能源合同管理EMC 能源管理合同(大全13篇)

    在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護民事法律關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    能源合同管理EMC篇一
    合同能源管理項目在實施過程中，存在政治、經(jīng)濟、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險，對合同能源管理項目風(fēng)險進行分析與評價，能夠為控制風(fēng)險提供參考，并降低項目風(fēng)險。合同能源管理項目風(fēng)險分析與評價，是進行風(fēng)險規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    對于合同能源管理項目的風(fēng)險性在理論層面的研究，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險識別與分類、風(fēng)險來源與控制的角度進行;在評價方法層面，有用于風(fēng)險識別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風(fēng)險等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價等,在評價維度層面，有從全壽命周期管理角度對項目風(fēng)險進行評估、從價值波動性對風(fēng)險進行分析。但是對于合同能源管理機制的主要風(fēng)險來源分析不足。
    基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點，對項目運行中所涉及的主要風(fēng)險來源進行分類，構(gòu)建了項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理項目風(fēng)險進行分析。
    1.合同能源管理
    合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機制的實質(zhì)，就是以降低的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級，引進新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運作成本。
    2.節(jié)能服務(wù)公司
    節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機制運作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機制與愿意進行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項目進行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項目方案設(shè)計、技術(shù)引進，以及設(shè)備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實現(xiàn)公司滾動發(fā)展。
    節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運行成本，具有一定的投資風(fēng)險。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。
    合同能源管理項目開展過程主要包括:尋找項目、項目談判、項目準(zhǔn)備、項目施工、項目維護五個階段。
    1.合同能源管理風(fēng)險的含義
    合同能源管理風(fēng)險，是指在一個節(jié)能項目實施過程中，由于事先無法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟損失的一種風(fēng)險，或是在合同能源管理項目實施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。
    2.合同能源管理項目風(fēng)險的類別
    從目前我國己實施的節(jié)能項目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險。因此，我們將合同能源管理項目風(fēng)險劃分為，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、金融風(fēng)險和其他風(fēng)險七大類。
    (1)技術(shù)風(fēng)險。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進入市場的時間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險是合同能源管理項目風(fēng)險的主要來源之一。其一是技術(shù)先進性風(fēng)險。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項技術(shù)在項目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項目運行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
    (2)市場風(fēng)險，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險和市場競爭風(fēng)險兩種。其中，市場需求風(fēng)險，是客戶由于對合同能源管理運行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對市場做出準(zhǔn)確評估;面在市場競爭風(fēng)險中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。
    (3)客戶風(fēng)險，是指在項目實施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項目。其中，包括信用風(fēng)險，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報項目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險，即在項目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項目施工，為項目提供便利，這將影響到項目的施工進度和預(yù)算執(zhí)行情況。
    (4)外部環(huán)境風(fēng)險，是指宏觀經(jīng)濟、政治、能源價格的變化，可能會引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險。外部環(huán)境風(fēng)險主要有三個方面:一是政治風(fēng)險。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財政等制度的變化，也可能對項目運行成本造成一定風(fēng)險。二是經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。主要包括:宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項目的收益面帶來一定風(fēng)險。三是能源價格風(fēng)險。這種風(fēng)險來源于未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節(jié)能項目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。
    (5)組織管理風(fēng)險，是指在項目實施過程中的決策風(fēng)險、人才風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信息管理風(fēng)險。組織管理風(fēng)險來自于四個方面:其一決策風(fēng)險。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項目運作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險。其三財務(wù)風(fēng)險。主要指在項目實施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時到位，面導(dǎo)致項目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險。其四信息管理風(fēng)險。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實施項目的各個環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項目失敗的風(fēng)險。
    (6)金融風(fēng)險，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險。其中，首先是資金風(fēng)險。指合同能源管理項目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項目不能正常運行所產(chǎn)生的風(fēng)險。其次是擔(dān)保風(fēng)險。擔(dān)保機構(gòu)在業(yè)務(wù)運行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。
    (7)其他風(fēng)險。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險)和法律風(fēng)險(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實施以及調(diào)整，可能對能源管理項目帶來的風(fēng)險 。
    1.建立風(fēng)險評價指標(biāo)體系
    筆者以上文的風(fēng)險來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項目的主要風(fēng)險因素進行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系。
    結(jié)論
    筆者通過分析合同能源管理項目的主要風(fēng)險來源，構(gòu)建了風(fēng)險評價指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險和融資風(fēng)險6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理項目的綜合風(fēng)險水平。該風(fēng)險評價指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識別風(fēng)險，為制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施提供參考，從面有效促進合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。
    能源合同管理EMC篇二
    甲聯(lián)系人
    通訊地址
    電話
    方電子郵箱
    開戶銀行
    賬號
    單位名稱
    乙聯(lián)系人
    通訊地址
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    方電子郵箱
    開戶銀行
    賬號傳真委托代理人傳真委托代理人
    第1節(jié)總則
    1.1本協(xié)議依照中華人民共和國8月頒布的“合同能源管理技術(shù)通則”(gb/t24915-)起草編制。
    1.2在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”簽訂本協(xié)議。
    1.3鑒于本項目的實際情況，雙方同意按節(jié)能效益分享型方式分配由該項目帶來的節(jié)能效益。
    第2節(jié)項目主要內(nèi)容
    2.1項目名稱:。(以下簡稱“本項目”或“項目”)
    2.2甲方委托乙方進行該項目的實施，乙方負(fù)責(zé)就該項目的實施為甲方完成節(jié)電目標(biāo)。
    2.3項目主要技術(shù)方案：分別在
    物屋頂上建設(shè)
    現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。
    2.4項目建設(shè)方案
    2.4.1乙方負(fù)責(zé)該項目的所有投資，完成電站設(shè)計、施工、建設(shè);負(fù)責(zé)項目的運營、管理、維護以及過程中發(fā)生的所有費用。
    2.4.2甲方無償提供建筑物屋頂作為項目建設(shè)場地。
    2.5項目實施目標(biāo)
    2.5.1
    第3節(jié)項目實施期限
    3.1本協(xié)議于正式簽訂日起生效,至節(jié)能效益分享期滿時終止。
    3.2項目建設(shè)周期：自政府的建設(shè)許可同意后，10個月內(nèi)完成項目全部建成投運。
    3.3雙方分享節(jié)能效益的起始日為項目試運期，試運期結(jié)束進入項目分享期，標(biāo)志項目正式投運，甲乙雙方以簽訂文件為準(zhǔn)。項目效益分享期為25年。
    第4節(jié)項目方案設(shè)計實施和項目的驗收
    4.1甲乙雙方按照本協(xié)議的規(guī)定進行本項目的實施。
    4.2乙方將聘請具備資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)工程建設(shè)的整體設(shè)計。
    4.3項目建設(shè)設(shè)計方案完成后需提交甲方進行審核，項目設(shè)計方案一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，除非依照本協(xié)議第8節(jié)的規(guī)定修改之外，不得修改。
    4.4甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照附件1.2文件的規(guī)定進行項目驗收。
    第5節(jié)節(jié)能效益分享方式
    5.2節(jié)能量的計算公式：
    光伏電站反送上公共電網(wǎng)電量的電費由乙方單獨與當(dāng)?shù)毓╇姽窘Y(jié)算。
    5.3效益分享期內(nèi)，乙方分享節(jié)能效益的計算公式：
    節(jié)能效益(萬元)=k×節(jié)能量(萬kwh)。元/kwh。
    在經(jīng)營期內(nèi)，乙方應(yīng)得的節(jié)能效益由甲方定期按以下支付給乙方：
    5.3.1每月5日前甲乙雙方共同抄錄確認(rèn)5.2條所述表計的電量記錄，并按照附件1.1的規(guī)定簽發(fā)節(jié)能量確認(rèn)單。
    5.3.2在節(jié)能量確認(rèn)后，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)確認(rèn)的節(jié)能量向甲方發(fā)出書面的付款請求，說明付款的金額。
    5.3.3甲方在收到上述付款請求的7日內(nèi)，將相應(yīng)的款項支付給乙方。
    5.3.4乙方收款后根據(jù)甲方的實際節(jié)能量，向甲方出具相應(yīng)的正式增值稅發(fā)票。
    5.3.5如雙方對任何一期節(jié)能效益的部分存在爭議，雙方將根據(jù)具體情況協(xié)商處理，但該部分的爭議不影響對無爭議部分的節(jié)能效益的分享和相應(yīng)款項的支付。
    5.4在效益分享期間，乙方將根據(jù)甲方工業(yè)電價增長情況，另向甲方多收取電價增長部分的50%或少收取電價降低部分的50%。
    5.5電站運行起始時間的界定
    5.5.1電站運行起始時間分為電站試運期和效益分享期。試運期間所產(chǎn)生的節(jié)能效益甲乙雙方按50%的比例分享。效益分享期產(chǎn)生的節(jié)能效益按照5.3規(guī)定計算。
    5.5.2電站試運期：乙方在所有設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電至取得電站檢測報告(由國家指定的第三方檢測機構(gòu)對電站進行檢測)。電站試運期的電量由甲乙雙方共同抄表確認(rèn)。
    5.5.3電站效益分享期：項目建成正式投運日期(電站檢測報告出具日期)為開始，項目分享期為25年。
    第6節(jié)甲方的義務(wù)
    6.1甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理本項目實施所必需的政府的許可文件、環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。
    6.2甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)負(fù)荷用電曲線等涉及施工設(shè)計的相關(guān)資料。紙質(zhì)圖紙至少提供1份，圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰，保證資料內(nèi)容正確。設(shè)計完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還給甲方。
    6.3按設(shè)計方案提供建筑屋頂作為電站建設(shè)平臺，并為乙方施工提供必要的條件，如施工用水、用電和臨時施工場地以及項目試運條件等。所發(fā)生的費用據(jù)實統(tǒng)計，產(chǎn)生費用由乙方負(fù)擔(dān)。
    6.4施工和運營期間甲方應(yīng)保證乙方全部人員和車輛在廠內(nèi)安全免費的
    進出及正常的活動。
    6.5指派具有資質(zhì)的操作人員參加電站的操作和維護培訓(xùn)。
    6.6每月按本協(xié)議約定積極配合乙方對節(jié)能量進行抄錄和驗證，無誤后應(yīng)立即簽署意見。
    6.7甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方完成項目的試運行和驗收，無異議后應(yīng)及時在驗收文件上簽署意見。
    6.8為乙方維護、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，保證乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。
    6.9在節(jié)能效益分享期間，甲方有責(zé)任幫助乙方順利的進行相關(guān)維護工作保證電站安全運行，如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失，甲方應(yīng)在得知此情況后及時通知乙方，配合乙方對設(shè)備進行維修和監(jiān)管。
    6.10甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的規(guī)定，及時向乙方付款。
    6.11甲方應(yīng)當(dāng)將與項目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時提前告知乙方。
    6.12在電站施工結(jié)束后2年內(nèi)，電站所占用屋面的維修、維護費用由乙方負(fù)擔(dān);施工結(jié)束2年后正常運營時，電站所占用廠房屋面正常的維修養(yǎng)護及發(fā)生的費用由甲方負(fù)責(zé)。
    6.13甲方免費為乙方提供一間辦公場所及必要的辦公設(shè)施。
    第7節(jié)乙方的義務(wù)
    7.1乙方負(fù)責(zé)辦理本項目實施所必需的各級政府許可文件、環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。
    7.2乙方應(yīng)按照項目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本協(xié)議的規(guī)定，聘請有國家認(rèn)可資質(zhì)的設(shè)計單位按時完成本項目的方案設(shè)計，并按設(shè)計方案按期完成項目建設(shè)，做好項目運營以及維護管理。
    7.3乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽從甲方合理的現(xiàn)場指揮。
    7.4乙方應(yīng)免費對甲方指派的操作人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以使其能承擔(dān)
    相應(yīng)的操作和設(shè)施維護要求。
    7.5設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)符合國家、行業(yè)或企業(yè)有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及甲方合理的施工、管理要求。
    7.6在接到甲方關(guān)于項目運行故障的通知之后，乙方應(yīng)及時完成相關(guān)維修或設(shè)備更換。
    7.7項目建成后應(yīng)建立健全項目運行維護管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    7.8電站建成后，在協(xié)議約定的使用期限內(nèi)，電站所涉及的檢修維護和故障處理工作全部由乙方負(fù)責(zé)，發(fā)生的維護費用也全部由乙方負(fù)責(zé)。
    7.9乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員或者其聘請的第三方在項目實施、運行的整個過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)，以及甲方的相關(guān)規(guī)章制度。
    7.10項目開始運行之后，乙方應(yīng)每月25號前向甲方遞交項目的運行報告，并就項目運行和維護有關(guān)事宜進行討論。
    7.11乙方在項目的施工以及建成后的運營維護中，因乙方原因造成所使用廠房和屋面損壞時，應(yīng)負(fù)責(zé)進行修復(fù)，并在國家規(guī)定的保修期內(nèi)(建成后運營兩年內(nèi))承擔(dān)保修責(zé)任，所發(fā)生費用由乙方承擔(dān)。
    7.12系統(tǒng)的接入性能應(yīng)滿足國網(wǎng)公司7月下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定(試行)》要求，保證甲方用戶側(cè)電氣設(shè)備的安全運行;系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置足夠的防雷設(shè)施，防止雷電感應(yīng)及雷電波侵入對用戶側(cè)電氣設(shè)備造成危害。
    7.13在項目竣工后，應(yīng)由甲乙雙方共同驗收，以確保在該項目施工過程中未給甲方造成損失，以及項目建設(shè)施工的質(zhì)量是否合格。
    7.14乙方應(yīng)保證與項目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運行符合國家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求，保證與項目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運行且運行狀況良好。
    第8節(jié)項目的更改
    案，但前提是不會對原有項目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過錯造成，所有由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。
    8.2在本項目運行期間，乙方有權(quán)為優(yōu)化項目方案、提高節(jié)能效益對項目進行改造，包括但不限于對相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進行添加、替換、去除、改造，或者是對相關(guān)操作、維護程序和方法進行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項目改造方案提交甲方審核，所有的改造費用由乙方承擔(dān)。
    8.3在本項目運行期間，甲方拆除、更換、更改、添加或移動現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、場地，甲方應(yīng)事先書面通知乙方，雙方共同協(xié)調(diào)，將對乙方產(chǎn)生的不利影響降到最小。
    第9節(jié)資產(chǎn)所有權(quán)以及風(fēng)險責(zé)任
    9.l在本協(xié)議到期并且甲方付清本合同下全部款項之前，本項目下的所有由乙方采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等固定資產(chǎn)(簡稱“項目資產(chǎn)”)的所有權(quán)屬于乙方。本協(xié)議順利履行完畢之后，該項目資產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給甲方。
    9.2項目資產(chǎn)清單在項目完成建設(shè)并投產(chǎn)后1個月內(nèi)由乙方提供給甲方，資產(chǎn)清單必須與現(xiàn)場實際實物相符。
    9.3項目資產(chǎn)清單內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施、輔助設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、購入時間、價格及質(zhì)保期等。
    9.4項目資產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。
    9.5項目財產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本協(xié)議的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本協(xié)議提前解除時，項目財產(chǎn)依照第12.4條的規(guī)定處理。
    9.6在本協(xié)議期間，項目資產(chǎn)滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
    第10節(jié)違約責(zé)任
    10.1如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時向乙方支付款項，則每天按當(dāng)月節(jié)能效益應(yīng)付款項的0.3%向乙方支付滯納金。
    10.2如甲方違反除第10.1條外的其他義務(wù)，乙方將依照第12.5條的規(guī)定與甲方解除協(xié)議，并要求甲方賠償全部損失。
    10.3如果乙方未能按照項目方案規(guī)定的時間和要求完成項目的`建設(shè)，除非該延誤是由于不可抗力或者是甲方的過錯造成，則乙方每天應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議預(yù)測的月度節(jié)能量款項0.3%的比率，向甲方支付誤工的賠償金。10.4如果乙方違反除10.3條外的其他義務(wù)，甲方依照第12.5條的規(guī)定解除協(xié)議，并要求乙方賠償所造成的全部損失。
    10.5一方違約后，另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
    第11節(jié)不可抗力
    11.1不可抗力按《合同能源管理技術(shù)通則》gb/t24915—2010定義。11.2如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生，無法履行協(xié)議下的義務(wù)，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方(“非影響方)提交書面通知，提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。
