2023年向政府申請的報(bào)告 政府采購申請報(bào)告(匯總11篇)

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    報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,通過報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    向政府申請的報(bào)告篇一
    xxx上級領(lǐng)導(dǎo):
    為更好的提高教育教學(xué)質(zhì)量,凸顯教育技術(shù)為基層教學(xué)服務(wù)的重要性,使后勤工作更好的為教師和學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),結(jié)合我單位的`環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生的變化,急需購買部分辦公設(shè)備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)能夠合理放置。在此根據(jù)我校實(shí)際,依據(jù)《山東省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的通知》等文件精神,提出如下固定資產(chǎn)購買預(yù)算:
    祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    向政府申請的報(bào)告篇二
    ___石油公司:
    ____村就如何發(fā)展生產(chǎn),擺脫貧困,改變落后的面貌,會同新開河鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組分析了現(xiàn)狀,規(guī)劃了未來。
    一、___村基本情況及貧困現(xiàn)狀分析
    ___村位于_____鎮(zhèn)柳東、東鄰村、西鄰村,北鄰村,南鄰村。四個(gè)自然屯,分為、太、子,共6個(gè)村民組,384戶,1544人,其中貧困戶232戶,占全村總?cè)丝?8%,全村南北3公里,東西2公里,總面積6平方公里,全村耕地6008畝。玉米種植為我村農(nóng)民收入的主要來源。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾生活困難,20__年人均純收入6093元,被列為全縣貧困村之一。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種養(yǎng)業(yè),但形不成規(guī)模氣候,脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養(yǎng)量不足10只,生豬戶均不足0.3頭,打工收入,人均400元。
    由于該村受地理位置的限制,交通晴天尚可,下雨難以通行,運(yùn)輸費(fèi)用昂貴,靠天吃飯,收成極不穩(wěn)定,群眾生活困難。少數(shù)學(xué)生小學(xué)畢業(yè)后面臨輟學(xué),大多數(shù)學(xué)生初中畢業(yè)由于種.種原因難以繼續(xù)求學(xué),造成整體文化素質(zhì)低,產(chǎn)業(yè)化緩慢,就外出打工來說,也大多靠出賣苦力,收入低。
    二、常興村扶貧開發(fā)指導(dǎo)思想
    為擺脫貧困,規(guī)劃組確定的總體指導(dǎo)思想是:常興村抓住新時(shí)期扶貧開發(fā)的機(jī)遇,充分把握和利用好扶貧開發(fā)的方針政策,在積極爭取社會各界支持的同時(shí),結(jié)合村情,發(fā)揮優(yōu)勢,自力更生,利用資源,挖掘潛力,在廣大農(nóng)戶積極參與扶貧規(guī)劃的基礎(chǔ)上,落實(shí)扶貧措施,改變面貌,使村容村貌大有改觀,農(nóng)民生活水平得到提高,實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。
    按照新一輪的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略“項(xiàng)目到村、措施到戶”的原則,充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿,做到農(nóng)戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式,將扶貧措施統(tǒng)一落實(shí)到戶。
    三、規(guī)劃項(xiàng)目
    1、籌建棚菜區(qū)一處,規(guī)劃在長江路北側(cè)建造蔬菜大棚60棟,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);長100米,寬25米(棚內(nèi)凈寬7.5米),鋼筋骨架,每棟棚占地4畝。棚區(qū)內(nèi)水、電、路配套,其中新修棚區(qū)路300米,棚內(nèi)水井和水泵36套,配電一個(gè)臺區(qū)??偼顿Y需280萬元。爭取在3—5年內(nèi)使貧困戶脫貧。
    2、全面開展村屯環(huán)境整治,改善村容村貌,擬修建砂石路10000米,需資金50萬元,翻建村部需資金20萬元。
    綜上村為改變共需扶助資金350萬元,特懇請貴單位幫助解決為盼。
    申請人:
    20__年__月_日
    向政府申請的報(bào)告篇三
    區(qū)建管局:
    20xx年城管監(jiān)察大隊(duì)認(rèn)真貫徹區(qū)政府和建管局的指示,在做好城管監(jiān)察工作的同時(shí),認(rèn)真做好了拆除**山拆除違章建筑,整治報(bào)刊攤亭,清理衛(wèi)生死角,山林防火等項(xiàng)工作,配合做好了省建設(shè)規(guī)劃會議、青博會、家電博覽會、海洋節(jié)、文明城市復(fù)查、全國十六家新聞媒體采訪、文明社區(qū)驗(yàn)收、建設(shè)部人居環(huán)境獎驗(yàn)收等項(xiàng)工作。為保證這些檢查、會議、活動期間的城市環(huán)境,大隊(duì)全體隊(duì)員基本上放棄了節(jié)假日、公休日的休息,夏季夜間睡眠也難以保證,今年的加班加點(diǎn)比任何一年都多。經(jīng)統(tǒng)計(jì),如果按白天加班每人每日補(bǔ)貼20元,夜間補(bǔ)貼10元計(jì)算,需資金167800元。另外,下半年隊(duì)員每月每人120元的考核獎因資金缺乏也未能兌現(xiàn):193人×120元×6個(gè)月=138960元,以上兩項(xiàng)缺口經(jīng)費(fèi)306760元。由于大隊(duì)資金緊張,實(shí)在難以支付以上費(fèi)用,為了調(diào)動全體隊(duì)員的積極性,繼續(xù)做好新年度的工作,特請求建管局給予資金援助30萬元,對以上缺口進(jìn)行兌現(xiàn)。
    當(dāng)否,請批示。
    申請人:
    20xx年xx月x日
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    向政府申請的報(bào)告篇四
    市財(cái)政局:
