總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
會議總結(jié)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
大家下午好!
喜看今朝,大地復(fù)蘇東風(fēng)起,杏林轉(zhuǎn)暖春已來;展望未來,枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
今天,我們抖擻精神,帶著澎湃的激情與遠(yuǎn)大的理想,匯集于祖國首都,召開20xx年中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟發(fā)起人會議,增強(qiáng)彼此的凝聚力,提供相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。為了激勵督導(dǎo)中醫(yī)藥工作者堅(jiān)持方向,牢記使命,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,砥礪前行;為了中醫(yī)藥文明的繼承創(chuàng)新,優(yōu)缺互補(bǔ),完善不絕,初心不改,服務(wù)于民;為了充分發(fā)揮聯(lián)盟這個(gè)平臺的獨(dú)特優(yōu)勢與功能作用,我們會同心同德群策群力,更好的利用政策資源,調(diào)動社會資源,強(qiáng)化行業(yè)資源,展示技術(shù)資源,擴(kuò)展人力資源,組成一個(gè)多功能綜合性一體化發(fā)展平臺。聚沙成塔,積少成多,由單一的力量形成強(qiáng)有力的聚合,起到并發(fā)揮“四兩撥千斤”的牽引全局之效用,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟最終將會成為拉動中醫(yī)藥農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條而引領(lǐng)中醫(yī)藥發(fā)展的行業(yè)巨首。我們就是如此堅(jiān)信,如此自信。
在這次會議上,我們深入分析了中國中醫(yī)藥發(fā)展所處的歷史方位、階段性特征和未來需求,并系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期里的中醫(yī)藥工作,增強(qiáng)了中醫(yī)藥振興發(fā)展的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定了中醫(yī)藥振興發(fā)展的信心和決心,明確了中醫(yī)藥振興發(fā)展的思路和任務(wù)。必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),抓住天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī),全力推進(jìn)中醫(yī)藥振興發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
讓我們站在復(fù)興民族大業(yè)的更高起點(diǎn)上,高舉中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的鮮明旗幟,以中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,以服務(wù)當(dāng)代服務(wù)人民為操守,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)群體強(qiáng)大優(yōu)勢,樹立中醫(yī)藥工作者職業(yè)自信,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,共同搭建中醫(yī)藥發(fā)展“大平臺”,聚力參加中醫(yī)藥發(fā)展“大合唱”,同謀共進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展“大事業(yè)”,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的未來,不僅是要弘揚(yáng)中醫(yī)文化,開展中醫(yī)藥服務(wù),推廣中醫(yī)藥成果,發(fā)掘中醫(yī)藥精華,為有關(guān)部門提供技術(shù)咨詢,促進(jìn)中醫(yī)藥科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,更是要開展發(fā)掘、整理、總結(jié)、推廣、開發(fā)中醫(yī)藥專家個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)和成果的版塊,在防病治病、養(yǎng)生保健等方面開展科學(xué)研究,組織攻克疑難病、慢性病,要為國民健康提供更多的有力保障……在不久的將來,這個(gè)平臺會是我們中醫(yī)藥工作者強(qiáng)有力的后盾,定會為我們的未來起航揚(yáng)帆!
最后,本次會議到此已經(jīng)接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會議上也是有所收獲,謝謝大家!
20xx月4月26日
會議總結(jié)發(fā)言篇二
會議總結(jié)是一項(xiàng)必不可少的活動，它是一種對會議進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)的方式，可以幫助參會人員進(jìn)一步了解會議的目的、重點(diǎn)和成果。在這篇文章中，我將分享我在會議總結(jié)中的體驗(yàn)和心得體會。
第二段：參會體驗(yàn)
在過去的幾年中，我參加了許多不同類型的會議，從小型團(tuán)隊(duì)會議到大型國際會議。每次會議都有各自的重點(diǎn)和目的，但是每次會議之后，總結(jié)都是必然而重要的一步。在會議總結(jié)中，我通常會回顧討論的主題，討論的結(jié)果和未來的行動計(jì)劃。我會評估會議討論的效果，包括參與度、互動性、溝通效果以及會議組織方面的情況。
第三段：總結(jié)心得
在我多年的參會與組織經(jīng)驗(yàn)中，我意識到會議總結(jié)的重要性，一份好的會議總結(jié)可以幫助我們更好的總結(jié)和提高會議質(zhì)量。在會議總結(jié)時(shí)，我們需要全面審視會議的表現(xiàn)，并針對重點(diǎn)問題展開討論。在此過程中，我們需要展示出問題、原因和解決方案，在更深層次上推進(jìn)事情的進(jìn)展。此外，會議總結(jié)需要說明接下來的行動計(jì)劃以及如何掌握進(jìn)展，以便在處理問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)更具有效性。
第四段：會議總結(jié)的好處
好的會議總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面帶來好處：1、評估會議的效果，了解會議的質(zhì)量是否足夠高；2、糾正會議當(dāng)中存在的問題，并提供改進(jìn)方案；3、落實(shí)行動計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些好處可以增強(qiáng)我們對組織和參加會議的信心，并為下一次會議做好充分的準(zhǔn)備。
第五段：結(jié)束語
會議總結(jié)是組織和參會人員必不可少的一環(huán)，它是反思和改進(jìn)的開始。一個(gè)好的會議總結(jié)，可以幫助我們更好地改進(jìn)會議的質(zhì)量，落實(shí)行動計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)。希望自己能夠在將來更加真實(shí)、全面地把握好會議總結(jié)，為組織和參會人員帶來更好的效益。
會議總結(jié)發(fā)言篇三
新春過后，正值“萬物復(fù)蘇龍?zhí)ь^，梅盼朝陽回暖春”的季節(jié)，公司的項(xiàng)目也在復(fù)蘇回醒，針對于現(xiàn)在整體的工作狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)以貫徹、明確、著手、落實(shí)的方針，在會議中準(zhǔn)確指出下一步工作重點(diǎn)的愿景規(guī)劃及公司下步戰(zhàn)略規(guī)劃。
從最初到來至今，由陌生的人文環(huán)境慢慢變得熟悉；從最初的工作方向在了解與摸索中以轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)變與探尋。在參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話后，個(gè)人對公司的戰(zhàn)略高度和形勢決策又有了再次的明確認(rèn)識；也對下一步工作開展設(shè)定了以下幾個(gè)方向性的規(guī)劃。
公司一貫堅(jiān)持的政企合作與鞏固投資發(fā)展的思路，守住優(yōu)勢要比建立優(yōu)勢困難很多；公司領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在公司已經(jīng)邁出了創(chuàng)業(yè)的步伐，側(cè)重點(diǎn)也需要更有能力的去維護(hù)守持在社會中的影響地位。也就是從社會影響高度轉(zhuǎn)為民生影響再轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)影響，確保一直處在于領(lǐng)先優(yōu)勢的狀態(tài)，需要我們共同的去改變現(xiàn)有薄弱現(xiàn)狀，并在動態(tài)的環(huán)境中不斷的創(chuàng)新、創(chuàng)造出組織的保有優(yōu)勢。優(yōu)勢的競爭地位所帶來的市場份額占有和利益回報(bào)會隨著市場格局業(yè)態(tài)的變化而流轉(zhuǎn)。再從招商到入戶到跟進(jìn)營運(yùn)，在每一個(gè)動態(tài)環(huán)境的業(yè)態(tài)中，首先要做到的是保護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)展、創(chuàng)造繼而的競爭優(yōu)勢。
在所有的優(yōu)勢環(huán)節(jié)之中，我們應(yīng)積累的經(jīng)驗(yàn)、知識與市場管理支配技能也就成了企業(yè)之中不可購買、不可模仿的獨(dú)特優(yōu)勢。
報(bào)告中指出，公司部門的設(shè)立于分職完全根據(jù)與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的變
更而設(shè)立。部門的工作性質(zhì)單一，工作職能單一，關(guān)鍵決策權(quán)限單一是組織系統(tǒng)建設(shè)中不可違背的原則。在現(xiàn)有組織部門情況中不可避免的存在于資源未被整合、工作不明確等現(xiàn)象。維持企業(yè)的核心發(fā)展，保證企業(yè)的競爭力，同時(shí)集中決策，確保權(quán)威性和統(tǒng)一性優(yōu)化企業(yè)組織。明確組織的核心功能、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限就是一個(gè)富戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的組織。