    11.3受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的影響。
    11.4在不可抗力事件持續(xù)期間受影響方的履行義務(wù)暫時中止，相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延，受影響方不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后，受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本協(xié)議下的義務(wù)。
    11.5如果因為不可抗力事件的影響，受影響方不能履行本協(xié)議項下的任何義務(wù)，而且非影響方在收到不可抗力通知后，受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時間達(dá)90個連續(xù)日，且在此期間，雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項彼此可以接受的替代方式來執(zhí)行本合同下的項目，任何一方可向另一方提供書面通知，解除本協(xié)議，而不用承擔(dān)任何責(zé)任。
    第12節(jié)協(xié)議解除
    12.1本協(xié)議可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書面解除。
    12.2本協(xié)議可依照第11.5條(不可抗力)的規(guī)定解除。
    12.3當(dāng)本協(xié)議的一方發(fā)生以下任一情況時，另一方可書面通知對方解除本協(xié)議：
    (a)一方進入破產(chǎn)程序;
    (b)一方的控股股東或者是實際控制人發(fā)生變化，而且該變化將嚴(yán)重影響到該方履行本協(xié)議下主要義務(wù)的能力。
    12.4本協(xié)議解除后，本項目應(yīng)當(dāng)終止實施。項目資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、取回，并根據(jù)甲方的合理要求，將項目現(xiàn)場恢復(fù)原狀，費用由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)對乙方提供合理的協(xié)助。如乙方經(jīng)甲方合理提前通知后拒絕履行前述義務(wù)，則甲方有權(quán)自行拆除并處置相關(guān)設(shè)備，并就因此產(chǎn)生的費用和損失向乙方索取補償。
    12.5本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)本合同或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ綄で筚r償?shù)臋?quán)利，也不影響一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的履行。
    第13節(jié)其它
    13.1人身和財產(chǎn)損害和賠償：
    13.1.1如果在履行本協(xié)議的過程中，因一方的工作人員或受其指派的第三方人員(“侵權(quán)方”)的故意或者是過失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財產(chǎn)損害，侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請求，則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯，并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費用和損失。
    13.1.2受損害或傷害的一方對損害或傷害的發(fā)生也有過錯時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。13.2保險：項目的財產(chǎn)保險由乙方負(fù)責(zé)購買;乙方工作人員的保險由乙方負(fù)責(zé)購買。
    13.3用電及線路、施工等安全方面的要求詳見附件1.3。
    第14節(jié)爭議的解決
    14.1因本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭
    議、糾紛，本協(xié)議各方應(yīng)友好協(xié)商解決。
    14.2如不能協(xié)商解決，采取以下2種方式解決：
    (1)向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁;
    (2)向項目所在地人民法院提起訴訟。
    第15節(jié)保密條款
    15.1本協(xié)議中，披露秘密的一方將被稱為“披露方”同時，收到秘密的一方則被稱為“接收方”。本保密條款適用的對象除了雙方及其工作人員之外，還包括任何參與前述正在進行商務(wù)洽談的相關(guān)項目的顧問等中介服務(wù)人員。
    15.2除非為了履行本合同所需，接收方將不使用其從披露方獲知的任何商務(wù)的、技術(shù)的、操作的、工藝過程的、貿(mào)易秘密及市場的信息、銷售和培訓(xùn)輔助材料，文獻(xiàn)及其它直接或間接從披露方收到的資料信息(即“保密信息”)，并保守秘密。此外，接收方承諾對上述“保密信息”的協(xié)議履行期內(nèi)或是失效后，都不得在未經(jīng)許可的情況下泄露以上保密信息。
    15.3接收方不得向第三方透漏在合作期間獲得和知曉的披露方(包括其分支機構(gòu)、控股公司和合資公司)的商業(yè)秘密及屬于第三方但接收方負(fù)有保密義務(wù)的信息。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密，其中技術(shù)秘密包括但不限于工作進度、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、測試報告、試驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等。經(jīng)營秘密包括但不限于雙方洽談的情況、簽署的任何文件，包括合同協(xié)議、備忘錄、訂單等文件中所包含的一切信息、客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進貨渠道、法律事務(wù)信息、人力資源信息等。
    15.4未經(jīng)披露方書面同意，接受方不得在雙方合作目的之外使用或向第三方透露披露方的任何商業(yè)秘密，不管這些商業(yè)秘密是口頭的或者書面的，還是以磁盤、膠片或者電子郵件等形式存在的。
    15.5披露方提出收回包含披露方商業(yè)秘密的相關(guān)資料時，接受方應(yīng)將有關(guān)資料及復(fù)印件交換給披露方，或應(yīng)披露方的要求將這些資料及復(fù)印件銷毀。
    15.6接受方在披露方工作場所內(nèi)活動時，應(yīng)聽從披露方工作人員的安排和引導(dǎo)。未經(jīng)披露方允許不得進入披露方實驗室、辦公室、生產(chǎn)車間等工作環(huán)境，不與披露方開發(fā)人員進行私下交流。
    15.7接受方的保密義務(wù)在知悉披露方商業(yè)秘密后的5年內(nèi)保持有效，并且在此期間其效力不受合作關(guān)系終止及其他任何限期的屆滿或終結(jié)的影響。
    第16節(jié)協(xié)議的生效及其他
    16.1項目聯(lián)系人職責(zé)如下：雙方均需設(shè)定專責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項目實施的具體工作。
    16.2一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)在7日內(nèi)以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本協(xié)議履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    16.3本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議文本一式4份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)2份。
    16.4本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于年月日在簽訂。甲方(蓋章)
    授權(quán)代表簽字：乙方(蓋章)授權(quán)代表簽字：
    附件1.1項目節(jié)能量測量和驗證方案
    項目節(jié)能量的測量以各光伏發(fā)電單元的出口電量計量表計的計量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，同時應(yīng)抄錄企業(yè)發(fā)送上公共電網(wǎng)的電量計量表計的計量數(shù)據(jù)。
    凡用于計量光伏電站電量數(shù)據(jù)電量表的購置、安裝和驗證費用均由項目甲方承擔(dān)。
    以上所述的計量表計的準(zhǔn)確等級不應(yīng)小于0.2級，并須經(jīng)具有合法資質(zhì)的第三方鑒定單位出具驗證報告后方可使用。
    項目運營后，以上所述的計量表計每年必須由乙方送檢一次，并出具合格鑒定報告，送檢費用由乙方承擔(dān)。
    附件1.2項目驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)
    一、項目建設(shè)期間的關(guān)鍵驗收點：
    1、
    收，對屋頂狀況驗證;
    3、光伏電站建成投運后七天后，立即對項目進行整體驗收，驗收通過
    后項目正式投運。
    二、項目驗收程序：
    1、驗收由乙方負(fù)責(zé)通知和組織，驗收前兩天乙方須以書面的形式通知
    甲方和其它相關(guān)方;
    2、被通知方接到通知后，應(yīng)按規(guī)定的時間準(zhǔn)時參加驗收;
    3、驗收完成后，各方應(yīng)在驗收單上簽署驗收意見。
    三、驗收標(biāo)準(zhǔn)
    附件1.3用電及線路、施工等安全方面的要求
    1施工安全管理
    1.1乙方必須執(zhí)行各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴(yán)格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康，并確保本工程按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
    (dl5009.1-92)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火電發(fā)電廠部分)》、原電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》和甲方有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。
    1.3乙方的項目經(jīng)理是本單位的第一安全責(zé)任人，必須親自抓安全。建立嚴(yán)密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系;必須設(shè)立獨立安全監(jiān)察機構(gòu)。
    1.4乙方嚴(yán)格執(zhí)行甲方消防、保衛(wèi)和門禁等制度，同時應(yīng)建立相應(yīng)的治安消防保衛(wèi)組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。乙方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查臨時務(wù)工人員的相關(guān)證件方可雇用。
    1.5乙方應(yīng)當(dāng)對從事使用、保管危險物品的人員,進行相應(yīng)的安全技術(shù)考核或培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗作業(yè)。
    1.6乙方應(yīng)加強對其施工用的氧氣庫、乙炔庫的安全管理，氧氣、乙炔管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，掌握氧氣、乙炔的基本知識和安全特性。氧氣、乙炔庫應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，禁止吸煙。嚴(yán)禁攜帶火種進入氧氣、乙炔庫。電氣設(shè)備及照明應(yīng)采用防爆燈具。嚴(yán)禁穿錦綸衣服和帶釘子的鞋進入氧氣、乙炔庫。
    取其它有效的措施進行處理。
    1.8乙方應(yīng)有專門的職能部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防的安全日常管理工作。參照dl5027《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》條文要求配置施工現(xiàn)場消防器材及設(shè)施。
    1.9乙方應(yīng)建立其施工范圍內(nèi)消防重點部位情況登記表，形成本單位的消防重點部位清單并報監(jiān)理乙方備案;建立相應(yīng)的消防管理制度，明確防火責(zé)任制;對施工區(qū)域潛在的重大火災(zāi)爆炸事故場所/設(shè)備，如油庫、油箱和集控室等，編制應(yīng)急計劃，配置必需的消防應(yīng)急設(shè)施，明確緊急情況的應(yīng)急步驟措施。
    1.10乙方應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場安全檢查等對現(xiàn)場進行防火防爆專項檢查，保證現(xiàn)場消防設(shè)施的完善性、充分性、有效性。
    1.11乙方在施工中發(fā)生重大人身傷亡事故、設(shè)備安全事故時應(yīng)及時通知甲方，并在國家規(guī)定的期限內(nèi),將事故調(diào)查和處理意見報告監(jiān)理和甲方.并按程序上報主管部門和地方勞動部門。由乙方原因引起的事故，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    2文明施工要求
    2.1乙方在現(xiàn)場應(yīng)遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)章制度。
    2.2乙方應(yīng)對其文明施工目標(biāo)進行策劃，確定量化的，可以考核和便于進行分解和展開的文明施工目標(biāo)。
    2.3乙方應(yīng)對其施工人員行為進行管理，包括：施工人員著裝、發(fā)式的規(guī)定;施工人員單位標(biāo)識;進入施工廠區(qū)接受門衛(wèi)檢查的規(guī)定要求;進入施工區(qū)域勞動保護用品佩戴的要求;進入生產(chǎn)、試運行等特殊區(qū)域的管理要求;進入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)吸煙的規(guī)定;施工人員禁止亂扔廢棄物、在建筑物和設(shè)備上亂涂亂畫的要求。
    機械和設(shè)備的標(biāo)識、清整度和完好率;確保其使用的車輛(自行車、摩托車、汽車)停放規(guī)范和清潔;確保其對車輛檢修、沖洗過程達(dá)到環(huán)?？刂频臉?biāo)準(zhǔn);確保其車輛在廠區(qū)內(nèi)文明行駛;避免車輛裝載物品污染廠區(qū)環(huán)境的情況發(fā)生。
    2.5乙方應(yīng)對其施工材料的管理做到：施工倉庫區(qū)材料貯存、堆放的定置管理;施工作業(yè)面材料貯存、堆放的定置管理;施工材料文明裝卸、不污染環(huán)境;易燃、易爆有毒有害物品的標(biāo)識、運輸、貯存和使用過程嚴(yán)格管理;廢舊材料及設(shè)備、物資包裝材料處置有序，不影響和污染環(huán)境。
    2.6乙方應(yīng)對其施工作業(yè)過程中影響區(qū)域安全的危險作業(yè)如溝道開挖、腳手架和模板拆除、吊裝等制定審批、告示、警戒、隔離、防護的相關(guān)制度，以確保作業(yè)能安全文明的進行。
    2.7乙方應(yīng)對影響廠區(qū)交通的施工活動制定審批、告示、警戒、隔離等相關(guān)制度。
    2.8乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場的建筑物、設(shè)備的防護及成品的二次污染制定相應(yīng)的保護規(guī)定和措施。
    3施工現(xiàn)場管理
    3.1乙方應(yīng)服從甲方在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。
    1)應(yīng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人。
    2)施工總平面管理應(yīng)達(dá)到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程。方便施工以減少二次搬運，設(shè)備、機械、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。
    3)施工臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔。生產(chǎn)臨建整潔、布置整齊，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)定到位。
    4)不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時
    需辦理手續(xù)后方可實施。
    5)乙方的所有運輸車輛必須自身整潔，有防止運輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場道路的整潔暢通，如發(fā)生散落，責(zé)任單位必須及時負(fù)責(zé)清理。
    6)乙方在工程現(xiàn)場道路上通行的車輛和施工機械不得損壞路面、路肩和路溝，損壞者應(yīng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟損失的責(zé)任。乙方在廠區(qū)道路上如有施工時,施工前應(yīng)事先在相應(yīng)部位設(shè)置臨時圍欄及警示標(biāo)志，夜晚應(yīng)有警示燈，并應(yīng)在批準(zhǔn)的規(guī)定時限內(nèi)完成施工及覆蓋恢復(fù)。
    3.2施工用水、電
    本工程施工水源、電源實行分區(qū)域管理。甲方負(fù)責(zé)水源主系統(tǒng)、電源的協(xié)調(diào)及管理。乙方負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)所有水、電設(shè)施的安裝、維修及其費用，并按有關(guān)規(guī)定計量交費。水、電設(shè)施出現(xiàn)故障時，乙方應(yīng)及時進行維修。其它乙方從本區(qū)域范圍內(nèi)引接水、電時，應(yīng)事先按照甲方管理標(biāo)準(zhǔn)要求的程序進行審批?，F(xiàn)場發(fā)生供水、供電異常時，甲方有權(quán)對乙方進行考核。
    本工程施工用水、用電價格(根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定)：
    3.3交通和毗鄰財產(chǎn)
    在合同許可范圍內(nèi)，乙方的一切操作均不應(yīng)對:
    1)公眾的便利及私人財產(chǎn)損壞或破壞;
    2)公用道路或私人道路的非法進入、使用或占用，而產(chǎn)生不必要的干擾。
    能源合同管理EMC篇三
    萬程大酒店照明改造工程方案【一】
    項目名稱：傳統(tǒng)照明燈用led燈工程改造
    emc合同能源管理方案書
    設(shè)計單位：晟合瑞光(北京)科技有限公司
    第一節(jié)第二節(jié)led第三節(jié)emc第四節(jié)
    目錄
    第一節(jié)公司簡介
    晟合瑞光(北京)科技有限公司(簡稱“晟合瑞光”)是一家綜合性節(jié)能環(huán)保服務(wù)應(yīng)用商。公司是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、投資一體化的綜合性節(jié)能環(huán)保公司。為響應(yīng)國家十二五規(guī)劃發(fā)展需要，公司成立之初已形成了產(chǎn)品研發(fā)專家化、科研成果共享化、貿(mào)易合作共贏化、投資回報最大化的新時期“四化建設(shè)”的經(jīng)營理念。
    晟合瑞光在技術(shù)上融合了國內(nèi)外半導(dǎo)體照明領(lǐng)域研究實力最強的多家研究單位的多項專利技術(shù)，擁有自己獨立的led產(chǎn)品研發(fā)中心和質(zhì)量檢測中心。公司還與北京大學(xué)寬帶半導(dǎo)體研究中心建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，獲得北京大學(xué)相應(yīng)的支持，是國內(nèi)技術(shù)及研發(fā)實力較強的企業(yè)。
    晟合瑞光的發(fā)展目標(biāo)是瞄準(zhǔn)電力節(jié)能、led通用和專業(yè)照明領(lǐng)域中的應(yīng)用，成為在電力節(jié)能和功能型固態(tài)發(fā)光領(lǐng)域提供一流技術(shù)、一流產(chǎn)品和一流服務(wù)的電力和led服務(wù)應(yīng)用商。
    第二節(jié)led燈的特性及特點
    (一)高效節(jié)能：一千小時僅耗幾度電(普通60w白熾燈十七小時耗1度電，普通10w節(jié)能燈一百小時耗1度電)
    (二)超長壽命：半導(dǎo)體芯片發(fā)光，無燈絲，無玻璃泡，不怕震動，不易破碎，使用壽命可達(dá)五萬小時(普通白熾燈使用壽命僅有一千小時，普通節(jié)能燈使用壽命也只有八千小時)
    (三)健康：光線健康光線中不含紫外線和紅外線，不產(chǎn)生輻射(普通燈光線中含有紫外線和紅外線)
    (四)綠色環(huán)保：不含汞和氙等有害元素，利于回收和，而且不會產(chǎn)生電磁干擾(普通燈管中含有汞和鉛等元素，節(jié)能燈中的電子鎮(zhèn)流器會產(chǎn)生電磁干擾)
    (五)保護視力：直流驅(qū)動，無頻閃(普通燈都是交流驅(qū)動，就必然產(chǎn)生頻閃)
    (六)光效率高：發(fā)熱小，90%的電能轉(zhuǎn)化為可見光(普通白熾燈80%的電能轉(zhuǎn)化為熱能，僅有20%電能轉(zhuǎn)化為光能)
    (七)安全系數(shù)高：所需電壓、電流較小，發(fā)熱較小，不產(chǎn)生安全隱患。
    第三節(jié)emc合同能源管理數(shù)據(jù)對比
    1、40w熒光燈用12wled燈帶替換
    2、節(jié)能燈9w用5wled燈替換
    3、白熾燈25w用5wled燈替換
    4、鹵素?zé)?0w用3wled燈替換
    5、球泡36w用7wled燈替換
    第五節(jié)項目總費用
    合同能源管理模式簡介【二】
    合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)
    深圳凌華環(huán)保有限公司是一家以合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)操作模式為主，推廣各種節(jié)能環(huán)保工程，項目，設(shè)備和產(chǎn)品。協(xié)助政府節(jié)能環(huán)保部門達(dá)成一定的節(jié)能降耗指標(biāo)。所以公司與政府節(jié)能相關(guān)職能部門屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
    公司位于深圳市光明新區(qū)公明街道辦內(nèi)。業(yè)務(wù)遍布全國，只要隨便在百度上找一找“深圳凌華環(huán)?？萍加邢薰尽倍伎烧业酱蟀殃P(guān)于凌華公司的相關(guān)資料。公司以國家相關(guān)節(jié)能環(huán)保政策為主導(dǎo)，以合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)模式為主營業(yè)務(wù)協(xié)助各用電企事業(yè)單位改善和改造用能情況，達(dá)到節(jié)能減排;降低生產(chǎn)成本，提高競爭能力的科技服務(wù)公司。公司與政府節(jié)能減排專項服務(wù)部門達(dá)成戰(zhàn)略合作模式，對用能單位實行全力支持，協(xié)助其完善改造目標(biāo)。
    由政府的節(jié)能環(huán)保部門從節(jié)能環(huán)保基金中提取資金，對有意實行節(jié)能減排的企事業(yè)單位支付改造所需的改造工程所有費用，不用用能單位支出改造資金，減輕企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)，激勵企業(yè)改造節(jié)能的積極性。
    在減低用能單位的生產(chǎn)成本同時，也能完成當(dāng)?shù)卣柰瓿傻墓?jié)能減排指標(biāo)。在工程改造完成投入運行后，企業(yè)單位再在每月節(jié)省下來的利益中，抽出一部分費用用于償還工程的改造成本。償還時間最長可達(dá)6年，所以政府為了協(xié)助企業(yè)達(dá)成節(jié)能減排目的，將盡量放寬還款期，加大支持力度。
    而政府專項節(jié)能基金相對有限，而為了能讓節(jié)能環(huán)保事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展和壯大，所以改造完成的企業(yè)單位必須償還工程改造成本，才能另到該基金得以循環(huán)持續(xù)發(fā)展。另更多的用能企業(yè)得到政府支持政策實惠支持，降低能耗，節(jié)能環(huán)保。
    這也是國家近年來最為關(guān)注和重點提倡的.項目之一。希望各用能企業(yè)能積極響應(yīng)并給與支持。
    公司的經(jīng)營性質(zhì)是協(xié)助政府節(jié)能環(huán)保部門使用國家專項節(jié)能基金幫助用電企事業(yè)單位進行免費節(jié)能改造，主要節(jié)約能源為電能。不用用電企事業(yè)單位，工廠，醫(yī)院，車站，商場等所有工商業(yè)用電團體作出任何的投資，我們公司出資，幫助這些團體進行工程改造及設(shè)備購買。在節(jié)能工程改造完成之前，企事單位是完全不用出任何費用的。這些費用是國家專項節(jié)能基金先為各改造企業(yè)墊付。
    在工程完成后，工程開始產(chǎn)生節(jié)能效果，節(jié)約開始有利益產(chǎn)生時，企事業(yè)單位再在這節(jié)約下來的利益中抽取出一部分利益用于返還到國有的專項節(jié)能基金中去。讓其專項節(jié)能基金能得以持續(xù)發(fā)展以及幫到更多的用電企事業(yè)單位。實現(xiàn)更高的節(jié)能指標(biāo)。
    合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)是一種新型的運作模式，它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
    合同能源管理不是簡單的推銷產(chǎn)品或技術(shù)(高效的節(jié)能產(chǎn)品是必備的支持平臺)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方式，emc所展開的epc業(yè)務(wù)，首先是一種投資服務(wù)管理。
    司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以盈利為目的的專業(yè)化公司。emc與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)、并獲得利潤、滾動發(fā)展。
    什么叫合同能源管理?