    為應(yīng)對金融危機(jī),按照濟(jì)政辦字[]111號文件,市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部從xx年11月22日正式運(yùn)作至今,在運(yùn)行監(jiān)控、項(xiàng)目推進(jìn)、市場開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作,對保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,得到了孫書記、張市長的充分肯定。xx年11月20日,市經(jīng)貿(mào)委以濟(jì)經(jīng)貿(mào)字[]189號文件向市財(cái)政局呈報(bào)了關(guān)于申請辦公經(jīng)費(fèi)的報(bào)告,市財(cái)政局大力支持,兩次共撥付經(jīng)費(fèi)12萬元,及時(shí)保障了指揮部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    從目前情況看,金融危機(jī)的影響仍在繼續(xù),指揮部工作還遠(yuǎn)未結(jié)束,前兩個(gè)月運(yùn)行費(fèi)用支出已出現(xiàn)極大缺口,部分辦用設(shè)備和家俱需配備,房租等運(yùn)行費(fèi)用需支付,現(xiàn)再次申請解決辦公經(jīng)費(fèi)57.78萬元。
    申請單位:
    申請日期:
    向政府申請的報(bào)告篇五
    縣人民政府:
    在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長期臨工4人,遺屬定補(bǔ)人員4人。
    按照批準(zhǔn)的人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報(bào)告,經(jīng)測算,人員安置費(fèi)用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時(shí)日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),,故特請示縣政府先在縣財(cái)政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財(cái)政算帳。
    以上請示可否,請批示。
    xxxx公司
    20xx年x月x日
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    向政府申請的報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我于xx年入職該公司至今已有四年多時(shí)間,在這四年的時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多的東西,首先我很感謝公司給我鍛煉的機(jī)會,以及很多方面的幫助。千言萬語化成一顆感恩的心,希望更好的報(bào)答公司。這是我的初衷。隨著時(shí)間的推移與閱歷的增加,現(xiàn)在的我可以說在公司做事更加得心應(yīng)手,相對于以前來說有了更大的改變。不僅可以做單一的開票工作,還能負(fù)責(zé)配送、話務(wù)工作。以及發(fā)貨聯(lián)系、其它瑣碎事情(例如;送貨過程中出現(xiàn)的問題,庫房裝貨問題等等)在去年的一年時(shí)間里,更是間接做了公司所屬財(cái)務(wù)錄入工作(銷售日報(bào)表及費(fèi)用支出等)我自認(rèn)為對公司不能說是兢兢業(yè)業(yè),但也是勤勞肯干的。相信我的作為領(lǐng)導(dǎo)也是看在眼里的。鑒于現(xiàn)在的工作量加大以及我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市(物價(jià)上漲,貨物膨脹)無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一,這是其一,其二,在公司的幾年時(shí)間內(nèi),我一直希望可以得到更大的發(fā)展空間,對自己的能力可以有更深層入的提升,但公司都未予以理會,這點(diǎn)我很失望。對于一個(gè)老員工的我來說,如果她的工作量加大,而薪金卻和新員工的一樣,這點(diǎn)是無法理解的。鄭重說明一點(diǎn)的是公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾居然一直未兌現(xiàn),著實(shí)讓我有些憋屈。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,也許我還需要努力鍛煉,但我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我肯定的回答和建議。另外一點(diǎn)需要說明的是我也不想在公司人員不具備的情況下提出這樣種要求,在此情況下提出實(shí)屬于無奈,望公司領(lǐng)導(dǎo)理解。
    為了能更好的為公司效力,也為了我能夠安安心心的工作,使自身能得到更好的發(fā)展,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資為在原有工資的基礎(chǔ)上上升3%,其它不變。
    當(dāng)然加薪不是目的,只是希望我做的工作與努力成正比。
    此致
    申請人:
    xx年4月13日
    向政府申請的報(bào)告篇七
    一年一度的春節(jié)即將來臨,根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例,在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)()的主管部門保持互動溝通的良好關(guān)系。為此,物業(yè)公司建議如下:
    1、拜訪單位:市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會、x派出所
    2、贈送形式:購物卡:x元
    3、宴請單位:市房管局及市物協(xié)、x派出所
    4、宴請地點(diǎn):安排在嘉年華
    為此,物業(yè)公司申請節(jié)日費(fèi)用x元
    妥否,請批示!
    向政府申請的報(bào)告篇八
    根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律規(guī)定,借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,向貸款方申請建筑企業(yè)流動資金貸款,經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權(quán)責(zé),特簽訂本合同共同遵守。
    第一條 本合同規(guī)定____ 年貸款額為人民幣(大寫)____ 萬元,用于____ 。
    第二條 借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法,有關(guān)貸款事項(xiàng)按辦法規(guī)定辦理。
    第三條 貸款自支用之日起,按實(shí)際支用數(shù)計(jì)收利息,利率為月息____ ,超計(jì)劃貸款的超過部分利率為月息____ ,逾期貸款加計(jì)利息xx年____ 月____ 日起,至____ 年____ 月____ 日為止。
    本合同正本一式三份,簽章各方各執(zhí)一份。
    ________年____月____日
    向政府申請的報(bào)告篇九
    第一章 總 則
    第一條 為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理,提高資金使用效益,依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和國家有關(guān)扶貧開發(fā)方針政策等制定本辦法。
