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工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！很高興能在這里代表工程部作表態(tài)發(fā)言。工程部作為一個(gè)酒店?duì)I運(yùn)重要保障部門在新的一年里將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約能源為中心，為酒店多創(chuàng)效益而努力。為20xx年度指標(biāo)更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)一步健全維修制度，做到維修及時(shí)，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做到保值甚至增值。
3、群策群力，激發(fā)員工的工作積極性，做好節(jié)能減排工作。
4、穩(wěn)定好部門人員，認(rèn)真執(zhí)行工程人員的崗位職責(zé)，使每個(gè)人各盡其位，各盡其責(zé)。通過各種途徑開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門考核工作，從根本上提高部門人員的素質(zhì)和技能，努力激發(fā)其個(gè)人潛力和特長，提高其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備情況，做好設(shè)施設(shè)備的檔案增補(bǔ)和管理工作，做到事事有人管，責(zé)任到人。同時(shí)認(rèn)真做好月度工作計(jì)劃。具體如下：
1月份：設(shè)施設(shè)備的安全檢查和例行保養(yǎng)，對存在的隱患做好整改工作。
2月份：供配電設(shè)備、樓層動(dòng)力、應(yīng)急配電系統(tǒng)的檢查和維護(hù)。弱電會(huì)議設(shè)備的檢查及維護(hù)。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護(hù)及外圍設(shè)施設(shè)備的安全檢查。4f弱電主機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。
4月份：對冷卻塔進(jìn)行清洗，做好中央空調(diào)主機(jī)的保養(yǎng)和制冷模式的轉(zhuǎn)換工作。弱電各管道井設(shè)備的監(jiān)護(hù)及維保。
5月份：戶外排水系統(tǒng)、各排污井道及屋面衛(wèi)生的清理，為梅雨季節(jié)的到來做好準(zhǔn)備。弱電客房電話線路及話機(jī)的保養(yǎng)。
6月份：客房風(fēng)機(jī)盤管的維護(hù)保養(yǎng)、過濾網(wǎng)的清洗及接水盤的清理。
7月份：防風(fēng)防汛。做好戶外燈光及設(shè)備的檢查和加固工作。
8月份：12樓增壓泵的維護(hù)及增壓系統(tǒng)檢查。
9月份：鍋爐供油系統(tǒng)的安全檢查及維護(hù)。
10月份：大廳空氣處理機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。
11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉(zhuǎn)換工作。
12月：做好戶外設(shè)施設(shè)備的防凍工作。
20xx年酒店的經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)已確定，工程部會(huì)以此為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全力保障每批賓客的接待任務(wù)的完成，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。我堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，賓館一定會(huì)再創(chuàng)佳績！讓我們一起努力吧！
謝謝！
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇二
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗ぷ鞯谋M心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會(huì)如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲(chǔ)備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項(xiàng)目銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的項(xiàng)目?？梢哉f這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項(xiàng)目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個(gè)產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動(dòng)都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點(diǎn)過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，當(dāng)然萬達(dá)也會(huì)因?yàn)榫蕹岬陌肯瓒渝賱庞辛?。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!
