2023年計算機軟件水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點匯總

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    1.2023年計算機軟件水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點匯總 篇一
    項目成本失控的原因:
    1.對工程項目認識不足。
    2.組織制度不健全。
    3.方法問題(報表、技術、工具等)。
    4.技術的制約。
    2.2023年計算機軟件水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點匯總 篇二
    項目成本的類型:
    1.可變成本:即變動成本。會隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的陳本為可變成本。
    2.固定成本:不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本。
    3.直接成本:直接可以歸屬于項目工作的成本。如項目團隊的差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。
    4.間接成本:來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用。如稅金、額外福利和保衛(wèi)費等。
    3.2023年計算機軟件水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點匯總 篇三
    項目成本預算的特征、原則、步驟:
    1.特征:計劃性,約束性,控制性。
    2.原則:以項目需求為基礎;與項目目標相聯(lián)系,必須同時考慮項目的質量目標和進度目標;要切實可行;應當留有彈性。
    3.步驟:將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包;將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上;確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本管理計劃。
    4.2023年計算機軟件水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點匯總 篇四
    成本估算的工具和技術:
    1.類比估算。
    2.確定資源費率。
    3.自下而上估算。
    4.參數(shù)估算。
    5.項目管理軟件。
    6.供貨商投標分析。
    7.準備金分析。
    8.質量成本。