    第二條 財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金是國家財(cái)政預(yù)算安排用于支持各省(自治區(qū)、直轄市)農(nóng)村貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊境地區(qū)、國有貧困農(nóng)場、國有貧困林場、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)貧困團(tuán)場(以下簡稱各地)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,改善扶貧對象本生產(chǎn)生活條件,增強(qiáng)其自我發(fā)展能力,幫助提高收入水平,促進(jìn)消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象的專項(xiàng)資金。
    本辦法所指扶貧對象是指根據(jù)中央扶貧標(biāo)準(zhǔn)、地方扶貧標(biāo)準(zhǔn)識別認(rèn)定的農(nóng)村貧困家庭、貧困人口。
    場扶貧資金、國有貧困林場扶貧資金、扶貧貸款貼息資金。
    第四條 財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金中的以工代賑資金依照發(fā)展改革委制定的有關(guān)以工代賑管理辦法進(jìn)行管理。
    “三西”農(nóng)業(yè)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金依照財(cái)政部會同國務(wù)院扶貧辦制定的有關(guān)“三西”農(nóng)業(yè)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用管理辦法進(jìn)行管理。
    少數(shù)民族發(fā)展資金、國有貧困農(nóng)場扶貧資金和國有貧困林場扶貧資金的管理,由財(cái)政部分別會同國家民委、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局,根據(jù)資金用途的特點(diǎn),依據(jù)本辦法另行規(guī)定。
    扶貧貸款財(cái)政貼息資金的管理由財(cái)政部會同國務(wù)院扶貧辦、中國殘疾人聯(lián)合會,根據(jù)資金用途的特點(diǎn),依據(jù)本辦法另行規(guī)定。
    第二章 資金預(yù)算與分配
    第五條 中央財(cái)政貫徹中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要精神,依據(jù)減貧工作需要和財(cái)力情況,在年度預(yù)算中安排財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金。
    地方各級財(cái)政根據(jù)各地減貧工作需要和財(cái)力情況,每年預(yù)算安排一定規(guī)模的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,并逐年加大投入規(guī)模。省級財(cái)政安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金規(guī)模應(yīng)達(dá)到中央補(bǔ)助各省(自治區(qū)、直轄市)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金規(guī)模的一定比例,有關(guān)資金投入情況作為績效評價(jià)的重要因素。
    第六條 中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金主要投向國家確定的連片特困地區(qū)和扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、貧困村,其中新增部分主要用于連片特困地區(qū)。
    中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配堅(jiān)持向西部地區(qū)(包括比照適用西部大開發(fā)政策
    的貧困地區(qū))、貧困少數(shù)民族地區(qū)、貧困邊境地區(qū)和貧困革命老區(qū)傾斜。
    第七條 中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金主要按照因素法進(jìn)行分配。資金分配的因素主要包括各地扶貧對象規(guī)模及比例、農(nóng)民人均純收入、地方人均財(cái)力、貧困深度等客觀因素和政策性因素??陀^因素指標(biāo)取值主要采用國家統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)。政策性因素主要參考國家扶貧開發(fā)政策、中央對地方扶貧工作考核及財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用管理績效評價(jià)情況等。
    地方各級財(cái)政安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金應(yīng)主要采取因素法分配,資金分配的因素及指標(biāo)取值由各地自行確定。
    第三章 資金使用與撥付
    定的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用范圍必須遵循如下基本方向:
    用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等。
    改造、易地扶貧搬遷等。
    (三)圍繞提高農(nóng)村扶貧對象就業(yè)和生產(chǎn)能力,對其家庭勞動力接受職業(yè)教育、參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)給予補(bǔ)助。
    (四)圍繞幫助農(nóng)村扶貧對象緩解生產(chǎn)性資金短缺困難,支持貧困地區(qū)建立村級發(fā)展互助資金,對扶貧貸款實(shí)行貼息等。
    (五)圍繞編制、審核扶貧項(xiàng)目規(guī)劃,實(shí)施和管理財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金和項(xiàng)目而發(fā)生的項(xiàng)目管理費(fèi)。
    一、政府資金(專項(xiàng)資金)的概念解釋
    政府資金,狹義上又稱政府補(bǔ)貼資金、政府扶持資金、政府扶持項(xiàng)目、政府專項(xiàng)等,通常指的是我國政府使用財(cái)政手段通過政府與企事業(yè)、院所等單位的共同投資,促進(jìn)特定領(lǐng)域研發(fā)投入、加速產(chǎn)業(yè)化成型、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國家層面上的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、科研目標(biāo)甚至國防目標(biāo)等。
    二 政府資金實(shí)現(xiàn)的手段
