想要在2023年上半年參加計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試，就必須熟知相關(guān)知識點。為考生們準(zhǔn)備了《2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記》，幫助大家快速掌握考試重點。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，順利通過考試。
1.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇一
軟件管理的主要職能包括：
1)制定計劃：規(guī)定待完成的任務(wù)、要求、資源、人力和進度等。
2)建立組織：為實施計劃，保證任務(wù)的完成，需要建立分工明確的責(zé)任制機構(gòu)。
3)配備人員：任用各種層次的技術(shù)人員和管理人員。
4)指導(dǎo)：鼓勵和動員軟件人員完成所分配的工作。
5)檢驗：對照計劃或標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和檢查實施的情況。
2.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇二
造成軟件失誤的原因：
在總結(jié)和分析足夠數(shù)量失誤的軟件項目之后，看出其原因大多與管理工作有關(guān)。
在軟件項目開始執(zhí)行時，遇到的問題往往是可供利用的資料太少、項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任不明確、項目的定義模糊、沒有計劃或計劃過分粗糙、資源要求未按時作出安排而落空、沒有明確規(guī)定子項目完成的標(biāo)準(zhǔn)、缺乏使用工具的知識、項目已有更動，但預(yù)算未隨之改變。
在軟件項目執(zhí)行的過程中可能會發(fā)生的問題是項目審查只注意瑣事而走過場、人員變動造成對工作的干擾、項目進行情況未能定期匯報、對階段評審和評審中發(fā)現(xiàn)的問題如何處置未作出明確規(guī)定、資源要求并不像原來預(yù)計的那樣大、未能做到嚴(yán)格遵循需求說明書、項目管理人員不足。
項目進行到后階段可能會發(fā)生的問題是未做質(zhì)量評價、取得的知識和經(jīng)驗很少交流、未對人員工作情況做出評定、未做嚴(yán)格的移交、擴充性建議未寫入文檔資料。
總之，問題涉及到軟件項目研制中的計劃制定、進度估計、資源使用、人員配備、組織機構(gòu)和管理方法等軟件管理的許多側(cè)面。
3.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇三
軟件項目管理的困難：
1)智力密集，可見性差：軟件工程過程充滿了大量高強度的腦力勞動。軟件開發(fā)的成果是不可見的邏輯實體，軟件產(chǎn)品的質(zhì)量難以用簡單的尺度加以度量。對于不深入掌握軟件知識或缺乏軟件開發(fā)實踐經(jīng)驗的人員，是不可能領(lǐng)導(dǎo)做好軟件管理工作的。軟件開發(fā)任務(wù)完成得好也看不見，完成得不好有時也能制造假象，欺騙外行的領(lǐng)導(dǎo)。
2)單件生產(chǎn)：在特定機型上，利用特定硬件配置，由特定的系統(tǒng)軟件或支撐軟件的支持，形成了特定的開發(fā)環(huán)境。再加上軟件項目特定的目標(biāo)，采用特定的開發(fā)方法、工具和語言，使得軟件具有獨一無二的特色，幾乎找不到與之完全相同的軟件產(chǎn)品。這種建立在內(nèi)容、形式各異的基礎(chǔ)上的研制或生產(chǎn)方式，與其他領(lǐng)域中大規(guī)模現(xiàn)代化生產(chǎn)有著很大的差別，也自然會給管理工作造成許多實際困難。
3)勞動密集，自動化程度低：軟件項目經(jīng)歷的各個階段都滲透了大量的手工勞動，這些勞動十分細(xì)致、復(fù)雜和容易出錯。盡管近年來開展了軟件工具和CASE的研究，但總體來說，仍遠(yuǎn)未達(dá)到自動化的程度。軟件產(chǎn)業(yè)所處的這一狀態(tài)，加上軟件的復(fù)雜性，使得軟件的開發(fā)和維護難以避免出錯，軟件的正確性難于保證，軟件產(chǎn)品質(zhì)量的提高自然受到了很大的影響。
4)使用方法繁瑣，維護困難：用戶使用軟件需要掌握計算機的基本知識，或者接受專門的培訓(xùn)，否則面對多種使用手冊、說明和繁瑣的操作步驟，學(xué)會使用要花費很大力氣。另一方面，如果遇到軟件運行出了問題，且沒有配備專職維護人員，又得不到開發(fā)部門及時的售后服務(wù)，軟件的使用者更是徒喚奈何。
5)軟件工作滲透了人的因素：為高質(zhì)量地完成軟件項目，充分發(fā)掘人員的智力才能和創(chuàng)造精神，不僅要求軟件人員具有一定的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗，而且還要求他們具有良好的心理素質(zhì)。軟件人員的情緒和他們的工作環(huán)境，對他們工作有很大的影響。與其他行業(yè)相比，它的這一特點十分突出，必須給予足夠的重視。