2023年市容管理工作總結(jié) 市容工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
    市容管理工作總結(jié)篇一
    本學(xué)年來(lái),我校工會(huì)以鄧小平理論、"三個(gè)代表"和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以法治會(huì),加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高教職工大會(huì)質(zhì)量,配合我校“竹笛”特色學(xué)校創(chuàng)建,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓,加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)廣大教職工,為全面提高我校的教育
    教學(xué)
    質(zhì)量,為辦讓社會(huì)、家長(zhǎng)放心滿意的學(xué)校作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
    (一)積極探索,推進(jìn)民主政治建設(shè)
    1、切實(shí)履行好維護(hù)職能,在教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)利,即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。適時(shí)召開工會(huì)委員會(huì),工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
    2、加強(qiáng)教代會(huì)工作,不斷提高教代會(huì)工作水平。繼續(xù)營(yíng)造和諧民主的政治氛圍,切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),以利于維護(hù)職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性,共謀事業(yè)發(fā)展。計(jì)劃將在9月召開教職工大會(huì),通過教職工大會(huì)進(jìn)一步修訂、審議學(xué)校一系列教育教學(xué)改革措施。
    3、深化校務(wù)公開,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)。在工作中不斷調(diào)整和擴(kuò)大公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。
    4、繼續(xù)開展民主評(píng)議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷改進(jìn)方法,提高工作水平。
    (二)提升素質(zhì),加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)
    1、以師德教育為主體,加強(qiáng)教職工職業(yè)道德建設(shè),以提高教職工思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和專業(yè)文化素養(yǎng)為目標(biāo),為“竹笛文化”創(chuàng)建和“兩案一體”教改服務(wù),開展各種教育活動(dòng)。
    2、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),為教職工學(xué)習(xí)搭建平臺(tái),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力的全面提升,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型教職工隊(duì)伍。
    3、關(guān)愛青年教職工成長(zhǎng),充分發(fā)揮青年教工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,督促引導(dǎo)他們立足自身發(fā)展的同時(shí),更好地為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
    (三)營(yíng)造氛圍,組織豐富多彩的文體活動(dòng)
    繼續(xù)組織好各種節(jié)日慶祝及教職工生日慶祝等活動(dòng),使廣大教職工進(jìn)一步感受到:“工會(huì)就是我們的家”,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工的凝聚力。主要活動(dòng)有:
    1、9月份慶祝教師節(jié)
    2、10月左右開展全校教師的乒乓球、籃球比賽等活動(dòng)。
    3、11月開展教師竹笛演奏比賽活動(dòng)。
    (四)關(guān)心愛護(hù),為全校師生辦實(shí)事、辦好事
    繼續(xù)做好送溫暖和關(guān)心留守兒童工作。適時(shí)地慰問病、困教工和退休職工。堅(jiān)持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度,關(guān)心留守兒童和教職工生活,為留守兒童提供必要的幫助,組織參加醫(yī)療互助保障,2012年11月組織教職工進(jìn)行體檢,為教職工辦實(shí)事、好事。
    市容管理工作總結(jié)篇二
    xx年以來(lái),區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,緊緊圍繞2013年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生城市為契機(jī),開展各項(xiàng)工作、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將xx年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新思路,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展
    1、日常監(jiān)督檢查工作根據(jù)環(huán)衛(wèi)日常巡查特點(diǎn),我局重視市容監(jiān)察工作人員的區(qū)域劃分,召開綜合辦會(huì)議,調(diào)查監(jiān)督工作的執(zhí)行情況,制定每個(gè)工作人員的量化指標(biāo),細(xì)化全天候來(lái)回巡查的區(qū)域、健全環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。層層抓落實(shí),針對(duì)出現(xiàn)的各類問題、以整改為目的,發(fā)通知單和走訪指導(dǎo)的方式,要求市容監(jiān)察人員進(jìn)行處理,保存日常監(jiān)督檢查的原始記錄和整改后印證資料,全天侯日常重點(diǎn)監(jiān)督檢查的范圍有:城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作、夜查12座公廁的運(yùn)行情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位進(jìn)行積極整改,提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率,共發(fā)現(xiàn)問題17起,處理率100%。