最后，在這辭舊迎新的'日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇三
集團(tuán)總公司將20xx-20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3、規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;
4、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);
過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇四
一、部門概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之 酒店設(shè)備可分為四類：
1、是動(dòng)能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng) 機(jī)、水泵等；
2、是機(jī)電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各
種維修機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備、食品加工及儲(chǔ)藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視
二、工程部工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報(bào)；如遇到重大任務(wù)和重要
情況時(shí)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意 識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實(shí)做好交接班工作。
當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行 維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作 1、工程部與行政部
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性
活動(dòng)或重大任務(wù)時(shí)，工程部應(yīng)將擬訂的計(jì)劃、措施以及落實(shí)情況及時(shí) 報(bào)行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報(bào)酒 店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
2、工程部與保安部 1）工程部在實(shí)施新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)主動(dòng)配合保安部
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工
人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安 部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷售部
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴(kuò)建和更新、裝修計(jì)劃通知銷售部。
及時(shí)做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部
1）工程部要對房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)
教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓(xùn)。
2）工程部應(yīng)對房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計(jì)劃維修和 大修。
3）全能技工除按計(jì)劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理緊急報(bào)修事宜。5、工程部與餐飲部
1）工程部應(yīng)對餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù) 和管理知識的培訓(xùn)。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃維修保養(yǎng)工
求以后，應(yīng)及時(shí)配合餐飲部做好使用場地維護(hù)保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)
現(xiàn)問題，及時(shí)指出和糾正。6、工程部與財(cái)務(wù)部
1）工程部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財(cái)務(wù)部核對
機(jī)電等各類設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部，各類合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)送 財(cái)務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、調(diào)整和費(fèi)用支付，工程部要 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)部研究擬定，報(bào)酒店
認(rèn)可后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對，防止 工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會(huì)簽意見，會(huì)同財(cái)務(wù)部提出報(bào)價(jià)方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財(cái)務(wù) 部采購部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況
與財(cái)務(wù)部溝通，并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對。
7、工程部與人力資源部
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培 訓(xùn)。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和
技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資 格培訓(xùn)工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核工 作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎(jiǎng)金的評議、發(fā)放工作。
5）工程部對本部員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單
報(bào)人力資源部審定后付諸實(shí)施。工程部工作概述
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督
導(dǎo)員工執(zhí)行；
5.培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估，審查獎(jiǎng)懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
措施；
8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實(shí)，及時(shí)派出維修人員完成各部
門請修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視主要部位及其主要設(shè)備
工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施
及時(shí)解決；
大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部定期對員工進(jìn)行專業(yè)知
識和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。
13.積極配合酒店對設(shè)備管理的檢查評比，調(diào)動(dòng)員工管好、用好、保
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對設(shè)備的管理水平。
14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批
申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填
制各種報(bào)表和表格；
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同仁：
大家上午好！
今天我很榮幸代表先進(jìn)集體發(fā)言，在此非常感謝院
領(lǐng)導(dǎo)
對我科的'關(guān)懷和信任。20xx年我們手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業(yè)績，被醫(yī)院評為先進(jìn)集體，我們的工作得到了院
