最新生產(chǎn)部門個人年終總結(jié) 部門個人年終工作總結(jié)(模板10篇)

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    總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇一
    20x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    建立之初,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
    1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
    2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
    1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。
    2、扎實搞好員工培訓(xùn)。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    2、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇二
    從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。
    從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本,以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
    現(xiàn)項目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應(yīng)商,由于在本的三個項目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應(yīng)商,然后劃分一家送關(guān)于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業(yè),在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數(shù),達(dá)到節(jié)約成本的效果。
    從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費已達(dá)110余萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費,為項目節(jié)約成本。
    現(xiàn)場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進(jìn)場,導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會積極加強推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作,減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數(shù)更是達(dá)到了5次,經(jīng)常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,及時發(fā)現(xiàn)問題,下一步我們物資會繼續(xù)加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。
    放而且生銹嚴(yán)重,希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的`半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費,從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰。
    對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
    以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇三
    6月27日至今,我進(jìn)xx公司已有半年了,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對公司有了全新的認(rèn)識與了解。在這半年里,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始已入尾聲。可以說,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
    在工作中,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提高自己業(yè)務(wù)知識。
    另一方面,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 在這半年的工作中,我制定了德吉勞務(wù)服務(wù)管理體系,編訂了服務(wù)意識培訓(xùn),編制了制造公司業(yè)務(wù)提成激勵方案和政策,梳理合同文件。
    進(jìn)公司有洽談一次永川客戶拌合站的服務(wù)業(yè)務(wù),后以失敗告終,在這過程中,分析了原因,并總結(jié)經(jīng)驗。爭取在明年初與瀾籌公司商談拌合站合作事宜簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。由于公司魚嘴拌合站即將搬遷,得尋求新的建站地址,多方跑動和場地考察,初步已確認(rèn)幾塊地,爭取明年初落實到位,確定搬遷地址和時間。
    在的工作中,必須以客戶為中心,“標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,個性化的服務(wù)”的營銷方針必須落地,做好售后服務(wù),提高產(chǎn)品的銷量,樹立重交瀝青品牌。加大“連鎖加盟”的工作拓展,力爭做到西部行業(yè)第一。只有公司品牌樹立了,服務(wù)跟上了,公司才會做大做強。
    在里,對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高服務(wù)意識,同時在工作中嚴(yán)格要求自己,提升自己的管理和業(yè)務(wù)能力。
    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信重慶重交瀝青砼再生制造有限公司在會有更加輝煌的成就!
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇四
