細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(模板10篇)

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    演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇。它是演講家通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià),直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,極易感染和打動(dòng)聽眾。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇一
    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!我是xx的xx。今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
    生活對(duì)于每個(gè)人來說無所謂公平不公平,如果你覺得生活不公平,那不是生活欺騙了我們,而是我們還沒有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意。面對(duì)生活中的挫折和磨難,你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵,重整笑容,收拾行囊,繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然,事實(shí)是,努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,但是我要說,不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想。
    我不用舉例,有無數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳。退一步說,理想正如我們長(zhǎng)途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景,即使不能如約而至,但是我們追求理想的道路上,所領(lǐng)略的風(fēng)景,所經(jīng)歷的故事,難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉:三個(gè)人在砌一堵墻。有人問:“你們?cè)诟墒裁??”第一個(gè)人愁眉苦臉地說:“沒看見嗎?砌墻!唉――真是累死人了?!钡诙€(gè)人抬頭苦笑著說:“我們?cè)谏w一棟高樓?!钡谌齻€(gè)人開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市?!边@幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。
    十年后,第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么,常常你就會(huì)成為什么樣的人――人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著,如果你的目光依然炯炯,若果你的胸中燃燒著理想的火,如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己,對(duì)愛自己的人的承諾,那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸,那你就不會(huì)覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。
    老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!笔前。耙晃莶粧吆我話咛煜拢俊焙酶唑\遠(yuǎn)地渴望成功,成功卻了無蹤影;腳踏實(shí)地,從小事做起,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),成功就會(huì)不期而至。千里之行,始于足下。我們既要仰望星空,又要腳踏實(shí)地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng),期望豐收卻不愿躬身勞作,那么再美好的理想也終究是水中月,鏡中花。課堂上,專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè),是認(rèn)真思考舉一反三,還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié),決定了成敗。
    謝謝大家!
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇二
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    我是高二xx班的xx,今天在這里做演講,是我個(gè)人的榮幸,感謝大家今天來聽我的演講,我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
    大家聽說過馬蹄釘?shù)墓适聠?說的就是一個(gè)國(guó)王打仗時(shí)自己坐的馬有一個(gè)馬掌缺少了一個(gè)釘子,然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場(chǎng)了,最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落,然后仰翻在地,國(guó)王就這樣被俘虜了,結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié),正是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒做好,所以就決定了它的結(jié)局也不是好的,可見細(xì)節(jié)有多重要。
    我們?cè)趯W(xué)習(xí)中時(shí)也是一樣了,也要注重細(xì)節(jié)方面,有時(shí)候可能就是你的不細(xì)心,就導(dǎo)致了你最后的成績(jī)差別人一段。我們?cè)诳荚囍?,時(shí)常會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)沒注意到,所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù)。比如說數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)中的一個(gè)數(shù)字都可以改變整個(gè)結(jié)果,一道算術(shù)題,原本答案是千位數(shù)的,但是因?yàn)樯賹懥艘粋€(gè)零,就變成了百位數(shù),這結(jié)果很分明,所以是一分都沒有的,你看就是因?yàn)闆]有落在細(xì)節(jié)上,所以就決定了后面拿不到這個(gè)分,可想而知有多虧了。少了這個(gè)題的分,有可能就讓你跟別人差一大截。
    現(xiàn)在的我們才高二,還有機(jī)會(huì)去注意都細(xì)節(jié),等到了高三,要是還是那樣的粗心,那會(huì)后悔都晚了。你們應(yīng)該知道高考少一分,名次都要后退一千,這不是一點(diǎn)損失,這是無法估量的,少一分可能與你喜歡的大學(xué)無緣。所以細(xì)節(jié)決定成敗,真的不是開玩笑的,這是經(jīng)過很多的實(shí)踐出來的,不是憑空就有的。那我們就要相信,平日里學(xué)習(xí)的時(shí)候,一定要把細(xì)節(jié)做好,即使當(dāng)時(shí)沒有多重要,但是積少成多,自然就習(xí)慣里面,等到了最后的考試,至少你一定不會(huì)讓自己遺憾。
