圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議總結(jié)萬能篇一
各位代表、同志們：
20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒?、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
會議總結(jié)萬能篇二
同志們、同學(xué)們：
經(jīng)過前一段時間的
精心
準備，今天，全縣地震消防應(yīng)急演練活動在縣第四中學(xué)成功舉辦，這是近年來我縣舉辦的一次規(guī)模較大的地震消防實戰(zhàn)演練，活動非常必要，意義十分重大。這既是對我縣中小學(xué)地震應(yīng)急處置工作的一次積極探索和有效嘗試，也是進一步落實地震應(yīng)急預(yù)案，提高全縣各部門、各單位綜合指揮和協(xié)同作戰(zhàn)能力的重要途徑?？h委、縣政府高度重視這次演練活動，縣政府宋縣長會前專門聽取了演練活動安排，并提出了明確具體的要求，縣地震局、縣教育局、縣消防大隊等部門
精心
部署、周密組織，其他各相關(guān)部門積極參與，協(xié)同配合，特別是縣第四中學(xué)師生準備充分、投入認真、組織有序，為此付出了辛勤的努力。剛才我們看到，整個演練活動主題鮮明、井然有序，地震應(yīng)急救援演練取得了圓滿成功，達到了預(yù)期目的。在此，我代表縣委、縣政府，向參與這次演練活動的所有同志和同學(xué)們表示親切的慰問和衷心的感謝！
下面，我就進一步做好全縣防震減災(zāi)工作，再講五點意見：
我縣地處南北地震帶北段，六盤山地震帶中部，大部分區(qū)域處于地震烈度8度區(qū)，歷史上曾發(fā)生過破壞性地震，多次受到過周邊地區(qū)強震波及影響，存在潛在地震危險隱患。近年來，在縣委、縣政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，全縣各級各部門堅持“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的方針，認真落實防震減災(zāi)各項措施，扎實開展地震應(yīng)急救援演練，防震減災(zāi)工作取得了初步成效，各類建設(shè)工程抵御地震災(zāi)害的能力明顯提高。但是，與嚴峻的震情形勢和繁重的防震減災(zāi)任務(wù)相比，仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)在：地震群測群防作用發(fā)揮不夠充分，監(jiān)測手段落后，建設(shè)項目地震安全性
評價
和抗震設(shè)防仍未納入監(jiān)管體系，特別是農(nóng)村民居抗震防災(zāi)能力低下，應(yīng)急搶險能力有待提高，公眾防震減災(zāi)意識和自救互救技能亟需加強。為此，全縣各級各部門要充分認識防震減災(zāi)工作的重要性，牢固樹立預(yù)防為主的科學(xué)減災(zāi)理念，居安思危，未雨綢繆，本著對人民群眾生命和財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，把可能發(fā)生的災(zāi)害估計的更加充分一些，把防災(zāi)和應(yīng)對措施安排的更加周密一些，認真抓好防震減災(zāi)工作，全面提高防御地震災(zāi)害的能力。
全面貫徹“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的方針，進一步增強地震監(jiān)測預(yù)報水平，提高地震災(zāi)害的防御和緊急救援能力，是保障人民生命財產(chǎn)安全和社會發(fā)展的重要措施。眾所周知，近年來海外一些國家之所以在強烈的地震災(zāi)難中傷亡很小，除了國家應(yīng)急管理體制發(fā)揮了高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)作用以外，主要依賴于他們平時扎實充分的震災(zāi)預(yù)防和應(yīng)對工作。因此，積極地防御是減輕和降低地震災(zāi)害損失的有效途徑。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合縣地震局，進一步靠實全縣83個宏觀觀測點和5個骨干宏觀觀測點的責(zé)任，健全群測群防體系，加強監(jiān)督管理，開展群測群防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全完善監(jiān)測預(yù)報體系，做好規(guī)范觀測報告、震情災(zāi)情速報工作，切實靠實基層單位分管
領(lǐng)導(dǎo)
和“三
網(wǎng)
一員”人員職責(zé)任務(wù)，確保震后第一時間獲取震情災(zāi)情信息，切實發(fā)揮群測群防在地震短臨跟蹤和災(zāi)情信息速報中的重要作用。同時，要全面理順建設(shè)工程抗震設(shè)防管理程序，認真貫徹落實《甘肅省防震減災(zāi)條例》、《甘肅省地震安全性
評價
