（六）、財務(wù)資產(chǎn)科
１、工作計劃編制與管理
貫徹國家、公司的財經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范；
制定事業(yè)部財務(wù)管理、會計核算辦法和內(nèi)部會計控制制度，并組織實施； 建立完善財務(wù)管理和會計核算體系。
3、預(yù)算管理
提出年度預(yù)算編制方案，編制和上報事業(yè)部年度財務(wù)預(yù)算； 對事業(yè)部的財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算。
4、資金管理
對公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理；
審核裝備基建研發(fā)等項目經(jīng)費進(jìn)度，按項目進(jìn)度控制資金使用； 對事業(yè)部的工會經(jīng)費進(jìn)行核算。
5、成本管理
組織成本核算，研究制定降低事業(yè)部成本費用的辦法和措施。
6、會計核算管理
負(fù)責(zé)按期編制財務(wù)會計報告，提供各類財務(wù)信息；
7、價稅保險管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價格管理和各種票據(jù)管理； 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部財務(wù)保險工作。
8、財務(wù)分析
組織經(jīng)濟活動分析，提出經(jīng)營管理建議。
9、資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對外投資及投資收益的管理； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算；
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇五
1、讓孩子能初步知道國際的文化色彩，感受異國的風(fēng)俗節(jié)日。
2、讓孩子在游戲中快樂的學(xué)英語、講英語。
20xx年10月29日上午9：00―11：00
游戲場地安排：各班課室
2、園所創(chuàng)設(shè)一些萬圣節(jié)環(huán)境，制作一些蝙蝠、南瓜燈、鬼怪。
前期準(zhǔn)備：
1、提前教會孩子熟悉游戲中角色，減少在游戲活動過程中的恐懼感，熟悉角色英文及相應(yīng)的句子。
2、熟悉朗詩“trick or treat”。
活動過程：
活動前期先讓孩子熟悉鬼怪角色，游戲過程中播放主題歌曲，讓孩子愉快輕松的游戲。班級可利用月底時間開展一些手工活動和游戲，例如制作南瓜燈，和鬼怪的眼罩，帽子等。
目標(biāo)：訓(xùn)練幼兒手眼協(xié)調(diào)能力和提高幼兒的競爭意識
準(zhǔn)備：球若干、大籃子兩個
玩法：教師事先可以準(zhǔn)備兩個籃子，分別貼上怪獸的樣子，分組進(jìn)行，請幼兒用球丟向怪獸，打怪獸，最后看哪組的幼兒丟的乒乓球最多。
準(zhǔn)備：蘋果若干、臉盤
玩法：游戲時，人們讓蘋果漂浮在裝滿水的'盆里，然后（分組）讓孩子們在不用手的條件下用嘴去咬蘋果，誰先咬到，誰就是優(yōu)勝者。
準(zhǔn)備：面粉、10個小碗、乒乓球、透明眼罩
玩法：事先將小碗里裝滿面粉，把球放在第一個碗里，分兩組進(jìn)行，請幼兒進(jìn)行吹面粉游戲。
討糖果（10：00―11：00）
音樂聲響起后，準(zhǔn)備進(jìn)行討糖果的游戲，各班老師務(wù)必認(rèn)真組織，有秩序的進(jìn)行。
課室進(jìn)行，老師事先關(guān)門關(guān)燈，落窗簾，和本班級小朋友打扮成鬼怪的樣子，藏起來，老師手拿糖果，等其它班級的幼兒裝扮成小鬼的樣子來討糖，但討糖果時小朋友要說上一句“trick or treat（不給就搗蛋），老師才能把糖送給小朋友。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇六
earthpower街舞社活動是充實課余生活，培養(yǎng)個性特長，提升職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)學(xué)校文化的有效載體，使同學(xué)們“有事做、能做事、做正事、長本事”的實際需要。earthpower街舞社活動遵循“與個性特長相結(jié)合，與興趣小組相結(jié)合，與專業(yè)特點相結(jié)合，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合”的原則，努力建立學(xué)生自主管理、逐步形成特色的機制，推動我校學(xué)生社團(tuán)工作健康發(fā)展。