    合同能源管理(簡稱epc)是指節(jié)能服務(wù)公司(簡稱emc)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
    合同能源管理的基本運作機制是什么?
    的所有權(quán)歸emc所有，并負(fù)責(zé)管理整個項目工程，如設(shè)備保養(yǎng)、維護及節(jié)能監(jiān)測等;合同結(jié)束后emc要將全部節(jié)能設(shè)備無償移交給客戶，并培養(yǎng)管理人員，編制管理手冊等，此后由客戶自己負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。
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    合同能源管理項目流程
    合同能源管理項目方案
    合同能源管理協(xié)議范本
    合同能源管理技術(shù)協(xié)議
    節(jié)能服務(wù)合同能源管理項目優(yōu)惠
    能源合同管理EMC篇四
    【摘要】本文通過對dsm項目中的典型項目合同能源管理(energy performance contracting，epc)項目的風(fēng)險管理進行了深入研究，研究了epc項目風(fēng)險管理的內(nèi)容、管理的過程、方式和方法，從項目準(zhǔn)備、實施和效益分享階段探討了epc項目風(fēng)險管理過程中的一般策略，提出相應(yīng)的風(fēng)險管理內(nèi)容和方法，初步明確了epc項目風(fēng)險控制策略。
    【關(guān)鍵詞】風(fēng)險管理;合同能源管理;電力需求側(cè)管理;過程管理
    1.引言
    dsm項目尤其是epc項目與市場聯(lián)系十分緊密，在項目規(guī)劃、決策、實施和評估等各個階段都伴隨著風(fēng)險。
    特別在工程類項目過程中，具有投資額較大、周期較長、涉及方較多等特點，因此對風(fēng)險的管控顯得格外重要。
    此外，風(fēng)險管理貫穿于項目的整個過程，較其他要素管理有管理持續(xù)時間長、涉及要素多等特點。
    為確保實現(xiàn)dsm項目的預(yù)定目標(biāo)，滿足合同要求，在項目實施的過程中必須進行風(fēng)險管理，其主要目的是識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化、使?jié)撛陲L(fēng)險最小化。
    合同能源管理(energy performance contracting ， epc)項目是我國dsm管理大力推廣的以節(jié)能服務(wù)公司(esco)為主體的能效項目的融資和實施方式。
    相對于一般dsm項目，epc項目在實施過程中會面臨更多的不確定因素，其風(fēng)險也遠(yuǎn)大于一般dsm項目。
    對此，有必要對epc項目中esco所采用的風(fēng)險管理策略進行研究，以求在實施過程中盡可能的規(guī)避所面臨的風(fēng)險。
    本文主要研究epc項目過程風(fēng)險控制，給出控制策略。
    風(fēng)險管理內(nèi)容
    epc項目風(fēng)險管理的目的在于對項目過程中存在的風(fēng)險進行全面排查，將風(fēng)險管控工作納入epc的全過程，實現(xiàn)對項目風(fēng)險的全方位防范和動態(tài)化監(jiān)控，這對保障epc項目順利健康進行具有重大的意義。
    根據(jù)風(fēng)險的隱蔽性強、破壞性大等特點，項目風(fēng)險管理的核心過程大致可分為三個階段：1)風(fēng)險識別;2)對識別出的風(fēng)險進行分析、篩選與診斷(風(fēng)險評估);3)制定出相關(guān)的控制措施對風(fēng)險有針對性地進行控制(風(fēng)險監(jiān)控)。
    epc項目常見的風(fēng)險分類有以下四種：1)按照項目風(fēng)險的表現(xiàn)形式可分為政治風(fēng)險、信用風(fēng)險、金融風(fēng)險、完工風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險和環(huán)境保護風(fēng)險;2)按照項目風(fēng)險的可控制性可分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險;3)按照項目的運行階段可分為項目規(guī)劃決策階段風(fēng)險、項目啟動實施階段風(fēng)險和審計驗收階段風(fēng)險;4)按照項目的投入要素可分為人員要素風(fēng)險、時間要素風(fēng)險、資金要素風(fēng)險、技術(shù)要素風(fēng)險和其他要素風(fēng)險。
    節(jié)能服務(wù)公司面臨的主要風(fēng)險有：1)業(yè)主提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確帶來的風(fēng)險;2)物價波動形成的“經(jīng)濟風(fēng)險”;3)不可預(yù)見和不可抗力風(fēng)險;4)投標(biāo)報價風(fēng)險;5)項目分包商的管理風(fēng)險;6)項目設(shè)計與材料采購風(fēng)險;7)合同責(zé)任不清的風(fēng)險等。
    項目過程風(fēng)險控制策略
    3.1 項目準(zhǔn)備階段
    本階段的風(fēng)險一般為客戶信用風(fēng)險，本階段的風(fēng)險管理，首先由財務(wù)人員和項目經(jīng)理組成企業(yè)資信評估小組，根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的分析，進行企業(yè)資信評估，并形成分析報告。
    評估內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)模、償債能力、經(jīng)營管理能力、盈利能力。
    其次，項目經(jīng)理對企業(yè)的總體特征進行調(diào)查分析，并形成調(diào)查報告。
    調(diào)查內(nèi)容包括：企業(yè)總體情況、產(chǎn)品、原料、生產(chǎn)、銷售等方面。
    再次，項目經(jīng)理在技術(shù)專家的指導(dǎo)下，對項目擬采用的技術(shù)進行技術(shù)風(fēng)險評估。
    項目評估小組根據(jù)以上分析，做出項目可行性結(jié)論。
    擬實施項目必須得到分管經(jīng)理和總經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)后，才能簽訂正式合同。
    簽署相關(guān)的能源管理合同，非文本合同必須經(jīng)過公司法律顧問的審查。
    3.2 項目實施階段
    本階段風(fēng)險主要是技術(shù)或設(shè)備風(fēng)險以及施工風(fēng)險。
    本階段的風(fēng)險管理由項目經(jīng)理、財務(wù)人員和施工管理人員組成項目過程控制小組，及時了解和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，使風(fēng)險始終處在控制之中。
    這一階段的風(fēng)險主要是技術(shù)或設(shè)備風(fēng)險以及施工風(fēng)險。
    esco可采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法，將風(fēng)險通過合同或協(xié)議合理地轉(zhuǎn)移給設(shè)備供應(yīng)商和安裝商。
    由于epc項目是在舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行改造，生產(chǎn)、建設(shè)交叉嚴(yán)重，項目建設(shè)難度很大。
    把住項目技術(shù)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)是實施合同能源管理項目的有力保證。
    為確保項目技術(shù)的合理性，在開工前組織進行設(shè)計交底;在施工過程中當(dāng)現(xiàn)場情況與設(shè)計發(fā)生沖突時，由施工單位、使用單位、設(shè)計單位同時對設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行探討及時進行設(shè)計變更，使項目趨于完善;在施工過程中，建立現(xiàn)場辦公會、項目監(jiān)理、設(shè)計變更傳送等制度;堅持每天開現(xiàn)場會匯總施工情況，準(zhǔn)備第二天的工作。
    監(jiān)理工程師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一道工序經(jīng)過驗收合格，方可進行下道工序施工，以嚴(yán)格控制過程質(zhì)量，保證整體較高的工程質(zhì)量。
    在施工收尾時，由使用單位及廠內(nèi)各部門參加，對整個項目進行全面驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題分頭落實處理，再進行試運行。
    3.3 項目效益分享階段
    這是epc業(yè)務(wù)的獨特風(fēng)險，需要esco關(guān)注和研究。
    根據(jù)國內(nèi)示范esco的經(jīng)驗和教訓(xùn)，只有全面了解客戶的情況，才能做到防患于未然，并在出現(xiàn)風(fēng)險時有相應(yīng)的對策來化解。
    必須在合同談判時就與客戶將效益分享比例及分享期限加以明確，并向客戶解釋清楚分配的原則和方法依據(jù)。
    制定合理的分享年限，并留有一定的應(yīng)變余量，以保證在客戶方面出現(xiàn)任何不利變化時，esco仍然能收回全部投資。
    選擇權(quán)威的能源審計部門監(jiān)測項目節(jié)能量，以保證能公平合理地進行項目的能耗評估和節(jié)能效益分析。
    審計部門最好是國家有關(guān)部門、當(dāng)?shù)鼗蛟撔袠I(yè)影響力較大的機構(gòu)。
    esco在評估項目效益時，應(yīng)注意回避與客戶的不同意見，以避免可能導(dǎo)致的效益分享風(fēng)險。
    epc項目帶給客戶的效益不僅是通過節(jié)能方式，還有可能是通過降低設(shè)備維護費用，延長設(shè)備使用壽命，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低原材料消耗、降低環(huán)境成本等多種渠道來實現(xiàn)降低成本，提高效益的目的。
    應(yīng)密切關(guān)注客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理層變動情況和項目運作狀況，定期回訪客戶，催收節(jié)能效益。
    4.結(jié)論
    我國電力需求側(cè)管理方興未艾，在管理過程的各個階段會遇到各種不同的風(fēng)險，這些風(fēng)險類型多樣，主體各異。
    對這些風(fēng)險的管理不僅關(guān)系到電力部門經(jīng)濟效益，也關(guān)系到用戶的切身利益。
    dsm項目中在我國發(fā)展的典型項目epc項目中的風(fēng)險管理更是涉及到各個層面，對項目中各個風(fēng)險指標(biāo)的控制直接關(guān)系到項目的成敗與否，以及項目對esco的經(jīng)濟回報以及epc的節(jié)能效果和客戶的滿意程度。
    因此，對dsm項目進行規(guī)范化的風(fēng)險管理將十分必要。
    能源合同管理EMC篇五
    甲方：
    乙方：
    丙方：銀行
    丁方：保險公司
    本著優(yōu)勢互補、公平誠信的原則，經(jīng)四方友好協(xié)商，就推廣應(yīng)用led路燈照明項目達(dá)成如下協(xié)議條款，以咨共同遵守。
    第一條、項目標(biāo)的
    以led路燈替代傳統(tǒng)光源的市政道路照明改造工程。
    第二條、項目區(qū)域
    市市政路燈管轄區(qū)域內(nèi)。
    第三條、運作模式
    合同能源管理(emc)模式。即：
    1、乙方提供led路燈替換甲方原有路燈，甲方按約定條件用節(jié)省之電費分期返還路燈款，直至合同期滿為止。
    2、銀行提供按揭貸款。
    3、保險公司承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量險、責(zé)任險、意外損害險。
    第四條、項目實施與保障
    1、委托技術(shù)監(jiān)督職能部門，在協(xié)議四方代表參與下，對乙方提供的有限公司出品的牌超大功率led路燈樣品的質(zhì)量、性能、節(jié)電率進行測試。
    (牌led路燈產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)說明書見附件一)
    2、甲方就該項目進行立項、規(guī)劃、實施安裝。
    3、乙方向甲方提供高質(zhì)量、大功率led道路用燈
    4、乙方可向甲方提供gprs路燈遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)與路燈遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，在led基礎(chǔ)上進一步提高路燈節(jié)電效率。該費用由甲方一次性支付，亦可作為綜合成本的一部分從節(jié)省之電費中分期支付。
    5、由丁方為乙方提供的led路燈承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量險、產(chǎn)品責(zé)任險和產(chǎn)品意外損害險(含火災(zāi)、雷擊、水漬、電涌、人為損壞、盜竊)。
    6、由丙方向甲方提供按揭貸款。
    第五條、價款償還日期
    1、由雙方協(xié)商每批路燈交貨驗收后____________日起算電費
    第六條、按揭金額與還款方法
    1、償還時間不得超過
    2、丙方按照協(xié)議確定的金額，將led路燈款支付給乙方。
    3、甲方按照丙方發(fā)放按揭的要求，于每月日前將回收的節(jié)省之電費支付給丙方。
    第七條、財政擔(dān)保
    由甲方提供政府相關(guān)財政部門的信用擔(dān)保，以確保甲方回收的節(jié)電收益能夠及時兌付給丙方。
    第八條、違約責(zé)任
    1、由于乙方產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償。
    2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的.時間和金額向丙方繳納按揭款，應(yīng)當(dāng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的相關(guān)規(guī)定向丙方償付逾期付款的違約金。
    3、任何一方在履約中由于不盡責(zé)而致使協(xié)議他方蒙受經(jīng)濟損失，違約方須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    第九條、不可抗力
    協(xié)議四方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行本協(xié)議時，應(yīng)及時向他方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行本協(xié)議，并可免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十條、其它
    1、本協(xié)議履行過程中如發(fā)生糾紛，各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可在協(xié)議簽訂地或履行地申請仲裁或提起訴訟。
    2、本協(xié)議為框架性協(xié)議，待完成節(jié)電測試之后，尚需制訂和簽署《led路燈合同能源管理實施細(xì)則》以及按揭貸款和保險合同。
    第十一條、合同效力
    1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效，有效期至協(xié)議各方之權(quán)利義務(wù)履行完畢之日為止。
    2、協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)，各方均不得隨意變更或解除合同關(guān)系。各方共同確認(rèn)：各方之授權(quán)代表人具有代表各自單位法律責(zé)任的獨立簽字資格，經(jīng)各方授權(quán)代表人簽字的本協(xié)議具有不可撤消的法律效力，此效力不會隨著簽字各方之法人的變更而改變。
    3、本協(xié)議如有未盡事宜，須經(jīng)協(xié)議各方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議之附件與本協(xié)議具有同等法律效力。
    第十二條、本協(xié)議正本一式八份，協(xié)議各方各執(zhí)兩份。本協(xié)議副本一式__份，分送協(xié)議各方的主管上級、公證、見證機關(guān)各留存一份。
    附件一、牌led路燈產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)說明書
    甲方：(公章)
    授權(quán)代表：
    聯(lián)系電話：____________聯(lián)系人：
    乙方：(公章)
    法定代表人：
    委托代理人：
    聯(lián)系電話：____________聯(lián)系人：
    丙方：(公章)
    授權(quán)代表：
    聯(lián)系電話：____________聯(lián)系人：
    丁方：(公章)
    合同能源管理【2】
    合同能源管理是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)。
    在此過程中，客戶無需支付任何費用，節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶共同分享合同年限內(nèi)節(jié)約下來的能源費用獲取投資回報。合同期滿后，為客戶安裝的各種設(shè)備全部歸屬客戶所有，客戶可以繼續(xù)使用該設(shè)備，并享受節(jié)能收益。節(jié)能服務(wù)合同甲乙丙三方共同簽署，甲方即市政管理部門，乙方即節(jié)能服務(wù)公司(投資方)，丙方為與乙方有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)財政部門。
    鉑勝路燈emc運作[2]
    節(jié)能改造的目的是協(xié)助、支持甲方優(yōu)化能源利用、提高能源效率、節(jié)約能源成本、取得改造效益。甲方借助乙方在城市照明節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)越產(chǎn)品的提供和資金實力等，愿意接受乙方提出的“分期付款”合作模式和付款(結(jié)算)方式?！胺制诟犊睢笔侵赣霉?jié)省的電費支付投資維護費用,整個過程中市政管理部門無需支付任何投資費用。
    “節(jié)能效益分期付款”是指節(jié)能改造項目的設(shè)備(節(jié)能系統(tǒng))由乙方提供或出資購買，節(jié)能設(shè)備的運行維護工作由甲方負(fù)責(zé)，經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn)節(jié)能率(節(jié)電功率)后，甲方和丙方積極配合按時支付合同規(guī)定的應(yīng)付“分期付款”款項;合同款項付清后，合同所列的高效節(jié)能設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸甲方享受。
    道路照明節(jié)能改造是指乙方對甲方耗能照明設(shè)備提供先進的phlips-cosmopolisandcdm-elite照明節(jié)能系統(tǒng)進行的高效能源利用改造。
    用能設(shè)備是指本合同所涉及并且所有權(quán)屬于甲方的需要進行節(jié)能改造的所有用能設(shè)備。
    路燈節(jié)能設(shè)備是指乙方對甲方用能設(shè)備實施節(jié)能改造而由乙方出資購買供甲方使用的phlips-cosmopolisandcdm-elite路燈照明節(jié)能系統(tǒng)。
    能源合同管理EMC篇六
    合同能源管理(epc--energyperformancecontracting):節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制。
    其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    合同能源管理，過去在國內(nèi)廣泛地被稱為emc(此為舊稱，在最新的國家標(biāo)準(zhǔn)中已與國際接軌，稱為epc--energyperformancecontracting)，這種市場化機制是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。
    合同能源管理的國家標(biāo)準(zhǔn)是gb/t24915-《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》，國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
    合同能源管理，在國外簡稱epc，在國內(nèi)廣泛地被稱為emc(energymanagementcontracting)，是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。
    合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。
    emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。
    根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。
    節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo)，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。
    合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
    在合同期間，emc與客戶分享節(jié)能效益，在emc收回投資并獲得合理的利潤后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。
    合同能源管理機制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。
    這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級，以及降低目前的運行成本。
    節(jié)能服務(wù)合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。
