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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇一
一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公共區(qū)域的清潔計劃。
二、巡視檢查和督導(dǎo)部門員工按標準和程序工作，遵守各項制度。
三、負責(zé)本門員工的排班，并參與部門員工的考核工作。
四、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門員工的培訓(xùn)計劃并負責(zé)實施。
五、負責(zé)所轄范圍的清潔劑、清潔設(shè)備、器具及其他物資管理，做好控制成本工作。
六、負責(zé)公關(guān)區(qū)域蟲害防治工作。
七、接受并處理客人投訴，將不能處理的問題及時匯報給上級，做好投訴記錄。
八、開源節(jié)流，做好成本控制工作。
九、研究各種清潔設(shè)備、清潔劑，不斷提高清潔保養(yǎng)的質(zhì)量。
十、完成上級布置的其他的各項工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇二
（車隊）
為明確規(guī)定商務(wù)部車隊主管崗位的工作職責(zé)，確保商務(wù)部車隊工作質(zhì)量和提高工作效率，特此確立以下職責(zé)規(guī)定。
商務(wù)部調(diào)度主管職責(zé)
11.負責(zé)車載gps設(shè)備的維護和管理工作；
14.監(jiān)督好調(diào)度員對車輛的調(diào)度是否合理，嚴格執(zhí)行三擔(dān)卡使用管理制度 15.兼顧車輛的調(diào)度工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇三
管理關(guān)系；直接上級——客房部經(jīng)理
直接下級——公共區(qū)域領(lǐng)班、清潔員
職責(zé)范圍：公共區(qū)域主管的工作對上級部門經(jīng)理負責(zé)，直接匯報各項工作；對下督導(dǎo)所管轄區(qū)域領(lǐng)班、公共區(qū)域清掃員和地毯清潔員的具體工作。公共區(qū)域主管的主要工作是通過每天的日常管理工作，為館飯店提供良好的環(huán)境，保持公共區(qū)域的干凈和整潔，負責(zé)每日對公共區(qū)域的全面檢查，負責(zé)安排下屬各班組人員的工作，負責(zé)完成上級交辦的特殊工作任務(wù)。
具體內(nèi)容:
1、執(zhí)行客房部經(jīng)理指令，并向其負責(zé)和匯報工作。
2、負責(zé)酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質(zhì)量管理，組織員工嚴格
按照工作規(guī)范和質(zhì)量標準，做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。
3、加強費用開支控制，負責(zé)管區(qū)內(nèi)財產(chǎn)和物料用品的管理和領(lǐng)用，督導(dǎo)員工正確使用各種設(shè)備和節(jié)約物料用品。并做好維護保養(yǎng)和保管工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報修或提出更新意見。
4、堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理，負責(zé)對班組工作的考核和員工業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程及安全知識的培訓(xùn)工作。
5、負責(zé)布置、督導(dǎo)、檢查每月（季度）計劃衛(wèi)生的完成情況。
6、制定各公共區(qū)域和客房地毯的清洗計劃，及大堂大理石地面的保
養(yǎng)計劃，并檢查完成情況。
7、負責(zé)督導(dǎo)、檢查pa領(lǐng)班的工作內(nèi)容和工作進度，對檢查中所發(fā)
現(xiàn)的問題及時糾正。
8、負責(zé)對公共區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施使用情況及完好情況的巡視檢查和報修工作。
9、關(guān)心員工生活，了解員工思想狀況，做好思想教育工作抓好班組
文明建設(shè)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇四
在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)和組織本 第一條
車隊車輛及駕駛員的安全生產(chǎn)、營運管理、技術(shù)管理，保證本車隊完成公司
及部門下達的各項計劃和指標。
根據(jù)交通法規(guī)、營運法規(guī)、條例以及公司的各項規(guī)章制度編制 第二條
本車隊的月、季、年度工作計劃，按安全、營運、技術(shù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)分別
與安全組、營運組、技術(shù)組進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對本車隊車輛、駕駛員的營運、安全、技術(shù)狀況隨時向部門經(jīng)理匯報。
“四對本車隊駕駛員的交通事故與安全組一起按狠抓安全行車，第三條的原則進行處理，不放過”傷人事故必須第一時間趕到現(xiàn)場，對特重大事故、在處理過程中要盡職盡責(zé)為駕駛員服務(wù)，使事故損失減少到最低程度。
對車隊發(fā)生的事故（包括第三者事故）即時上報部門經(jīng)理。
每月三次（白天二次，夜間一次）深入到各營運點檢查、了解 第四條
輛，并將檢查情況匯總上30營運、安全、服務(wù)質(zhì)量、車容車貌，每月不少于
報部門經(jīng)理。
抓好車輛的技術(shù)管理，督促駕駛員按時按質(zhì)對車輛進行保養(yǎng)、第五條
二級維護、綜合檢、年檢。
要求駕駛員對車輛的車況、車貌保持完好。負責(zé)對本車隊車輛 第六條
發(fā)生的技術(shù)故障進行前期的接觸處理，并將具體情況反饋到技術(shù)組由技術(shù)組
進行處理。
及時耐心的處理乘客投訴，對標注為“其他”類的投訴處理后 第七條
按規(guī)定直接在系統(tǒng)上進行反饋，對標注為“投訴”類投訴及需帶駕駛員去客
齊全相關(guān)資料交營運組進行跟蹤處理。
隨時掌握本車隊駕駛員定額任務(wù)及各類費用收款情況，根據(jù)公 第八條
司財務(wù)提供的欠款駕駛員名單，檢查督促駕駛員按時足額繳納各種款項。對
