計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
公司財務工作計劃篇一
2、審核08年1月公司會計憑證；
3、編制公司帳套工資表；
4、編制公司成本結轉表；
5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表；
6、審核公司帳套財務報表。
7、審核公司會計憑證；
8、督促公司帳套成本結轉，財務報表的出具；
9、編制合并的財務報表、損益表、專店利潤表，交劉總；
10、長沙公司庫存成本價整理，08春夏采購合同登記，入庫單登記；
11、費用審核
12、采購付款申請?zhí)幚恚犊畎才?BR> 13、部門員工職責分工明細材料出具。
1、07年會計資料整理、歸檔（周一）
2、東塘、通程稅票開具；（周二）
3、公司財務報表網(wǎng)上申報；（周三）
4、長沙公司成本結轉；
5、長沙公司憑證編制；
6、廣州公司會計報表的出具；
7、長沙公司會計報表的出具；
1、郴州店工資計算與發(fā)放（周二前完成）
2、每天銀行付款業(yè)務；
3、辦理員工社保異動手續(xù)（周四前完成）
4、查詢光大銀行鄭州裕達店的到帳情況；
5、聯(lián)系工程部查問工程款的來源，工程部報帳的時間及金額；
6、順風運費的'核對；
7、周五員工費用的報銷；
8、銀行對帳單的核對；
9、每天核對華天銷售款；
10、整理公司檔案資料；
11、整理辦公用品，并統(tǒng)計數(shù)字；
公司財務工作計劃篇二
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陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
公司財務工作計劃篇三
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險制度，這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)（單位、個人）的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付。現(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上，應做到幾個考慮：既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系；既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種。種不平衡；既要考慮現(xiàn)實可行性，又要估量未來趨勢；既要考慮國家的意志（政策），又要考慮民眾的感受；既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術層面的，該如何選擇，在設計未來時，既要以科學的態(tài)度，又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。
（一）解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題，解其老有所養(yǎng)，促進社會和諧。
（二）研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險相應并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險制度，以增強基金后勁。
（三）研究出臺辦法，各險種實現(xiàn)真正意義的市級統(tǒng)籌，實施六個統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時點起，實現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調劑使用，以緩解基金支付風險。
（四）究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，并軌相關制度，全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。
（五）加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理（操作）辦法的研究制定，實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。
（六）加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。
（七）加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制，調動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。
（八）盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關工作。
社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦業(yè)務工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經(jīng)辦能力建設，加強機關作風建設，進一步提高辦事質量和辦事效率。
（一）基金管理科除了辦理好正常業(yè)務外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確?；鹪谡麄€運作過程的安全和完整；要盡快研究制定出臺各險種市級統(tǒng)籌的基金管理（操作）辦法，并組織實施；要配合做好各險種改革完善的相關測算工作；要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作；研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結算平臺。
（二）征管科除了辦理好正常業(yè)務外，要加大對歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準確、完整、安全、適時，提高數(shù)據(jù)質量；會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用，市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。
（三）養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務工作，做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關問題，完善政策的建議意見報上級決策。
（四）綜合調研科除了做好正常業(yè)務工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調研。
（五）視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。
（六）蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務下沉，基金管理上移”的相關工作。
（七）擬新成立的社保內設三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣（市）區(qū)級上省一級的達標任務開展工作。
公司財務工作計劃篇四
在原有的基礎上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴格按照工作制度執(zhí)行，加強制度執(zhí)行，使管理工作有證據(jù)可依。規(guī)范管理，完善各種檔案，以標準表記錄為重點，全面、詳細。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，對人負責。通過檢查考核，真正獎勤罰懶，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓政策，制定培訓計劃，提高服務意識和業(yè)務水平。開展有針對性的崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)、服務意識等綜合素質的提高。反復加強員工服務意識、禮儀禮貌、專業(yè)知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓，檢查實施情況，提高管理服務水平和服務質量，提高員工的綜合素質，為公司的發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，對人負責，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加強社區(qū)居民安全知識宣傳，開啟聯(lián)合防治局面。
規(guī)范日常工作管理，完善社區(qū)建筑、消防、公共設施設備的維護，滿足居民，大力開展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
根據(jù)年度工作計劃，近期工作重點是：
1.根據(jù)運營中心發(fā)布的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期到位。
2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準進行培訓學習，明確崗位工作要求。
3.制定車輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"開展社區(qū)文化活動，組織有關部門做好準備。
5.按部門計劃完成當月培訓。
公司財務工作計劃篇五
年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化;
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。
物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：
