2023年部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能(實(shí)用9篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇一
    xxxx年對(duì)活動(dòng)與策劃部來(lái)說(shuō)是既平凡又特殊的一年。平凡,是因?yàn)樵谶@一年里我們一如既往,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,繼承了活策的優(yōu)秀傳統(tǒng),伴隨著社聯(lián)一起成長(zhǎng);特殊,是因?yàn)樵谶@一年里,我們突破創(chuàng)新,我們光彩閃耀,活動(dòng)與策劃部進(jìn)入了全新的階段,取得了驕人的成績(jī)??梢哉f(shuō)11年是我們付出的一年,更是我們收獲的一年。在此,我們將這一階段的工作總結(jié)如下:
    一、部門(mén)建設(shè)
    自陜西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第二屆第一任換屆結(jié)束以來(lái),部門(mén)建設(shè)就一直作為活動(dòng)與策劃部工作的重點(diǎn)。一方面,為了部門(mén)后期工作順利、高效的開(kāi)展,給部門(mén)打下良好的基礎(chǔ),我們建立了完善的部門(mén)規(guī)章制度,在基礎(chǔ)建設(shè)方面狠下功夫,在最短的時(shí)間內(nèi)讓部門(mén)工作全面正規(guī)化、正軌化;另一方面,為了建立合理的人事組織結(jié)構(gòu),讓新成員盡早熟悉工作,以便部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我們組織了多次部門(mén)成員的培訓(xùn)會(huì),并取得了可喜的成果。
    1、基礎(chǔ)建設(shè)工作
    基礎(chǔ)建設(shè)方面,我們以規(guī)范、高效、溫馨為基本目標(biāo),在規(guī)章制度、檔案整理等方面花心思、動(dòng)腦筋,制度與情感并重,既規(guī)范了各項(xiàng)部門(mén)工作,又創(chuàng)造了家庭般的工作氛圍。
    到了良好的規(guī)范作用。所有成員都必須嚴(yán)格遵守部門(mén)制度,并以此相互監(jiān)督,做到言之有憑,行之有據(jù)。
    辦公室的布置:我們的辦公室布置簡(jiǎn)潔大方,既體現(xiàn)了實(shí)用性——將與部門(mén)工作有關(guān)的材料全部上墻,便于提供最新工作信息;又創(chuàng)造一種溫馨的工作環(huán)境——為部門(mén)設(shè)立了照片欄、留言板等,讓大家在工作之余也倍感溫暖。
    檔案資料:我們將每次活動(dòng)的策劃、流程、注意事項(xiàng)等相關(guān)資料都做了細(xì)致的分類(lèi)存檔。良好的歸檔工作有益于我們對(duì)前階段工作的總結(jié),也為以后的工作借鑒之所用。同時(shí),我們還建立人才儲(chǔ)備庫(kù),將部門(mén)人才資源最優(yōu)化。
    2、新生培訓(xùn)工作
    新生的培訓(xùn)工作一直是社聯(lián)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。為了讓新的部門(mén)成員盡快了解工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),除社聯(lián)的全體培訓(xùn)會(huì)之外,我們還針對(duì)部門(mén)自身的性質(zhì)和特點(diǎn),組織了多次部門(mén)成員培訓(xùn)會(huì):
    步的了解。會(huì)后,大家還做了一些輕松的游戲,讓氣氛變得更加活躍,讓大家既感受到了感受到了我們活策的團(tuán)結(jié)向上的工作精神,同時(shí)也感受到了活策家一樣的溫暖。
    10月22日,我們?cè)谏缏?lián)會(huì)議室對(duì)新部委進(jìn)行了一次初期的培訓(xùn)。會(huì)上,部長(zhǎng)組織大家學(xué)習(xí)了活動(dòng)策劃部規(guī)章制度,對(duì)部門(mén)職能及常務(wù)工作做了詳細(xì)的講解,并對(duì)分組和值班等作了布置安排。
    10月31日,在社聯(lián)活動(dòng)事務(wù)部召開(kāi)了部門(mén)第三次全體會(huì)議,同時(shí)也是我們的第二次培訓(xùn)會(huì)。所有部門(mén)成員均到場(chǎng),分管副主席到場(chǎng)指導(dǎo)并講話。培訓(xùn)主要由秘書(shū)組、活動(dòng)策劃組和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組每個(gè)組的副部長(zhǎng)針對(duì)本組工作方面的要點(diǎn)進(jìn)行講解培訓(xùn)。此外還涉及了不少跨部門(mén)、跨職能的工作培訓(xùn),打破工作職能的界限,讓大家能做到博而有所長(zhǎng)。培訓(xùn)后,部門(mén)成員之間進(jìn)行了良好的交流。整個(gè)會(huì)議持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí),應(yīng)該說(shuō)是一次十分成功的培訓(xùn)會(huì)。
    另外,在王老師和主席團(tuán)的安排下,部門(mén)全體成員對(duì)《學(xué)生干部培訓(xùn)手冊(cè)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)社聯(lián)的工作、工作性質(zhì)、規(guī)章制度等都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。這也是作為部門(mén)培訓(xùn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
    二、 部門(mén)常務(wù)工作
    1.部門(mén)例會(huì)
    每周三下午5:40準(zhǔn)時(shí)在社聯(lián)會(huì)議室召開(kāi)活動(dòng)與策劃部部門(mén)例會(huì)。例會(huì)基本內(nèi)容是對(duì)上周的工作作回顧與總結(jié),并對(duì)下周的工作做出安排;同時(shí)提出部門(mén)工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)性的解決。
    2.值班工作
    時(shí)間部門(mén)常常很是熱鬧,可見(jiàn)大家真正把活策當(dāng)做自己的又一個(gè)家了。
    三、“社聯(lián)五周年系列活動(dòng)”
    定向越野
    xx年10月28日,我們參加了在武大本部和工學(xué)部舉行的社聯(lián)定向越野賽。通過(guò)比賽,加深了部門(mén)間成員的相互了解,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)與協(xié)作意識(shí)。
    社聯(lián)內(nèi)部籃球賽
