心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇一
作為一名施工員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理工作。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到施工員的管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。以下是我在實(shí)踐中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌┕T有所幫助。
第一段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃
作為施工員，首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃。只有清楚項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，才能合理安排時(shí)間和資源，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。在制定計(jì)劃的過程中，一定要考慮到各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以避免后期出現(xiàn)不必要的問題。
第二段：有效溝通，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，施工員需要與各個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通。這包括與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師等的溝通，以及與工地上的施工人員的溝通。通過開展溝通，施工員可以了解到項(xiàng)目的具體情況和需求，及時(shí)解決問題，并及時(shí)調(diào)整方案。此外，施工員還需要協(xié)調(diào)工地上的施工人員，確保工作進(jìn)展順利。只有有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，才能夠確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
第三段：嚴(yán)格管理，監(jiān)督工作
施工員在項(xiàng)目中也要承擔(dān)管理職責(zé)，對(duì)工地上的施工人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。這包括查看工程進(jìn)展情況、檢查施工質(zhì)量、監(jiān)測(cè)材料使用情況等。施工員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取相應(yīng)的措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。此外，施工員還需要解決工地上的問題和糾紛，保持工地的秩序和安全，提高工人的工作效率。
第四段：注重細(xì)節(jié)，做好記錄
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，施工員需要注重細(xì)節(jié)，做好相關(guān)的記錄工作。這包括記錄工程進(jìn)展情況、記錄施工質(zhì)量問題、記錄材料使用情況等。通過詳細(xì)的記錄，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并為后期的工作提供參考。此外，施工員還可以將問題總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，為以后類似項(xiàng)目的管理提供參考。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，提高能力
作為一名施工員，不僅需要熟悉相關(guān)的技術(shù)和操作，還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。施工行業(yè)是一個(gè)不斷變化的行業(yè)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能夠適應(yīng)不同項(xiàng)目的管理需求。施工員可以通過參加培訓(xùn)班、讀書學(xué)習(xí)、與其他施工員交流等方式不斷提高自己的專業(yè)能力和管理能力。
通過以上的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到施工員的管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著重要的作用。明確目標(biāo)、制定計(jì)劃，有效溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格管理、監(jiān)督工作，注重細(xì)節(jié)、做好記錄以及持續(xù)學(xué)習(xí)、提高能力，這些都是施工員管理的重要方面。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能夠更好地發(fā)揮施工員在項(xiàng)目管理中的作用，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇二
一、施工員是工程項(xiàng)目第一線的直接組織者,對(duì)施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的會(huì)審工作,嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,做好各分項(xiàng)、分部工程的書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實(shí)施中認(rèn)真檢查落實(shí)。
五、對(duì)施工的'測(cè)量、定位、標(biāo)高及定位線等負(fù)有直接責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項(xiàng)目的全部質(zhì)量狀況,參與本項(xiàng)目的定期質(zhì)量檢查
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇三
施工員作為工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的基層管理人員，面臨著諸多問題和困難。首先，施工員需要與各個(gè)工種人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，但由于工人素質(zhì)參差不齊，工作態(tài)度不一，溝通和協(xié)調(diào)變得非常困難。其次，施工員需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求，合理安排工作內(nèi)容和進(jìn)度，但往往因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)或者時(shí)間安排不合理，導(dǎo)致進(jìn)度延誤，影響工程質(zhì)量。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常面臨變更和突發(fā)情況，需要及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理，但如果施工員缺乏決策能力和應(yīng)變能力，就會(huì)導(dǎo)致問題無法及時(shí)解決，給工程帶來損失。
二、總結(jié)實(shí)踐中的心得體會(huì)
在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，以應(yīng)對(duì)施工員管理中的問題和困難。首先，我發(fā)現(xiàn)與工種人員的溝通和協(xié)調(diào)是十分重要的。我學(xué)會(huì)了傾聽他們的想法和建議，并根據(jù)他們的特點(diǎn)和能力合理分配工作，提高工人的工作積極性和滿意度。其次，我從實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，特別是工作進(jìn)度的控制。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，并做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備，以確保項(xiàng)目能按時(shí)完成。最后，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變更和突發(fā)情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方案，以確保施工順利進(jìn)行。
三、提高施工員管理能力的方法和策略
為了提高施工員的管理能力，我總結(jié)了一些方法和策略。首先，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是提高管理能力的關(guān)鍵。我通過讀書、參加培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流，不斷學(xué)習(xí)和更新管理知識(shí)和技巧。其次，我注重實(shí)踐和反思。我通過實(shí)踐來不斷調(diào)整和改進(jìn)管理方法和策略，并反思實(shí)踐中的問題和失敗，以提高管理效果。最后，我鼓勵(lì)施工員主動(dòng)參與項(xiàng)目管理。我通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工員的參與積極性和創(chuàng)造力，提高管理效果。
四、施工員管理的重要性和價(jià)值
施工員管理的重要性和價(jià)值在于提高施工效率和質(zhì)量，減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失。首先，施工員管理能夠優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織和協(xié)調(diào)，提高施工效率和質(zhì)量。通過科學(xué)的工作計(jì)劃和組織，施工員能夠合理安排工作內(nèi)容和進(jìn)度，提高工人的工作效率和質(zhì)量要求。其次，施工員管理能夠減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失。施工員通過及時(shí)識(shí)別和解決問題，防控工程風(fēng)險(xiǎn)和損失，從而保證工程的順利進(jìn)行和順利完工。
五、未來的發(fā)展和建議
在未來的發(fā)展中，我認(rèn)為提高專業(yè)知識(shí)和技能是重要的。施工員需要了解和掌握工程施工的基本原理和要求，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此外，提高溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力也是重要的。施工員需要與不同工種人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，提高工作效率和質(zhì)量。最后，建議加強(qiáng)施工員管理能力培訓(xùn)和交流。通過培訓(xùn)和交流，不斷提高施工員的管理水平和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。
綜上所述，施工員管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。通過實(shí)踐和總結(jié)，我們可以提出一些方法和策略來提高施工員的管理能力。施工員管理不僅能夠提高施工效率和質(zhì)量，減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失，還能夠促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和溝通團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)，并加強(qiáng)管理能力培訓(xùn)和交流，以不斷提高施工員的管理水平和應(yīng)對(duì)能力。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇四
1、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
2、嚴(yán)格統(tǒng)一平面、標(biāo)高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標(biāo)高線的及時(shí)、準(zhǔn)確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報(bào)檢時(shí)間,及時(shí)和質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真落實(shí)施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。
4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。
5、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。
7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
8、組織實(shí)施不合格工序或不合格項(xiàng)的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及交底。
2、參與工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
3、落實(shí)技術(shù)變更工作。
4、參與項(xiàng)目計(jì)量工具的'檢定,確保及時(shí)有效。
5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)。
6、確保砼工作量的預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,過程資料滿足各級(jí)檢查要求。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇五
施工員是一個(gè)工程施工管理中非常重要的角色，他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在我多年的施工員工作經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸積累了一些管理實(shí)踐心得體會(huì)，使我能夠更好地發(fā)揮自己的職能，有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。本文將從施工員的角度，探討施工員的管理實(shí)踐心得體會(huì)。
首先，一個(gè)好的施工員應(yīng)具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿各種不同專業(yè)工種的地方，作為施工員，我需要與不同的工種進(jìn)行密切配合，確保工程的順利進(jìn)行。良好的溝通能力可以保證我們能夠清晰地傳達(dá)指令和要求，避免出現(xiàn)誤解和偏差。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可以使我們與其他工種形成良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