借助于優(yōu)秀的管理組織，有利于提高工作透明度，落實(shí)整合工作進(jìn)度，同時(shí)又能準(zhǔn)確的找出責(zé)任與工作優(yōu)異，大大提升了整體的盈利能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。對于個(gè)人而言，能夠涉及多項(xiàng)性質(zhì)的日益飽滿的工作，也能夠極力增強(qiáng)提高每個(gè)人的工作能力。
“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你們的競爭對手不會”根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，不免會帶來人才跟進(jìn)學(xué)習(xí)能力與綜合能力的考驗(yàn)及調(diào)整。當(dāng)公司到一定階段，要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展，必須有良好的組織管理、富有職業(yè)道德素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)，而“人”無疑是整個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。擇良才培養(yǎng)。作為用人部門先明確對人才能力的要求標(biāo)準(zhǔn)，對可培養(yǎng)員工組織專業(yè)隊(duì)伍、開發(fā)具有針對性的課程進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的增強(qiáng)培訓(xùn)。即將工作分解為核心素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，對合適的人給予合適的工作，充分發(fā)揮個(gè)人潛能及單兵作戰(zhàn)能力。通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教育提高的過程，讓公司與個(gè)人共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
工作是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其唯一權(quán)威就是成就。無論是培養(yǎng)哪一類型人才，通過實(shí)際工作與項(xiàng)目運(yùn)作積累員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作與規(guī)范習(xí)慣，將成功的素質(zhì)固化并推廣開來，只有這樣，我們才能形成精英的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而打造成功的公司。
品牌的塑造、拓展和維護(hù)是一個(gè)長期的過程，需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人從一點(diǎn)一滴做起，通過部門的細(xì)化落實(shí)，將品牌戰(zhàn)略的定位、目標(biāo)、路徑明確制定相一致，建立完善相適應(yīng)的體制，科學(xué)規(guī)劃品牌從塑造、傳播到價(jià)值提升各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的組織結(jié)構(gòu)。
作為個(gè)人事業(yè)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的平臺，就要在業(yè)內(nèi)具有較大影響力和較高知名度的領(lǐng)軍人；要普遍提高員工技能和素質(zhì)，培養(yǎng)一批能夠推動公司發(fā)展的中堅(jiān)力量；為提高公司高速發(fā)展與品牌價(jià)值創(chuàng)造大幅提升。不斷優(yōu)化完善選、育、用、留人才機(jī)制，提高制度化、流程化、專業(yè)化水平，形成能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、素質(zhì)能力持續(xù)提升的人才隊(duì)伍。
公司推動了涉及績效管理的激勵體系建設(shè)，算是已經(jīng)逐步實(shí)行人文化科學(xué)化管理，相應(yīng)配合的應(yīng)具備工作分析、人員晉升分析、薪酬制度、績效管理、考核評審、項(xiàng)目pk等，配套使用的完善績效管理組件才能更有效的發(fā)揮出績效考核的實(shí)質(zhì)性。推進(jìn)以目標(biāo)責(zé)任管理為核心、細(xì)化落實(shí)的績效體系，使公司發(fā)展成為每個(gè)人的職責(zé)所在。
企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營個(gè)性、管理風(fēng)格、企業(yè)理念、人員素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅激勵全體人員積極進(jìn)取，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。無論是卓越的企業(yè)文化還是良好的服務(wù)品質(zhì)都必須依靠于優(yōu)秀的人才。個(gè)人要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的高度，全面開展人才開發(fā)，自身加強(qiáng)崗位鍛煉學(xué)習(xí)，為成為企業(yè)合格人才提供保障。
企業(yè)文化和價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度重在關(guān)注員工的需要、特點(diǎn)和追求，從舒適的辦公環(huán)境、自由的工作空間、良好的組織氛圍、具有競爭力的薪酬福利待遇、立體化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、豐富的職業(yè)能力培養(yǎng)體系等各個(gè)方面出發(fā)，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，強(qiáng)化對公司的認(rèn)同感和責(zé)任感，我們?nèi)鎱⑴c公司建設(shè)，全心全意做好崗位工作。
隨著公司建設(shè)進(jìn)入新的.階段，管理必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)化，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)知識以更好地服務(wù)于公司建設(shè)，形成公司與社會，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的協(xié)同發(fā)展提升的良性循環(huán)。有負(fù)責(zé)的行動、有創(chuàng)新的精神、坦誠的溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度、有效的程序管理。這應(yīng)該就是在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值觀。
優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)造優(yōu)秀的物業(yè)管理的先決條件。部門堅(jiān)持樹立精兵意識、加強(qiáng)對人才挖掘和儲備，加強(qiáng)培訓(xùn)力度、建立有效的考核評價(jià)機(jī)制等，培養(yǎng)出公司自己一支知識面寬、專業(yè)素質(zhì)過硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有快速反應(yīng)力及創(chuàng)新意識和愛崗敬業(yè)精神的專業(yè)化隊(duì)伍，為公司建設(shè)造就永遠(yuǎn)的輝煌。
會議總結(jié)發(fā)言篇四
首先，會議總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作。無論是企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部會議、外部客戶的會議，還是行業(yè)內(nèi)的大型會議，只有進(jìn)行全面的會議總結(jié)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。因此，總結(jié)和分析會議的重要性不言而喻。
其次，會議總結(jié)需要全面、準(zhǔn)確、客觀地反映會議的整個(gè)過程和成果。首先，對于會議發(fā)言的內(nèi)容和討論的議題，要做到準(zhǔn)確記錄和反映。在記錄的同時(shí)，也要對其中涉及到的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，取其精華、棄其糟粕。其次，對于會議的氣氛和格調(diào)，也要在總結(jié)中體現(xiàn)出來，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。最后，會議總結(jié)中應(yīng)該包括對于參會人員的反饋和建議，以便于后續(xù)的連續(xù)改進(jìn)和提高。
第三，會議總結(jié)中應(yīng)該體現(xiàn)出對于會議目標(biāo)是否達(dá)成的分析和總結(jié)。無論是企業(yè)內(nèi)部的會議，還是外部客戶的會議，都是為了達(dá)成某些目標(biāo)和意圖。因此，在總結(jié)會議的過程中，應(yīng)該從這些目標(biāo)入手，分析會議的提前、進(jìn)行、結(jié)束三個(gè)環(huán)節(jié)中是否達(dá)成了目標(biāo)，以便于調(diào)整或者確認(rèn)下一步的方向和措施。
第四，會議總結(jié)中要注意對于參會人員評價(jià)和體驗(yàn)的總結(jié)和反映。無論是企業(yè)內(nèi)部會議，還是外部客戶的會議，參會的人員體驗(yàn)和評價(jià)，對于后續(xù)的持續(xù)推進(jìn)和發(fā)展有著非常重要的作用。因此，在總結(jié)會議時(shí)，對于參會人員的反饋和建議要認(rèn)真地聽取和體察，將其中優(yōu)點(diǎn)和不足記錄在案，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。
最后，會議總結(jié)中需要對于會議成果和效果的總結(jié)和反映。無論是企業(yè)內(nèi)部的會議，還是外部客戶的會議，都是為了達(dá)成某些成果和效果。因此，在總結(jié)會議時(shí)，要非常注重對于會議的成果和效果進(jìn)行總結(jié)和反映，以便于為企業(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。
總之，在會議總結(jié)中，我們需要全面地反映會議的過程和成果，同時(shí)也需要注重對于參會人員的體驗(yàn)和評價(jià)進(jìn)行反饋和總結(jié)，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。只有這樣，我們才能夠充分地利用好每一個(gè)會議，將會議變?yōu)橐环N強(qiáng)大的推動力，為企業(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。
會議總結(jié)發(fā)言篇五
1.長春現(xiàn)狀:在中國19個(gè)副省級城市中,長春的人口,面積等各項(xiàng)指標(biāo)均處于比較落后的位次.表現(xiàn)為層次不高,錯過了發(fā)展機(jī)遇.
