德育副校長個人述職報告標題(通用8篇)

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    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    德育副校長個人述職報告標題篇一
    尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!
    組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。
    工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:
    江澤民同志說:教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。
    (一)嚴格要求自己,以身作則
    古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。
    (二)健全德育領導機構,重視班主任工作
    加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學?!?、“省先進體育學?!?、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。
    一是健全德育領導機構。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。
    二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。
    三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
    (一)是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現德育為首,都有德育內容。
    1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。
    2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。
    (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。
    工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。
    (三)是加強管理,提高工作效率
    1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。
    2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。
    3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,通過數次的家委會會議,完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。
    4)加強安全管理,完善管理機制。
    校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的 “內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。
    我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學?!钡霓k學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促學校快速發(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。
    09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學校”。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學?!?、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學?!?、“洛陽市基礎教育課程改革先進學?!钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。
    總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    德育副校長個人述職報告標題篇二
    一年來的工作在各位領導和老師們的的關心和幫助下順利完成,在此感謝大家的支持、理解與配合!
    下面就20xx年度本人的主要工作情況向大家作一個簡要匯報:
    “德為師之本”,作為一名德育工作管理者,自身的師德修養(yǎng)是最重要的。不管在平時的工作中,還是生活中,不管是在學生面前,還是在同事面前,我始終嚴以律己,率先垂范,希望通過我的不懈努力,能以自身的人格魅力來影響師生們。20xx年6月,我通過競聘成為泗涇第二小學副校長,之后分別參加了20xx年上海市中小學校長暑期專題培訓、市新優(yōu)質項目暑期校長培訓、區(qū)教育系統(tǒng)新提任校級干部培訓班,認真學習,勤于思考,善于總結。堅持每天半小時學習學校管理、德育專業(yè)等相關知識,注重自身知識結構的更新。
    當他們一次次真誠地向我表達敬意和感激之情時,過程中所花費的時間和精力都可以忽略不計,我愿意竭盡所能,用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾,享受成功調解的喜悅。
    “鎮(zhèn)學科名師”這一稱號,承載著大家的期望與信任,我深感自己肩負責任的重大。做一位學生喜歡的,家長認可的,同事信任的好老師,一直是我孜孜以求的目標。我認真學習,相信厚積而薄發(fā),理論結合實際,也讓我的教學工作在反思、實踐的基礎上有了更多深刻的體會:構建和諧民主的師生關系,引導學生自我超越,注重學力、興趣的養(yǎng)成,注重拓展閱讀、快樂學習,積極探索實踐學生學業(yè)質量綠色評價,追求學生可持續(xù)發(fā)展,為學生終身發(fā)展奠基。
    盡管經常碰到培訓、開會、外出聽課等事務,與我的教學工作沖突,但我從沒有讓搭班老師代過一節(jié)課,總是提前調課或是之后補還,不增加其他老師的負擔,做到管理、教學兩不誤。在搭班班主任外出學習的時間里,我主動承擔起出操帶隊、午餐管理、午會課、放學路隊帶隊,處理日常班級事務等班主任工作,嚴格到位的管理得到了孩子們的認可與肯定。我能合理分配時間,在有限的范圍內給我的學生們留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老師,每一個午休我總是把時間留給學生,每一個放學我總是清完一天所有的作業(yè)。在課堂教學中,我勤奮鉆研、科學施教,逐漸形成自己的教學風格。20xx年10月27日,承擔的鎮(zhèn)名師校級展示課,得到了聽課老師一致的好評。所帶班級教學成績始終位于年級組前茅。