其次，施工員應(yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)和管理能力。一方面，我們需要對(duì)施工工藝和技術(shù)具有深入的了解，能夠熟練操作施工工具和設(shè)備，并能解決一些常見的施工問題。另一方面，我們還需要具備一定的管理能力，能夠合理安排施工任務(wù)和人員，協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
第三，施工員應(yīng)具備敏銳的觀察能力和問題解決能力。施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，施工員需要能夠快速識(shí)別和分析問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。例如，施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)材料短缺、設(shè)備故障等問題，施工員需要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第四，施工員應(yīng)持有高度的責(zé)任心。施工是一個(gè)復(fù)雜而繁重的工作，我們需要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。我們還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)有責(zé)任，確保施工過程中沒有發(fā)生意外事故。只有擁有高度的責(zé)任心，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，確保工程的質(zhì)量和安全。
最后，施工員應(yīng)積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。施工行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變革的行業(yè)，新的工藝和技術(shù)層出不窮。作為施工員，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我們還需要積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
綜上所述，作為一個(gè)施工員，我深知自己的角色和職責(zé)。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸形成了一些管理實(shí)踐心得體會(huì)。良好的溝通和協(xié)作能力、技術(shù)和管理能力、敏銳的觀察能力和問題解決能力、高度的責(zé)任心以及積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，這些都是成為一名優(yōu)秀的施工員所必備的素質(zhì)。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇六
作為施工隊(duì)伍中的一員，我一直以來都覺得自己的工作只是落實(shí)安排、監(jiān)督施工，沒有什么管理的成分。然而，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)的深入，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為施工員，管理能力同樣重要。在項(xiàng)目的施工過程中，管理能力的提升不僅能夠協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，提高工作效率，還能夠解決問題，確保工作進(jìn)展順利。因此，我愿與大家分享一些自己在施工管理方面的心得體會(huì)。
第二段：明確職責(zé)，明確目標(biāo)
作為施工員，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。施工工作繁雜而復(fù)雜，我們要清楚地知道自己在項(xiàng)目中的定位和角色，明確自己要承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。只有明確了自己的職責(zé)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行管理，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，確保自己的工作與項(xiàng)目的整體規(guī)劃和目標(biāo)相符。
第三段：理解員工，增強(qiáng)溝通
施工過程中，員工是最重要的資源，他們的工作質(zhì)量和效率直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)展。作為施工員，我們需要理解員工，了解他們的能力和習(xí)慣，合理地安排工作任務(wù)，并提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以使員工能夠更好地完成工作。另外，加強(qiáng)與員工的溝通也是施工管理中很重要的一環(huán)。要定期與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作需求和問題，傾聽他們的想法和建議，及時(shí)解決他們的困難，從而提高員工的凝聚力和工作積極性。
第四段：細(xì)化計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行
施工管理中，合理的項(xiàng)目計(jì)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行是保障工作順利進(jìn)行的重要保證。我們應(yīng)該細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃，將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體的工作要求。在執(zhí)行過程中，我們要時(shí)刻監(jiān)督和檢查工作的進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。
第五段：協(xié)作配合，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神
施工管理離不開協(xié)作配合和團(tuán)隊(duì)精神。作為施工員，我們要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接和配合，及時(shí)溝通交流，解決工作中的沖突和問題，建立和諧的工作氛圍。此外，我們還要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和分享，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
總結(jié)：
通過對(duì)施工管理的總結(jié)和思考，我意識(shí)到作為施工員，管理能力是不可或缺的。明確職責(zé)和目標(biāo)，理解員工并加強(qiáng)溝通，細(xì)化計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行以及協(xié)作配合和團(tuán)隊(duì)精神，這些都是我在實(shí)踐中獲得的管理心得。施工工作的成功與否與管理能力密切相關(guān)，只有不斷提升自己的管理水平，才能更好地推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的高質(zhì)量完成。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇七
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在xxx工作四個(gè)月了。無論是工作上，還是生活上，都讓我學(xué)到很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在這四個(gè)月里，我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和這個(gè)大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。因此我徹底喜歡上了這個(gè)集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會(huì)：
新員工的培訓(xùn)使我們對(duì)公司、分公司的規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)情況有了一定的了解，也認(rèn)識(shí)了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對(duì)于這個(gè)崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)它了。而這次培訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)崗位又有了一種新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位對(duì)公司的重要，認(rèn)識(shí)到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”這告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，了解組織或他人的需要。
在分公司的新員工見面會(huì)上，書記給我們新員工的幾點(diǎn)建議，至今還在我的腦海中記憶猶新：
特別是奉獻(xiàn)，這個(gè)在現(xiàn)代社會(huì)尤為珍貴。許多人就會(huì)問：“我為什么要奉獻(xiàn)??？奉獻(xiàn)有什么好處??？”一個(gè)真正甘于奉獻(xiàn)的人是不會(huì)這樣問的，也不會(huì)向人們索求回報(bào)，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。
有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會(huì)在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)秀?！痹谶@短短的四個(gè)月里，我已經(jīng)能體會(huì)到了態(tài)度對(duì)于工作是多么的重要。遇到問題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠(yuǎn)都只能是個(gè)逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠(yuǎn)都無法獨(dú)立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會(huì)迅速地成長(zhǎng)，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題時(shí)，總會(huì)想起前輩們對(duì)我們的鼓勵(lì)：“沒事、做得很好、繼續(xù)加油”每每想起這些鼓勵(lì)，身體里好像充滿了力量、充滿了無窮的斗志。
端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，奉獻(xiàn)自己的青春，譜寫生命的贊歌！
自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個(gè)人都必須考慮的問題。
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做的事情分清主次，即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也會(huì)把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會(huì)很低。記得我剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計(jì)劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。
四個(gè)月的工作時(shí)間，剛剛是我們的起步，今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量降低消耗，避免浪費(fèi)。
安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無論在接手什么工作時(shí)，都要以安全為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。
除了關(guān)注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時(shí)的工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時(shí)的改正，爭(zhēng)取把工作完成得更好。
以上是自己這四個(gè)月參與現(xiàn)場(chǎng)管理的一些心得，未必合理；不合理的部分懇請(qǐng)大家指導(dǎo)和幫助。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇八
施工員是工程施工過程中的關(guān)鍵職位之一，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、控制施工進(jìn)度、管理材料、協(xié)調(diào)溝通等重要工作。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的施工員，可以有效提高施工效率，減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工員懂管理是非常重要的。
第二段：培養(yǎng)管理能力的途徑
要成為一位懂管理的施工員，需要不斷學(xué)習(xí)和積累。首先，要提高自身的專業(yè)知識(shí)水平，了解施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和要求。其次，要學(xué)習(xí)管理理論和方法，掌握項(xiàng)目管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等基本知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)注意與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，了解項(xiàng)目管理的整體情況，提高自身工作效率。最后，要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過參加各類施工項(xiàng)目，不斷提高自身的管理能力。
第三段：有效管理施工過程