管理條例》等法律法規(guī)，把建設(shè)工程抗震設(shè)防要求納入全縣基本建設(shè)項目管理程序?？h發(fā)改、住建、規(guī)劃、地震部門要把提高新建工程、生命線工程、新農(nóng)村建設(shè)、移民搬遷工程的抗震性能作為防震減災(zāi)工作的主要抓手，認真履行職責(zé)，嚴把抗震設(shè)防關(guān)，建立健全工程規(guī)劃選址、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、質(zhì)量驗收全過程的抗震設(shè)防標準執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，促進建設(shè)工程抗震設(shè)防管理的規(guī)范化。對學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所，教育和衛(wèi)生部門要嚴格執(zhí)行國家抗震設(shè)防要求和強制性標準，按照高于全縣普通建筑的抗震設(shè)防要求進行設(shè)計和施工。地震、住建等部門要加強對農(nóng)村民居住宅和鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗震設(shè)防的指導(dǎo)和管理，督促落實抗震設(shè)防措施，大力推進農(nóng)村民居防震保安工作，切實改善農(nóng)村抗震設(shè)防現(xiàn)狀。
地震應(yīng)急處置和管理，是各級政府防震減災(zāi)工作最核心的大事，一定要重視做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位要嚴格按照《莊浪縣地震應(yīng)急預(yù)案》，抓緊做好本部門、本單位的地震應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善和備案工作，結(jié)合部門職能，切實提高各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、操作性和實用性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦要進一步加強地震應(yīng)急小分隊建設(shè)，高標準、嚴要求，健全調(diào)用和協(xié)調(diào)機制，完善裝備，強化演練，提高地震災(zāi)害應(yīng)急救援能力?？h民政局要加強應(yīng)急救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)，有效整合資源，完善跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)物資存儲、調(diào)撥和緊急配送機制，確保滿足救災(zāi)工作應(yīng)急需求。各部門、各單位要適時組織本系統(tǒng)職工開展不同形式和規(guī)模的地震應(yīng)急救援演練，不斷提高
領(lǐng)導(dǎo)
干部應(yīng)急指揮的決策能力和實戰(zhàn)能力，并在演練活動基礎(chǔ)上，認真及時
總結(jié)
經(jīng)驗、完善應(yīng)急預(yù)案和演練
方案
，不斷提高演練的質(zhì)量。
各有關(guān)部門要高度重視全民防震減災(zāi)工作的宣傳教育，把防震減災(zāi)知識教育納入國民素質(zhì)教育體系，有計劃、有步驟、深入持久地開展防震減災(zāi)知識宣傳?？h地震、科技、文廣、民政、教育、衛(wèi)生等部門要加強協(xié)作配合，充分借助廣播、電視、
網(wǎng)
絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展群眾通俗易懂、喜聞樂見的防震減災(zāi)科普知識宣傳，大力提高全縣群眾的防震減災(zāi)意識?？h教育局要將防震減災(zāi)知識和應(yīng)急演練納入中小學(xué)安全教育計劃，把應(yīng)急避難知識教育作為素質(zhì)教育、生命教育和公共安全教育的重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，進一步加強中小學(xué)生防震減災(zāi)知識和應(yīng)急避難知識教育，共同營造重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作的良好氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各級各單位要以本次應(yīng)急救援演練活動為契機，根據(jù)本單位的實際情況，
精心
制訂切實可行的應(yīng)急救援演練
方案
，合理設(shè)置演練科目，適時開展地震應(yīng)急演練，熟悉地震應(yīng)急工作流程，檢驗完善應(yīng)急協(xié)作聯(lián)動機制，提高單位職工防震減災(zāi)意識和避險、自救互救能力。特別是衛(wèi)生、國土等部門要
精心
安排本系統(tǒng)職工開展演練活動，提高防震減災(zāi)意識和應(yīng)急救援能力。教育局要在各級各類學(xué)校完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，不斷增強預(yù)案的操作性和實戰(zhàn)性，打牢應(yīng)急救援基礎(chǔ)，確保一旦發(fā)生突發(fā)性地震災(zāi)害，能夠快速響應(yīng)，有力指揮，有效實施抗震救災(zāi)，最大限度地減輕地震災(zāi)害損失。