    政府資金通常采用“專項(xiàng)資金指南”的形式進(jìn)行發(fā)布:一般是政府行政主管部門根據(jù)國家宏觀戰(zhàn)略,組織相關(guān)專家制定相關(guān)領(lǐng)域短期目標(biāo)(一般控制在2年至5年),同時(shí)制定分步計(jì)劃及任務(wù)。與此同時(shí)政府主管部門根據(jù)整個(gè)任務(wù)量及權(quán)重進(jìn)行財(cái)政資金配比,形成政府專項(xiàng)資金指南下發(fā)??梢悦嫦蛏鐣_的專項(xiàng),企事業(yè)及其他類型單位如滿足項(xiàng)目基本條件要求及自身項(xiàng)目符合指南要求,即可申報(bào)。通過審批的項(xiàng)目政府給予財(cái)政資金支持,表現(xiàn)形式多為資金無償補(bǔ)貼、貸款貼息、獎勵(lì)鼓勵(lì)等。
    獎勵(lì)——是政府部門對表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓勵(lì)政策,獎勵(lì)額度視具體情況而定。
    三、政府(扶持)資金類型
    各類政府扶持資金之間沒有特別明晰的界限劃分,一般根據(jù)歸口主管部門來進(jìn)行區(qū)分:
    (一)一般技術(shù)研發(fā)類、創(chuàng)新類政府扶持資金
    (二)已經(jīng)完成研發(fā)進(jìn)入大范圍推廣
    多歸口于發(fā)改委(也包括省市區(qū)縣各級),如國家級產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)等;
    (三)特定領(lǐng)域的專項(xiàng)
    如工信部的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、文化部的文化科技計(jì)劃、商貿(mào)部外貿(mào)專項(xiàng)等;
    (四)具有地區(qū)特點(diǎn)的專項(xiàng)
    如安徽省的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)、內(nèi)蒙古的畜牧專項(xiàng)等;
    (五)獎勵(lì)鼓勵(lì)專項(xiàng)
    對已完成研發(fā)或順利大范圍應(yīng)用的的項(xiàng)目進(jìn)行獎勵(lì)。
    (六)其他類型
    四、針對中小型企業(yè)的扶持資金
    近幾年來,從中央到地方各級政府都設(shè)立了種類繁多的基金、專項(xiàng)資金,有針對性地對中小企業(yè)的發(fā)展提供資助和扶持。隨著《中小企業(yè)促進(jìn)法》的出臺,政府還專門設(shè)立了中小企業(yè)發(fā)展基金,用于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè),支持技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)專業(yè)化發(fā)展以及開拓國際市場等。中小企業(yè)在其發(fā)展的各個(gè)時(shí)期只要符合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策,都可以申請并獲得中央或地方財(cái)政資金的扶持。目前我國政府對中小企業(yè)的資金支持主要表現(xiàn)為專項(xiàng)資金投資與產(chǎn)業(yè)政策資金投資。
    國家專項(xiàng)資金
    專項(xiàng)資金是指國家專門投資于中小企業(yè)專向用途的資金。根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)法》的相關(guān)規(guī)定,國家設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金,國家中小企業(yè)發(fā)展基金用于下列扶持中小企業(yè)的事項(xiàng):創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù);支持建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系;支持技術(shù)創(chuàng)新;鼓勵(lì)專業(yè)化發(fā)展以及與大企業(yè)的協(xié)作配套;支持中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展人員培訓(xùn)、信息咨詢等項(xiàng)工作;支持中小企業(yè)開拓國際市場;支持中小企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)等。
    近年來,隨著中小企業(yè)的迅猛發(fā)展,國家對中小企業(yè)的重視程度明顯提高,國家
    這些資金的特點(diǎn)是利息低,甚至免利息,償還期限長,甚至不用償還。但是要獲得這些基金必須符合一定的政策條件。盡管中小企業(yè)在申報(bào)基金條件上會受到限制,但是目前許多中小企業(yè)對政府設(shè)立專項(xiàng)資金并不知情,導(dǎo)致許多符合申請條件的項(xiàng)目因資金問題而流產(chǎn)。
    產(chǎn)業(yè)政策資金
    產(chǎn)業(yè)政策投資是指政府為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化而提供的政策性支持投資。我國產(chǎn)業(yè)政策投資的種類主要包括財(cái)政補(bǔ)貼、貼息貸款、優(yōu)惠貸款、稅收優(yōu)惠和政府采購等,從財(cái)政支出、貸款援助、稅收等各方面建立和完善我國中小企業(yè)資金扶持政策體系。
    最近幾年國家出臺的中小企業(yè)優(yōu)惠政策主要有:鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的稅收優(yōu)惠政策;支持第三產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策;支持中小高新技術(shù)企業(yè)的稅收和金融政策;下崗職工創(chuàng)辦中小企業(yè)的優(yōu)惠政策;中小福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策以及中小企業(yè)適用的其他通用稅收優(yōu)惠政策等。
    五、政府(扶持)資金申報(bào)流程
    一般情況下的申報(bào)通常采用順序申報(bào)的方式進(jìn)行:第一步,政府發(fā)布政府扶持資金專項(xiàng)指南;第二步,企事業(yè)單位根據(jù)指南要求提交項(xiàng)目可行性分析報(bào)告及其他相關(guān)材料;第三步,政府主管部門進(jìn)行材料的形式審查,即看材料準(zhǔn)備的是否是按照要求進(jìn)行,如否可能會被打回;第四步,政府主管部門組織相關(guān)行業(yè)專家(包括技術(shù)方面及財(cái)務(wù)方面)對通過形式審查的項(xiàng)目進(jìn)行初評;第五步,通過初評的項(xiàng)目,需要企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行答辯;第六步,根據(jù)打分狀況將企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行劃檔,決定支持、不支持以及支持金額數(shù)量;第七步,政府部門公布項(xiàng)目評審結(jié)果,與企業(yè)單位簽訂項(xiàng)目協(xié)議及任務(wù)書,下發(fā)資金;第八步,企業(yè)事業(yè)單位按要求完成預(yù)定任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
    六、單位申報(bào)政府資金常見的問題
    主要是專項(xiàng)資金使用不規(guī)范或是任務(wù)未完成。