施工員在管理施工過程中，要注重以下幾個(gè)方面。首先，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，合理安排施工隊(duì)伍和材料的使用，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。其次，要建立健全的溝通機(jī)制，與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各個(gè)部門保持良好的溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控，完善監(jiān)督檢查制度，確保施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量事故。最后，還要合理調(diào)配人力資源，培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力，提高工作效率。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)好的施工員，必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。因?yàn)槭┕すこ淌且粋€(gè)大型復(fù)雜的協(xié)作體系，需要各個(gè)部門之間的密切配合，才能保證施工工作的順利進(jìn)行。施工員應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重和工人、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各個(gè)部門的溝通與協(xié)作。在施工過程中，要保持良好的工作氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，共同為項(xiàng)目的順利完成而努力。
第五段：總結(jié)與展望
施工員懂管理是提高施工質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵之一。通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，施工員可以有效地管理施工過程，提高工作效率，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作，可以更好地推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。未來，隨著建筑工程的不斷發(fā)展和進(jìn)步，施工員懂管理的重要性將愈發(fā)凸顯，希望大家能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并不斷加強(qiáng)自身的管理能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇九
一直想寫些什么，今天鼓足勇氣，把自己的所謂心得寫出來。水平有限，難免存在問題甚至錯(cuò)誤，還望各位網(wǎng)友指正，以共同進(jìn)步。
一、儀器的使用要極為熟練。記得當(dāng)時(shí)經(jīng)緯儀還是那種老式的，需要對(duì)中整平再對(duì)中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設(shè)完畢。我那時(shí)在辦公室狂練了兩個(gè)晚上，做到了不到半分鐘即完成整個(gè)架設(shè)過程，在當(dāng)時(shí)可謂出盡了風(fēng)頭。
二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標(biāo)高軸線尺寸背下來，記在心里，背著手至樓上放線，看起來很瀟灑，但也很容易出問題。當(dāng)時(shí)有位放線員因此扒了兩個(gè)單元的墻（磚混結(jié)構(gòu)）。
三、放完線后學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，不光要看標(biāo)高、軸線，對(duì)于鋼筋結(jié)構(gòu)，甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學(xué)習(xí)。放線員整天在現(xiàn)場(chǎng)一線，絕對(duì)是學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)。
技術(shù)員的第二項(xiàng)工作內(nèi)容為圖紙、技術(shù)及規(guī)范
只要有過放線員的經(jīng)歷，看建施紙不成問題，在圖紙會(huì)審前應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問題。結(jié)施工最重要的當(dāng)然是鋼筋了。技術(shù)包含的面非常廣，但鋼筋技術(shù)好象也是最難的吧。此時(shí)101圖集便顯得那么得重要了。國家規(guī)范更是不能不學(xué)習(xí)的東西。20xx年在省城做技術(shù)員，那時(shí)還是第一年做。當(dāng)時(shí)在一個(gè)在建小區(qū)里，有十家施工單位，其他的技術(shù)員大多經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡偏大，唯獨(dú)我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個(gè)別人的眼光中好象有一點(diǎn)懷疑。
圖紙剛剛采用00g101，很多人包括甲方監(jiān)理技術(shù)人員也是第一次接觸。在第一次例會(huì)上，提到101圖集，很多人欲言又止。還記得那也是一個(gè)不眠之夜，把新買來的101圖集從頭翻到尾，第二天開始在一個(gè)合適的場(chǎng)合上給別人生動(dòng)的講解，那感覺真好。
20xx年時(shí)，由于02新規(guī)范推廣時(shí)間不長(zhǎng)，在省市大檢查時(shí)檢查團(tuán)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員考試，主考隨機(jī)抽取5個(gè)規(guī)范的問題，如果答對(duì)了3個(gè)便算及格。非常奇怪的是，在一次檢查，抽查了30個(gè)人，只有6個(gè)人及格。當(dāng)然我5個(gè)都答對(duì)了，滿分。
談一下成品、半成品的委托
技術(shù)員一般進(jìn)入工地最先涉及到的委托是門窗過梁、地溝蓋板、拉結(jié)筋的委托。如果是磚混結(jié)構(gòu)就更急了。門窗過梁一定要對(duì)照?qǐng)D紙平面圖詳圖統(tǒng)計(jì)，不要對(duì)門窗表，看好設(shè)計(jì)說明，一般長(zhǎng)度是洞口尺寸加一邊250，洞口大的有一邊370的。這一項(xiàng)算是各類委托中比較簡(jiǎn)單的。
門窗委托相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)了。安裝進(jìn)戶門過梁時(shí)，一定要把地面高度考慮進(jìn)去，要保證進(jìn)戶門的高度在1970以上，否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15，這樣有利于發(fā)泡。門窗委托完成后，一定要對(duì)尺寸及數(shù)量認(rèn)真地復(fù)核一遍，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，損失挺大的。
對(duì)于普通的商品房住宅來說，樓梯踏步委托屬于易出問題的了。如果樓梯踏步混凝土長(zhǎng)1150，寬270，高167，踏步板厚度為20，那么平板、立板的尺寸應(yīng)該是多少呢？個(gè)人認(rèn)為平板為1180*300，立板為1180*147較為合適。采用立板壓平板的方式。各位你們認(rèn)為呢？對(duì)于干掛理石的委托應(yīng)該是最難的了。一般在商品房住宅中不會(huì)遇到，但在商網(wǎng)或公共建筑中，還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最好找到干掛理石的勞務(wù)施工隊(duì)伍來幫忙一下，他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)的。記住，干掛的尺寸寧大別小。
關(guān)于簽證、結(jié)算今年5月份，做了一個(gè)工程的結(jié)算工作。那個(gè)工程分為兩個(gè)標(biāo)段。我們是甲標(biāo)段，另一家是乙標(biāo)段。兩個(gè)標(biāo)段建筑面積差不多，原投標(biāo)價(jià)也差不多。中間的施工過程及變更也一致。但決算造價(jià)卻是大不相同。我們甲標(biāo)段為一千八百多萬，而他們乙標(biāo)段呢？不到一千七百萬。為什么呢？因?yàn)榧讟?biāo)段的變更、簽證及結(jié)算是由我一個(gè)人經(jīng)手所完成的。
關(guān)于如何做好結(jié)算的問題，各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍(lán)鑰匙”的大師，總結(jié)得非常好。這里不再重復(fù)。但我認(rèn)為要想做好結(jié)算，“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角，而不是最重要的東西。最重要的是什么呢？是簽證的過程。
如果一個(gè)人既做技術(shù)，又做簽證，最后再做結(jié)算，那么對(duì)整個(gè)工程的盈利是大有益處的。簽證的過程。5月份所做預(yù)算的工程中，我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼管技術(shù)，只是不做檔案資料了，可以說對(duì)整個(gè)施工過程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么？哪些可做簽證，哪些內(nèi)容能夠索賠呢？如果能夠在施工過程中，象重視質(zhì)量、安全、工期那樣的重視造價(jià)，那么你的結(jié)算便成功了一半。怎么說呢？四個(gè)字。“簽”機(jī)無限。
當(dāng)然實(shí)事求是的講，為了5月份這個(gè)結(jié)算，我也是漚心瀝血，煞費(fèi)苦心。做了近兩個(gè)月的努力，總結(jié)了自認(rèn)為非常寶貴的東西。日后再講。
建筑市場(chǎng)、建筑專業(yè)的“熱”
1999年畢業(yè)時(shí)，全市也沒有幾家建筑工地，想在建筑領(lǐng)域施展自己的鴻鵠壯志太難了。可謂能吃的苦都吃了，能干的活都干了。
20xx年房地產(chǎn)逐漸升溫，建筑開始熱了起來。
20xx年，技術(shù)員的工資已經(jīng)漲到了月薪20xx元左右。（我們這里是遼西的一小城市）并由于工程多，技術(shù)人員不夠用，出現(xiàn)了技術(shù)員兼職的現(xiàn)象。即一個(gè)技術(shù)員做兩到三個(gè)工程的工作，給兩到三個(gè)老板打工。
20xx年到20xx年，建筑熱潮前所未有。其時(shí)一年的工程量相當(dāng)于上世紀(jì)90年代十年的工程量。許多剛畢業(yè)的工民建專業(yè)的中專生月薪都高達(dá)四千元左右，出現(xiàn)了讓許多大學(xué)本科生自嘆不如的現(xiàn)象。
房地產(chǎn)的熱，建筑的熱，有著太多的國家因素，政府因素，這里不多談。但反正是無法預(yù)料。
以后會(huì)是什么樣？確實(shí)不好說，但有一點(diǎn)是肯定的。如果你具備豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)，高超的建筑技能，不管外界如何，你都會(huì)始終立于不敗之地。
關(guān)于勞務(wù)分包的單價(jià)
在我們這里，勞務(wù)分包可分為兩類。一是將土建、模板、鋼筋、水暖、電氣、腳手架等分包給一家，即所謂的清包，另一類即將上述各工種分開，分別承包給不同的人。前一類主要對(duì)一個(gè)人說話，管理相對(duì)簡(jiǎn)單些，可一旦出現(xiàn)問題，局面將會(huì)很被動(dòng)。個(gè)人也認(rèn)為后一類即將各工種分開承包好一些。
勞務(wù)分包人單價(jià)應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)前談妥并簽訂分包合同。也有先干著，一邊干一邊談，走市場(chǎng)價(jià)。不過這個(gè)市場(chǎng)價(jià)可是與定額有較大出入的。
以我們這里六層框架商品房住宅為便吧。條件為粗裝修地?zé)嵘唐讽抛孕?。土建包括臨建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等濕作業(yè)工程。分包單價(jià)為每平米70元，模板為25元，鋼筋為15元，水暖、電氣及腳手架分別為6元。這樣加起來為128元每平米。如果是一個(gè)人清包，承包價(jià)會(huì)在130元至135元之間。
如果工程概況發(fā)生變化，分包價(jià)格也就做相應(yīng)調(diào)整。如小高層，土建為80元，模板為30元，鋼筋為18元，水電及架子分別為8元。
這個(gè)分包價(jià)格應(yīng)該與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有很大關(guān)系的。比如一棟樓幾個(gè)單元、是一梯兩戶還是三戶、戶型及戶內(nèi)面積等對(duì)土建工種承包價(jià)格的影響還是非常大的。在每平米34元左右。當(dāng)然倪價(jià)格的決定權(quán)還是掌握在施工總包單位的手中。
學(xué)歷真得不是最重要，但不是一點(diǎn)也不重要。我想應(yīng)該有個(gè)中專以上學(xué)歷才可以吧。如果這個(gè)還沒有，一定要辦法學(xué)一下，弄個(gè)函授還是不難的。按照這個(gè)思路，說一下建筑與建造師。
考證，先考建造師，也是個(gè)英明的選擇，因?yàn)槟悴还苡卸嗌僮C，只能掛在一個(gè)單位，如果你先掛其他證件在某單位了，如果該單位不再需要你的建造師，那么對(duì)你的收入影響還是有的。即使需你的證，好象也不太值錢了。
同時(shí)，考建造師呢，二級(jí)三科，一級(jí)四科，其中的施工管理課及實(shí)務(wù)課還是在實(shí)際施工中有很大用處的，理論聯(lián)系實(shí)際，你會(huì)有不少收獲的。這兩門課有許多上學(xué)時(shí)教科書上沒有的或沒有深入探討的東西。至于二級(jí)的法規(guī)和一級(jí)的經(jīng)濟(jì)及法規(guī)，也不是一點(diǎn)用沒有，只是相對(duì)其他兩科，好象實(shí)用性差了一些。
對(duì)于建筑人來說，考證及格是一個(gè)目的，我想另一個(gè)目的應(yīng)該是學(xué)以致用，這很重要的。建造師中對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的講解不錯(cuò)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖，下一步做專題闡述。
在我們這里，以商品房住宅多層及小高層居住，真正的大工程相對(duì)較少。我想在其他大城市應(yīng)該也是商品住宅占多數(shù)吧。留心了一下，各施工現(xiàn)場(chǎng)上墻的施工進(jìn)度表以橫道圖居多，有的是一張單位工程進(jìn)度表，甚至沒有月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。
我想網(wǎng)絡(luò)圖相對(duì)較深?yuàn)W、較麻煩，不夠直觀，不是內(nèi)行人看不懂是一方面原因。另一方面原因則是有的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人也不是很明白，最起碼是不精通。
如果對(duì)于普通的“火柴盒”式商品住宅，也許你不用網(wǎng)絡(luò)圖也能組織得不錯(cuò)，但對(duì)于復(fù)雜一些工程，網(wǎng)絡(luò)圖真地很重要。