于拖欠駕駛員負責(zé)催收，對違反公司規(guī)定的駕駛員提出批評和處罰建議，直
至扣車或按合同規(guī)定解除合同。
每月組織本車隊安全例會，對駕駛員進行安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) 第九條
安全、守法、和職業(yè)道德教育，將本車隊的駕駛員培養(yǎng)成為一支優(yōu)質(zhì)、文明、高素質(zhì)的隊伍。
第十條協(xié)助綜合部建立、健全駕駛員管理檔案，并按月對本車隊的駕
駛員管理檔案進行更新（駕駛員的交通違法、交通事故、營運違章、服務(wù)投
服務(wù)情況對本車隊駕駛員按并根據(jù)上月的安全、，訴情況及安全行車里程等）
司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
努力完成公司對本車隊的各項考核指標、營運管理指標、安 第十一條
全管理指標嚴格掌握在可控范圍之內(nèi)，確保處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
對本車隊副班駕駛員的上、下牌進行嚴格審核，報部門審批 第十二條
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇五
員工宿舍主管崗位職責(zé)
1.嚴格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。
2.負責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時糾正和制止各種違章違紀行為。
3.不斷完善和改進職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。
4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告，防范違法事件的發(fā)生。
5.按時到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報行政部。
6.嚴格遵守各項規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。
7.負責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。
8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。
9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。
10.加強對外聯(lián)系，認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。
11.嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，提高業(yè)務(wù)工作水平。
1、員工宿舍主管崗位職責(zé)
1.嚴格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。
2.負責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時糾正和制止各種違章違紀行為。
3.不斷完善和改進職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。 4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告，防范違法事件的發(fā)生。
5.按時到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報行政部。
6.嚴格遵守各項規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。
7.負責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。
8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。
9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。
10.加強對外聯(lián)系，認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。
直屬上級：人力資源部經(jīng)理
直屬下級：宿舍管理員、宿舍維修工
1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理員工宿舍。
2、負責(zé)員工宿舍管理員的排班、考勤及日常管理。嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。
3、組織召開本組管理員的每周例會，及時向上匯報工作情況，并向下傳達上級的要求。 4、負責(zé)申領(lǐng)清潔用品。
5、負責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。
宿舍主管的工作職責(zé)主要是兩大方面:
一、安全方面
1、確保宿舍電路安全
5、嚴禁留住外來人員 6、嚴禁在宿舍打架斗毆 7、嚴禁坐在宿舍陽臺上面
8、臺燈手機充電時，注意時間
二、衛(wèi)生方面
6、使用公共洗手間要及時沖洗 4、宿舍管理員崗位職責(zé)
1、服從值班主管的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助值班主管管理好宿舍，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，做好本職工作。
2、監(jiān)督、管理宿舍范圍內(nèi)的一切內(nèi)務(wù)。
3、監(jiān)督各宿舍值日人員維護宿舍清潔及關(guān)閉門窗。
4、保管住宿者的貴重物品，貴重物品進出應(yīng)當(dāng)辦理合法領(lǐng)取手續(xù)。 5、對違反宿舍管理規(guī)則情節(jié)嚴重者、未經(jīng)主管允許留宿親友者、宿舍內(nèi)有不法行為者、員工身體不適以至病重者、發(fā)生自然災(zāi)害時，應(yīng)及時通知主管及部門經(jīng)理。
6、宿舍管理員應(yīng)具有強烈的責(zé)任心，工作認真負責(zé)秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切違法亂紀活動。
宿舍管理員崗位職責(zé)
為加強對本公司員工宿舍的安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工人身財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂宿舍管理員崗位職責(zé)如下：