    在總公司和各職能科室的大力支持與配合下,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運工作指導(dǎo)原則,精心組織、嚴(yán)密部署,各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,合理安排運力,克服了諸多困難,切實保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo),圓滿完成了春運各項工作任務(wù)。
    春運期間,我站共安全發(fā)送班次21265個,完成客運量51.036萬人,實現(xiàn)營運收入近五百萬元,其中人頭費凈收入為133997.5元,同期相比增長100%。
    為加強我站春運工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)建臨湘和諧客運。上級單位一:制定了春運工作方案和應(yīng)對措施,加強了客運組織與協(xié)調(diào);二:制定了緊急預(yù)案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三:及時掌握春運動態(tài)及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四:完善了日常工作制度和春運值班制度。1月19日,總公司召開了春運動員大會后。我站貫徹落實總公司春運工作布署,并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運工作動員大會,制定了《站務(wù)公司春運實施方案》、《春運站場應(yīng)急預(yù)案》,簽定了春運職工崗位責(zé)任狀,層層落實責(zé)任。
    由于從1月19日至1月29日強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我站客運交通運輸能力提出了嚴(yán)峻考驗,通過統(tǒng)籌安排,合理配置運力。保證了我站在春運期間車輛的正常運載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,也得到了合理安排,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客滯留情況,滿足了旅客出行運輸需要。
    我站加強了半封閉式管理,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學(xué)生流、民工流等重點客流的出行需求。各營運車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上,積極預(yù)備充足的機動運力,調(diào)用部分符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn),確保春運運載安全。
    市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運安全,我站認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春運期間我站增加武警力量加強各項安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強“三品”檢查力度,堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品進(jìn)站乘車。堅決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定。加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護(hù)廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間,我站設(shè)立了2個春運固定稽查點,加強客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛,嚴(yán)厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序,其中:查出酒后駕駛4次,客車超員11次。春運期間我站安全形勢平穩(wěn),未發(fā)生任何場內(nèi)安全事故 。
    春運期間,我站牢固樹立和落實以客為主的服務(wù)理念,采取切實有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務(wù),保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務(wù),加強了運輸調(diào)度指揮,保證車輛的正班正點??瓦\站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升了安檢、報班、廣播、上客程序服務(wù)快速化,保證車輛正點出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo),努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。
    人頭費是我站主要營收之一,今年為了創(chuàng)造營收更高增長點。我站將往年春運期間人頭費5元/人增加到10元/人,實現(xiàn)了人頭費翻一翻的目標(biāo)。春運期間,我站長途客車加班965車班次。
    今年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運管稽查力度,相關(guān)部門要采取強有力的措施,切實督促整改,促使客車運輸?shù)暮椭C良性發(fā)展,消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇五
    農(nóng)村_員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,我校遠(yuǎn)程教育工作組在鄉(xiāng)_委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞遠(yuǎn)程教育這個工作中心,不斷開拓創(chuàng)新,推進(jìn)各項工作。通過大家這一段時間的積極探索,努力實踐,我校在提高教師素質(zhì)、提高農(nóng)村_員素質(zhì)、提高農(nóng)民群眾農(nóng)技技術(shù)等方面做了大量富有成效的工作,取得了一定的成績。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作,重視提高遠(yuǎn)程教育管理員的專業(yè)素質(zhì)。