    11月3日,在工學(xué)部籃球場(chǎng)舉行的社聯(lián)聯(lián)誼籃球賽中,我們部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)異,勇奪桂冠。這不僅僅來(lái)自于場(chǎng)上隊(duì)員的努力,更來(lái)自于整個(gè)部門(mén)同學(xué)的支持??梢哉f(shuō)很好的體現(xiàn)了部門(mén)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
    徽標(biāo)設(shè)計(jì)大賽
    在第二屆學(xué)生社團(tuán)徽標(biāo)設(shè)計(jì)大賽中,我們部門(mén)積極配合宣傳部,上交了大量參賽作品,為大賽的組織工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
    部門(mén)內(nèi)部慶祝社聯(lián)成立五周年
    11月24日為了慶祝社聯(lián)五周年,我們?cè)诠W(xué)部大學(xué)生活動(dòng)中心舉行了部門(mén)內(nèi)部的聯(lián)誼慶典活動(dòng)。部門(mén)成員準(zhǔn)備了精彩的節(jié)目,各自發(fā)揮特長(zhǎng),用我們活策人自己的方式來(lái)慶祝這樣一個(gè)特別的日子。整個(gè)慶典活動(dòng)歡笑不斷,精彩連篇,活動(dòng)中我們不僅增進(jìn)了部門(mén)成員之間的感情,更加深了對(duì)社聯(lián),對(duì)活動(dòng)與策劃部的感情。同時(shí)社聯(lián)網(wǎng)也對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇二
    新生步入大學(xué),面對(duì)著新的環(huán)境,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn),在生活和學(xué)習(xí)上會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。針對(duì)這一現(xiàn)象,我部將在新生開(kāi)學(xué)第四周開(kāi)一個(gè)新生宿舍長(zhǎng)大會(huì),屆時(shí)將邀請(qǐng)我系輔導(dǎo)員和我系樓管代表,發(fā)放有關(guān)宿舍衛(wèi)生工作指導(dǎo)等資料。并請(qǐng)輔導(dǎo)員和樓管代表宣傳宿舍安全用電和防盜意識(shí)。
    (2)關(guān)愛(ài)新生,助其融入新環(huán)境
    我部將發(fā)揚(yáng)“關(guān)愛(ài)學(xué)生”的優(yōu)良傳統(tǒng),在軍訓(xùn)期間里安排部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)呆領(lǐng)隊(duì)伍走訪新生住宿舍,指導(dǎo)他們做好宿舍衛(wèi)生工作,使其盡快熟悉并融入到新的環(huán)境中。
    (3)抓好寢室衛(wèi)生,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境
    宿舍是生活和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。在新學(xué)年里,我們將緊抓宿舍衛(wèi)生檢查這一例行事務(wù),繼續(xù)實(shí)行周二宿舍檢查制度,和不定期周四有針對(duì)性得抽查,嚴(yán)格按制度辦事,通過(guò)優(yōu)秀宿舍和不達(dá)標(biāo)宿舍的評(píng)比與獎(jiǎng)罰,促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)搞好個(gè)人衛(wèi)生,使我系宿舍環(huán)境向更高層次發(fā)展。
    (4)加強(qiáng)后續(xù)人員的培養(yǎng)
    這學(xué)期里我部將把部分工作分配負(fù)責(zé)到人,讓干事發(fā)揮自己的想法和創(chuàng)造力,使之得到充分的鍛煉,為下半年我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才做準(zhǔn)備。為此,到時(shí)在新成員“上崗”工作前,將由部長(zhǎng)為他們開(kāi)一堂兩節(jié)課左右的工作指導(dǎo)課,使他們?cè)谇叭说没A(chǔ)上更快得,更又效的做好工作。
    (5)加強(qiáng)合作,共同努力,把我院學(xué)生工作做好
    生勞部一直以來(lái)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)下設(shè)的各部門(mén)保持著友好的關(guān)系。在這一學(xué)年里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),為其他部門(mén)所舉行的活動(dòng)和展開(kāi)的工作提供他們所需的且力所能及的幫助。使各部在互信互助的基礎(chǔ)上,在和睦友好的氣氛中把我系的學(xué)生工作做的更好。
    (6)開(kāi)展一次迎新生趣味活動(dòng)
    到一次很好的鍛煉組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,并促進(jìn)成員間及我系部門(mén)與部門(mén)間的團(tuán)結(jié)合作精神。
    以上是我部門(mén)在本學(xué)年的大體計(jì)劃。
    這學(xué)期我部將在以上安排下,將工作逐步細(xì)化,力爭(zhēng)把工作做得更好。靈活調(diào)度,盡心盡力的把工作做好,不負(fù)老師和自律會(huì)的期望。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇三
    20__年是__有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿(mǎn)成功,充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以?xún)?nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)一年來(lái)的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理
    公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái),打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇。
    1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
    2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過(guò)雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專(zhuān)以上文化程度有65人,中級(jí)職稱(chēng)15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿(mǎn)了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
    二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作