8、負責(zé)員工宿舍樓的鑰匙管理工作； 9、負責(zé)員工宿舍樓的倉庫管理工作；
11、負責(zé)宿舍樓區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)及處理有關(guān)工程維修的工作；
12、保證員工宿舍生活用水、電的供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)跑、漏電情況要及時處理；
16、學(xué)會使用消防設(shè)備，如緊急情況，應(yīng)及時打開通道大門，組織住宿人員有序疏散；
18、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇六
1、文化站站長負責(zé)文化站的全面工作，應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，制定中長期規(guī)劃及年度計劃，并負責(zé)落實和具體實施，其他人員應(yīng)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下做好分工內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。
2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護等工作并具體指導(dǎo)和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應(yīng)急措施并及時上報。
4、 要負責(zé)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文化隊伍的建設(shè)并積極開展群眾性文化活動，搞好活動的策劃組織工作。
5、負責(zé)幫助指導(dǎo)、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務(wù)，積極開展自身業(yè)務(wù)活動，開展重大文化活動，并做好接待群眾、設(shè)備調(diào)試維護、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇七
qp-wi-002
編 號
五金塑膠有限公司深圳市友創(chuàng)五金塑膠有限公司
品質(zhì)部主管崗位職責(zé)說明書
頁 次 1.職位信息：品質(zhì)部主管 1.1部門：品質(zhì)部 1.2職位：主管 1.3匯報上級：總經(jīng)辦 1.4管理人數(shù)：22 2．主管崗位職責(zé)：
1.協(xié)助上司對公司品質(zhì)政策的開展與推進,質(zhì)量體系的維持與改進。
2.質(zhì)量目標的達成情況跟進與分析,并
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組織相關(guān)人員提出合理的改善對策.3.制訂原材料,半成品,成品檢驗標準.4.根據(jù)原材料,半成品,成品檢驗標準組織人員進行檢驗,并對檢查結(jié)果的正確性進行審核和負責(zé).確保合格品的轉(zhuǎn)下道工序,不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序.5.負責(zé)對檢測儀器的校準工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)儀器之保養(yǎng)維護制度,確保計量儀器的準確性.6.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題分析及改善對策提出,限度樣辦跟催與保管。
7.質(zhì)量改善之追蹤確認的安排與審核。 8.生產(chǎn)部門重工與重修的產(chǎn)品安排人員追蹤驗證。
9.處理客戶投訴問題和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作.以及客戶退貨與客訴之追蹤查核。以及協(xié)助輔導(dǎo)與評估審核供應(yīng)商.3.管理權(quán)限：
4.1 每日完成統(tǒng)計各車間與外協(xié)廠的質(zhì)量統(tǒng)計報告與不良品報告。
4.2 每日各生產(chǎn)車間的首件確認，工程師與管理人員要給予確認。
4.3 每日要定期同生產(chǎn)線的全檢人員進行標準培訓(xùn)與訓(xùn)練。
4.4 每周要統(tǒng)計各工序，外協(xié)廠，客戶投訴，客戶退貨的質(zhì)量報告給管理層審閱。4.5 每月對設(shè)定的質(zhì)量目標要檢討分析，并匯報到管理層。
4.6 每年要設(shè)定質(zhì)量目標的水準，確保持續(xù)改善與提升。4.工作責(zé)任
5.1學(xué)歷及專業(yè)：大專以上文化，機械或管理類專業(yè)。
5.4 三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,對所有產(chǎn)品有深刻的認識度,熟悉公司iso質(zhì)量管理體系之運作和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。5.5其他要求：有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，溝通、協(xié)調(diào)能力強。
發(fā) 行 日 期 版 次
修 訂 核 準
日 期 a版 次 數(shù)
審 查 立 案
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇八
崗位基本情況
職位目的：為了確保零件的及時供應(yīng)和零件的規(guī)范管理，在充分 崗位名稱：倉庫主管
了解生產(chǎn)需求和零件相關(guān)管理的規(guī)定下，制定合理、準確的零件
訂購計劃，提高客戶滿意度，實現(xiàn)利潤的最大化。
所屬部門：服務(wù)部
直接上級：運營經(jīng)理
直接下級：倉庫庫管員
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺、財務(wù)、車間
認可的供應(yīng)商xx零件相關(guān)部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：
服務(wù)經(jīng)理 晉升職位： 任職資格
專業(yè)：汽車及相關(guān)專業(yè) 最低學(xué)歷：中專
性別：不限 歲45—24年齡：
年以上3工作經(jīng)驗：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機廠頒發(fā)等級證/職稱
