無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工安全應急預案方案篇一
（1）對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
（2）遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。
成立應急搶險救援指揮領導小組：
組長：項目經理 白云鵬
副組長：項目總工 丁國嶺 副經理 李鎖平
（1）隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統立即投入運作，根據情況在現場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現場危險區(qū)域。
（3）副組長協助組長組織應急所需的資源滿足現場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。
（4）危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現場以及生產過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。
（5）現場搶救組有項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定搶險方案。聯系就近醫(yī)療單位設備，醫(yī)務人員，會同項目搶險人員進行現場搶救處理工作。
（6）技術小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協助提供技術支持，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
（7）傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現場傷員的營救，轉運等工作，聯系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（8）消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關人員參加，制定滅火方案，組織現場施工人員進行事故現場的滅火工作。
（9）后勤供應組：由項目財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現場。
（10）善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工作，慰問傷員及家屬。
（11）事故調查組有項目主管安全生產領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現場，對現的有關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。
部門：工程部 負責人：徐連增。
（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。
（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網。
（3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。
（4）消防器材
部門：物資部 負責人：王孟國
（1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。
（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。
（3）指揮車1臺.
部門：物資部 負責人：王孟國
由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
（1）可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。
（2）立即與就近醫(yī)院聯系，將受傷人員轉移救治。 急救中心電話120
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
（1）公司安質部
（2）對外求助電話 業(yè)務安全處xxx
施工安全應急預案方案篇二
為了更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。
本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設，北京市開發(fā)設計研究院有限公司設計，北京市中基勘研土工程技術有限公司勘察，監(jiān)理單位為：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為：北京東興建設有限責任公司。
本工程需要2部施工升降機，本機主要參數：sc200/200施工升降機。
根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
1、為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。
2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術要求：
2.1施工人貨梯的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工人貨梯安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行施工人貨梯的安裝。
2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。
2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。
2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。
2.5施工人貨梯必須按照現行國家標準《施工人貨梯安全規(guī)程》gb5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。
2.6施工人貨梯操作使用應符合下列規(guī)定：
2.6.1施工人貨梯作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。
2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴禁超載；
2.6.3吊籠在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；
2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；
2.7為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，人貨梯司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
2.8人貨梯司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
2.9人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。
2.10人貨梯安裝完成后，必須經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。
1、機構與職責
一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。
現場應急領導小組及其人員組成：xx
組長職責：
2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；
4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；
5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
通訊聯絡組職責：
1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；
2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。
3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
技術支持組職責：
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
搶險救援組職責：
1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。
醫(yī)療救治組：
1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
3)協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。
后勤保障組職責：
1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。
2、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
應急物資主要有：
1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；
2)、急救藥箱1個、擔架一副；
3)、手電10個、應急燈4個、警戒帶2盤、警示旗6個；
4)、對講機7部；
5)、大錘5把、手持電動砂輪2把；
6)、車輛兩臺；
3、教育、訓練
為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4、互相協議
項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
(1)緊急情況發(fā)生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部總指揮負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、119等求救電話。
(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
(4)遇到緊急情況，全體人員應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處。
充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。
公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。
施工安全應急預案方案篇三
為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，增強全體職工的安全一時，增強單位預防和控制事故發(fā)生的能力，結合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預案。
1、凡從事施工升降機操作人員及起重設備的拆裝修理人員，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。
2、施工升降機拆裝前必須熟悉現場，提供現場施工平面圖，由工程技術部門提供相關的，地質資料，土壤承載能力的參數，設工程安全技術方案，安全交底等資料，經主管技術負責人審批簽字統一后方可實施。