序號
工作內容
1部門建設量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明
2團隊建設提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓
3人員招聘根據(jù)業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員
4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制
5培訓體系財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓
6會計核算對財務本質/實質認知的培訓
建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集
8成本控制銷購價格審核
9費用控制擬制適合公司的各項費用標準
嚴格審核單據(jù)
10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行
并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預算的關鍵因素之一)11資金管理平衡收支
建立應收/應付賬款跟蹤表
提供日報
12出口退稅建立退稅跟蹤表
單證收集、發(fā)票跟進、申報
13貸款管理建立貸款信息跟蹤表
保證及時還貸
維護信譽
14庫存管理加強人員管理
信息溝通-例會
處理超齡物料
15往來管理追蹤應收款
嚴格審核應付款
定期清理往來款
16內外服務對內積極配合
維護好銀行、稅局、信保等關系
17納稅申報國稅、地稅按時申報
hk審計申報
帳套分配
18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;
19印章保管根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;
20xx件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記
21參與管理以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務
22預算管理對預算積極跟進
階段性反饋調整
年終結算。
23信用管理限制下游額度申請
爭取上游供應商帳期、額度。
2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
公司財務工作計劃篇六
__年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20__年度的實際情況做了__年度的財務部門的工作計劃。
一、 __年度工作簡要回顧
總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財務部及公司財務工作swot分析
1)優(yōu)勢：
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務；
3)機遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、__年度的財務部目標及工作規(guī)劃
1)財務目標：
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。
倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)__年度財務部組織架構
3)__年度工作規(guī)劃
__年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結果導向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：
限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4)__年度財務部費用預算
2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元；
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
公司財務工作計劃篇七
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務，努力開源流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。
公司財務工作計劃篇八
4。培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應對工作上的新挑戰(zhàn)。
1。考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務人員考核標準；
3。以xxx為整體考慮問題，配合各關聯(lián)企業(yè)的`共同目標與行動；
4。一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
公司財務工作計劃篇一
2、審核08年1月公司會計憑證；
3、編制公司帳套工資表；
4、編制公司成本結轉表；
5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表；
6、審核公司帳套財務報表。
7、審核公司會計憑證；
8、督促公司帳套成本結轉，財務報表的出具；
9、編制合并的財務報表、損益表、專店利潤表，交劉總；
10、長沙公司庫存成本價整理，08春夏采購合同登記，入庫單登記；
11、費用審核
12、采購付款申請?zhí)幚恚犊畎才?BR> 13、部門員工職責分工明細材料出具。
1、07年會計資料整理、歸檔（周一）
2、東塘、通程稅票開具；（周二）
3、公司財務報表網(wǎng)上申報；（周三）
4、長沙公司成本結轉；
5、長沙公司憑證編制；
6、廣州公司會計報表的出具；
7、長沙公司會計報表的出具；
1、郴州店工資計算與發(fā)放（周二前完成）
2、每天銀行付款業(yè)務；
3、辦理員工社保異動手續(xù)（周四前完成）
4、查詢光大銀行鄭州裕達店的到帳情況；
5、聯(lián)系工程部查問工程款的來源，工程部報帳的時間及金額；
6、順風運費的'核對；
7、周五員工費用的報銷；
8、銀行對帳單的核對；
9、每天核對華天銷售款；
10、整理公司檔案資料；
11、整理辦公用品，并統(tǒng)計數(shù)字；
公司財務工作計劃篇二
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陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
公司財務工作計劃篇三
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險制度，這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)（單位、個人）的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付。現(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上，應做到幾個考慮：既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系；既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種。種不平衡；既要考慮現(xiàn)實可行性，又要估量未來趨勢；既要考慮國家的意志（政策），又要考慮民眾的感受；既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術層面的，該如何選擇，在設計未來時，既要以科學的態(tài)度，又要以求實的精神進行改革與創(chuàng)新。
（一）解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題，解其老有所養(yǎng)，促進社會和諧。
（二）研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險相應并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險制度，以增強基金后勁。
（三）研究出臺辦法，各險種實現(xiàn)真正意義的市級統(tǒng)籌，實施六個統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時點起，實現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調劑使用，以緩解基金支付風險。
（四）究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，并軌相關制度，全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。
（五）加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理（操作）辦法的研究制定，實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。
（六）加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。
（七）加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制，調動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。
（八）盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關工作。