只有網(wǎng)絡(luò)圖才能找到關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，而這對(duì)于工期的保證、造價(jià)的保證是至關(guān)重要的。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法，可以在論壇搜一下，有許多。不多說了。學(xué)習(xí)研究軟件網(wǎng)絡(luò)圖，這是個(gè)趨向，應(yīng)該或者是必須學(xué)一下。但是軟件做網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該和軟件算工程量一樣，應(yīng)先進(jìn)行手算手繪，只有掌握了基本功，才能夠得心應(yīng)手。
關(guān)于施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制是單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要工作。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)時(shí)編制，中標(biāo)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善。專項(xiàng)施工方案也是在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后正式施工前編制。都需要單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和總監(jiān)理工程師的審批。在我們這里，必需的專項(xiàng)施工方案包括基坑支護(hù)、塔吊安裝、模板、腳手架及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，其他的如雨施、冬施、吊籃、鋼筋等不做強(qiáng)制要求。
在信息化的今天，施組設(shè)計(jì)和施工方案當(dāng)然不必憑空去想去編，可以找一個(gè)好的、類似的工程做模板，根據(jù)模板的內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。工程很忙，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多，不要再為做自己的方案而浪費(fèi)過多的精力。
但要注意一定要變成成自己的方案，最起碼工程概況如基礎(chǔ)形式等等要全部改過來，否則會(huì)出現(xiàn)笑話。應(yīng)該把自己公司的先進(jìn)工藝、自己的心得經(jīng)驗(yàn)加進(jìn)來，以更完善。對(duì)平面圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)做為重點(diǎn)，在這方面應(yīng)下些功夫。
對(duì)于模板、腳手架方案等涉及到計(jì)算的東西，一定要搞清楚，弄明白，如不是特別明白，好的方案樣本對(duì)你也是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這計(jì)算過程非常重要。也是應(yīng)該會(huì)的。在實(shí)際中，有的技術(shù)員真地不會(huì)，我見過，生搬硬套，出現(xiàn)了一些笑話。施組設(shè)計(jì)及施工方案封面應(yīng)該好好設(shè)計(jì)一下，突出自己的特點(diǎn)，給人以耳目一新的感覺。方案要有目錄，內(nèi)容也不應(yīng)過于簡(jiǎn)單。
關(guān)于土建與安裝
在施工現(xiàn)場(chǎng)，無論是項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)員，大多是工民建或土木工程專業(yè)畢業(yè)的，安裝專業(yè)的非常少。如果工程規(guī)模不是特別大，也確實(shí)沒有必要配備專業(yè)的坐班的水暖、電氣、消防工程師，有較硬的水電安裝勞務(wù)分包隊(duì)伍即可。這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備一些水電安裝等方面的一些基本知識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備哪些知識(shí)呢？我想首先應(yīng)看懂圖紙，這是最基本的，如果你安裝圖紙都看不懂，肯定說是一項(xiàng)缺陷。一定要學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)。千萬不要認(rèn)為沒有用。
其次如果是技術(shù)員，你應(yīng)該會(huì)能做水電檔案資料，即使這個(gè)資料有專人去做，但你應(yīng)該也能做。說不定什么時(shí)候會(huì)有用。據(jù)我所知，在有些地方，土建水暖電氣等資料是不分開的。還有能做基本的預(yù)結(jié)算。如果你能做土建預(yù)算，那么水電安裝也就不要找別人的。當(dāng)然如果能看懂圖紙，工程量計(jì)算還不是特別難的。找?guī)讉€(gè)晚上惡補(bǔ)一下，會(huì)出成績(jī)的。
在以上幾點(diǎn)的基礎(chǔ)上，看看國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)圖集，如此一年后，你會(huì)對(duì)自己刮目相看的。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十
第一段：施工員的角色和工作特點(diǎn)（200字）
作為一個(gè)重要的施工管理崗位，施工員承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。他們是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍和監(jiān)督工程進(jìn)展。施工員需要具備一定的技術(shù)能力和管理能力，能夠有效地組織施工作業(yè)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。然而，施工管理工作并非易事，需要施工員具備一定的管理心得和體會(huì)。
第二段：施工員在工程管理中的心得（200字）
第一點(diǎn)，施工員需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。只有掌握了工程的各項(xiàng)技術(shù)要求，施工員才能夠有效地協(xié)調(diào)工程施工和質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合預(yù)期。第二點(diǎn)，施工員需要善于溝通和協(xié)調(diào)。施工過程中，施工員需要與各方溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與安排。第三點(diǎn)，施工員要有足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。施工員需要對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保施工過程中的各項(xiàng)工作符合規(guī)范，避免出現(xiàn)問題或差錯(cuò)。只有具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，善于溝通協(xié)調(diào)，以及具備足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，施工員才能夠勝任施工管理工作。
第三段：施工員在人員管理中的心得（250字）
人員管理是施工員重要的工作內(nèi)容之一。首先，施工員需要依據(jù)工程的具體要求和施工進(jìn)度，進(jìn)行人員配備和調(diào)度。其次，施工員需要與施工隊(duì)員建立良好的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工員需要傾聽隊(duì)員的意見和建議，提供必要的支持和幫助，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，施工員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)員存在的問題和困難，并及時(shí)解決，避免工作的延誤。同時(shí)，施工員還需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升施工隊(duì)伍的整體水平。通過有效的人員管理，施工員能夠?qū)⑹┕り?duì)伍的工作能力和效率發(fā)揮到最大。
第四段：施工員在工作協(xié)調(diào)中的心得（250字）
工作協(xié)調(diào)是施工員重要的工作之一。施工員需要協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。他們需要與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供貨商等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾。此外，施工員還需要密切配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，及時(shí)向其匯報(bào)施工進(jìn)展和質(zhì)量情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過工作協(xié)調(diào)，施工員能夠最大限度地減少工程的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
第五段：施工員在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中的心得（200字）
在日常的施工管理工作中，施工員需要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提升自身的管理能力和水平。他們需要及時(shí)總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出問題所在，以避免類似的問題再次發(fā)生。此外，施工員還需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。相信隨著施工員的不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，他們的管理能力和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)越來越豐富，為施工項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：施工員懂管理心得體會(huì)（200字）
通過以上的分析和總結(jié)，我們可以得出結(jié)論，施工員在施工管理工作中需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，善于溝通協(xié)調(diào)，有足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。同時(shí)，他們還需要在人員管理和工作協(xié)調(diào)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的管理能力和水平。相信隨著施工員的不斷努力和進(jìn)步，他們將能夠在施工管理工作中取得更好的成績(jī)，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十一
時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一、對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十二
我們實(shí)習(xí)單位是在中建8局，在建的項(xiàng)目是世歐瀾山園，建設(shè)單位是世歐房地產(chǎn)公司，設(shè)計(jì)單位是福建省設(shè)計(jì)院，一家甲級(jí)設(shè)計(jì)院，這所設(shè)計(jì)院也是我奮斗的目標(biāo)。
在工地中，感觸很深的還有就是他們圖紙的規(guī)范化，像標(biāo)注、門窗符號(hào)、以及下面詳細(xì)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙，所以可能的就是要簡(jiǎn)明使用，最大的特點(diǎn)就是平法表示，便于施工，另外一點(diǎn)就是盡可能的要詳細(xì)。在地基看綁扎鋼筋的時(shí)候也看到了一個(gè)樓板鋼筋施工圖，在原先的圖紙下現(xiàn)場(chǎng)施工員還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)注說明放置施工人員看不明白造成施工失誤。總的來說，一切都是以施工方便為目的。這是所有圖紙所應(yīng)體現(xiàn)到得這對(duì)我們將來不論是在設(shè)計(jì)院還是施工單位都是一大啟迪。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)是我們將來進(jìn)入工作崗位所必須的，今天看圖紙尤其感覺如此，密密麻麻的'字跡和符號(hào)，畫圖的人要花費(fèi)很多的心血，搞施工的人要把圖紙變成建筑更要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真才可以。認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)今后進(jìn)入社會(huì)，做人、做事都應(yīng)當(dāng)如此。
我們看完施工員們的測(cè)量放線也深有體會(huì)，雖然說定位放線和標(biāo)高控制只是土木工程龐大的建筑施工中的一個(gè)很小的很微不足道的部分，但是作用確實(shí)十分的重大，它關(guān)系到建筑的方位的規(guī)格是否能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行。師傅說：線工是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工種，不僅要掌握各種儀器的操作，而且得能識(shí)圖，并且能快速地記憶數(shù)值，要求精確的操作等等。首先學(xué)會(huì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的操作，然后學(xué)習(xí)識(shí)圖，最好是能畫圖，接著熟悉圖紙，從放大線開始，確定軸線位置，最后放局部軸線，彈出墻體留置洞口等等，只有多練習(xí)，勤問人，等你放一兩棟樓的線就會(huì)慢慢熟練的。
通過實(shí)習(xí)，我們也看到了工地里是如何進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的，如何有條不絮的進(jìn)行流水施工。從綁扎鋼筋，支模板，澆筑混凝土，養(yǎng)護(hù)成型，再到下一層的重復(fù)施工，我們都學(xué)到了很多的知識(shí)。工人們嫻熟的技術(shù)讓我們嘆為觀止，具體的相關(guān)工序的一些要求日記里也已經(jīng)提及。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十三
進(jìn)入路政隊(duì)伍以來，單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的，也是最重要的就是安全生產(chǎn)。下面是帶來的路政實(shí)習(xí)心得體會(huì)，希望可以幫到大家。篇一：路政實(shí)習(xí)心得體會(huì)對(duì)路政工作感想 第一次踏上漢蔡高速公路上，心情是異常激動(dòng)，經(jīng)過為期一個(gè)星期的培...