3、設備安裝完畢后，經有關部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后，向當地勞動局安全監(jiān)督站，申請監(jiān)督復查驗收，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統一使用表一并存檔。
4、各種起重設備必須具備生產許可證和出廠合格證。
5、操作人員進入安裝現場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè)，必須系好安全帶，嚴禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè)，嚴禁酗酒。
6、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的人不得從事高空作業(yè)。
7、要嚴格設備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現故障及時排除，嚴禁設備帶病運轉。設備檢修前必須先切斷總電源，總電源處須設有明顯的“正在檢修不得和閘”的標志牌。
8、設備上的各機構的安裝裝置必須齊全、靈敏、可靠。
9、設備運輸時，設備構件要擺放平穩(wěn)，綁扎牢固，對超長、超高手續(xù)并設有明顯的標志。
10、高空作業(yè)嚴防物體墜落，嚴禁高空拋物。
以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術規(guī)程所規(guī)定的，只要我們每個同志認真對待，嚴格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成。
1、項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組：
組長：王愛軍
副組長：張慶國
成員：
2、施工升降機，在運行過程中發(fā)生機械事故，及時向單位有關領導反映，及時派出有關技術人員及修理人員與現場操作工共同分析及時找出問題所在，將材料及時供應到現場，排除故障，恢復正常生產。
3、使用過程中發(fā)現結構部分，機構部件，鋼絲繩、電器部分出現事故隱患問題，立即停機，問題較嚴重的及時向公司領導反映，由公司組織有關技術人員、材料人員奔赴現場解決。
4、在施工升降機增加標準節(jié)時的責任重大，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關領導，保護現場，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失，減少到最低程度。
5、為確保我項目部職工生命和財產不受損失，要求全體職工嚴格安全操作規(guī)程操作，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng)，愛崗敬業(yè)的精神，使我項目部經濟效益、安全雙豐收。
施工安全應急預案方案篇四
1、《中華人民共和國安全生產法》。
2、《建設工程安全生產管理條例》。
3、《水利水電建設安全生產管理規(guī)定》。
4、《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》。
龍湖4號出口河道工程位于鄭州市城區(qū)的東北部—鄭東新區(qū),中州大道以東、107國道輔道以西。龍湖4號出口河道首端連接龍湖4號出口閘，末端與已治理的魏河河道連接，長度約1.7km,設計水面寬度約90m左右,工程總投資約4000萬元,計劃總工期4個月。
水利工程是國民經濟的支柱產業(yè)之一，水利工程施工活動具有以下特點：產品的固定性；產品的多樣性；產品的流動性；水利工程生產涉及面廣，綜合性強；施工生產的條件差異大，可變因素多；生產周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產帶來了很大的不安全因素，因此，水利工程行業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現場一旦因疏于管理、技術缺陷或人為因素，容易發(fā)生各種生產安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。
1、物體打擊、機械和起重傷害
主要包括河堤碾壓過程中碾壓機械碾空墜落、挖掘機轉動機臂過程中碰撞其它機械設備或人員等。
2、施工場地內道路交通安全事故
3、觸電事故
主要包括潛水泵抽水過程中電纜漏電而造成人員傷亡、電纜線接頭沒接好、非專業(yè)人員操作電器等。
4、石塊滾落事故
主要指4號閘閘前閘后漿砌石施工過程中的石塊從高處滾落砸傷施工人員等。
1、設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任
1.1、總指揮：由分管安全生產的總工程師或分管施工生產的副總經理任總指揮，全面負責指揮、協調公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生產的工作；有權調動一切相關人員和相關設施設備；有權做出放棄相關設施設備的救援；有權做出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。
1.2、副總指揮：由公司技術質量安全部經理（副經理）、工程管理部經理（副經理）和直屬分公司經理任副總指揮，協助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策，提供解決事故所需的技術支持；保持與事故應急救援現場指揮的直接聯絡；協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應急反應組織和準備狀態(tài)。
1.3、項目部經理，負責現場指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險部署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現、演變和發(fā)展過程，組織應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現緊急事態(tài)時，實施救援工作。
1.4、項目部副經理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態(tài)火災險情發(fā)生時，及時帶領隊伍到現場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現場警戒；當火災超出自救能力時，應及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現場。如災害可能波及相鄰周邊的社會相關單位或居民時，應及時向項目經理和應急救援指揮中心報告，并協助報告政府有關部門和配合疏散、救援等工作。
1.5、項目部總工程師，協助救援指揮中心領導和項目經理處理事故，提出應急救援技術措施建議；負責緊急事態(tài)處理的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯系與協調工作；及時了解和掌握事故現場動態(tài)。
1.6、項目部專（兼）職安全員，根據應急事態(tài)的性質、大小，首先報告項目經理和項目主管分公司經理、公司技術質量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責做好現場安全警戒和保衛(wèi)工作。
1.7、項目部工程管理部門負責人，提供現場設備、施工機械等有關資料，根據事故性質，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料，并迅速運往現場。
1.8、項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關接待工作。
1.9、項目部全體職工，在現場項目經理的統一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。
2、設立應急救援指揮中心辦公室
2.1、應急救援指揮中心辦公室，地點設在項目經理部辦公室。由項目經理兼辦公室主任，當緊急事態(tài)出現，依據可能波及的范圍，及時通知相關人員準時進入中心各司其職。
2.2、應急救援指揮中心辦公室應配備以下設施及資料：滿足應急救援行動的內、外通訊設備；辦公室相關人員的個人防護設備、設施；專門編制內外部聯絡一覽表（相關人員的名單、地址、聯絡方式、電話號碼及外部相關機構、政府相關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現場平面布置圖，示意圖應標明重大危險源及相關要害部位的位置；安全設施存放點，消防器材、水源等應急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集合點等。
3、應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟
應急報警由應急上報、內部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。
3.1、應急上報
當緊急事態(tài)出現，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態(tài)出現而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現場范圍內報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應同時在現場報警和向公司總部報告。
3.2、內部應急報警
當緊急事態(tài)出現，由項目部確定報警方式，向施工現場發(fā)出應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關單位報警，通知相關人員進入緊急救援狀態(tài)。
3.3、外部應急報警
當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應按應急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關部門及救援物資的供應商等。除上述規(guī)定了的對外聯絡渠道外，其他部門由應急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯絡。
3.4、上級匯報
當工程建設項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。
3.5、內部報警或聯絡
在工作時間內發(fā)生緊急事態(tài)，利用現場內公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯絡；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。
1、緊急應對災害事件
當工地發(fā)生傷害、火災、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現事件的人員應視發(fā)生情況的嚴重程度做出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應立即撲救；當事件已無法由發(fā)現者自行撲救時，應大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現場應急救援辦公室。
2、及時掌握現場情況
接到呼救信息，不論事故現場何種局面，現場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現場周邊區(qū)域的可能性等。
