2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn)

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    1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn) 篇一
    項(xiàng)目人力資源管理:
    1.項(xiàng)目人力資源管理的過程
    (1)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制
    (2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
    (3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
    2.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的工具和技術(shù)
    (1)層次結(jié)構(gòu)圖,責(zé)任分配矩陣,文本
    (2)人力資源模板
    (3)非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
    3.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)
    (1)事先分派
    (2)談判
    (3)采購(gòu)
    (4)虛擬團(tuán)隊(duì)
    2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn) 篇二
    活動(dòng)成本估算:
    活動(dòng)成本估算是針對(duì)完成活動(dòng)所需資源的可能成本進(jìn)行量化的評(píng)估。
    除了項(xiàng)目的直接成本,項(xiàng)目估算還需要考慮的主要因素有以下幾種:
    1)非直接成本;
    2)學(xué)習(xí)曲線;
    3)項(xiàng)目完成的時(shí)限;
    4)質(zhì)量要求;
    5)儲(chǔ)備;應(yīng)急儲(chǔ)備-應(yīng)對(duì)已知的未知;管理儲(chǔ)備-應(yīng)對(duì)未知的未知。
    3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn) 篇三
    活動(dòng)成本估算的主要步驟:
    1)識(shí)別并分析成本的構(gòu)成科目;
    2)根據(jù)已知的項(xiàng)目成本構(gòu)成科目,估算每一科目的成本大小;
    3)分析成本估算結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關(guān)系。