最新煤礦工作總結報告 煤礦年度工作總結報告(模板10篇)

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    煤礦工作總結報告篇一
    開拓思路加快發(fā)展
    合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
    ――中共xx公司一屆二次全委(擴大)會議工作總結報告
    11月日
    各位委員、同志們:
    現(xiàn)在,我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作,請審議。
    一、企業(yè)整體工作取得實質性進展,經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
    今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下,團結帶領廣大職工,按照年初確定的工作思路,務實創(chuàng)新,扎實工作,整體工作取得實質性進展。主要標志:企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標勝利在握。
    兩個穩(wěn)定發(fā)展:一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權屬本網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸,全年可完成xx萬噸;回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米,開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進一步改善,地面環(huán)境建設明顯改觀,公司杜絕2人以上事故,礦井安全質量全面提升。
    “兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸,預計虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預計完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元,比同期增加xxxxx元。
    (一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強化生產(chǎn)準備,全力推進煤炭主體發(fā)展??茖W擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重擔,充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術部門對新區(qū)建設分類排隊,制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,審時度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉局面”活動,開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊,大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預計11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
    (二)強化安全治理整頓,推進質量達標,質量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線,全面強化安全生產(chǎn)綜合治理,不斷提高安全保障能力。夯實安全質量基礎。深入開展以工作面為核心,以系統(tǒng)治理為重點的質量達標會戰(zhàn),堅持從“抓質量,上標準、打基礎”入手,不斷完善落實各級領導干部安全生產(chǎn)和采掘工程質量標準,工作面作業(yè)環(huán)境得到改善,各系統(tǒng)質量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米,沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米,抽放瓦斯xx萬立方米;針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患,公司編制了回填煤矸石消火設計,在風峒周圍共打鉆xxx個,共計xx米,注粉煤炭xx立方米,注水1500立方米,形成隔離帶,消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下,投資xx萬元,更新瓦斯監(jiān)測設備,實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),共安設瓦斯探頭xx個,上線率達到xx%以,全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育,堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育,進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元,籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地,先后舉辦各類安全培訓班21期,培訓人員xxxx人,全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓,干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術素質進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米,使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井,加大提升改造力度,主付井更換大噸位絞車,礦井提升能力提高到xxx%,鋪設通訊電纜xxxx余米,使所有采掘工作面都安設了電話,提高了生產(chǎn)指揮、調度通訊能力。
    煤礦工作總結報告篇二
    相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
    3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
    4.強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
    三、機電培訓工作仍不到位
    盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實。
    煤礦工作總結報告篇三
    本人一九__年參加工作開始從事__技術專業(yè)工作先后任職__技術員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經(jīng)濟管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓完成教學計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術職務任職資格。
    一九八年從事專業(yè)技術工作以來在老一輩專業(yè)技術人員的帶領下一步一個腳印踏踏實實去鉆研業(yè)務技術努力學習技術理論知識先后自學了__、__、__技術、__等各項專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實際想結合把學到的書本知識運用到實踐中。通過多年的實踐不但豐富了理論知識還積累大量的實際經(jīng)驗成為一名__技術骨干力量得到__、__的認可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎理論、業(yè)務技術水平及工作能力都有了很大的提高基礎理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務技術水平和工作能力從參與編制____方案調查設計到獨立完成____方案調查設計。并且理論聯(lián)系實際把工作中所積累的寶貴經(jīng)驗經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎數(shù)據(jù)的采集及相關問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談掌握電腦在__調查中的應用》為__調查、保護管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚和__市政府記功獎勵。
    終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領導關懷和同志們相互團結配合協(xié)作的結果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學習理論知識做到學以致用、深入實踐、理論聯(lián)系實際不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力為實現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。
    煤礦工作總結報告篇四
    礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
    一、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標
    20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
    一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。煤礦工作總結4篇20煤礦工作總結4篇。
    二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
    三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
    四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
    六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。
    二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉
    20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質
    為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
    二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
    三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
    四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
    五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
    六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    四、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平
    強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
    一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產(chǎn)積極性的過程。
    二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
    三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
    四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
    五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
    六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降??记诠ぷ鳎J真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
    煤礦工作總結報告篇五
    充實的20__年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    我作為學??倓仗幍囊幻姽?,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結:
    一、工作態(tài)度,思想工作
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項校規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。
    二、生產(chǎn)工作方面
    1、貫徹執(zhí)行學校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好,保障學校里的水電暢通。
    2、嚴以律己,寬以待人,遵守學校里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
    三、20__年度主要完成了如下工作
    1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
    2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
    3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
    4、注意安全按有關操作程序工作。
    5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
    6、做好學校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
    7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
    8、完成領導安排的其他工作事宜。
    回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。
    維修技術工作總結報告
    煤礦工作總結報告篇六
    述職報告
    是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦工會工作總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!