3、報告與報警
當緊急事態(tài)出現，項目部應立即向施工現場發(fā)生應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當災情不能控制時，在組織救援的同時，現場應急救援辦公室應根據掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。
4、項目自救
現場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據事故類別，積極組織現場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員，進行現場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達到避免、減少人員傷亡及經濟損失的目的。
5、人員緊急疏散與撤離
當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現場指揮應立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?，F場救援人員按要求關閉正在操作的電氣設備，盡快有秩序地疏散場內人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現金等貴重物資，搶救受傷人員；供應小組做好物資保障工作。在發(fā)現有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權人員統計應到人數，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產安全時，現場應急救援指揮中心應及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現場應急救援人員要協助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。
6、交通管制
交通管制由事故現場警戒和交通管制兩部分構成。
6.1、警戒
事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護現場人員的安全等。
6.2、交通管制
事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。
7、配合社會救援組織
搶救當社會救援組織到來后，項目部人員應在公司應急救援指揮中心的領導下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地組織現場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。
8、緊急事態(tài)的進一步處理
緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復施工生產。同時，按有關要求搶修被燒壞或被砸壞的設備和物資，對于無法恢復的，應按報廢處理。
9、事故追查分析
事故發(fā)生后，按照事故調查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。
1、水源
若發(fā)生火災，則燃燒區(qū)域水蒸氣達到35％可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。
2、消防系統
包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。
3、內外通信聯絡設備
具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。
4、交通工具
滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。
5、照明設備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
6、個人防護裝備
緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。
7、專用設備
專業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設備，應急電力設備、醫(yī)用急救箱等。
上述物資設備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定時檢查維修。
應急救援人員來自各自的生產崗位，缺乏處理應急狀態(tài)下的相關知識和技術。為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應急救援培訓、訓練與演習。
1、培訓
1.1、培訓目的
應加強對應急行動所有有關人員進行應急處理技術、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設備、設施的操作、使用知識的培訓。應急救援組成成員要了解本預案的基本要求，并掌握應急狀態(tài)下的一般應急救援技能。
1.2、培訓時間
應根據在建工程項目的具體情況，安排好應急救援培訓工作，一般應每半年進行一次培訓，確?，F場有關人員得到應有的培訓；對于新加入的人員應及時組織培訓。
1.3、培訓的內容
滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。
2、演練
2.1、演練的目的
應急救援訓練與學習是檢測培訓效果和應急人員的熟練程度；測試應急裝置、設備和其他資源的充分性；保證所制定的應急預案和程序有效性；測試現有提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。
2.2、演練的時間
應確保以上應急救援預案公司總部有關人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數，確保演練的有效性，并認真做好記錄。
3、預案的修訂
應定期對本預案進行評審、更新，以保持預案的有效性。每次演練結束后，應及時總結演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現預案中某些方面存在不妥的地方，應在專家的指導下作必要的修訂與補充。修訂后的預案，要及時通知相關部門和相關人員。
施工安全應急預案方案篇五
1、本公司成立以公司經理為組長，分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。
2、根據公司承包經營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在安全科，聯系電話：聯系人：
4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。
5施工現場技術負責人，必須根據公司is09001質量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。
7、項目部根據工程進展情況，配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現場人員傷害搶救實施辦法
1、事故后，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。
2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。
3、施工現場項目經理，在發(fā)生事故后1小時內，向公司應急救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100km范圍內2小時到達事故現場，組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。
(1)、高空墜落
1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。
2)、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(2)、物體打擊
1)、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。
2)、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(3)、觸電
1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2)、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
3)、立即撥打120急救電話。
(4)、機械傷害
1)、立即關閉施工機械。
2)、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
1)、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。
2)、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構進行檢化驗。
(6)、窒息
1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
2)、加強通風，必要時進行強制通風避免出現窒息情況。
3)、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現熄滅，應找出原因，采用機械通風或防化設施，后再進行施工。
4)、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。
施工安全應急預案方案篇六
隨著雨季的到來，xxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產經營,確保集體財產安全和廣大職工生命財產的安全，以確保安全渡過汛期。
一、抗洪搶險領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、人員分工：
三、應急小分隊：
隊長：
副隊長：
隊員：
四、管理人員值班
24小時。
五、防汛措施
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產正常進行。
4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現場及地下室進行檢查，如發(fā)現問題，及時解決。
9、對模板支持系統、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
六、現場
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。
2、現場配備足夠數量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應經常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發(fā)生傷人。
七、后勤生活
1、防汛期間預備足夠數量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
八、物資準備計劃
表略。
施工安全應急預案方案篇七
8月17日上午，黃河上中游主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的安全生產工作進行再研究、再部署。
會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產工作。
