當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
卓越培訓(xùn)心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，家長們對于孩子的教育要求也越來越高。為了讓孩子在競爭激烈的社會中能夠有更好的發(fā)展，卓越兒童培訓(xùn)成為了家長們的首選。經(jīng)過一段時(shí)間的參與，我深感卓越兒童培訓(xùn)的重要性。以下是我個(gè)人對卓越兒童培訓(xùn)的心得體會。
首先，卓越兒童培訓(xùn)對于孩子個(gè)人的發(fā)展是非常重要的。 在培訓(xùn)中，孩子們往往會接觸到各種各樣的知識和技能，而這些知識和技能會在未來的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。我曾參加過卓越兒童英語培訓(xùn)課程，通過這些課程，我的英語水平得到了很大的提高。英語不僅是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚墓ぞ?，而且在未來職業(yè)發(fā)展中也具有重要的地位。正因如此，卓越兒童培訓(xùn)對于孩子的個(gè)人發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
其次，卓越兒童培訓(xùn)可以培養(yǎng)孩子的綜合能力。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)卓越兒童培訓(xùn)并不只關(guān)注知識的傳授，更關(guān)注孩子的綜合能力的培養(yǎng)。比如，在參加團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的過程中，我學(xué)會了與他人合作和溝通，使我更好地融入集體。在演講培訓(xùn)中，我受到了表達(dá)能力的鍛煉，使我在公眾場合更具自信。這些培訓(xùn)不僅幫助我學(xué)會知識技能，更重要的是讓我成為一個(gè)全面發(fā)展的人。
第三，卓越兒童培訓(xùn)提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)環(huán)境對于我個(gè)人的學(xué)習(xí)效果有很大的影響。在卓越兒童培訓(xùn)的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我感受到了老師們的用心教學(xué)和對學(xué)生的關(guān)心。老師們耐心地解答我的問題，鼓勵(lì)我積極參與課堂討論。同時(shí)，學(xué)習(xí)班的同學(xué)們也互相幫助，形成了一個(gè)積極向上的氛圍。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我更加專注于學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效果。
第四，卓越兒童培訓(xùn)提供了豐富多樣的課外活動。在卓越兒童培訓(xùn)的過程中，我有機(jī)會參加各種各樣的課外活動。我參加過藝術(shù)展覽、科普活動、實(shí)地考察等。這些活動不僅豐富了我的課余生活，也拓寬了我的視野。在藝術(shù)展覽中，我欣賞了各類優(yōu)秀作品，提高了審美能力；科普活動讓我更好地理解科學(xué)知識；實(shí)地考察則帶給我親身體驗(yàn)和實(shí)踐機(jī)會。這些課外活動為我的成長提供了更多的機(jī)會。
最后，卓越兒童培訓(xùn)讓我熟悉了競爭的環(huán)境。由于參與卓越兒童培訓(xùn)，每個(gè)人都希望在培訓(xùn)中取得更好的成績。這使得培訓(xùn)中充滿了競爭的氛圍。在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會了努力奮斗、積極進(jìn)取。每逢考試，我會認(rèn)真復(fù)習(xí)，積極參加各種競賽，追求更高的分?jǐn)?shù)和更好的成績。這種競爭的環(huán)境培養(yǎng)了我的競爭意識和進(jìn)取精神，讓我習(xí)慣了在壓力下克服困難。
總而言之，卓越兒童培訓(xùn)讓孩子們受益匪淺。不僅可以培養(yǎng)孩子的個(gè)人發(fā)展和綜合能力，還提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富多樣的課外活動。同時(shí)，參與卓越兒童培訓(xùn)也讓孩子熟悉了競爭的環(huán)境，培養(yǎng)了他們的競爭意識和進(jìn)取精神。家長們應(yīng)該為孩子選擇一個(gè)合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓孩子們能夠有更好的成長發(fā)展。
卓越培訓(xùn)心得體會篇二
每一次參加培訓(xùn)，我都習(xí)慣用一種初學(xué)者的心態(tài)來學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)都有所得。我認(rèn)為對于一個(gè)管理人員來說，管理這門學(xué)問永無止境！只要一直要做這個(gè)職業(yè)，那么就必須要不斷的強(qiáng)化自己，讓自己在日益發(fā)展的企業(yè)管理中占有一席之地，如果不想被淘汰，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識，讓知識不斷改變自已要凝固的觀念，從而讓自己處理問題的態(tài)度和行為隨著自己知識的不斷提高而發(fā)生改變，讓自己的管理能力能一直適合企業(yè)的需求。