    煤礦工會總結報告11、實施團建基礎工程,不斷加強基層團組織建設。
    鞏固和加強農(nóng)村、學校、社區(qū)、企事業(yè)單位團組織規(guī)范化建設,構建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系;積極開展團的有形化建設;進一步探索基層團組織的設置方式和工作機制,在團青比例較低的機關企事業(yè)單位逐步推行黨委領導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設置模式,拓寬新形勢下的青年工作領域;繼續(xù)推進“兩新”組織團建工作,采取獨立建團、聯(lián)合建團等靈活方式,加大在進城務工青年群體中的建團力度;強化社區(qū)團組織的屬地化管理,推行專兼職團干部社區(qū)、“兩新”組織團建指導員派駐制度,建設開放協(xié)作的城區(qū)團組織網(wǎng)絡,努力提高基層團組織建設水平。
    2、以維護職工合法權益為重點,認真抓好基層工會組織建設。
    積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式,建立和健全工會組建的有效機制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會組建工作,努力擴大工會組織的覆蓋面;認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,繼續(xù)推進企業(yè)工會規(guī)范化建設,大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動,增強基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標準化建設,不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點,進一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點推進工資集體協(xié)商機制建設,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內容的系列幫扶活動,抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。
    3、以“五好”組織建設為重點,切實抓好基層婦女組織建設。
    深入開展“五好基層婦女組織”活動,不斷加強基層婦女組織規(guī)范化建設,提升基層婦聯(lián)組織建設水平;研究探索加強婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作,推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作,及時總結推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作,推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
    4、建立民主管理制度,進一步加強城鄉(xiāng)基層民主政治建設。
    繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施建設,充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,拓寬社區(qū)服務內容;完善社區(qū)自治功能,推進社區(qū)民主進程,提高自治水平,加強社區(qū)干部隊伍建設,對新當選的社區(qū)干部進行業(yè)務培訓;開展農(nóng)村社區(qū)建設試點工作,加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導,全縣村務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達85%以上,群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
    5、強化管理,狠抓落實,全面提升公務員依法行政能力。
    繼續(xù)深入實施公務員法,建立公務員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強面試考官隊伍建設為重點,進一步做好公務員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調人員管理、使用新機制;加強對公務員隊伍的考核監(jiān)督,不斷強化公務員隊伍的作風建設。
    煤礦工會總結報告2
    一、利用多種形式開展勞動競賽活動,提高職工隊伍的整體素質
    要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動,繼續(xù)開展以創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型職工為主題的讀好書,學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武和“四個一”(即掌握一門新技術,實施一項合理化建議,創(chuàng)建一項新成果,改革一項技術措施)活動,通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動,把職工的創(chuàng)新成果總結出來,進行表彰,加以推廣,不斷調動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神,提高職工隊伍的整體素質,達到技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的創(chuàng)新目標。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調動職工學技術、比技能的積極性、主動性,切實推進職工隊伍素質的整體提升。
    要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,樹立典型,宣傳典型,學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神,著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風尚,充分發(fā)揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用,努力建設一支高素質的職工隊伍,積極推進我礦各項工作健康發(fā)展。
    二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度,為黨政民主決策提供依據(jù)
    明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導,以我礦經(jīng)濟建設為中心,繼續(xù)堅持和完善職代會制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
    一是要完善職工代表培訓制度,適時對職工代表進行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓,努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強民主管理,作為對基層主要領導干部考核的重要內容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權,規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權”、“審查同意或否決權”、“審議決定權”,“評議監(jiān)督權”、“選舉推薦權”等職權,重視做好職工代表提案工作,要加強職代會提案的征集和督促落實工作,對于職工代表提出的提案議案要逐一答復,以提高職代會的質量,凡屬職代會職權范圍的問題,必須提交職代會審議通過。