任職條件：
崗位職責(zé)及說明：
組織零件部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能 5.負責(zé)每月組織人員進行庫存盤點 6.負責(zé)組織備件的到貨驗收及備件的入庫檢驗 7.抽檢庫存?zhèn)浼顩r,負責(zé)審核備件管理帳目 8.部門間溝通協(xié)調(diào)工作 9.
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇九
一、崗位描述
崗位名稱：編輯部主管 直接上級：總編辦
二、職責(zé)和任務(wù)
1.負責(zé)對本部門編輯進行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，按照公司計劃合理安排編輯對書稿進行校對編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標準。
2.在開展工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能達到對編輯每天的基本工作量要求，又能保證書稿按時保質(zhì)保量完成。
3.編輯部主管每天8：00至8：10主持本部門10分鐘晨會，
總結(jié)
前一天的編校工作，安排當(dāng)天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時跟進控制目標的落實情況。稿件的編校任務(wù)如果不能按時完成，編輯部主管承擔(dān)督導(dǎo)不利的責(zé)任，責(zé)任編輯承擔(dān)工作不利責(zé)任，分別給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
4.編輯部主管負責(zé)接收由總編辦主管安排的稿件編校任務(wù)。在接收編校任務(wù)時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準確、齊全后安排編輯編校，如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量（基本工作量的80%）外，幫助其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時，需要匯報給總編辦主管尋求解決。
6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量，考評前一天書稿編校工作目標的完成情況，寫出工作總結(jié)備查。針對當(dāng)天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編部主管公布并付諸實施。7.不定期總結(jié)整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時匯報給總編辦主管，協(xié)商處理辦法，協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責(zé)任意識。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責(zé)任編輯。編輯部主管有責(zé)任指導(dǎo)幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責(zé)任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負有監(jiān)督管理不力的主要責(zé)任。
8.在書稿的編校處理過程中，加強與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責(zé)成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達不到錄排、改版質(zhì)量標準的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。
9.在書稿的編校處理過程中，強化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識。編輯部主管責(zé)成本校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校差錯率，填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的原因，確定責(zé)任人，安排稿件返工并對責(zé)任人提出處理意見通報質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結(jié)果。
10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件，同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進行監(jiān)督。
11.以月為一個周期，在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進行考核，填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。
12.編輯部主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。
三、
工作流程
1.在一批書稿的編校工作開展之前，編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計劃，首先制定書稿比編校計劃報總編辦。
2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件，查看稿件和清樣是否準確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作能力、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責(zé)任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。
4.收到責(zé)任編輯送交的已完成各校次校對稿件，查看稿件是否準確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，要求責(zé)任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件差錯記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程，直到稿件編校工作圓滿結(jié)束。