    1)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作,始終堅持_的路線方針和政策,無違法違紀(jì)行為,在電教工作中,中心小學(xué)行政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以校長為龍頭,副校長主抓,電教管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)為主線開展遠(yuǎn)程教育工作。學(xué)年初制定出了我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的總體計劃。為使我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作能順利有效地開展,教師、學(xué)生能開拓視野,豐富知識,活躍工作、學(xué)習(xí)情趣。在開展遠(yuǎn)程教育工作的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自到各校進(jìn)行工作指導(dǎo),對這項工作進(jìn)行規(guī)范化和管理。保證了遠(yuǎn)程教育工作有秩序、有計劃、有方法地進(jìn)行。
    2)、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn),提高各站點操作員技術(shù)水平。要讓農(nóng)村_員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作順利的開展,讓遠(yuǎn)教設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有作用,體現(xiàn)其價值,首先就要使各站點的操作員的操作技術(shù)達(dá)到一定的水平,所以對各站點技術(shù)員的培訓(xùn)就顯得尤為重要,村校站點操作員由于他們文化水平不高,對新事物的(特別是對遠(yuǎn)教設(shè)備中的高科技設(shè)備——計算機)接受能力不強,難學(xué)易忘,針對這一狀況,我們采取單獨指導(dǎo)的方式,指導(dǎo)之后再加強訓(xùn)練,強化記憶,從而一步步提高了操作員的操作管理水平。
    2、充分發(fā)揮現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用,積極開展對教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作、對學(xué)生的多媒體教學(xué)工作。
    按照上級要求、根據(jù)學(xué)校實情,努力為學(xué)生營造了一個良好的遠(yuǎn)程教育環(huán)境。各項目點都積極地利用設(shè)備,促進(jìn)教學(xué)。與此同時,各種管理規(guī)章制度也得以完善,教師嚴(yán)格按規(guī)章管理和教學(xué),保障了設(shè)備的正常運行和使用。中心小學(xué)統(tǒng)一印發(fā)管理人員通訊錄,成立互助小組,互相學(xué)習(xí),取長補短。由于有些光盤播放點光盤數(shù)量有限,因此,我們在中心小學(xué)及村完小形成資源中心,在教師辦公室、遠(yuǎn)程教育室內(nèi)張貼光盤、軟件目錄,供教師和其它小學(xué)借用。形成資源互補,資源流動,達(dá)到資源共享。
    遠(yuǎn)程教育是對教師進(jìn)行培訓(xùn)的的方法。它實現(xiàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。使教師們在千里之外就能獲取到先進(jìn)的教育信息,更新教育觀念,開闊視野,豐富知識文化,幫助教師形成新的教育教學(xué)理念。我校利用每周二下午放學(xué)后有計劃、有步驟地將下載的教育信息資源,組織教師進(jìn)行培訓(xùn)。主要采取集體學(xué)習(xí)各分散指導(dǎo)實際操作兩種方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容是與實踐相結(jié)合,讓每個教師動手操作,學(xué)會運用多媒體進(jìn)行教學(xué)。通過培訓(xùn)教師接觸到了新的教育方法,自己也受到了啟發(fā),促進(jìn)了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
    除了對教師進(jìn)行培訓(xùn)外,遠(yuǎn)程教育室還對學(xué)生進(jìn)行多媒體教學(xué),通過下載接收一些有助于教學(xué)的信息,整理加工,讓學(xué)生觀看,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,開拓視野,豐富知識,使學(xué)生在現(xiàn)代化的教育模式中,愉快、高效地接受知識,接受學(xué)習(xí)。各校點都根據(jù)實際情況,按縣電教室要求,制定出電教室學(xué)生學(xué)習(xí)計劃。
    3、廣泛采納群眾意見,了解群眾要求,認(rèn)真實施“村校結(jié)合”,定期進(jìn)行農(nóng)村_群培訓(xùn),努力提高農(nóng)村__素質(zhì),更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。
    大多數(shù)人民群眾由于文化水平的限制,他們最關(guān)注的問題還是怎樣脫貧致富,增加收入,提高生活水平。多數(shù)群眾需求一些關(guān)于種植和養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)方面的資料,對于這種狀況,我們通過開展“一師幫一戶”和“小手拉大手”活動滿足群眾需求,讓群眾能夠真正感受到遠(yuǎn)程教育的好處的想法,利用互聯(lián)網(wǎng)在各網(wǎng)站有針對性的搜索一些群眾要求的資料,組織觀看和學(xué)習(xí)。
    4、遠(yuǎn)程教育工作的改革和今后的發(fā)展方向。
    遠(yuǎn)程教育工作在全體教師的共同努力下,已取得了初步成效。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,我們逐漸創(chuàng)新,建立了一條適合我校遠(yuǎn)程教育工作的新思路、新方法。
    1)、加大經(jīng)費投入,保證教學(xué)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施。
    2)、加大力度培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育工作人員。
    3)、提高教師培訓(xùn),讓遠(yuǎn)程教育真正發(fā)揮主旨作用。
    4)、繼續(xù)開展對學(xué)生進(jìn)行多媒體教學(xué)。
    5)、加強“村校結(jié)合”實施力度。
    總之,在今后的工作,我們將一如既往地堅持遠(yuǎn)程教育工作,加強對外學(xué)習(xí),加強內(nèi)部培訓(xùn),更高效地利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧市坪作貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇六