護(hù)士婦科實(shí)習(xí)心得
在護(hù)士婦科實(shí)習(xí)的過程中，我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
導(dǎo)游實(shí)習(xí)體會(huì)
導(dǎo)游即引導(dǎo)游覽，讓游客感受山水之美，并且在這個(gè)過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助，并解決旅游途中可能出現(xiàn)突發(fā)事件的人，分享實(shí)習(xí)體會(huì)。下面是小編為大家收集整理的導(dǎo)游實(shí)習(xí)體會(huì)，歡迎大家閱讀。
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施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇一
作為一名施工員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理工作。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到施工員的管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。以下是我在實(shí)踐中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌┕T有所幫助。
第一段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃
作為施工員，首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃。只有清楚項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，才能合理安排時(shí)間和資源，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。在制定計(jì)劃的過程中，一定要考慮到各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以避免后期出現(xiàn)不必要的問題。
第二段：有效溝通，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，施工員需要與各個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通。這包括與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師等的溝通，以及與工地上的施工人員的溝通。通過開展溝通，施工員可以了解到項(xiàng)目的具體情況和需求，及時(shí)解決問題，并及時(shí)調(diào)整方案。此外，施工員還需要協(xié)調(diào)工地上的施工人員，確保工作進(jìn)展順利。只有有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，才能夠確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
第三段：嚴(yán)格管理，監(jiān)督工作
施工員在項(xiàng)目中也要承擔(dān)管理職責(zé)，對(duì)工地上的施工人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。這包括查看工程進(jìn)展情況、檢查施工質(zhì)量、監(jiān)測(cè)材料使用情況等。施工員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取相應(yīng)的措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。此外，施工員還需要解決工地上的問題和糾紛，保持工地的秩序和安全，提高工人的工作效率。
第四段：注重細(xì)節(jié)，做好記錄
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，施工員需要注重細(xì)節(jié)，做好相關(guān)的記錄工作。這包括記錄工程進(jìn)展情況、記錄施工質(zhì)量問題、記錄材料使用情況等。通過詳細(xì)的記錄，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并為后期的工作提供參考。此外，施工員還可以將問題總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，為以后類似項(xiàng)目的管理提供參考。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，提高能力
作為一名施工員，不僅需要熟悉相關(guān)的技術(shù)和操作，還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。施工行業(yè)是一個(gè)不斷變化的行業(yè)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能夠適應(yīng)不同項(xiàng)目的管理需求。施工員可以通過參加培訓(xùn)班、讀書學(xué)習(xí)、與其他施工員交流等方式不斷提高自己的專業(yè)能力和管理能力。
通過以上的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到施工員的管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著重要的作用。明確目標(biāo)、制定計(jì)劃，有效溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格管理、監(jiān)督工作，注重細(xì)節(jié)、做好記錄以及持續(xù)學(xué)習(xí)、提高能力，這些都是施工員管理的重要方面。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能夠更好地發(fā)揮施工員在項(xiàng)目管理中的作用，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇二
一、施工員是工程項(xiàng)目第一線的直接組織者,對(duì)施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的會(huì)審工作,嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,做好各分項(xiàng)、分部工程的書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實(shí)施中認(rèn)真檢查落實(shí)。
五、對(duì)施工的'測(cè)量、定位、標(biāo)高及定位線等負(fù)有直接責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項(xiàng)目的全部質(zhì)量狀況,參與本項(xiàng)目的定期質(zhì)量檢查
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇三
施工員作為工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的基層管理人員，面臨著諸多問題和困難。首先，施工員需要與各個(gè)工種人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，但由于工人素質(zhì)參差不齊，工作態(tài)度不一，溝通和協(xié)調(diào)變得非常困難。其次，施工員需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求，合理安排工作內(nèi)容和進(jìn)度，但往往因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)或者時(shí)間安排不合理，導(dǎo)致進(jìn)度延誤，影響工程質(zhì)量。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常面臨變更和突發(fā)情況，需要及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理，但如果施工員缺乏決策能力和應(yīng)變能力，就會(huì)導(dǎo)致問題無法及時(shí)解決，給工程帶來損失。
二、總結(jié)實(shí)踐中的心得體會(huì)
在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，以應(yīng)對(duì)施工員管理中的問題和困難。首先，我發(fā)現(xiàn)與工種人員的溝通和協(xié)調(diào)是十分重要的。我學(xué)會(huì)了傾聽他們的想法和建議，并根據(jù)他們的特點(diǎn)和能力合理分配工作，提高工人的工作積極性和滿意度。其次，我從實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，特別是工作進(jìn)度的控制。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，并做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備，以確保項(xiàng)目能按時(shí)完成。最后，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變更和突發(fā)情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方案，以確保施工順利進(jìn)行。
三、提高施工員管理能力的方法和策略
為了提高施工員的管理能力，我總結(jié)了一些方法和策略。首先，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是提高管理能力的關(guān)鍵。我通過讀書、參加培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流，不斷學(xué)習(xí)和更新管理知識(shí)和技巧。其次，我注重實(shí)踐和反思。我通過實(shí)踐來不斷調(diào)整和改進(jìn)管理方法和策略，并反思實(shí)踐中的問題和失敗，以提高管理效果。最后，我鼓勵(lì)施工員主動(dòng)參與項(xiàng)目管理。我通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工員的參與積極性和創(chuàng)造力，提高管理效果。
四、施工員管理的重要性和價(jià)值
施工員管理的重要性和價(jià)值在于提高施工效率和質(zhì)量，減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失。首先，施工員管理能夠優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織和協(xié)調(diào)，提高施工效率和質(zhì)量。通過科學(xué)的工作計(jì)劃和組織，施工員能夠合理安排工作內(nèi)容和進(jìn)度，提高工人的工作效率和質(zhì)量要求。其次，施工員管理能夠減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失。施工員通過及時(shí)識(shí)別和解決問題，防控工程風(fēng)險(xiǎn)和損失，從而保證工程的順利進(jìn)行和順利完工。
五、未來的發(fā)展和建議
在未來的發(fā)展中，我認(rèn)為提高專業(yè)知識(shí)和技能是重要的。施工員需要了解和掌握工程施工的基本原理和要求，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此外，提高溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力也是重要的。施工員需要與不同工種人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，提高工作效率和質(zhì)量。最后，建議加強(qiáng)施工員管理能力培訓(xùn)和交流。通過培訓(xùn)和交流，不斷提高施工員的管理水平和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。
綜上所述，施工員管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。通過實(shí)踐和總結(jié)，我們可以提出一些方法和策略來提高施工員的管理能力。施工員管理不僅能夠提高施工效率和質(zhì)量，減少工程風(fēng)險(xiǎn)和損失，還能夠促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和溝通團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)，并加強(qiáng)管理能力培訓(xùn)和交流，以不斷提高施工員的管理水平和應(yīng)對(duì)能力。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇四
1、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
2、嚴(yán)格統(tǒng)一平面、標(biāo)高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標(biāo)高線的及時(shí)、準(zhǔn)確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報(bào)檢時(shí)間,及時(shí)和質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真落實(shí)施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。
4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。
5、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。
7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
8、組織實(shí)施不合格工序或不合格項(xiàng)的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及交底。
2、參與工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
3、落實(shí)技術(shù)變更工作。
4、參與項(xiàng)目計(jì)量工具的'檢定,確保及時(shí)有效。
5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)。
6、確保砼工作量的預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,過程資料滿足各級(jí)檢查要求。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇五
施工員是一個(gè)工程施工管理中非常重要的角色，他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在我多年的施工員工作經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸積累了一些管理實(shí)踐心得體會(huì)，使我能夠更好地發(fā)揮自己的職能，有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。本文將從施工員的角度，探討施工員的管理實(shí)踐心得體會(huì)。