5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，獲取解決方案后立即通知責(zé)任編輯。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇一
一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公共區(qū)域的清潔計劃。
二、巡視檢查和督導(dǎo)部門員工按標準和程序工作，遵守各項制度。
三、負責(zé)本門員工的排班，并參與部門員工的考核工作。
四、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門員工的培訓(xùn)計劃并負責(zé)實施。
五、負責(zé)所轄范圍的清潔劑、清潔設(shè)備、器具及其他物資管理，做好控制成本工作。
六、負責(zé)公關(guān)區(qū)域蟲害防治工作。
七、接受并處理客人投訴，將不能處理的問題及時匯報給上級，做好投訴記錄。
八、開源節(jié)流，做好成本控制工作。
九、研究各種清潔設(shè)備、清潔劑，不斷提高清潔保養(yǎng)的質(zhì)量。
十、完成上級布置的其他的各項工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇二
（車隊）
為明確規(guī)定商務(wù)部車隊主管崗位的工作職責(zé)，確保商務(wù)部車隊工作質(zhì)量和提高工作效率，特此確立以下職責(zé)規(guī)定。
商務(wù)部調(diào)度主管職責(zé)
11.負責(zé)車載gps設(shè)備的維護和管理工作；
14.監(jiān)督好調(diào)度員對車輛的調(diào)度是否合理，嚴格執(zhí)行三擔(dān)卡使用管理制度 15.兼顧車輛的調(diào)度工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇三
管理關(guān)系；直接上級——客房部經(jīng)理
直接下級——公共區(qū)域領(lǐng)班、清潔員
職責(zé)范圍：公共區(qū)域主管的工作對上級部門經(jīng)理負責(zé)，直接匯報各項工作；對下督導(dǎo)所管轄區(qū)域領(lǐng)班、公共區(qū)域清掃員和地毯清潔員的具體工作。公共區(qū)域主管的主要工作是通過每天的日常管理工作，為館飯店提供良好的環(huán)境，保持公共區(qū)域的干凈和整潔，負責(zé)每日對公共區(qū)域的全面檢查，負責(zé)安排下屬各班組人員的工作，負責(zé)完成上級交辦的特殊工作任務(wù)。
具體內(nèi)容:
1、執(zhí)行客房部經(jīng)理指令，并向其負責(zé)和匯報工作。
2、負責(zé)酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質(zhì)量管理，組織員工嚴格
按照工作規(guī)范和質(zhì)量標準，做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。
3、加強費用開支控制，負責(zé)管區(qū)內(nèi)財產(chǎn)和物料用品的管理和領(lǐng)用，督導(dǎo)員工正確使用各種設(shè)備和節(jié)約物料用品。并做好維護保養(yǎng)和保管工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報修或提出更新意見。
4、堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理，負責(zé)對班組工作的考核和員工業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程及安全知識的培訓(xùn)工作。
5、負責(zé)布置、督導(dǎo)、檢查每月（季度）計劃衛(wèi)生的完成情況。
6、制定各公共區(qū)域和客房地毯的清洗計劃，及大堂大理石地面的保
養(yǎng)計劃，并檢查完成情況。
7、負責(zé)督導(dǎo)、檢查pa領(lǐng)班的工作內(nèi)容和工作進度，對檢查中所發(fā)
現(xiàn)的問題及時糾正。
8、負責(zé)對公共區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施使用情況及完好情況的巡視檢查和報修工作。
9、關(guān)心員工生活，了解員工思想狀況，做好思想教育工作抓好班組
文明建設(shè)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇四
在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)和組織本 第一條
車隊車輛及駕駛員的安全生產(chǎn)、營運管理、技術(shù)管理，保證本車隊完成公司
及部門下達的各項計劃和指標。
根據(jù)交通法規(guī)、營運法規(guī)、條例以及公司的各項規(guī)章制度編制 第二條
本車隊的月、季、年度工作計劃，按安全、營運、技術(shù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)分別
與安全組、營運組、技術(shù)組進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對本車隊車輛、駕駛員的營運、安全、技術(shù)狀況隨時向部門經(jīng)理匯報。
“四對本車隊駕駛員的交通事故與安全組一起按狠抓安全行車，第三條的原則進行處理，不放過”傷人事故必須第一時間趕到現(xiàn)場，對特重大事故、在處理過程中要盡職盡責(zé)為駕駛員服務(wù)，使事故損失減少到最低程度。
對車隊發(fā)生的事故（包括第三者事故）即時上報部門經(jīng)理。
每月三次（白天二次，夜間一次）深入到各營運點檢查、了解 第四條
輛，并將檢查情況匯總上30營運、安全、服務(wù)質(zhì)量、車容車貌，每月不少于
報部門經(jīng)理。
抓好車輛的技術(shù)管理，督促駕駛員按時按質(zhì)對車輛進行保養(yǎng)、第五條
二級維護、綜合檢、年檢。
要求駕駛員對車輛的車況、車貌保持完好。負責(zé)對本車隊車輛 第六條
發(fā)生的技術(shù)故障進行前期的接觸處理，并將具體情況反饋到技術(shù)組由技術(shù)組
進行處理。
及時耐心的處理乘客投訴，對標注為“其他”類的投訴處理后 第七條
按規(guī)定直接在系統(tǒng)上進行反饋，對標注為“投訴”類投訴及需帶駕駛員去客
齊全相關(guān)資料交營運組進行跟蹤處理。
隨時掌握本車隊駕駛員定額任務(wù)及各類費用收款情況，根據(jù)公 第八條
司財務(wù)提供的欠款駕駛員名單，檢查督促駕駛員按時足額繳納各種款項。對
