2023年生產的工作計劃(匯總11篇)

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    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    生產的工作計劃篇一
    ****年,我市將依據清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階,清潔生產工作計劃。
    1.完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收;
    2.完成6個企業(yè)清潔生產審核評估;
    3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
    一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案,按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。
    二是完成**區(qū)大弓農化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估,工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件)。
    三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求,對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。
    1.機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。
    2.宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。
    3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
    生產的工作計劃篇二
    根據省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產行動的通知》精神,和公司《清潔生產管理辦法》要求,實現“打造清潔環(huán)境,生產清潔產品”的目標,繼續(xù)推進車間清潔生產工作,實現長效機制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車間20xx年清潔生產工作計劃。
    建立清潔生產工作長效運行機制,車間全體員工團結努力,提高認識,落實行動,使車間成為清潔生產達標單位。
    1提高管理水平,完善清潔生產有關制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產工作做好。
    2結合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產達標驗收,對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。
    3將清潔生產與安全生產結合起來,創(chuàng)造安全清潔的生產環(huán)境。
    1 強化車間清潔生產領導小組工作職能,嚴格車間清潔生產的領導和組織。
    2分解清潔生產的任務,將責任量化細化,責任到人,全方位,立體化,不留死角。
    3嚴格檢查制度,整改落實制度,獎懲制度,將清潔生產工作落到實處,不搞形象工程。
    4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施,發(fā)現問題按時整改驗收。
    將清潔生產工作及時總結,積累經驗,利于改進,革新進步,使清潔生產水平逐步提高。
    生產的工作計劃篇三
    建立計劃監(jiān)察為主,集中檢查為輔,專業(yè)技術檢查和重
    點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網絡。
    3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構等專業(yè)技術力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查;
    4、嚴厲打擊非法建設、非法生產等嚴重違法行為。
    2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經濟處罰外,加強停產整頓、吊銷有關證照及資格的處罰力度,保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。
    3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓,增厚安全執(zhí)法知識儲備。
    8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習,拓寬工作思路,提高監(jiān)察水平。
    2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平,協(xié)調部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領域的管理部門,加強溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
    3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳,加大文書書寫及檔案建設的質量水平,做好定期報表上報及安全生產信息系統(tǒng)的登錄工作。
    4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動,通過這個平臺宣傳安全生產執(zhí)法知識,震懾安全生產違法企業(yè)。
    生產的工作計劃篇四
    全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現安全生產根本好轉。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的'原則,力保安全生產。
    根據工廠現狀,確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產正常運行,工作計劃《生產部月度工作計劃》。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
    2xxx年安全生產將繼續(xù)本著“安全,預防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產的工作計劃篇五
    20xx年是貫徹落實縣委提出“三縣并舉“戰(zhàn)略的開局之年,也是深入實施“xx“規(guī)劃的關鍵之年,抓好安全生產工作意義十分重大。為確保安全生產工作健康有序的開展,特制定本鎮(zhèn)xx年度安全生產工作計劃。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理“的基本方針,按照“安全生產年活動“的工作目標和任務,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進一步落實安全生產監(jiān)督責任,深化重點行業(yè)領域隱患排查治理,持續(xù)開展安全專項整治工作,扎實推進安全生產管理規(guī)范化建設,加強基層、基礎工作建設,有效遏制安全生產事故,為推進全鎮(zhèn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定提供強有力的保障。
    (一)下大力抓好安全事故防范工作,堅決遏制重、特大傷亡事故的發(fā)生,逐步使鎮(zhèn)屬企業(yè)做到制度完善、管理規(guī)范、措施到位、硬件過硬、軟件有力。
    (二)狠抓隱患排查、源頭治理、整改提高、規(guī)范運作、制度化管理、基礎設施建設,確保實現“零“事故。
    (一)進一步落實安全生產主體責任,加大安全生產目標考核力度。
    在確定領導職責,明確任務;建立完善鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))安全生產領導小組,引導、督促健全完善安全生產責任制度的基礎上,由鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))等簽訂《鶴溪鎮(zhèn)人民政府安全生產責任書》,加大安全生產責任目標考核力度和責任追究力度。
    (二)進一步加大安全生產檢查力度,認真落實隱患排查治理措施。
    堅持預防為主,常抓不懈,在檢查中發(fā)現存在的安全生產隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在其萌芽狀態(tài)。安全檢查做到月月查,并結合專項檢查和重檢查,將檢查工作真正落實在行動上,落實在具體工作中。督促各村(社區(qū))和企業(yè)對安全生產隱患進行“回頭看“,加大督查和整改力度,確保我鎮(zhèn)隱患排查工作取得實實在在的效果,最的大限度地查找安全隱患,督促企業(yè)隱患整改,強化安全意識,自動消除隱患,將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故,把各類事故損失降低在最低程度。
    (三)進一步落實安全生產投入制度。加大對安全生產的投入,為安全生產基礎設施、信息技術、應急救援、宣教培訓以及隱患整治和重大危險源監(jiān)控等提供資金保障。積極建立資金多渠道籌措機制,加快鼓勵企業(yè)引進先進實用的科技成果,加快安全生產技術改造,改進安全設備、設施,完善建設項目安全預算和執(zhí)行制度,加強安全設施檢驗檢測。
    (四)進一步深化安全生產重點行業(yè)領域專項整治。深入推進安全生產專項整治和“安全生產年“專項治理行動,全力整治隱患。安全生產專項整治是落實安全生產措施的重要內容,在安全生產專項整治中,我們堅持專項整治與落實安全生產保障制度相結合、與日常監(jiān)督檢查相結合、與隱患排查整治相結合的原則,針對重點行業(yè)、重點領域、關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)深入開展了對礦山、化工、?;沸袠I(yè)、特種設備使用單位、居住出租房消防安全等重點領域、行業(yè)的安全專項整治。一是切實加強鐵礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治,深化秩序整頓。二是切實強化特種設備使用單位整頓,排查隱患,落實整改。三是扎實開展居住出租房消防安全綜合整治,開展企業(yè)消防自查。
    生產的工作計劃篇六
    過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的'大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產目標責任制,以農網工程為重點,兼顧其他生產任務開展工作?,F將今年工作情況匯報如下:
    1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。
    2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。
    1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
    2、 每月根據局生產情況編制生產月報表,作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
    3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