街舞作為一種街頭文化的潮流，正吸引著一大批青年人特別是大學(xué)生。大學(xué)生是一個充滿青春活力和狂熱激情的群體，更是有著對街頭文化極大的好奇心，有著非同一般的興趣，借著這樣的活動，張揚大學(xué)生的個性，釋放激情，促進(jìn)大家更多的了解街頭文化的內(nèi)涵，營造一種更加豐富多彩的大學(xué)氛圍。河北工程大學(xué)街舞社全體成員為此會奮斗到底。
主要以街舞類節(jié)目為主，有：locking，breaking，poppin，hiphhop，jazz等勁爆的舞種，這些舞種在帶動現(xiàn)場的氣氛、打響火熱的舞會的同時，也讓普通大眾的同學(xué)直觀的了解街頭文化，使同學(xué)們盡情揮灑自己的青春活力，結(jié)交更多志同道合的朋友們。
街舞活動的內(nèi)容積極向上與時俱進(jìn)，體現(xiàn)我校大學(xué)生活特點，使同學(xué)們在晚會的濃厚氣氛下以一種新的方式感受工程大學(xué)。
因為人數(shù)較多采取上大課的形式，每個舞種由2至4名的老隊員來帶課，輪流巡查，為接受能力較弱的同學(xué)進(jìn)行一對一教學(xué)。并在每月的月底對新社員進(jìn)行考核。同時根據(jù)舞種分成各個街舞小隊，街舞小隊的隊長負(fù)責(zé)排練節(jié)目，在各個系院，迎新晚會等地方進(jìn)行表演。
1、預(yù)計時間：每周周末。
2、活動地點：待定。
3、參與人員：河北工程大學(xué)earthpower街舞社全體成員。
4、活動目的：鍛煉社員的即興表演能力，并讓社員充分發(fā)揮舞技，加強社團(tuán)內(nèi)部社員的交流。
5、活動內(nèi)容：各個街舞小隊之間開展友誼街舞比賽。
精品活動對街舞社來說是一個大型的社團(tuán)活動。
我們將會投入大量的人力。物力。財力來舉辦這個校級活動。由全體社員參與和舉辦的活動，也是展示一學(xué)期以來社員在社團(tuán)期間學(xué)習(xí)的成果，將分成若干小隊，從社員當(dāng)中選出小部分優(yōu)秀的社員當(dāng)任小隊長，小隊長負(fù)責(zé)該小隊的成品舞，優(yōu)秀的成品舞我們將給予給該小隊的人員獎勵，獎勵形式待定。
聯(lián)宜舞會是面向全校的舞會，以某系院為主，合力舉辦的友誼舞會，是面
向全校的舞會，傳播街舞文化在同學(xué)當(dāng)中的影響力，使大家都有機會感受街舞文化給我們帶來的快樂。
這個小型舞會每月月底舉行。其目的主要是考察社員在社團(tuán)期間所學(xué)的成果展示。促進(jìn)社員之間的交流。凝聚社團(tuán)凝聚力。
earthpower街舞社要傳遞給所有人不僅是我們的舞技，還有我們的精神：團(tuán)結(jié)拼搏，勇往直前，超越自我。這是我們存在的意義，是我們不懈努力的動力。我們會一直努力下去，為豐富校園文化而貢獻(xiàn)一份力量。
街舞策劃案活動內(nèi)容 早教機構(gòu)活動方案篇七
xx年3月4日
幼兒園內(nèi)(操場)
全園幼兒及家長
1、了解元宵節(jié)的.主要風(fēng)俗習(xí)慣，全園征集謎語，以猜燈謎的形式慶祝元宵佳節(jié)。
2、通過活動提高幼兒的主人翁意識和愛動腦筋的品質(zhì)。
一、3月1日-3月2日全園征集謎語
在幼兒報到時，發(fā)放一張撰寫燈謎的彩紙底板，請家長回家后和孩子一起收集一條謎語，用水彩筆或記號筆撰寫在紙上，要求字跡端正、清楚，3月2日放學(xué)前交給班主任。
二、3月3日班主任統(tǒng)計謎底情況交至辦公室
三、3月2日3日
各班組織集體談話或教學(xué)活動，了解元宵節(jié)的主要風(fēng)俗習(xí)慣
(如猜燈謎、吃湯圓、賞花燈等)
四、3月4日上午周xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空班教師和辦公室成員共同完成場地布置
五、3月4日下午3:454:10全園猜謎慶元宵活動
幼兒在家長的帶領(lǐng)和幫助下，在操場上進(jìn)行猜謎游戲，每人限猜一條謎語
猜出謎語后撕下謎面到門廳兌獎處換取糖果