首先，一個(gè)好的施工員應(yīng)具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿各種不同專業(yè)工種的地方，作為施工員，我需要與不同的工種進(jìn)行密切配合，確保工程的順利進(jìn)行。良好的溝通能力可以保證我們能夠清晰地傳達(dá)指令和要求，避免出現(xiàn)誤解和偏差。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可以使我們與其他工種形成良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
其次，施工員應(yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)和管理能力。一方面，我們需要對(duì)施工工藝和技術(shù)具有深入的了解，能夠熟練操作施工工具和設(shè)備，并能解決一些常見的施工問題。另一方面，我們還需要具備一定的管理能力，能夠合理安排施工任務(wù)和人員，協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
第三，施工員應(yīng)具備敏銳的觀察能力和問題解決能力。施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，施工員需要能夠快速識(shí)別和分析問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。例如，施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)材料短缺、設(shè)備故障等問題，施工員需要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第四，施工員應(yīng)持有高度的責(zé)任心。施工是一個(gè)復(fù)雜而繁重的工作，我們需要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。我們還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)有責(zé)任，確保施工過程中沒有發(fā)生意外事故。只有擁有高度的責(zé)任心，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，確保工程的質(zhì)量和安全。
最后，施工員應(yīng)積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。施工行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變革的行業(yè)，新的工藝和技術(shù)層出不窮。作為施工員，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我們還需要積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
綜上所述，作為一個(gè)施工員，我深知自己的角色和職責(zé)。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸形成了一些管理實(shí)踐心得體會(huì)。良好的溝通和協(xié)作能力、技術(shù)和管理能力、敏銳的觀察能力和問題解決能力、高度的責(zé)任心以及積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，這些都是成為一名優(yōu)秀的施工員所必備的素質(zhì)。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇六
作為施工隊(duì)伍中的一員，我一直以來都覺得自己的工作只是落實(shí)安排、監(jiān)督施工，沒有什么管理的成分。然而，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)的深入，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為施工員，管理能力同樣重要。在項(xiàng)目的施工過程中，管理能力的提升不僅能夠協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，提高工作效率，還能夠解決問題，確保工作進(jìn)展順利。因此，我愿與大家分享一些自己在施工管理方面的心得體會(huì)。
第二段：明確職責(zé)，明確目標(biāo)
作為施工員，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。施工工作繁雜而復(fù)雜，我們要清楚地知道自己在項(xiàng)目中的定位和角色，明確自己要承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。只有明確了自己的職責(zé)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行管理，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，確保自己的工作與項(xiàng)目的整體規(guī)劃和目標(biāo)相符。
第三段：理解員工，增強(qiáng)溝通
施工過程中，員工是最重要的資源，他們的工作質(zhì)量和效率直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)展。作為施工員，我們需要理解員工，了解他們的能力和習(xí)慣，合理地安排工作任務(wù)，并提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以使員工能夠更好地完成工作。另外，加強(qiáng)與員工的溝通也是施工管理中很重要的一環(huán)。要定期與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作需求和問題，傾聽他們的想法和建議，及時(shí)解決他們的困難，從而提高員工的凝聚力和工作積極性。
第四段：細(xì)化計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行
施工管理中，合理的項(xiàng)目計(jì)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行是保障工作順利進(jìn)行的重要保證。我們應(yīng)該細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃，將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體的工作要求。在執(zhí)行過程中，我們要時(shí)刻監(jiān)督和檢查工作的進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。
第五段：協(xié)作配合，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神
施工管理離不開協(xié)作配合和團(tuán)隊(duì)精神。作為施工員，我們要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接和配合，及時(shí)溝通交流，解決工作中的沖突和問題，建立和諧的工作氛圍。此外，我們還要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和分享，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
總結(jié)：
通過對(duì)施工管理的總結(jié)和思考，我意識(shí)到作為施工員，管理能力是不可或缺的。明確職責(zé)和目標(biāo)，理解員工并加強(qiáng)溝通，細(xì)化計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行以及協(xié)作配合和團(tuán)隊(duì)精神，這些都是我在實(shí)踐中獲得的管理心得。施工工作的成功與否與管理能力密切相關(guān)，只有不斷提升自己的管理水平，才能更好地推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的高質(zhì)量完成。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇七
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在xxx工作四個(gè)月了。無論是工作上，還是生活上，都讓我學(xué)到很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在這四個(gè)月里，我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和這個(gè)大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。因此我徹底喜歡上了這個(gè)集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會(huì)：
新員工的培訓(xùn)使我們對(duì)公司、分公司的規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)情況有了一定的了解，也認(rèn)識(shí)了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對(duì)于這個(gè)崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)它了。而這次培訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)崗位又有了一種新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位對(duì)公司的重要，認(rèn)識(shí)到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”這告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，了解組織或他人的需要。
在分公司的新員工見面會(huì)上，書記給我們新員工的幾點(diǎn)建議，至今還在我的腦海中記憶猶新：
特別是奉獻(xiàn)，這個(gè)在現(xiàn)代社會(huì)尤為珍貴。許多人就會(huì)問：“我為什么要奉獻(xiàn)??？奉獻(xiàn)有什么好處??？”一個(gè)真正甘于奉獻(xiàn)的人是不會(huì)這樣問的，也不會(huì)向人們索求回報(bào)，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。
有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會(huì)在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)秀?！痹谶@短短的四個(gè)月里，我已經(jīng)能體會(huì)到了態(tài)度對(duì)于工作是多么的重要。遇到問題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠(yuǎn)都只能是個(gè)逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠(yuǎn)都無法獨(dú)立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會(huì)迅速地成長(zhǎng)，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題時(shí)，總會(huì)想起前輩們對(duì)我們的鼓勵(lì)：“沒事、做得很好、繼續(xù)加油”每每想起這些鼓勵(lì)，身體里好像充滿了力量、充滿了無窮的斗志。
端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，奉獻(xiàn)自己的青春，譜寫生命的贊歌！
自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個(gè)人都必須考慮的問題。
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做的事情分清主次，即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也會(huì)把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會(huì)很低。記得我剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計(jì)劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。
四個(gè)月的工作時(shí)間，剛剛是我們的起步，今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量降低消耗，避免浪費(fèi)。
安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無論在接手什么工作時(shí)，都要以安全為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。
除了關(guān)注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時(shí)的工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時(shí)的改正，爭(zhēng)取把工作完成得更好。
以上是自己這四個(gè)月參與現(xiàn)場(chǎng)管理的一些心得，未必合理；不合理的部分懇請(qǐng)大家指導(dǎo)和幫助。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇八
施工員是工程施工過程中的關(guān)鍵職位之一，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、控制施工進(jìn)度、管理材料、協(xié)調(diào)溝通等重要工作。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的施工員，可以有效提高施工效率，減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工員懂管理是非常重要的。
第二段：培養(yǎng)管理能力的途徑
要成為一位懂管理的施工員，需要不斷學(xué)習(xí)和積累。首先，要提高自身的專業(yè)知識(shí)水平，了解施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和要求。其次，要學(xué)習(xí)管理理論和方法，掌握項(xiàng)目管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等基本知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)注意與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，了解項(xiàng)目管理的整體情況，提高自身工作效率。最后，要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過參加各類施工項(xiàng)目，不斷提高自身的管理能力。
第三段：有效管理施工過程
