通過總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認(rèn)識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。以下是為大家準(zhǔn)備的《個人月度總結(jié)1000字》，歡迎大家閱讀。
1.個人月度總結(jié)1000字 篇一
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班組人員的共同努力下，通過強化安全意識和質(zhì)量效率意識，重點強化對艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)的監(jiān)督管理，圓滿完成了五月份的工作?，F(xiàn)將五月份工作情況匯報如下：
一、安全管理
利用班前會對特殊貨種、特殊艙型的船舶做重點部署，指導(dǎo)員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項。在安全培訓(xùn)例會上，組織班組成員學(xué)習(xí)《公司安全違章三級連帶管理規(guī)定》《曹妃甸通用碼頭作業(yè)現(xiàn)場人身傷害事件》《調(diào)度室現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施》等安全生產(chǎn)管理制度和公司下達(dá)的相關(guān)文件，并組織班組成員學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援預(yù)案流程。每天前場巡查過程中抽檢指導(dǎo)員對安全知識的``掌握情況，重點檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。使班組成員明確了安全生產(chǎn)的意義和重要性，提高了班組的整體執(zhí)行力。
二、生產(chǎn)管理
在每天的前場巡視中，檢查各船舶作業(yè)速率和質(zhì)量，并對指導(dǎo)員按照班組生產(chǎn)管控考核辦法進(jìn)行考核。五月份，鋼坯類外貿(mào)船舶較多。由于船方對裝載方式的要求，導(dǎo)致鋼坯類貨物作業(yè)速度受到限制。目前，由于采用后場工人出庫的方式，使換區(qū)時間大大縮短，生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性的到保障。因此，要求指導(dǎo)員提前開具要貨單，通知理貨員提前找貨，以進(jìn)一步縮短換區(qū)時間，提高作業(yè)效率。
三、防范惡劣天氣
隨著夏季來臨，暴雨天氣逐漸增多，因此，要求各指導(dǎo)員控制落地貨物數(shù)量，落地時準(zhǔn)備好苫材，并做好貨物掩墊。大風(fēng)天氣要求各指導(dǎo)員提醒并檢查船方加固纜繩，并及時與門機司機進(jìn)行溝通，以確保作業(yè)安全。
四、環(huán)境衛(wèi)生、吊具擺放
巡查過程中檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，特別是8#、9#、13#吊具回收區(qū)域。重點檢查16#、17#、22#泊位的礦渣粉船舶___工作。
下月，我將繼續(xù)強化效率意識，加強安全培訓(xùn)，落實公司管理規(guī)章制度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
2.個人月度總結(jié)1000字 篇二
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅強地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人?，F(xiàn)將XX月份個人工作總結(jié)報告如下：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排。
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的新動向。另外要向客戶推出公司新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹩蔚墓ぷ挚?，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
3.個人月度總結(jié)1000字 篇三
學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學(xué)校實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件，是衡量辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無形的精神力量，時時刻刻都在對學(xué)生產(chǎn)生著強烈的熏陶和感染，激勵學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長。我們生活部更是保障同學(xué)們正常學(xué)習(xí)生活的后勤部，為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，細(xì)心觀察同學(xué)們在生活中遇到的困難并及時地解決都在我們的職責(zé)之內(nèi)。五月份我們主要做了如下工作：
一、常規(guī)工作：
1.每周三參加院生活部的教室衛(wèi)生檢查。
2.每天早晨對本系的各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查并對各班吃早餐情況進(jìn)行記錄，公布于七樓展板上。
3.準(zhǔn)時參加系、院學(xué)生會的例會。
二、非常規(guī)工作：
1.配合其他部門組織參加“五四”紅歌比賽活動，與紀(jì)檢部一起負(fù)責(zé)我系人員的入場秩序。
2.五月人文系主要開展招聘會，針對xx級同學(xué)主要是學(xué)生會內(nèi)部的招聘，對于xx級則是專業(yè)性的模擬招聘會。此次招聘會又為我們學(xué)生會注入了新鮮的血液，同時我們的'.組織內(nèi)部也進(jìn)行了調(diào)整，使我們這個團體更加和諧統(tǒng)一。
3.我們觀看了院團委組織舉行的地震演習(xí)后，在5月11日我們系進(jìn)行了地震演習(xí)，同學(xué)們聽到警報后在我們的帶領(lǐng)下有秩序地撤離教室。這次演習(xí)很成功，讓同學(xué)們提高警惕并了解在地震來襲時該如何逃生。
4.在院學(xué)生會組織的籃球聯(lián)賽活動中，我們主要負(fù)責(zé)為運動員買水，給在場上拼搏的運動員加油鼓勁。
5.我們還配合院生活部進(jìn)行夏季防病、防暑的宣傳工作，我們以電子海報的形式對我系各班進(jìn)行宣傳。
以上就是我們生活部在五月份進(jìn)行的工作，在工作中我們?nèi)杂胁蛔阒?，比方說與院學(xué)生會沒有密切地溝通交流，同時再做一些非常規(guī)工作時還不夠自信，考慮問題不是很全面這些都是需要我們改進(jìn)的地方，我們會更加努力認(rèn)真的工作并為同學(xué)們提供更全面的服務(wù)。