同志們，同學(xué)們，做好防震減災(zāi)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，希
望大家
在今后的工作中，嚴格按照國家和省、市防震減災(zāi)工作的要求，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，積極努力地做好本職工作，以更加負責(zé)的
精神
，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有效的措施，全力以赴做好防震減災(zāi)工作，為建設(shè)平安美好新莊浪做出新的更大的貢獻。
會議總結(jié)萬能篇三
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才xx，以及xx(注意要說名，別說姓，顯得親切)的講話，從xx及xxx等幾個方面進行了很好的闡述，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要認真?zhèn)鬟_會議精神，并認真落實。真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng) xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于 xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會 xxx工作的重要性和必要性。目前， xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會 xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于 xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于 xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域， xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的'尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們，你們承擔(dān)的 xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng) xxx工作的新局面。
謝謝大家!
會議總結(jié)萬能篇四
在上個月對北部灣經(jīng)濟研究會會員進行了一次調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，我們北部灣經(jīng)濟研究會響應(yīng)會員的要求，舉辦了這次北部灣經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流會。
此次學(xué)術(shù)交流會的具體內(nèi)容主要有：
1、“走向東盟，融入世界”，風(fēng)生水起北部灣短片介紹。
我北部灣由南寧，北海，欽州，防城港組成，是港口群、產(chǎn)業(yè)群、城市群基地，是中國走向東盟，走向世界的重要門戶。
展望未來，風(fēng)景這邊獨好，以開放合作促開發(fā)建設(shè)。
通過大屏幕，使會員們更加了解北部灣的發(fā)展前景。
從選題到填寫申報書，查找資料以及實踐考察，整理材料到完成初稿的具體時間要求，張良超對撰寫報告流程都進行了明確的解說，并強調(diào)無論是選題還是數(shù)據(jù)分析以及建議的給出應(yīng)該與熱點相結(jié)合。
最后還闡述了“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的團隊合作理念，并說明一個人若想走得快，就自己走，若想走得遠，則跟團隊一起走的合作精神。
何虹雨鼓勵各個成員，重在參與，貴在堅持，并對各會員提出了希望。
3、周廣琳師姐對“創(chuàng)新杯”創(chuàng)業(yè)計劃的心得體會進行了交流
“一個團隊?wèi)?yīng)該有一個靈魂、核心的人物，只有這樣才能有效組合團隊”，周光琳對此向各個會員提出了要求，并且強調(diào)“水滴石穿，貴在有恒”。
4、發(fā)放論文寫作的指導(dǎo)資料
聽取了三位師姐對創(chuàng)新杯的講解和指導(dǎo)，在現(xiàn)場的同學(xué)得到了很大的收獲，在交流會結(jié)束后紛紛留下來詢問有關(guān)問題，師姐們也一一做了解釋。
同時也讓我有了參加創(chuàng)新杯的沖動，更了解學(xué)術(shù)是怎么一回事。
在未來，我將會把研究的方向放到北部灣去，更加深入地學(xué)習(xí)了解北部灣。
這次活動的優(yōu)點有：
2、論文寫作資料的發(fā)放得到了會員的贊揚，給會員帶來實際的效用；3、嘉賓的邀請比較到位，準備充分。
不足之處：
2、學(xué)術(shù)交流會內(nèi)容比較枯燥，僅僅圍繞在“創(chuàng)新杯”方面，會員剛開始的時候聽得比較認真，到后面就顯得有些不耐煩了。
綜合上述，在以后開展的學(xué)術(shù)活動中，我們將努力增加趣味性，多介紹有關(guān)北部灣的知識，為經(jīng)管學(xué)院的同學(xué)們打造一個北部灣經(jīng)濟研究的完美舞臺！
會議總結(jié)萬能篇五