    由于得到了領導的指點和幫助,同事的支持與配合,德育工作在20xx學年度辦學質量考核中繼續(xù)名列全區(qū)前茅,由張蓉老師組織開展的“陽光自信向日葵在行動”主題活動被推薦參加市級評選。9月,我校評為區(qū)藝術教育特色學校,之后被區(qū)教育局推薦參加市藝術教育特色學校申報,10月“樂之灣”鄉(xiāng)村國家少年宮被推薦參加“上海市為成年人先進教育活動場所”的評選,11月,學校被推薦參加“市心理健康教育達標校”的驗收。12月8日,又將迎來區(qū)督導室對學校鄉(xiāng)村少年宮的督導工作,這幾項工作都是時間緊,任務重,新上崗面對這些重要工作,我都坦然應對,全力以赴,帶領好團隊認真出色地完成好上級部門對學校工作的一次次檢驗,得到了領導的肯定與同事們的稱贊。本人3篇文章在區(qū)級平臺上交流或發(fā)表,有我主持的區(qū)級課題《來滬務工家庭不良教養(yǎng)行為成因及其策略研究》已結題,本人在20xx年6月榮獲“松江區(qū)優(yōu)秀德育工作者”稱號。
    但在工作中,也總會遇到挫折、困難與失敗,我反思自己的工作后,有了一些心得體會。在學生行為習慣的養(yǎng)成教育方面還有待于進一步深入開展工作,結合本校實際情況,定期提出一條規(guī)范訓練的內容,并具體落實到學生的日常行為規(guī)范中。自身的德育管理專業(yè)化水平還需提高,精品意識還需增強,對工作缺乏深刻的思考和突破性的認識。
    德育副校長個人述職報告標題篇三
    尊敬的各位領導、老師:
    大家好!
    本人xxx,現年44歲,中共黨員,大學本科學歷,現任二十二中學業(yè)務副校長.
    xx年11月承蒙大家的信任與支持,我走上了教學副校長崗位,彈指一揮間,在副校長崗位上已經走過了7載春秋,按照鶴崗市教育局黨委關于對直屬事業(yè)單位領導班子成員工作考核的有關要求,現就本人近三年工作進行述職。并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作?,F就三年來本人的工作情況匯報如下:
    俗話說:在其位,謀其事。身為副校長的我深知自身責任的重大,因此三年來我始終堅持深入到課堂、教師及學生中,竭盡所能為學校教育教學工作服務,并真抓實干做好校長的助手。由于思索,我主動學習,三年來我聽課300多節(jié),組織參加各種教研活動80多次;由于學習,我明確了工作目標。由于明確了目標,我堅定了工作信心,在思索中不斷前行。
    德育工作——遵循德育規(guī)律,扎實開展德育工作。
    重視師德師風建設,以兩德(以德立教、立德樹人)為出發(fā)點制定了《22中學師德評價考核方案》,通過教師互評、學生評、家長評等措施,杜絕了教師違規(guī)補課、收受家長禮金等不良行為;突出“環(huán)境育人”,加強了校園文化建設,建立了室外宣傳欄、走廊經典育人板和班級文化墻,營造了健康和諧的文化氛圍。落實全程德育,細化分工,讓教師人人參與學校值周查評、大課間活動及住宿生晚自習管理,切實體現全程管理、全員育人。強化學生養(yǎng)成教育,充分利用“開學第一課”、軍訓等各種活動,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,并對學生進行良好的愛國主義情感及科學的人生觀、價值觀教育。
    教學工作——實抓教學管理,不斷提升教學質量。
    1.重視培訓強隊伍。
    關注全員,建立了教師寒暑假業(yè)務自修、期初集中研修和平時崗位研修的三項教師研修制度,通過理論學習和業(yè)務研修的方式加強了全員教師培訓,整體提升了教師團隊的專業(yè)素養(yǎng)。關注差異,實施了“分類定位、導向培訓、分層培養(yǎng)”的教師成長策略,通過“青藍工程”和選派教師外出學習等方式分層次培養(yǎng)教師專業(yè)梯隊,3年間共選派教師80余人次到外省市學習,促進了骨干教師的成長,如今我校擁有市級學科帶頭人1人,骨干教師及教學能手8人,形成了我校骨干教師梯隊。
    2.立足研究提質量。
    創(chuàng)新備課模式,實施了全冊教材分析、單元教學分析和課時教學分析三級備課研究,加強了教學深度備課。同時深化有效教學研究,緊密圍繞“有效課堂”實行了“三段式課堂教學改革”,實施了骨干教師成長和名師帶教研組兩大工程,開展了以教研組為主陣地以名師教研示范課、組內研究課、教研實踐課以及教研匯報課等為載體課例研究活動,用活動助推課改進程,著力打造有效課堂。課堂教學改革為我校課堂教學帶來了實質性的變化,學生的學習積極性與學習效果明顯提升,近幾年學校中考成績連年攀升,20xx年我校一、三中中考升學率為91.6%,創(chuàng)建校以來中考最好成績。20xx年中考總平均分較20xx年提高51.98分,總平均分提高6.24個百分點。通過幾年的艱苦實踐,總結出了我?!叭瘟h(huán)節(jié)”教學模式,也提升出了我校融集體備課和集體教研為一體的“123”教研模式。
    3.規(guī)范管理求落實。
    重視教學民主管理,實施了學校領導雙周教學議事、教師月例會及學年組教師月教學反思制度,讓各項工作做到長規(guī)劃、短安排、細落實,保證活動效果。并加強教學過程管理,實施每日查課、隨機聽課、開放教學常規(guī)檢查、優(yōu)秀教案作業(yè)展評等策略,以管理促規(guī)范、促提高。
    4.拓展活動促提升。
    注重學生多元發(fā)展,大力開展學生社團建設,先后組建了藝體和手工等社團,開設了竹笛、葫蘆絲、種子粘貼畫、串珠、布藝、超輕粘土等專業(yè)。特別是通過開展花卉栽培技術、盆景制作與養(yǎng)護、作物栽培與蔬菜種植、葡萄種植等社團活動,提高了學生的實踐能力和綜合技能。
    各位領導、各位老師,回首三年的工作,作為業(yè)務副校長,我將全部身心與學校融為一體,認真履行職責,用智慧和心血在本職崗位上學習、探索、進取、奉獻,為教師、學校及學生的發(fā)展做出了應有的貢獻。在各位的大力支持下,也取得了一些成績,在20xx年全市中小學校本研修考核中我校中小學同時榮獲校本研修先進校稱號, 20xx年11月份成功地承擔了初中第三屆減負增效課堂教學現場會。12月份在小學校本研修總結表彰會上學校進行了經驗交流,我本人也獲得支持少先隊好校長榮譽,并在20xx年末被聘為第二屆市級教育兼職督學。成績屬于過去,下一步我將冷靜反思工作中的不足,汲取經驗教訓,和大家一起努力開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面!