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們的認(rèn)可和肯定，這成績的取得得益于醫(yī)院的正確
領(lǐng)導(dǎo)
。
我們手術(shù)室是一支相互關(guān)懷團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，擁有一批技術(shù)精湛的隊(duì)伍，有經(jīng)驗(yàn)豐富的麻醉師，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士長，積極鉆研技術(shù)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，注重傳、幫、帶，正是有了這支隊(duì)伍，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們才能獲得如此殊榮。
同時(shí)，在今后的工作中，我也真誠地希望院
領(lǐng)導(dǎo)
能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。
我的發(fā)言完畢，謝謝!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們，大家下午好！
我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。
首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們在工作上給予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關(guān)懷，感謝您們！
這是我第三次站在這個(gè)發(fā)言臺(tái)上，2年前上臺(tái)發(fā)言的時(shí)候我的小心臟快要跳出來了，此刻，也亦如此！
在溫泉工作以快4年了，在這段時(shí)間里見證了它的成長，不管艱難困苦，大家都團(tuán)結(jié)互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團(tuán)隊(duì)精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚(yáng)傳遞下去。
我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問心無愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費(fèi)。我們將拒絕違背我們價(jià)值觀的投機(jī)行為，永遠(yuǎn)信奉付出與收獲的對等法則，視酒店為生命的經(jīng)營觀念，樹立起酒店的品牌，做好每時(shí)，每刻，每一個(gè)細(xì)節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績！
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇七
我們有一個(gè)名字——人民警察，從此哪里有人民的需要，哪里就有我們的身影。曾記否，“全心全意為人民服務(wù)”，我們由衷的諾言，從此百姓安危長掛心頭。保民平安，為民解難，成了我們的責(zé)任，成為我們的驕傲。
城市的交通一直很繁忙，抬眼望去，私家轎車密密挨挨，儼然已是交通大軍，公交車穿梭其間，摩托車、電動(dòng)車也是川流不息。人民的日子日益紅火，我們工作的難度和危險(xiǎn)度卻大了，且不談炎夏時(shí)，到崗就已是汗流浹背，嚴(yán)冬日，寒風(fēng)吹面有如刀割，眾多機(jī)動(dòng)車排放的大量尾氣就足以威脅我們的健康。紅綠燈，斑馬線，我們的崗位離開了自行車時(shí)代高高在上的指揮臺(tái)，走到人群車流中，以年輕的活力和身軀來指揮一曲和諧交通。為了上班族準(zhǔn)時(shí)到班，孩子們安全到校，老人平安回家，我們起早貪黑，我們揮汗受寒。維持交通秩序，保障交通安全，是人民賦予我們的職責(zé)，我們驕傲，我們在為百姓服務(wù)。
可以不喜歡值班，卻不能缺崗，我們的責(zé)任關(guān)系著一方平安。前臺(tái)，一本接處警本，一部電話，就是我的崗位。當(dāng)人們遇到困難，他們第一個(gè)想到的是我們——人民警察。于是前臺(tái)熱鬧了。遭偷遭騙，吵架動(dòng)手，110通知出警，老人小孩迷路……我們會(huì)遇到各種問題，但絕對會(huì)竭盡所能為群眾排憂。失主領(lǐng)回失物時(shí)的激動(dòng)，冤家和解時(shí)的開懷，迷路老人到家時(shí)的喜悅，被害人找到依靠的安心，驅(qū)走了三伏炎熱，溫暖了數(shù)九寒夜。那是對我們的肯定，那是我們驕傲的支柱。
一圈又一圈，巡邏車載著我們在路燈和霓虹燈的光線中穿行。車外是悠閑熱鬧的夜市，車內(nèi)是我們幾雙緊張的眼睛。城市發(fā)展進(jìn)程逐步加快，繁華整潔的城市街道，車流不息;鱗次櫛比的高樓上，霓虹閃爍;人們的業(yè)余生活愈加豐富。年輕的我們比誰都渴望去享受生活，但是肩上的責(zé)任讓我們收起愛玩的心性，乘著巡邏車靜靜地守護(hù)著夜空下的安寧。我們放棄了休息，放棄了年輕人的玩鬧，在人們休息放松時(shí)依然堅(jiān)守崗位，守護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。從警生活也許只是這枯燥的一圈又一圈，但我們的自豪感從未熄滅，因?yàn)橹灰泻谑稚煜蛉嗣竦陌矊?，我們一定?huì)及時(shí)扼住，讓他們束手就擒。
我們披星戴月，我們只爭朝夕，只為堅(jiān)守崗位，守住一方平安。我們與人民休戚與共，緊密相連。從宣誓的那一刻起，我們就注定走上這條為民奮斗的道路。這身警服是對我們的約束，也是我們的勛章，它提醒著我們的職責(zé)，讓我們從內(nèi)心找到驕傲的源泉——全心全意為人民服務(wù)!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位同仁：
下午好!
把愛心送給每一個(gè)人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚首，共同慶祝
中國
人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來的20xx年。首先，請?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：
體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏
精神
;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)
精神
都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏
精神
和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮
精神
，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬，鼓掌!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇九
集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部
總結(jié)
自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃海量資料分享
分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);
過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享
行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l 班長負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享
日常維修出現(xiàn)的各類問題;
l 每月定期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);
由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;
寧波萬達(dá)廣場交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工
-海量資料分享
程問題，通過一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。
11.配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;
寧波萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營;
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化;
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享
2xx-xx年工作亮點(diǎn)
通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx-xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;
3、每月對技工進(jìn)行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);