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
會議總結(jié)萬能篇六
地點：餐飲營銷辦公室
參會人員：xx等
會議內(nèi)容：
1、完成酒店開業(yè)前期vi應(yīng)用的設(shè)計工作。
2、完成酒店衛(wèi)浴用品的logo設(shè)計工作，協(xié)助廠家確定logo只用位置及l(fā)ogo制作的工藝。
3、完成酒店辦公印刷品的logo設(shè)計工作。
4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計工作。
5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設(shè)計工作。
6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進行設(shè)計，確定后聯(lián)系美術(shù)社進行制作，跟蹤安裝。
7、市場調(diào)研沈陽5家酒店——xx酒店等，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調(diào)研工作。
8、完成酒店廣場旗桿底座調(diào)研設(shè)計工作。
9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計工作。
10、完成酒店客房布草的logo設(shè)計工作。
11、完成酒店年刊的設(shè)計工作。
12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調(diào)研工作。
13、完成xx國際酒店對內(nèi)、對外推廣方案。
14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。
15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實施工作。
會議總結(jié)萬能篇七
4月10日，平邑縣學(xué)校安全暨學(xué)前教育工作會議召開，縣安監(jiān)局、教體局主要負責(zé)人，各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、綜治、公安、交警、消防、食藥監(jiān)、安監(jiān)等30多個學(xué)校安全專項組成員單位的分管負責(zé)人參加會議，縣教體局長卓勤生主持了會議。
縣政府副縣長張曉華出席會議并作重要講話。她指出，學(xué)校安全工作涉及面廣，敏感度高，不僅僅是教育部門的事，是一項綜合性的工作，各部門都要高度重視。她要求，一是充分認清校園及周邊治安綜合治理工作面臨的嚴峻形勢，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，切實把這項工作放在更加突出的位置，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保全縣大局持續(xù)和諧穩(wěn)定；二是切實發(fā)揮各部門職能作用，全力維護校園及周邊安全穩(wěn)定，要結(jié)合日常監(jiān)管和專項整治行動，定期開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，徹底整治校園周邊亂點及接送學(xué)生車輛、學(xué)校食堂等重點區(qū)域，著力消除工作死角和盲區(qū)；三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實屬地管理職能和部門監(jiān)管職責(zé)，形成維護學(xué)校安全的整體合力，全力維護校園及周邊安全穩(wěn)定。
關(guān)于學(xué)前教育工作，她要求高度重視，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，促進學(xué)前教育健康有序發(fā)展；要不斷完善工作機制，做好幼兒園登記注冊管理工作；要扎實做好2016年普惠性民辦幼兒園獎補資金發(fā)放工作，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)，確保好事辦好。
會上，縣安監(jiān)局主要負責(zé)人、教體局分管負責(zé)人傳達了《縣安委會關(guān)于學(xué)校安全集中整治活動實施方案》、《關(guān)于對2016年普惠性民辦幼兒園實施資金獎補的指導(dǎo)意見》、省教育廳等7部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于山東省學(xué)前教育機構(gòu)登記注冊管理辦法》等文件，縣政府與鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）政府（管委會）簽訂了2017年度學(xué)校安全管理工作目標責(zé)任書。
會議總結(jié)萬能篇八
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
這次會議的主要特點是：
這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的'會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