    1. 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
    2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作
    面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
    20__年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元,路橋分公司34.5萬(wàn)元,防腐分公司32.6萬(wàn)元,恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元,建筑分公司8.6萬(wàn)元,嘉勝分公司8.3萬(wàn)元,租賃分公司35.4萬(wàn)元,人力資源中心24.6萬(wàn)元。
    20__年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元,路橋分公司60萬(wàn)元,防腐分公司48萬(wàn)元,恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元,建筑分公司13.2萬(wàn)元,嘉勝分公司6.6萬(wàn)元,租賃分公司49.4萬(wàn)元,人力資源中心3.6萬(wàn)元。
    3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作
    根據(jù)總公司的要求,20__年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。
    三.加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
    為了充分發(fā)揮__有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對(duì)各責(zé)任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活,績(jī)效考核掛鉤。
    考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門(mén)的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門(mén)為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,硬性?xún)冬F(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元,費(fèi)用總額714.6萬(wàn)元。考核分有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門(mén)的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元。
    為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂(yōu),我們積極加強(qiáng)與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
    1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂(yōu)錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念,自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
    2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢(xún),細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同,但通過(guò)做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
    3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu),另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。
    4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來(lái)講,通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
    四.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)
    為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái),一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺(jué)到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時(shí),員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓(xùn),公司專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了20__年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
    五.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系
    公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開(kāi)始,就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái),有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后,明年貫徹實(shí)施。
    六.存在的問(wèn)題和明年的工作思路
    當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有:
    1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。
    2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),為公司儲(chǔ)備各類(lèi)人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
    3.愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對(duì)本部門(mén)工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
    面對(duì)明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