    職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構,擔負著職代會日常工作的.重要職責。2012年,礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,切實維護企業(yè)利益和職工合法權益,進一步完善工作制度和程序,提出重點工作計劃和任務,經(jīng)常深入基層同職能部門開展調研工作,針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題,認真分析研究,并以書面形式呈報礦黨政領導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行,要定期對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查。對有關職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況,進行跟蹤調查。同時,專委會成員要加強專業(yè)知識的學習,提高自身的素質和工作效率。
    四、大力推進礦務公開工作,努力發(fā)揮礦務公開的民主管理監(jiān)督作用
    根據(jù)烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法,重新制定我礦的礦務公開實施辦法,明確礦務公開的內容,形式,時限和責任人,將就職工關心的熱點、焦點問題充分公開,要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時效,增加職工對公開內容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項提交職代會審議,充分聽取職工意見;要把礦務公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊)務公開的主要內容,嚴格礦務公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式,通過會議,廣播和網(wǎng)絡形式進行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。
    五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)揮群眾性安全隊伍作用,樹立“兩個理念”思想
    具體做好以下工作。
    一是各要結合我礦的實際情況,堅持黨、政、工、團齊抓共管,以深化“兩個理念”為主線,利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實。二是加強群眾性安全隊伍的建設,廣泛開展安全教育活動,發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用,強化職工自主保安意識,充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設本質安全型礦井為目標,以風險預控為重點,努力提高領導干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質量標準化水平,建立班前評估,風險預控制度。強化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作,提高安全檢查質量和安檢人員責任心,確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。
    煤礦工會總結報告3
    金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來,我們認真總結以往工作經(jīng)驗,總結成績和不足,樹立大局觀念,創(chuàng)新工作,在完善組織機制、職工素質教育、企業(yè)文化建設等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點,在當前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。
    一、打響“素質提升”攻堅戰(zhàn),建學習型企業(yè)新模式。
    1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學習內容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
    2、制定出各單位“素質提升”方案,根據(jù)單位實際情況,制定全年培訓內容,具體時間推進表,由人力資源部專人監(jiān)督、指導、實施。并出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學習效果和知曉率、合格率,及時總結評比,并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區(qū)形成了濃厚的學習氛圍,職工業(yè)務素質水平得到了鞏固和提高。
    二、完善機制,群策群監(jiān),充分發(fā)揮職工主人翁作用。
    1、建立工會班組聯(lián)絡員機制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡員負責,主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文,每月對各班組按細則進行考核打分,真正將工會工作落到實處,并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
    2、建立群監(jiān)站,筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間,并進行落實考核。
    3、建立女工家屬協(xié)管會,辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。
    4、建立職工幫扶維權站,開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業(yè)奉獻愛礦山。
    三、狠抓企業(yè)文化建設,創(chuàng)新工會工作新成果
    企業(yè)文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中,推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際,礦管委審時度勢,確立了“創(chuàng)建國家級安全質量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點,并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習,回來后及時開展“一樹、兩轉、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創(chuàng)新工會工作,幫助企業(yè)渡過難關成為當前緊迫任務。
    1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設,提高職工安全意識,扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與,這種創(chuàng)新模式得到上下一致認可,成為安全工作的一大亮點。