    2、城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的突擊治理工作11月初我局制定本月突擊工作方案。嚴(yán)格按照方案的各項(xiàng)要求對(duì)涉及城區(qū)內(nèi)、周邊衛(wèi)生死角反彈問題,將突擊清理的方式長(zhǎng)效管理。市容監(jiān)察人員定期對(duì)白堿灘區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,組織外包單位應(yīng)急突擊隊(duì)按照月突擊計(jì)劃,開展好11月第11輪衛(wèi)生死角的突擊工作,按照月突擊計(jì)劃,繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好11月份的大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理81衛(wèi)生死角,共出動(dòng)284人次。
    1、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督場(chǎng)地共有11個(gè),從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
    市容管理工作總結(jié)篇三
    本年度市容管理工作取得顯著成效,我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)相關(guān)政策的同時(shí),積極探索新的管理模式,不斷提升城市品質(zhì),為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。
    在過去的一年中,我們針對(duì)城市管理的各個(gè)方面,如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、流浪乞討人員管理等方面,進(jìn)行了全方位、多角度的管理和整治。同時(shí),我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序,加強(qiáng)宣傳教育,積極爭(zhēng)取市民的支持和配合。
    通過一系列的努力,市容管理水平得到了明顯的提升,城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題,包括城市內(nèi)的非法占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時(shí),我們還在管理方式上進(jìn)行了創(chuàng)新,采用“智慧城管”技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化管理,大大提高了管理效率。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,我們發(fā)現(xiàn),在管理過程中,有時(shí)候過于強(qiáng)調(diào)處罰而忽視了教育,應(yīng)該更加注重宣傳教育,提高市民的城市意識(shí)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足,需要進(jìn)一步完善管理制度。
    展望未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理,提升管理水平,積極爭(zhēng)取市民的支持和參與。我們將進(jìn)一步完善管理制度,創(chuàng)新管理模式,提高管理效率,為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。
    總之,本年度市容管理工作取得了顯著成效,為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力,不斷提升管理水平,為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的城市管理服務(wù)。
    市容管理工作總結(jié)篇四
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2022年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生城市為契機(jī),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將七月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、 穩(wěn)步提升工作人員的工作水平
    一是開展自學(xué)活動(dòng),環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個(gè)人自學(xué)方案的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn);環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作員集中學(xué)習(xí)電腦基本操作技術(shù)。三是定時(shí)召開周例會(huì),通過交流工作情況和學(xué)習(xí)體會(huì),查找問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
    二、 加強(qiáng)日常巡查、查漏補(bǔ)缺,為文明城市建設(shè)做貢獻(xiàn)
    1、環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場(chǎng)、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起,處理率100%。特別在國(guó)際旅游節(jié)兩天,要求清掃保潔班長(zhǎng)對(duì)各自管轄區(qū)域及217國(guó)道沿路進(jìn)行10小時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區(qū)二廠機(jī)關(guān)樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫(kù)一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作,進(jìn)行長(zhǎng)效的管理,一直安排施工單位重點(diǎn)對(duì)702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國(guó)道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進(jìn)行突擊清理。本月已經(jīng)出動(dòng)人員近70余人次和大型機(jī)械。保證了白堿灘區(qū)217國(guó)道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。