會議廣泛研究討論了當前全局安全生產工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產監(jiān)督管理工作，進一步強化安全生產主體責任，在落實全員簽訂安全生產承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實際，立即開展安全生產自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結論進行整改。
四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監(jiān)管責任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認真落實安全生產防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
施工安全應急預案方案篇八
1.為確保浙江省省直機關后勤房地產開發(fā)公司政苑公建項目工程安全事故應急處理工作高效、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災害，保障職工的生命、財產安全，依據《中華人民共和國安全生產法》及安全生產管理相關法律的規(guī)定，結合政苑公建項目安全生產管理工作實際情況，特制定本預案。應急預案的目的和原則：遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統一指揮、分工負責。面對可能發(fā)生的'重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
2.各類事故應急救援工作都應當堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統一指揮、分級負責、冷靜有序、團結協作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則，啟動安全事故應急預案。
3.在現場實施監(jiān)理業(yè)務中，一旦發(fā)現存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現事故預兆及險情時，應以書面形式及時地告知施工單位，指令施工單位在有效的時間內采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應急救援預案。
4.本預案適用于政苑公建項目安全監(jiān)理單位在安全事故的發(fā)生后的應急處理。
二.組織機構
1、施工現場項目監(jiān)理部應根據工程投資規(guī)模較大;工地緊靠交通要道，車輛、人流往返頻繁;周圍居民身份特殊復雜，一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產生嚴重的不良影響的特點，編制現場監(jiān)理項目部應急預案，成立相適應的應急組織機構。
2、監(jiān)理項目部成立應急工作小組：
組長：
副組長：
組員：
召集人：
3、施工現場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災害或是重大人員傷亡，監(jiān)理項目部應立即通知應急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后，立即趕到到場，參加應急工作。
三.報告程序
1.施工現場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應立即向浙江省省直建設監(jiān)理有限公司工程部報告，一般事故6小時內，重大事故半小時內。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務主管領導報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應向建設單位駐地代表報告。
2.公司工程部接到事故報告后，在報告監(jiān)理公司負責人的同時應立即趕赴事故現場了解事故情況，督促施工單位按事故程序逐級上報。
3.公司業(yè)務主管部門工程部負責人參與施工現場事故調查小組的調查。
四.應急預案職責：
對建設工程施工現場突發(fā)事件、事故的發(fā)生，作為建設工程參建單位之一，我們監(jiān)理項目部應該盡到安全監(jiān)理的職責。
1.現場監(jiān)理機構的當班、值班人員應堅守崗位，不離開現場，自始自終應該了解現場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協助建設單位和施工單位保護好事故現場。
2.建設工程施工現場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故，項目監(jiān)理機構的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應在第一時間內向建設單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責人報告。同時督促施工總承包單位按建設工程施工現場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
3.對火災、火險應參與撲救，并立即向城市消防部門求救(“119”呼救)。
4.對管線事故立即向管線主管單位報告處置救援。
5.對人身傷害事故、除現場人工自救外應立即送專業(yè)醫(yī)院機構搶救或打“120”電話呼救。
6.建設工程施工現場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故時，監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現場人員傷亡事故速報表”(表見附件)書面報公司。
7.應急工作組的全體成員的手機必須24小時開通，保持訊息暢通。
8.對建設工程施工現場引發(fā)的社會投訴，督促施工單位做好接待，安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民，不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應報告建設單位駐工地代表，并配合建設單位做好積極應訴工作，避免不必要的媒體報道。
9.現場監(jiān)理機構應對建設單位工程施工現場的突法事件、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置，在任何情況下堅守崗位，配合建設單位，督促施工總承包單位正確，果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應急救援預案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度，有效地控制事態(tài)發(fā)展。
10.在參于控制事態(tài)發(fā)展的搶險同時應配合建設單位利用一切先進的、可行的技術手段收集現場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據，以利對事件、事故的調查，取證和索賠。
11.發(fā)生事故或險情后，現場監(jiān)理項目部的一切文件資料(包括電子文檔)均應立即封存，不得將資料外傳，同時也不簽認外來文件和資料，發(fā)生可能危機文件、資料的險情應立即將文件、資料轉移至安全處。
五.有關救援主管部門及人員
1、火災撲救指揮中心電話119
2、市救護中心電話120
3、公安報警電話110
4、地區(qū)自來水、煤氣、電力保修電話;
5、主要人員電話(手機)
建設單位駐地代表;
施工單位項目經理;
施工單位安全管理人員;
監(jiān)理公司負責人;
監(jiān)理公司業(yè)務主管部門主管;
項目總監(jiān)理工程師(代表)
項目安全監(jiān)理人員;
其他相關人員;
施工安全應急預案方案篇一
（1）對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
（2）遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。
成立應急搶險救援指揮領導小組：
組長：項目經理 白云鵬
副組長：項目總工 丁國嶺 副經理 李鎖平
（1）隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。
（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統立即投入運作，根據情況在現場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現場危險區(qū)域。
（3）副組長協助組長組織應急所需的資源滿足現場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。
（4）危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現場以及生產過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。
（5）現場搶救組有項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定搶險方案。聯系就近醫(yī)療單位設備，醫(yī)務人員，會同項目搶險人員進行現場搶救處理工作。
（6）技術小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協助提供技術支持，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。
（7）傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現場傷員的營救，轉運等工作，聯系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（8）消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關人員參加，制定滅火方案，組織現場施工人員進行事故現場的滅火工作。
（9）后勤供應組：由項目財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現場。
（10）善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工作，慰問傷員及家屬。
（11）事故調查組有項目主管安全生產領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現場，對現的有關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。
部門：工程部 負責人：徐連增。
（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。
（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網。
（3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。
（4）消防器材
部門：物資部 負責人：王孟國
（1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。
（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。
（3）指揮車1臺.