    七 如何成功申報(bào)政府(扶持)資金
    企業(yè)作為政府扶持資金的申報(bào)單位,要申請并獲得政府資金的扶持,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)作為企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負(fù)責(zé)人,在抓好技術(shù)開發(fā),產(chǎn)品市場的同時(shí),還要了解融資,學(xué)會與政府打交道。
    (二)了解哪些產(chǎn)業(yè)是政府扶持的對象、有什么具體的規(guī)定,企業(yè)是不是符合申請的條件,申請需要什么材料和程序等等。通常的學(xué)習(xí)和了解途徑包括:通過政府各部門的網(wǎng)站;通過直接到政府有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談;通過行業(yè)協(xié)會,以及協(xié)會興辦的一些活動和講座;通過專家、專業(yè)人士以及中介機(jī)構(gòu)。
    (三)做好申請前的準(zhǔn)備工作,立足企業(yè)實(shí)際情況來進(jìn)行相應(yīng)的包裝。包裝不是做假,而是通過詳細(xì)分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢,發(fā)展?jié)摿?,?cái)務(wù)狀況、把本企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值充分挖掘出來。另外,多注重增加公司的無形資產(chǎn),如產(chǎn)品的測試和鑒定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;專利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請;科技成果鑒定;科技進(jìn)步獎的評選、企業(yè)信用的評級;重點(diǎn)新產(chǎn)品的申請;重信譽(yù)、守
    合同
    的評比;出口創(chuàng)匯企業(yè)的評選;然后是iso9000質(zhì)量體系認(rèn)定;高新技術(shù)項(xiàng)目(企業(yè))或軟件企業(yè)的認(rèn)定等。
    (四)在了解有關(guān)政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下,按照規(guī)定的程序來提交申請材料,開始進(jìn)入審核程序。在這過程中,申請材料必須充分準(zhǔn)備,把企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值盡真實(shí)地反映出來;同時(shí),要主動與有關(guān)政府主管部門的人員接觸、溝通,使他們對你的企業(yè)基本情況,特別是管理團(tuán)隊(duì)有一個(gè)比較深的了解。就好比是做產(chǎn)品的市場推廣,企業(yè)也必須做品牌推廣,特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關(guān)系和信用關(guān)系必須建立起來,要使政府了解到企業(yè)在行業(yè)里技術(shù)水平是領(lǐng)先的、財(cái)務(wù)狀況是良好的、企業(yè)運(yùn)作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團(tuán)隊(duì)是過硬的。
    八 資金申請報(bào)告的編制
    政府扶持資金和政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)都是需要企業(yè)上報(bào)各種各樣的材料。政府資金扶持相關(guān)部門會聘請專家對項(xiàng)目及申報(bào)材料進(jìn)行評審,主要是對申報(bào)編寫材料的內(nèi)容進(jìn)行評審。因此材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項(xiàng)目評審專家的評分,一般來說每個(gè)品種的扶持資金都有評審分?jǐn)?shù)的要求,高于某一分?jǐn)?shù),項(xiàng)目才可能進(jìn)入資金審批部門的審議。總體來說,扶持資金申報(bào)材料編寫是很關(guān)鍵的,它的質(zhì)量高低也是項(xiàng)目能否獲得政策扶持資金的一個(gè)關(guān)鍵因素。
    企業(yè)資金申報(bào)材料的核心是資金申請報(bào)告,在申報(bào)過程中起著很關(guān)鍵性的作用,資金申請報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。根據(jù)申報(bào)的基金或者國家政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的要求,準(zhǔn)備真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報(bào)材料,使其能展示出公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢,使項(xiàng)目評委們能在較短時(shí)間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn),并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報(bào)材料所提供的信息點(diǎn),才是一份高質(zhì)量的成功的資金申請報(bào)告。
    企業(yè)在申請材料的準(zhǔn)備過程中,經(jīng)常存在不能很好的理解申報(bào)項(xiàng)目的特殊性,不能重點(diǎn)突出資金審批部門聘請的專家所關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)等問題,影響評審專家的評估打分,最終致使為申請到政府的扶持資金。為了能更好地了解政策要求和準(zhǔn)備申請材料,特別需要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制資金申請報(bào)告,從編寫技術(shù)水平來說,這些有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫的材料是符合要求的、有針對性的且質(zhì)量水平很高的材料。
    根據(jù)我公司資深咨詢?nèi)藛T編寫申報(bào)材料的經(jīng)驗(yàn)以及與一些評審專家的溝通,建議申報(bào)材料的撰寫應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
    (八)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效果真實(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評估全面;(九)編寫材料語言順暢、通俗易懂;
    (十)附件要齊全,材料要統(tǒng)一;(十)包裝簡約大方,不要過于花俏,也不要太隨便。
    九 中央和地方政府資金扶持項(xiàng)目
    第一部分 國家級項(xiàng)目