    學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了,做題的時(shí)候總是丟三落四,導(dǎo)致最后總是考不到好成績(jī)。等成績(jī)出來,拿著試卷看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的,反而因?yàn)樽约翰蛔⒁?,造成最后拿不到那么多分,然后就是陷入無盡的后悔中,與其這樣,還不如在寫的過程中,就細(xì)心一點(diǎn),不錯(cuò)過一絲的不對(duì),多檢查幾遍,認(rèn)真看題,不漏題,這樣還能夠有挽回的機(jī)會(huì)。
    所以同學(xué)們,我們平時(shí)就要注重細(xì)節(jié)了,開始培養(yǎng)自己這方面,細(xì)節(jié)真的很重要,它最終還會(huì)影響到最后的結(jié)果,細(xì)節(jié)是可以決定成敗的。
    演講已結(jié)束,感謝大家。
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇三
    親愛的老師,同學(xué)們:
    今天我講話的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說得好,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”三百六十行,無論做什么,細(xì)節(jié)決定著成敗。
    古今中外,細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個(gè)跨國(guó)大公司高薪招聘人才,群英匯集,巾幗不讓須眉。董事長(zhǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,試題很是簡(jiǎn)單,應(yīng)聘者一個(gè)個(gè)的自信滿懷,出人意料的事發(fā)生了,那些研究生、博士后竟都沒能入選,泱泱離去。
    這時(shí),有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門后,看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里??脊倥d奮地對(duì)他說:“朋友,請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團(tuán),只見上面寫著:“歡迎您到我們公司任職?!睅啄暌院?,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應(yīng)聘的一個(gè)幌子,重要的是做好細(xì)節(jié),一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來,因?yàn)樗麄兒鲆暳艘粋€(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)——事實(shí)證明,細(xì)節(jié)決定成敗。
    看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
    同學(xué)們,再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的,再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的,甚至連整個(gè)宇宙都是由一個(gè)個(gè)細(xì)小的微粒構(gòu)成的。所以,請(qǐng)記?。骸凹?xì)節(jié)決定成?。 蔽业闹v話結(jié)束了,謝謝大家。
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇四
    尊敬的.老師、親愛的同學(xué)們:
    今天我講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗,規(guī)范贏得成功》。
    曾經(jīng)有位同學(xué)在考試后告訴我:這次考試題目并不難,但是由于一些小的原因,例如粗心大意、書寫潦草等原因,使他的成績(jī)并不理想。在每次考試后,總有一些同學(xué)因?yàn)榇中摹忣}不清等原因而失去該得的分?jǐn)?shù)。顯而易見,這些都是一些細(xì)節(jié)問題將我們同學(xué)打敗的。
    細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾集團(tuán)公司總裁張瑞敏說:“什么是不簡(jiǎn)單? 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,很多企業(yè)沒做到,可海爾卻做到了。這就是素質(zhì),海爾人的素質(zhì),在小小的走路這一細(xì)節(jié)上就體現(xiàn)出來了!對(duì)同學(xué)們來說,細(xì)節(jié)就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好,一屋不掃,是很難去掃天下的。
    泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。親愛的同學(xué)們:細(xì)節(jié)是一種功夫,需要我們?nèi)辗e月累,從點(diǎn)滴做起。如果誰忽略細(xì)節(jié),誰就不可能真正取得成功;誰在細(xì)節(jié)上用了心,那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說,細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。
    同學(xué)們,在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過的時(shí)代,如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。
    而做好細(xì)節(jié),又需要規(guī)范來指導(dǎo)我們,所謂規(guī)范,就是規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有規(guī)范就沒有秩序。如果規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺失,不僅會(huì)沖擊正常教學(xué)秩序,使我們無所適從,亂了分寸,還會(huì)影響到學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量。新制定的中小學(xué)學(xué)生規(guī)范早已班班上墻,同學(xué)們更要時(shí)時(shí)入心,讓我們?cè)跐撘颇袝?huì)慢慢形成良好的行為規(guī)范,在此,我們就應(yīng)當(dāng)樹立起這樣的觀念:細(xì)節(jié)決定成敗,規(guī)范贏得成功。在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中,必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,改變大而化之、馬馬虎虎的毛病,將“大概、好像、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等”從我們的字典中去掉,做每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格的執(zhí)行者,將細(xì)節(jié)做精,將細(xì)節(jié)做亮!
    謝謝大家!