    3、接到市長(zhǎng)效管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市愛衛(wèi)會(huì)、區(qū)文明辦、城管委等部門,關(guān)于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴(yán)重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起,環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后,立即組織工作人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、針對(duì)具體問題,具體分析制定具體解決方案,組織人員突擊清理解決的同時(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。
    三、探索創(chuàng)新、發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制、改善城市市貌
    1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著,為了進(jìn)一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復(fù)檢等各項(xiàng)創(chuàng)建工作,環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補(bǔ)缺和突擊清理工作結(jié)合起來(lái),規(guī)定每月進(jìn)行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計(jì)工作并同時(shí)開展一輪突擊清理工作,形成長(zhǎng)效機(jī)制。七月份第四輪突擊清理工作中,清查統(tǒng)計(jì)大面積衛(wèi)生死角達(dá)11處,協(xié)調(diào)出動(dòng)180余人次進(jìn)行清理。另外在國(guó)際旅游節(jié)期間,針對(duì)國(guó)際旅游節(jié)和市愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求,安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)對(duì)217國(guó)道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進(jìn)行大面積突擊清理。通過長(zhǎng)效管理,目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢(shì)。
    四、加強(qiáng)溝通與協(xié)作
    市容管理工作總結(jié)篇五
    根據(jù)市委、市人民政府工作部署和要求,我局堅(jiān)持工作、清潔兩不誤原則,利用20xx年2月19日、20日兩天時(shí)光,組織本單位干部職工,對(duì)邊貿(mào)局大院、城區(qū)清潔職責(zé)區(qū)、掛鉤聯(lián)系村開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),集中清理垃圾、雜草、衛(wèi)生死角、排水溝、物品亂堆亂放等,效果十分明顯。現(xiàn)將此次整治活動(dòng)總結(jié)如下:
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次環(huán)境整治活動(dòng),明確職責(zé)分工,指定兩名局班子成員分別負(fù)責(zé)城區(qū)清潔職責(zé)區(qū)和掛鉤聯(lián)系村的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,其他沒有工作任務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都用心參與。
    2月19日上午8時(shí)30分,我局堅(jiān)持清潔環(huán)境衛(wèi)生不誤業(yè)務(wù)工作原則,利用事務(wù)少、外來(lái)辦事少的時(shí)光節(jié)點(diǎn),組織機(jī)關(guān)全體人員,對(duì)局大院辦公區(qū)、宿舍區(qū)、停車場(chǎng)、辦公樓前院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,對(duì)大院區(qū)域內(nèi)排水溝、衛(wèi)生死角、雜草、爛草進(jìn)行全面清理,為廣大干部職工創(chuàng)造清潔整齊、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
    對(duì)督查存在的問題,用心采取應(yīng)對(duì)措施加以整改。分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室和物主對(duì)大院實(shí)地考察,為堆放在第一棟宿舍樓東邊的建筑材料重新選定堆放地點(diǎn),并責(zé)令物主在限期內(nèi)將存放在局大院的建筑材料搬至新地點(diǎn),堆放整齊,并負(fù)責(zé)清理積存的垃圾、枯枝、落葉。
    我局作為城區(qū)清潔職責(zé)區(qū)(按《關(guān)于印發(fā)〈東興市“城鄉(xiāng)清潔工程”職責(zé)分區(qū)方案〉的通知》劃分的職責(zé)區(qū))成員單位,用心主動(dòng)聯(lián)系職責(zé)單位,明確時(shí)光和職責(zé)要求。2月20日,組織機(jī)關(guān)干部職工,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),參加城區(qū)清潔職責(zé)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。認(rèn)真清理街道垃圾、雜草、夜市廢棄物,集中整治街道衛(wèi)生死角,有理有據(jù)整頓臨街商鋪貨物亂堆亂放現(xiàn)象,用心動(dòng)員商家經(jīng)營(yíng)規(guī)范、有序,向市民廣泛宣傳“美麗東興。城鄉(xiāng)清潔”活動(dòng)的重要好處,提高市民參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。