    01、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目:衛(wèi)星應(yīng)用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng) 、信息安全專項(xiàng)、彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、綠色農(nóng)用生物產(chǎn)品高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、微生物制造高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、數(shù)字電視研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、糧食增產(chǎn)增收創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)。
    02、國家創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。03、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)2019年中央預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目。04、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金。05、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目。06、科技人員服務(wù)企業(yè)行動備選項(xiàng)目。07、國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)。08、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。09、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金專項(xiàng)。10、支持承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展資金。11、中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目 。12、集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項(xiàng)資金。13、信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明評選項(xiàng)目。14、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)。15、國家級星火計(jì)劃、火炬計(jì)劃和重點(diǎn)新項(xiàng)目。
    第二部分 地方政府市級項(xiàng)目
    01、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金
    02、支持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金
    03、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)政府投資項(xiàng)目
    04、認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心專項(xiàng)補(bǔ)助
    05、促進(jìn)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目
    06、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金
    07、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目
    08、旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
    09、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目
    10、科技研發(fā)機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金
    11、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金
    12、促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)
    13、重點(diǎn)項(xiàng)目扶持資金
    14、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及專業(yè)園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金
    16、創(chuàng)新能力培育專項(xiàng)資金
    17、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟專項(xiàng)資金
    18、企業(yè)研發(fā)中心補(bǔ)貼專項(xiàng)資金
    19、促進(jìn)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)專項(xiàng)資金
    20、促進(jìn)科技企業(yè)孵化器專項(xiàng)資金
    21、促進(jìn)科技企業(yè)加速器發(fā)展專項(xiàng)資金
    22、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)項(xiàng)目
    23、科普項(xiàng)目(社會征集類)
    24、促進(jìn)商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金
    25、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金
    財(cái)政扶持資金說明:自2019年國際金融危機(jī)后,為了扶持中小微企業(yè)的發(fā)展,國家開始大量推出很多種類型的國家專項(xiàng)資金,如今已經(jīng)堅(jiān)持了多年。專項(xiàng)資金涵蓋技改、農(nóng)業(yè)、高科技、研發(fā)等很多方面。
    向政府申請的報(bào)告篇十
    根據(jù)規(guī)定,借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,向貸款方申請建筑企業(yè)流動資金貸款,經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權(quán)責(zé),特簽訂本合同共同遵守。
    第一條 本合同規(guī)定____ 年貸款額為人民幣____ 萬元,用于____ 。
    第二條 借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法,有關(guān)貸款事項(xiàng)按辦法規(guī)定辦理。
    第三條 貸款自支用之日起,按實(shí)際支用數(shù)計(jì)收利息,利率為月息____ ‰,超計(jì)劃貸款的超過部分利率為月息____ ‰,逾期貸款加計(jì)利息20%,挪用貸款挪用部分加罰利息50%。
    第四條 貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金,貸款方如因工作差錯(cuò)貽誤用款,以致借款方遭受損失時(shí),應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失,由貸款方負(fù)責(zé)賠償。