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇五
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    細(xì)節(jié)演講稿篇一:細(xì)節(jié)決定成敗
    細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗(yàn):一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò),可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。 當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。 小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值?!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊屛覀円源斯裁恪?我的演講結(jié)束,謝謝大家。
    細(xì)節(jié)演講稿篇二:大事,必做于細(xì)
    海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說:如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗" 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如,一臺(tái)拖拉機(jī),有五、六千個(gè)零部件,要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬個(gè)零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450萬個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的,"阿波羅"飛船,則要二萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。所以,要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中,每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)帶來想象不到的災(zāi)難。 美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說:"一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。" 而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。 所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
    細(xì)節(jié)演講稿篇三:
    細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗。 幾個(gè)星期前,我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》,書中從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
    而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊,在表面風(fēng)光的背后,有誰會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)?!笨梢姟白⒅丶?xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。記得中國(guó)曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂,造成了車毀人亡的慘劇??删驮跀嗔阎埃幸粋€(gè)小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋,并把它寫在作文中告訴了老師和家長(zhǎng),可是我們的大人們卻忽視了孩子對(duì)這一個(gè)重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn),沒有做進(jìn)一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了,當(dāng)然,我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長(zhǎng)身上,但是如果……也許有些時(shí)候真的沒有太多的如果。想想看,我們還不如一個(gè)孩子,真是讓人汗顏!
    小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)系到幼教工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無二的,無法重復(fù)的。幼兒園無小事,事事都育人,老師的每個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是無聲的教育,她遠(yuǎn)比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié):從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。東漢的薛勤曾經(jīng)說過:“一屋不掃,何以掃天下!”是的,小小的房間都不會(huì)整理,談何去“整理”一個(gè)天下啊!那么,就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身,有時(shí)工作一忙,東西就隨手亂放,抽屜也是越堆越滿,一旦有急需就翻箱倒柜,一頓忙活,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力。如果說這些還都是關(guān)于教師自身成長(zhǎng)的方面,那么對(duì)待學(xué)生的教育則是任重而道遠(yuǎn)。如果教師處理問題缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯(cuò)誤,時(shí)間一長(zhǎng),“一個(gè)個(gè)牛頓”可能從你的眼前溜過,一個(gè)個(gè)小錯(cuò)誤可能影響到學(xué)生的一生。我想,這并不是危言聳聽,教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個(gè)良好的表率?!敖逃裏o小事”,孩子的一句話,一個(gè)行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個(gè)教育生活中的有心人,不然會(huì)在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。
    當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。
    小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值?!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
    海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊屛覀円源斯裁?。
    細(xì)節(jié)演講稿篇四:樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把小事做細(xì)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
    我演講的題目是:樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把小事做細(xì) 古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧曾經(jīng)說過:態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來了,施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一,而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運(yùn),企業(yè)管理者的心態(tài),員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)意識(shí),把身邊的小事做細(xì)了,那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。 在我們身邊,我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí),他們對(duì)待工作就一絲不茍,力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí),提前做了大量的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí),力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料,不但力爭(zhēng)方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且力爭(zhēng)方案語言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng),確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí),更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。 今年,我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù),在參與的過程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初,維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成:一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn):首先,這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間上是沖突的,二者必須同時(shí)進(jìn)行,景點(diǎn)開發(fā)必須在五一節(jié)前完成,設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大,景點(diǎn)開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣,特別是景點(diǎn)開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn),但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因:第一、從思想上重視,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后,他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問題,如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué),任務(wù)分配得當(dāng),而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。另外還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因,由于他們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度,才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù),確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入使用,確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然,我們可以設(shè)想一下,如果是某個(gè)細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢(shì)必會(huì)影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響…… 所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇六
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家早上好!我是來自四(2)成長(zhǎng)中隊(duì)的xxx。今天我國(guó)旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
    美國(guó)著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩(shī)《釘子與王國(guó)》:
    丟了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;
    壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
    折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
    傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;
    輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。
    丟了一個(gè)釘子,竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國(guó)的滅亡。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,才能獲得更大的勝利果實(shí)。
    今天,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說,要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說得好:追求偉大,偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。
    希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護(hù)公物;校園是我家,愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)衛(wèi)生,愛護(hù)一草一木做起,做一個(gè)懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠拢?BR>    我的演講完畢。謝謝大家!
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇七
    敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!