    1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái),宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級(jí)別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績(jī)效考核工作。
    3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類(lèi)人才力量。
    4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強(qiáng)和各部門(mén)、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇四
    光陰似箭,時(shí)光如白駒過(guò)隙般,轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過(guò)兩年光陰,馬上就要大三了。在學(xué)生會(huì)也工作一年了,站在學(xué)期末,xx在學(xué)習(xí)中心工作的這一年里,回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。回眸過(guò)去的一幕幕,些許感動(dòng),些許充實(shí)。
    似乎初進(jìn)學(xué)職部的記憶依然在心頭展現(xiàn),學(xué)期開(kāi)始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)職部的招新,很幸運(yùn)的被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們留下了。同樣我有幸被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。
    回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一學(xué)年,還是學(xué)到了很多的東西。見(jiàn)識(shí)到了許多大世面,這是許多同學(xué)所不能見(jiàn)識(shí)到的,不僅鍛煉了我的口才,也培養(yǎng)了我在公共場(chǎng)合的講話能力。通過(guò)我們部門(mén)舉辦的活動(dòng)以及其它部門(mén)的活動(dòng)讓我知道了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必須考慮到每一步,考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),不能有一絲差錯(cuò),這就要求我們做事必須認(rèn)真,細(xì)心,謹(jǐn)慎,考慮問(wèn)題必須地全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn),我會(huì)好好改善自己在這方面的不足,努力完善自己。
    在學(xué)期開(kāi)始積極參加了迎新工作,盡管工作方面稍有一點(diǎn)辛苦,但苦中有樂(lè)。為自己的同學(xué)貢獻(xiàn)自己的力量覺(jué)得很開(kāi)心。
    學(xué)期中期學(xué)院舉辦了院運(yùn)動(dòng)會(huì),參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)工作,覺(jué)得自己在組織方面還是有所欠缺,確需提高。雖然當(dāng)天天氣不利,早上老早就起床冒著雨開(kāi)始做事了,工作任務(wù)有點(diǎn)重,不管怎么樣還是克服了困難,努力地完成了任務(wù)??粗哼\(yùn)會(huì)服務(wù)工作的xx結(jié)束,心里還是甜甜的。期間學(xué)會(huì)了不驕不躁地完成任務(wù),尋找很好的方法解決工作中遇到的困難。
    學(xué)期末,我們中心舉辦的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)之“英語(yǔ)鵲橋會(huì)”,由于我們干事初次自己舉辦活動(dòng)沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn),造成了此次活動(dòng)的殘缺。我在其中也犯了些小錯(cuò)誤,沒(méi)能正確有效地控制好ppt,造成了現(xiàn)場(chǎng)秩序的些許混亂。那次活動(dòng)給我的感想就是在以后的人生路中不管做什么事,一定要細(xì)心,謹(jǐn)慎,考慮問(wèn)題及事情必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,到現(xiàn)在為止我踐行著那個(gè)信念。這也將會(huì)影響著我,我會(huì)一直沿用下去這個(gè)信念。
    年學(xué)期伊始,我們中心舉辦了“考研交流會(huì)”,這次活動(dòng)也是我最盡心的一個(gè)活動(dòng),當(dāng)時(shí)真的已經(jīng)全身心的投入到該活動(dòng)中去了,大家合作協(xié)調(diào),取得了xx成功。此次活動(dòng)讓我懂得了責(zé)任意識(shí),團(tuán)體意識(shí),自我的認(rèn)識(shí)和要求,工作的方法和效率。
    前不久我們部門(mén)成功地舉辦了“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”這個(gè)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆,工作人員積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    過(guò)去的一年即將結(jié)束,回首過(guò)去的工作些許感動(dòng)。
    每一次活動(dòng)的成功舉辦,每一次活動(dòng)的收獲,背后都充滿(mǎn)了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員,做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫助。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng),感動(dòng)每一次活動(dòng)背后老師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。
    在學(xué)習(xí)中心一年的學(xué)習(xí),給我留下了美好的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策能力方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通,必須承認(rèn)自己的局限,學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、接受別人對(duì)自己的看法,了解自己的盲點(diǎn),從別人中看清自己。
    一年的學(xué)習(xí),一年的收獲,為中心,自己付出些許,還是很感動(dòng)中心的所有,是這個(gè)團(tuán)體在共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
    一年將盡,回眸過(guò)去;點(diǎn)點(diǎn)滴滴,充滿(mǎn)心中;感動(dòng)所有,感謝過(guò)去!
    希望學(xué)習(xí)中心以后會(huì)更好!