    德育副校長個人述職報告標題篇四
    經教育局黨委考察錄用,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。
    任職以來,我懷著強烈的任務感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高小我涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明白自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教員之間融洽的工作關系。用心協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作前輩單位、片子放映工作前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。
    20xx年4月,校園又一次被評為區(qū)寒假工作前輩單位。
    作為校園的管理者,我始終堅持艱辛奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),警告自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正清廉作為第一職責。
    我一貫持續(xù)著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、詳盡。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事務。
    今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
    針對班子成員分工不明白,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教誨處、平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員獲得加強。教誨處的工作更專注于教學??倓仗幒拓攧帐业姆諠摿Λ@得加強。德育處與平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
    針對校園的規(guī)章軌制浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種軌制進行了梳理。重新制訂了校園的考勤軌制、班主任工作軌制、教師考核細則、講堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明白了各種軌制的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
    對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,連系校園的現實,確定藝術教育、歡愉體育為校園的辦學特色并取得了初步功能。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品角逐,區(qū)小學組女排、男女籃球角逐中,均取得佳績。
    此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深切講堂,深切群眾,深切一線,實現了工作重心下移。校園師生的面容煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系協(xié)調了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,講堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。
    本年度,校園主要開展了如下德育:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀勾當?!按壬埔辉琛惫串?。市禮貌學生評選勾當。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,構成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了平安教育月、感恩教育月的勾當。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”勾當。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了麻煩學生的救助工作和農夫工后代的統(tǒng)計工作。
    自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。
    1、工作立場上,立異精神不夠。
    2、工作方法上,深切群眾不夠,調動廣大教人員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作好壞的管理藝術需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內人員、協(xié)調部門之間的親和力還需進一步增強。
    1、自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。看待發(fā)展有信心,思考發(fā)展有思緒,推動發(fā)展有辦法。
    2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦考驗意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在糊口上,不妄想享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點小我榮辱升遷,多想一想為教職工實事功德。少琢磨一點小我好處享受,多想一想率領教師艱辛奮斗。
    回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:
    一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。
    二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。
    三是歸功于上級領導部門對我的信賴,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo人生更廣漠的舞臺。
    借此機緣,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的列位領導和教員表示衷心的感謝!