2.發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)了5個(gè)低碳省區(qū)，8個(gè)低碳城市（大興安嶺、太湖）
4.對長春優(yōu)勢看法：
（1）凈月潭，100平方千米，全國最大，與伊通河相互結(jié)合形成自然景觀，全國少有。
（2）老工業(yè)基地的改造方面：長春以加工業(yè)為主，對資源的依賴性弱，由傳統(tǒng)型工業(yè)向低碳行工業(yè)轉(zhuǎn)換約束性較小，有可能成為成功轉(zhuǎn)型的典型。
（3）智力資源：為轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
5.建立低碳示范區(qū)，要以發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為主，使其成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。長春在這方面有巨大的潛力：文化產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)，影視產(chǎn)業(yè)（長影）、動漫產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模。這都為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
6.理論支撐：
（1）低碳的概念，理念。已經(jīng)成為全球政治經(jīng)濟(jì)主旋律。這主要是應(yīng)對全球氣候變化、能源緊張、化石等傳統(tǒng)資源的有限性而提提出的。
（2）綠色宜居。
（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
學(xué)生發(fā)言
1.長春是一個(gè)水資源短缺的城市，把長春建設(shè)成為宜居城市，對其他類似城市具有較好的示范性作用。
2.理論：生態(tài)城市
3.建設(shè)生態(tài)城市應(yīng)從第二產(chǎn)業(yè)的低碳化著手，逐步發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并使其成為主導(dǎo)
6.在東北四中心城市來看，長春水平有待提高
8.綠色一汽
9.從歷史來看，長春是偽滿國都，有成為示范城市的先例
10.伊通河位于松花江上游，可以從國際角度考慮大國責(zé)任
總結(jié)
建設(shè)低碳城市，可以從三個(gè)方面考慮：
1.低碳工業(yè)化
2.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
具體來說，建設(shè)低碳城市、低碳產(chǎn)業(yè)園、低碳社區(qū)、低碳交通、低碳建筑 主要理論：
1.低碳
可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)城市理論、人居環(huán)境理論
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
4.生態(tài)城市
生態(tài)位理論、物質(zhì)循環(huán)與再生利用理論、復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論、協(xié)調(diào)有序平衡與適應(yīng)理論
這篇文章以文件的形式表達(dá)，主要包括五個(gè)方面：
1.把長春建設(shè)成為綠色宜居示范區(qū)的必要性
2.理論支撐，包括國內(nèi)外實(shí)踐總結(jié)
3.如何將理論與長春市實(shí)際相結(jié)合
4.如何進(jìn)行具體的園區(qū)建設(shè)
5.長春與伊通河之間的關(guān)系
會議總結(jié)發(fā)言篇六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。 () 在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系，這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時(shí)。這個(gè)問題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個(gè)人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過程。沒有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的`原因。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
1、時(shí)間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問題“對教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動不容易，應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課，這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動教育改革是大有好處的。
會議總結(jié)發(fā)言篇七
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的 n p k元素?？梢哉f，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能。現(xiàn)在市場上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場上化肥品牌有太多，競爭太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
通過這次的會議，讓我認(rèn)識到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來開會就是為了交流市場信息，了解他們所見到的，所想到的終端市場的問題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場信息。在以后的工作中，我會盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語言，和他們探討問題，學(xué)習(xí)、交流。
會議總結(jié)發(fā)言篇八
會議是一種重要的溝通和協(xié)調(diào)工作的方式，它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和決策的制定，還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和改善工作效率。在過去的幾年中，我參加了許多會議，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對會議的理解和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，一個(gè)成功的會議需要有明確的目標(biāo)和議程。在籌備會議時(shí)，組織者應(yīng)該事先明確會議的目的和需要討論的議題，并將其寫在議程上。這樣做可以幫助與會者提前準(zhǔn)備，并且保證會議的內(nèi)容緊密相關(guān)。同時(shí)，組織者還需要合理安排議程的時(shí)間分配，確保每個(gè)議題都有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論和決策。一個(gè)好的議程是會議成功的關(guān)鍵。
其次，會議應(yīng)該鼓勵積極的參與和開放的討論。在會議中，每個(gè)與會者都應(yīng)該被鼓勵發(fā)表自己的意見和看法，無論他們的地位和職位如何。一個(gè)開放和包容的討論氛圍可以激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。會議組織者應(yīng)該鼓勵與會者提出問題、分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方案。此外，組織者還應(yīng)該確保會議的形式和程序簡潔明了，避免讓與會者感到無聊和厭煩。
第三，會議的效率可以通過合理的會議管理和技術(shù)支持來提高。在現(xiàn)代社會，許多會議都是通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程參與。因此，組織者需要選擇適合的會議工具和軟件，確保與會者能夠順利參與和交流。此外，組織者還應(yīng)該合理安排會議的時(shí)間和地點(diǎn)，以便與會者能夠方便參與和專注于會議的內(nèi)容。一個(gè)高效的會議需要有明確的時(shí)間安排、有效的會議記錄和謹(jǐn)慎的決策過程。
第四，會議的結(jié)果和成果需要及時(shí)跟進(jìn)和審議。一個(gè)會議不僅僅是為了討論和決策，更重要的是執(zhí)行和跟進(jìn)。組織者應(yīng)該及時(shí)總結(jié)會議的結(jié)果和行動計(jì)劃，并將其分享給與會者。此外，組織者還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間和方式，以便與會者及時(shí)跟進(jìn)會議的決策和行動計(jì)劃。只有通過持續(xù)的跟進(jìn)和審議，才能夠確保會議的成果能夠真正影響到工作和業(yè)務(wù)的開展。
最后，會議的心得體會總結(jié)也需要反思和改進(jìn)。每次參加會議后，我總會反思自己在會議中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，同時(shí)也會評估會議的效果和提出建議。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我可以不斷提高自己的會議技巧和組織能力，同時(shí)也能夠幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作和工作效率。不同的會議擁有不同的心得和體會，通過反思和總結(jié)，我可以不斷迭代并提升自己。
綜上所述，會議是一種重要的工作協(xié)調(diào)和溝通方式，它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和決策制定，也能夠激發(fā)創(chuàng)造力和提高工作效率。一個(gè)成功的會議需要有明確的目標(biāo)和議程，鼓勵積極的參與和開放的討論，提高效率并及時(shí)跟進(jìn)和審議會議的結(jié)果和成果。通過不斷反思和總結(jié)，我們可以不斷提升會議的質(zhì)量和效果。希望這些心得體會和總結(jié)對你有所啟發(fā)和幫助。
會議總結(jié)發(fā)言篇九
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
20xx年對于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。
國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。
（一）、業(yè)績回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護(hù)）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。
直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食"，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力?。?BR> 2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差。
這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。
俗話說"選擇比努力重要"，經(jīng)銷商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識"等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升；
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
1、平邑市場
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時(shí)間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。