    4、 據《安全生產工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產,結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確?!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調整了城區(qū)電網結構。
    5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。
    6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料。現已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
    7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
    9、 積極協(xié)調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
    10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
    1、 作好農網程材料的計劃,協(xié)助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。
    2、 結合農網工程預算,配合局農改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
    3、 積極協(xié)助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
    4、 協(xié)助完成局農村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。
    5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。
    6、 根據農網工程實際編制了工程決算,現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。
    1、在協(xié)調生產科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
    2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。
    3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據。
    4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
    5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
    8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
    9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質量管理工作。
    10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。
    在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。
    生產的工作計劃篇七
    20xx年,我市將依據清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階,清潔生產工作計劃。
    1、完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收;
    2、完成6個企業(yè)清潔生產審核評估;
    3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
    一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案,按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。
    二是完成x區(qū)x農化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團公司、x市x化工有限責任公司清潔生產審核評估,工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū),x洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件)。
    三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號)要求,對篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。
    1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。
    2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。
    3、執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
    生產的工作計劃篇八
    為了進一步夯實安全基礎,不斷提升班組職工素質,推動我局班組建設管理水平上新臺階,按照建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)的發(fā)展目標,根據“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對我局班組建設的實際,根據省公司班組建設計劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃(xxxx年3月—xxxx年12月)。
    (一)指導思想
    堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領,按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
    作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀,全面落實班組建設管理規(guī)定和考核
    實施細則,為強化班組管理,增強企業(yè)活力,確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行,創(chuàng)建“一強
    三優(yōu)”現代企業(yè)打下堅實基矗
    (二)總體要求
    快車道。
    (一)工作目標
    自由散漫、基礎管理滯后的被動局面,全面實現我局安全生產目標,圓滿完成各項經濟技術 指標。
    (二)工作步驟
    第一步:組織領導
    根據各自的業(yè)務和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點,每月至少參加一次班組活 動,了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產狀況,幫助班組長解決班組建設工作中的難題。
    第二步:學習宣傳
    組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件,深刻領會其精神實質和工作要求,充分認識加強班組建設,夯實企業(yè)基礎管理,搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準,找出差距、明確任務、制定措施,持續(xù)改進。在此基礎上,各單位要充分利用各種宣傳媒體,特別是我廠的局域網、宣傳欄,大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。
    第三步:整頓規(guī)范
    開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準,認真梳理本單位班組建設存在的問題,凡是與廠要求不相符的,要進行自我整改,限期完成。班組清理整頓的主要內容:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風;三是整頓勞動紀律;四是整頓作業(yè)現場習慣性違章違紀行為;五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。
    1、班組設立班委會。班委會根據《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。
    2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準,安全生產方面活動記錄:記錄與安全生產有關的班組活動。班務活動記錄:記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。
    3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳,必須滿足安全生產和現場作業(yè)的工作需要。
    4、班務會每周一次,政治學習每月1次,民主生活會每季1次。 第四步:教育培訓 加強對班組長的教育培訓,是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作:
    (1)在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責
    (2)人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓,提高班組職工崗位技能,達到
    標準化作業(yè),規(guī)范化操作。
    (3)各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況,開展多種形式的崗位培訓。
    (一)工作計劃
    1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》,下發(fā)到基層班組。
    2、推行規(guī)范化值班,準軍事化管理工作。主要內容:一是班前班后會全班人員列隊,班前會由班組長安排工作任務,交待安全措施和危險點預防預控,注意事項并聽取班員意見,然后再按崗位職責分頭工作;班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度,在值班或現場作業(yè)中發(fā)現事故苗頭或隱患,及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
    3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽,二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽,三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。
    4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質,增強職工責任心,提高勞動效率,減少差錯,避免事故。
    5、繼續(xù)開展安全生產“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動,即:學習一遍電力生產的安全法規(guī),提一條加強安全管理的建議,做一件有利于安全生產的實事,查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患,當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