    今天我們國(guó)旗下講話的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定未來"。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
    細(xì)節(jié)看似不起眼,不被人們關(guān)注。但是細(xì)節(jié)往往孕育著成功。英國(guó)一位作家曾說過:"細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一根根枕木。"我們只有關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),演繹細(xì)節(jié),才能把握人生和命運(yùn)。
    牛頓因?yàn)橛^察一個(gè)蘋果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬有引力;瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機(jī),他們的成就源于對(duì)細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。
    細(xì)節(jié)決定成敗。在考試時(shí),注重細(xì)節(jié)是我們制勝的法寶。在限定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定數(shù)量的題目,這似乎沒有什么難度,但是要保證較高的正確率就不得不注重細(xì)節(jié)。往往一次疏忽就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題,我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題,但是如若某個(gè)計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò),我們之前所有的努力就會(huì)付之一炬。所以我們要注重細(xì)節(jié)。
    忽視細(xì)節(jié)注定會(huì)失敗,甚至付出慘痛的代價(jià)。美國(guó)的"挑戰(zhàn)者號(hào)"升空后便爆炸了,同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)。微小的螺絲釘釀成了如此巨大的慘劇,小小的細(xì)節(jié)關(guān)系到事情的成與敗。在我們的學(xué)習(xí)和生活中亦是如此,有的同學(xué)在考試中因?yàn)榇痤}不規(guī)范而失分;有的同學(xué)的作文因?yàn)闀鴮懥什荻豢鄯?有的同學(xué)希望可以迅速提升自己的成績(jī)卻又不愿意從那些看似簡(jiǎn)單、容易的知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶入手,結(jié)果是與別人的差距越來越大。在生活中,有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑,然而正是因?yàn)槟愕倪@一不屑才體現(xiàn)了你的個(gè)人素質(zhì);也因?yàn)槟愕倪@一不屑使我們共同生活的美麗校園少了一份溫馨;每次升旗時(shí),總有部分同學(xué)不愿或是不記得穿校服,然而就是你們的這一不愿或不記得使我們整齊劃一的壯觀場(chǎng)面失色不少,更重要的是這也體現(xiàn)了你們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的缺乏。
    習(xí)慣是一個(gè)日積月累的過程,良好的習(xí)慣鑄就我們的未來。作為學(xué)生,習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時(shí)有許多同學(xué)不愿意開口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦,促進(jìn)知識(shí)的"吸收"。甚至可以練習(xí)發(fā)音,提高口語能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)以后產(chǎn)生的影響是不可估量的,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。
    課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)這個(gè)習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視,也許是因?yàn)楣φn太多而無暇顧及,但是這個(gè)習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無法匹敵的,我們要學(xué)會(huì)取舍。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣決定未來。
    同學(xué)們,細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定未來。昨日的習(xí)慣,已經(jīng)造就了今日的我們;今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從現(xiàn)在做起,從今天做起,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做一個(gè)拘小節(jié)而成就大事的人!
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇八
    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
    海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩國(guó)企業(yè)員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,他在第一天可能擦六次,第二天也可能擦六次,但到了第三天,就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的小事堅(jiān)持做好就是不平凡。
    與日本人的認(rèn)真精神比較起來,中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)。
    一架波音747飛機(jī),共有450萬個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位很多;而美國(guó)的“阿波羅”飛船,則要由兩萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。正所謂“失之毫厘,謬以千里”。
    忽視任何一個(gè)小細(xì)節(jié),都會(huì)帶來意象不到的災(zāi)難。20xx年1月16日,美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)升空80秒后發(fā)生爆炸,飛機(jī)上的七名宇航員全部遇難,全世界一片震驚。事后的事故調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的兇手竟然是一塊從燃料箱上脫落的碎片。就因?yàn)檫@一小小的碎片毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī),還有七位宇航員寶貴的生命。細(xì)節(jié)的重要性,在這里得到了最充分的體現(xiàn)。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一次見面。
    細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量的。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海,讓人終生難忘;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定成敗。
    香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無論是在事業(yè)上還是在與人交往中都取得了巨大的成功,他在一次講學(xué)中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)”??梢姟白⒅丶?xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣對(duì)人的影響是多么的大啊!