在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實(shí)很好的（無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)——）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。
失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。
關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。
這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn)：
（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。
但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。
經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以"和諧發(fā)展"為原則，采取"一地一策"的方針，針對不同市場各個(gè)解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的"辦事處加經(jīng)銷商"合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度"等；
辦事處運(yùn)作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；
4、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
會議總結(jié)發(fā)言篇十
第一段：引言（約200字）
會議是人們共同交流、學(xué)習(xí)和合作的重要場所。在參加會議時(shí)，我們通常會進(jìn)行聽課，通過聽取專家學(xué)者的講座和演講，來增加自己的知識儲備和提升個(gè)人能力。在這篇文章中，我將分享我在參加一次會議中的聽課心得體會。
第二段：抓住重點(diǎn)（約300字）
參加會議需要特別注意抓住重點(diǎn)。在會議中，專家學(xué)者們通常會圍繞主題進(jìn)行講解，并就相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行闡述。作為聽課者，我們需要用專注的心態(tài)來思考和篩選信息，抓住重點(diǎn)，避免走神。在我參加的這次會議中，主講人引用了許多案例和數(shù)據(jù)，我通過在聽課過程中做筆記和提問，幫助我更好地理解和記憶。同時(shí)，我還運(yùn)用思維導(dǎo)圖和關(guān)鍵詞匯總的方法整理筆記，方便日后回顧和復(fù)習(xí)。
第三段：積極互動（約300字）
在會議中，互動對于聽課效果的提升很重要。積極地與專家學(xué)者和其他聽課者進(jìn)行交流，能夠增加新的視角和深化理解。在我參加的這次會議中，組織者安排了小組討論環(huán)節(jié)，讓我們與其他參會者一起討論和交流觀點(diǎn)。通過與他人的互動，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和盲點(diǎn)，并且從其他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得了啟發(fā)。同時(shí)，我也結(jié)識了一些有共同興趣的人，建立了新的人際關(guān)系網(wǎng)。
第四段：批判思考（約300字）
會議聽課不能僅止于接受和吸收信息，還要進(jìn)行批判性思考。在聽課過程中，我們應(yīng)該主動思考提出問題，對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析和評價(jià)。在我參加的這次會議中，主講人提出了一些有爭議的觀點(diǎn)和觀點(diǎn)，我主動提問并向他們請教，為我的思考提供了新的視角和觀點(diǎn)。此外，我也在會后通過閱讀相關(guān)資料對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步研究和思考。這種批判性思考的習(xí)慣使我能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
總結(jié)是對參加會議聽課心得的一種重要方式。在總結(jié)中，我可以回顧所學(xué)內(nèi)容，檢查是否有遺漏或盲點(diǎn)，并制定未來的學(xué)習(xí)計(jì)劃。此外，我還可以思考會議的收獲和不足之處，并給出對未來會議的期望和建議。通過這樣的總結(jié)與展望，我能夠更好地將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為行動，并進(jìn)一步提升自己。
在參加會議中進(jìn)行聽課是一種提升個(gè)人能力和知識儲備的有效方式。通過抓住重點(diǎn)、積極互動、批判思考，并做好總結(jié)與展望，我相信每一次聽課都能夠帶給我們新的啟發(fā)和突破。通過積極參與，我們能夠不斷提升自己，取得更好的成就。
會議總結(jié)發(fā)言篇十一
第一段：引言（150字）
會議是現(xiàn)代社會中常見的溝通與決策方式，對于組織和個(gè)人來說，都具有重要意義。在我參加的各類會議中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在這篇文章中，我將分享我在會議中獲得的心得和體會。
第二段：有效溝通（250字）
在會議中，有效溝通是取得成功的關(guān)鍵。首先，我學(xué)會了傾聽他人的意見與建議，避免相互指責(zé)和爭論，以達(dá)到更好的溝通效果。其次，我懂得了利用肢體語言和聲音表達(dá)信息，使溝通更加生動有趣。此外，我學(xué)會了在合適的時(shí)機(jī)提出問題，以促進(jìn)雙方的對話和交流。這些技巧讓我在會議中能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，也能更好地理解他人的意見。
第三段：協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
會議是一個(gè)集體智慧的平臺，協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作是會議順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。通過參加會議，我明白了與他人協(xié)調(diào)合作的重要性，并學(xué)會了如何與不同性格和觀點(diǎn)的人合作。在會議中，我主動與他人合作，分擔(dān)工作，增進(jìn)彼此的了解和信任。我也意識到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是由每個(gè)成員的貢獻(xiàn)累積而成，每個(gè)人都應(yīng)給予充分的尊重和表彰。
第四段：決策與解決問題（250字）
會議往往是為了解決問題或做出決策而召開的。在會議中，我學(xué)會了如何有效地做出決策和解決問題。首先，我明白了確定問題核心和分析問題背后原因的重要性。其次，我學(xué)會了收集相關(guān)信息、調(diào)查研究，以便做出準(zhǔn)確的決策。此外，我也懂得了如何通過群體討論和協(xié)商來達(dá)成共識，以保證決策的全面和公正。
第五段：會議的改進(jìn)與反思（300字）
每次會議后，我總會對會議進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷改進(jìn)自己的表現(xiàn)和會議的質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我會反思自己在會議中的角色和表現(xiàn)，尋找不足之處并設(shè)法改正。同時(shí)，我也會思考會議流程和組織是否合理，是否需要進(jìn)行調(diào)整。通過不斷地改進(jìn)和反思，我相信我能夠成為更好的會議參與者，并為會議的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：（100字）
總結(jié)起來，會議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程，通過參加會議，我不僅學(xué)到了與他人有效溝通的技巧，也學(xué)會了與他人合作和決策的能力。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并不斷改進(jìn)。我相信，通過不斷參與和學(xué)習(xí)，我會在未來的會議中取得更好的成績。
會議總結(jié)發(fā)言篇十二
會議是一個(gè)組織團(tuán)結(jié)、交流思想、推動工作的重要平臺。聽課既是對上級講話和陳述的尊重，也是對自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的一種深度體驗(yàn)。近日，我參加了一場關(guān)于企業(yè)管理的會議，并記錄下一些心得體會，以此總結(jié)和分享。
第二段：傾聽與思辨
會議中，重要的不僅是傾聽，更是思辨。當(dāng)管理專家分享他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們應(yīng)該緊跟思維的步伐，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行思辨。通過思維碰撞、琢磨問題的多方面，我們可以更好地領(lǐng)悟和應(yīng)用所學(xué)知識。在這個(gè)過程中，我深感傾聽和思辨的互動性，對于整個(gè)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的重要性。
第三段：激發(fā)自我潛能
會議是一個(gè)良好的激勵平臺，通過與各行各業(yè)的專家交流，我們可以發(fā)現(xiàn)更多的潛能。他們的言談舉止，既是知識的傳遞，更是思維方式和工作態(tài)度的引領(lǐng)。我從中不僅學(xué)到了許多新的理論知識，還對自身的能力做了更全面的評估。并從中找到了許多自己可以提升的空間。這次會議，無疑是我激發(fā)自我潛能的最佳契機(jī)。
第四段：開拓思維的視野
會議時(shí)，來自各行各業(yè)的精英齊聚一堂，他們的言談舉止傳遞給我們的是一種開拓思維的激勵力。我們能夠借此機(jī)會拓展自己的思維邊界，獲取自己所不熟悉的領(lǐng)域的知識。對于管理者而言，不僅要注重學(xué)習(xí)行業(yè)的知識，還需要了解其他行業(yè)的前沿動態(tài)，從中汲取靈感和創(chuàng)新思維。這次會議使我有了更高的視野，對自身的思維邊界進(jìn)行了有效的拓寬。
第五段：分享與交流的重要性
會議中，分享與交流永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。作為學(xué)習(xí)者，我們要主動參與會議的交流環(huán)節(jié)，與他人分享自己的看法、經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候甚至做出一些有效的改進(jìn)。這將有助于我們更深入地理解和鞏固所學(xué)內(nèi)容，也會促進(jìn)與他人的合作和友誼。在這次會議上，我不僅機(jī)會充分聽取了別人的見解和經(jīng)驗(yàn)，也分享了自己的心得，每一個(gè)交流都為我打開了一個(gè)新的思維視角。
總結(jié)：
參加會議并認(rèn)真聽課是增長見識、學(xué)習(xí)進(jìn)步的重要途徑之一。通過傾聽和思辨，我們可以拓展自己的思維邊界；通過激發(fā)自我潛能，我們可以發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)勢和提升空間；通過開拓視野，我們可以獲取其他領(lǐng)域的新知。最重要的是，我們要善于分享和交流，用自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)他人，推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。這次會議對我而言，是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是我在工作中不可多得的財(cái)富。我相信，通過不斷參加會議并保持積極的態(tài)度，我能夠進(jìn)一步提升自己的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
會議總結(jié)發(fā)言篇十三
。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
會議總結(jié)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
大家下午好!