    合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。
    emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果。
    基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱esco，國內(nèi)簡稱emc公司)的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，esco已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
    emc公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取emc公司提供的設(shè)備。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。
    合同能源管理的實質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    合同能源管理模式在歐美等發(fā)達(dá)國家非常盛行、也是最主要的一種市場化節(jié)能機制。
    我國從上世紀(jì)90年代通過世界銀行全球環(huán)境基金項目，在山東、北京和大連開展試點，目前，已有20余個省市出臺文件，鼓勵發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
    近年來，我國政府加大了對合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度，4月2日國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財政部出臺了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策上、資金上給予大力支持，促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
    合同能源管理公司由的3家，發(fā)展到現(xiàn)在的400余家。
    目前，我國是世界上最大的能源消費國，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，-，我國能源消費總量呈逐年增長趨勢;-，我國能源消費總量同比增速穩(wěn)中有升，20增速達(dá)7.05%，為近年來增速最高的一年;20，我國全年能源消費總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比增長了3.7%。
    我國高速增長的能源消費，使得我國的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-中國合同能源管理(emc)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，-年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，復(fù)合增長率高達(dá)50.45%，說明行業(yè)發(fā)展迅速。
    年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模為412.43億元，同比增長43.45%;20，投資規(guī)模為557.65億元，同比增長35.21%。
    2013年，中國合同能源管理投資增長到742.32億元，增幅為33.12%，相應(yīng)實現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳6399.31萬噸。
    指出“十一五”期間，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從到2010年，emca會員從89家遞增到560家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從1.6萬人遞增到17.5萬人，增長了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47.3億元遞增到836.29億元，增長了16倍;合同能源管理項目投資從13.1億元遞增到287.51億元，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤能力從86.18萬噸遞增到1064.85萬噸，實現(xiàn)二氧化碳減排量從215.45萬噸遞增到2662.13萬噸，增長了11倍;在“十一五”期間，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計超過1800億元。
    《規(guī)劃》還顯示，到，專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司將力爭發(fā)展到多家，其中年產(chǎn)值超過10億元的約20家，節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，累計實現(xiàn)節(jié)能能力6000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
    此外，國家還將建立全方位環(huán)保服務(wù)體系。
    積極培育具有系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備成套、工程施工、調(diào)試運行和維護管理一條龍服務(wù)能力的總承包公司，大力推進環(huán)保設(shè)施專業(yè)化、社會化運營，扶持環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè)。
    預(yù)計到20，環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過5000億元，其中年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過50家，城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。
    emc行業(yè)發(fā)展的同時也將帶動節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計、節(jié)能咨詢評估等相關(guān)行業(yè)和機構(gòu)的大力發(fā)展，形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業(yè)。
    能源合同管理EMC篇七
    關(guān)于舉辦節(jié)能減排國家專項資金申報與合同能源管理專題研討班的通知[]150號
    培訓(xùn)中心[2011]150號
    各有關(guān)單位：
    為貫徹落實國家“十二五”節(jié)能減排相關(guān)政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理辦法》(財建[2011]367號)與《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》文件精神，貫徹落實“十二五”期間發(fā)展合同能源管理、循環(huán)經(jīng)濟與資源綜合利用財政優(yōu)惠政策，掌握節(jié)能減排國家專項資金申報程序，充分發(fā)揮國家專項資金的引導(dǎo)作用和帶動功能，更好、更有效地把政策、資金和項目融合到一起，幫助相關(guān)職能部門和企業(yè)完成各項節(jié)能減排指標(biāo)，促進節(jié)能減排與循環(huán)經(jīng)濟工作的順利開展，國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心定于11月4日-7日在武漢市舉辦節(jié)能減排國家專項資金申報與合同能源管理專題研討班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
    一、研討內(nèi)容
    1、節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵專項資金扶持范圍、標(biāo)準(zhǔn)及條件;
    2、節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申報科研報告編寫指導(dǎo);
    3、循環(huán)經(jīng)濟項目國家財政獎勵、財稅優(yōu)惠及投融資政策介紹;
    4、資源節(jié)約和環(huán)境保護項目中央預(yù)算資金相關(guān)優(yōu)惠政策解析;
    5、“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”申報與優(yōu)惠政策解析;
    6、“節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”申報與政策解析;
    7、資源綜合利用國家稅收優(yōu)惠政策和信貸、投融資解析;
    8、清潔生產(chǎn)項目申報與審批程序與財稅優(yōu)惠政策;
    9、專項資金申請程序、各環(huán)節(jié)分析及案例解析;
    10、審批的執(zhí)行和監(jiān)督管理，審批上報后的審核與處理;
    11、專項資金評審與使用驗收要求;
    12、節(jié)能減排信貸、投融資渠道擔(dān)保等。
    (二)合同能源管理財政獎勵政策與稅收優(yōu)惠實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)
    1、“十二五”發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解析;
    2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險管理分析;
    3、合同能源管理概念、運作流程及商務(wù)模式;
    4、重點行業(yè)實施合同能源管理案例介紹;
    5、合同能源管理商務(wù)模型及項目運營管理;
    6、節(jié)能服務(wù)公司申報國家審核備案工作流程及事項;
    7、《合同能源管理技術(shù)通則》國家標(biāo)準(zhǔn)定義與具體內(nèi)容解析;
    8、合同能源管理專項資金申請報告編寫、程序及成功案例解析;
    9、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)增值稅、營業(yè)稅和所得稅政策實施細(xì)則解析;
    10、合同能源管理信貸、融資渠道及解決方案等。
    (三)節(jié)能量審核和節(jié)能評估與審查政策與案例
    1、《節(jié)能項目節(jié)能量審核指南》解析;
    2、第三方節(jié)能量審核機構(gòu)在項目審核報告編寫及注意事項;
    3、《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》解析;
    4、《能評辦法》對節(jié)能評估機構(gòu)與節(jié)能審查部門相關(guān)要求;
    5、《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估工作指南》解析;
    6、節(jié)能評估和審查的`主要內(nèi)容和方法;
    7、節(jié)能評估和審查的具體操作流程;
    8、節(jié)能評估與能源審計報告編寫及注意問題;
    9、重點行業(yè)節(jié)能評估報告案例分析;
    10、能源審計報告案例解析。
    (四)循環(huán)經(jīng)濟與資源綜合利用財政獎勵及稅收優(yōu)惠政策
    1、“十二五”國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容及要求;
    2、“十二五”期間循環(huán)經(jīng)濟評價指標(biāo)體系建設(shè)與統(tǒng)計要求;
    4、國家與省級循環(huán)經(jīng)濟試點單位項目國家財政優(yōu)惠政策解析;
    5、循環(huán)經(jīng)濟項目國家優(yōu)惠政策申報，審批環(huán)節(jié)與案例解析;
    6、循環(huán)經(jīng)濟項目信貸、投融資渠道;
    7、《中國資源綜合利用技術(shù)政策大綱》主要內(nèi)容;
    8、資源綜合利用項目國家財政獎勵科研報告編寫指導(dǎo);
    9、資源綜合利用項目國家財政獎勵資金申報程序、審批;
    10、資源綜合利用國家稅收優(yōu)惠和信貸政策。
    二、主講專家
    屆時，擬邀請全國人大環(huán)資委、國家發(fā)展改革委有關(guān)部門或宏觀經(jīng)濟研究院、著名大學(xué)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心培訓(xùn)證書。
    三、參加人員
    各地政府相關(guān)部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)管委會等單位的有關(guān)管理人員;節(jié)能服務(wù)公司、環(huán)保企業(yè)、重點耗能企業(yè)、第三方審核機構(gòu)、新能源企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟試點單位、資源綜合利用單位、可再生能源企業(yè)、污水處理廠、垃圾處理廠、節(jié)能技術(shù)研發(fā)單位等相關(guān)人員。
    四、培訓(xùn)費用
    培訓(xùn)費1980元/人(含講課費、資料費、場租等費用)。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
    五、時間與地點
    時間：2011月4日-7日(4日為報到日)
    地點：武漢市(具體地點另行通知)
    六、報名與聯(lián)系方式
    請參加人員按要求認(rèn)真填寫報名表(附后)，報國家發(fā)展改革委培訓(xùn)中心系統(tǒng)培訓(xùn)二部本期班班務(wù)組，我們將按報名先后傳發(fā)報到通知。
    具體報名電話、傳真見附件。
    培訓(xùn)中心網(wǎng)址：
    國家能源網(wǎng)網(wǎng)址：
    通訊地址：北京市西城區(qū)木樨地北里甲11號國宏大廈b座512室(郵編：100038)。
    二〇一一年九月二十六日
    能源合同管理EMC篇八
     1、節(jié)能效率高：項目的節(jié)能率一般在10%—40%，最高可達(dá)50%。
     2、客戶零投資：全部設(shè)計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，不需要客戶投資。
     3、節(jié)能有保證：節(jié)能服務(wù)公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。
     4、節(jié)能更專業(yè)：emc公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務(wù)計劃等全面性服務(wù)，全面負(fù)責(zé)能源管理。
     5、客戶無風(fēng)險：客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，專業(yè)化服務(wù)，無風(fēng)險。
     6、改善現(xiàn)金流：客戶借助節(jié)能服務(wù)公司實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
     7、提升競爭力：客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，增強競爭優(yōu)勢。
     8、管理更科學(xué)：客戶借助節(jié)能服務(wù)公司實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。
     9、合同能源管理模式帶給能耗單位的效益：
     (1)能耗單位不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造;
     (2)節(jié)能服務(wù)公司為能耗單位承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)驗風(fēng)險;
     (3)合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);
     10、樹立節(jié)能減排綠色形象。
    甲方
    （用能單位）
    
    
    
    乙方
    （節(jié)能服務(wù)公司）
    
    
    
    
     鑒于本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”模式就aaaaa項目(以下簡稱“項目”或“本項目”)進行專項節(jié)能服務(wù)，并支付相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)費用。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，達(dá)成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。
     第1節(jié) 術(shù)語和定義
     雙方確定：本協(xié)議所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
     1.1 本協(xié)議中所稱的“合同能源管理模式(分享型)”與“節(jié)能效益分享型模式”含義相同。
     1.2 本戰(zhàn)略合作協(xié)議合作的內(nèi)容為：乙方對aaaaa進行節(jié)能升級達(dá)標(biāo)改造并提供服務(wù)，以達(dá)到節(jié)能增效、減排環(huán)保和照度達(dá)標(biāo)的目的，由甲方支付節(jié)能服務(wù)費用，且甲、乙雙方按照約定分享項目的節(jié)能效益。
     1.3 本協(xié)議所稱的“合同能源管理項目合同”(以下簡稱“合同”)是指甲方雙方簽訂的關(guān)于本項目的具體實施合同。
     1.4能耗基準(zhǔn)是指本項目實施前，甲方使用的原設(shè)備、設(shè)施、工藝流程等的能源消耗狀況。
     如甲方使用的原設(shè)備、設(shè)施或工藝流程不能滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，則其能耗基準(zhǔn)以雙方確認(rèn)的、滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的同種類能耗基準(zhǔn)為依據(jù)或經(jīng)甲方、乙方共同委托的第三方檢測驗證、測算出的甲方原能耗基準(zhǔn)報告作為能耗基準(zhǔn)。
     1.5 節(jié)能量是指在滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，乙方對單位項目進行改造后與對應(yīng)的能耗基準(zhǔn)相比所減少的能源消耗量。
     單位項目改造后的能源消耗量按甲方和乙方共同委托的第三方出具的《測試報告》為依據(jù)。
     1.6 節(jié)能效益是指在項目改造后，甲方正常使用情況下所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益(包括節(jié)約能源、減少的維護更換費用和節(jié)約備品備件費用等一切因采用乙方提供項目資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益)。
     1.7 節(jié)能效益分享款是指按本合同約定的甲、乙方在效益分享期內(nèi)各自所應(yīng)分享的節(jié)能效益分享款項(包括節(jié)約能源、減少的維護更換費用和節(jié)約備品備件費用等一切因采用乙方提供項目資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益)。
     1.8 本協(xié)議的“節(jié)能效益分享款”又稱為“節(jié)能服務(wù)費用”。
     1.9 單位項目是指甲、乙雙方為了實施本項目而按照區(qū)域位置、實施情況及進度的需要對本項目在本合同、合同附件及其補充文件中書面明確劃分的子項目。
     第2節(jié) 項目期限及資金來源
     2.1 合同期限為 年。實際合同有效期限為合同生效日起至甲方將合同約定的節(jié)能效益向乙方付清為止。
     2.2 本項目的建設(shè)期為____，自201____年____月__日始，至201__年___月___日止。
     2.3單位項目完工一個驗收一個，且自驗收之日起開始計算和支付該已驗收的單位項目的節(jié)能效益分享款。
     2.4 本項目預(yù)計投資約 億，由乙方負(fù)責(zé)融資。在合同期限內(nèi)，乙方可以將合同中的屬于乙方所有權(quán)的項目財產(chǎn)用于乙方的相關(guān)融資擔(dān)保。
     第3節(jié) 項目方案設(shè)計、實施和項目的驗收
     3.1 項目方案的設(shè)計、實施和項目的驗收由雙方另行指定。 甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)按照約定的要求以及本協(xié)議的規(guī)定進行項目的實施。
     3.2 項目方案一經(jīng)雙方確認(rèn)，除非雙方另行同意，不得修改。
     3.3 乙方應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定時間開始項目的建設(shè)、實施和運行。
     3.4 甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行項目驗收。
     第4節(jié) 節(jié)能效益分享方式
     4.1 本項目的節(jié)能效益為各單位項目的節(jié)能效益之和，甲方應(yīng)向乙方支付的本項目的節(jié)能效益分享款為各單位項目中甲方應(yīng)向乙方支付的各單位項目的節(jié)能效益分享款之和。
     4.2效益分享期內(nèi)，乙方分享 ___________% 的項目節(jié)能效益。
     各單位項目節(jié)能效益分享款以各單位項目實施后確認(rèn)的節(jié)能效益為準(zhǔn)。
     若實施過程中項目方案更改，各單位項目的節(jié)能效益分享款應(yīng)按照規(guī)定的原則和方法予以調(diào)整。
     4.3雙方應(yīng)當(dāng)按照另行規(guī)定的程序和方式共同或者委托第三方機構(gòu)對項目節(jié)能量進行測量和確認(rèn)。
     4.4 乙方應(yīng)收取的本項目的節(jié)能效益分享款由甲方按照第4.2條的規(guī)定分期支付給乙方，具體支付方式如下：
     (c)乙方應(yīng)當(dāng)在收款后及時向甲方出具相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)發(fā)票。
