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工程主管工作職責(zé)十篇一
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)園區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對(duì)園區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉園區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)項(xiàng)目的情況，做好項(xiàng)目質(zhì)保期間查驗(yàn)維修整改工作，做到園區(qū)質(zhì)量保障最優(yōu)化。
工程主管工作職責(zé)十篇二
3、接受和完成工程經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度和日常維修工作安排;
4、執(zhí)行商場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的各期計(jì)劃和操作流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn);
6、建立健全商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)、維護(hù)、維修、施工合同的檔案管理;
7、負(fù)責(zé)展位裝修過(guò)程中的工程施工問(wèn)題處理;
8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬人員執(zhí)行各項(xiàng)工程施工與維修、保養(yǎng)任務(wù);
9、負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行與維修保養(yǎng);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程主管工作職責(zé)十篇三
1、負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時(shí)，節(jié)約人力資源。
2、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃，工程改造計(jì)劃等。
4、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。
7、對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
工程主管工作職責(zé)十篇四
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、設(shè)備安裝部分(強(qiáng)電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等)成本控制及管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本指導(dǎo)書、實(shí)施階段目標(biāo)成本控制書與責(zé)任成本編制、采購(gòu)合約管控表編制、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表填報(bào)、動(dòng)態(tài)成本報(bào)表等成本管控文件的整理，對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析、預(yù)警并提出控制建議。
3、負(fù)責(zé)水電材料設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)的成本控制，參加水電各階段定位、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)和成本對(duì)比分析。
4、編制安裝專業(yè)招標(biāo)文件工程量清單、合同工作。
5、負(fù)責(zé)涉及水電、設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理。
6、完成安裝專業(yè)進(jìn)度款核算、認(rèn)價(jià)單編制、洽商審核等工作。
7、完成機(jī)電合同結(jié)算。
工程主管工作職責(zé)十篇五
2. 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行;
3. 安排分配園區(qū)所有工程人員工作;
4. 負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;
5. 負(fù)責(zé)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)工程配件的申購(gòu)、進(jìn)出庫(kù);
6. 配合園區(qū)客服做好對(duì)園區(qū)客戶的服務(wù)。
工程主管工作職責(zé)十篇六
負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。
2. 按公司營(yíng)建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計(jì)就圖紙修改進(jìn)度;
負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ獭⑾拦こ踢M(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對(duì)接工作并落實(shí)。
5. 做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、審核工程量，并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。
6. 做好項(xiàng)目管理過(guò)程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。
工程主管工作職責(zé)十篇七
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
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工程主管工作職責(zé)十篇八
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程主管工作職責(zé)十篇九
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主提供家政維修服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，排除故障、消除隱患。
2、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對(duì)接工作;
6、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、改造項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生，妥善保管維修工具、維修材料、待修設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排與培訓(xùn)指導(dǎo)。
工程主管工作職責(zé)十篇十
2、對(duì)客戶來(lái)樣進(jìn)行測(cè)繪并出圖;
3、對(duì)客戶無(wú)圖無(wú)樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計(jì)并出圖紙;
5、對(duì)業(yè)務(wù)員回收的試刀報(bào)告、異常分析報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與總結(jié)，并存檔;
6、對(duì)銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;
8、對(duì)外購(gòu)的刀具進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫(kù);
9、刀具目錄的編制、更新;
10、上級(jí)交待的其它事項(xiàng)，并偶有出差分公司
工程主管工作職責(zé)十篇十一
1、協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見(jiàn)證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見(jiàn)，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建（包）單位在施工全過(guò)程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十二
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。
2. 檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。
3. 負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。
5. 定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。
5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場(chǎng)各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十三
2.負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;
4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;
6.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十四
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的ci / lss項(xiàng)目，以支持ci / lss文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)gmp改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)gmp標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴?，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過(guò)了解其需求，共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
工程主管工作職責(zé)十篇一
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)園區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對(duì)園區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉園區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)項(xiàng)目的情況，做好項(xiàng)目質(zhì)保期間查驗(yàn)維修整改工作，做到園區(qū)質(zhì)量保障最優(yōu)化。
工程主管工作職責(zé)十篇二
3、接受和完成工程經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度和日常維修工作安排;
4、執(zhí)行商場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的各期計(jì)劃和操作流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn);
6、建立健全商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)、維護(hù)、維修、施工合同的檔案管理;
7、負(fù)責(zé)展位裝修過(guò)程中的工程施工問(wèn)題處理;
8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬人員執(zhí)行各項(xiàng)工程施工與維修、保養(yǎng)任務(wù);
9、負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行與維修保養(yǎng);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程主管工作職責(zé)十篇三
1、負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時(shí)，節(jié)約人力資源。
2、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃，工程改造計(jì)劃等。
4、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。
7、對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
工程主管工作職責(zé)十篇四
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、設(shè)備安裝部分(強(qiáng)電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等)成本控制及管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本指導(dǎo)書、實(shí)施階段目標(biāo)成本控制書與責(zé)任成本編制、采購(gòu)合約管控表編制、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表填報(bào)、動(dòng)態(tài)成本報(bào)表等成本管控文件的整理，對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析、預(yù)警并提出控制建議。
3、負(fù)責(zé)水電材料設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)的成本控制，參加水電各階段定位、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)和成本對(duì)比分析。
4、編制安裝專業(yè)招標(biāo)文件工程量清單、合同工作。
5、負(fù)責(zé)涉及水電、設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理。
6、完成安裝專業(yè)進(jìn)度款核算、認(rèn)價(jià)單編制、洽商審核等工作。
7、完成機(jī)電合同結(jié)算。
工程主管工作職責(zé)十篇五
2. 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行;
3. 安排分配園區(qū)所有工程人員工作;
4. 負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;
5. 負(fù)責(zé)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)工程配件的申購(gòu)、進(jìn)出庫(kù);
6. 配合園區(qū)客服做好對(duì)園區(qū)客戶的服務(wù)。
工程主管工作職責(zé)十篇六
負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。
2. 按公司營(yíng)建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計(jì)就圖紙修改進(jìn)度;
負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ獭⑾拦こ踢M(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對(duì)接工作并落實(shí)。
5. 做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、審核工程量，并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。
6. 做好項(xiàng)目管理過(guò)程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。
工程主管工作職責(zé)十篇七
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
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工程主管工作職責(zé)十篇八
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程主管工作職責(zé)十篇九
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主提供家政維修服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，排除故障、消除隱患。
2、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對(duì)接工作;
6、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、改造項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生，妥善保管維修工具、維修材料、待修設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排與培訓(xùn)指導(dǎo)。
工程主管工作職責(zé)十篇十
2、對(duì)客戶來(lái)樣進(jìn)行測(cè)繪并出圖;
3、對(duì)客戶無(wú)圖無(wú)樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計(jì)并出圖紙;
5、對(duì)業(yè)務(wù)員回收的試刀報(bào)告、異常分析報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與總結(jié)，并存檔;
6、對(duì)銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;
8、對(duì)外購(gòu)的刀具進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫(kù);
9、刀具目錄的編制、更新;
10、上級(jí)交待的其它事項(xiàng)，并偶有出差分公司
工程主管工作職責(zé)十篇十一
1、協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見(jiàn)證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見(jiàn)，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建（包）單位在施工全過(guò)程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十二
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。
2. 檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。
3. 負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。
5. 定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。
5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場(chǎng)各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十三
2.負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;
4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;
6.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程主管工作職責(zé)十篇十四
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的ci / lss項(xiàng)目，以支持ci / lss文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)gmp改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)gmp標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴?，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過(guò)了解其需求，共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。