    光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間又一個學(xué)期馬上就要過去了,學(xué)生會各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一學(xué)期中,生活部全體成員團(tuán)結(jié)共勉,認(rèn)真協(xié)作,本著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,秉承“公平、公正、公開”的原則,不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域,圓滿地完成了本部門的工作,并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項工作,為學(xué)校各方面活動的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從團(tuán)委學(xué)生會主席的安排,盡自己的一份力,共同營造一個良好的學(xué)院氣氛。
    院學(xué)生會生活部是院學(xué)生會的八大部門之一,它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,積極開展相關(guān)工作,志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、滿意的校園生活環(huán)境,負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作、寢室衛(wèi)生檢查工作、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評定。為了校園環(huán)境的優(yōu)美、班級衛(wèi)生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境,我們努力完成自己的工作。同時為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩,我們精心策劃著活動并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動,這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)班級、服務(wù)同學(xué)。另外,在做好本職工作的同時,還積極配合其他各部做好學(xué)生會的相關(guān)工作,努力做到生活部與院學(xué)生會相協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。
    1、教室衛(wèi)生檢查。
    我們于每周的周一至周五,以及周日晚6點開始對本院各個教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對班級衛(wèi)生進(jìn)行評分,認(rèn)真按照評分細(xì)則對優(yōu)秀班級和衛(wèi)生較差的班級進(jìn)行表揚和批評。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示(一教黑板公示本科,圖書館公示欄公示??平淌遥?,每周我們部門都會做出衛(wèi)生排名表公示,而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級評選,給優(yōu)秀的班級頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵,給較差的班級一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
    2、寢室衛(wèi)生檢查。
    每周三晚五點五十分對全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查,在檢查過程中,為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對寢室衛(wèi)生進(jìn)行評分,認(rèn)真按照獎懲細(xì)則對優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表揚和批評。但是我們本著讓大家能在一個舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,在每次檢查寢室衛(wèi)生時都會就大家寢室所存在的問題進(jìn)行一一指出,并希望大家加以改正。對于寢室違規(guī)使用大功率電器,第一次勸告不要使用,如下次見到使用則會上報團(tuán)委,為同學(xué)的居住安全,我部門只能這樣做,希望同學(xué)諒解我們的工作。
    3、晨檢工作。
    生活部干事于每天早上7點30分別在一教、二教、圖書館門口執(zhí)勤,和青協(xié)人員共同合作,主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓。此項工作雖被不少的同學(xué)所反感,但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔,為老師和同學(xué)們提提供一個舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。
    4、例會。
    生活部于每周三中午11:30定期召開例會。關(guān)于生活部的會議相對于其他部門較為頻繁,當(dāng)然這是與部門的工作要求和作用分不開的。在會上,部長及副部總結(jié)上周工作,提出工作中出現(xiàn)的問題并總結(jié)不足,同時將下周任務(wù)分配給干事。與此同時,部門成員在例會上可以發(fā)表自己的意見和建議,部長們與干事們相互溝通相互溝通,交流經(jīng)驗,以更好的工作方式完成任務(wù),并且增加了同事之間的感情。
    (一)星級文明寢室評比。
    為了美化校園環(huán)境、加強我院精神文明的建設(shè)、豐富大學(xué)生校園課余生活、倡導(dǎo)和樹立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍,我院學(xué)生會特開展了此次“星級文明寢室評比”活動。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評比活動,在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,通過與兄弟部門的合作,與系學(xué)生會生活部的同事一起,對參賽各寢室進(jìn)行評比,進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評比出28個星級文明寢室。
    從整體上說,此次活動開展地比較順利,完成地也比較好。但在經(jīng)驗及能力上都還有所欠缺。因此針對此次活動,我部作一下幾類總結(jié):
    1、我院學(xué)生會各成員的工作態(tài)度相對認(rèn)真、工作也比較到位、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚。