    我局黨員、中層干部、工作人員一行12人,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于2月20日下午,和市旅游局、市人防辦、煙草局等包村單位一齊,深入掛鉤聯(lián)系村—馬路鎮(zhèn)平豐村開展環(huán)境衛(wèi)生整治。
    本次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)主要是清潔水源,對(duì)平豐村基圍組河段的河岸垃圾、水上漂浮物進(jìn)行清理。在村委干部、包村單位干部職工的共同努力下,共清理河岸垃圾、水上漂浮物大約1.5噸。
    市容管理工作總結(jié)篇六
    城管局違法整治工作方案范文為有效遏制和嚴(yán)厲打擊盜竊自行車違法犯罪活動(dòng),維護(hù)人民群眾的切身利益,決定開展為期3個(gè)月的打擊盜竊自行車違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定工作方案如下:
    顯下降,人民群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng),全區(qū)更加和諧穩(wěn)定。
    在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各部門職能作用,全面推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),大力開展群防群治,落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,預(yù)防、控制和減少涉車違法犯罪活動(dòng),努力做到:
    手自行車交易市場(chǎng)。建立自行車安全防范管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    1.制定專項(xiàng)行動(dòng)方案,建立工作機(jī)構(gòu),完成組織宣傳、動(dòng)員部署工作。
    2.對(duì)全區(qū)近年的機(jī)動(dòng)車、自行車被盜案件進(jìn)行清理、分析,有針對(duì)性地開展打擊、防范、管理等工作。
    3.廣泛開展社會(huì)宣傳,張貼發(fā)放統(tǒng)一印制的專項(xiàng)行動(dòng)宣傳品,分局領(lǐng)導(dǎo)在有線臺(tái)發(fā)表電視講話,公布群眾舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,采取多種形式擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),動(dòng)員群眾積極參與。
    1.公安機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)防范、管理、打擊查處措施,抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙、掏窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊盜竊自行車違法犯罪活動(dòng)。
    2.適時(shí)組織被盜車輛發(fā)還活動(dòng)。
    3.認(rèn)真梳理車輛管理方面存在的問題,建立健全安全防范制度,探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果。
    按照行動(dòng)預(yù)期目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行考核評(píng)比和排名,對(duì)成績(jī)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展不力、效果不明顯的單位,實(shí)行綜合治理考核一票否決。
    發(fā)揮主力軍作用,積極推進(jìn)社會(huì)治安防控體系和社區(qū)警務(wù)建設(shè),強(qiáng)化巡邏防控,查處打擊盜竊自行車違法犯罪人員,綜合治理自行車行車、停車秩序,依法監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位落實(shí)治安防控措施。落實(shí)自行車登記打號(hào)制度。
    關(guān)部門選址建立二手自行車交易市場(chǎng),方便群眾合法交易。
    做好停車場(chǎng)規(guī)劃,嚴(yán)格按照《市建設(shè)項(xiàng)目配建停車場(chǎng)(庫(kù))標(biāo)準(zhǔn)》辦理建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批手續(xù)。
    完善居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè),監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)嚴(yán)格履行服務(wù)合同,認(rèn)真做好機(jī)動(dòng)車、自行車存放、看管工作,提高安全防范服務(wù)的能力和水平。
    會(huì)同公安、商務(wù)等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)舊機(jī)動(dòng)車和自行車交易市場(chǎng)、廢舊物品收購(gòu)站(點(diǎn))、修理廠(維修點(diǎn))的監(jiān)管,取締非法自行車交易市場(chǎng)。
    會(huì)同公安機(jī)關(guān),按照《市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)規(guī)定》行使監(jiān)管職責(zé),做好自行車非法交易市場(chǎng)的取締工作,維護(hù)市場(chǎng)秩序。
    管理。
    配合專項(xiàng)行動(dòng)各階段的工作進(jìn)展情況,利用多種媒體,做好行動(dòng)的深入宣傳和報(bào)道工作。
    組織居委會(huì)深入開展宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)社區(qū)內(nèi)的無(wú)主自行車組織好清理,建立自行車管理示范小區(qū)或示范單位,并做好推動(dòng)落實(shí)工作。
    1.針對(duì)盜竊自行車案件打擊難、取證難、處理難的問題,研究制定打擊盜竊自行車違法犯罪具體辦法,為基層執(zhí)法提供保障。