6、定期對技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
海量資料分享
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的同志，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)科室和每一位員工。
8月30日把《檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)》軟件安裝到檢驗(yàn)科的電腦里，之后又經(jīng)過兩三次的修改，現(xiàn)在軟件運(yùn)行良好，已經(jīng)出據(jù)20xx多份報(bào)告單，報(bào)告單整潔大方。查詢、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)備份非常簡單。檢驗(yàn)科終于杜絕了手工報(bào)告和手工記錄，簡化了很多人工環(huán)節(jié)，給工作帶來極大的幫助。就此我還撰寫了一方篇《visual foxpro 在檢驗(yàn)工作中的應(yīng)用》在國家級刊物，中華臨床醫(yī)學(xué)會(huì)、世界華人醫(yī)學(xué)聯(lián)合會(huì)核心刊物《中華臨床醫(yī)藥雜志》發(fā)表。
我想每上人都有自己的愛好和特長，只要把自己的愛好和特長跟自己的工作有機(jī)結(jié)合起來，就能發(fā)輝易想不到效果。我取得的這一點(diǎn)成績不值得驕傲，這只是我把我的愛好應(yīng)用到自己工作中而已。榮譽(yù)是屬于大家的。屬于每一位為中醫(yī)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人。相信在院長、院班子正確領(lǐng)到下每一位職工都會(huì)發(fā)輝出自己出獨(dú)特的創(chuàng)新才能。
謝謝大家！
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！很高興能在這里代表工程部作表態(tài)發(fā)言。工程部作為一個(gè)酒店?duì)I運(yùn)重要保障部門在新的一年里將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約能源為中心，為酒店多創(chuàng)效益而努力。為20xx年度指標(biāo)更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)一步健全維修制度，做到維修及時(shí)，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做到保值甚至增值。
3、群策群力，激發(fā)員工的工作積極性，做好節(jié)能減排工作。
4、穩(wěn)定好部門人員，認(rèn)真執(zhí)行工程人員的崗位職責(zé)，使每個(gè)人各盡其位，各盡其責(zé)。通過各種途徑開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門考核工作，從根本上提高部門人員的素質(zhì)和技能，努力激發(fā)其個(gè)人潛力和特長，提高其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備情況，做好設(shè)施設(shè)備的檔案增補(bǔ)和管理工作，做到事事有人管，責(zé)任到人。同時(shí)認(rèn)真做好月度工作計(jì)劃。具體如下：
1月份：設(shè)施設(shè)備的安全檢查和例行保養(yǎng)，對存在的隱患做好整改工作。
2月份：供配電設(shè)備、樓層動(dòng)力、應(yīng)急配電系統(tǒng)的檢查和維護(hù)。弱電會(huì)議設(shè)備的檢查及維護(hù)。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護(hù)及外圍設(shè)施設(shè)備的安全檢查。4f弱電主機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。
4月份：對冷卻塔進(jìn)行清洗，做好中央空調(diào)主機(jī)的保養(yǎng)和制冷模式的轉(zhuǎn)換工作。弱電各管道井設(shè)備的監(jiān)護(hù)及維保。
5月份：戶外排水系統(tǒng)、各排污井道及屋面衛(wèi)生的清理，為梅雨季節(jié)的到來做好準(zhǔn)備。弱電客房電話線路及話機(jī)的保養(yǎng)。
6月份：客房風(fēng)機(jī)盤管的維護(hù)保養(yǎng)、過濾網(wǎng)的清洗及接水盤的清理。
7月份：防風(fēng)防汛。做好戶外燈光及設(shè)備的檢查和加固工作。
8月份：12樓增壓泵的維護(hù)及增壓系統(tǒng)檢查。
9月份：鍋爐供油系統(tǒng)的安全檢查及維護(hù)。
10月份：大廳空氣處理機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。
11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉(zhuǎn)換工作。
12月：做好戶外設(shè)施設(shè)備的防凍工作。
20xx年酒店的經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)已確定，工程部會(huì)以此為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全力保障每批賓客的接待任務(wù)的完成，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。我堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，賓館一定會(huì)再創(chuàng)佳績！讓我們一起努力吧！
謝謝！
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇二
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗ぷ鞯谋M心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會(huì)如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲(chǔ)備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項(xiàng)目銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的項(xiàng)目?？梢哉f這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項(xiàng)目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個(gè)產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動(dòng)都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點(diǎn)過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，當(dāng)然萬達(dá)也會(huì)因?yàn)榫蕹岬陌肯瓒渝賱庞辛?。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!
最后，在這辭舊迎新的'日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇三
集團(tuán)總公司將20xx-20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3、規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;
4、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);
過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇四
一、部門概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之 酒店設(shè)備可分為四類：
1、是動(dòng)能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng) 機(jī)、水泵等；
2、是機(jī)電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各
種維修機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備、食品加工及儲(chǔ)藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視
二、工程部工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報(bào)；如遇到重大任務(wù)和重要
情況時(shí)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意 識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實(shí)做好交接班工作。