     4.5 如雙方對任何一期節(jié)能效益的部分存在爭議，該部分的爭議不影響對無爭議部分的節(jié)能效益的分享和相應(yīng)款項的支付。
     第5節(jié) 甲方的義務(wù)
     5.1 根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，本項目的實施由甲方在甲方行政權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)及時辦理相應(yīng)的行政許可、同意或者批準(zhǔn)，并在本合同期間保持其有效性。
     5.2 甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方的合理要求，及時提供節(jié)能項目設(shè)計和實施所必須的資料和數(shù)據(jù)，并確保其真實、準(zhǔn)確、完整。
     5.3 甲方應(yīng)指派具有相應(yīng)資質(zhì)的人員參與乙方的培訓(xùn)。
     5.3 提供節(jié)能項目實施所需要的現(xiàn)場條件和必要的協(xié)助，如提供項目財產(chǎn)存儲場所、清理施工現(xiàn)場、設(shè)備試運行等。
     5.4 甲方應(yīng)提供必要的資料和協(xié)助，配合乙方或雙方同意的第三方機構(gòu)開展節(jié)能量測量和驗證。
     5.5 甲方應(yīng)根據(jù)項目方案的相關(guān)規(guī)定，及時協(xié)助乙方完成項目的試運行和驗收，并提供確認(rèn)安裝完成和試運行正常的驗收文件。
     5.6 甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目方案的規(guī)定，為乙方或者乙方聘請的第三方進行項目的建設(shè)、維護、運營及檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供合理的協(xié)助，保證乙方或者乙方聘請的第三方可合理地接近與本項目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。
     5.7 甲方應(yīng)保證與項目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運行符合國家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求。
     5.8 甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議及合同的規(guī)定，及時向乙方付款。
     5.9 甲方應(yīng)當(dāng)將與項目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時提前告知乙方、乙方的工作人員或其聘請的第三方，并根據(jù)需要提供防護用品。
     5.10 甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)相互配合，由受益方向有關(guān)政府機構(gòu)或者組織申請與項目相關(guān)的補助、獎勵或其他可適用的優(yōu)惠政策，其收益歸按相關(guān)政策、法律、法規(guī)規(guī)定的獎勵方享有;甲、乙雙方均有權(quán)申請政策獎勵的，甲方優(yōu)先享受。
     5.11 其他：合同期內(nèi)更換下來的甲方原有設(shè)備歸甲方所有。
     第6節(jié) 乙方的義務(wù)
     6.1 乙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及合同的規(guī)定，自行或者委托第三方按時完成本項目中各單位項目的方案設(shè)計、安裝及本項目的節(jié)能效益分享期維護。
     6.2 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽從甲方的現(xiàn)場合理指揮。
     6.3 乙方應(yīng)當(dāng)對甲方指派的操作人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以使甲方指派的操作人員能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護要求。
     6.4 乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的要求，協(xié)助甲方辦理有關(guān)項目的許可、批準(zhǔn)和同意。
     6.5 乙方進行項目改造應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)施工管理法律法規(guī)和合同約定的要求，以及甲方合理的特有的施工、管理要求。
     6.6 在接到甲方關(guān)于項目運行故障的通知之后，乙方應(yīng)根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定和要求，及時完成相關(guān)維修或設(shè)備更換。
     6.7 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員或者其聘請的第三方在項目實施、運行的整個過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)，以及甲方的相關(guān)規(guī)章制度。
     6.8 乙方應(yīng)配合雙方同意的第三方機構(gòu)或甲方開展節(jié)能量測量和驗證。
     6.9 其他：乙方負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的安裝，并應(yīng)保存部分備品備件，并能及時對報損的產(chǎn)品進行維修;提供節(jié)能設(shè)備3年免費質(zhì)保，質(zhì)保期起始日為驗收日。質(zhì)保期滿后，如出現(xiàn)任何乙方產(chǎn)品的運行故障損壞，則由乙方提供收費技術(shù)維護。如需更換設(shè)備，則甲方按不超過當(dāng)年同類產(chǎn)品市場均價的10%向乙方進行采購。
     第7節(jié) 項目的更改
     7.1 項目開始運行之后，甲方和乙方的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在本項目實施的第一年至少每半年進行一次工作會議，討論與項目運行和維護有關(guān)的事宜，并按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)進行照度檢測，并作好記錄。
     7.2 如在項目的改造期間出現(xiàn)乙方作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)提供者能夠合理預(yù)料之外的情況，從而導(dǎo)致原有單位項目方案需要修改，則乙方有權(quán)對原有項目方案進行修改并實施修改的方案，但前提是不會對原有單位項目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過錯造成，所有由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。
     7.3 在本項目運行期間，乙方有權(quán)為優(yōu)化項目方案、提高節(jié)能效益對項目所使用燈具、系統(tǒng)進行優(yōu)化、升級。如乙方?jīng)Q定對項目所使用燈具進行優(yōu)化、升級，則乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項目優(yōu)化、升級方案提交甲方審核，所有的改造費用由乙方承擔(dān)。
     7.4 在本項目運行期間，甲方拆除、更換、更改、添加或移動已驗收的單位項目的設(shè)備、設(shè)施、場地，以致對本項目的節(jié)能效益產(chǎn)生不利影響，甲方應(yīng)補償乙方由此節(jié)能效益下降造成的相應(yīng)損失。
     第8節(jié) 所有權(quán)和風(fēng)險分擔(dān)
     8.l在合同到期并且甲方付清全部款項之前，項目下的所有由乙方采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施及儀器等財產(chǎn)(簡稱“項目財產(chǎn)”)的所有權(quán)屬于乙方。合同順利履行完畢之后，該等項目財產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給甲方，乙方應(yīng)保證該等項目財產(chǎn)正常運行。
     8.2 項目財產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交本項目繼續(xù)運行所必需的資料。如該項目財產(chǎn)的繼續(xù)使用需要乙方的相關(guān)技術(shù)和/或相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)，乙方應(yīng)當(dāng)無償向甲方提供該等授權(quán)。
     8.3 項目財產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方后，乙方應(yīng)繼續(xù)售后服務(wù)及備品備件支持。乙方承諾，售后服務(wù)僅收取人工成本，備品備件按出廠價提供。
     8.4 乙方對投入(提供)本項目采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等財產(chǎn)的滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
     第9節(jié) 違約責(zé)任
     9.1 如甲方未按照合同、合同附件及其補充文件的規(guī)定及時向乙方支付各單位項目的款項，甲方應(yīng)按照同期中國人民銀行貸款利率的150%向乙方支付逾期付款的違約金，逾期付款違約金按照逾期付款的款項金額及逾期時間計算。
     9.2 如甲方惡意解除合同，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
     9.3 如甲方違反除第9.1條、第9.2條外的其他合同義務(wù)，乙方對由此而造成的直接損失，可以直接要求甲方賠償損失。
     9.4 如乙方不能按照合同及其補充文件約定的時間完成單位項目的投入(供貨)、安裝、調(diào)試、檢測并合格驗收，乙方應(yīng)按照同期中國人民銀行貸款利率的150%向甲方支付違約單位項目的違約金，違約金按照該違約的單位項目中乙方應(yīng)分享節(jié)能效益分享款的金額及延遲時間計算。如因乙方產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)因素導(dǎo)致已驗收或已執(zhí)行的單位項目不能正常運行，以致嚴(yán)重影響城市道路照明效果且無整改措施的情況下，甲方可單方面解除本合同，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
     9.5 除合同、合同附件及其補充文件另有約定外，在每個單位項目改造后，若有單位項目不能滿足驗收條件規(guī)定技術(shù)指標(biāo)及要求，則甲方有權(quán)拒簽該單位項目的驗收報告。
     9.7 本條規(guī)定的違約責(zé)任方式不影響甲乙雙方依照法律法規(guī)可獲得的其他救濟手段。
     9.8 一方違約后，另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
     9.9 如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項;乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括合理的律師費用和其他相關(guān)費用。
     9.10 如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項;乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括合理的律師費用和其他相關(guān)費用。
     第10節(jié)不可抗力
     10.1 本協(xié)議或合同中的不可抗力是指超出了相關(guān)方合理控制范圍的任何行為、事件或原因，包括但不限于：
     (b) 任何政府單位或非政府單位或其它主管部門(包括任何有管轄權(quán)的法院或仲裁庭以及國際機構(gòu))的行動，包括但不限于法律、法規(guī)、規(guī)章或其他有法律強制約束力的法案所規(guī)定的沒收、約束、禁止、干預(yù)、征用、要求、指示或禁運。
     但不得包括一方資金短缺的事實。
     10.2 如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生，無法或預(yù)計無法履行合同下的義務(wù)，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方(“非影響方”)提交書面通知，提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。
     10.3 受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的.影響。
     10.4 在不可抗力事件持續(xù)期間，受影響方的履行義務(wù)暫時中止，相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延，并將不會對由此造成的損失或損壞向非影響方承擔(dān)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后，除法律規(guī)定的免除責(zé)任外，受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本合同下的義務(wù)。
     第11節(jié)協(xié)議解除
     11.1 除經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致并達(dá)成書面協(xié)議外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。
     11.2 如甲方愿意提前買斷乙方在剩余合同期限內(nèi)合同或單位項目中的所有權(quán)，甲方應(yīng)一次性支付乙方剩余分享期限乙方的合理成本和合理利潤。
     11.3 甲、乙雙方同意并承諾：在合同期限內(nèi)，本項目的節(jié)能效益僅按照合同及其附件的約定進行計算，甲方不得以協(xié)議簽訂之后新技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進步為抗辯理由拒付乙方應(yīng)得的節(jié)能效益分享款或主張解除本合同。
     11.4 在合同期限內(nèi)，甲方不得以歸還乙方享有所有權(quán)的項目財產(chǎn)為由，拒絕支付乙方應(yīng)得的節(jié)能效益分享款或解除合同。
     第12節(jié) 權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
     雙方約定，本協(xié)議中的權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓按照以下方式進行：
     12.1 甲方在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中的權(quán)利、義務(wù)之前，應(yīng)書面征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方以任何形式轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移協(xié)議中的義務(wù)都是無效的。
     12.2 乙方在轉(zhuǎn)讓本協(xié)議中的權(quán)利、義務(wù)之前，應(yīng)書面征得甲方同意，在未征得甲方同意之前，乙方以任何形式轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本協(xié)議中的義務(wù)都是無效的。
     第13節(jié)人身和財產(chǎn)損害和賠償
     13.1 在履行合同的過程中，因一方的工作人員或受其指派的第三方人員(“侵權(quán)方”)的故意或者是過失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財產(chǎn)損害，侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請求，則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯，并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費用和損失。
     13.2 受損害或傷害的一方對損害或傷害的發(fā)生也有過錯時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。
     第14節(jié)保密條款
     雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
     14.1 甲方：
     14.1.1 保密內(nèi)容：本項目所有的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
     14.1.2 負(fù)有保密義務(wù)的人員范圍：所有參與本項目的人員。
     14.1.3 保密期限：本合同的合同期限內(nèi)。
     14.1.4 泄密責(zé)任：根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定。
     14.2 乙方：
     14.2.1 保密內(nèi)容：本項目所有的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
     14.2.2 負(fù)有保密義務(wù)的人員范圍：所有參與本項目的人員。
     14.2.3 保密期限：本合同的合同期限內(nèi) 。
     14.2.4 泄密責(zé)任：根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定。
     第15節(jié)爭議的解決
     因合同的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛，本合同各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如在一方提出書面協(xié)商請求后60日內(nèi)雙方無法達(dá)成一致，雙方同意選擇以下第 種方式解決爭議：
     1、向 仲裁委員會申請仲裁;
     2、向 人民法院起訴，由原告住所地法院管轄。
     第16節(jié)保險
     16.1 甲、乙雙方約定按以下方式購買保險：
     乙方投入項目財產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)投保，其他項目財產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)投保。如保額不足所產(chǎn)生的理賠不足的損失由投保方自行承擔(dān)。
     16.2 雙方應(yīng)協(xié)商避免重復(fù)投保，并及時告知對方已有的或準(zhǔn)備進行的相關(guān)項目、財產(chǎn)和人員的投保情況。
     第17節(jié)知識產(chǎn)權(quán)
     本合同涉及的專利實施許可和技術(shù)秘密許可，雙方約定如下：
     17.1 本合同涉及的專利實施許可和技術(shù)秘密許可歸乙方所有。
     17.2 甲方在沒有征得乙方許可的情況下，不可泄露本項目相關(guān)的節(jié)能設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品信息和技術(shù)秘密等。
     第18節(jié)費用的分擔(dān)
     18.1 甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)談判和訂立正式合同能源管理合同前花費。
     18.2 除非本協(xié)議中的其他條款另有規(guī)定，雙方應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)履行本協(xié)議中義務(wù)的費用。
     第19節(jié)合同的生效及其他
     19.1 項目聯(lián)系人職責(zé)如下：
     甲方聯(lián)系人及職責(zé)：
     乙方聯(lián)系人及職責(zé)：
     19.2 一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)在十五日內(nèi)以書面形式通知另一方。未及時通知并影響合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
     19.3 本協(xié)議中的通知應(yīng)當(dāng)用專人遞交、掛號信、快遞、電報、電傳、傳真或者電子郵件的方式發(fā)送至本合同開頭所列的地址。如該通知以口頭發(fā)出，則應(yīng)盡快的在合理的時間內(nèi)以書面方式向?qū)Ψ酱_認(rèn)。如一方聯(lián)系地址改變，則應(yīng)當(dāng)盡速書面告知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
     19.4 在各單位項目實施前，甲乙雙方應(yīng)先就該單位項目達(dá)成一致意見并簽署相應(yīng)的補充文件，否則該單位項目不予執(zhí)行，但不應(yīng)影響已簽署的單位項目和已驗收完畢的單位項目的執(zhí)行。
     19.5 本協(xié)議的修改應(yīng)采取書面方式。
     19.6 本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。
     19.7本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商一致后另行簽訂相關(guān)協(xié)議明確。
     19.8 本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于20 年 月 日在 簽訂。
     甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
     授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字：
     簽訂日期：20 年 月 日
     關(guān)于aaaaa合同能源管理項目
     戰(zhàn)略合作協(xié)議書
    甲方
    （用能單位）
    
    能源合同管理EMC篇九
     epc合同能源管理模式，什么是epc合同能源管理模式?以下是小編為大家收集整理的epc合同能源管理模式，希望能夠助你一臂之力!