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇五
    周一下午開(kāi)始了廣州市公司的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設(shè)要求還有拓展訓(xùn)練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓(xùn)練了。
    拓展訓(xùn)練開(kāi)始先是組建團(tuán)隊(duì),這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要性!團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)、隊(duì)歌、口號(hào)等信息成為了整個(gè)訓(xùn)練時(shí)期我們團(tuán)隊(duì)的象征。然后就是開(kāi)始各項(xiàng)拓展項(xiàng)目了。"信任靠"培養(yǎng)了人與人之間的信任與合作關(guān)系;"機(jī)器人"讓我們?cè)诤诎禑o(wú)助中體會(huì)到了如何信任別人,如何指引別人;"蜘蛛網(wǎng)"則讓我們明白了要進(jìn)行詳細(xì)的以及明確的分工;"珠行萬(wàn)里"培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;"背摔"讓我們克服恐懼,并體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的支持;最后的"畢業(yè)墻"讓我們感受到了團(tuán)結(jié)就是力量!
    這些項(xiàng)目中令我感觸最深,收獲的就是"畢業(yè)墻"了。當(dāng)我們126人剛站在高4.8米的墻前面時(shí),我們根本無(wú)法想象能爬上它。足足有3個(gè)我那么高,怎么可能爬的上去!這時(shí)教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個(gè)人先搭建人梯將一名隊(duì)員送上畢業(yè)墻,接下來(lái)由其他隊(duì)員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊(duì)員通過(guò)"下頂"、"上拉"的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對(duì)成功缺乏自信。當(dāng)教練問(wèn)我們多久能完成時(shí),我們大都說(shuō)2個(gè)小時(shí),2個(gè)半小時(shí)。
    翻越畢業(yè)墻開(kāi)始了!一個(gè)個(gè)身材高大的隊(duì)員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅(jiān)強(qiáng)的肩膀;一個(gè)個(gè)隊(duì)員將膝蓋頂在了一起。第一個(gè)我們組的趙陽(yáng)在人梯隊(duì)員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個(gè)又一個(gè)的隊(duì)員一一踩在人梯隊(duì)員的身上由上面的隊(duì)員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當(dāng)人梯的隊(duì)員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊(duì)員汗如水下,在下面作保護(hù)的大群隊(duì)員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動(dòng)了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時(shí)間啊!可以說(shuō)這是我們事先都沒(méi)想到的!不知何故,此時(shí)的畢業(yè)墻顯得那么可愛(ài),那么溫順,那么平靜;每個(gè)人的臉上顯得那么堅(jiān)強(qiáng),那么自信,那么幸福!
    單就畢業(yè)墻這個(gè)項(xiàng)目,我感觸頗多:
    1、團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識(shí)。目標(biāo)上所達(dá)成的共識(shí)時(shí)團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。這是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo),所以從根本上激發(fā)了每位隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    2、團(tuán)隊(duì)凝聚力蘊(yùn)藏著對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪M(jìn)程中,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都客觀存在著與其他隊(duì)友不同的想法、不同的個(gè)性、甚至不同的性別。但是為了整個(gè)項(xiàng)目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊(duì)的最后意見(jiàn)、服從團(tuán)隊(duì)的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時(shí)所有人都有恐懼感,也許沒(méi)有隊(duì)員從心底一開(kāi)始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因?yàn)榇蠹叶己芰私?,要想完成?xiàng)目必需舍棄個(gè)人利益、必需服從團(tuán)隊(duì)的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的決定。而這"舍棄"、"服從"、"執(zhí)行"都蘊(yùn)藏著對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。