喜看今朝,大地復(fù)蘇東風(fēng)起,杏林轉(zhuǎn)暖春已來;展望未來,枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
今天,我們抖擻精神,帶著澎湃的激情與遠(yuǎn)大的理想,匯集于祖國首都,召開20xx年中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟發(fā)起人會議,增強(qiáng)彼此的凝聚力,提供相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。為了激勵督導(dǎo)中醫(yī)藥工作者堅(jiān)持方向,牢記使命,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,砥礪前行;為了中醫(yī)藥文明的繼承創(chuàng)新,優(yōu)缺互補(bǔ),完善不絕,初心不改,服務(wù)于民;為了充分發(fā)揮聯(lián)盟這個(gè)平臺的獨(dú)特優(yōu)勢與功能作用,我們會同心同德群策群力,更好的利用政策資源,調(diào)動社會資源,強(qiáng)化行業(yè)資源,展示技術(shù)資源,擴(kuò)展人力資源,組成一個(gè)多功能綜合性一體化發(fā)展平臺。聚沙成塔,積少成多,由單一的力量形成強(qiáng)有力的聚合,起到并發(fā)揮“四兩撥千斤”的牽引全局之效用,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟最終將會成為拉動中醫(yī)藥農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條而引領(lǐng)中醫(yī)藥發(fā)展的行業(yè)巨首。我們就是如此堅(jiān)信,如此自信。
在這次會議上,我們深入分析了中國中醫(yī)藥發(fā)展所處的歷史方位、階段性特征和未來需求,并系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期里的中醫(yī)藥工作,增強(qiáng)了中醫(yī)藥振興發(fā)展的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定了中醫(yī)藥振興發(fā)展的信心和決心,明確了中醫(yī)藥振興發(fā)展的思路和任務(wù)。必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),抓住天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī),全力推進(jìn)中醫(yī)藥振興發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
讓我們站在復(fù)興民族大業(yè)的更高起點(diǎn)上,高舉中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的鮮明旗幟,以中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,以服務(wù)當(dāng)代服務(wù)人民為操守,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)群體強(qiáng)大優(yōu)勢,樹立中醫(yī)藥工作者職業(yè)自信,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,共同搭建中醫(yī)藥發(fā)展“大平臺”,聚力參加中醫(yī)藥發(fā)展“大合唱”,同謀共進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展“大事業(yè)”,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的未來,不僅是要弘揚(yáng)中醫(yī)文化,開展中醫(yī)藥服務(wù),推廣中醫(yī)藥成果,發(fā)掘中醫(yī)藥精華,為有關(guān)部門提供技術(shù)咨詢,促進(jìn)中醫(yī)藥科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,更是要開展發(fā)掘、整理、總結(jié)、推廣、開發(fā)中醫(yī)藥專家個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)和成果的版塊,在防病治病、養(yǎng)生保健等方面開展科學(xué)研究,組織攻克疑難病、慢性病,要為國民健康提供更多的有力保障……在不久的將來,這個(gè)平臺會是我們中醫(yī)藥工作者強(qiáng)有力的后盾,定會為我們的未來起航揚(yáng)帆!
最后,本次會議到此已經(jīng)接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會議上也是有所收獲,謝謝大家!
20xx月4月26日
會議總結(jié)發(fā)言篇二
會議總結(jié)是一項(xiàng)必不可少的活動，它是一種對會議進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)的方式，可以幫助參會人員進(jìn)一步了解會議的目的、重點(diǎn)和成果。在這篇文章中，我將分享我在會議總結(jié)中的體驗(yàn)和心得體會。
第二段：參會體驗(yàn)
在過去的幾年中，我參加了許多不同類型的會議，從小型團(tuán)隊(duì)會議到大型國際會議。每次會議都有各自的重點(diǎn)和目的，但是每次會議之后，總結(jié)都是必然而重要的一步。在會議總結(jié)中，我通常會回顧討論的主題，討論的結(jié)果和未來的行動計(jì)劃。我會評估會議討論的效果，包括參與度、互動性、溝通效果以及會議組織方面的情況。
第三段：總結(jié)心得
在我多年的參會與組織經(jīng)驗(yàn)中，我意識到會議總結(jié)的重要性，一份好的會議總結(jié)可以幫助我們更好的總結(jié)和提高會議質(zhì)量。在會議總結(jié)時(shí)，我們需要全面審視會議的表現(xiàn)，并針對重點(diǎn)問題展開討論。在此過程中，我們需要展示出問題、原因和解決方案，在更深層次上推進(jìn)事情的進(jìn)展。此外，會議總結(jié)需要說明接下來的行動計(jì)劃以及如何掌握進(jìn)展，以便在處理問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)更具有效性。
第四段：會議總結(jié)的好處
好的會議總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面帶來好處：1、評估會議的效果，了解會議的質(zhì)量是否足夠高；2、糾正會議當(dāng)中存在的問題，并提供改進(jìn)方案；3、落實(shí)行動計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些好處可以增強(qiáng)我們對組織和參加會議的信心，并為下一次會議做好充分的準(zhǔn)備。
第五段：結(jié)束語
會議總結(jié)是組織和參會人員必不可少的一環(huán)，它是反思和改進(jìn)的開始。一個(gè)好的會議總結(jié)，可以幫助我們更好地改進(jìn)會議的質(zhì)量，落實(shí)行動計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)。希望自己能夠在將來更加真實(shí)、全面地把握好會議總結(jié)，為組織和參會人員帶來更好的效益。
會議總結(jié)發(fā)言篇三
新春過后，正值“萬物復(fù)蘇龍?zhí)ь^，梅盼朝陽回暖春”的季節(jié)，公司的項(xiàng)目也在復(fù)蘇回醒，針對于現(xiàn)在整體的工作狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)以貫徹、明確、著手、落實(shí)的方針，在會議中準(zhǔn)確指出下一步工作重點(diǎn)的愿景規(guī)劃及公司下步戰(zhàn)略規(guī)劃。
從最初到來至今，由陌生的人文環(huán)境慢慢變得熟悉；從最初的工作方向在了解與摸索中以轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)變與探尋。在參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話后，個(gè)人對公司的戰(zhàn)略高度和形勢決策又有了再次的明確認(rèn)識；也對下一步工作開展設(shè)定了以下幾個(gè)方向性的規(guī)劃。
公司一貫堅(jiān)持的政企合作與鞏固投資發(fā)展的思路，守住優(yōu)勢要比建立優(yōu)勢困難很多；公司領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在公司已經(jīng)邁出了創(chuàng)業(yè)的步伐，側(cè)重點(diǎn)也需要更有能力的去維護(hù)守持在社會中的影響地位。也就是從社會影響高度轉(zhuǎn)為民生影響再轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)影響，確保一直處在于領(lǐng)先優(yōu)勢的狀態(tài)，需要我們共同的去改變現(xiàn)有薄弱現(xiàn)狀，并在動態(tài)的環(huán)境中不斷的創(chuàng)新、創(chuàng)造出組織的保有優(yōu)勢。優(yōu)勢的競爭地位所帶來的市場份額占有和利益回報(bào)會隨著市場格局業(yè)態(tài)的變化而流轉(zhuǎn)。再從招商到入戶到跟進(jìn)營運(yùn)，在每一個(gè)動態(tài)環(huán)境的業(yè)態(tài)中，首先要做到的是保護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)展、創(chuàng)造繼而的競爭優(yōu)勢。
在所有的優(yōu)勢環(huán)節(jié)之中，我們應(yīng)積累的經(jīng)驗(yàn)、知識與市場管理支配技能也就成了企業(yè)之中不可購買、不可模仿的獨(dú)特優(yōu)勢。
報(bào)告中指出，公司部門的設(shè)立于分職完全根據(jù)與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的變
更而設(shè)立。部門的工作性質(zhì)單一，工作職能單一，關(guān)鍵決策權(quán)限單一是組織系統(tǒng)建設(shè)中不可違背的原則。在現(xiàn)有組織部門情況中不可避免的存在于資源未被整合、工作不明確等現(xiàn)象。維持企業(yè)的核心發(fā)展，保證企業(yè)的競爭力，同時(shí)集中決策，確保權(quán)威性和統(tǒng)一性優(yōu)化企業(yè)組織。明確組織的核心功能、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限就是一個(gè)富戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的組織。