    第五條 貸款方有權(quán)檢查貸款使用情況。檢查時(shí),借款方對調(diào)閱有關(guān)文件、帳冊、憑證和報(bào)表,查核物資庫存和施工生產(chǎn)情況等,必須給予方便。
    第六條 借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定,貸款方有權(quán)停止貸款,提前收回部分或全部貸款。
    第七條 擔(dān)保方對借款方歸還貸款本息承擔(dān)責(zé)任,如果借款方未按期清償貸款本息時(shí),擔(dān)保方應(yīng)在接到貸款方還款通知后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)歸還。
    第八條 本合同有效期:自____ 年____ 月____ 日起,至____ 年____ 月____ 日為止。
    本合同正本一式三份,簽章各方各執(zhí)一份。
    借款方:____________________ 代表人____________
    貸款方:____________________ 代表人____________
    擔(dān)保方:____________________ 代表人____________
    簽約日期:________年____月____日
    向政府申請的報(bào)告篇十一
    當(dāng)上半年結(jié)束時(shí),需要我們來對銀行所做的工作進(jìn)行肯定成績,同時(shí)找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下半年工作。下面是小編給大家整理的銀行上半年
    工作總結(jié)范文
    ,僅供參考。
    上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    (一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末,對公存款余額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長幅度和實(shí)際增長量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加xxxx,列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),上半年,我支行共收回個(gè)人貸款xxx萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且對xxxxx進(jìn)行了。四級不良貸款收回xxxx萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
    (二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,xxx項(xiàng)超過xx分,5項(xiàng)得到滿分。儲蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬元,列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費(fèi)額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。
    二、上半年主要工作回顧
    (一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。
    一是建立xxxx支行營銷獎勵(lì)措施,對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營銷獎勵(lì)的同時(shí),xxx支行增加額外獎勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。
    四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
    (三)落實(shí)總行和xxx支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。
    三、上半年工作中的一些問題。
    一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。
    二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
    三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
    四、下半年的工作方法
    今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn):
    1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。
    2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
    xx年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績。
    截止到xx年12月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
    中間業(yè)務(wù):國際結(jié)算量累計(jì)萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計(jì)為萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%。
    負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為x萬元,其中:人民幣存款余額為x萬元,比年初新增x萬元,完成年度計(jì)劃的%。增量結(jié)構(gòu)為:儲蓄存款新增xx萬元,完成年度計(jì)劃%;企業(yè)存款新增xx萬元,完成年度計(jì)劃%。外幣存款余額為萬美元,比年初新增xx萬元,完成年度計(jì)劃的%。
    資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,比年初增加xx萬元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬元,同期增幅為%,完成年度計(jì)劃%。
    總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施
    一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營造愛行愛崗企業(yè)文化
    1、以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門xx年問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動,組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。
    2、制定x員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
    3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
    二、突出績效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展