    德育副校長個人述職報告標題篇五
    本人自20xx年7月調任**縣**中學,擔任副校長職務?,F將2012年8月-2013年12月期間的履職情況作如下述職.
    ***,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業(yè)于**師范大學,同年參加工作。2012年7月,因工作需要,服從組織安排,從務川民族中學調至務川**中學擔任副校長,分管德育、安全工作。
    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,雖然不是黨員,卻一直以一個黨員的標準來要求自己。認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,認真學習黨的“十八大”精神,積極參加政治學習和業(yè)務學習,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任。
    (一)用先進的教育理念培育學生
    “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學理念,同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。
    1、根據學生的個性,制定針對性極強的教育方案,結合學生的學習、生活特點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。關注學生身心健康教育,讓學生學會學習、學會生活、學會生存。
    2、用悠久的傳統(tǒng)文化熏陶學生
    為了讓學生充分吮吸傳統(tǒng)文化中的營養(yǎng)成分,在七年級開設專題教育課,由專職老師講授經典傳統(tǒng)文化作品,如《三字經》、《弟子規(guī)》等。
    3、建立健全各項學生激勵獎懲制度,揚學校正氣,樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng),對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。
    4、建立家校聯系制度
    班主任老師每學期必須完成規(guī)定家訪任務,多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。
    5、建立校長談心制度
    針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心,就后進生的轉化收到了較好的效果。
    (二)用科學的管理優(yōu)化政教工作
    本著“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進學校政教工作方法,努力提高學校德育工作效率,使學生在德育實踐中培養(yǎng)良好的行為習慣。
    1、狠抓制度建設。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。
    2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。
    3、注重學生干部的培養(yǎng)。定期對學生干部進行培訓,提高他們的管理能力和基本素質,讓他們在學校組織的各類活動中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。
    (三)以良好的氛圍培養(yǎng)班主任
    以提高班主任素質為重點,強化管理班級、管理學生藝術的探討,促進了班主任隊伍整體水平的提升。
    1、定期召開班主任工作經驗交流會,推廣他們成功的管理經驗。
    2、利用每周的教職工會,組織全體老師學習優(yōu)秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎。
    (四)用嚴密的防范措施確保師生安全
    以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實提高學校安全管理水平,為全體師生提供了一個安定和諧的校園環(huán)境。
    1、實施安全網格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。
    2、在全體教師中實行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識,每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。
    3、制定各類安全事故的工作預案,嚴格校門出入制度,為校園平安把好第一道關。
    4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、警校結合,齊抓共管。我們主動聯系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動,如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
    (五)良好的文化氛圍陶冶師生
    1、以《**中學德育工作目標》為核心,確定每個月的德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。
    2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿,廣播站每天按時播放節(jié)目,既鍛煉了學生的能力,又對學生進行了思想教育。
    在主要領導的關心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。
    1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強。
    2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。
    3、還沒能夠充分調動個別班主任的工作積極性。
    總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。
    雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。
    我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續(xù)前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為**中學的發(fā)展竭盡已力!