會議總結(jié)萬能篇一
各位代表、同志們：
20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒?、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
會議總結(jié)萬能篇二
同志們、同學(xué)們：
經(jīng)過前一段時間的
精心
準備，今天，全縣地震消防應(yīng)急演練活動在縣第四中學(xué)成功舉辦，這是近年來我縣舉辦的一次規(guī)模較大的地震消防實戰(zhàn)演練，活動非常必要，意義十分重大。這既是對我縣中小學(xué)地震應(yīng)急處置工作的一次積極探索和有效嘗試，也是進一步落實地震應(yīng)急預(yù)案，提高全縣各部門、各單位綜合指揮和協(xié)同作戰(zhàn)能力的重要途徑?？h委、縣政府高度重視這次演練活動，縣政府宋縣長會前專門聽取了演練活動安排，并提出了明確具體的要求，縣地震局、縣教育局、縣消防大隊等部門
精心
部署、周密組織，其他各相關(guān)部門積極參與，協(xié)同配合，特別是縣第四中學(xué)師生準備充分、投入認真、組織有序，為此付出了辛勤的努力。剛才我們看到，整個演練活動主題鮮明、井然有序，地震應(yīng)急救援演練取得了圓滿成功，達到了預(yù)期目的。在此，我代表縣委、縣政府，向參與這次演練活動的所有同志和同學(xué)們表示親切的慰問和衷心的感謝！
下面，我就進一步做好全縣防震減災(zāi)工作，再講五點意見：
我縣地處南北地震帶北段，六盤山地震帶中部，大部分區(qū)域處于地震烈度8度區(qū)，歷史上曾發(fā)生過破壞性地震，多次受到過周邊地區(qū)強震波及影響，存在潛在地震危險隱患。近年來，在縣委、縣政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，全縣各級各部門堅持“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的方針，認真落實防震減災(zāi)各項措施，扎實開展地震應(yīng)急救援演練，防震減災(zāi)工作取得了初步成效，各類建設(shè)工程抵御地震災(zāi)害的能力明顯提高。但是，與嚴峻的震情形勢和繁重的防震減災(zāi)任務(wù)相比，仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)在：地震群測群防作用發(fā)揮不夠充分，監(jiān)測手段落后，建設(shè)項目地震安全性
評價
和抗震設(shè)防仍未納入監(jiān)管體系，特別是農(nóng)村民居抗震防災(zāi)能力低下，應(yīng)急搶險能力有待提高，公眾防震減災(zāi)意識和自救互救技能亟需加強。為此，全縣各級各部門要充分認識防震減災(zāi)工作的重要性，牢固樹立預(yù)防為主的科學(xué)減災(zāi)理念，居安思危，未雨綢繆，本著對人民群眾生命和財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，把可能發(fā)生的災(zāi)害估計的更加充分一些，把防災(zāi)和應(yīng)對措施安排的更加周密一些，認真抓好防震減災(zāi)工作，全面提高防御地震災(zāi)害的能力。
全面貫徹“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的方針，進一步增強地震監(jiān)測預(yù)報水平，提高地震災(zāi)害的防御和緊急救援能力，是保障人民生命財產(chǎn)安全和社會發(fā)展的重要措施。眾所周知，近年來海外一些國家之所以在強烈的地震災(zāi)難中傷亡很小，除了國家應(yīng)急管理體制發(fā)揮了高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)作用以外，主要依賴于他們平時扎實充分的震災(zāi)預(yù)防和應(yīng)對工作。因此，積極地防御是減輕和降低地震災(zāi)害損失的有效途徑。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合縣地震局，進一步靠實全縣83個宏觀觀測點和5個骨干宏觀觀測點的責(zé)任，健全群測群防體系，加強監(jiān)督管理，開展群測群防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全完善監(jiān)測預(yù)報體系，做好規(guī)范觀測報告、震情災(zāi)情速報工作，切實靠實基層單位分管
領(lǐng)導(dǎo)
和“三
網(wǎng)
一員”人員職責(zé)任務(wù)，確保震后第一時間獲取震情災(zāi)情信息，切實發(fā)揮群測群防在地震短臨跟蹤和災(zāi)情信息速報中的重要作用。同時，要全面理順建設(shè)工程抗震設(shè)防管理程序，認真貫徹落實《甘肅省防震減災(zāi)條例》、《甘肅省地震安全性
評價