    2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內容,成績突出?!卑部当盎顒邮鞘∈泄_展的一項長期工作?!睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內容,辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽,載譽而歸,使這項工作有了新的突破。
    3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習,美化環(huán)境,保衛(wèi)科天天站崗,督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位,爭當文明窗口,并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業(yè)風氣日益提升。
    總之,我礦工會在集團總工會的領導下,在礦管委的大力支持下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當前形勢,充分發(fā)揮工會職能,創(chuàng)新工作,為我礦在當前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎。
    煤礦工會2018年工會工作總結
    2005年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下,以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,加強工會基層建設,發(fā)揮基層工會作用,關心員工生活,維護員工切身利益,努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展,經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是:
    一、深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動,實施“員工素質工程”,提高員工隊伍素質。
    建立學習型企業(yè)文化,是企業(yè)適應時代發(fā)展的迫切需要。學習型企業(yè)文化,就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導入學習型組織理論,以此來引導企業(yè)成長為學習型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學習型企業(yè),其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結合起來,創(chuàng)造員工終身學習的環(huán)境。
    首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神,平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學習,抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放,提高了員工的綜合素質。
    上,我礦狠抓了特種員工持證上崗工作,對90多名無證的特種作業(yè)人員進行了辦證培訓,對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內燃設備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉崗的實際問題,對經(jīng)警人員內燃設備檢修知識培訓工作。
    第三、組織基層領導及業(yè)務骨干赴霍煤公司進行學習考察,體驗、了解霍煤集團現(xiàn)代化的管理模式,學習先進的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動,有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識,思想觀念有了明顯轉變。
    二、促進企業(yè)安全生產(chǎn),以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保我礦安全工作奮斗目標順利實現(xiàn)。
    徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》,依法行政參與群眾安全工作,維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全:繼續(xù)完善了安全目標化管理制度,安全檢查管理制度,事故隱患排查制度等,根據(jù)新形勢的需要,將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴格執(zhí)行“危險性預先分析”管理辦法,認真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會,制定了與之相配套的事故仲裁辦法,使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性,實現(xiàn)以制度管理人,以制度約束人,真正做到依法制礦。
    露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領導小組,會上認真?zhèn)鬟_了平煤公司各部門有關《關于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義,并制成宣傳磁帶,在職工通勤車上反復播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅,開展安全你我他班組簽名互動活動,全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來,制作活動宣傳牌板,《安全誓詞》牌匾,利用班前學習時間,組織職工學習文件,形成活動目的人人皆知,活動項目人人參與的氛圍。
    全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
    三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察,把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議,涉及哪個部門的,都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實,并向黨委匯報,從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程,必須常抓不懈。
    四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動,全礦共寫安全警句1119條,寫安全詩歌53首,安全對聯(lián)8副,提安全建議78條,他們都從不同角度強調了安全的重要性,為全礦的安全工作獻計獻策。
    三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設,創(chuàng)新機制,深入開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。