    述職人:本站
    20xx年xx月xx日
    德育副校長個人述職報告標題篇六
    現將我任職一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。
    過去的`一年我協(xié)助代校長,主要分管學校德育工作、五五普法以及小學教育教學工作?;仡欉@一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創(chuàng)新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:一是工作匯報,二是工作反思。
    首先是工作匯報。一年來楊平主任、團委書記稅正波協(xié)助下,高效運轉,開拓創(chuàng)新,做了大量扎實有效的工作,具體如下:
    1、新學期進行常規(guī)系列教育,各年級、班級根據本年級、班級實際情況,制定出切實可行的德育工作計劃,確定不同學年段的德育內容和要求,改進教育工作的方式與方法,充分體現德育工作的整體性,階段性和實效性。
    2、為形成一個良好的班風、校風,開學后,各班主任組織學生學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學生的行為習慣,發(fā)現問題及時處理。
    3、為幫助家長樹立正確的教育思想,抵制社會大小環(huán)境對學生的不良影響。本年度為住宿生家長召開兩次家長會議。
    4、認真上好每一節(jié)班校會,班主任老師認真設計班會內容,班會內容要體現實效性和針對性。
    5、進一步利用好校園廣播、班級板報、墻報、手抄報等,根據不同年級學生心理、生理特點,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。
    6、加強對學生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自主管理能力,充分發(fā)揮共青團、少先隊、文明監(jiān)督崗職能作用,監(jiān)督崗成員參與學校班級日常工作的檢查與評比,做好當日的值班記錄,發(fā)現問題及時處理解決。
    7、面向全體學生,繼續(xù)深入開展以轉化學困生為重點的系列活動,學校行政配合班主任常抓常管,把不良行為消滅在萌芽之中。
    1、構建一支政治素質高,能力修養(yǎng)強,作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。每周召開一次行政工作會議,安排周工作任務,利用例會組織教師進行政治學習、理論培訓,提高素質,增強責任感。
    2、嚴格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內宣傳、各種上交資料及團隊工作等計入班主任業(yè)績檔案中。
    (1)班級管理,講求實(抓落實不留死角),細(細致入微),牢(定規(guī)矩并抓牢,不松懈)
    (2)教育活動,講求豐富多彩,體現時代性,實效性,針對性以及創(chuàng)新精神。
    加強校園衛(wèi)生工作,落實責任到班,作到“三打掃、兩維護”,堅持每天兩次檢查,使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。繼續(xù)搞好環(huán)境綜合治理,借助社會有關力量搞好周邊環(huán)境,繼續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警民關系,增強打擊力度,使我校的周邊環(huán)境有所好轉,基本杜絕打架事件。強化學生進出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批準帶班領導簽字制度,保證了正常的教學秩序。協(xié)助體育組開展了各類體育活動,活動中滲透了德育內容,營造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,學校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設。
    1、暑假學生生活豐富多彩,開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好,為我校自主發(fā)展教育奠定了基礎。
    2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育活動。十二月、六月按照縣教育局工作部署開展了中小學生“五五普法”知識測試。
    3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進學生的文明與修養(yǎng)”主題,開展了法制講座、中小學生文明禮儀教育活動、節(jié)日慶祝文藝匯演活動,促進了學生的健康發(fā)展。
    4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一周的“減少污染——行動起來”環(huán)保教育活動。此項活動提高了學生以及學生家長對環(huán)境保護的責任感,增強了學生環(huán)境保護的實踐能力,為創(chuàng)建平安文明校園,為營造良好的社會主義和諧社會奠定了基礎。
    在突出“關愛生命、關注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進行了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式:即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅;組織了一次《安全,我們永恒的主題》國旗下講話;進行了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一周”專題廣播周活動;各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報;為使學生掌握地震、火災等災害安全知識,從小培養(yǎng)安全自護意識,對全校師生及教職工進行安全自護知識教育的學習、并舉行師生“防震減災緊急疏散演練“活動。
    其次是工作反思。一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監(jiān)督。
    各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養(yǎng),認真學習,踏實工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責,同各位一道,在代校長的帶領下,全力以赴,為通仙中心學校的發(fā)展而努力工作!