    2、此次評比活動使宿舍文化建設(shè)工作更如人心,發(fā)動了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動中來,并且比較配合的完成了此次活動,為我院學(xué)生會與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ)。
    (二)不過還存在一些問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善??偨Y(jié)為以下幾個方面的問題:
    1、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,垃圾場時間不到,部分寢室存在僥幸心理,把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,針對這些問題我們沒有做出及時的講解和處理,造成下次查寢時仍然沒有進(jìn)步。
    2、在組織活動方面,由于整個活動安排地比較緊促,因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,對流程和人員分配不夠明確。造成評分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問題。
    3、由于整個活動安排相對緊促,前期宣傳工作不到位,雖然在開展之前的查寢中我們都口頭的通知每個寢室成員及寢室長,但小部分寢室在接受查寢時仍表現(xiàn)得不夠積極,甚至不知道這回事。
    (三)文明教室評比:
    通過教室文化活動的開展,讓每位同學(xué)深刻、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個海洋”的關(guān)系,增強團(tuán)隊合作意識,拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽感、凝聚力,提高自身的實踐能力,美化學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建一個多姿多彩家園,營造一個更加良好的、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個月的文明教室評比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下,通過與兄弟部門的合作,與兩系學(xué)生會生活部的同事一起,對全院各教室進(jìn)行評比,進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評選出12個文明教室,并在全校進(jìn)行了公開表揚和宣傳。
    此次活動的優(yōu)點:
    1、干事們將宣傳工作做的很好,以至于每個班級都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮,沒有出現(xiàn)棄權(quán)的班級。
    2、各個班級都積極配合生活部的工作,按時參加評選活動。
    活動的不足之處:
    1、在活動前期宣傳期間,活動的宣傳力度不夠大,沒有讓各班級充分了解到這次的活動的重要性。
    2、在評比期間,沒能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好,以至于第一次檢查時的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂。
    3、在最后的頒獎活動期間,沒有事先做出充分的安排,導(dǎo)致頒獎活動期間出現(xiàn)了不少問題。
    除此之外,我們也努力加強著與兄弟部門的聯(lián)系,積極參與并協(xié)調(diào)各部門組織的活動,在魅力之星風(fēng)采大賽、假面舞會、辯論賽、書評大賽、籃球足球賽等活動中均有我們的身影,我們配合完成各項任務(wù),在他們需要幫助時給與援助,協(xié)助他們做好后勤保障工作。在運動會、團(tuán)體操等活動中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機動組,隨時待命,為同學(xué)們服務(wù)。
    總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!
    我們會在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,在不足的方面加以彌補,在工作中我們也認(rèn)識到了不足之處,干事們還沒能完全了解學(xué)生會干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,導(dǎo)致失誤。部門干事與干事之間還不能相互了解溝通,以至于工作上出現(xiàn)問題。但知錯就改、總結(jié)得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展,在細(xì)微處取得進(jìn)步。學(xué)會總結(jié),才會有更大的進(jìn)步!
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇七
    時間一晃而過,彈指之間,20xx 年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取 得了一定的成績。今年我是第一年進(jìn)入建筑行業(yè),記得剛來項目部的時候連材料的名稱都叫不全,通過參加實踐活動,初步了解和掌握工程施工的基本流程,增長了自己不少的知識,鍛煉了分析問題和解決問題的能力。由于這是我在建筑行業(yè)第一次工作,對于工作方法、實際操作方面,沒有太多經(jīng)驗,首先說“建筑”對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的社會生涯,也經(jīng)歷過不少工作崗位,但這次卻又是那么的與眾不同,他將全面檢驗我的細(xì)心、耐心等各方面,就像是一塊試金石,檢驗我能否將全身心的投入的建筑行業(yè)的工作中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以我對它的投入也是百分之百的!緊張的一年工作生活結(jié)束了,在這一年里我有太多的收獲和感動?,F(xiàn)將一年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
    創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益。
    今年,工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多,涉及的材料更多,我們時刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點超負(fù)荷工作,而且在空閑之余,我還又負(fù)責(zé)配合食堂的采購及項目的車輛管理及保養(yǎng)等,凡是與工程有關(guān)的一切事物,我都積極配合隨叫隨到!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!