    2005年,我礦確立了“完善管理機制、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內涵增效、建設高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路,積極推行科技興礦戰(zhàn)略,促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成一是為確保高產(chǎn)高效礦建設工作的順利實施,我礦進一步加強了生產(chǎn)管理,認真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設實施方案》,確定了高產(chǎn)高效礦建設目標;先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度,并對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領導干部連帶責任追究制度》,推行了新的包機管理模式,借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗,推行了 “工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎。
    二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽,9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽,計劃10萬噸,完成17、35萬噸。
    截止10月末,全礦剝離1008、8萬立方米,煤炭銷售310、59萬噸。
    采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復計劃,停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個,輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程,先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造,對312卸料口進行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進行了全面的防腐刷漆工作,整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬,電纜掛鉤等配件,為我礦節(jié)省了大量資金,同時提高了員工的技術水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機結構、物料特點,探索出了不改變帶速,增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運,效果很好,膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安,不但基本達到了設計效率,而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。
    采礦二部提高設備出動率和工時
    效率,在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面,努力克服困難,積極創(chuàng)造有利條件。9月份,采礦二部完成剝離109萬立方米,創(chuàng)歷史最高紀錄,使我礦高產(chǎn)高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成,并進入試運階段,投入使用后,將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米,煤斗斗容約58立方米),每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
    物資管理信息化工作已初見成效,加強了廢品回收工作,成立專門機構,安排專人負責廢品回收,實行交舊領新制度,做到新件舊件一律稱重,提高了廢品回收率,杜絕了廢舊物資流失。
    疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務單位積極做好后勤服務工作,為全礦生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎,完成全年剝離 萬立方米,煤炭銷售 萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻。
    三是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術比武和崗位培訓,使員工的生產(chǎn)技術水平得到了迅猛的提高。
    四是經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動,收到合理化建議1338條,創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
    工會工作總結報告
    鄉(xiāng)村工會工作總結報告范文
    煤礦公司年終總結報告
    煤礦工作總結報告篇七
    公司黨建工作202021年度總結報告
    一、思想政治建設
    xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。
    (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。 公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。
    聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
    2 …
    功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設中,帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶,僅秸稈一項,為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全
    3 …的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    煤礦工作總結報告篇八
    光陰如梭,一轉眼一年過去了,在領導以及同事的大力支持和關心幫助下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高。本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足也算經(jīng)歷了磨礪。現(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結:
    一、__銷售出庫單的審核
    根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額,單價與報價單核對。
    二、__增值稅發(fā)票的填開
    進入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價—選擇收款人—復核人—打印—蓋章,做到發(fā)票填開及時。
    三、進項發(fā)票的認證
    四、在發(fā)票管理方面
    隨時查看發(fā)票剩余量,提前準備購買發(fā)票所需資料,及時進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。
    五、國稅申報