社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦業(yè)務工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經(jīng)辦能力建設，加強機關作風建設，進一步提高辦事質量和辦事效率。
（一）基金管理科除了辦理好正常業(yè)務外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確?；鹪谡麄€運作過程的安全和完整；要盡快研究制定出臺各險種市級統(tǒng)籌的基金管理（操作）辦法，并組織實施；要配合做好各險種改革完善的相關測算工作；要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作；研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結算平臺。
（二）征管科除了辦理好正常業(yè)務外，要加大對歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準確、完整、安全、適時，提高數(shù)據(jù)質量；會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用，市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。
（三）養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務工作，做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關問題，完善政策的建議意見報上級決策。
（四）綜合調研科除了做好正常業(yè)務工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調研。
（五）視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。
（六）蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務下沉，基金管理上移”的相關工作。
（七）擬新成立的社保內設三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣（市）區(qū)級上省一級的達標任務開展工作。
公司財務工作計劃篇四
在原有的基礎上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴格按照工作制度執(zhí)行，加強制度執(zhí)行，使管理工作有證據(jù)可依。規(guī)范管理，完善各種檔案，以標準表記錄為重點，全面、詳細。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，對人負責。通過檢查考核，真正獎勤罰懶，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓政策，制定培訓計劃，提高服務意識和業(yè)務水平。開展有針對性的崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)、服務意識等綜合素質的提高。反復加強員工服務意識、禮儀禮貌、專業(yè)知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓，檢查實施情況，提高管理服務水平和服務質量，提高員工的綜合素質，為公司的發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，對人負責，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加強社區(qū)居民安全知識宣傳，開啟聯(lián)合防治局面。
規(guī)范日常工作管理，完善社區(qū)建筑、消防、公共設施設備的維護，滿足居民，大力開展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
根據(jù)年度工作計劃，近期工作重點是：
1.根據(jù)運營中心發(fā)布的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期到位。
2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準進行培訓學習，明確崗位工作要求。
3.制定車輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"開展社區(qū)文化活動，組織有關部門做好準備。
5.按部門計劃完成當月培訓。
公司財務工作計劃篇五
年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化;
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。
物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：
序號
工作內容
1部門建設量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明
2團隊建設提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓
3人員招聘根據(jù)業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員
4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制
5培訓體系財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓
6會計核算對財務本質/實質認知的培訓
建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集
8成本控制銷購價格審核
9費用控制擬制適合公司的各項費用標準
嚴格審核單據(jù)
10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行
并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預算的關鍵因素之一)11資金管理平衡收支
建立應收/應付賬款跟蹤表
提供日報
12出口退稅建立退稅跟蹤表
單證收集、發(fā)票跟進、申報
13貸款管理建立貸款信息跟蹤表
保證及時還貸
維護信譽
14庫存管理加強人員管理
信息溝通-例會
處理超齡物料
15往來管理追蹤應收款
嚴格審核應付款
定期清理往來款
16內外服務對內積極配合
維護好銀行、稅局、信保等關系
17納稅申報國稅、地稅按時申報
hk審計申報
帳套分配
18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;
19印章保管根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;
20xx件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記
21參與管理以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務
22預算管理對預算積極跟進
階段性反饋調整
年終結算。
23信用管理限制下游額度申請
爭取上游供應商帳期、額度。
2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
公司財務工作計劃篇六
__年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20__年度的實際情況做了__年度的財務部門的工作計劃。
一、 __年度工作簡要回顧
總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財務部及公司財務工作swot分析
1)優(yōu)勢：
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務；
3)機遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、__年度的財務部目標及工作規(guī)劃
1)財務目標：
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。
倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)__年度財務部組織架構
3)__年度工作規(guī)劃
__年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結果導向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：
限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4)__年度財務部費用預算
2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元；
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
公司財務工作計劃篇七
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務，努力開源流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。
公司財務工作計劃篇八
4。培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應對工作上的新挑戰(zhàn)。
1。考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務人員考核標準；
3。以xxx為整體考慮問題，配合各關聯(lián)企業(yè)的`共同目標與行動；
4。一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。