部門：物資部 負責人：王孟國
由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
（1）可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。
（2）立即與就近醫(yī)院聯系，將受傷人員轉移救治。 急救中心電話120
部門：綜合辦公室 負責人：代茂
（1）公司安質部
（2）對外求助電話 業(yè)務安全處xxx
施工安全應急預案方案篇二
為了更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。
本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設，北京市開發(fā)設計研究院有限公司設計，北京市中基勘研土工程技術有限公司勘察，監(jiān)理單位為：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為：北京東興建設有限責任公司。
本工程需要2部施工升降機，本機主要參數：sc200/200施工升降機。
根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
1、為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。
2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術要求：
2.1施工人貨梯的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工人貨梯安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行施工人貨梯的安裝。
2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。
2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。
2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。
2.5施工人貨梯必須按照現行國家標準《施工人貨梯安全規(guī)程》gb5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。
2.6施工人貨梯操作使用應符合下列規(guī)定：
2.6.1施工人貨梯作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。
2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴禁超載；
2.6.3吊籠在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；
2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；
2.7為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，人貨梯司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
2.8人貨梯司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
2.9人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。
2.10人貨梯安裝完成后，必須經技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。
1、機構與職責
一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。
現場應急領導小組及其人員組成：xx
組長職責：
2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；
4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；
5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
通訊聯絡組職責：
1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；
2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。
3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
技術支持組職責：
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
搶險救援組職責：
1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。
醫(yī)療救治組：
1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
3)協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。
后勤保障組職責：
1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。
2、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
應急物資主要有：
1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；
2)、急救藥箱1個、擔架一副；
3)、手電10個、應急燈4個、警戒帶2盤、警示旗6個；
4)、對講機7部；
5)、大錘5把、手持電動砂輪2把；
6)、車輛兩臺；
3、教育、訓練
為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4、互相協議
項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
(1)緊急情況發(fā)生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部總指揮負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、119等求救電話。
(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
(4)遇到緊急情況，全體人員應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處。
充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。
公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。
施工安全應急預案方案篇三
為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，增強全體職工的安全一時，增強單位預防和控制事故發(fā)生的能力，結合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預案。
1、凡從事施工升降機操作人員及起重設備的拆裝修理人員，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。
2、施工升降機拆裝前必須熟悉現場，提供現場施工平面圖，由工程技術部門提供相關的，地質資料，土壤承載能力的參數，設工程安全技術方案，安全交底等資料，經主管技術負責人審批簽字統一后方可實施。
3、設備安裝完畢后，經有關部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后，向當地勞動局安全監(jiān)督站，申請監(jiān)督復查驗收，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統一使用表一并存檔。
4、各種起重設備必須具備生產許可證和出廠合格證。
5、操作人員進入安裝現場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè)，必須系好安全帶，嚴禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè)，嚴禁酗酒。
6、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的人不得從事高空作業(yè)。
7、要嚴格設備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現故障及時排除，嚴禁設備帶病運轉。設備檢修前必須先切斷總電源，總電源處須設有明顯的“正在檢修不得和閘”的標志牌。
8、設備上的各機構的安裝裝置必須齊全、靈敏、可靠。
9、設備運輸時，設備構件要擺放平穩(wěn)，綁扎牢固，對超長、超高手續(xù)并設有明顯的標志。
10、高空作業(yè)嚴防物體墜落，嚴禁高空拋物。
以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術規(guī)程所規(guī)定的，只要我們每個同志認真對待，嚴格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成。
1、項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組：
組長：王愛軍
副組長：張慶國
成員：