    6、召開一次班組建設動員大會,提高基層班組對加強班組建設工作的認識,調動其工作積極性。室進行檢查,嚴格考核,評選模范班組,進行表彰獎勵,并向省公司推薦。
    (二)工作安排
    a、20xx年工作安排
    1、一季度
    (1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。(由廠工會負
    責三月底前完成)
    (2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件,提高加強班組建設,強化班組
    管理的認識,做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。
    (3)召開班組建設工作動員會,傳達班組建設工作的有關精神,安排部署班組建設工作任
    務,明確職責。(由廠工會牽頭負責組織,三月下旬召開)
    2、二季度
    (1)加強對班組建設的組織領導,建立各基層班組建設領導小組,明確責任,分工負責,抓好落實。(各分工會負責)
    (2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會(各分工會負責)。
    (3)舉辦一期班組建設培訓班,落實新標準(由人力資源部、廠工會負責組織)。
    (4)各單位根據廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
    (5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理,按照
    體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。(各分工會負責組織實施)
    (6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。(由廠工會牽頭組
    織班組建設辦公室成員實施)
    3、三季度
    (1)開展技術比武、勞動競賽活動。(廠工會負責組織,有關部室和車間配合)
    (2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研,了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況,聽取班組長對班組建設的意見和建議,幫助解決相關問題。
    4、四季度
    (1)開展班組技術創(chuàng)新,提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。
    (2) 對照班組建設標準,組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。
    (3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
    (4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價,制定出下一年度實施方案。(廠班組建設領導小組負責)
    b、20xx年工作安排
    1、一季度
    (1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。
    (2)全面推廣量化考核和準軍事化管理(相關單位負責)。
    (3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。
    2、二季度
    (1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責,局工會配合)。
    (2)召開班組建設現場經驗交流會(由局工會負責實施)。
    (3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責,局工會、生產部、安監(jiān)部配合)。
    3、三季度
    (1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責,安監(jiān)部配合)。
    (2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。
    4、四季度
    (1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責,相關部室配合)。
    (2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析,提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。
    生產的工作計劃篇九
    1、進一步擴大糧食高產創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝,覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分,同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。
    2、進一步提升農業(yè)產業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設為重點,以點帶面,突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產業(yè)和糧棉產業(yè),力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農業(yè)一、二、三產業(yè)對接,依托棗林、設施瓜菜、果園等資源,大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農家樂等休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
    3、進一步健全農產品質量安全監(jiān)管體系。完善市農產品質量安全可追溯管理平臺建設,擴大平臺監(jiān)管覆蓋率,提升質量追溯效率。
    4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施,用心、用力把握時機,全力爭取政策性項目資金,力爭早簽約、早落實、早開工、早投產。
    5、進一步抓好標準化水產養(yǎng)殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建,力爭早日投產。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。
    6、進一步發(fā)展高效蔬菜產業(yè)。對老舊大棚進行改造,建成日光溫室;新建3-5個高標準蔬菜園區(qū)基地;繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產創(chuàng)建項目,發(fā)揮其示范帶動作用。
    20xx年,我們將在各級人大的大力支持下,繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作,加大措施推進我市棗產業(yè)的不斷發(fā)展,為建設生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。
    1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數。
    2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等,在實地調查的基礎上,制定水系綠化方案和標準,爭取市財政資金支持,從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點,高標準實施,采取多種措施保證綠化效果。
    3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度,及早準備招標程序,嚴格用藥標準,特別是對棗林進行飛防,在去年對飛防2次基礎上,對盲蝽蟓進行3次飛防。
    4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上,做好棗樹防裂果、林下經濟、嫁接改良、品種引進等工作,同時加強與省果科所合作,爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。
    5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會,把分散的苗木合作社和苗農組織起來,形成合力,在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標準和合作,推進我市苗木產業(yè)的發(fā)展。
    6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,保護我市森林資源。
    7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎上按照全市統(tǒng)一部署,做好棗節(jié)各項工作。
    8、有害生物普查。在外業(yè)調查的基礎上,做好內業(yè)整理及上級檢查驗收工作。
    生產的工作計劃篇十
    部門設置:變革后的
    項目組觀點,和,組織架構相關內容
    業(yè)務流程包括:
    產品試驗:與研發(fā)結合,方案、措施、計劃、落實 不合格品控制:tqc
    信息收集和處理:信息庫、負責人、采集點、加工原則 設備管理:檔案、采購、協(xié)調
    質量體系文件:編制、維護 質量體系運行:程序、標準
    質量體系改進與完善:流程漏項與重點。
    生產的工作計劃篇十一
    為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產工作,特制訂本工作計劃。
    一、加強領導,健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產列入單位重要議事日程,責任到人。
    二、加強安全生產網絡建設。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產網絡體系。局與股室簽訂安全生產責任狀,各股室向局交納100元的安全生產保證金,年終考核兌現(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產會議,研究安全生產工作。
    三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查,發(fā)現隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發(fā)生。
    四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產自覺性。
    五、加強對安全生產重點部位的防范工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產防范,制訂好安全生產制度及緊急救援預案。
    六、年內對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產情況。
    七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。
    八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。