    3、團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出,整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一個(gè)完美的"珍珠項(xiàng)鏈"。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊(duì)員甘做人梯;中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手;上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。
    雖是短短的一天半,我不僅進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、提高自己,同時(shí)更感受到團(tuán)隊(duì)的作用。團(tuán)隊(duì),不是"團(tuán)伙",一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具備的是團(tuán)結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團(tuán)隊(duì)文化。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇六
    “教學(xué)是一門(mén)遺憾的藝術(shù)”。今天自己教《面積和面積單位》這節(jié)內(nèi)容,在這門(mén)“遺憾的藝術(shù)”中獲得一點(diǎn)點(diǎn)的成功。興奮中我不忘反思自己教學(xué)中所得、所失、所悟。
    《面積和面積單位》是人教版小學(xué)數(shù)學(xué)第七冊(cè)《長(zhǎng)方形和正方形面積》這個(gè)單元中的第一課時(shí),是后面學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)。?本節(jié)內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)主要有三點(diǎn):
    1、?使學(xué)生認(rèn)識(shí)面積的含義和常用的面積單位。
    2、?使學(xué)生初步建立1平方厘米、1平方分米、1平方米的空間概念。
    3、?培養(yǎng)學(xué)生觀察、比較等思維能力和操作能力。
    在過(guò)往的教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)“面積”、“1平方厘米”、“1平方分米”、“1平方米”的理解只是停留在“知其言,不知起所言”的層次,不會(huì)把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中;自己也感覺(jué)這節(jié)內(nèi)容比較多而雜,不容易上“活”。這個(gè)學(xué)期再次實(shí)施此教材,我改變了以往陳舊的教學(xué)方法、理順設(shè)計(jì)了以下幾個(gè)主要教學(xué)環(huán)節(jié)。
    一、導(dǎo)入——在比賽中引入。
    這節(jié)課的導(dǎo)入,我設(shè)計(jì)了一個(gè)比賽——“比比誰(shuí)的圖形涂的快”。兩個(gè)學(xué)生進(jìn)行涂色比賽。
    比賽時(shí),我故意準(zhǔn)備了一張很大的長(zhǎng)方形和一張很小的長(zhǎng)方形。涂大的長(zhǎng)方形的同學(xué)速度很快,但是小的一張長(zhǎng)方形肯定會(huì)涂的比大的長(zhǎng)方形快,讓下面的同學(xué)一起為他們加油,但是還是沒(méi)有達(dá)到我預(yù)想的效果,沒(méi)有學(xué)生覺(jué)得這個(gè)比賽是不公平的比賽,沒(méi)人提出什么疑問(wèn)。
    二、探究——在活動(dòng)中理解
    (一)“面積”的教學(xué)
    “物體表面或圍成的平面圖形的大小,叫做它們的面積”。學(xué)生要理解,就必須明晰“物體表面”、“大小”、等幾個(gè)詞的含意,再把它們綜合概括,得到“面積”的整體概念。學(xué)生往往把它與“周長(zhǎng)”混淆。怎樣避免概念不清?我設(shè)計(jì)了“看看”、“摸摸”、“比比”“講講”四個(gè)小環(huán)節(jié),讓學(xué)生在豐富感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上自己悟出“面積”的定義。
    1.看看——引導(dǎo)學(xué)生觀察黑板、桌子、課本以及圖形等實(shí)物的表面,初步感知“物體表面”。
    2.摸摸——引導(dǎo)學(xué)生用手摸摸數(shù)學(xué)書(shū)、課桌面、黑板面,使“物體表面”的具體形象在學(xué)生頭腦中得到全面清晰的`反映。
    3.比比——讓學(xué)生通過(guò)自己動(dòng)手比比兩張彩紙的大小,引導(dǎo)學(xué)生正確理解“面積”。
    (二)“面積單位”的教學(xué)
    本課的另一個(gè)重點(diǎn)就是面積單位的教學(xué),它也是本課的難點(diǎn)。教學(xué)的主要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)如下:
    1.自學(xué)——提出疑問(wèn)。
    2.在比比、估算、聯(lián)系實(shí)際中掌握“平方厘米”、“平方分米”、“平方米”。
    1拿出1平方厘米學(xué)具;找找身上的1平方厘米;估算郵票的面積約是多少平方厘米?
    3.自己準(zhǔn)備了一張1平方米紙,讓學(xué)生估算在1平方米大的正方形內(nèi),能站多少人?再讓學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)站一站,幫助他們?cè)谀X海中正確構(gòu)建“1平方米”真正大小。
    5.估算教室地面面積大約有多少平方米。
    三、應(yīng)用——?jiǎng)邮植僮鳌?BR>    我靜下來(lái)反思課中的所得、所失、所悟。?