    德育副校長個人述職報告標題篇七
    20xx年上半學年即將匆匆而走,結合一年來的工作實際,我就這一年的工作和思想作以匯報,希望得到大家的批評和指正。
    作為一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學服務的思想,樹立安全意識第一重要的思想。
    1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。
    每學期初,學校和政教處共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務,提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調全校性各種主題教育活動;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學校各年級德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。總體上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質量有了一定的提高。
    2、加強班主任的常規(guī)管理
    學期初,我和德育處的全體同志精心思考,挑選有活力的教師擔任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。學校先后開展了班主任德育工作論壇活動,班主任工作經驗交流活動,班主任崗位培訓活動、班主任教育管理理論學習活動。通過這些活動,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經過不斷地指導,各年級運轉正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。本學期,學校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。
    3、凈化、美化校園
    結合學校和德育處重點工作不斷更新教學樓前的宣傳櫥窗內容,創(chuàng)造性地開展班級文化建設,創(chuàng)辦“文化壁”。首先由師生共同設計班風、班級口號,班級目標,連同班訓和班主任寄語一起制成精美的班級名片,懸掛在教室外墻醒目位置,時刻警醒同學們不忘目標,不忘承諾,熱愛集體,關愛同學。進一步號召各班把教室內墻壁辦成“文化壁”,達到讓班級的每一面墻壁都會說話,每一個角落都會傳情、啟智,讓有限的教育空間生發(fā)出無限的教育資源,發(fā)揮出對學生的教育影響力和感染力。高品味的班級文化建設能讓學生時時感受到自然的撫慰,藝術的熏陶和大師的召喚。同時,在創(chuàng)辦文化壁的過程中,同學們也能展示才華,增強自信,體驗成功,贏得尊重。校園衛(wèi)生學校做到“一日三查與不定時查相結合”、“一日一反饋”,板報集中反饋。在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),本學期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。
    4、精心組織各項活動
    5、狠抓落實,加強行為習慣養(yǎng)成教育
    本學期學校繼續(xù)狠抓行為習慣養(yǎng)成教育,對紀律、衛(wèi)生、出勤、校服等常規(guī)內容,尤其是“跑操”的質量,進行檢查評比,每周公布各班的得分情況,做到公正、公開、公平,有的放矢地對學生加強教育,學校一直堅持住宿生早操制度,學校領導率先垂范,堅持跑操。這項活動的開展,保證了學生體育運動時間,增強了學生的體質,能讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣,早晨能夠吃上早餐,學校學生整體達標率在全市各中學處于領先地位。對于教育教學過程中的偶發(fā)事件,我協(xié)同德育處、班主任合力做出及時、有效的處理,確保學校的安全和正常秩序。同時,學校充分利用開學典禮、升旗儀式、國旗下講話、主題班會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明。學校每年定期地組織學生進行體檢,開展衛(wèi)生知識宣傳教育。學校將文明行為習慣養(yǎng)成教育活動的開展做為學校德育工作重點,開展了課間紀律整治活動,我和德育處主任堅持每天到崗,檢查學生儀容儀表。同時,各班級上報5名紀律較差的學生,由我和德育處主任對其進行幫帶活動,緩解了班主任工作壓力,推動了學校的校風、學風、班風建設,提升學生思想道德素質。
    6、安全工作
    狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作時時講,會會講,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育處主抓,班主任主責”的體系,校舍安全和食品安全,交通安全、活動安全和課間安全分工到人,層層簽定安全責任狀,把安全責任落在實處。完善舍務管理制度,加大對雙休日回不了家的住宿生的管理力度,定期對校內外住宿生進行安全檢查。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。
    1、虛心學習,完善自我。夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。
    2、勤勉工作,發(fā)展學校。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。以重視學生安全為落腳點,確保學校無重大安全事故。
    3、以德立身,為人師表。自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務。作為學校的管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
    將意識形態(tài)工作常規(guī)化、具體化。
    讓黨員干部充分明白意識形態(tài)工作不再是“工作”而是自己作為一名共產黨員的義務和責任,滲透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶,積極倡導文明和諧、實用節(jié)儉的現代節(jié)日理念,在移風易俗中體現人文關懷,在歡樂喜慶中倡導文明新風,繼承和發(fā)揚我們黨和人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。宣傳和踐行意識形態(tài)工作——著眼正面宣傳、唱響時代旋律。
    自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內人員、協(xié)調部門之間的親和力還需進一步增強。
    德育副校長個人述職報告標題篇八
    本人分管管安全德育工作,雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這些年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中;慚愧的是由于自己工作經驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現從以下幾個方面對我的工作進行匯報:
    一、加強政教管理人員的思想建設和作風建設,不斷提高大局意識、責任意識、服務意識,提高工作能力。