    2、在材料進(jìn)場時,我最主要的工作開始重點著手于材料的出入庫管理:
    (1)、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時,我重點核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
    (2)、在材料入庫后,我還要把入庫的物料和成品分開碼放整齊,杜絕混料。
    (3)、存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準(zhǔn)確登記并與財務(wù)人員及勞務(wù)隊相關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)確保材料及時分配到位。
    (4)、 勞務(wù)隊在領(lǐng)用物料時,必須由工長及勞務(wù)隊材料負(fù)責(zé)人代領(lǐng)并開具領(lǐng)料單,當(dāng)領(lǐng)料單審核無誤后以先進(jìn)先出的原則發(fā)料。手續(xù)不全不予發(fā)貨,如遇特殊情況則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后的補辦相關(guān)手續(xù)。
    (5)、 我們材料管理人員堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、 物一致。為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。
    (6)、隨時了解倉庫及各勞務(wù)隊的材料使用情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要等現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。確保不因材料而影響工期也不因材料的積壓與浪費導(dǎo)致當(dāng)月的資金投入過多,最大限度的為公司節(jié)約成本。
    (7)、定期與財務(wù)人員核對賬目,將不合格的存貨資料上報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理并妥善保管好原始憑證、賬本以及各類文件。
    (8)、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火和亂接使用電器。 上下班前并做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。本人遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,我主動延長工作時間,積極配合土建人員,確保材料及時、準(zhǔn)確無誤的入場。
    通過一年的工作,我現(xiàn)在能獨立的完成本職工作并具體相當(dāng)熟練的業(yè)務(wù)水平,具備高度責(zé)任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽。全年始終堅守崗位,從未擅自離崗。對于具有商業(yè)秘密有關(guān)文件要保守,不得擅自將文件轉(zhuǎn)與或告知他人。
    3、對公司的建議或意見:
    請各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本人的一年工作表現(xiàn),請給適當(dāng)?shù)拈L些工資以示對我工作的認(rèn)可及鼓勵!
    最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和大家一起 齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇八
    我于20xx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下。
    近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
    一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部門的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
    一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。
    一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇九
    近幾年,運輸市場的競爭是非常激烈的,運輸行業(yè)的利潤空間已近壓縮至極點。為了能夠在激烈的運輸市場占有一席之地,運輸公司在年初,就在宏觀上對運輸變數(shù)、工作難度以及安全生產(chǎn),隊伍穩(wěn)定和觀念更新等方面進(jìn)行了認(rèn)真的分析預(yù)測,并確定了分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。
    第一步是以良好的聲譽爭取市場。多年來,運輸公司雖然很少參與對外運輸,但是,運輸公司那種“晝夜兼程、高效快捷”的工作作風(fēng),以及國有企業(yè)所具有的組織性和紀(jì)律性,給社會各方面留下了深刻印象,因此,一年來,運輸公司充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢,多方聯(lián)絡(luò),積極爭取活源。