當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行 維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作 1、工程部與行政部
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性
活動(dòng)或重大任務(wù)時(shí)，工程部應(yīng)將擬訂的計(jì)劃、措施以及落實(shí)情況及時(shí) 報(bào)行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報(bào)酒 店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
2、工程部與保安部 1）工程部在實(shí)施新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)主動(dòng)配合保安部
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工
人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安 部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷售部
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴(kuò)建和更新、裝修計(jì)劃通知銷售部。
及時(shí)做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部
1）工程部要對房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)
教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓(xùn)。
2）工程部應(yīng)對房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計(jì)劃維修和 大修。
3）全能技工除按計(jì)劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理緊急報(bào)修事宜。5、工程部與餐飲部
1）工程部應(yīng)對餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù) 和管理知識的培訓(xùn)。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃維修保養(yǎng)工
求以后，應(yīng)及時(shí)配合餐飲部做好使用場地維護(hù)保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)
現(xiàn)問題，及時(shí)指出和糾正。6、工程部與財(cái)務(wù)部
1）工程部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財(cái)務(wù)部核對
機(jī)電等各類設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部，各類合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)送 財(cái)務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、調(diào)整和費(fèi)用支付，工程部要 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)部研究擬定，報(bào)酒店
認(rèn)可后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對，防止 工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會(huì)簽意見，會(huì)同財(cái)務(wù)部提出報(bào)價(jià)方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財(cái)務(wù) 部采購部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況
與財(cái)務(wù)部溝通，并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對。
7、工程部與人力資源部
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培 訓(xùn)。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和
技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資 格培訓(xùn)工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核工 作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎(jiǎng)金的評議、發(fā)放工作。
5）工程部對本部員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單
報(bào)人力資源部審定后付諸實(shí)施。工程部工作概述
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督
導(dǎo)員工執(zhí)行；
5.培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估，審查獎(jiǎng)懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
措施；
8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實(shí)，及時(shí)派出維修人員完成各部
門請修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視主要部位及其主要設(shè)備
工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施
及時(shí)解決；
大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部定期對員工進(jìn)行專業(yè)知
識和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。
13.積極配合酒店對設(shè)備管理的檢查評比，調(diào)動(dòng)員工管好、用好、保
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對設(shè)備的管理水平。
14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批
申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填
制各種報(bào)表和表格；
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同仁：
大家上午好！
今天我很榮幸代表先進(jìn)集體發(fā)言，在此非常感謝院
領(lǐng)導(dǎo)
對我科的'關(guān)懷和信任。20xx年我們手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業(yè)績，被醫(yī)院評為先進(jìn)集體，我們的工作得到了院
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們的認(rèn)可和肯定，這成績的取得得益于醫(yī)院的正確
領(lǐng)導(dǎo)
。
我們手術(shù)室是一支相互關(guān)懷團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，擁有一批技術(shù)精湛的隊(duì)伍，有經(jīng)驗(yàn)豐富的麻醉師，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士長，積極鉆研技術(shù)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，注重傳、幫、帶，正是有了這支隊(duì)伍，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們才能獲得如此殊榮。
同時(shí)，在今后的工作中，我也真誠地希望院
領(lǐng)導(dǎo)
能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。
我的發(fā)言完畢，謝謝!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們，大家下午好！
我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。
首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們在工作上給予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關(guān)懷，感謝您們！
這是我第三次站在這個(gè)發(fā)言臺(tái)上，2年前上臺(tái)發(fā)言的時(shí)候我的小心臟快要跳出來了，此刻，也亦如此！