    二、重點抓好班主任隊伍建設,通過定期組織會議、相互交流經驗,觀看培訓光盤、學習專家經驗,發(fā)放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日志、定期細節(jié)反思等形式。
    三、開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了學校運動會及藝術節(jié),提升學校德育大環(huán)境。開展的德育活動有:新生入學規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會,在師生中開展了感恩活動。四是把家長學校建設作為學校內涵和外延建設的重點和亮點來抓,并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。
    一、以身作則,嚴于律己
    聽從領導安排,分管學校安全工作德育工作。每天上班時間校園內走一遍,了解學生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現問題,及時解決,防微杜漸。
    二、制度保證措施到位
    1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《九年義務教育學校安全工作管理規(guī)定》、《事故責任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《九年義務教育學校安全工作考核細則》等各類安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類安全標標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長負責總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導,責任部門和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
    2、不留安全管理真空地帶,牢固樹立了安全工作人人有責的思想。學校安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉學校方方面面的工作,所涉及的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學校財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學生行為習慣養(yǎng)成、法制安全教育、關愛留守兒童、關愛進城務工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的.安全工作以政教處、團委、班主任為主陣地,輻射到教導處、總務處等,動員了全體班主任和和師生,從而構建了學校安全工作的系統(tǒng)網絡體系。增強了學校安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。學校校長與分管副校長,分管副校長與教導主任、總任主任、年級主任和班主任、學生層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。
    上課時由任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、早操、早讀、晚自習由值日教師負責課間巡查點名名登記,并負責學生課間活動的安全管理,杜絕事故發(fā)生;晚就寢由生管教師清點學生人數。學校并不定時協(xié)助進行突擊檢查,嚴防學生外出及在宿舍內違反學校紀律。
    3、建立安全臺帳。建立了學校安全隱患臺帳,落實責任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。人員進出嚴格把關,學校24小時有人值班,每月對學校的安全設施進行檢查。
    4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。班主任必須登記學生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的學生,學校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯系,杜絕學生脫離監(jiān)管。
    三、加強教育,促進自護
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、飲食等的安全教育。
    1、有針對性地開展教師安全教育工作。學校安全教育以"創(chuàng)平安校園"為主題,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
    2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、國旗下講話、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。并聘請派出所干警對全體師生進行了法制交通安全教育。通過這些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    3、強化學生“行為習慣和養(yǎng)成教育”。主要貫徹以“天天好習慣”為主線,分別以做好“三管”(管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腳);爭當“五好”(文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學習習慣好、勤儉節(jié)約好)教育活動;重點抓了學生文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育;課間活動“四不”教育(不追跑、不打鬧、不擁擠、不攀爬欄桿扶手);學生生活“十不做”教育(不在放學路上逗留,不購買“三無食品”和過期變質食品,不損壞公共設施,不帶火種和管制刀具進校園,不進電子游戲室和網吧,不與社會閑雜人員或外校生結伙、不私自下河、湖、塘游泳,不罵人和打架斗毆、未經家長允許不到同學或親戚家玩耍、在校內外不亂丟果皮紙屑)來落到實處。
    四、加強檢查,及時排險
    每期開學前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。利用放學時間組織學校行政及班主任,對通宿學生騎自行車帶人及學生放學不按交通規(guī)則的行為進行勸阻教育。通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    五、其他工作
    一年來,所分管的民辦教育工作也在有序的狀態(tài)中運行,所擔任的畢業(yè)班教學工作也取得了一定成績。
    六、存在的問題
    1、在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創(chuàng)新的意識不強。
    2、工作往往顯得粗糙、不夠細致。懇請各位領導、老師予以批評指正,使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色!
    總之,在校長直接領導下,在政教處及全體教職工的大力支持下,主動開展工作,不斷提高工作效能,幾年來無一例安全責任事故,確保了學校的各項工作的順利進行。