    第二步是以低廉的價格搶占市場。近幾年,大量個體車輛擁入運輸市場,由于他們具有低廉的成本優(yōu)勢,因此,紛紛壓低運輸價格,爭取活源,面對這中形勢,運輸公司順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,對運費價格也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,同時,針對運輸公司在社會聲譽小、影響力薄弱問題,為了能夠爭取到更多活源,即使受到油料價格上漲,降低利潤空間的情況下,依然有意識的保持較低運費價格,擴大企業(yè)聲譽,提高競爭力,為今后更好的占據(jù)市場提供良好的信譽保證。
    第三步是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場??梢哉f,對運輸行業(yè)來講能夠爭取到一個客戶容易,但是,想保持長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系很難,為此,運輸公司一年來堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為一項重點任務(wù)來抓。只要對方提出用車要求,運輸公司保證30分鐘內(nèi)首車到達(dá)指定地點;裝卸過程中,在保證安全的情況下,聽從指揮,服從調(diào)遣,并利用我們多年的工作經(jīng)驗幫助對方做好現(xiàn)場規(guī)劃;同時,不講任何借口,克服一切困難去完成工作任務(wù)。如在今年幾次大雪過后,很多個體車都紛紛停運,但是,在這種情況下,運輸公司仍然堅持根據(jù)客戶需要為其保證煤炭運輸。
    正是由于采取了這些策略,使運輸公司不僅贏得了良好的社會聲譽,同時,也獲得了用戶的肯定,在運輸公司今后在市場競爭中求生存,求發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    運輸公司針對經(jīng)營承包指標(biāo)要求,始終堅持從控制成本入手,加強成本管理,堵塞漏洞,嚴(yán)格控制各項費用支出。
    一是認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。堅持車輛日?!叭龣z”制度,發(fā)現(xiàn)小毛病及時處理,保證不出現(xiàn)大問題。
    二是加強科學(xué)調(diào)度、合理組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)運輸過程中合理安排行駛路線,減免空駛距離,同時,為降低油料消耗,在夏季,有計劃的把車輛停放到工地現(xiàn)場,并在秋冬季根據(jù)溫度,適當(dāng)延長使用0#柴油時間,從而降低油料費用支出。
    三是大力開展“修舊利廢,降耗增效”等節(jié)能降耗活動。今年七月份根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,原先分配到各供熱分公司的上煤鏟車重新劃撥回運輸公司,這部分車輛由于缺乏系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),車況已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,按照以往慣例需要外協(xié)進(jìn)行修理,但是,運輸公司為了降低成本,而是自己組織力量進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),為集團(tuán)公司節(jié)省了大量資金,也為完成經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    四是強化安全管理。為保證生產(chǎn)運輸順利進(jìn)行,運輸公司積極開展安全教育以及安全生產(chǎn)競賽活動,定期開展安全隱患大檢查,共查處隱患達(dá)10余處,并全部進(jìn)行整改。同時,在司機中認(rèn)真組織開展了交通法規(guī)教育,每次會議都要重點強調(diào)安全問題,努力提升員工的安全意識,把安全做為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。并在實際工作中,堅決杜絕任何違章操作現(xiàn)象發(fā)生,目前,在全體員工的共同努力下,運輸公司全年無一起責(zé)任事故。
    多年來,運輸公司一直把強化思想教育作為促進(jìn)企業(yè)中心工作的重要任務(wù)來抓,通過多種形式的思想教育,增強員工的危機感、責(zé)任感和緊迫感。
    一是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高服務(wù)企業(yè)能力。一年來,運輸公司組織非常重視員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并形成制度化,定期組織大家觀看車輛維護(hù)保養(yǎng)錄象,由老師傅現(xiàn)身說法,講解如何節(jié)油駕駛、冬季冰雪路面駕駛要點,組織進(jìn)行典型安全案例進(jìn)行事故分析等培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)能力水平有了明顯提高。
