勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫

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    勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作競(jìng)賽的回顧和總結(jié),其目的是發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高工作效率。為大家整理了五篇?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫,希望能夠幫助大家更好地總結(jié)和評(píng)估勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的成果,為今后的工作提供參考和借鑒。
        
    1.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫 篇一
    近日,在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名。
    今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化組織宣傳工作,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,綜合評(píng)分獲得96.3分,位列全線第一名。
    項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
    2.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫 篇二
    為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,經(jīng)過活動(dòng),激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
    一、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī)
    應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成大的力量,共渡難關(guān)。
    二、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
    今年以來,車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、賽安全,強(qiáng)監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)
    在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,開展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。
    3.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫 篇三
    勞動(dòng)競(jìng)賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,各級(jí)工會(huì)組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制,注重培育選樹先進(jìn)典型,實(shí)施分類指導(dǎo),帶動(dòng)企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍,擴(kuò)大競(jìng)賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過勞動(dòng)競(jìng)賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組,該公司組織該廠十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理,通過以點(diǎn)帶面,典型示范,目前,這個(gè)擁有多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型。
    存在的問題:
    1、企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽雖然參與面廣,但企業(yè)多注重表面形式,對(duì)競(jìng)賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,每年開展的勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等存在沖突,因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,不能把其當(dāng)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的平臺(tái)、職工素質(zhì)提升的載體,真正使勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
    2、勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式,作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、員工素質(zhì)提升的重大作用,所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級(jí)提出競(jìng)賽目標(biāo)和實(shí)施方案后,他們不去領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽開展的真正意義和作用,積極支持配合,而是注重如何完成表面任務(wù),甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競(jìng)賽開展后,部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,對(duì)競(jìng)賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注,致使勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式,沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。
    4.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫 篇四
    今年以來,區(qū)總工會(huì)按照區(qū)委和市總工會(huì)的工作要求,堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
    1、加強(qiáng)指導(dǎo),建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),爭(zhēng)取黨政重視支持,指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    2、強(qiáng)化措施,確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
    3、抓好示范,積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。
    4、注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái),聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過層層選拔,來自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。
    5.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)怎么寫 篇五
    為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開展競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。
    為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
    二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展
    大力開展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造良好的氛圍?;顒?dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽好處的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確?;顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,用心主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高點(diǎn)。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。