    市容管理工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年,在區(qū)委區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局采取倒逼行動(dòng),以生活污水處理和生活垃圾無(wú)害化處理工作為重點(diǎn),切實(shí)提高市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水*,取得了一定的成效?,F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設(shè)想總結(jié)如下:
    一、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),按計(jì)劃落實(shí)指標(biāo)任務(wù)。
    (一)整治庸懶散奢等不良作風(fēng),嚴(yán)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
    召開組織生活會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)議,開展定期和不定期的黨風(fēng)廉政教育,著力提升黨員干部廉潔反腐意識(shí)。開展整治庸懶奢散等不良作風(fēng)的自查自糾,切實(shí)增強(qiáng)單位行政效能。
    (二)積極開展垃圾分類試點(diǎn)工作。
    牽頭開展生活垃圾分類試點(diǎn)工作,組織專項(xiàng)培訓(xùn),制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報(bào)紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,已進(jìn)入總結(jié)階段。
    (三)各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)作正常。
    小塘填埋場(chǎng)一期運(yùn)作正常,二期擴(kuò)建工作有序進(jìn)行。上半年,小塘填埋場(chǎng)共處理爐渣約萬(wàn)噸,飛灰固化塊約萬(wàn)噸。改擴(kuò)建工程已進(jìn)行可行性報(bào)告評(píng)審,清淤回填工作正在進(jìn)行中。
    加快開展官窯填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。4月,我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場(chǎng)封場(chǎng)方案,并在5月完成評(píng)審。目前正在進(jìn)行環(huán)保備案工作,預(yù)計(jì)9月底前完成封場(chǎng)。
    xx垃圾焚燒發(fā)電二廠運(yùn)行良好。該廠獲國(guó)家住房和城鄉(xiāng)*評(píng)定為國(guó)家aaa級(jí)無(wú)害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬(wàn)噸。
    xx垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和立項(xiàng)獲批。
    積極推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施籌建工作。已擬制xx區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)和處理方案(初稿)。已落實(shí)項(xiàng)目用地并完成三通一*。項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)手續(xù)完備后即可開展工程建設(shè)的各項(xiàng)招標(biāo)。
    污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設(shè)備安裝部分已基本完成,并已進(jìn)行了帶泥負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試,預(yù)計(jì)7月25日進(jìn)入試運(yùn)行,8月份正式投運(yùn),將全面接收xx區(qū)范圍內(nèi)污水廠出廠污泥。
    全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運(yùn)及集中控制工程項(xiàng)目有效運(yùn)行,上半年,共轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約45萬(wàn)噸。
    市容管理工作總結(jié)篇八
    4.加強(qiáng)各科室制度、流程的管理,完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;
    6.中心收入1、2月約20萬(wàn),3、4、5、6月逐月增加達(dá)40萬(wàn);
    4.年度老年人體檢目標(biāo)620人,截止到6月30日完成老年人體檢430人;
    6.衛(wèi)計(jì)局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)近20萬(wàn)元;
    1.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳,提升各科室門診就診率,提升住院病床使用率,加強(qiáng)口腔、中醫(yī)科建設(shè),加強(qiáng)中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合,提升檢查檢驗(yàn)的開展情況。
    2.進(jìn)一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的作用,做好以防結(jié)合,提升轄區(qū)居民對(duì)中心的信任度、滿意度。
    3.加快中心財(cái)務(wù)改革,盡快進(jìn)行科室成本核算,擬定各科室績(jī)效方案,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
    4.努力提升中心產(chǎn)值,力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)收支平衡。
    市容管理工作總結(jié)篇九