2、施工升降機，在運行過程中發(fā)生機械事故，及時向單位有關領導反映，及時派出有關技術人員及修理人員與現場操作工共同分析及時找出問題所在，將材料及時供應到現場，排除故障，恢復正常生產。
3、使用過程中發(fā)現結構部分，機構部件，鋼絲繩、電器部分出現事故隱患問題，立即停機，問題較嚴重的及時向公司領導反映，由公司組織有關技術人員、材料人員奔赴現場解決。
4、在施工升降機增加標準節(jié)時的責任重大，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關領導，保護現場，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失，減少到最低程度。
5、為確保我項目部職工生命和財產不受損失，要求全體職工嚴格安全操作規(guī)程操作，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng)，愛崗敬業(yè)的精神，使我項目部經濟效益、安全雙豐收。
施工安全應急預案方案篇四
1、《中華人民共和國安全生產法》。
2、《建設工程安全生產管理條例》。
3、《水利水電建設安全生產管理規(guī)定》。
4、《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》。
龍湖4號出口河道工程位于鄭州市城區(qū)的東北部—鄭東新區(qū),中州大道以東、107國道輔道以西。龍湖4號出口河道首端連接龍湖4號出口閘，末端與已治理的魏河河道連接，長度約1.7km,設計水面寬度約90m左右,工程總投資約4000萬元,計劃總工期4個月。
水利工程是國民經濟的支柱產業(yè)之一，水利工程施工活動具有以下特點：產品的固定性；產品的多樣性；產品的流動性；水利工程生產涉及面廣，綜合性強；施工生產的條件差異大，可變因素多；生產周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產帶來了很大的不安全因素，因此，水利工程行業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現場一旦因疏于管理、技術缺陷或人為因素，容易發(fā)生各種生產安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。
1、物體打擊、機械和起重傷害
主要包括河堤碾壓過程中碾壓機械碾空墜落、挖掘機轉動機臂過程中碰撞其它機械設備或人員等。
2、施工場地內道路交通安全事故
3、觸電事故
主要包括潛水泵抽水過程中電纜漏電而造成人員傷亡、電纜線接頭沒接好、非專業(yè)人員操作電器等。
4、石塊滾落事故
主要指4號閘閘前閘后漿砌石施工過程中的石塊從高處滾落砸傷施工人員等。
1、設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任
1.1、總指揮：由分管安全生產的總工程師或分管施工生產的副總經理任總指揮，全面負責指揮、協調公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生產的工作；有權調動一切相關人員和相關設施設備；有權做出放棄相關設施設備的救援；有權做出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。
1.2、副總指揮：由公司技術質量安全部經理（副經理）、工程管理部經理（副經理）和直屬分公司經理任副總指揮，協助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策，提供解決事故所需的技術支持；保持與事故應急救援現場指揮的直接聯絡；協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應急反應組織和準備狀態(tài)。
1.3、項目部經理，負責現場指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險部署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現、演變和發(fā)展過程，組織應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現緊急事態(tài)時，實施救援工作。
1.4、項目部副經理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態(tài)火災險情發(fā)生時，及時帶領隊伍到現場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現場警戒；當火災超出自救能力時，應及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現場。如災害可能波及相鄰周邊的社會相關單位或居民時，應及時向項目經理和應急救援指揮中心報告，并協助報告政府有關部門和配合疏散、救援等工作。
1.5、項目部總工程師，協助救援指揮中心領導和項目經理處理事故，提出應急救援技術措施建議；負責緊急事態(tài)處理的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯系與協調工作；及時了解和掌握事故現場動態(tài)。
1.6、項目部專（兼）職安全員，根據應急事態(tài)的性質、大小，首先報告項目經理和項目主管分公司經理、公司技術質量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責做好現場安全警戒和保衛(wèi)工作。
1.7、項目部工程管理部門負責人，提供現場設備、施工機械等有關資料，根據事故性質，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料，并迅速運往現場。
1.8、項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關接待工作。
1.9、項目部全體職工，在現場項目經理的統一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。
2、設立應急救援指揮中心辦公室
2.1、應急救援指揮中心辦公室，地點設在項目經理部辦公室。由項目經理兼辦公室主任，當緊急事態(tài)出現，依據可能波及的范圍，及時通知相關人員準時進入中心各司其職。
2.2、應急救援指揮中心辦公室應配備以下設施及資料：滿足應急救援行動的內、外通訊設備；辦公室相關人員的個人防護設備、設施；專門編制內外部聯絡一覽表（相關人員的名單、地址、聯絡方式、電話號碼及外部相關機構、政府相關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現場平面布置圖，示意圖應標明重大危險源及相關要害部位的位置；安全設施存放點，消防器材、水源等應急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集合點等。
3、應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟
應急報警由應急上報、內部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。
3.1、應急上報
當緊急事態(tài)出現，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態(tài)出現而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現場范圍內報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應同時在現場報警和向公司總部報告。
3.2、內部應急報警
當緊急事態(tài)出現，由項目部確定報警方式，向施工現場發(fā)出應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關單位報警，通知相關人員進入緊急救援狀態(tài)。
3.3、外部應急報警
當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應按應急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關部門及救援物資的供應商等。除上述規(guī)定了的對外聯絡渠道外，其他部門由應急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯絡。
3.4、上級匯報
當工程建設項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。
3.5、內部報警或聯絡
在工作時間內發(fā)生緊急事態(tài)，利用現場內公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯絡；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。
1、緊急應對災害事件
當工地發(fā)生傷害、火災、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現事件的人員應視發(fā)生情況的嚴重程度做出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應立即撲救；當事件已無法由發(fā)現者自行撲救時，應大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現場應急救援辦公室。
2、及時掌握現場情況
接到呼救信息，不論事故現場何種局面，現場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現場周邊區(qū)域的可能性等。