    
     合同能源管理(epc--energy performance contracting):節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制。
     其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
     這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
     合同能源管理，過去在國內(nèi)廣泛地被稱為emc(此為舊稱，在最新的國家標(biāo)準(zhǔn)中已與國際接軌，稱為epc--energy performance contracting)，這種市場化機制是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。
     合同能源管理的國家標(biāo)準(zhǔn)是gb/t24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》，國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
     合同能源管理，在國外簡稱epc，在國內(nèi)廣泛地被稱為emc(energy management contracting)，是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。
     合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。
     emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。
     根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。
     節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo)，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。
     合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
     在合同期間，emc與客戶分享節(jié)能效益，在emc收回投資并獲得合理的利潤后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。
     合同能源管理機制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。
     這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級，以及降低目前的運行成本。
     節(jié)能服務(wù)合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。
     合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。
     emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果。
     基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱esco，國內(nèi)簡稱emc公司)的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，esco 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
     emc公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取emc公司提供的設(shè)備。
     這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
     能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。
     合同能源管理的實質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
     合同能源管理模式在歐美等發(fā)達(dá)國家非常盛行、也是最主要的一種市場化節(jié)能機制。
     我國從上世紀(jì)90年代通過世界銀行全球環(huán)境基金項目，在山東、北京和大連開展試點，目前，已有20余個省市出臺文件，鼓勵發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
     近年來，我國政府加大了對合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度，2010年4月2日國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財政部出臺了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策上、資金上給予大力支持，促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
     合同能源管理公司由2000年的3家，發(fā)展到現(xiàn)在的400余家。
     目前，我國是世界上最大的能源消費國，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2008-2013年，我國能源消費總量呈逐年增長趨勢;2009-2011年，我國能源消費總量同比增速穩(wěn)中有升，2011年增速達(dá)7.05%，為近年來增速最高的一年;2013年，我國全年能源消費總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2012年增長了3.7%。
     我國高速增長的能源消費，使得我國的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。
     據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國合同能源管理(emc)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2003-2013年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，復(fù)合增長率高達(dá)50.45%，說明行業(yè)發(fā)展迅速。
     2011年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模為412.43億元，同比增長43.45%;2012年，投資規(guī)模為557.65億元，同比增長35.21%。
     2013年，中國合同能源管理投資增長到742.32億元，增幅為33.12%，相應(yīng)實現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳6399.31萬噸。
     指出“十一五”期間，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從2006年到2010年，emca會員從89家遞增到560 家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從1.6萬人遞增到17.5萬人，增長了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47.3億元遞增到836.29億元，增長了16倍;合同能源管理項目投資從13.1億元遞增到287.51億元，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤能力從86.18萬噸遞增到1064.85萬噸，實現(xiàn)二氧化碳減排量從215.45萬噸遞增到2662.13萬噸，增長了11倍;在“十一五”期間，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計超過1800 億元。
     《規(guī)劃》還顯示，到2015年，專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司將力爭發(fā)展到2000多家，其中年產(chǎn)值超過10億元的約20家，節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，累計實現(xiàn)節(jié)能能力6000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
     此外，國家還將建立全方位環(huán)保服務(wù)體系。
     積極培育具有系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備成套、工程施工、調(diào)試運行和維護管理一條龍服務(wù)能力的總承包公司，大力推進環(huán)保設(shè)施專業(yè)化、社會化運營，扶持環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè)。
     預(yù)計到2015年，環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過5000億元，其中年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過50家，城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。
     emc行業(yè)發(fā)展的同時也將帶動節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計、節(jié)能咨詢評估等相關(guān)行業(yè)和機構(gòu)的大力發(fā)展，形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業(yè)。
     合同能源管理可分為節(jié)能量保證型、節(jié)能效益分享型、能源費用托管型、融資租賃型、項目證券化。
     1.節(jié)能量保證型
     業(yè)主投資。
     服務(wù)商向業(yè)主提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項目節(jié)能效益。
     項目實施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能效益，用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費，如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益，差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。
     產(chǎn)權(quán)歸屬合同期內(nèi)合同到期后
     業(yè)主業(yè)主
     2.節(jié)能效益分享型
     服務(wù)商投資或共同投資。
     服務(wù)商對項目進行建設(shè)。
     項目建設(shè)施工完成，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。
     項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
     節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。
     產(chǎn)權(quán)歸屬合同期內(nèi)合同到期后
     服務(wù)商/服務(wù)商+業(yè)主業(yè)主
     3.能源費用托管型
     服務(wù)商投資。
     業(yè)主與服務(wù)商簽訂托管合同，約定能源費用，定期向服務(wù)商付費。
     服務(wù)商對大樓進行節(jié)能改造和運營管理，盈虧自負(fù)。
     項目合同結(jié)束后，服務(wù)商改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
     產(chǎn)權(quán)歸屬合同期內(nèi)合同到期后
     服務(wù)商業(yè)主
     4.融資租賃型
     租賃公司投資。
     融資公司購買服務(wù)商的節(jié)能設(shè)備和服務(wù)，并租賃給業(yè)主使用，根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費用。
     服務(wù)商負(fù)責(zé)對用戶的能源系統(tǒng)進行改造，并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進行測量驗證，擔(dān)保節(jié)能效果。
     項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備由融資公司無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
     產(chǎn)權(quán)歸屬 合同期內(nèi)合同到期后
     租賃公司業(yè)主
     5.項目證券化
     服務(wù)商投資。
     服務(wù)商與業(yè)主簽訂分享型合同。
     服務(wù)商將分享型合同出售給投資公司。
     投資公司將項目證券化(如債券)出售給投資者。
     服務(wù)商獲得資金后進行建設(shè)。
     項目建設(shè)施工完成，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。
     服務(wù)商獲得的節(jié)能收益，按照合同約定給予投資公司，投資公司再按合同約定給各個投資人。
     項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶，以后節(jié)能收益全歸用戶。
     產(chǎn)權(quán)歸屬合同期內(nèi)合同到期后
     投資人業(yè)主
     此模式與常規(guī)模式差異在于：常規(guī)模式是向銀行或投資機構(gòu)進行抵押貸款、信用貸款、貿(mào)易融資，產(chǎn)權(quán)歸服務(wù)商所有。
     而此模式是將合同進行出售，產(chǎn)權(quán)歸投資人所有。
     (合同能源管理)
     是服務(wù)商通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。
     按照合同能源管理模式運作節(jié)能項目，在節(jié)能改造后，客戶原先單純用于支付能源費用的資金，可同時支付新的能源費用和改造的費用。
     合同期后，客戶享有全部的節(jié)能效益。
     2.合同能源管理的實質(zhì)
     是一種面向市場的節(jié)能投資新機制
     是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的投資方式
     允許客戶使用未來的節(jié)能收益實施節(jié)能項目
     能夠幫助企業(yè)排除節(jié)能項目的資金和技術(shù)障礙
     3.業(yè)務(wù)流程
     與用能單位接觸
     節(jié)能服務(wù)公司與用能單位進行初步接觸，了解用能單位的經(jīng)營現(xiàn)狀和用能系統(tǒng)運行情況。
     向用能單位介紹本公司的基本情況、節(jié)能技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)運作模式及可給用能單位帶來的效益等。
     向用能單位指出系統(tǒng)具有節(jié)能潛力，解釋合同能源管理模式有關(guān)問題，初步確定改造意向。
     節(jié)能診斷
     針對用戶的具體情況，對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進行能耗評價，測定企業(yè)當(dāng)前能耗水平，通過對能耗水平的測定。
     此階段esco為用戶提供服務(wù)的起點，由公司的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進行測算，對所提的節(jié)能改造的措施進行評估，并將結(jié)果與客戶進行溝通。
     改造方案設(shè)計
     在節(jié)能診斷的基礎(chǔ)上，由公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計，這種方案不同于單個設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷，其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測，使用戶做到“心中有數(shù)”，以充分了解節(jié)能改造效果。
     談判與簽署
     在節(jié)能診斷和改造方案基礎(chǔ)上，esco與客戶進行節(jié)能服務(wù)合同的談判。
     在通常情況下，由于esco為項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險，因此在合同期(一般3-10年)esco分享項目大部分的經(jīng)濟效益，小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。
     待合同期滿，esco不再和用戶分享經(jīng)濟效益，所有經(jīng)濟效益全部歸用戶。
     項目投資
     合同簽定后，進入了節(jié)能改造項目實際實施階段。
     由于接受的是合同能源管理節(jié)能服務(wù)新機制，用戶在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，公司根據(jù)項目設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備采購，其費用由esco支付。
     全過程服務(wù)
     合同簽署后，節(jié)能服務(wù)公司提供項目設(shè)計、項目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、運行保養(yǎng)和維護、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓(xùn)、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。
     培訓(xùn)
     在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段，esco還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員，以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。
     在合同期內(nèi)，設(shè)備或系統(tǒng)的維修由esco負(fù)責(zé)，并承擔(dān)有關(guān)的費用。
     能耗基準(zhǔn)、節(jié)能量監(jiān)測
     改造工程完工前后，esco與用戶共同按照合同約定測試、驗證方案對項目能耗基準(zhǔn)和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標(biāo)進行實際監(jiān)測，有必要時可委托第三方機構(gòu)完成節(jié)能量確認(rèn)。
     節(jié)能量作為雙方效益分享主要依據(jù)。
     效益分享
     由于對項目的全部投入(包括節(jié)能診斷、設(shè)計、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護運行等)都是由esco提供的，因此在項目的合同期內(nèi)，esco對整個項目擁有所有權(quán)。
     用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由esco分享的部分按月或季支付給esco。
     在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后，esco把項目交給用戶，用戶即擁有項目所有權(quán)。
     合同能源管理不是某一種具體的產(chǎn)品或技術(shù)，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節(jié)能“服務(wù)”。
     合同能源管理是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。
     esco所開展的epc業(yè)務(wù)具有以下特點：
     1.商業(yè)性
     esco是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的'。
     2.整合性
     節(jié)能業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施一攬子專業(yè)化節(jié)能服務(wù);esco不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;esco不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;esco也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。
     對于客戶來說，esco的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
     3.多贏性
     epc業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：esco、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。
     對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，esco可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及epc投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。
     正是由于多贏性，使得epc具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?BR>     4.風(fēng)險性
     esco通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，esco承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。
     可以說，epc業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。
     epc業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險分析和管理
     真誠合作：項目實施成功是esco與客戶雙方共同的目標(biāo)，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益，esco則要從項目成功中賺得利潤。
     許多案例證明，雙方的真誠合作是最重要的，esco在項目全過程中進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶在項目全過程中密切配合是項目成功保障。
     經(jīng)濟風(fēng)險防范：為了達(dá)到esco與客戶雙贏的目的，esco需要客戶幫助防范經(jīng)濟風(fēng)險。
     客戶要向esco提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實情況，以建立和增強esco投資的信心;esco要以誠信精神對待客戶，并為客戶保守商業(yè)秘密，最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益，賺得利潤。
     技術(shù)風(fēng)險防范：項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān)，也與原始運行狀況和耗能情況關(guān)系密切。
     esco要在客戶的坦誠幫助下，弄清原始運行和耗能情況，并在專家指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。
     這是防范技術(shù)風(fēng)險的有效措施，也是項目成功的基礎(chǔ)。
     但是凡事有兩面，合同能源管理在實施的過程中，也存在著許多弊端。
     第一，我國的emco很難通過銀行等金融機構(gòu)為合同能源管理項目融資，希望國家支持節(jié)能的有關(guān)基金也能劃出一部分經(jīng)費用于提高銀行及其他非銀行金融機構(gòu)為emco節(jié)能項目的投資和融資能力。
     第二，投資方無法按時按量的回收節(jié)能投資款，由于種種原因，投資方經(jīng)常無法按時按量的收回投資節(jié)能分享款，導(dǎo)致投資方現(xiàn)金流短缺無法進行正常業(yè)務(wù)。
     第三，在甲乙雙方商務(wù)談判中，甲方(被投資方)總是在想著乙方(投資方)到底多掙了多少錢，就不想投資方為此要承擔(dān)多少風(fēng)險。
     第四，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，合同能源管理項目其實是很好做的。
     只要買了這些節(jié)能產(chǎn)品，誰都可以做合同能源管理項目。
     關(guān)鍵就要看誰肯出低價，誰和客戶的關(guān)系過硬。
     在這樣的背景下，低品質(zhì)、同質(zhì)化的競爭加劇。
     最終對于整個節(jié)能產(chǎn)業(yè)也帶來了損害，限制了節(jié)能產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