管理條例》等法律法規(guī)，把建設(shè)工程抗震設(shè)防要求納入全縣基本建設(shè)項目管理程序?？h發(fā)改、住建、規(guī)劃、地震部門要把提高新建工程、生命線工程、新農(nóng)村建設(shè)、移民搬遷工程的抗震性能作為防震減災(zāi)工作的主要抓手，認真履行職責(zé)，嚴把抗震設(shè)防關(guān)，建立健全工程規(guī)劃選址、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、質(zhì)量驗收全過程的抗震設(shè)防標準執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，促進建設(shè)工程抗震設(shè)防管理的規(guī)范化。對學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所，教育和衛(wèi)生部門要嚴格執(zhí)行國家抗震設(shè)防要求和強制性標準，按照高于全縣普通建筑的抗震設(shè)防要求進行設(shè)計和施工。地震、住建等部門要加強對農(nóng)村民居住宅和鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗震設(shè)防的指導(dǎo)和管理，督促落實抗震設(shè)防措施，大力推進農(nóng)村民居防震保安工作，切實改善農(nóng)村抗震設(shè)防現(xiàn)狀。
地震應(yīng)急處置和管理，是各級政府防震減災(zāi)工作最核心的大事，一定要重視做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位要嚴格按照《莊浪縣地震應(yīng)急預(yù)案》，抓緊做好本部門、本單位的地震應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善和備案工作，結(jié)合部門職能，切實提高各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、操作性和實用性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦要進一步加強地震應(yīng)急小分隊建設(shè)，高標準、嚴要求，健全調(diào)用和協(xié)調(diào)機制，完善裝備，強化演練，提高地震災(zāi)害應(yīng)急救援能力?？h民政局要加強應(yīng)急救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)，有效整合資源，完善跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)物資存儲、調(diào)撥和緊急配送機制，確保滿足救災(zāi)工作應(yīng)急需求。各部門、各單位要適時組織本系統(tǒng)職工開展不同形式和規(guī)模的地震應(yīng)急救援演練，不斷提高
領(lǐng)導(dǎo)
干部應(yīng)急指揮的決策能力和實戰(zhàn)能力，并在演練活動基礎(chǔ)上，認真及時
總結(jié)
經(jīng)驗、完善應(yīng)急預(yù)案和演練
方案
，不斷提高演練的質(zhì)量。
各有關(guān)部門要高度重視全民防震減災(zāi)工作的宣傳教育，把防震減災(zāi)知識教育納入國民素質(zhì)教育體系，有計劃、有步驟、深入持久地開展防震減災(zāi)知識宣傳?？h地震、科技、文廣、民政、教育、衛(wèi)生等部門要加強協(xié)作配合，充分借助廣播、電視、
網(wǎng)
絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展群眾通俗易懂、喜聞樂見的防震減災(zāi)科普知識宣傳，大力提高全縣群眾的防震減災(zāi)意識?？h教育局要將防震減災(zāi)知識和應(yīng)急演練納入中小學(xué)安全教育計劃，把應(yīng)急避難知識教育作為素質(zhì)教育、生命教育和公共安全教育的重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，進一步加強中小學(xué)生防震減災(zāi)知識和應(yīng)急避難知識教育，共同營造重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作的良好氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各級各單位要以本次應(yīng)急救援演練活動為契機，根據(jù)本單位的實際情況，
精心
制訂切實可行的應(yīng)急救援演練
方案
，合理設(shè)置演練科目，適時開展地震應(yīng)急演練，熟悉地震應(yīng)急工作流程，檢驗完善應(yīng)急協(xié)作聯(lián)動機制，提高單位職工防震減災(zāi)意識和避險、自救互救能力。特別是衛(wèi)生、國土等部門要
精心
安排本系統(tǒng)職工開展演練活動，提高防震減災(zāi)意識和應(yīng)急救援能力。教育局要在各級各類學(xué)校完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，不斷增強預(yù)案的操作性和實戰(zhàn)性，打牢應(yīng)急救援基礎(chǔ)，確保一旦發(fā)生突發(fā)性地震災(zāi)害，能夠快速響應(yīng)，有力指揮，有效實施抗震救災(zāi)，最大限度地減輕地震災(zāi)害損失。
同志們，同學(xué)們，做好防震減災(zāi)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，希
