2023年嚴(yán)重精神障礙方案(匯總8篇)

字號:

    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇一
    嚴(yán)重精神障礙患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,區(qū)精衛(wèi)中心高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由區(qū)精神衛(wèi)生中心人員參加的精神疾病防治組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將嚴(yán)重精神障礙的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo),年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
    組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重精神障礙人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理97人。
    醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將嚴(yán)重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的嚴(yán)重精神障礙防治格局。
    采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見嚴(yán)重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉嚴(yán)重精神障礙防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
    城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展嚴(yán)重精神障礙防治知識的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有嚴(yán)重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以嚴(yán)重精神障礙防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主,為嚴(yán)重精神障礙管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
    積極與區(qū)精神衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達(dá)、隨時接收;同時加快嚴(yán)重精神障礙預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。嚴(yán)重精神障礙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保嚴(yán)重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇二
    根據(jù)國家衛(wèi)生計生委2013年9月2日公布的《嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告管理辦法(試行)》,精神分裂癥等6種重性精神障礙患者,已發(fā)生危害他人安全行為或有危害他人安全危險的,應(yīng)實行發(fā)病報告。我院作為責(zé)任報告單位,擬定報告制度:
    第一條:嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告的范圍為:精神分裂癥、分裂情感性障礙、持久的妄想性障礙(偏執(zhí)性精神?。?、雙相(情感)障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴發(fā)精神障礙等6個病種,且符合《精神衛(wèi)生法》第三十條第二款第二項之情形,即已經(jīng)發(fā)生危害他人安全行為,或者有危害他人安全的危險的。
    第二條:國家建立重性精神疾病信息管理系統(tǒng);各臨床治療部門是院內(nèi)的責(zé)任報告部門;精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師是嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告的責(zé)任報告人;科主任對本部門的嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告負(fù)有管理責(zé)任;精防科接到相關(guān)報告后按《嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告管理辦法(試行)》將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)(逐級報送)。
    第三條:精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師在嚴(yán)重精神障礙患者確診后 5個工作日內(nèi)將相關(guān)信息報告精防科,精防科接到相關(guān)報告后,應(yīng)當(dāng)在5個工作日將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。嚴(yán)重精神障礙患者出院的,責(zé)任報告部門在患者出院后5個工作日內(nèi)將出院信息書面報送精防科,精防科應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)將出院信息錄入信息系統(tǒng)(逐級報送)。責(zé)任報告部門發(fā)現(xiàn)已報告的嚴(yán)重精神障礙患者有精神衛(wèi)生法第三十五條第一款情形,經(jīng)再次診斷或者鑒定不能確定就診者為嚴(yán)重精神障礙患者的,應(yīng)當(dāng)在下月5日前報送精防科,精防科在本月10日前通過信息系統(tǒng)進(jìn)行修正,并逐級報送。
    第四條:為保護(hù)患者隱私,各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格保管嚴(yán)重精神障礙患者信息,除法律規(guī)定的情形外,不得向其他機(jī)構(gòu)和個人透露。
    第五條:對上述六種重性精神疾病符合本制度第一條情形的,必須進(jìn)行發(fā)病報告;不符合本制度第一條規(guī)定情形的按《重性精神疾病管理治療規(guī)范》規(guī)定的知情同意原則,進(jìn)行出院信息報告。
    第六條:各責(zé)任報告部門應(yīng)建立報告等級制度。
    第七條:醫(yī)院將嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告工作納入績效考核體系,本報告自公布之日起施行
    營口市精神病醫(yī)院
    精防科