     合同能源管理不是某一種具體的產(chǎn)品或技術(shù)，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節(jié)能“服務(wù)”。
     合同能源管理項目50%為商務(wù)與技術(shù)，50%為金融把控能力。
     由于一般工程、產(chǎn)品企業(yè)缺乏金融人才，對“投資與融資”并不關(guān)注。
     因此，當(dāng)合同能源管理項目做多了以后就會影響到公司資金占用，負(fù)債率上升，財務(wù)報表變的難看等問題。
     相關(guān)企業(yè)需要特別注意。
    能源合同管理EMC篇十
    由于分布式能源系統(tǒng)的巨大優(yōu)勢，目前世界上各發(fā)達(dá)國家已將分布式能源作為能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，分布式能源系統(tǒng)定會成為各國能源供給的主要形式。城市能源管理平臺采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對城市各區(qū)域建筑設(shè)施能源消耗環(huán)節(jié)食是集中扁平化動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理。系統(tǒng)由能源計量器具管理、能耗在線監(jiān)測、能耗預(yù)測預(yù)警管理、能耗指標(biāo)管理、自主能源審計管理、綜合報表管理、智能決策支持等多個可擴展模塊構(gòu)成，通過與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)以及自動控制系統(tǒng)的有效集成，能夠?qū)^(qū)域?qū)崿F(xiàn)能源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和綜合管理服務(wù)功能。
    應(yīng)用場景
    數(shù)據(jù)機房工程及能源一體化解決方案：環(huán)境溫度居高不下，熱島效應(yīng)給機房設(shè)備的安全運行帶來了極大的隱患，而制冷設(shè)備配置功率浪費是諸多機房存在的問題。目前機房的制冷能耗占據(jù)了機房總耗能的40%以上，通過多種技術(shù)的應(yīng)用，可以有效降低機房整體溫度、減少熱島效應(yīng)，給設(shè)備提供一個可靠的運行環(huán)境。利用低溫季節(jié)時內(nèi)外溫差大的情況，可以進行機房和室外的冷熱交換，降低空調(diào)設(shè)備的使用率，減少能耗的同時延長了設(shè)備使用壽命。
    作為新的業(yè)務(wù)模式，合同能源管理在實施過程中存在四方面的問題。因此，本文在簡要介紹和分析合同能源管理模式現(xiàn)行狀況的基礎(chǔ)上，著重從財務(wù)核算角度探討節(jié)能項目資產(chǎn)投資額的歸集與確認(rèn)、合同價款結(jié)算、成本費用的確認(rèn)與收益分配等會計處理問題。
    一、合同能源管理與節(jié)能服務(wù)公司的介紹
    1.合同能源管理(energyperformancecontracting，簡稱epc)是一種新型的市場化節(jié)能機制，其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    2.節(jié)能服務(wù)公司(energymanagementcompany，簡稱emco)，國外也稱esco(energyservicecompany)，又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。它開展的epc業(yè)務(wù)具有以下特點：商業(yè)性，風(fēng)險性，多贏性以及整合性。
    二、節(jié)能服務(wù)項目投資的收回
    在節(jié)能效益分享型模式下，投資的收回通常采用的'做法是：在項目合同期內(nèi)，節(jié)能服務(wù)公司對與項目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán)，并按合同約定與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在節(jié)能服務(wù)公司的項目資金、運行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險及合理的利潤得到補償之后(即項目合同期結(jié)束)，設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶?？蛻糇罱K獲得高能效設(shè)備并享受節(jié)能設(shè)備在壽命期內(nèi)的全部節(jié)能效益。節(jié)能效益分享型項目的投資收回具有明顯的風(fēng)險高、周期長的特點。
    三、國家現(xiàn)行有關(guān)政策
    1.對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终?，主要包括營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅的減免優(yōu)惠、費用稅前扣除等。
    2.企業(yè)采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造，如購建資產(chǎn)和接受服務(wù)能夠合理區(qū)分且單獨計量的，應(yīng)當(dāng)分別予以核算，按照國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度處理。如不能合理區(qū)分或雖能區(qū)分但不能單獨計量的，企業(yè)實際支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出作為費用列支，能源管理合同期滿，用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈處理，節(jié)能服務(wù)公司作為贈與處理。
    四、合同能源管理方式財務(wù)核算探析
    1.合同能源管理模式與租賃模式有很大的趨同性，在會計處理上可以將其認(rèn)定為融資租賃或者經(jīng)營租賃。合同能源管理模式是租賃的特殊表現(xiàn)形式，與現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)范的租賃業(yè)務(wù)也有不同。
    2.為準(zhǔn)確確定節(jié)能項目投資額，應(yīng)結(jié)合節(jié)能項目投資回收特點，依據(jù)所簽節(jié)能合同的不同類型進行會計計量。
    3.合同期內(nèi)，收益的確認(rèn)有兩方面：(1)按融資租賃確認(rèn)，emco與用能企業(yè)比照融資租賃處理;(2)按經(jīng)營租賃確認(rèn)，emco按收到的節(jié)能分配收益確認(rèn)為當(dāng)期的收入，對節(jié)能資產(chǎn)視同固定資產(chǎn)，在合同期分?jǐn)偣?jié)能資產(chǎn)及節(jié)能服務(wù)初始投資額。
    4.用能企業(yè)對節(jié)能項目資產(chǎn)的管理按融資租賃模式，建議用能企業(yè)節(jié)能項目投資額應(yīng)當(dāng)以合同期內(nèi)支付服務(wù)費(節(jié)能設(shè)備及技術(shù)服務(wù)費)價款總額的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定，設(shè)置“固定資產(chǎn)——節(jié)能項目資產(chǎn)”核算，合同期內(nèi)計提折舊;按經(jīng)營租賃模式，為了保證節(jié)能項目資產(chǎn)的安全和有效使用，用能企業(yè)應(yīng)設(shè)置“合同能源管理節(jié)能資產(chǎn)”備查簿作備查登記，以反映和監(jiān)督節(jié)能資產(chǎn)的使用、接受和結(jié)存情況。同時，應(yīng)在財務(wù)報告中披露。
    五、節(jié)能效益分享型企業(yè)會計核算方法舉例
    由于節(jié)能效益分享型業(yè)務(wù)的會計核算方法不統(tǒng)一，實際工作中將視情況的不同而有所變化，相關(guān)的財務(wù)核算處理舉例如下。
    甲企業(yè)是生產(chǎn)型單位，過去的年耗電約5000萬千瓦時，需付電費3500萬元(0.7元/千瓦時)。10月1日，甲企業(yè)與某emco達(dá)成“節(jié)能服務(wù)合同方案”;emco提供項目資金180萬元，用于主要節(jié)能設(shè)備采購。月底，為提供項目設(shè)計、設(shè)備選型購買、安裝調(diào)試、維修、培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)，emco累計支出30萬元(有核算清單)。年12月底，節(jié)能工程當(dāng)年完工，甲企業(yè)通過驗收，接受該節(jié)能項目資產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)服務(wù)。交付使用后，確保每月節(jié)約電費15萬元(通過試運行測算獲得，假定正常運行)。emco從節(jié)電效益中獲取回報，由甲企業(yè)每年底支付(可以每年1期;也可以3個月1期或6個月1期等)，其分成比例為6:4(即按節(jié)約電費，emco獲得60%，甲企業(yè)獲得40%)。節(jié)能服務(wù)合同內(nèi)含利率為6%(按同期的貸款利率確認(rèn))。合同期：3年。合同期間為1月1日-12月31日。節(jié)能設(shè)備的使用壽命約10年。收取甲企業(yè)保證金30萬元，假設(shè)本例合同期內(nèi)實現(xiàn)的節(jié)能收益用于支付節(jié)能服務(wù)費。
    1.引入融資租賃的思路核算
    對于甲企業(yè)而言：引進節(jié)能資產(chǎn)入賬價值=2,886,840(元);未確認(rèn)融資費用=3,240,000-2,886,840=353,160(元)。
    對于emco而言：未實現(xiàn)的收益=3,240,000-2,100,000=1,140,000(元)。(具體數(shù)據(jù)見表1)
    2.計算租賃內(nèi)含報酬率
    節(jié)能服務(wù)費×期數(shù)=1,080,000×3=3,240,000(元)
    因此有：
    (p/a，r，3)=2,100,000/l,080,000=1.944。
    (1.981-1.944)/(1.981-1.816)=(24%-r)/(24%-30%)
    r=25.33%，即，租賃內(nèi)含報酬率為25.33%。
    的賬務(wù)處理
    (1)分錄如下：
    借：在建工程——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目1,800,000
    ——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目300,000
    貸：銀行存款2,100,000
    (2)分錄如下：
    借：長期應(yīng)收款項——應(yīng)收節(jié)能項目資產(chǎn)——甲企業(yè)3,240,000
    貸：在建工程——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,100,000
    遞延收益——未實現(xiàn)節(jié)能項目收益1,140,000
    收到保證金30萬元賬務(wù)處理如下：
    借：銀行存款300,000
    貸：其他應(yīng)付款——甲企業(yè)——保證金300,000
    (3)年12月底，收到節(jié)能服務(wù)費(即節(jié)能設(shè)備投資成本及收益)
    借：銀行存款1,080,000
    貸：長期應(yīng)收款項——應(yīng)收節(jié)能項目資產(chǎn)1,080,000
    借：遞延收益——未實現(xiàn)節(jié)能項目收益531,930
    貸：主營業(yè)務(wù)收入——節(jié)能收益分成轉(zhuǎn)入531,930
    (注：對節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅。)
    (4)分錄如下：
    借：銀行存款1,080,000
    貸：長期應(yīng)收款項——應(yīng)收節(jié)能項目資產(chǎn)1,080,000
    借：遞延收益——未實現(xiàn)節(jié)能項目收益393,104
    貸：主營業(yè)務(wù)收入——節(jié)能收益分成轉(zhuǎn)入393,104
    (5)2012月底收到節(jié)能服務(wù)費(即節(jié)能設(shè)備投資成本及收益)
    借：銀行存款1,080,000
    貸：長期應(yīng)收款項——應(yīng)收節(jié)能項目資產(chǎn)1,080,000
    借：遞延收益——未實現(xiàn)節(jié)能項目收益214,966
    貸：主營業(yè)務(wù)收入一一節(jié)能收益分成轉(zhuǎn)入214,966
    (6)如節(jié)能項目使用費逾期未能收回，可先用保證金抵付節(jié)能項目費用中所含的投資成本。
    借：其他應(yīng)付款一一甲企業(yè)——保證金300,000
    貸：應(yīng)收節(jié)能項目款一一應(yīng)收節(jié)能項目資產(chǎn)——甲企業(yè)300,000
    (7)節(jié)能項目使用費逾期未能收回時，emco應(yīng)停止確認(rèn)節(jié)能合同費用中所含的節(jié)能服務(wù)收入，并將以前期確認(rèn)的項目服務(wù)收入予以沖回，直到節(jié)能設(shè)備投資成本全部收回為止。
    借：主營業(yè)務(wù)收入一一節(jié)能收益分成轉(zhuǎn)入
    貸：遞延收益一一未實現(xiàn)節(jié)能項目收益
    (8)2012年12月底，如果當(dāng)年收益超出或低于預(yù)期，直接計入當(dāng)期損益。
    (注：對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，免征增值稅)。
    4.甲企業(yè)的賬務(wù)處理
    節(jié)能項目資產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)服務(wù)最低付款額現(xiàn)值=1,080,000×2.6730=2,886,840(元);未確認(rèn)融資費用=3,240,000-2,886,840=353,160(元)。(具體數(shù)據(jù)見表2)
    (1)2010年1月1日，節(jié)能項目驗收交付使用形成長期應(yīng)付款項。
    借：固定資產(chǎn)——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,886,840
    ——未確認(rèn)融資費用——x項目353,160
    貸：長期應(yīng)付款項——應(yīng)付節(jié)能項目資產(chǎn)——emco3,240,000
    支付emco保證金30萬元時的賬務(wù)處理：
    借：其他應(yīng)收款——emco——保證金300,000
    貸：銀行存款300,000
    (2)2010年12月底支付節(jié)能服務(wù)費(即節(jié)能設(shè)備投資成本及收益)
    借：長期應(yīng)付款項——應(yīng)付節(jié)能項目資產(chǎn)——emco1,080,000
    貸：銀行存款1,080,000
    借：財務(wù)費用173,210
    貸：未確認(rèn)融資費用——x項目
    173,210
    按直線法計提3年折舊：每年折舊額=2,886,840/3=962,280(假設(shè)無殘值)
    借：制造費用——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,280
    貸：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,280
    (3)12月底支付節(jié)能服務(wù)費(即節(jié)能設(shè)備投資成本及收益)
    借：長期應(yīng)付款項——應(yīng)付節(jié)能項目資產(chǎn)——emco1,080,000
    貸：銀行存款1,080,000
    借：財務(wù)費用118,803
    貸：未確認(rèn)融資費用——x項目
    118,803
    借：制造費用——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,280
    貸：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,280
    (4)2012年12月底支付節(jié)能服務(wù)費(即節(jié)能設(shè)備投資成本及收益)
    借：長期應(yīng)付款項——應(yīng)付節(jié)能項目資產(chǎn)——emco1,080,000
    貸：銀行存款1,080,000
    借：財務(wù)費用61,146
    貸：未確認(rèn)融資費用——x項目
    61,146
    借：制造費用——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,000
    貸：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目962,000
    (5)合同期滿emco移交節(jié)能項目資產(chǎn)，節(jié)能項目資產(chǎn)已提足折舊，賬面凈值為零，應(yīng)轉(zhuǎn)消固定資產(chǎn)原值，將該項資產(chǎn)轉(zhuǎn)為實物管理。
    借：固定資產(chǎn)清理2,886,840
    貸：固定資產(chǎn)——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,886,840
    借：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,886,840
    貸：固定資產(chǎn)清理2,886,840
    5.按經(jīng)營租賃模式處理
    emco賬務(wù)處理如下：沿用上例(暫不考慮保證金)
    (1)提供節(jié)能項目資產(chǎn)及初始直接服務(wù)投入歸集
    借：在建工程——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目1,800,000
    ——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目300,000
    貸：銀行存款2,100,000
    (2)2010年1月1日，節(jié)能項目驗收合格交付使用，形成固定資產(chǎn)
    借：固定資產(chǎn)——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,100,000
    貸：在建工程——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,100,000
    (3)2010年12月底收到節(jié)能服務(wù)費108萬元
    借：銀行存款1,080,000
    貸：主營業(yè)務(wù)收入一一節(jié)能收益分成轉(zhuǎn)入1,080,000
    年底計提折舊：
    借：銷售費用——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目(2100000/3)700,000
    貸：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目700,000
    (4)20、2012年會計處理同2010年
    (5)2012年節(jié)能資產(chǎn)移交給甲企業(yè)
    借：固定資產(chǎn)清理2,100，000
    貸：固定資產(chǎn)——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,100,000
    借：累計折舊——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目2,100，000
    貸：固定資產(chǎn)清理2,100，000
    甲企業(yè)的賬務(wù)處理如下：
    (1)2010年1月1日，收到驗收合格的節(jié)能項目資產(chǎn)并投入使用，設(shè)置賬簿備查，不作會計處理。
    (2)2010年12月底支付節(jié)能服務(wù)費108萬元
    借：制造費用——節(jié)能項目資產(chǎn)——x項目1,080,000
    貸：銀行存款1,080,000
    (3)年、2012年支付節(jié)能服務(wù)費的會計處理同2010年。
    (4)2012年接受emco節(jié)能資產(chǎn)移交。不做賬務(wù)處理，處置時按正常固定資產(chǎn)處理。
    六、總結(jié)
    能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進行稅務(wù)處理，用能企業(yè)從節(jié)能服務(wù)公司接受有關(guān)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)也應(yīng)按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進行稅務(wù)處理;或者節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理有關(guān)資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時，用能企業(yè)已支付的資產(chǎn)價款，不再另行計入節(jié)能服務(wù)公司的收入。
    (一)合同能源管理模式與租賃的異同
    1.與租賃的趨同性。由于合同能源管理具有所有權(quán)與使用權(quán)相分離、融資與融物相統(tǒng)一等特點，根據(jù)我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》規(guī)定,筆者認(rèn)為，合同能源管理模式與租賃模式有很大的趨同性，在會計處理上可以將其認(rèn)定為融資租賃或者經(jīng)營租賃。因合同能源管理雙方采取的合作方式和費用結(jié)算辦法不同，其會計處理方法也不盡相同。
    2.與租賃的差異性。合同能源管理模式是租賃的特殊表現(xiàn)形式，與現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)范的租賃業(yè)務(wù)也有不同：(1)emc是一個以提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)為主，而非向客戶企業(yè)出售所需先進設(shè)備(甚至節(jié)能設(shè)備)的技術(shù)服務(wù)性企業(yè);(2)emc為客戶提供全程技術(shù)服務(wù)和設(shè)備維護。在客戶接受節(jié)能項目資產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)服務(wù)后，存在一定的投資回報風(fēng)險，效益分享存在一定的不確定性和不均衡性;(3)具有建設(shè)—經(jīng)營—移交的過程。難點在于如何判斷節(jié)能公司是否已經(jīng)把標(biāo)的資產(chǎn)所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給用能公司，在此基礎(chǔ)上確定為是經(jīng)營租賃還是融資租賃。
    3.租賃方式的劃分標(biāo)準(zhǔn)。由于emc承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險，因此采用何種租賃方式進行財務(wù)核算應(yīng)主要從屬于emc的立場加以考慮。筆者認(rèn)為可按以下標(biāo)準(zhǔn)進行劃分：(1)對投資合同期限相對較長，投資額較大，節(jié)能量相對穩(wěn)定和均衡，節(jié)能的效益分享能得到保障，且用能企業(yè)信譽良好，可按融資租賃業(yè)務(wù)核算;(2)投資合同期限較短，適用于季節(jié)性生產(chǎn)，節(jié)能效益分配不確定或不均衡的合同能源管理業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，為體現(xiàn)謹(jǐn)慎性原則，可按經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)核算。
    (二)節(jié)能項目初始投資額的歸集和確認(rèn)
    為準(zhǔn)確確定節(jié)能項目投資額，應(yīng)結(jié)合節(jié)能項目投資回收特點，依據(jù)所簽節(jié)能合同的不同類型進行會計計量。節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能項目初始投資額包括：購買的節(jié)能設(shè)備，在建設(shè)—經(jīng)營—移交的過程中，項目設(shè)計、系統(tǒng)改造、安裝調(diào)試所發(fā)生的初始費用支出。
    (三)合同期內(nèi)收益確認(rèn)及用能企業(yè)的成本費用列支
    1.按融資租賃確認(rèn)：emc與用能企業(yè)比照融資租賃處理。
    2.按經(jīng)營租賃確認(rèn)：emc按收到的節(jié)能分配收益確認(rèn)為當(dāng)期的收入，對節(jié)能資產(chǎn)視同固定資產(chǎn)，在合同期分?jǐn)偣?jié)能資產(chǎn)及節(jié)能服務(wù)初始投資額。合同期發(fā)生的維修服務(wù)性支出計入當(dāng)期損益。用能企業(yè)按節(jié)能收益分成支出計入當(dāng)期的成本費用，項目資產(chǎn)不視同固定資產(chǎn)入賬，用備查簿作備查登記。