望大家
在今后的工作中，嚴格按照國家和省、市防震減災(zāi)工作的要求，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，積極努力地做好本職工作，以更加負責(zé)的
精神
，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有效的措施，全力以赴做好防震減災(zāi)工作，為建設(shè)平安美好新莊浪做出新的更大的貢獻。
會議總結(jié)萬能篇三
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才xx，以及xx(注意要說名，別說姓，顯得親切)的講話，從xx及xxx等幾個方面進行了很好的闡述，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要認真?zhèn)鬟_會議精神，并認真落實。真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng) xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于 xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會 xxx工作的重要性和必要性。目前， xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會 xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于 xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于 xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域， xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的'尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們，你們承擔(dān)的 xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng) xxx工作的新局面。
謝謝大家!
會議總結(jié)萬能篇四
在上個月對北部灣經(jīng)濟研究會會員進行了一次調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，我們北部灣經(jīng)濟研究會響應(yīng)會員的要求，舉辦了這次北部灣經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流會。
此次學(xué)術(shù)交流會的具體內(nèi)容主要有：
1、“走向東盟，融入世界”，風(fēng)生水起北部灣短片介紹。
我北部灣由南寧，北海，欽州，防城港組成，是港口群、產(chǎn)業(yè)群、城市群基地，是中國走向東盟，走向世界的重要門戶。
展望未來，風(fēng)景這邊獨好，以開放合作促開發(fā)建設(shè)。
通過大屏幕，使會員們更加了解北部灣的發(fā)展前景。
從選題到填寫申報書，查找資料以及實踐考察，整理材料到完成初稿的具體時間要求，張良超對撰寫報告流程都進行了明確的解說，并強調(diào)無論是選題還是數(shù)據(jù)分析以及建議的給出應(yīng)該與熱點相結(jié)合。
最后還闡述了“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的團隊合作理念，并說明一個人若想走得快，就自己走，若想走得遠，則跟團隊一起走的合作精神。
何虹雨鼓勵各個成員，重在參與，貴在堅持，并對各會員提出了希望。
3、周廣琳師姐對“創(chuàng)新杯”創(chuàng)業(yè)計劃的心得體會進行了交流
“一個團隊?wèi)?yīng)該有一個靈魂、核心的人物，只有這樣才能有效組合團隊”，周光琳對此向各個會員提出了要求，并且強調(diào)“水滴石穿，貴在有恒”。
4、發(fā)放論文寫作的指導(dǎo)資料
聽取了三位師姐對創(chuàng)新杯的講解和指導(dǎo)，在現(xiàn)場的同學(xué)得到了很大的收獲，在交流會結(jié)束后紛紛留下來詢問有關(guān)問題，師姐們也一一做了解釋。
同時也讓我有了參加創(chuàng)新杯的沖動，更了解學(xué)術(shù)是怎么一回事。
在未來，我將會把研究的方向放到北部灣去，更加深入地學(xué)習(xí)了解北部灣。
這次活動的優(yōu)點有：
2、論文寫作資料的發(fā)放得到了會員的贊揚，給會員帶來實際的效用；3、嘉賓的邀請比較到位，準備充分。
不足之處：
2、學(xué)術(shù)交流會內(nèi)容比較枯燥，僅僅圍繞在“創(chuàng)新杯”方面，會員剛開始的時候聽得比較認真，到后面就顯得有些不耐煩了。
綜合上述，在以后開展的學(xué)術(shù)活動中，我們將努力增加趣味性，多介紹有關(guān)北部灣的知識，為經(jīng)管學(xué)院的同學(xué)們打造一個北部灣經(jīng)濟研究的完美舞臺！
會議總結(jié)萬能篇五