于拖欠駕駛員負責(zé)催收，對違反公司規(guī)定的駕駛員提出批評和處罰建議，直
至扣車或按合同規(guī)定解除合同。
每月組織本車隊安全例會，對駕駛員進行安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) 第九條
安全、守法、和職業(yè)道德教育，將本車隊的駕駛員培養(yǎng)成為一支優(yōu)質(zhì)、文明、高素質(zhì)的隊伍。
第十條協(xié)助綜合部建立、健全駕駛員管理檔案，并按月對本車隊的駕
駛員管理檔案進行更新（駕駛員的交通違法、交通事故、營運違章、服務(wù)投
服務(wù)情況對本車隊駕駛員按并根據(jù)上月的安全、，訴情況及安全行車里程等）
司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
努力完成公司對本車隊的各項考核指標、營運管理指標、安 第十一條
全管理指標嚴格掌握在可控范圍之內(nèi)，確保處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
對本車隊副班駕駛員的上、下牌進行嚴格審核，報部門審批 第十二條
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇五
員工宿舍主管崗位職責(zé)
1.嚴格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。
2.負責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時糾正和制止各種違章違紀行為。
3.不斷完善和改進職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。
4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告，防范違法事件的發(fā)生。
5.按時到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報行政部。
6.嚴格遵守各項規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。
7.負責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。
8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。
9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。
10.加強對外聯(lián)系，認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。
11.嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，提高業(yè)務(wù)工作水平。
1、員工宿舍主管崗位職責(zé)
1.嚴格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。
2.負責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時糾正和制止各種違章違紀行為。
3.不斷完善和改進職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。 4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告，防范違法事件的發(fā)生。
5.按時到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報行政部。
6.嚴格遵守各項規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。
7.負責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。
8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。
9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。
10.加強對外聯(lián)系，認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。
直屬上級：人力資源部經(jīng)理
直屬下級：宿舍管理員、宿舍維修工
1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理員工宿舍。
2、負責(zé)員工宿舍管理員的排班、考勤及日常管理。嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。
3、組織召開本組管理員的每周例會，及時向上匯報工作情況，并向下傳達上級的要求。 4、負責(zé)申領(lǐng)清潔用品。
5、負責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。
宿舍主管的工作職責(zé)主要是兩大方面:
一、安全方面
1、確保宿舍電路安全
5、嚴禁留住外來人員 6、嚴禁在宿舍打架斗毆 7、嚴禁坐在宿舍陽臺上面
8、臺燈手機充電時，注意時間
二、衛(wèi)生方面
6、使用公共洗手間要及時沖洗 4、宿舍管理員崗位職責(zé)
1、服從值班主管的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助值班主管管理好宿舍，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，做好本職工作。
2、監(jiān)督、管理宿舍范圍內(nèi)的一切內(nèi)務(wù)。
3、監(jiān)督各宿舍值日人員維護宿舍清潔及關(guān)閉門窗。
4、保管住宿者的貴重物品，貴重物品進出應(yīng)當(dāng)辦理合法領(lǐng)取手續(xù)。 5、對違反宿舍管理規(guī)則情節(jié)嚴重者、未經(jīng)主管允許留宿親友者、宿舍內(nèi)有不法行為者、員工身體不適以至病重者、發(fā)生自然災(zāi)害時，應(yīng)及時通知主管及部門經(jīng)理。
6、宿舍管理員應(yīng)具有強烈的責(zé)任心，工作認真負責(zé)秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切違法亂紀活動。
宿舍管理員崗位職責(zé)
為加強對本公司員工宿舍的安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工人身財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂宿舍管理員崗位職責(zé)如下：