    為確保衛(wèi)生工作順利開展,鎮(zhèn)黨委政府十分重視,專門成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門抽調(diào)人員組成的鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。與此同時(shí),各村、各部門的一把手作為衛(wèi)生綜合整治建設(shè)的第一責(zé)任人,同時(shí)相應(yīng)成立了由村委會(huì)主任或部門一把手任組長(zhǎng)的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度,配備衛(wèi)生專干,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,實(shí)行地域目標(biāo)“誰(shuí)管轄,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,做到每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有時(shí)限、有專人抓,有效推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展。
    鎮(zhèn)每年撥出???,專門成立環(huán)衛(wèi)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)主要道路的清潔工作。各村也專門成立了環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍,負(fù)責(zé)做好所在村的垃圾清運(yùn)和巷道的保潔工作。同時(shí),鎮(zhèn)每年組織一次環(huán)衛(wèi)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
    今年來(lái),我鎮(zhèn)一如既往地開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳普及工作,征訂《人之初》雜志以及《除四害基本知識(shí)小冊(cè)子》等,通過各種形式發(fā)放至村、衛(wèi)生院、防疫站、村衛(wèi)生室、中小學(xué)校和群眾手中,同時(shí)結(jié)合災(zāi)后的除四害工作,在鎮(zhèn)有線電視臺(tái)播放除四害宣傳片,出版健康知識(shí)宣傳欄,通過一系列的宣傳,讓群眾更深入地了解并掌握衛(wèi)生基本常識(shí),提高群眾的自我保健能力,從而樹立“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的新風(fēng)尚。
    組織水尾溪沿途各村對(duì)水尾溪進(jìn)行清淤、竣深,有效解決了水尾溪雨季積水嚴(yán)重、污水四溢的問題,受到群眾的一致好評(píng)。四是積極推進(jìn)鎮(zhèn)通村供水工程建設(shè),目前,全鎮(zhèn)各村全部實(shí)現(xiàn)通水到村,群眾飲水臟、飲水不衛(wèi)生的問題得到徹底解決。
    市容管理工作總結(jié)篇十
    20xx年,我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位的支持和幫助下,在院黨支部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全院中心工作和年度目標(biāo)任務(wù),不斷探索新形勢(shì)下單位發(fā)展的新思路和新舉措,全院上下同心同德,銳意進(jìn)取,較好地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)打造黨建工作新常態(tài)
    一是組織全體黨員收聽收看中國(guó)xxx第十九次全國(guó)代表大會(huì)和x省第十一次黨代會(huì)等電視直播,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和宣傳貫徹十九大和黨代會(huì)精神。
    二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,并就“全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治院”開展深入交流,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。
    三是制定并印發(fā)《黨風(fēng)廉政教育手冊(cè)》,利用院業(yè)務(wù)例會(huì)對(duì)黨員干部進(jìn)行黨內(nèi)法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)的教育,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、執(zhí)行常態(tài)化、落實(shí)規(guī)范化。四是積極做好黨員發(fā)展工作,發(fā)展預(yù)備黨員一名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員一名,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。
    (二)構(gòu)建體制機(jī)制新模式
    繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,不斷更新管理理念,積極創(chuàng)新管理機(jī)制,努力為發(fā)展改革保駕護(hù)航。新修訂研究院及黨支部制度xx項(xiàng),分別明確了內(nèi)部職級(jí)管理基本思路,開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道;建立了一套適合院情、科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔管用的績(jī)效量化考核管理新體系;理順了財(cái)務(wù)管理制度,形成更加簡(jiǎn)化、規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。進(jìn)一步夯實(shí)了全院管理基礎(chǔ),提升管理規(guī)范化、精細(xì)化程度。
    (三)培養(yǎng)關(guān)鍵人才新力軍
    加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。一是組織中高層管理干部培訓(xùn),強(qiáng)化高層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升中層管理人員的服務(wù)能力和水平。二是通過考核,充分肯定了兩名聘任副院長(zhǎng)做出的成績(jī),激勵(lì)他們做出新的更大的貢獻(xiàn)。三是完成x名試用期滿干部的考核和正式任用,激勵(lì)他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮更大作用。四是完成x名后備人才的考核,并提拔x名后備人才至管理崗位,推動(dòng)骨干員工向更高層次發(fā)展。五是本著“自薦與推薦相結(jié)合”、“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,選拔x名骨干員工充實(shí)至新一期后備人才庫(kù),為我院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