    魯迅先生曾說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”,只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中能以積極的心態(tài)面對(duì)困難,注重細(xì)節(jié),就一定能夠戰(zhàn)勝困難,成為學(xué)習(xí)、生活和工作中的勇士!泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇九
    我演講的題目是: 樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把小事做細(xì) 古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè),要有所作為,要取得碩大的勝利果實(shí),就要從咱們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,才干取得更大的勝利果實(shí)。但是在咱們的國(guó)家,想做大事的人許多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多,而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少;各類辦理規(guī)章制度許多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
    所以咱們有必要改動(dòng)心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,發(fā)起樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說過:情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法:假設(shè)讓一個(gè)日本職工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本職工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是假設(shè)讓一個(gè)咱們的職工去做,那么他在第一天或許擦六次,第二天或許擦六次,但到了第三天,或許就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。
    與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來,咱們的職工確實(shí)有大而化之、敷衍了事的毛病,以致于社會(huì)上“差不多”先生舉目皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等,成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起,出產(chǎn)線上的次品出來了,施工場(chǎng)上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一,而咱們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態(tài)決議人的命運(yùn),企業(yè)辦理者的心態(tài),職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的小事做細(xì)了,那么咱們這個(gè)我們庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
    在咱們身邊,咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),他們對(duì)待作業(yè)就一絲不茍,力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時(shí),提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè),力求不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí),力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)厲要求自己;在做施工計(jì)劃時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料,不但力求計(jì)劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且力求計(jì)劃語言文字遣詞適當(dāng);在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),他們依照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的保護(hù)保養(yǎng),保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn);在工地施工時(shí),更是嚴(yán)厲依照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情,他們做到了,而咱們卻沒有做到,我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。
    本年,我親身參加了兩項(xiàng)使命,在參加的過程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)在實(shí)踐作業(yè)中的重要作用。在年初,保護(hù)班有兩項(xiàng)重要的使命要完結(jié):一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)使命很有特色:首要,這兩項(xiàng)使命在時(shí)間上是抵觸的,二者有必要一起進(jìn)行,景點(diǎn)開發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié),設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。
    二是使命量大,景點(diǎn)開發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣,特別是景點(diǎn)開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色,但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因: 第一、從思想上注重,仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來使命后,他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì),仔細(xì)評(píng)論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個(gè)問題,如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué),使命分配妥當(dāng),并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。別的還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實(shí)的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一望而知,每個(gè)人都知道自己的使命。
    我想正是因?yàn)檫@些原因,因?yàn)樗麄冏屑?xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的情緒,才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命,保證了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入運(yùn)用,保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然,咱們能夠設(shè)想一下,假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會(huì)呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度,不能保證如期竣工;假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢(shì)必會(huì)影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的職工,不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