    嚴(yán)重精神障礙方案篇三
    10月10日是世界精神衛(wèi)生日,為進(jìn)一步貫徹落實《精神衛(wèi)生法》和《全國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃》,呼吁社會大眾關(guān)注心理健康,以己之力推動和諧社會進(jìn)程,我局組織轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)在10月10日前后組織開展了20xx年世界精神衛(wèi)生日宣傳活動?,F(xiàn)將宣傳活動總結(jié)如下:
    我局緊緊圍繞宣傳主題和關(guān)鍵點,精心組織開展各種宣傳活動。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定時播放精神衛(wèi)生宣傳公益短片,制作了宣傳橫幅和板報,張貼在醫(yī)院和社區(qū)人群密集的地方,并且走進(jìn)社區(qū)近距離的服務(wù)居民,廣泛宣傳《精神衛(wèi)生法》,熱情的講解預(yù)防精神疾病方面的相關(guān)知識,消除居民對精神疾病患者的歧視,號召多關(guān)心自己身邊患精神疾病的人。此外還設(shè)立了咨詢臺,大力宣傳心理保健的重要性,為廣大市民服務(wù),緩解心理壓力。五里亭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和龍泉山社區(qū)居委會聯(lián)合舉辦老年心理健康講座。從老年人的生理、心理健康等方面給社區(qū)中老年朋友講解相關(guān)知識以及抑郁癥、更年期的防治措施,幫助患者走出誤區(qū)。
    以“世界精神衛(wèi)生日”為契機(jī),我區(qū)精防辦同志深入一線調(diào)研,并針對存在問題組織開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。主要內(nèi)容有:精神疾病早期識別,起病期間的診療,精神病患者家庭護(hù)理教育,康復(fù)期治療等內(nèi)容。要求精防機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《精神衛(wèi)生法》發(fā)病報告管理辦法,對于從精神醫(yī)療機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)的患者,轄區(qū)社區(qū)服務(wù)中心及時接收并管理,定期開展隨訪管理,對病情波動的患者及時聯(lián)系廣西腦科醫(yī)院精防辦處理,病情嚴(yán)重患者及時開展應(yīng)急處置。平日盡力從各個渠道發(fā)現(xiàn)患者并建檔管理。管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行知情同意管理規(guī)范,維護(hù)患者權(quán)益。
    通過此次活動,提高了公眾對精神障礙和心理行為問題的認(rèn)識,了解精神衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,逐步消除社會歧視,加強(qiáng)了患者及其家庭戰(zhàn)勝疾病、回歸社會的信心,不斷營造良好的社會氛圍。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇四
    管理項目考核工作總結(jié)
    為切實做好嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和省、市有關(guān)精神,我院對xx區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理工作進(jìn)行第x季度督導(dǎo)考核?,F(xiàn)將本次工作小結(jié)如下:
    2017年12月25日至12月28日,我院兩名考核人員對xx區(qū)的17個街道衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)嚴(yán)重精神障礙管理項目督查考核;此次考核通過查閱資料、核對紙質(zhì)和電子檔案、電話核查等方式了解重性精神疾病管理項目的組織管理、患者檔案資料的規(guī)范性、一致性和真實性,考核發(fā)現(xiàn):
    各單位已按《嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范》要求開展工作,主動與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,積極開展疑似患者篩查與診斷工作;對在冊患者進(jìn)行規(guī)范化管理;完善相關(guān)臺帳資料;各單位2017的免費體檢工作均結(jié)束。
    存在的主要問題有:
    2、部分單位患者電子檔案中基礎(chǔ)檔案空白項超過3項,存在時間上的邏輯錯誤,既往癥狀與疾病診斷不匹配;隨訪分類與隨訪頻次不相符、目前癥狀與分類、自知力、社會功能情況等不相符。3、2017嚴(yán)重精神障礙患者的免費體檢工作部分單位較薄弱,體檢率較低;有些單位免費體檢的真實性不足。
    5、部分單位工作人員對嚴(yán)重精神障礙管理的相關(guān)知識、概念、規(guī)范不熟悉。
    三、建議
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo),加大組織推進(jìn)力度。健全項目工作隊 伍網(wǎng)絡(luò),配足配全能滿足開展工作需求的工作人員,明確工作職責(zé),促進(jìn)項目工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對突出問題要重點培訓(xùn),強(qiáng)化對服務(wù)流程、規(guī)范要求、網(wǎng)絡(luò)操作、健康指導(dǎo)等方面知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),扎實提升精神衛(wèi)生服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
    3、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者的摸底排查工作,尤其是目前檢出率仍低于全省平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,必須加大摸底排查力度,提高轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的檢出率與管理率,檢出率增長需達(dá)到省級每年0.3-0.5‰的要求,努力達(dá)到檢出率4‰以上、管理率要保持在90%以上。
    4、認(rèn)真做好經(jīng)驗總結(jié),提升全區(qū)項目工作管理質(zhì)量和管理水平。通過組織開展經(jīng)驗交流等形式,積極推廣一些單位好的做法及成功的管理模式,充分發(fā)揮有限的精神衛(wèi)生資源,不斷提高項目管理工作的效率、效益和效果。
    5、加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者及家屬宣傳免費體檢工作。提高患者體檢率,務(wù)必做真做實!