    (四)開創(chuàng)科研發(fā)展新格局
    一是完成土壤研究所的籌建工作,實(shí)驗(yàn)室的籌建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。二是全院共計(jì)完成課題xx項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)課題x項(xiàng),省級(jí)課題x項(xiàng),市級(jí)課題xx項(xiàng),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。三是繼續(xù)加大課題儲(chǔ)備力度,新儲(chǔ)備課題共計(jì)xx項(xiàng),為我院的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四是成功承辦第xx期“泰山科技論壇”,深入學(xué)習(xí)包括郝吉明院士在內(nèi)的多位知名環(huán)保專家的最新科研成果。五是參與組織“泉城國(guó)際大講堂——土壤修復(fù)及地下水污染治理外國(guó)專家講座”,并借此契機(jī),與瑞典環(huán)境科學(xué)研究院(ivl)達(dá)成初步合作意向。六是邀請(qǐng)美國(guó)環(huán)保署康代溫教授來(lái)院進(jìn)行深入交流。
    (五)深度參與環(huán)保督察
    我院共有xx%的員工參與了局里的工作和自x月至今的中央環(huán)保督察以及環(huán)保部強(qiáng)化督查的保障工作,尤其在x-x月的中央環(huán)保督察中我院許多同志xx小時(shí)連軸轉(zhuǎn)不怕苦、不喊累,拼盡全力往前沖,充分發(fā)揮了我院職工不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    (一)引人留人機(jī)制亟待完善
    我院對(duì)高水平人才引進(jìn)速度慢,現(xiàn)有人員發(fā)展速度慢,人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)人才、管理人才、綜合人才的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。具體來(lái)說(shuō):
    引人方面,一是宣傳力度不夠,人才需求信息相對(duì)封閉,難以吸引到我院急需的人才。二是平臺(tái)建設(shè)滯后,我院多個(gè)技術(shù)平臺(tái)仍處于建設(shè)期,本身就難以對(duì)高層次人才形成吸引力。在主要研究領(lǐng)域缺乏有影響力的領(lǐng)軍人物,年輕的有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T也少,進(jìn)一步增加了高層次人才來(lái)院求職的顧慮。
    留人方面,我院雖然建立了后備人才庫(kù),但未建立起與之配套的人才培養(yǎng)管理體系,缺乏對(duì)后備人才的跟蹤考察,加上培養(yǎng)缺乏針對(duì)性和力度,致使后備人才隊(duì)伍成長(zhǎng)較為緩慢。
    (二)成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化總體質(zhì)量不高
    我院各研究所進(jìn)行課題研究時(shí),均存在對(duì)前期搜集的數(shù)據(jù)和資料分析不到位、利用不充分、研究不夠深入的缺點(diǎn),以至于后期不能形成有競(jìng)爭(zhēng)力科研成果。論文不少,但真正有水平,能夠?yàn)槲以喊l(fā)展提供支撐的論文很少。成果轉(zhuǎn)化的滯后也制約了我院科研工作的開展,尚沒有形成產(chǎn)學(xué)研互助互補(bǔ)的完整成果轉(zhuǎn)化體系,不能通過成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)穩(wěn)定的研究資金保障,也就是研究成果往往停留在紙面而得不到推廣與應(yīng)用,既不能夠反哺科研的投入,也不能帶動(dòng)科研課題的進(jìn)一步延伸。除此之外,大部分成果應(yīng)用價(jià)值不高,距離高水平、高質(zhì)量尚有一定差距。
    (三)整體發(fā)展速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
    目前隨著科研工作輻射領(lǐng)域越來(lái)越廣、研究越來(lái)越深入,整體發(fā)展速度反而開始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。剖析自身原因,首先是從院領(lǐng)導(dǎo)到中層干部,普遍缺乏壓力感和緊迫感,偶發(fā)的惰性一旦蔓延,整體工作必然有所松懈。另外某些領(lǐng)導(dǎo)干部做事主動(dòng)性不強(qiáng),主人翁意識(shí)淡薄,缺乏前瞻意識(shí)且墨守成規(guī),造成工作往往流于形式、不注重實(shí)效和結(jié)果,長(zhǎng)此以往對(duì)全院發(fā)展速度也會(huì)造成不利影響。
    (一)探索服務(wù)新理念,創(chuàng)建管理支撐新模式
    1.主動(dòng)作為,運(yùn)用服務(wù)思維,挖掘潛在環(huán)境管理需求
    當(dāng)今環(huán)境管理要求越來(lái)越嚴(yán)格,環(huán)境管理水平越來(lái)越深入,我院要完成從“要我做”到“我要做”、從“服務(wù)管理”到“指導(dǎo)管理”的角色轉(zhuǎn)變,由應(yīng)急式的被動(dòng)承接環(huán)境管理需求,轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)環(huán)境管理工作。發(fā)揮引領(lǐng)作用,切實(shí)發(fā)揮好輔助環(huán)保管理部門決策的參謀助手作用,初步實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)區(qū)縣環(huán)境管理。
    2.應(yīng)對(duì)形勢(shì)新變化,成立政策研究和對(duì)外交流專項(xiàng)工作組
    從環(huán)境管理需求出發(fā),抽調(diào)院骨干力量精心組建政策研究和對(duì)外交流兩個(gè)專項(xiàng)工作組。政策研究組主要開展環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的分析與研判,環(huán)境政策變化研究與對(duì)策提供等相關(guān)工作;對(duì)外交流組主要開展國(guó)外先進(jìn)環(huán)??蒲袆?dòng)態(tài)的收集與反饋、優(yōu)秀外文文獻(xiàn)翻譯等相關(guān)工作。兩個(gè)專項(xiàng)工作組將主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境管理需求,在各自領(lǐng)域開展創(chuàng)新性研究工作,務(wù)虛務(wù)實(shí)為環(huán)境管理服務(wù)。
