2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié)

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2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié)是備戰(zhàn)軟考的重要資料。為考生們提供了詳細(xì)的考點(diǎn)總結(jié),從而幫助考生們更好地掌握考試重點(diǎn),提升考試成績。相信通過科學(xué)的備考方法和努力,考生們一定能夠取得優(yōu)異的成績。
    
    1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié) 篇一
    對項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的理解:
    1、的工作主要涉及三方面:
    (1)確定方向,描繪愿景,制定戰(zhàn)略。
    (2)統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)人員,凝聚力量來實(shí)現(xiàn)愿景。
    (3)激勵和鼓舞。
    2、管理者被組織賦予職位和權(quán)力,負(fù)責(zé)某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)。
    管理者主要關(guān)心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理具有和管理者的雙重身份。
    2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié) 篇二
    管理者的權(quán)力來源種類及其特點(diǎn):
    (1)職位權(quán)力,來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。
    (2)懲罰權(quán)力,懲罰權(quán)力很有力,但會對團(tuán)隊(duì)氣氛造成破壞,應(yīng)謹(jǐn)慎使用,切勿濫用。
    (3)獎勵權(quán)力,給予下屬獎勵的能力。
    (4)專家權(quán)力,來源于個(gè)人的專業(yè)技能。
    (5)參照權(quán)力,由于成為別人學(xué)習(xí)參照榜樣所擁有的力量。
    3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié) 篇三
    沖突管理的常見解決方法:
    (1)撤退/回避雙方在解決問題上都不積極,也不想合作。
    (2)緩和/包容。強(qiáng)調(diào)一致、淡化分歧。
    (3)妥協(xié)/調(diào)解。為了暫時(shí)或部分解決沖突,妥協(xié)是雙方面的包容,包容是單方面的妥協(xié)。
    (4)強(qiáng)迫/命令。以犧牲其他方為代價(jià),推行某一方的觀點(diǎn)。
    (5)合作/解決問題。沖突雙方理想的結(jié)果。