    本次督導(dǎo)、考核,對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)一些好的做法和經(jīng)驗予以表揚(yáng)及推廣,對不足之處,已提出書面整改意見,并要求限期整改到位,同時我們將加大培訓(xùn)和督導(dǎo)力度,希望通過大家的不懈努力,共同把亭湖區(qū)重性精神疾病管理工作做好、做實。
    xxx精防辦
    x年x月x日
    嚴(yán)重精神障礙方案篇五
    為了搞好我鎮(zhèn)重性精神病管理工作,我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓(xùn)及重性精神病知識講座。培訓(xùn)由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科主辦,參加培訓(xùn)人員有全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,講解了重性精神病的相關(guān)知識,重點講解了精神分裂癥的知識。
    鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生,群體特殊、責(zé)任重大,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院精心安排,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織相關(guān)工作人員有針對的對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:重性精神病人篩查方案,重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范,重性精神疾病健康教育宣傳資料。
    1、進(jìn)一步增強(qiáng)了全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn),使大家紛紛表示認(rèn)識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
    3、促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機(jī)會。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇六
    為確保我街道的和諧穩(wěn)定環(huán)境,妥善扶助精神障礙患者群體,結(jié)合我街的實際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關(guān)駐街單位、各社區(qū)共同參與的工作會議,圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神,安排部署各項幫扶工作措施,現(xiàn)將20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作總結(jié)匯報如下:
    接到上級文件通知后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,當(dāng)天即召開全街工作人員參加的專題會議,會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了區(qū)委平安辦關(guān)于20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作的文件精神,明確貫徹落實此項工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點,解決工作難點。通過此次工作會議,讓全街工作人員統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,為推動我街轄區(qū)內(nèi)精神障礙患者的管理治療工作,落實精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經(jīng)濟(jì)困難家庭正常生活,奠定了良好的`基礎(chǔ)。
    根據(jù)區(qū)委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結(jié)合,做為近期我街維穩(wěn)安全的一項重點工作。街道社會治安綜合治理中心負(fù)責(zé)組織定期召開相關(guān)科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監(jiān)護(hù)工作體系,細(xì)化工作方案,逐人逐項落實救治救助和監(jiān)護(hù)工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)、患者家庭履行義務(wù)、居民基層力量共同參與的工作格局。
    1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主動加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位和社區(qū)等基層組織聯(lián)系協(xié)作,完善聯(lián)動工作機(jī)制,健全街道各部門工作通訊聯(lián)絡(luò)體系。從源頭上強(qiáng)化各項救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監(jiān)護(hù),發(fā)病得到及時救治。(后附工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
    2、強(qiáng)化信息排查,做好動態(tài)管控。加強(qiáng)我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人基礎(chǔ)底數(shù)。我街道與相關(guān)駐街單位溝通協(xié)作,從公安、司法和衛(wèi)生服務(wù)中心等部門了解掌握有關(guān)信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強(qiáng)化責(zé)任,對重點、難點問題要記錄在冊,形成日常的工作臺帳。落實網(wǎng)格員工作責(zé)任,精神障礙患者的監(jiān)管包保工作落實到人,了解其日常動態(tài),掌握行動軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳,對需要救助幫扶的精神障礙患者實行一人一檔,專人負(fù)責(zé)。推進(jìn)落實嚴(yán)重精神障礙患者“以獎代補(bǔ)”救助措施,有效調(diào)動監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任的主動性、積極性。