    核對進項稅和銷項稅的合計數(shù),確認無誤后在電子報稅系統(tǒng)新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二,在新建增值稅納稅申報表,增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細,只要把進、銷項稅導入進網(wǎng)上申報系統(tǒng)將自動生成報表,再建立固定資產(chǎn)進項稅額抵扣情況表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。
    每季度上傳財務報表根據(jù)會計報表中資產(chǎn)負債表與損益表填寫,固定資產(chǎn)進項稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅填寫。
    增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日,遇法定節(jié)假日順延,具體時間看國家稅務局各月份申報征收期限通知。(根據(jù)國家稅務總局頒布的《征管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。
    六、地稅申報
    地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進行申報,地稅和國稅的納稅時間最好是在當月15日前申報。
    每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報,根據(jù)增值稅申報數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報、扣款,打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。
    每月個人所得稅申報:先做好個人所得稅申報表,再進入個人所得稅申報系統(tǒng)申報,導出申報文件,上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅,之后打印個人所得稅匯總報告表一式兩份。
    煤礦工作總結報告篇九
    作為一名黨員,由于我調整了工作崗位,工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化,在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學習情況匯報如下:
    一、不斷學習,注重提高自身素質。
    一是積極參加政治學習,深刻領會十六大的精神實質,切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
    二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的
    財經(jīng)
    政策和程序辦事。
    做好各項工作任務。
    做好人事工作,努力站好最后一班崗。2009年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查,在領導的要求和幫助下,按照檔案管理新的要求和標準,對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作,使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階,并于去年11月順利通過省委組織部的復查。認真做好人事處工作的移交,考慮到人事工作比較繁雜,新來的同志需要一段時間的熟悉,加班加點,建立和完善了一套人事登記簿,并對有關文件、資料進行了整理、裝訂,建立了資料庫,對遺留問題進行情況說明等,使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領導做好機構改革的各項具體工作,及時做好工資調整,按時上報各種人事年報,積極協(xié)助工會開展工作,組織全局的思想
    教育
    、廉政教育活動,辦理養(yǎng)老
    保險
    、失業(yè)保險、年檢、調動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排,努力完成農(nóng)財工作。
    農(nóng)財業(yè)務對我而言是一個全新的領域,為了更好地適應新的工作崗位的要求,一方面認真學習財政支農(nóng)政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知識,另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教,積極參加各種業(yè)務學習,順利完成了各項工作任務。
    4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。
    1、 踏踏實實,做好基礎工作。
    出納工作首先要認真細心,不能出任何差錯,多一分少一分都不可以。所以,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結帳盤庫工作,做好月結,做好和會計賬的對帳工作,努力做到不出差錯。
    工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關系到每個人的利益。因為出納工作量大,所以,每次做工資的時候,爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
    2、微笑面對,做好服務工作。
    出納崗位是財務工作的窗口,和機關各個部門接觸機會多,同時財務工作又是一個比較專的工作,有人不明白的時候,我都會認真耐心向他解釋,努力做好服務,方便大家。
    3、學習和思想建設情況
    煤礦工作總結報告篇十
    同志們:
    今天,我們在這里召開十一月份黨政聯(lián)席辦公會議,認真總結十月份的工作,安排部署十一月份的工作任務,動員全礦干部職工進一步認清形勢、明確任務、堅定信心,以更加高昂的斗志、扎實的工作,全面投入到十一月份的各項工作中去。
    下面我講兩個方面的意見:
    一、十月份工作簡結
    十月份,我們以“三個亮點”創(chuàng)建為重點,認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神,克服各類會議檢查活動多、安撤頻繁、安全壓力大等各類不利因素,強化安全管理,倡導精品意識,典型引路,狠抓工作落實,加快發(fā)展步伐,變壓力為動力,全礦上下精誠團結、扎實苦干,干部職工整體素質不斷提升,圓滿完成了各項工作任務。主要表現(xiàn)在:
    原煤產(chǎn)量:全月預計生產(chǎn)原煤萬噸,超計劃萬噸。其中煤業(yè)公司生產(chǎn)原煤萬噸,超計劃萬噸;袁堂公司生產(chǎn)原煤萬噸。
    掘進進尺:全月預計掘進進尺完成米,超計劃米。
    精煤產(chǎn)量:全月預計生產(chǎn)精煤萬噸。
    經(jīng)營:原煤制造成本控制在了元/噸,噸煤比計劃節(jié)約元。截止到月日,按集團公司收購價煤炭銷售收入完成萬元,預計實現(xiàn)利潤萬元,超計劃萬元。
    盛源集團:預計完成總收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元。其中,盛源熱電公司實現(xiàn)總收入萬元,利潤萬元;盛源榮達公司實現(xiàn)總收入萬元,利潤萬元;盛源焦化公司實現(xiàn)總收入萬元,利潤萬元。貝斯特公司完成總收入萬元,利潤萬元;貝萊得空調公司完成總收入萬元;魯王公司完成總收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元;正旺公司實現(xiàn)總收入萬元。