借助于優(yōu)秀的管理組織，有利于提高工作透明度，落實(shí)整合工作進(jìn)度，同時(shí)又能準(zhǔn)確的找出責(zé)任與工作優(yōu)異，大大提升了整體的盈利能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。對于個(gè)人而言，能夠涉及多項(xiàng)性質(zhì)的日益飽滿的工作，也能夠極力增強(qiáng)提高每個(gè)人的工作能力。
“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你們的競爭對手不會”根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，不免會帶來人才跟進(jìn)學(xué)習(xí)能力與綜合能力的考驗(yàn)及調(diào)整。當(dāng)公司到一定階段，要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展，必須有良好的組織管理、富有職業(yè)道德素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)，而“人”無疑是整個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。擇良才培養(yǎng)。作為用人部門先明確對人才能力的要求標(biāo)準(zhǔn)，對可培養(yǎng)員工組織專業(yè)隊(duì)伍、開發(fā)具有針對性的課程進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的增強(qiáng)培訓(xùn)。即將工作分解為核心素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，對合適的人給予合適的工作，充分發(fā)揮個(gè)人潛能及單兵作戰(zhàn)能力。通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教育提高的過程，讓公司與個(gè)人共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
工作是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其唯一權(quán)威就是成就。無論是培養(yǎng)哪一類型人才，通過實(shí)際工作與項(xiàng)目運(yùn)作積累員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作與規(guī)范習(xí)慣，將成功的素質(zhì)固化并推廣開來，只有這樣，我們才能形成精英的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而打造成功的公司。
品牌的塑造、拓展和維護(hù)是一個(gè)長期的過程，需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人從一點(diǎn)一滴做起，通過部門的細(xì)化落實(shí)，將品牌戰(zhàn)略的定位、目標(biāo)、路徑明確制定相一致，建立完善相適應(yīng)的體制，科學(xué)規(guī)劃品牌從塑造、傳播到價(jià)值提升各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的組織結(jié)構(gòu)。
作為個(gè)人事業(yè)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的平臺，就要在業(yè)內(nèi)具有較大影響力和較高知名度的領(lǐng)軍人；要普遍提高員工技能和素質(zhì)，培養(yǎng)一批能夠推動公司發(fā)展的中堅(jiān)力量；為提高公司高速發(fā)展與品牌價(jià)值創(chuàng)造大幅提升。不斷優(yōu)化完善選、育、用、留人才機(jī)制，提高制度化、流程化、專業(yè)化水平，形成能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、素質(zhì)能力持續(xù)提升的人才隊(duì)伍。
公司推動了涉及績效管理的激勵體系建設(shè)，算是已經(jīng)逐步實(shí)行人文化科學(xué)化管理，相應(yīng)配合的應(yīng)具備工作分析、人員晉升分析、薪酬制度、績效管理、考核評審、項(xiàng)目pk等，配套使用的完善績效管理組件才能更有效的發(fā)揮出績效考核的實(shí)質(zhì)性。推進(jìn)以目標(biāo)責(zé)任管理為核心、細(xì)化落實(shí)的績效體系，使公司發(fā)展成為每個(gè)人的職責(zé)所在。
企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營個(gè)性、管理風(fēng)格、企業(yè)理念、人員素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅激勵全體人員積極進(jìn)取，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。無論是卓越的企業(yè)文化還是良好的服務(wù)品質(zhì)都必須依靠于優(yōu)秀的人才。個(gè)人要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的高度，全面開展人才開發(fā)，自身加強(qiáng)崗位鍛煉學(xué)習(xí)，為成為企業(yè)合格人才提供保障。
企業(yè)文化和價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度重在關(guān)注員工的需要、特點(diǎn)和追求，從舒適的辦公環(huán)境、自由的工作空間、良好的組織氛圍、具有競爭力的薪酬福利待遇、立體化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、豐富的職業(yè)能力培養(yǎng)體系等各個(gè)方面出發(fā)，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，強(qiáng)化對公司的認(rèn)同感和責(zé)任感，我們?nèi)鎱⑴c公司建設(shè)，全心全意做好崗位工作。
隨著公司建設(shè)進(jìn)入新的.階段，管理必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)化，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)知識以更好地服務(wù)于公司建設(shè)，形成公司與社會，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的協(xié)同發(fā)展提升的良性循環(huán)。有負(fù)責(zé)的行動、有創(chuàng)新的精神、坦誠的溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度、有效的程序管理。這應(yīng)該就是在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值觀。
優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)造優(yōu)秀的物業(yè)管理的先決條件。部門堅(jiān)持樹立精兵意識、加強(qiáng)對人才挖掘和儲備，加強(qiáng)培訓(xùn)力度、建立有效的考核評價(jià)機(jī)制等，培養(yǎng)出公司自己一支知識面寬、專業(yè)素質(zhì)過硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有快速反應(yīng)力及創(chuàng)新意識和愛崗敬業(yè)精神的專業(yè)化隊(duì)伍，為公司建設(shè)造就永遠(yuǎn)的輝煌。
會議總結(jié)發(fā)言篇四
首先，會議總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作。無論是企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部會議、外部客戶的會議，還是行業(yè)內(nèi)的大型會議，只有進(jìn)行全面的會議總結(jié)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。因此，總結(jié)和分析會議的重要性不言而喻。
其次，會議總結(jié)需要全面、準(zhǔn)確、客觀地反映會議的整個(gè)過程和成果。首先，對于會議發(fā)言的內(nèi)容和討論的議題，要做到準(zhǔn)確記錄和反映。在記錄的同時(shí)，也要對其中涉及到的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，取其精華、棄其糟粕。其次，對于會議的氣氛和格調(diào)，也要在總結(jié)中體現(xiàn)出來，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。最后，會議總結(jié)中應(yīng)該包括對于參會人員的反饋和建議，以便于后續(xù)的連續(xù)改進(jìn)和提高。
第三，會議總結(jié)中應(yīng)該體現(xiàn)出對于會議目標(biāo)是否達(dá)成的分析和總結(jié)。無論是企業(yè)內(nèi)部的會議，還是外部客戶的會議，都是為了達(dá)成某些目標(biāo)和意圖。因此，在總結(jié)會議的過程中，應(yīng)該從這些目標(biāo)入手，分析會議的提前、進(jìn)行、結(jié)束三個(gè)環(huán)節(jié)中是否達(dá)成了目標(biāo)，以便于調(diào)整或者確認(rèn)下一步的方向和措施。
第四，會議總結(jié)中要注意對于參會人員評價(jià)和體驗(yàn)的總結(jié)和反映。無論是企業(yè)內(nèi)部會議，還是外部客戶的會議，參會的人員體驗(yàn)和評價(jià)，對于后續(xù)的持續(xù)推進(jìn)和發(fā)展有著非常重要的作用。因此，在總結(jié)會議時(shí)，對于參會人員的反饋和建議要認(rèn)真地聽取和體察，將其中優(yōu)點(diǎn)和不足記錄在案，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。
最后，會議總結(jié)中需要對于會議成果和效果的總結(jié)和反映。無論是企業(yè)內(nèi)部的會議，還是外部客戶的會議，都是為了達(dá)成某些成果和效果。因此，在總結(jié)會議時(shí)，要非常注重對于會議的成果和效果進(jìn)行總結(jié)和反映，以便于為企業(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。
總之，在會議總結(jié)中，我們需要全面地反映會議的過程和成果，同時(shí)也需要注重對于參會人員的體驗(yàn)和評價(jià)進(jìn)行反饋和總結(jié)，以便于后續(xù)的改進(jìn)和提高。只有這樣，我們才能夠充分地利用好每一個(gè)會議，將會議變?yōu)橐环N強(qiáng)大的推動力，為企業(yè)和個(gè)人帶來更多的收益和收獲。
會議總結(jié)發(fā)言篇五
1.長春現(xiàn)狀:在中國19個(gè)副省級城市中,長春的人口,面積等各項(xiàng)指標(biāo)均處于比較落后的位次.表現(xiàn)為層次不高,錯過了發(fā)展機(jī)遇.