3、報告與報警
當緊急事態(tài)出現，項目部應立即向施工現場發(fā)生應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當災情不能控制時，在組織救援的同時，現場應急救援辦公室應根據掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。
4、項目自救
現場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據事故類別，積極組織現場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員，進行現場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達到避免、減少人員傷亡及經濟損失的目的。
5、人員緊急疏散與撤離
當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現場指揮應立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?，F場救援人員按要求關閉正在操作的電氣設備，盡快有秩序地疏散場內人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現金等貴重物資，搶救受傷人員；供應小組做好物資保障工作。在發(fā)現有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權人員統計應到人數，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產安全時，現場應急救援指揮中心應及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現場應急救援人員要協助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。
6、交通管制
交通管制由事故現場警戒和交通管制兩部分構成。
6.1、警戒
事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護現場人員的安全等。
6.2、交通管制
事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。
7、配合社會救援組織
搶救當社會救援組織到來后，項目部人員應在公司應急救援指揮中心的領導下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地組織現場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。
8、緊急事態(tài)的進一步處理
緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復施工生產。同時，按有關要求搶修被燒壞或被砸壞的設備和物資，對于無法恢復的，應按報廢處理。
9、事故追查分析
事故發(fā)生后，按照事故調查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。
1、水源
若發(fā)生火災，則燃燒區(qū)域水蒸氣達到35％可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。
2、消防系統
包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。
3、內外通信聯絡設備
具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。
4、交通工具
滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。
5、照明設備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
6、個人防護裝備
緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。
7、專用設備
專業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設備，應急電力設備、醫(yī)用急救箱等。
上述物資設備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定時檢查維修。
應急救援人員來自各自的生產崗位，缺乏處理應急狀態(tài)下的相關知識和技術。為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應急救援培訓、訓練與演習。
1、培訓
1.1、培訓目的
應加強對應急行動所有有關人員進行應急處理技術、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設備、設施的操作、使用知識的培訓。應急救援組成成員要了解本預案的基本要求，并掌握應急狀態(tài)下的一般應急救援技能。
1.2、培訓時間
應根據在建工程項目的具體情況，安排好應急救援培訓工作，一般應每半年進行一次培訓，確?，F場有關人員得到應有的培訓；對于新加入的人員應及時組織培訓。
1.3、培訓的內容
滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。
2、演練
2.1、演練的目的
應急救援訓練與學習是檢測培訓效果和應急人員的熟練程度；測試應急裝置、設備和其他資源的充分性；保證所制定的應急預案和程序有效性；測試現有提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。
2.2、演練的時間
應確保以上應急救援預案公司總部有關人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數，確保演練的有效性，并認真做好記錄。
3、預案的修訂
應定期對本預案進行評審、更新，以保持預案的有效性。每次演練結束后，應及時總結演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現預案中某些方面存在不妥的地方，應在專家的指導下作必要的修訂與補充。修訂后的預案，要及時通知相關部門和相關人員。
施工安全應急預案方案篇五
1、本公司成立以公司經理為組長，分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。
2、根據公司承包經營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在安全科，聯系電話：聯系人：
4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。
5施工現場技術負責人，必須根據公司is09001質量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。
7、項目部根據工程進展情況，配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現場人員傷害搶救實施辦法
1、事故后，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。
2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。
3、施工現場項目經理，在發(fā)生事故后1小時內，向公司應急救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100km范圍內2小時到達事故現場，組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。
(1)、高空墜落
1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。
2)、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(2)、物體打擊
1)、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。
2)、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(3)、觸電
1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2)、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
3)、立即撥打120急救電話。
(4)、機械傷害
1)、立即關閉施工機械。
2)、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
1)、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。
2)、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構進行檢化驗。
(6)、窒息
1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
2)、加強通風，必要時進行強制通風避免出現窒息情況。
3)、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現熄滅，應找出原因，采用機械通風或防化設施，后再進行施工。
4)、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。
施工安全應急預案方案篇六