    1、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
    一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報(bào)、定期例會分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,使開門紅活動扎實(shí)有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。
    2、完善改進(jìn)績效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。
    今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?,鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。
    三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間
    1、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定競賽獎勵(lì)方案,通過每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷,帶動新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。
    2、國際結(jié)算:培育重大客戶,爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。
    我行通過與分行及分行聯(lián)動營銷,抓住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷,目前為止,xx公司國際結(jié)算量達(dá)億美元,結(jié)算量達(dá)萬美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。
    3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)新增x萬元,較同期增幅為%。
    四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力,樹立營銷新理念
    由于支行一季度行長室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主,變被動服務(wù)為主動營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外,行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動,負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。
    五、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長
    1、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
    2、加強(qiáng)對新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目xx個(gè),注冊資金合計(jì)達(dá)xx萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn),如等紛紛落戶我行。
    3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo),有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式,積極爭攬。
    4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項(xiàng)目組對應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。
    在今后的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好,和同事處好關(guān)系,為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    上半年,我支行按照總行和支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行“、”工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    (一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末,對公存款余額為億元,較年初新增億元,增長幅度和實(shí)際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加,列支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),上半年,我支行共收回個(gè)人貸款x萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且對進(jìn)行了。四級不良貸款收回x萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
    (二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,x項(xiàng)超過分,5項(xiàng)得到滿分。儲蓄存款余額億元,較年初增加x萬元,列支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費(fèi)額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。
    二、上半年主要工作回顧。
    (一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。
    一是建立支行營銷獎勵(lì)措施,對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營銷獎勵(lì)的同時(shí),支行增加額外獎勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。
    四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
    (三)落實(shí)總行和支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。
    三、上半年工作中的一些問題。
    一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。
    二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
    三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
    四、下半年的工作方法
    1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。
    2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。