    一、我的成功
    1.能較好把握三年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)。課的引入設(shè)計(jì)了一個(gè)學(xué)生比賽的環(huán)節(jié),讓學(xué)生在緊張的比賽氣氛中收起沒(méi)進(jìn)課室的心,也將“面”在生活中的應(yīng)用有趣化,貼近了學(xué)生的生活。“好的開(kāi)始是成功的一半”,本課的引入是比較成功的。另外,在教學(xué)中我關(guān)注到學(xué)生的情緒狀態(tài),想法設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,維持他們學(xué)習(xí)的興趣和注意力,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)松緊有度??磥?lái),要上好一節(jié)課,教育心理學(xué)方面的知識(shí)是不可缺少的。
    2.教學(xué)環(huán)節(jié)層次分明,條理性強(qiáng)。這節(jié)課的概念比較多,比較散,備課時(shí),我基本能抓住教材的邏輯關(guān)系,理順了教學(xué)內(nèi)容間的關(guān)系,從大處上做文章,在小處中潤(rùn)色。
    3.本課成功的關(guān)鍵是自己在教學(xué)理念上的轉(zhuǎn)變。以前自上課總不放心讓學(xué)生自主探索,總希望在有限的時(shí)間內(nèi)多灌輸一點(diǎn),提高課堂“效率”。課堂中,我成了“職業(yè)灌輸器”,學(xué)生充當(dāng)了“專(zhuān)業(yè)接收站”,造成了老師累,學(xué)生煩的局面。這次我思想開(kāi)放了,讓學(xué)生“活”學(xué)“面積和面積單位”。課堂上做到了“三活”——“學(xué)生活中的”,“在活動(dòng)中學(xué)”,“靈活地學(xué)”,總之“活”貫穿于整個(gè)課堂。整節(jié)課,學(xué)生是在老師的引導(dǎo)下,以小組為單位自主探索、自主總結(jié)歸納。想不到教學(xué)效果那么理想,比以前的滿(mǎn)堂灌強(qiáng)多了。所以說(shuō),放心讓學(xué)生探索,精心引導(dǎo)學(xué)生是成功的關(guān)鍵。
    二、我的失敗
    1.新課程標(biāo)準(zhǔn)下的新課堂,釋放了學(xué)生,考驗(yàn)著老師。這節(jié)課的小組活動(dòng),出現(xiàn)了一些“混亂”場(chǎng)面,有的學(xué)生不知所措,有的學(xué)生參與感不強(qiáng),有的學(xué)生在交流時(shí)沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)別人發(fā)言……,這方面的組織與調(diào)控我還要繼續(xù)努力。
    2.課中某些環(huán)節(jié)的處理不夠細(xì)化。在估算1平方米紙可以站多少個(gè)人的這個(gè)環(huán)節(jié)中,學(xué)生基本上是瞎猜,我也只是在等待比較接近的答案出現(xiàn),有一個(gè)學(xué)生報(bào)出了比較準(zhǔn)確的答案,我像抓住了救命稻草似的,匆匆把這個(gè)環(huán)節(jié)一帶而過(guò)。沒(méi)有充分發(fā)揮這個(gè)環(huán)節(jié)地作用,要改進(jìn)。
    3.練習(xí)題出示問(wèn)題不明確,填入合適的單位:1、小明家客廳大約10(????)。題目只帶不明,然后“晚報(bào)的面積是20(????)這個(gè)題目出的不合理。
    三、我的感悟
    結(jié)合新課標(biāo),如何上好數(shù)學(xué)課,當(dāng)中還有許多值得自己思考的問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)課例,感覺(jué)要上“活”概念課,就要適時(shí)給概念下定義。定義下得過(guò)早,等于是索然無(wú)味的簡(jiǎn)單灌輸;下得太遲,則又怕學(xué)生的思維呈現(xiàn)零亂狀態(tài),不能及時(shí)地整理和總結(jié)。
    本課的反思可以概括為以幾句:
    蹲,用兒童的眼光理解教材;
    活,用新課標(biāo)理念處理教法;
    靈,靈活調(diào)節(jié)控制每個(gè)環(huán)節(jié);
    個(gè),凸現(xiàn)自己個(gè)性展現(xiàn)風(fēng)格;
    每節(jié)課,教師不應(yīng)該只留下一個(gè)句號(hào),應(yīng)該給自己留下一個(gè)“?”、“!”、“……”
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇七
    在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的宣傳階段,項(xiàng)目以制作安全橫幅標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)展板、led數(shù)字屏幕滾動(dòng)播放百安活動(dòng)相關(guān)工作精神等形式開(kāi)展,并配合轄區(qū)派出所,深入大廈內(nèi)各客戶(hù)單位發(fā)放治安防范宣傳資料,加大了活動(dòng)的宣傳氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位安全知識(shí)及消防法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全技能,使春節(jié)期間的安全值班得到有效保障。
    在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的排查階段,項(xiàng)目多次組織全體行政人員,大力開(kāi)展安全隱患排查工作,對(duì)重點(diǎn)防火部位、防火設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入細(xì)致地開(kāi)展隱患排查,確保不留盲區(qū)和死角。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各重要機(jī)房、庫(kù)房、消防設(shè)施等部位的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是對(duì)大廈一家餐飲xxxx餐飲公司,進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作,對(duì)其廚房抽油煙機(jī)排風(fēng)管、消防通道、消防設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)防火區(qū)域全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)與xxxx餐飲負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并發(fā)函讓其限期整改,消除各類(lèi)設(shè)備隱患、環(huán)境隱患,嚴(yán)防安全責(zé)任事故的發(fā)生。