在溫泉工作以快4年了，在這段時(shí)間里見證了它的成長，不管艱難困苦，大家都團(tuán)結(jié)互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團(tuán)隊(duì)精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚(yáng)傳遞下去。
我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問心無愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費(fèi)。我們將拒絕違背我們價(jià)值觀的投機(jī)行為，永遠(yuǎn)信奉付出與收獲的對等法則，視酒店為生命的經(jīng)營觀念，樹立起酒店的品牌，做好每時(shí)，每刻，每一個(gè)細(xì)節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績！
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇七
我們有一個(gè)名字——人民警察，從此哪里有人民的需要，哪里就有我們的身影。曾記否，“全心全意為人民服務(wù)”，我們由衷的諾言，從此百姓安危長掛心頭。保民平安，為民解難，成了我們的責(zé)任，成為我們的驕傲。
城市的交通一直很繁忙，抬眼望去，私家轎車密密挨挨，儼然已是交通大軍，公交車穿梭其間，摩托車、電動(dòng)車也是川流不息。人民的日子日益紅火，我們工作的難度和危險(xiǎn)度卻大了，且不談炎夏時(shí)，到崗就已是汗流浹背，嚴(yán)冬日，寒風(fēng)吹面有如刀割，眾多機(jī)動(dòng)車排放的大量尾氣就足以威脅我們的健康。紅綠燈，斑馬線，我們的崗位離開了自行車時(shí)代高高在上的指揮臺(tái)，走到人群車流中，以年輕的活力和身軀來指揮一曲和諧交通。為了上班族準(zhǔn)時(shí)到班，孩子們安全到校，老人平安回家，我們起早貪黑，我們揮汗受寒。維持交通秩序，保障交通安全，是人民賦予我們的職責(zé)，我們驕傲，我們在為百姓服務(wù)。
可以不喜歡值班，卻不能缺崗，我們的責(zé)任關(guān)系著一方平安。前臺(tái)，一本接處警本，一部電話，就是我的崗位。當(dāng)人們遇到困難，他們第一個(gè)想到的是我們——人民警察。于是前臺(tái)熱鬧了。遭偷遭騙，吵架動(dòng)手，110通知出警，老人小孩迷路……我們會(huì)遇到各種問題，但絕對會(huì)竭盡所能為群眾排憂。失主領(lǐng)回失物時(shí)的激動(dòng)，冤家和解時(shí)的開懷，迷路老人到家時(shí)的喜悅，被害人找到依靠的安心，驅(qū)走了三伏炎熱，溫暖了數(shù)九寒夜。那是對我們的肯定，那是我們驕傲的支柱。
一圈又一圈，巡邏車載著我們在路燈和霓虹燈的光線中穿行。車外是悠閑熱鬧的夜市，車內(nèi)是我們幾雙緊張的眼睛。城市發(fā)展進(jìn)程逐步加快，繁華整潔的城市街道，車流不息;鱗次櫛比的高樓上，霓虹閃爍;人們的業(yè)余生活愈加豐富。年輕的我們比誰都渴望去享受生活，但是肩上的責(zé)任讓我們收起愛玩的心性，乘著巡邏車靜靜地守護(hù)著夜空下的安寧。我們放棄了休息，放棄了年輕人的玩鬧，在人們休息放松時(shí)依然堅(jiān)守崗位，守護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。從警生活也許只是這枯燥的一圈又一圈，但我們的自豪感從未熄滅，因?yàn)橹灰泻谑稚煜蛉嗣竦陌矊?，我們一定?huì)及時(shí)扼住，讓他們束手就擒。
我們披星戴月，我們只爭朝夕，只為堅(jiān)守崗位，守住一方平安。我們與人民休戚與共，緊密相連。從宣誓的那一刻起，我們就注定走上這條為民奮斗的道路。這身警服是對我們的約束，也是我們的勛章，它提醒著我們的職責(zé)，讓我們從內(nèi)心找到驕傲的源泉——全心全意為人民服務(wù)!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位同仁：
下午好!
把愛心送給每一個(gè)人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚首，共同慶祝
中國
人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來的20xx年。首先，請?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：
體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏
精神
;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)
精神
都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏
精神
和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮
精神
，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬，鼓掌!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇九
集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部
總結(jié)
自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃海量資料分享
分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);
過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享
行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l 班長負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享
日常維修出現(xiàn)的各類問題;
l 每月定期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);
由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;
寧波萬達(dá)廣場交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工
-海量資料分享
程問題，通過一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。
11.配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;
寧波萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營;
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化;
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享
2xx-xx年工作亮點(diǎn)
通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx-xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;
3、每月對技工進(jìn)行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);
6、定期對技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
海量資料分享
工程部個(gè)人年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的同志，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)科室和每一位員工。
8月30日把《檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)》軟件安裝到檢驗(yàn)科的電腦里，之后又經(jīng)過兩三次的修改，現(xiàn)在軟件運(yùn)行良好，已經(jīng)出據(jù)20xx多份報(bào)告單，報(bào)告單整潔大方。查詢、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)備份非常簡單。檢驗(yàn)科終于杜絕了手工報(bào)告和手工記錄，簡化了很多人工環(huán)節(jié)，給工作帶來極大的幫助。就此我還撰寫了一方篇《visual foxpro 在檢驗(yàn)工作中的應(yīng)用》在國家級刊物，中華臨床醫(yī)學(xué)會(huì)、世界華人醫(yī)學(xué)聯(lián)合會(huì)核心刊物《中華臨床醫(yī)藥雜志》發(fā)表。
我想每上人都有自己的愛好和特長，只要把自己的愛好和特長跟自己的工作有機(jī)結(jié)合起來，就能發(fā)輝易想不到效果。我取得的這一點(diǎn)成績不值得驕傲，這只是我把我的愛好應(yīng)用到自己工作中而已。榮譽(yù)是屬于大家的。屬于每一位為中醫(yī)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人。相信在院長、院班子正確領(lǐng)到下每一位職工都會(huì)發(fā)輝出自己出獨(dú)特的創(chuàng)新才能。
謝謝大家！