    (二)全面加強(qiáng)自身能力建設(shè),提升科研能力
    1.確定科研工作新方向
    以為全面提升為環(huán)境管理服務(wù)能力和科研技術(shù)水平為重點(diǎn),以著力解決制約環(huán)境質(zhì)量改善的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性、關(guān)鍵性重大環(huán)保問題為主線,有針對(duì)性地開展研究工作。同時(shí)結(jié)合國(guó)家政策和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 增強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)服務(wù)能力, 實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    2.拓展科研成果轉(zhuǎn)化
    激發(fā)創(chuàng)新主體科技成果轉(zhuǎn)化積極性。探索有效、靈活的機(jī)制與模式,通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等激勵(lì)手段激發(fā)科研人員成果轉(zhuǎn)化積極性。以技術(shù)科為主體,打通各級(jí)科技平xxx絡(luò)、交流渠道,明確各級(jí)、各類成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)規(guī)則與要求,為成果轉(zhuǎn)化提供基礎(chǔ)服務(wù)保障。積極推進(jìn)國(guó)家自然科學(xué)基金、青年基金項(xiàng)目等申報(bào)工作,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
    3.加強(qiáng)對(duì)外交流合作
    有效利用我院總工程師、學(xué)科帶頭人等資源,持續(xù)積極推動(dòng)與科研院所、高校、省部級(jí)單位建立合作關(guān)系,協(xié)助進(jìn)行成果包裝、人才培養(yǎng),研究平臺(tái)搭建。通過合作,提高自身科研層次和水平,推動(dòng)我院自主研發(fā)項(xiàng)目開展,建立完善我院的基礎(chǔ)設(shè)施配套,在部分子方向上,站上領(lǐng)域前沿、提高技術(shù)水平。
    擴(kuò)大國(guó)際交流,加強(qiáng)國(guó)際合作。在初期廣泛交流的基礎(chǔ)上確定x-x家世界著名環(huán)境研究機(jī)構(gòu)或一流大學(xué)與其加強(qiáng)交流與合作。通過項(xiàng)目合作、互派技術(shù)人員和其他工作人員、共同舉辦國(guó)際會(huì)議、申請(qǐng)國(guó)際項(xiàng)目以及其他方式的交流等活動(dòng),將現(xiàn)有的良好合作關(guān)系發(fā)展為牢固的、實(shí)質(zhì)性的雙邊合作與交流關(guān)系。密切同xxx之間的聯(lián)系,及時(shí)獲取第一手信息,暢通國(guó)際合作渠道。對(duì)接中外人文交流機(jī)制,協(xié)調(diào)和推進(jìn)重大項(xiàng)目的實(shí)施。
    (三)加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐,打造高效研究和管理團(tuán)隊(duì)
    從研究和管理兩個(gè)方向,匯聚優(yōu)秀人才,打造能夠引領(lǐng)和支撐我院跨越式發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,是擺在我院面前的重要戰(zhàn)略任務(wù)。要結(jié)合我院發(fā)展要求,從人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理等重要環(huán)節(jié)加以推動(dòng)。
    一是要加強(qiáng)對(duì)我院的宣傳,積極推動(dòng)我院“走出去”,在更大范圍更高平臺(tái)上展現(xiàn)實(shí)力。同時(shí)要加強(qiáng)我院多個(gè)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),吸引緊缺人才和行業(yè)高端創(chuàng)新型人才加入我院,形成一批具有學(xué)術(shù)造詣精深、科研成果突出、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的高層次人才隊(duì)伍。
    二是以打造高效團(tuán)隊(duì)為目的,制定有助于團(tuán)隊(duì)形成和成長(zhǎng)的制度。健全完善人才的分配、激勵(lì)、保障制度,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、情感激勵(lì)、文化激勵(lì)和環(huán)境激勵(lì)相結(jié)合,形成一整套支持人才成長(zhǎng)、激發(fā)人才活力的激勵(lì)保障機(jī)制;加強(qiáng)人力資源導(dǎo)向工作,為重點(diǎn)員工做好職業(yè)生涯引導(dǎo)性規(guī)劃,最大限度地挖掘我院發(fā)展?jié)摿Α?BR>    20xx年是環(huán)保工作歷史上工作壓力最大、工作難度最大的一年,也是我院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃第一階段中的最后一年。一年來(lái),我們經(jīng)受住了種種考驗(yàn),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),為環(huán)境管理提供全方位技術(shù)服務(wù)的水平不斷提高。當(dāng)前,國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重視程度前所未有,給環(huán)境科研發(fā)展帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。新的一年,我們一定要抓住機(jī)遇,敢于擔(dān)當(dāng),直面挑戰(zhàn),加強(qiáng)科研和管理隊(duì)伍的建設(shè),以提出問題的遠(yuǎn)見卓識(shí),發(fā)現(xiàn)問題的火眼金睛,分析問題的真知灼見,一首抓為環(huán)境管理服務(wù),一手抓環(huán)境問題研究,擼起袖子加油干,撲下身子抓落實(shí),努力推動(dòng)xx市環(huán)境研究院做大做強(qiáng)!