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
會議總結(jié)萬能篇六
地點：餐飲營銷辦公室
參會人員：xx等
會議內(nèi)容：
1、完成酒店開業(yè)前期vi應(yīng)用的設(shè)計工作。
2、完成酒店衛(wèi)浴用品的logo設(shè)計工作，協(xié)助廠家確定logo只用位置及l(fā)ogo制作的工藝。
3、完成酒店辦公印刷品的logo設(shè)計工作。
4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計工作。
5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設(shè)計工作。
6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進行設(shè)計，確定后聯(lián)系美術(shù)社進行制作，跟蹤安裝。
7、市場調(diào)研沈陽5家酒店——xx酒店等，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調(diào)研工作。
8、完成酒店廣場旗桿底座調(diào)研設(shè)計工作。
9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計工作。
10、完成酒店客房布草的logo設(shè)計工作。
11、完成酒店年刊的設(shè)計工作。
12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調(diào)研工作。
13、完成xx國際酒店對內(nèi)、對外推廣方案。
14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。
15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實施工作。
會議總結(jié)萬能篇七
4月10日，平邑縣學(xué)校安全暨學(xué)前教育工作會議召開，縣安監(jiān)局、教體局主要負責(zé)人，各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、綜治、公安、交警、消防、食藥監(jiān)、安監(jiān)等30多個學(xué)校安全專項組成員單位的分管負責(zé)人參加會議，縣教體局長卓勤生主持了會議。
縣政府副縣長張曉華出席會議并作重要講話。她指出，學(xué)校安全工作涉及面廣，敏感度高，不僅僅是教育部門的事，是一項綜合性的工作，各部門都要高度重視。她要求，一是充分認清校園及周邊治安綜合治理工作面臨的嚴峻形勢，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，切實把這項工作放在更加突出的位置，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保全縣大局持續(xù)和諧穩(wěn)定；二是切實發(fā)揮各部門職能作用，全力維護校園及周邊安全穩(wěn)定，要結(jié)合日常監(jiān)管和專項整治行動，定期開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，徹底整治校園周邊亂點及接送學(xué)生車輛、學(xué)校食堂等重點區(qū)域，著力消除工作死角和盲區(qū)；三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實屬地管理職能和部門監(jiān)管職責(zé)，形成維護學(xué)校安全的整體合力，全力維護校園及周邊安全穩(wěn)定。
關(guān)于學(xué)前教育工作，她要求高度重視，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，促進學(xué)前教育健康有序發(fā)展；要不斷完善工作機制，做好幼兒園登記注冊管理工作；要扎實做好2016年普惠性民辦幼兒園獎補資金發(fā)放工作，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)，確保好事辦好。
會上，縣安監(jiān)局主要負責(zé)人、教體局分管負責(zé)人傳達了《縣安委會關(guān)于學(xué)校安全集中整治活動實施方案》、《關(guān)于對2016年普惠性民辦幼兒園實施資金獎補的指導(dǎo)意見》、省教育廳等7部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于山東省學(xué)前教育機構(gòu)登記注冊管理辦法》等文件，縣政府與鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）政府（管委會）簽訂了2017年度學(xué)校安全管理工作目標責(zé)任書。
會議總結(jié)萬能篇八
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
這次會議的主要特點是：
這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的'會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。