8、負責(zé)員工宿舍樓的鑰匙管理工作； 9、負責(zé)員工宿舍樓的倉庫管理工作；
11、負責(zé)宿舍樓區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)及處理有關(guān)工程維修的工作；
12、保證員工宿舍生活用水、電的供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)跑、漏電情況要及時處理；
16、學(xué)會使用消防設(shè)備，如緊急情況，應(yīng)及時打開通道大門，組織住宿人員有序疏散；
18、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇六
1、文化站站長負責(zé)文化站的全面工作，應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，制定中長期規(guī)劃及年度計劃，并負責(zé)落實和具體實施，其他人員應(yīng)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下做好分工內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。
2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護等工作并具體指導(dǎo)和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應(yīng)急措施并及時上報。
4、 要負責(zé)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文化隊伍的建設(shè)并積極開展群眾性文化活動，搞好活動的策劃組織工作。
5、負責(zé)幫助指導(dǎo)、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務(wù)，積極開展自身業(yè)務(wù)活動，開展重大文化活動，并做好接待群眾、設(shè)備調(diào)試維護、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇七
qp-wi-002
編 號
五金塑膠有限公司深圳市友創(chuàng)五金塑膠有限公司
品質(zhì)部主管崗位職責(zé)說明書
頁 次 1.職位信息：品質(zhì)部主管 1.1部門：品質(zhì)部 1.2職位：主管 1.3匯報上級：總經(jīng)辦 1.4管理人數(shù)：22 2．主管崗位職責(zé)：
1.協(xié)助上司對公司品質(zhì)政策的開展與推進,質(zhì)量體系的維持與改進。
2.質(zhì)量目標的達成情況跟進與分析,并
1/1
組織相關(guān)人員提出合理的改善對策.3.制訂原材料,半成品,成品檢驗標準.4.根據(jù)原材料,半成品,成品檢驗標準組織人員進行檢驗,并對檢查結(jié)果的正確性進行審核和負責(zé).確保合格品的轉(zhuǎn)下道工序,不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序.5.負責(zé)對檢測儀器的校準工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)儀器之保養(yǎng)維護制度,確保計量儀器的準確性.6.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題分析及改善對策提出,限度樣辦跟催與保管。
7.質(zhì)量改善之追蹤確認的安排與審核。 8.生產(chǎn)部門重工與重修的產(chǎn)品安排人員追蹤驗證。
9.處理客戶投訴問題和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作.以及客戶退貨與客訴之追蹤查核。以及協(xié)助輔導(dǎo)與評估審核供應(yīng)商.3.管理權(quán)限：
4.1 每日完成統(tǒng)計各車間與外協(xié)廠的質(zhì)量統(tǒng)計報告與不良品報告。
4.2 每日各生產(chǎn)車間的首件確認，工程師與管理人員要給予確認。
4.3 每日要定期同生產(chǎn)線的全檢人員進行標準培訓(xùn)與訓(xùn)練。
4.4 每周要統(tǒng)計各工序，外協(xié)廠，客戶投訴，客戶退貨的質(zhì)量報告給管理層審閱。4.5 每月對設(shè)定的質(zhì)量目標要檢討分析，并匯報到管理層。
4.6 每年要設(shè)定質(zhì)量目標的水準，確保持續(xù)改善與提升。4.工作責(zé)任
5.1學(xué)歷及專業(yè)：大專以上文化，機械或管理類專業(yè)。
5.4 三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,對所有產(chǎn)品有深刻的認識度,熟悉公司iso質(zhì)量管理體系之運作和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。5.5其他要求：有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，溝通、協(xié)調(diào)能力強。
發(fā) 行 日 期 版 次
修 訂 核 準
日 期 a版 次 數(shù)
審 查 立 案
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇八
崗位基本情況
職位目的：為了確保零件的及時供應(yīng)和零件的規(guī)范管理，在充分 崗位名稱：倉庫主管
了解生產(chǎn)需求和零件相關(guān)管理的規(guī)定下，制定合理、準確的零件
訂購計劃，提高客戶滿意度，實現(xiàn)利潤的最大化。
所屬部門：服務(wù)部
直接上級：運營經(jīng)理
直接下級：倉庫庫管員
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺、財務(wù)、車間
認可的供應(yīng)商xx零件相關(guān)部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：
服務(wù)經(jīng)理 晉升職位： 任職資格
專業(yè)：汽車及相關(guān)專業(yè) 最低學(xué)歷：中專
性別：不限 歲45—24年齡：
年以上3工作經(jīng)驗：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機廠頒發(fā)等級證/職稱
任職條件：
崗位職責(zé)及說明：