    “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間,項(xiàng)目始終將安全隱患排查工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。共計(jì)排查安全隱患12項(xiàng),將責(zé)任落實(shí)相關(guān)職能部門(mén),針對(duì)各類(lèi)隱患源采取了切實(shí)有效的整改措施,并百分百完成處理,取得了良好的成效。
    “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”雖已結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永恒不變的話題,項(xiàng)目在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”所取得的成績(jī)時(shí),進(jìn)一步分析存在的問(wèn)題和不足,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),在今后的工作中仍將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)活動(dòng)精神,從提高員工安全防范意識(shí)入手,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在第一位,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度流程要求執(zhí)行,加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇八
    為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員間的交流,使其相互有所了解;增進(jìn)各部門(mén)間的友好關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作更好的開(kāi)展。12月4日下午12:30~6:30,由xxxxxx團(tuán)委學(xué)生會(huì)主辦,xxxxxx文藝部承辦的部門(mén)聯(lián)誼活動(dòng)在xxxxxx舉行。學(xué)生會(huì)各部門(mén)同學(xué)參加了此次活動(dòng)。
    首先,我們對(duì)部門(mén)成員隨機(jī)分成了4個(gè)小組,每個(gè)小組由一位常委帶隊(duì)參與之后的活動(dòng)。本次活動(dòng)設(shè)置了多個(gè)游戲,比如紙杯傳水,多人多足等,目的即為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部及各部男xx之間的溝通與交流。我們還為獲勝的隊(duì)伍準(zhǔn)備了各種各樣的糖果和飲料作為禮品。當(dāng)然失敗的隊(duì)伍也接受了很?chē)?yán)厲的懲罰。游戲間隙,我們要感謝各部帶來(lái)的精彩演出,為聯(lián)誼活動(dòng)增添了亮彩。最后所有部門(mén)成員集體合影留念,各種夸張的造型將此次活動(dòng)推向了xx。
    通過(guò)此次活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)各部門(mén)之間加深了了解,為以后更好、更深層次的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)我們獲得了很多寶貴的的東西:
    2、達(dá)到了加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作的目的;
    3、增強(qiáng)了部門(mén)各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),以便于更好的運(yùn)用于此后的工作與學(xué)習(xí)中;
    4、豐富了部門(mén)成員的課余生活,使學(xué)習(xí)與娛樂(lè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    本次活動(dòng)雖然非常的成功,但在進(jìn)行過(guò)程中也暴露出許多問(wèn)題:
    1、人員不齊:由于活動(dòng)組織時(shí)間確定倉(cāng)促,各部門(mén)成員有一部分成員未能參加。
    2、場(chǎng)地問(wèn)題:場(chǎng)地距離學(xué)校太遠(yuǎn)。
    3、活動(dòng)時(shí)間:在活動(dòng)進(jìn)行中未能計(jì)算好時(shí)間,未能按原定計(jì)劃進(jìn)行完所有活動(dòng)。
    部門(mén)活動(dòng)總結(jié)萬(wàn)能篇九
    為體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀,公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng),現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、活動(dòng)項(xiàng)目:龐泉溝峽谷漂流一日游
    二、活動(dòng)時(shí)間:20__年6月15日、16日
    三、參加人員:各部門(mén)根據(jù)各自工作情況分兩批,共計(jì)51人參加。
    火腿腸:204元
    西瓜:70元
    漂流照片底片:100元
    共計(jì):6944元
    五、活動(dòng)內(nèi)容:
    所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7:30分乘坐旅游大巴出發(fā),歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達(dá)目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭,簡(jiǎn)單就餐后,于景區(qū)拍照留念。大約12:30分時(shí)著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā),但多是有驚無(wú)險(xiǎn),而且大家興致高昂,笑聲多多,暢游山水間。漂流長(zhǎng)度約為10公里,于14:30分左右上岸,簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回,約20:00回到公司結(jié)束行程。
    六、活動(dòng)總結(jié):
    在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別,矛盾和隔閡也消失了。
    心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè)在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:有翻船或船被卡住時(shí),大家都來(lái)幫忙推、拉,移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人則想盡辦法讓其上船,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。在水流平緩的地方,大家盡情的互相潑水,直到對(duì)方有人舉手投降方才罷休,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
    通過(guò)此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。