隨著雨季的到來，xxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產經營,確保集體財產安全和廣大職工生命財產的安全，以確保安全渡過汛期。
一、抗洪搶險領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、人員分工：
三、應急小分隊：
隊長：
副隊長：
隊員：
四、管理人員值班
24小時。
五、防汛措施
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產正常進行。
4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現場及地下室進行檢查，如發(fā)現問題，及時解決。
9、對模板支持系統、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
六、現場
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。
2、現場配備足夠數量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應經常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發(fā)生傷人。
七、后勤生活
1、防汛期間預備足夠數量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
八、物資準備計劃
表略。
施工安全應急預案方案篇七
8月17日上午，黃河上中游主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的安全生產工作進行再研究、再部署。
會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產工作。
會議廣泛研究討論了當前全局安全生產工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產監(jiān)督管理工作，進一步強化安全生產主體責任，在落實全員簽訂安全生產承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實際，立即開展安全生產自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結論進行整改。
四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監(jiān)管責任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認真落實安全生產防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
施工安全應急預案方案篇八
1.為確保浙江省省直機關后勤房地產開發(fā)公司政苑公建項目工程安全事故應急處理工作高效、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災害，保障職工的生命、財產安全，依據《中華人民共和國安全生產法》及安全生產管理相關法律的規(guī)定，結合政苑公建項目安全生產管理工作實際情況，特制定本預案。應急預案的目的和原則：遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統一指揮、分工負責。面對可能發(fā)生的'重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
2.各類事故應急救援工作都應當堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統一指揮、分級負責、冷靜有序、團結協作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則，啟動安全事故應急預案。
3.在現場實施監(jiān)理業(yè)務中，一旦發(fā)現存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現事故預兆及險情時，應以書面形式及時地告知施工單位，指令施工單位在有效的時間內采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應急救援預案。
4.本預案適用于政苑公建項目安全監(jiān)理單位在安全事故的發(fā)生后的應急處理。
二.組織機構
1、施工現場項目監(jiān)理部應根據工程投資規(guī)模較大;工地緊靠交通要道，車輛、人流往返頻繁;周圍居民身份特殊復雜，一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產生嚴重的不良影響的特點，編制現場監(jiān)理項目部應急預案，成立相適應的應急組織機構。
2、監(jiān)理項目部成立應急工作小組：
組長：
副組長：
組員：
召集人：
3、施工現場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災害或是重大人員傷亡，監(jiān)理項目部應立即通知應急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后，立即趕到到場，參加應急工作。
三.報告程序
1.施工現場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應立即向浙江省省直建設監(jiān)理有限公司工程部報告，一般事故6小時內，重大事故半小時內。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務主管領導報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應向建設單位駐地代表報告。
2.公司工程部接到事故報告后，在報告監(jiān)理公司負責人的同時應立即趕赴事故現場了解事故情況，督促施工單位按事故程序逐級上報。
3.公司業(yè)務主管部門工程部負責人參與施工現場事故調查小組的調查。
四.應急預案職責：
對建設工程施工現場突發(fā)事件、事故的發(fā)生，作為建設工程參建單位之一，我們監(jiān)理項目部應該盡到安全監(jiān)理的職責。
1.現場監(jiān)理機構的當班、值班人員應堅守崗位，不離開現場，自始自終應該了解現場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協助建設單位和施工單位保護好事故現場。
2.建設工程施工現場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故，項目監(jiān)理機構的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應在第一時間內向建設單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責人報告。同時督促施工總承包單位按建設工程施工現場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
3.對火災、火險應參與撲救，并立即向城市消防部門求救(“119”呼救)。
4.對管線事故立即向管線主管單位報告處置救援。
5.對人身傷害事故、除現場人工自救外應立即送專業(yè)醫(yī)院機構搶救或打“120”電話呼救。
6.建設工程施工現場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故時，監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現場人員傷亡事故速報表”(表見附件)書面報公司。
7.應急工作組的全體成員的手機必須24小時開通，保持訊息暢通。
8.對建設工程施工現場引發(fā)的社會投訴，督促施工單位做好接待，安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民，不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應報告建設單位駐工地代表，并配合建設單位做好積極應訴工作，避免不必要的媒體報道。
9.現場監(jiān)理機構應對建設單位工程施工現場的突法事件、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置，在任何情況下堅守崗位，配合建設單位，督促施工總承包單位正確，果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應急救援預案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度，有效地控制事態(tài)發(fā)展。
10.在參于控制事態(tài)發(fā)展的搶險同時應配合建設單位利用一切先進的、可行的技術手段收集現場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據，以利對事件、事故的調查，取證和索賠。
11.發(fā)生事故或險情后，現場監(jiān)理項目部的一切文件資料(包括電子文檔)均應立即封存，不得將資料外傳，同時也不簽認外來文件和資料，發(fā)生可能危機文件、資料的險情應立即將文件、資料轉移至安全處。
五.有關救援主管部門及人員
1、火災撲救指揮中心電話119
2、市救護中心電話120
3、公安報警電話110
4、地區(qū)自來水、煤氣、電力保修電話;
5、主要人員電話(手機)
建設單位駐地代表;
施工單位項目經理;
施工單位安全管理人員;
監(jiān)理公司負責人;
監(jiān)理公司業(yè)務主管部門主管;
項目總監(jiān)理工程師(代表)
項目安全監(jiān)理人員;
其他相關人員;