    回顧十月份的工作,主要體現(xiàn)在以下四個方面的特點:
    (一)不斷夯實安全根基,狠抓工作落實,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)
    在安全管理上,我們克服搬家次數(shù)多、安全壓力大、部分干部職工出現(xiàn)的思想麻痹松懈現(xiàn)象,通過落實“四個到位”,不斷加強安全管理,截止到月日,連續(xù)安全生產(chǎn)天。
    從嚴管理到位。我們不斷強化監(jiān)督檢查,深化五個專項治理,嚴抓隱患的整改落實閉合。
    產(chǎn),積極組織焦炭發(fā)運,確保了對沙鋼、萊鋼的銷量。貝萊得空調公司做好了各種機組的焊接、保壓、改進工作,先后在濟南、北京、西安等地籌建設立了辦事處,完成了與北京中創(chuàng)公司地源熱泵機組合同的簽定。貝斯特公司與河南博愛好友輪胎公司進行了業(yè)務洽談,完成了萬元的投標金額。魯王公司加大了對主導產(chǎn)品的生產(chǎn),積極開拓周邊市場,為產(chǎn)品的投放市場做好了充分的準備。正旺公司實現(xiàn)了對晶體生長的穩(wěn)定控制,月、月生產(chǎn)出的晶體在國內已制作出晶體器件片。生物飼料添加劑、有機肥月底已與山東億安、遼寧畜牧協(xié)會等單位簽訂了意向合同。潤王公司完善了生產(chǎn)系統(tǒng),保證了潤滑油、潤滑脂的正常生產(chǎn)。
    (四)不斷加強“亮點”建設,提升管理水平,促進了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定
    為充分展現(xiàn)我礦軍訓成果,增強礦井的持久創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁,深化“三個亮點”創(chuàng)建,我們隆重舉行了××年度軍訓復訓匯報表演,并對在此次匯報表演中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀方隊進行了的表彰獎勵。通過軍訓檢閱,充分展現(xiàn)了我礦開展全員軍訓復訓、實施準軍事化管理的取得的重大變化,增強了全礦干部職工的服從執(zhí)行意識,培育了積極向上、團結協(xié)作、相互配合的團隊精神,推動了“三個亮點”建設的發(fā)展。為進一步推進精細化管理,我們組織了精細化管理檢查,成功地迎接了全省創(chuàng)建全國衛(wèi)生先進單位現(xiàn)場研討會在我礦的召開,負責環(huán)礦路清潔衛(wèi)生的張梅英同志,工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),一人苦換來萬人凈,為此,礦黨政授予“環(huán)保衛(wèi)士”的榮譽稱號,成為我礦第七大品牌員工。同時,我們?yōu)榻梃b先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,組織骨干人員赴江淮、寶鋼等單位外出學習,成功地迎接了國土資源廳資源回收率檢查、中藍特會計事務所專項檢查,神華集團、平煤集團、淄礦集團等多家單位來礦的參觀學習和國家煤礦安全監(jiān)察局領導的到礦視察。盡管由于各類檢查、學習活動較多,分散了我們部分的工作精力,但從一定程度上更提升了我們思想境界和工作質量,促進了我礦管理水平的提高。
    我們進一步加強了“兩堂一舍”管理,全面完成了朝陽小區(qū)和園馨小區(qū)的供暖工程安裝,并進行了調試運行。啟用了新建對外澡塘和女工澡塘,極大地方便了職工家屬的洗浴。全面加快了新調度會議中心工程建設,并將工期鎖定在月日前全部完成。完成了東門外積水排放的收尾工作。為積極響應積極集團公司會議精神,召開了中層干部會議,安排部署了機構編制和計劃生育工作,進一步明確了目標,理順了思路。
    在看到這些成績的同時,我們更應該看到存在的問題和不足:
    一是表現(xiàn)在安全管理上,部分職工存在這驕傲自滿、麻痹松懈的思想,境界危機意識不強,井下視覺污染又有所反彈,在面沿途有名管理人員經(jīng)過該地點,但無一人提出視覺污染問題。同時,恒新公司采煤隊多次發(fā)生“三違”現(xiàn)象,安全管理水平亟待提高。
    二是表現(xiàn)在精細化管理上,部分單位領導對精細化管理認識不深,存有應付湊乎的心理,精細化走動式管理不規(guī)范,考核不認真。通過復查發(fā)現(xiàn),對于礦下發(fā)的通報問題整改不積極,扣分不認真。
    三是表現(xiàn)在市場化管理上,有的區(qū)隊存在利用日清日結夾帶工資的現(xiàn)象,綜掘工區(qū)料場以里,有多家單位的材料管理混亂,既沒有掛牌管理,也沒有明確責任人,該回收的不回收,材料亂堆、亂放。
    四是表現(xiàn)在廉政建設上,出現(xiàn)了經(jīng)濟案件,個別同志仍吃拿卡要,靠僥幸過日子。
    五是表現(xiàn)在管理基礎上,全月先后出現(xiàn)了禁煙、禁酒令執(zhí)行不好、違反準軍事化管理、視覺污染反彈、通防盲巷、軌道工程道檔寬等一系列問題與現(xiàn)象,充分暴露了部分單位、部分干部職工的基礎工作不扎實、不嚴謹,從嚴管理要求的不高,從嚴管理要求的不緊,稍一放松就會出現(xiàn)反彈。
    二、十一月份工作意見
    為此,我們要重點抓好以下四個方面的工作:
    (一)要加強精細管理,突出重點,穩(wěn)步延長安全生產(chǎn)周期
    當前,我礦各項管理工作齊頭并進、蒸蒸日上,如何保持這樣一個良好的發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)全年的奮斗目標,為明年打下一個良好的基礎,關鍵就是需要全礦上下牢固樹立一盤棋的思想,精誠團結、真抓實干,為礦井提供一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。通過付煤公司月日僥幸事故,也給我們敲響了警鐘,及時提了一個醒。安全管理容不得半點馬虎,尤其是近段時間我礦各類檢查多,事務繁忙,領導精力容易分散,越是在這樣的情況下,越要打起精神,提高警惕,居安思危,言危思進。各級管理干部要確保思想認識到位、責任落實到位、作風轉變到位、工作措施到位,切實抓好當前的安全生產(chǎn)。礦總的原則就是,夯實工作基礎,加強精細管理,確保安全生產(chǎn)。
    在現(xiàn)階段,我們的干部職工還沒有完全達到自主性的管理,沒有從嚴管理,就沒有安全上的保障。各級管理干部要按照精細化管理的要求,將安全管理轉化成精細管理,多在基礎工作上下功夫,少務虛,多務實,加強現(xiàn)場管理,做到時時精細、事事精細、處處精細。進一步加強安全教育,對待“三違”人員堅持升級處理,達到教育、懲處的目的。要突出“一通三防”、機電運輸?shù)戎攸c,進一步強化薄弱時間、薄弱地點的監(jiān)督檢查,抓好隱患排查治理,深入開展安全集中整治活動。要進一步完善安全預警制度,抓好超前安全防范。加強安全文化建設,強化“三級”管理,抓好三級煤礦安全培訓機構資質的申辦工作。要進一步抓好冬季“三防”和礦井停產(chǎn)檢修工作,各專業(yè)都要按照高水平、高標準、高檔次,創(chuàng)新工作落實,組織好“亮點”創(chuàng)建工作,拿出自己的“王牌”。對于四季度質量達標,要落實好風險責任抵押,切實樹立起八大專業(yè)質量達標爭第一的信心和決心,背上壓力,鼓足勇氣,拿出霸氣,確保四季度質量達標全部爭第一。我們必須拿出這樣的信心,拿出這樣的勇氣來檢驗工作,促進管理。圍繞這個目標,我們應該看看到底自己還有哪些不足,到底還需要從哪里努力,切實找準差距,彌補不足,提升我們自身的工作。
    在生產(chǎn)上,各單位要統(tǒng)籌協(xié)調,積極組織好采掘接續(xù),確保完成工作任務。