    謝謝我們!
    細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    下午好!很榮幸作為代表在這里向大家匯報(bào)我的工作,我匯報(bào)的題目是:“細(xì)節(jié)決定成敗,效率決定生命”。
    我負(fù)責(zé)的工作是局辦公室文秘工作,辦公室是一個(gè)綜合部門,也是一個(gè)服務(wù)部門,事務(wù)非常繁多而且十分瑣碎,尤其是辦文辦會(huì),點(diǎn)點(diǎn)滴滴、各個(gè)細(xì)節(jié)都十分講究,一不留神就容易出錯(cuò),又有很強(qiáng)的時(shí)效性,工作必須做好細(xì)節(jié)、講求效率。
    過去的一年,我們局無論常規(guī)業(yè)務(wù)還是重點(diǎn)工作都比往年大大增加,各個(gè)部門都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。局辦公室作為全局的“樞紐中心”和“司令部”,隨著全局發(fā)展步伐加快而更加繁忙。一年來共辦理大小會(huì)議五、六十次,制發(fā)各種文件材料兩百多份,經(jīng)我負(fù)責(zé)起草和審核的文稿超過一百萬字。工作雖然繁忙,但做到忙而不亂,有條不紊,為確保全局上下政令暢通、推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我覺得工作得益于始終堅(jiān)持 “ 細(xì)節(jié)決定成敗、效率決定生命 ” 這一理念。
    作為一名房管人,我時(shí)刻提醒自己要格外注重工作細(xì)節(jié),堅(jiān)持把小事做好,把細(xì)節(jié)做實(shí),講求效率,任何時(shí)候都保持一種良好的工作狀態(tài)。
    一是細(xì)心把準(zhǔn)公文關(guān)。 公文是我們機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的重要手段和載體。一份公文從個(gè)人化的起草開始,一按規(guī)定的程序簽發(fā)出去,它就代表著領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,代表著單位法人的意志,具有法律的效力。公文有很多需要準(zhǔn)確把握好的細(xì)節(jié)性要求,比如使用何種文種、如何制作標(biāo)題、行文如何規(guī)范、怎樣抬頭落款、排版打印蓋章等等,都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我十分注意把國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)范的要求落實(shí)到我們局的具體的公文運(yùn)用上,在核對(duì)每一份文稿時(shí)都認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心檢查,絕不允許任何不規(guī)范的`公文從自己手中輕易核發(fā)出去。應(yīng)該說我們局的公文跟市委市政府 “ 兩大辦 ” 的標(biāo)準(zhǔn)和要求是比較一致的、比較規(guī)范的。
    二是精心做好事務(wù)活。 辦公室所干的活非常繁瑣,事無大小,樣樣沾邊。如會(huì)務(wù)通知、文件傳送、工作跟蹤督辦等等,而且很多事務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的,沒有太多的預(yù)見性和計(jì)劃性可以掌握,如果不注重細(xì)節(jié),不做好統(tǒng)籌兼顧,往往會(huì)造成手忙腳亂,丟三拉四,錯(cuò)漏百出。有同行曾苦笑說, “ 辦公室權(quán)力不大而陷阱很大 ” ,意思是說責(zé)任很大。所謂陷阱就可能是細(xì)節(jié)性的事務(wù)做得不好,造成工作延誤,同事埋怨,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),自己就會(huì)感覺掉進(jìn)了陷阱,心里難受。我在平時(shí)的工作中十分注意做好細(xì)節(jié)性的事務(wù)工作,不厭其煩,在細(xì)小中尋找規(guī)律,在忙亂中找準(zhǔn)工作的平衡點(diǎn)和切入點(diǎn),確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情都能做好落實(shí)。
    三是堅(jiān)持效率優(yōu)先 。 沒有效率就沒有工作的生命力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視效率,大力支持建立了全局的自動(dòng)化辦公系統(tǒng)( oa )。據(jù)說,全市處級(jí)以上單位有 70 多個(gè)使用 oa ,使用比較好的有 30 多個(gè),我們局是使用得最為成熟的一個(gè),從局領(lǐng)導(dǎo)到一般員工全部都能熟練使用。 oa 給我們的工作如虎添翼,更有效率。辦公室工作沒有太多規(guī)律性和計(jì)劃性,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作需要,領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)要召開有關(guān)會(huì)議或者上報(bào)有關(guān)情況、下發(fā)有關(guān)指令。我們要做到隨機(jī)應(yīng)變,每時(shí)每刻都要準(zhǔn)備著迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù);承辦每一件事情都必須準(zhǔn)確掌握好政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,這樣才能高效率完成任務(wù)。要做好這一點(diǎn),功夫在于平時(shí)的積累。作為文秘工作者,我既注意把握好每一階段黨和國(guó)家對(duì)我們房地產(chǎn)業(yè)的大政方針,又整體熟悉了解全局的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),做到了解上情,吃透下情,眼觀六路,耳聽八方,聯(lián)系上下,協(xié)調(diào)左右,變被動(dòng)為主動(dòng)。在工作中,我堅(jiān)持手勤、眼勤、腿勤、口勤,主動(dòng)與各單位溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)需要了解情況時(shí)力求能夠快速準(zhǔn)確地提供出來。舉個(gè)例子說,市政府經(jīng)常召開臨時(shí)的緊急會(huì)議,需要我們局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,這就要求在極短的時(shí)間內(nèi)要拿出準(zhǔn)確可靠的資料交給領(lǐng)導(dǎo)。如果沒有效率,一份文稿無論做得多好,過了會(huì)議召開時(shí)間還拿不出來,那等于白費(fèi)力氣,毫無意義。效率就是工作的生命,這給我很深的體會(huì)。
    此外,保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài) 。有同行曾自我解嘲的說,辦文辦會(huì)工作又苦又累,是 “ 一條藤上的兩個(gè)苦瓜 ” ,吃苦不討好。對(duì)此,我只是一笑了之。我告誡自己: “ 幸福不是因?yàn)槟銚碛械枚喽且驗(yàn)槟阌?jì)較得少 ” 。一直以來,我在工作上從不計(jì)較得失多少,始終保持著一顆平常心,做好每一件平常事,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),對(duì)局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶,互相學(xué)習(xí),樂意做他們的朋友,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同把全局的文秘工作做得更好。
    非常感謝大家一直以來對(duì)我的工作給予理解和幫助。新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)我們提出了更高的工作要求。我相信,房管工作其他崗位上也一樣,會(huì)有很強(qiáng)的細(xì)節(jié)性和效率性的要求,在此提出來和大家共勉。講的不對(duì)的地方,請(qǐng)大家多多批評(píng)、指正。
    我的發(fā)言完畢,謝謝!