2.發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)了5個(gè)低碳省區(qū)，8個(gè)低碳城市（大興安嶺、太湖）
4.對長春優(yōu)勢看法：
（1）凈月潭，100平方千米，全國最大，與伊通河相互結(jié)合形成自然景觀，全國少有。
（2）老工業(yè)基地的改造方面：長春以加工業(yè)為主，對資源的依賴性弱，由傳統(tǒng)型工業(yè)向低碳行工業(yè)轉(zhuǎn)換約束性較小，有可能成為成功轉(zhuǎn)型的典型。
（3）智力資源：為轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
5.建立低碳示范區(qū)，要以發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為主，使其成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。長春在這方面有巨大的潛力：文化產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)，影視產(chǎn)業(yè)（長影）、動漫產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模。這都為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
6.理論支撐：
（1）低碳的概念，理念。已經(jīng)成為全球政治經(jīng)濟(jì)主旋律。這主要是應(yīng)對全球氣候變化、能源緊張、化石等傳統(tǒng)資源的有限性而提提出的。
（2）綠色宜居。
（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
學(xué)生發(fā)言
1.長春是一個(gè)水資源短缺的城市，把長春建設(shè)成為宜居城市，對其他類似城市具有較好的示范性作用。
2.理論：生態(tài)城市
3.建設(shè)生態(tài)城市應(yīng)從第二產(chǎn)業(yè)的低碳化著手，逐步發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并使其成為主導(dǎo)
6.在東北四中心城市來看，長春水平有待提高
8.綠色一汽
9.從歷史來看，長春是偽滿國都，有成為示范城市的先例
10.伊通河位于松花江上游，可以從國際角度考慮大國責(zé)任
總結(jié)
建設(shè)低碳城市，可以從三個(gè)方面考慮：
1.低碳工業(yè)化
2.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
具體來說，建設(shè)低碳城市、低碳產(chǎn)業(yè)園、低碳社區(qū)、低碳交通、低碳建筑 主要理論：
1.低碳
可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)城市理論、人居環(huán)境理論
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
4.生態(tài)城市
生態(tài)位理論、物質(zhì)循環(huán)與再生利用理論、復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論、協(xié)調(diào)有序平衡與適應(yīng)理論
這篇文章以文件的形式表達(dá)，主要包括五個(gè)方面：
1.把長春建設(shè)成為綠色宜居示范區(qū)的必要性
2.理論支撐，包括國內(nèi)外實(shí)踐總結(jié)
3.如何將理論與長春市實(shí)際相結(jié)合
4.如何進(jìn)行具體的園區(qū)建設(shè)
5.長春與伊通河之間的關(guān)系
會議總結(jié)發(fā)言篇六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。 () 在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系，這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時(shí)。這個(gè)問題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個(gè)人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過程。沒有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的`原因。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
1、時(shí)間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問題“對教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動不容易，應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課，這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動教育改革是大有好處的。
會議總結(jié)發(fā)言篇七
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的 n p k元素?？梢哉f，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能。現(xiàn)在市場上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場上化肥品牌有太多，競爭太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
通過這次的會議，讓我認(rèn)識到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來開會就是為了交流市場信息，了解他們所見到的，所想到的終端市場的問題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場信息。在以后的工作中，我會盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語言，和他們探討問題，學(xué)習(xí)、交流。
會議總結(jié)發(fā)言篇八
會議是一種重要的溝通和協(xié)調(diào)工作的方式，它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和決策的制定，還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和改善工作效率。在過去的幾年中，我參加了許多會議，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對會議的理解和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，一個(gè)成功的會議需要有明確的目標(biāo)和議程。在籌備會議時(shí)，組織者應(yīng)該事先明確會議的目的和需要討論的議題，并將其寫在議程上。這樣做可以幫助與會者提前準(zhǔn)備，并且保證會議的內(nèi)容緊密相關(guān)。同時(shí)，組織者還需要合理安排議程的時(shí)間分配，確保每個(gè)議題都有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論和決策。一個(gè)好的議程是會議成功的關(guān)鍵。
其次，會議應(yīng)該鼓勵積極的參與和開放的討論。在會議中，每個(gè)與會者都應(yīng)該被鼓勵發(fā)表自己的意見和看法，無論他們的地位和職位如何。一個(gè)開放和包容的討論氛圍可以激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。會議組織者應(yīng)該鼓勵與會者提出問題、分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方案。此外，組織者還應(yīng)該確保會議的形式和程序簡潔明了，避免讓與會者感到無聊和厭煩。
第三，會議的效率可以通過合理的會議管理和技術(shù)支持來提高。在現(xiàn)代社會，許多會議都是通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程參與。因此，組織者需要選擇適合的會議工具和軟件，確保與會者能夠順利參與和交流。此外，組織者還應(yīng)該合理安排會議的時(shí)間和地點(diǎn)，以便與會者能夠方便參與和專注于會議的內(nèi)容。一個(gè)高效的會議需要有明確的時(shí)間安排、有效的會議記錄和謹(jǐn)慎的決策過程。
第四，會議的結(jié)果和成果需要及時(shí)跟進(jìn)和審議。一個(gè)會議不僅僅是為了討論和決策，更重要的是執(zhí)行和跟進(jìn)。組織者應(yīng)該及時(shí)總結(jié)會議的結(jié)果和行動計(jì)劃，并將其分享給與會者。此外，組織者還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間和方式，以便與會者及時(shí)跟進(jìn)會議的決策和行動計(jì)劃。只有通過持續(xù)的跟進(jìn)和審議，才能夠確保會議的成果能夠真正影響到工作和業(yè)務(wù)的開展。
最后，會議的心得體會總結(jié)也需要反思和改進(jìn)。每次參加會議后，我總會反思自己在會議中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，同時(shí)也會評估會議的效果和提出建議。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我可以不斷提高自己的會議技巧和組織能力，同時(shí)也能夠幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作和工作效率。不同的會議擁有不同的心得和體會，通過反思和總結(jié)，我可以不斷迭代并提升自己。
綜上所述，會議是一種重要的工作協(xié)調(diào)和溝通方式，它不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和決策制定，也能夠激發(fā)創(chuàng)造力和提高工作效率。一個(gè)成功的會議需要有明確的目標(biāo)和議程，鼓勵積極的參與和開放的討論，提高效率并及時(shí)跟進(jìn)和審議會議的結(jié)果和成果。通過不斷反思和總結(jié)，我們可以不斷提升會議的質(zhì)量和效果。希望這些心得體會和總結(jié)對你有所啟發(fā)和幫助。
會議總結(jié)發(fā)言篇九
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
20xx年對于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。
國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。
（一）、業(yè)績回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護(hù)）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。
直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食"，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力?。?BR> 2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差。
這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。
俗話說"選擇比努力重要"，經(jīng)銷商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識"等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升；
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
1、平邑市場
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時(shí)間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。