組織零件部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能 5.負責(zé)每月組織人員進行庫存盤點 6.負責(zé)組織備件的到貨驗收及備件的入庫檢驗 7.抽檢庫存?zhèn)浼顩r,負責(zé)審核備件管理帳目 8.部門間溝通協(xié)調(diào)工作 9.
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書篇九
一、崗位描述
崗位名稱：編輯部主管 直接上級：總編辦
二、職責(zé)和任務(wù)
1.負責(zé)對本部門編輯進行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，按照公司計劃合理安排編輯對書稿進行校對編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標準。
2.在開展工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能達到對編輯每天的基本工作量要求，又能保證書稿按時保質(zhì)保量完成。
3.編輯部主管每天8：00至8：10主持本部門10分鐘晨會，
總結(jié)
前一天的編校工作，安排當(dāng)天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時跟進控制目標的落實情況。稿件的編校任務(wù)如果不能按時完成，編輯部主管承擔(dān)督導(dǎo)不利的責(zé)任，責(zé)任編輯承擔(dān)工作不利責(zé)任，分別給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
4.編輯部主管負責(zé)接收由總編辦主管安排的稿件編校任務(wù)。在接收編校任務(wù)時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準確、齊全后安排編輯編校，如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量（基本工作量的80%）外，幫助其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時，需要匯報給總編辦主管尋求解決。
6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量，考評前一天書稿編校工作目標的完成情況，寫出工作總結(jié)備查。針對當(dāng)天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編部主管公布并付諸實施。7.不定期總結(jié)整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時匯報給總編辦主管，協(xié)商處理辦法，協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責(zé)任意識。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責(zé)任編輯。編輯部主管有責(zé)任指導(dǎo)幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責(zé)任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負有監(jiān)督管理不力的主要責(zé)任。
8.在書稿的編校處理過程中，加強與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責(zé)成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達不到錄排、改版質(zhì)量標準的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。
9.在書稿的編校處理過程中，強化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識。編輯部主管責(zé)成本校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校差錯率，填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的原因，確定責(zé)任人，安排稿件返工并對責(zé)任人提出處理意見通報質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結(jié)果。
10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件，同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進行監(jiān)督。
11.以月為一個周期，在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進行考核，填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。
12.編輯部主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。
三、
工作流程
1.在一批書稿的編校工作開展之前，編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計劃，首先制定書稿比編校計劃報總編辦。
2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件，查看稿件和清樣是否準確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作能力、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責(zé)任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。
4.收到責(zé)任編輯送交的已完成各校次校對稿件，查看稿件是否準確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，要求責(zé)任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件差錯記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程，直到稿件編校工作圓滿結(jié)束。
5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，獲取解決方案后立即通知責(zé)任編輯。