    二是以文體活動為載體,提高團(tuán)隊執(zhí)行力。為了增強凝聚力,運輸公司經(jīng)常利用生產(chǎn)空暇時間組織員工進(jìn)行體育鍛煉,與兄弟單位進(jìn)行籃球、羽毛球比賽,通過活動增強了員工榮譽感,使大家把運輸公司做為一個整體,心往一處想,勁往一處使。
    三是關(guān)心員工生活,提升員工幸福感。運輸公司積極提倡要讓員工以一種快樂的心態(tài)去努力工作,因此,一年來,運輸公司非常注重和諧氛圍創(chuàng)建,提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)員工家庭矛盾,使大家覺得能夠工作在這樣一個集體里是一種榮耀,是一種幸福,從而促進(jìn)了員工工作干勁。
    在日常工作中,成本管理還有待于進(jìn)一步加強,需要進(jìn)一步提高“增收創(chuàng)利,節(jié)能降耗”的'能力,這些都需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年隨著集團(tuán)公司的發(fā)展,對運輸公司的組織模式、人員安排、設(shè)備調(diào)配都必將提出更高的要求,加上油材料的價格波動,我們將面臨著更加困難的局面,“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn),因此,我們清醒的認(rèn)識到運輸公司要想生存發(fā)展,首先要在提高效益上下功夫,廣泛聯(lián)系活源,增加創(chuàng)收;其次,要在壓縮成本上下力氣,嚴(yán)控費用支出,降低因油材料上漲所帶來到成本壓力;第三要在運輸能力上體現(xiàn)作用,尤其要體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻的特殊作用。
    總之,20xx年的困難將比20xx年更大,形勢將更加嚴(yán)峻。但是,運輸公司有決心,也有信心,克服一切困難,圓滿完成集團(tuán)公司黨委、董事會交給的各項工作任務(wù)。
    生產(chǎn)部門個人年終總結(jié)篇十
    時光飛逝,不經(jīng)意間我來到市氣象局已經(jīng)半年了。歲首年終,靜下心來回顧這段時間的工作,真的感到獲益良多。在這段期間我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,逐漸了解了一些業(yè)務(wù),也參與了局內(nèi)的幾個重點項目,逐步對如何成為一個氣象工作者有了自己初步的認(rèn)識。以下結(jié)合我在這段時期的工作所得簡單的做一個年終個人工作總結(jié):
    一、 “防雷檢測”工作
    我將防雷工作內(nèi)容分成了以下二個方面:
    1. 檢測方面
    自今年五月份起我與防雷辦同事共參與了27處易燃易爆場所、17處建筑審核以及36個中小學(xué)的防雷安全檢測工作,檢查期間對多個單位提出了不合格及整改通知。并根據(jù)受檢單位的防雷現(xiàn)狀提出了我們合理化的建議,避免了對方單位的重復(fù)施工及資源浪費。
    并且在期間對往年各受檢單位檢測報告進(jìn)行了整理與文檔歸類電子化,在發(fā)現(xiàn)不同問題的同時,也給自身起到了學(xué)習(xí)和鞏固知識的作用。
    2.氣象 工程方面
    以《前期對各受檢單位的整改項目進(jìn)行簡單的歸類,到中期通過與對方的溝通了解到對方單位的需求,以及最后根據(jù)對方的需求制定了切實可行的工程方案及施工》的3個步驟模式,下半年承接了包括市醫(yī)院、陳石婷辦公樓、中石油的3個加油站以及7個礦井的電涌保護(hù)器安裝等多個防雷工程項目。
    二、 人工增雪工作
    今年市的降雨量相較于往年下降不少,為不影響明年春季耕種,以及相應(yīng)氣象局的人影工作安排,11月我局進(jìn)行了人工增雪作業(yè)。
    在局領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下,從前期作業(yè)準(zhǔn)備會議的地點確定到,中期對各相關(guān)部門的通知備案、人影作業(yè)各設(shè)備的檢查,以及后期的現(xiàn)場操作都進(jìn)行的有條不紊。我雖然是新進(jìn)職工,對作業(yè)流程及設(shè)備不甚了解,但通過細(xì)心觀察與摸索,在作業(yè)后期也已能獨立地進(jìn)行一個定點的完整操作,讓我自豪不已。
    三、 后勤維護(hù)工作
    通過前期對氣象系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與接觸,已基本掌握了預(yù)警系統(tǒng)及其他氣象平臺的使用及維護(hù),以及為局里安裝了全國電子會商系統(tǒng),并跟蹤及維護(hù)了**市多處自動觀測站的整修。特別是在遷移沙陀子自動站過程中,通過親身的參與,對自動站設(shè)立的各項要求及注意事項有了切身的體會,為今后建立更多自動站的工作留下了寶貴的經(jīng)驗。
    結(jié)合以上,通過總結(jié)半年來的工作,感覺到了工作中的諸多不足,需要在今后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和單位的發(fā)展,與氣象局共同進(jìn)步、共同成長。