在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實(shí)很好的（無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)——）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。
失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。
關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。
這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn)：
（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。
但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。
經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以"和諧發(fā)展"為原則，采取"一地一策"的方針，針對不同市場各個(gè)解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的"辦事處加經(jīng)銷商"合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度"等；
辦事處運(yùn)作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；
3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；
4、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
會議總結(jié)發(fā)言篇十
第一段：引言（約200字）
會議是人們共同交流、學(xué)習(xí)和合作的重要場所。在參加會議時(shí)，我們通常會進(jìn)行聽課，通過聽取專家學(xué)者的講座和演講，來增加自己的知識儲備和提升個(gè)人能力。在這篇文章中，我將分享我在參加一次會議中的聽課心得體會。
第二段：抓住重點(diǎn)（約300字）
參加會議需要特別注意抓住重點(diǎn)。在會議中，專家學(xué)者們通常會圍繞主題進(jìn)行講解，并就相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行闡述。作為聽課者，我們需要用專注的心態(tài)來思考和篩選信息，抓住重點(diǎn)，避免走神。在我參加的這次會議中，主講人引用了許多案例和數(shù)據(jù)，我通過在聽課過程中做筆記和提問，幫助我更好地理解和記憶。同時(shí)，我還運(yùn)用思維導(dǎo)圖和關(guān)鍵詞匯總的方法整理筆記，方便日后回顧和復(fù)習(xí)。
第三段：積極互動（約300字）
在會議中，互動對于聽課效果的提升很重要。積極地與專家學(xué)者和其他聽課者進(jìn)行交流，能夠增加新的視角和深化理解。在我參加的這次會議中，組織者安排了小組討論環(huán)節(jié)，讓我們與其他參會者一起討論和交流觀點(diǎn)。通過與他人的互動，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和盲點(diǎn)，并且從其他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得了啟發(fā)。同時(shí)，我也結(jié)識了一些有共同興趣的人，建立了新的人際關(guān)系網(wǎng)。
第四段：批判思考（約300字）
會議聽課不能僅止于接受和吸收信息，還要進(jìn)行批判性思考。在聽課過程中，我們應(yīng)該主動思考提出問題，對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析和評價(jià)。在我參加的這次會議中，主講人提出了一些有爭議的觀點(diǎn)和觀點(diǎn)，我主動提問并向他們請教，為我的思考提供了新的視角和觀點(diǎn)。此外，我也在會后通過閱讀相關(guān)資料對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步研究和思考。這種批判性思考的習(xí)慣使我能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
總結(jié)是對參加會議聽課心得的一種重要方式。在總結(jié)中，我可以回顧所學(xué)內(nèi)容，檢查是否有遺漏或盲點(diǎn)，并制定未來的學(xué)習(xí)計(jì)劃。此外，我還可以思考會議的收獲和不足之處，并給出對未來會議的期望和建議。通過這樣的總結(jié)與展望，我能夠更好地將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為行動，并進(jìn)一步提升自己。
在參加會議中進(jìn)行聽課是一種提升個(gè)人能力和知識儲備的有效方式。通過抓住重點(diǎn)、積極互動、批判思考，并做好總結(jié)與展望，我相信每一次聽課都能夠帶給我們新的啟發(fā)和突破。通過積極參與，我們能夠不斷提升自己，取得更好的成就。
會議總結(jié)發(fā)言篇十一
第一段：引言（150字）
會議是現(xiàn)代社會中常見的溝通與決策方式，對于組織和個(gè)人來說，都具有重要意義。在我參加的各類會議中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，這些經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在這篇文章中，我將分享我在會議中獲得的心得和體會。
第二段：有效溝通（250字）
在會議中，有效溝通是取得成功的關(guān)鍵。首先，我學(xué)會了傾聽他人的意見與建議，避免相互指責(zé)和爭論，以達(dá)到更好的溝通效果。其次，我懂得了利用肢體語言和聲音表達(dá)信息，使溝通更加生動有趣。此外，我學(xué)會了在合適的時(shí)機(jī)提出問題，以促進(jìn)雙方的對話和交流。這些技巧讓我在會議中能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，也能更好地理解他人的意見。
第三段：協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
會議是一個(gè)集體智慧的平臺，協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作是會議順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。通過參加會議，我明白了與他人協(xié)調(diào)合作的重要性，并學(xué)會了如何與不同性格和觀點(diǎn)的人合作。在會議中，我主動與他人合作，分擔(dān)工作，增進(jìn)彼此的了解和信任。我也意識到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是由每個(gè)成員的貢獻(xiàn)累積而成，每個(gè)人都應(yīng)給予充分的尊重和表彰。
第四段：決策與解決問題（250字）
會議往往是為了解決問題或做出決策而召開的。在會議中，我學(xué)會了如何有效地做出決策和解決問題。首先，我明白了確定問題核心和分析問題背后原因的重要性。其次，我學(xué)會了收集相關(guān)信息、調(diào)查研究，以便做出準(zhǔn)確的決策。此外，我也懂得了如何通過群體討論和協(xié)商來達(dá)成共識，以保證決策的全面和公正。
第五段：會議的改進(jìn)與反思（300字）
每次會議后，我總會對會議進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷改進(jìn)自己的表現(xiàn)和會議的質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我會反思自己在會議中的角色和表現(xiàn)，尋找不足之處并設(shè)法改正。同時(shí)，我也會思考會議流程和組織是否合理，是否需要進(jìn)行調(diào)整。通過不斷地改進(jìn)和反思，我相信我能夠成為更好的會議參與者，并為會議的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：（100字）
總結(jié)起來，會議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程，通過參加會議，我不僅學(xué)到了與他人有效溝通的技巧，也學(xué)會了與他人合作和決策的能力。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并不斷改進(jìn)。我相信，通過不斷參與和學(xué)習(xí)，我會在未來的會議中取得更好的成績。
會議總結(jié)發(fā)言篇十二
會議是一個(gè)組織團(tuán)結(jié)、交流思想、推動工作的重要平臺。聽課既是對上級講話和陳述的尊重，也是對自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的一種深度體驗(yàn)。近日，我參加了一場關(guān)于企業(yè)管理的會議，并記錄下一些心得體會，以此總結(jié)和分享。
第二段：傾聽與思辨
會議中，重要的不僅是傾聽，更是思辨。當(dāng)管理專家分享他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們應(yīng)該緊跟思維的步伐，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行思辨。通過思維碰撞、琢磨問題的多方面，我們可以更好地領(lǐng)悟和應(yīng)用所學(xué)知識。在這個(gè)過程中，我深感傾聽和思辨的互動性，對于整個(gè)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的重要性。
第三段：激發(fā)自我潛能
會議是一個(gè)良好的激勵平臺，通過與各行各業(yè)的專家交流，我們可以發(fā)現(xiàn)更多的潛能。他們的言談舉止，既是知識的傳遞，更是思維方式和工作態(tài)度的引領(lǐng)。我從中不僅學(xué)到了許多新的理論知識，還對自身的能力做了更全面的評估。并從中找到了許多自己可以提升的空間。這次會議，無疑是我激發(fā)自我潛能的最佳契機(jī)。
第四段：開拓思維的視野
會議時(shí)，來自各行各業(yè)的精英齊聚一堂，他們的言談舉止傳遞給我們的是一種開拓思維的激勵力。我們能夠借此機(jī)會拓展自己的思維邊界，獲取自己所不熟悉的領(lǐng)域的知識。對于管理者而言，不僅要注重學(xué)習(xí)行業(yè)的知識，還需要了解其他行業(yè)的前沿動態(tài)，從中汲取靈感和創(chuàng)新思維。這次會議使我有了更高的視野，對自身的思維邊界進(jìn)行了有效的拓寬。
第五段：分享與交流的重要性
會議中，分享與交流永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。作為學(xué)習(xí)者，我們要主動參與會議的交流環(huán)節(jié)，與他人分享自己的看法、經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候甚至做出一些有效的改進(jìn)。這將有助于我們更深入地理解和鞏固所學(xué)內(nèi)容，也會促進(jìn)與他人的合作和友誼。在這次會議上，我不僅機(jī)會充分聽取了別人的見解和經(jīng)驗(yàn)，也分享了自己的心得，每一個(gè)交流都為我打開了一個(gè)新的思維視角。
總結(jié)：
參加會議并認(rèn)真聽課是增長見識、學(xué)習(xí)進(jìn)步的重要途徑之一。通過傾聽和思辨，我們可以拓展自己的思維邊界；通過激發(fā)自我潛能，我們可以發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)勢和提升空間；通過開拓視野，我們可以獲取其他領(lǐng)域的新知。最重要的是，我們要善于分享和交流，用自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)他人，推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。這次會議對我而言，是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是我在工作中不可多得的財(cái)富。我相信，通過不斷參加會議并保持積極的態(tài)度，我能夠進(jìn)一步提升自己的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
會議總結(jié)發(fā)言篇十三
。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。