施工員在管理施工過程中，要注重以下幾個(gè)方面。首先，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，合理安排施工隊(duì)伍和材料的使用，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。其次，要建立健全的溝通機(jī)制，與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各個(gè)部門保持良好的溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控，完善監(jiān)督檢查制度，確保施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量事故。最后，還要合理調(diào)配人力資源，培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力，提高工作效率。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)好的施工員，必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。因?yàn)槭┕すこ淌且粋€(gè)大型復(fù)雜的協(xié)作體系，需要各個(gè)部門之間的密切配合，才能保證施工工作的順利進(jìn)行。施工員應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重和工人、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各個(gè)部門的溝通與協(xié)作。在施工過程中，要保持良好的工作氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，共同為項(xiàng)目的順利完成而努力。
第五段：總結(jié)與展望
施工員懂管理是提高施工質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵之一。通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，施工員可以有效地管理施工過程，提高工作效率，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作，可以更好地推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。未來，隨著建筑工程的不斷發(fā)展和進(jìn)步，施工員懂管理的重要性將愈發(fā)凸顯，希望大家能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并不斷加強(qiáng)自身的管理能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇九
一直想寫些什么，今天鼓足勇氣，把自己的所謂心得寫出來。水平有限，難免存在問題甚至錯(cuò)誤，還望各位網(wǎng)友指正，以共同進(jìn)步。
一、儀器的使用要極為熟練。記得當(dāng)時(shí)經(jīng)緯儀還是那種老式的，需要對(duì)中整平再對(duì)中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設(shè)完畢。我那時(shí)在辦公室狂練了兩個(gè)晚上，做到了不到半分鐘即完成整個(gè)架設(shè)過程，在當(dāng)時(shí)可謂出盡了風(fēng)頭。
二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標(biāo)高軸線尺寸背下來，記在心里，背著手至樓上放線，看起來很瀟灑，但也很容易出問題。當(dāng)時(shí)有位放線員因此扒了兩個(gè)單元的墻（磚混結(jié)構(gòu)）。
三、放完線后學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，不光要看標(biāo)高、軸線，對(duì)于鋼筋結(jié)構(gòu)，甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學(xué)習(xí)。放線員整天在現(xiàn)場(chǎng)一線，絕對(duì)是學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)。
技術(shù)員的第二項(xiàng)工作內(nèi)容為圖紙、技術(shù)及規(guī)范
只要有過放線員的經(jīng)歷，看建施紙不成問題，在圖紙會(huì)審前應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問題。結(jié)施工最重要的當(dāng)然是鋼筋了。技術(shù)包含的面非常廣，但鋼筋技術(shù)好象也是最難的吧。此時(shí)101圖集便顯得那么得重要了。國家規(guī)范更是不能不學(xué)習(xí)的東西。20xx年在省城做技術(shù)員，那時(shí)還是第一年做。當(dāng)時(shí)在一個(gè)在建小區(qū)里，有十家施工單位，其他的技術(shù)員大多經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡偏大，唯獨(dú)我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個(gè)別人的眼光中好象有一點(diǎn)懷疑。
圖紙剛剛采用00g101，很多人包括甲方監(jiān)理技術(shù)人員也是第一次接觸。在第一次例會(huì)上，提到101圖集，很多人欲言又止。還記得那也是一個(gè)不眠之夜，把新買來的101圖集從頭翻到尾，第二天開始在一個(gè)合適的場(chǎng)合上給別人生動(dòng)的講解，那感覺真好。
20xx年時(shí)，由于02新規(guī)范推廣時(shí)間不長(zhǎng)，在省市大檢查時(shí)檢查團(tuán)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員考試，主考隨機(jī)抽取5個(gè)規(guī)范的問題，如果答對(duì)了3個(gè)便算及格。非常奇怪的是，在一次檢查，抽查了30個(gè)人，只有6個(gè)人及格。當(dāng)然我5個(gè)都答對(duì)了，滿分。
談一下成品、半成品的委托
技術(shù)員一般進(jìn)入工地最先涉及到的委托是門窗過梁、地溝蓋板、拉結(jié)筋的委托。如果是磚混結(jié)構(gòu)就更急了。門窗過梁一定要對(duì)照?qǐng)D紙平面圖詳圖統(tǒng)計(jì)，不要對(duì)門窗表，看好設(shè)計(jì)說明，一般長(zhǎng)度是洞口尺寸加一邊250，洞口大的有一邊370的。這一項(xiàng)算是各類委托中比較簡(jiǎn)單的。
門窗委托相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)了。安裝進(jìn)戶門過梁時(shí)，一定要把地面高度考慮進(jìn)去，要保證進(jìn)戶門的高度在1970以上，否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15，這樣有利于發(fā)泡。門窗委托完成后，一定要對(duì)尺寸及數(shù)量認(rèn)真地復(fù)核一遍，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，損失挺大的。
對(duì)于普通的商品房住宅來說，樓梯踏步委托屬于易出問題的了。如果樓梯踏步混凝土長(zhǎng)1150，寬270，高167，踏步板厚度為20，那么平板、立板的尺寸應(yīng)該是多少呢？個(gè)人認(rèn)為平板為1180*300，立板為1180*147較為合適。采用立板壓平板的方式。各位你們認(rèn)為呢？對(duì)于干掛理石的委托應(yīng)該是最難的了。一般在商品房住宅中不會(huì)遇到，但在商網(wǎng)或公共建筑中，還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最好找到干掛理石的勞務(wù)施工隊(duì)伍來幫忙一下，他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)的。記住，干掛的尺寸寧大別小。
關(guān)于簽證、結(jié)算今年5月份，做了一個(gè)工程的結(jié)算工作。那個(gè)工程分為兩個(gè)標(biāo)段。我們是甲標(biāo)段，另一家是乙標(biāo)段。兩個(gè)標(biāo)段建筑面積差不多，原投標(biāo)價(jià)也差不多。中間的施工過程及變更也一致。但決算造價(jià)卻是大不相同。我們甲標(biāo)段為一千八百多萬，而他們乙標(biāo)段呢？不到一千七百萬。為什么呢？因?yàn)榧讟?biāo)段的變更、簽證及結(jié)算是由我一個(gè)人經(jīng)手所完成的。
關(guān)于如何做好結(jié)算的問題，各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍(lán)鑰匙”的大師，總結(jié)得非常好。這里不再重復(fù)。但我認(rèn)為要想做好結(jié)算，“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角，而不是最重要的東西。最重要的是什么呢？是簽證的過程。
如果一個(gè)人既做技術(shù)，又做簽證，最后再做結(jié)算，那么對(duì)整個(gè)工程的盈利是大有益處的。簽證的過程。5月份所做預(yù)算的工程中，我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼管技術(shù)，只是不做檔案資料了，可以說對(duì)整個(gè)施工過程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么？哪些可做簽證，哪些內(nèi)容能夠索賠呢？如果能夠在施工過程中，象重視質(zhì)量、安全、工期那樣的重視造價(jià)，那么你的結(jié)算便成功了一半。怎么說呢？四個(gè)字。“簽”機(jī)無限。
當(dāng)然實(shí)事求是的講，為了5月份這個(gè)結(jié)算，我也是漚心瀝血，煞費(fèi)苦心。做了近兩個(gè)月的努力，總結(jié)了自認(rèn)為非常寶貴的東西。日后再講。
建筑市場(chǎng)、建筑專業(yè)的“熱”
1999年畢業(yè)時(shí)，全市也沒有幾家建筑工地，想在建筑領(lǐng)域施展自己的鴻鵠壯志太難了。可謂能吃的苦都吃了，能干的活都干了。
20xx年房地產(chǎn)逐漸升溫，建筑開始熱了起來。
20xx年，技術(shù)員的工資已經(jīng)漲到了月薪20xx元左右。（我們這里是遼西的一小城市）并由于工程多，技術(shù)人員不夠用，出現(xiàn)了技術(shù)員兼職的現(xiàn)象。即一個(gè)技術(shù)員做兩到三個(gè)工程的工作，給兩到三個(gè)老板打工。
20xx年到20xx年，建筑熱潮前所未有。其時(shí)一年的工程量相當(dāng)于上世紀(jì)90年代十年的工程量。許多剛畢業(yè)的工民建專業(yè)的中專生月薪都高達(dá)四千元左右，出現(xiàn)了讓許多大學(xué)本科生自嘆不如的現(xiàn)象。
房地產(chǎn)的熱，建筑的熱，有著太多的國家因素，政府因素，這里不多談。但反正是無法預(yù)料。
以后會(huì)是什么樣？確實(shí)不好說，但有一點(diǎn)是肯定的。如果你具備豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)，高超的建筑技能，不管外界如何，你都會(huì)始終立于不敗之地。
關(guān)于勞務(wù)分包的單價(jià)
在我們這里，勞務(wù)分包可分為兩類。一是將土建、模板、鋼筋、水暖、電氣、腳手架等分包給一家，即所謂的清包，另一類即將上述各工種分開，分別承包給不同的人。前一類主要對(duì)一個(gè)人說話，管理相對(duì)簡(jiǎn)單些，可一旦出現(xiàn)問題，局面將會(huì)很被動(dòng)。個(gè)人也認(rèn)為后一類即將各工種分開承包好一些。
勞務(wù)分包人單價(jià)應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)前談妥并簽訂分包合同。也有先干著，一邊干一邊談，走市場(chǎng)價(jià)。不過這個(gè)市場(chǎng)價(jià)可是與定額有較大出入的。
以我們這里六層框架商品房住宅為便吧。條件為粗裝修地?zé)嵘唐讽抛孕?。土建包括臨建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等濕作業(yè)工程。分包單價(jià)為每平米70元，模板為25元，鋼筋為15元，水暖、電氣及腳手架分別為6元。這樣加起來為128元每平米。如果是一個(gè)人清包，承包價(jià)會(huì)在130元至135元之間。
如果工程概況發(fā)生變化，分包價(jià)格也就做相應(yīng)調(diào)整。如小高層，土建為80元，模板為30元，鋼筋為18元，水電及架子分別為8元。
這個(gè)分包價(jià)格應(yīng)該與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有很大關(guān)系的。比如一棟樓幾個(gè)單元、是一梯兩戶還是三戶、戶型及戶內(nèi)面積等對(duì)土建工種承包價(jià)格的影響還是非常大的。在每平米34元左右。當(dāng)然倪價(jià)格的決定權(quán)還是掌握在施工總包單位的手中。
學(xué)歷真得不是最重要，但不是一點(diǎn)也不重要。我想應(yīng)該有個(gè)中專以上學(xué)歷才可以吧。如果這個(gè)還沒有，一定要辦法學(xué)一下，弄個(gè)函授還是不難的。按照這個(gè)思路，說一下建筑與建造師。
考證，先考建造師，也是個(gè)英明的選擇，因?yàn)槟悴还苡卸嗌僮C，只能掛在一個(gè)單位，如果你先掛其他證件在某單位了，如果該單位不再需要你的建造師，那么對(duì)你的收入影響還是有的。即使需你的證，好象也不太值錢了。
同時(shí)，考建造師呢，二級(jí)三科，一級(jí)四科，其中的施工管理課及實(shí)務(wù)課還是在實(shí)際施工中有很大用處的，理論聯(lián)系實(shí)際，你會(huì)有不少收獲的。這兩門課有許多上學(xué)時(shí)教科書上沒有的或沒有深入探討的東西。至于二級(jí)的法規(guī)和一級(jí)的經(jīng)濟(jì)及法規(guī)，也不是一點(diǎn)用沒有，只是相對(duì)其他兩科，好象實(shí)用性差了一些。
對(duì)于建筑人來說，考證及格是一個(gè)目的，我想另一個(gè)目的應(yīng)該是學(xué)以致用，這很重要的。建造師中對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的講解不錯(cuò)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖，下一步做專題闡述。
在我們這里，以商品房住宅多層及小高層居住，真正的大工程相對(duì)較少。我想在其他大城市應(yīng)該也是商品住宅占多數(shù)吧。留心了一下，各施工現(xiàn)場(chǎng)上墻的施工進(jìn)度表以橫道圖居多，有的是一張單位工程進(jìn)度表，甚至沒有月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。
我想網(wǎng)絡(luò)圖相對(duì)較深?yuàn)W、較麻煩，不夠直觀，不是內(nèi)行人看不懂是一方面原因。另一方面原因則是有的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人也不是很明白，最起碼是不精通。
如果對(duì)于普通的“火柴盒”式商品住宅，也許你不用網(wǎng)絡(luò)圖也能組織得不錯(cuò)，但對(duì)于復(fù)雜一些工程，網(wǎng)絡(luò)圖真地很重要。