    3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結(jié)合,組織社區(qū)志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等,佩戴袖標(biāo),按照群防群治巡邏要求,對轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、人員密集區(qū)域進(jìn)行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動人員的行為特點,加強(qiáng)治安防控,防止精神障礙患者發(fā)病時擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關(guān)部門為有需求的本人或家庭提供專業(yè)心理輔導(dǎo)和法律援助,關(guān)注患者心理健康狀況;在社區(qū)服務(wù)管理中,我街道及社區(qū)工作人員著重強(qiáng)調(diào)保護(hù)精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩(wěn)定患者情緒,最大限度減少復(fù)發(fā),不釀成重大刑事案件。
    與轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動。設(shè)置宣傳點,通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展精神障礙疾病知識宣傳活動,在轄區(qū)主要街道和人員密集區(qū)域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,讓轄區(qū)居民正確認(rèn)識什么是精神疾病,掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識,引導(dǎo)居民正確對待精神障礙患者,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇七
    xx醫(yī)院根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》叢書、羅平縣衛(wèi)計局下發(fā)《關(guān)于羅平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目嚴(yán)重精神障礙患者管理工作實施方案》羅衛(wèi)字〔20xx〕26號文件要求。歷經(jīng)7月余,在羅平縣衛(wèi)計局、縣疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,圓滿完成20xx年度羅平嚴(yán)重精神障礙患者公衛(wèi)管理工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、我院對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道所轄154個村委會(居委會)重癥精神障礙患者進(jìn)行篩查、體檢、評估、隨訪工作。共篩查診斷人數(shù):2251人,其中原在管人數(shù):20xx人(包含原在管本次篩查診斷排除人數(shù):165人、不包含死亡31人),疑似人數(shù):219人(篩查診斷后新納入管理:193人)。隨訪人次:2403人(包含新納入193人),其中178人為原在管但我院未進(jìn)行過篩查診斷人數(shù)。療效評估與用藥指導(dǎo)人數(shù):2234人,其中規(guī)范服藥人次1514人。體檢患者人數(shù):20xx人。
    二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:以我院精神科專家為基礎(chǔ)的講師隊伍,先后下到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院。對共計312名基礎(chǔ)公衛(wèi)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了精神衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn),內(nèi)容涉及六類嚴(yán)重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時對嚴(yán)重精神障礙醫(yī)保治療政策進(jìn)行了宣傳。切實有效提高基層衛(wèi)生室對重癥精神障礙患者的規(guī)范管理能力。
    三、健康教育工作:下鄉(xiāng)開展篩查體檢工作的同時,對嚴(yán)重精神障患者及家屬開展了不少于20xx人次的精神衛(wèi)生知識講解,下發(fā)紙質(zhì)精神衛(wèi)生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎(chǔ)的精神衛(wèi)生健康知識宣傳共24期,同時開通了免費的精神疾病、心理衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)咨詢窗口,服務(wù)量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在羅平縣城文筆路小廣場開展了以“心理健康社會和諧”為主題的精神衛(wèi)生知識宣傳、咨詢活動。
    我院自20xx年開展全縣重性精神障礙患者規(guī)范管理工作以來,切實克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素,在上級主管部門指導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通力協(xié)助下努力開展工作。但20xx年度總體工作仍出現(xiàn)不同程度的瑕疵。醫(yī)院管理層高度重視,現(xiàn)已以公共衛(wèi)生服務(wù)部牽頭總結(jié)以往工作各項不足并作出整改方案。同時對我院涉及該項工作的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)。我們有信心、有實力在新的一年更精準(zhǔn)有效的完成重性精神障礙患者規(guī)范管理工作。
    嚴(yán)重精神障礙方案篇八
    截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。
    督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。
    中心加強(qiáng)對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
    1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。
    2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。
    不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識。