    (四)用能企業(yè)對節(jié)能項目資產(chǎn)的管理
    1.融資租賃模式：建議用能企業(yè)節(jié)能項目投資額應(yīng)當(dāng)以合同期內(nèi)支付服務(wù)費(節(jié)能設(shè)備及技術(shù)服務(wù)費)價款總額的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定，設(shè)置“固定資產(chǎn)—節(jié)能項目資產(chǎn)”核算。合同期內(nèi)計提折舊。
    2.經(jīng)營租賃模式：為了保證節(jié)能項目資產(chǎn)的安全和有效使用，用能企業(yè)應(yīng)設(shè)置“合同能源管理節(jié)能資產(chǎn)”備查簿作備查登記，以反映和監(jiān)督節(jié)能資產(chǎn)的使用、接受和結(jié)存情況。同時應(yīng)在財務(wù)報告中披露。
    能源合同管理EMC篇十一
    能源管理是指對能源生產(chǎn)過程的管理和消費過程的管理。對于能源管理服務(wù)
    合同
    你了解多少呢?以下是本站小編整理的能源管理服務(wù)合同，歡迎參考閱讀。
    合同編號：
    甲 方： 乙 方：
    法定代表人： 法定代表人：
    地 址： 地 址：
    聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 人：
    聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
    傳 真： 傳 真：
    根據(jù)國辦發(fā)[20xx]25號，財政部財建[20xx]249號，國家發(fā)改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，并本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方為甲方節(jié)約能耗提供科學(xué)管理服務(wù)的相關(guān)事項達(dá)成一致協(xié)議，訂立本合同。
    第一條 服務(wù)的前提條件及目的
    一、乙方擁有自主(授權(quán)許可)專利知識產(chǎn)權(quán)的多功能節(jié)能設(shè)備，具有安全、環(huán)保、節(jié)能，性能穩(wěn)定，操作簡便等優(yōu)點。并已在多個省分得到推廣應(yīng)用，節(jié)能效果明顯，性能非常穩(wěn)定，受到使用客戶的一致好評和認(rèn)可。
    二、甲方確有節(jié)能減排和改造目前高耗能燃燒設(shè)備的意愿。解決目前使用的燃燒設(shè)備綜合利用率低、運行費用高、換煤除渣不方便等弊端。
    三、通過乙方為甲方提供的節(jié)能產(chǎn)品和科學(xué)管理服務(wù)，達(dá)到甲方即能避免一次性投資過大，又能實現(xiàn)長期降低能源消耗、節(jié)約成本開支、滿足環(huán)保、安全、可靠、穩(wěn)定、便利要求等利好目的。
    第二條 乙方提供服務(wù)的項目內(nèi)容及服務(wù)方式
    一、本服務(wù)項目內(nèi)容為：乙方為甲方現(xiàn)有使用燃煤及其他能源的設(shè)備、設(shè)施進行科學(xué)改造設(shè)計，提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，編制合理的管理方案，達(dá)到甲方實現(xiàn)節(jié)能減排降低成本的要求。
    二、服務(wù)方式為：由乙方采用承包方式，無償提供節(jié)能產(chǎn)品進行設(shè)備更換，科學(xué)運行管理。乙方收取的承包服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)，低于甲方現(xiàn)有能源消耗成本和其他運行費用。
    三、雙方確認(rèn)：甲方目前耗能及運行成本為：
    1、 進餐全年耗能成本人民幣(大寫)：
    2、證照及設(shè)備年檢年審人民幣(大寫)：
    3、設(shè)備維修、人員工資所需人民幣(大寫)： 合計費用人民幣(大寫)：
    四、乙方服務(wù)承包期為 年 月 日起算至 年 月 日止。乙方的承包服務(wù)費用為每年人民幣(大寫)： 。本合同另有約定的除外。
    第三條 乙方承諾的服務(wù)工作內(nèi)容及責(zé)任：
    一、為甲方編制節(jié)能計劃方案及設(shè)計圖紙;
    二、為甲方提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品，詳見雙方確認(rèn)的產(chǎn)品清單。本項目乙方提供的產(chǎn)品價值約人民幣(大寫)： 元。設(shè)備使用壽命為壹拾貳年。
    三、為甲方安裝調(diào)試上述節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備，并承諾該產(chǎn)品可降低能耗50%左右，每年可節(jié)約成本 左右。
    四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內(nèi)所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鐘以內(nèi)的燃料需求。
    五、乙方負(fù)責(zé)承包期內(nèi)的設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全正常運行，承擔(dān)所需費用，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備的一切安全事故。
    六、乙方負(fù)責(zé)燃料成本開支費用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。
    七、除收取服務(wù)費外，乙方不另收其他費用。承包期滿后，設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方。
    八、由于甲方所在地政府原因而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用(如當(dāng)?shù)孛焊摹⒔旱日?的，甲方需正常支付合同期內(nèi)的年承包服務(wù)費，但要扣除燃料費用。
    第四條 甲方的責(zé)任
    一、出具開餐人員數(shù)量計劃和食堂內(nèi)所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點、炒菜等用量確認(rèn)書，并在確認(rèn)書上蓋章。
    二、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的土建費用及主體外的管道及配件費用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。
    三、負(fù)責(zé)提供220v電源，電源控制柜接至離機組1米內(nèi)，自來水管接至爐具安裝位臵，與設(shè)備相關(guān)的水、電費用由甲方負(fù)責(zé)。
    四、負(fù)責(zé)對設(shè)備實施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負(fù)責(zé)要求操作人員按操作
    說明書
    使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應(yīng)由甲方更換，其它設(shè)備人為損壞、被盜或者操作不當(dāng)，對設(shè)備造成損壞，相關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。
    五、燒煤工人由乙方負(fù)責(zé)指定或者委托甲方聘用，但一切費用均由甲方負(fù)責(zé)(如工人工資，不低于1000元/月，并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔(dān)些力所能及的工作。
    六、及時對乙方提交的有效設(shè)計文件、產(chǎn)品清單予以認(rèn)可，對乙方提供安裝的產(chǎn)品，及時組織驗收認(rèn)可。
    七、按本合同約定，按時、按量給付乙方承包服務(wù)費。
    第五條 特別約定
    一、在合同項下，乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，在服務(wù)承包期內(nèi)，產(chǎn)品設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。服務(wù)承包期滿并在承包服務(wù)費全部付清后，產(chǎn)品設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方，所有權(quán)歸甲方。
    二、本合同乙方所設(shè)計的科學(xué)節(jié)能方案及其節(jié)能指標(biāo)，是在甲方確認(rèn)的現(xiàn)有能源消耗和出具的人員數(shù)量及其使用功能規(guī)模的基礎(chǔ)上編制設(shè)計的，如果甲方超員、用量規(guī)模無節(jié)制或燃料(含其他能源)漲價，致使乙方承諾的節(jié)能指標(biāo)下降，責(zé)任不在乙方，甲方仍應(yīng)按合同支付乙方承包服務(wù)費。且應(yīng)按增加的開餐人員數(shù)量及增加和漲價費用，增加支付乙方服務(wù)費。本合同簽訂時乙方確認(rèn)的相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。
    三、服務(wù)費中包含科技服務(wù)費、產(chǎn)品設(shè)備貨款、燃料費用、設(shè)備維修費用及其他乙方開支費用，但不包括甲方操作人員工資，稅費甲方自理。
    第六條 服務(wù)費給付方式
    一、第一年服務(wù)費人民幣(大寫)： 。以后各年如遇人數(shù)增加量，能源價格上漲等因素，甲方應(yīng)增付所需費用(具體文案另行確定)。
    第一階段于設(shè)備驗收合格后10個工作日內(nèi)，付第一年服務(wù)費的80%，即人民幣(大寫)： 。
    第二階段付第一年服務(wù)費的20%，即人民幣(大寫)： 付款時間 年 月 日之前。以后每年的服務(wù)費人民幣(大寫)： 。每年付款時間為每期開學(xué)后 個工作日內(nèi)支付年服務(wù)費的50%即人民幣(大寫)： 。
    三、款項只能通過轉(zhuǎn)帳形式(轉(zhuǎn)帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項乙方不予認(rèn)可，所造成的法律、經(jīng)濟后果由甲方負(fù)全部責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方重新確認(rèn)支付。
    第七條 違約責(zé)任
    一、甲方未按合同約定給付服務(wù)費，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務(wù)費超過一個月的，乙方可自行拆除所提供的產(chǎn)品設(shè)備，其相關(guān)損失由甲方自行承擔(dān)。
    二、甲方提前終止合同，除應(yīng)全部支付乙方服務(wù)費外，還應(yīng)按乙方提供產(chǎn)品、設(shè)備清單價格支付所有價款。
    三、乙方未按合同提供服務(wù)或服務(wù)達(dá)不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方可拒付乙方服務(wù)費。
    四、乙方如果不不能按時提供燃料，每誤餐一次，罰款 元外，還應(yīng)免費向用餐學(xué)生提供當(dāng)餐方便面一盒。
    五、違約補救：一方違約，拒不承擔(dān)違約責(zé)任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費用，律師代理費用和其他合理開支費用，均應(yīng)向違約方承擔(dān)。
    第八條 其他：
    一、本合同附件包括：
    1、乙方提供產(chǎn)品設(shè)備清單：
    2、本合同簽訂確認(rèn)的開餐人數(shù)、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。
    二、本合同經(jīng)雙方蓋章、簽名后生效。全部服務(wù)費清結(jié)后失效。
    三、執(zhí)行本合同中出現(xiàn)本合同未盡事項，另行協(xié)商，訂立補充協(xié)議。
    四、發(fā)生爭議不能協(xié)商一致時，按本合同約定，向人民法院起訴解決。
    五、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。
    甲 方：
    委托代理人：
    開戶銀行：
    帳 號：
    年 月 日
    乙方： 委托代理人： 開戶銀行： 帳 號： 年 月 日
    甲方：長沙怡盛物業(yè)管理有限公司
    地址：長沙市天心區(qū)芙蓉中路三段380號建發(fā)匯金國際金座20樓 法定代表人：
    乙方：湖南弘美隆科技有限公司
    地址：長沙市芙蓉區(qū)芙蓉中路185號5-29層棟2102室 法定代表人：覃秋香
    本著自愿、誠信的原則，甲乙雙方就甲方公共照明改造項目達(dá)成以下一致意見：
    一、合作方式和期限
    乙方利用先進的led系列節(jié)能燈產(chǎn)品免費為甲方湘江北尚地下車庫進行照明節(jié)能改造，負(fù)責(zé)為甲方安裝、調(diào)試和運行維護，甲方無需承擔(dān)產(chǎn)品采購的費用。合同期限為 5 年，從甲方對乙方在湘江北尚地下車庫的節(jié)能設(shè)備驗收合格和節(jié)能數(shù)據(jù)測量完畢簽字蓋章確認(rèn)之日起本合同生效。
    二、付款方式：
    乙方將節(jié)能燈在甲方項目運行 5 年，甲、乙雙方每月按節(jié)能利益分配比例為：五年內(nèi)按三七分配，即甲方30%，乙方70%。具體金額見附表，節(jié)能計算分配表。
    支付時間為每季度結(jié)算一次，乙方每季度最后一個月的25日前向甲方提供本季度費用發(fā)票，甲方在收到乙方發(fā)票后的下一季度首月的5日前將上一季度節(jié)能費用以轉(zhuǎn)賬方式匯入乙方指定帳戶，電價若有調(diào)整以電業(yè)局當(dāng)月實際電價計算。
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    能源合同管理EMC篇十二
    甲方：
    乙方：
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實、守信的原則、經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。
    甲乙雙方共同推廣產(chǎn)品。
    本合同的有效期為_______年，自_______年______月______日至_______年______月______日止。
    按甲方制定的價格政策執(zhí)行。
    甲方保證提供給乙方的產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）、甲方的權(quán)利
    1、甲方有權(quán)審核乙方的廣告宣傳材料。
    2、甲方有權(quán)建議零售價格，有權(quán)參與乙方制定實施的營銷方案。
    （二）甲方的義務(wù)
    1、甲方應(yīng)盡力支持乙方開展產(chǎn)品的銷售，并應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的產(chǎn)品樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)的輔助資料。
    2、甲方產(chǎn)品價格發(fā)生變動后，應(yīng)及時書面通知乙方，因未及時書面通知乙方而造成乙方損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
    （三）、乙方的權(quán)利
    1、乙方享有按需貨計劃要求甲方按時供貨的權(quán)利。
    2、若甲方產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題（以質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗報告為準(zhǔn)），乙方可要求退貨或調(diào)貨。所發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。
    3、享有甲方提供的市場指導(dǎo)和相關(guān)資料的'權(quán)利。
    （四）、乙方的義務(wù)
    1、乙方必須維護甲方的品牌形象和聲譽，協(xié)助甲方做好知識產(chǎn)權(quán)的保護工作。
    2、乙方保證按照甲方規(guī)定的價格和條件進行銷售。
    3、乙方不得銷售與甲方同類或相似的產(chǎn)品而損害甲方的利益。
    1、本合同各項下的銷售業(yè)務(wù)，均采用款到發(fā)貨的方式結(jié)算貨款。
    2、乙方在接到訂貨后應(yīng)立即通知甲方，甲方在收到乙方全部貨款后10日內(nèi)安排發(fā)貨。
    1、甲方采用公路運輸?shù)姆绞?，將產(chǎn)品發(fā)送至乙方所在地，以公路運單作為發(fā)貨憑證。
    2、產(chǎn)品交付乙方前的運輸費用、保險費用均由甲方承擔(dān)，產(chǎn)品交付乙方后所產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。
    3、乙方應(yīng)在收到產(chǎn)品后3日內(nèi)對產(chǎn)品進行檢驗，如有異議應(yīng)在3日內(nèi)書面向甲方提出，否則，視為甲方完全履行合同義務(wù)。
    甲方：
    乙方：
    能源合同管理EMC篇十三
     合同能源管理，在國外簡稱epc，在國內(nèi)廣泛地被稱為emc，是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法，emc合同能源管理案例就是為大家提供的成功的案例：
     成都采用合同能源管理模式投資6.45億元推廣led燈具 未來3年，成都市6.45億元的led照明節(jié)能改造，都將采用合同能源管理模式。
     根據(jù)《成都市l(wèi)ed照明產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)劃(2010-2012)》，在3年內(nèi)，成都市將推廣超過1.5萬盞led路燈的安裝實施，推廣應(yīng)用照明用led燈40萬盞，實現(xiàn)示范工程6.45億元投資。
     led燈具有高效節(jié)能、環(huán)保長壽的特點，但其造價不菲，一盞led路燈售價現(xiàn)為3000 6000元，是傳統(tǒng)高壓鈉燈的3 6倍，如果把成都市高新西區(qū)的4000多盞路燈全部換成led路燈，約將花費1200萬元。
     “當(dāng)然，這筆換燈費是不需要用戶掏的。
     參與項目的新力光源副總裁曹永健告訴筆者，“我們引入第三方節(jié)能服務(wù)公司墊付資金，在完成節(jié)能改造后，用戶每月省下的電費有80%左右支付給節(jié)能服務(wù)公司。
     醫(yī)院照明引入合同能源管理節(jié)能效果好
     “采用合同能源管理的方式，不僅能夠規(guī)范節(jié)能改造立項和管理，還可以吸引社會資金，彌補節(jié)能改造經(jīng)費的不足，減少經(jīng)費投資風(fēng)險，確保節(jié)能改造效益。
     這是解放軍第309醫(yī)院的切身體會。
     近兩年來，這家醫(yī)院在開展資源節(jié)約試點過程中，將合同能源管理方式應(yīng)用于節(jié)能改造實踐，取得了顯著效果。
     309醫(yī)院作為總參謀部去年兩個師級資源節(jié)約工作試點單位之一，啟動了多項資源節(jié)約試點工作。
     該院營房科進行了節(jié)能減排方面的調(diào)研論證，開展了節(jié)能宣傳周活動，已經(jīng)完成路燈節(jié)電設(shè)備系統(tǒng)安裝和led節(jié)能燈部分安裝兩項節(jié)電改造項目，正在啟動節(jié)能監(jiān)測平臺建設(shè)。
     據(jù)悉，led超級節(jié)能光源是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ男乱淮G色照明光源，光譜中沒有紫外線和紅外線，具有無頻閃、高亮度、低熱量、長壽命、無毒、無輻射等優(yōu)點，在北京奧運會、上海世博會和廣州亞運會上被廣泛應(yīng)用。
     實際測試顯示，使用11瓦的led更換44瓦的.日光燈、5瓦的led更換25瓦的日光燈，照度可以滿足同樣要求，節(jié)電可以達(dá)到70%以上。
     目前，309醫(yī)院更換了辦公樓、急診科、各科室長明燈樓道區(qū)域光源。
     粗略估算，使用后年節(jié)約27萬度電，相當(dāng)于年節(jié)約煤炭9萬公斤。
     合同能源管理是我國“十二五”規(guī)劃綱要中落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，全面實行資源利用總量控制、供需雙向調(diào)節(jié)、差別化管理，大幅度提高能源資源利用率，提升各類資源保障程度的首要途徑之一。
     它是一種新型的市場化節(jié)能機制，其運作模式是以減少能源費用來支付節(jié)能改造成本。
     實施合同能源管理在我國尚處于起步階段，但309醫(yī)院超前地意識到，這種模式具有節(jié)能效率高、節(jié)能有保證、投資回收短、投資風(fēng)險低等特點。
     為此，該院依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加強國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實施意見》的要求，經(jīng)總后勤部基建營房部安排，制定了醫(yī)院節(jié)能改造工作計劃，開展了經(jīng)濟技術(shù)性論證、節(jié)能改造審計和培訓(xùn)等具體工作。
     他們在市場調(diào)研過程中，了解掌握新產(chǎn)品、新技術(shù)等動態(tài)，充分吸納節(jié)能改造產(chǎn)品供應(yīng)商意見和建議，在論證中把握節(jié)能改造投資、節(jié)能改造收益、投資回收期、生命周期收益等四個指標(biāo);通過應(yīng)用合同能源管理，雙方本著“風(fēng)險分?jǐn)?、效益共享”的原則，制定了切實可行、節(jié)能效益明顯的實施方案和管理模式;按照改造方案實施節(jié)能改造，嚴(yán)密組織，同時加強對新技術(shù)的宣傳，對管理和維護人員進行培訓(xùn)，切實提高改造投資的使用效益，提高新技術(shù)應(yīng)用的管理水平。
     合同能源管理5000億元市場催生“節(jié)能超市” “十二五”期間，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)將結(jié)束推廣階段，進入快速發(fā)展期。
     未來5年，國內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司有望突破1000家，產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)3000億-5000億元。
     國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部日前發(fā)布《中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》報告，提出“節(jié)能超市”模式有望成為全方位整合我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要模式。
     國家發(fā)改委環(huán)資司副司長謝極在“2011中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與資本市場接軌論壇”上表示，國家發(fā)改委等部門正在研究制定《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《環(huán)境服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃》等，以確保節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并在此前發(fā)布的發(fā)展節(jié)能服務(wù)業(yè)、推進合同能源管理的一系列財政和稅收優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上出臺相應(yīng)實施細(xì)則。
     謝極表示，“十二五”期間，國家將重點在公共建筑領(lǐng)域推進節(jié)能改造，推行合同能源管理(emc)模式。
     除對節(jié)能改造項目予以中央財政獎勵之外，還要求地方政府對項目補貼不低于60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
     同時，在去年出臺的一系列針對emc項目的財稅優(yōu)惠基礎(chǔ)上，進一步出臺相關(guān)實施細(xì)則。
     另據(jù)了解，財政部網(wǎng)站日前公布《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理辦法》，對符合要求的節(jié)能改造項目予以一次性財政獎勵。
     “十二五”期間，對符合一定條件的節(jié)能項目，東部、中西部地區(qū)分別按240元/噸、300元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤給予一次性獎勵。