只有網(wǎng)絡(luò)圖才能找到關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，而這對(duì)于工期的保證、造價(jià)的保證是至關(guān)重要的。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法，可以在論壇搜一下，有許多。不多說了。學(xué)習(xí)研究軟件網(wǎng)絡(luò)圖，這是個(gè)趨向，應(yīng)該或者是必須學(xué)一下。但是軟件做網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該和軟件算工程量一樣，應(yīng)先進(jìn)行手算手繪，只有掌握了基本功，才能夠得心應(yīng)手。
關(guān)于施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制是單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要工作。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)時(shí)編制，中標(biāo)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善。專項(xiàng)施工方案也是在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后正式施工前編制。都需要單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和總監(jiān)理工程師的審批。在我們這里，必需的專項(xiàng)施工方案包括基坑支護(hù)、塔吊安裝、模板、腳手架及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，其他的如雨施、冬施、吊籃、鋼筋等不做強(qiáng)制要求。
在信息化的今天，施組設(shè)計(jì)和施工方案當(dāng)然不必憑空去想去編，可以找一個(gè)好的、類似的工程做模板，根據(jù)模板的內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。工程很忙，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多，不要再為做自己的方案而浪費(fèi)過多的精力。
但要注意一定要變成成自己的方案，最起碼工程概況如基礎(chǔ)形式等等要全部改過來，否則會(huì)出現(xiàn)笑話。應(yīng)該把自己公司的先進(jìn)工藝、自己的心得經(jīng)驗(yàn)加進(jìn)來，以更完善。對(duì)平面圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)做為重點(diǎn)，在這方面應(yīng)下些功夫。
對(duì)于模板、腳手架方案等涉及到計(jì)算的東西，一定要搞清楚，弄明白，如不是特別明白，好的方案樣本對(duì)你也是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這計(jì)算過程非常重要。也是應(yīng)該會(huì)的。在實(shí)際中，有的技術(shù)員真地不會(huì)，我見過，生搬硬套，出現(xiàn)了一些笑話。施組設(shè)計(jì)及施工方案封面應(yīng)該好好設(shè)計(jì)一下，突出自己的特點(diǎn)，給人以耳目一新的感覺。方案要有目錄，內(nèi)容也不應(yīng)過于簡(jiǎn)單。
關(guān)于土建與安裝
在施工現(xiàn)場(chǎng)，無論是項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)員，大多是工民建或土木工程專業(yè)畢業(yè)的，安裝專業(yè)的非常少。如果工程規(guī)模不是特別大，也確實(shí)沒有必要配備專業(yè)的坐班的水暖、電氣、消防工程師，有較硬的水電安裝勞務(wù)分包隊(duì)伍即可。這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備一些水電安裝等方面的一些基本知識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備哪些知識(shí)呢？我想首先應(yīng)看懂圖紙，這是最基本的，如果你安裝圖紙都看不懂，肯定說是一項(xiàng)缺陷。一定要學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)。千萬不要認(rèn)為沒有用。
其次如果是技術(shù)員，你應(yīng)該會(huì)能做水電檔案資料，即使這個(gè)資料有專人去做，但你應(yīng)該也能做。說不定什么時(shí)候會(huì)有用。據(jù)我所知，在有些地方，土建水暖電氣等資料是不分開的。還有能做基本的預(yù)結(jié)算。如果你能做土建預(yù)算，那么水電安裝也就不要找別人的。當(dāng)然如果能看懂圖紙，工程量計(jì)算還不是特別難的。找?guī)讉€(gè)晚上惡補(bǔ)一下，會(huì)出成績(jī)的。
在以上幾點(diǎn)的基礎(chǔ)上，看看國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)圖集，如此一年后，你會(huì)對(duì)自己刮目相看的。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十
第一段：施工員的角色和工作特點(diǎn)（200字）
作為一個(gè)重要的施工管理崗位，施工員承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。他們是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍和監(jiān)督工程進(jìn)展。施工員需要具備一定的技術(shù)能力和管理能力，能夠有效地組織施工作業(yè)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。然而，施工管理工作并非易事，需要施工員具備一定的管理心得和體會(huì)。
第二段：施工員在工程管理中的心得（200字）
第一點(diǎn)，施工員需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。只有掌握了工程的各項(xiàng)技術(shù)要求，施工員才能夠有效地協(xié)調(diào)工程施工和質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合預(yù)期。第二點(diǎn)，施工員需要善于溝通和協(xié)調(diào)。施工過程中，施工員需要與各方溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與安排。第三點(diǎn)，施工員要有足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。施工員需要對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保施工過程中的各項(xiàng)工作符合規(guī)范，避免出現(xiàn)問題或差錯(cuò)。只有具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，善于溝通協(xié)調(diào)，以及具備足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，施工員才能夠勝任施工管理工作。
第三段：施工員在人員管理中的心得（250字）
人員管理是施工員重要的工作內(nèi)容之一。首先，施工員需要依據(jù)工程的具體要求和施工進(jìn)度，進(jìn)行人員配備和調(diào)度。其次，施工員需要與施工隊(duì)員建立良好的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工員需要傾聽隊(duì)員的意見和建議，提供必要的支持和幫助，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，施工員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)員存在的問題和困難，并及時(shí)解決，避免工作的延誤。同時(shí)，施工員還需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升施工隊(duì)伍的整體水平。通過有效的人員管理，施工員能夠?qū)⑹┕り?duì)伍的工作能力和效率發(fā)揮到最大。
第四段：施工員在工作協(xié)調(diào)中的心得（250字）
工作協(xié)調(diào)是施工員重要的工作之一。施工員需要協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。他們需要與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供貨商等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾。此外，施工員還需要密切配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，及時(shí)向其匯報(bào)施工進(jìn)展和質(zhì)量情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過工作協(xié)調(diào)，施工員能夠最大限度地減少工程的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
第五段：施工員在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中的心得（200字）
在日常的施工管理工作中，施工員需要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提升自身的管理能力和水平。他們需要及時(shí)總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出問題所在，以避免類似的問題再次發(fā)生。此外，施工員還需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。相信隨著施工員的不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，他們的管理能力和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)越來越豐富，為施工項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：施工員懂管理心得體會(huì)（200字）
通過以上的分析和總結(jié)，我們可以得出結(jié)論，施工員在施工管理工作中需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，善于溝通協(xié)調(diào)，有足夠的耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。同時(shí)，他們還需要在人員管理和工作協(xié)調(diào)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的管理能力和水平。相信隨著施工員的不斷努力和進(jìn)步，他們將能夠在施工管理工作中取得更好的成績(jī)，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十一
時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一、對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十二
我們實(shí)習(xí)單位是在中建8局，在建的項(xiàng)目是世歐瀾山園，建設(shè)單位是世歐房地產(chǎn)公司，設(shè)計(jì)單位是福建省設(shè)計(jì)院，一家甲級(jí)設(shè)計(jì)院，這所設(shè)計(jì)院也是我奮斗的目標(biāo)。
在工地中，感觸很深的還有就是他們圖紙的規(guī)范化，像標(biāo)注、門窗符號(hào)、以及下面詳細(xì)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙，所以可能的就是要簡(jiǎn)明使用，最大的特點(diǎn)就是平法表示，便于施工，另外一點(diǎn)就是盡可能的要詳細(xì)。在地基看綁扎鋼筋的時(shí)候也看到了一個(gè)樓板鋼筋施工圖，在原先的圖紙下現(xiàn)場(chǎng)施工員還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)注說明放置施工人員看不明白造成施工失誤。總的來說，一切都是以施工方便為目的。這是所有圖紙所應(yīng)體現(xiàn)到得這對(duì)我們將來不論是在設(shè)計(jì)院還是施工單位都是一大啟迪。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)是我們將來進(jìn)入工作崗位所必須的，今天看圖紙尤其感覺如此，密密麻麻的'字跡和符號(hào)，畫圖的人要花費(fèi)很多的心血，搞施工的人要把圖紙變成建筑更要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真才可以。認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)今后進(jìn)入社會(huì)，做人、做事都應(yīng)當(dāng)如此。
我們看完施工員們的測(cè)量放線也深有體會(huì)，雖然說定位放線和標(biāo)高控制只是土木工程龐大的建筑施工中的一個(gè)很小的很微不足道的部分，但是作用確實(shí)十分的重大，它關(guān)系到建筑的方位的規(guī)格是否能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行。師傅說：線工是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工種，不僅要掌握各種儀器的操作，而且得能識(shí)圖，并且能快速地記憶數(shù)值，要求精確的操作等等。首先學(xué)會(huì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的操作，然后學(xué)習(xí)識(shí)圖，最好是能畫圖，接著熟悉圖紙，從放大線開始，確定軸線位置，最后放局部軸線，彈出墻體留置洞口等等，只有多練習(xí)，勤問人，等你放一兩棟樓的線就會(huì)慢慢熟練的。
通過實(shí)習(xí)，我們也看到了工地里是如何進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的，如何有條不絮的進(jìn)行流水施工。從綁扎鋼筋，支模板，澆筑混凝土，養(yǎng)護(hù)成型，再到下一層的重復(fù)施工，我們都學(xué)到了很多的知識(shí)。工人們嫻熟的技術(shù)讓我們嘆為觀止，具體的相關(guān)工序的一些要求日記里也已經(jīng)提及。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工員現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)篇十三
進(jìn)入路政隊(duì)伍以來，單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的，也是最重要的就是安全生產(chǎn)。下面是帶來的路政實(shí)習(xí)心得體會(huì)，希望可以幫到大家。篇一：路政實(shí)習(xí)心得體會(huì)對(duì)路政工作感想 第一次踏上漢蔡高速公路上，心情是異常激動(dòng)，經(jīng)過為期一個(gè)星期的培...
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