通過這次《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多的新的思維模式和理念，對于團(tuán)隊(duì)組建及戰(zhàn)斗力的認(rèn)識有了新的感受，結(jié)果導(dǎo)向的要求和我以往的思維模式不謀而合，有一種找到知己的感覺，我參加過很多日系管理模式和臺企管理模式的培訓(xùn)，他們強(qiáng)調(diào)的是過程導(dǎo)向，認(rèn)為有一個(gè)好的過程，才可能有一個(gè)好的結(jié)果，我不否定這個(gè)理念，但我更認(rèn)同只有好的結(jié)果，才會有好的產(chǎn)出，好的過程的最終目的也是在追求結(jié)果，結(jié)果才是一切工作及團(tuán)隊(duì)活動的最終目的。對于此次培訓(xùn)感觸很多，我下面一一闡述。
良好的紀(jì)律和優(yōu)秀的職業(yè)操守，而同樣資歷的人進(jìn)了很多企業(yè)，卻把工作做的一塌糊涂，別說5s了連衛(wèi)生都打掃不干凈，車間連下腳的地方都沒有！
同樣的人，同樣的資歷，同樣的條件，而工作的結(jié)果為什么有這樣的反差？為什么組成的團(tuán)隊(duì)，有些團(tuán)隊(duì)堅(jiān)如磬石，有些團(tuán)隊(duì)一盤散沙？在培訓(xùn)中，找到了答案，開局講的幾句話充分解釋了這個(gè)原因，并給出了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路，管理人員的氣質(zhì)和行為方式?jīng)Q定了團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)，“環(huán)境決定行動，對抗決定效率，參與創(chuàng)造奇跡！”縱觀企業(yè)管理中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們都會有一個(gè)共同的氣質(zhì)，及他們的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，能夠讓團(tuán)隊(duì)的所有人在同一個(gè)時(shí)間，為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，他們的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行為！自然而然，在目標(biāo)明確，方向明確的情況下，在良好執(zhí)行力的陪伴下，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力自然強(qiáng)悍，也只有這樣的團(tuán)隊(duì)才可能創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)好的結(jié)果，一個(gè)又一個(gè)奇跡就是在這樣的團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)出的。
執(zhí)行成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，自然成文化！”的步驟，來逐步形成一個(gè)好的企業(yè)文化，來支撐團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，從而讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。反過來說也就是石總說的“業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！”
學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是駛向成功的動力源泉，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷的強(qiáng)化自己，才能夠讓自己在日益激烈的競爭中占有一席之地，學(xué)習(xí)不是完成任務(wù)而是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)人停止學(xué)習(xí)，不想再注入新知識的時(shí)候，也是他即將被淘汰的時(shí)候，“空杯原則”無論什么時(shí)候都是真理。一個(gè)不能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)的人，談不上會對其他人負(fù)責(zé)，最終承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)不會是其他人，苦果永遠(yuǎn)是自己品嘗。
說實(shí)話，對于執(zhí)行力方面的培訓(xùn)我參加過不下于十次，甚至參加過傳銷式的執(zhí)行力培訓(xùn)，但是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)卻和我之前參加的略有不同，執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)的解讀，還是讓我有很多收益。特別是一句話讓我感受很深“優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的！”我也看到業(yè)務(wù)張經(jīng)理把這句話發(fā)的了朋友圈里，因?yàn)檫@句話確確實(shí)實(shí)是一個(gè)企業(yè)選取人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量一個(gè)人要不要使用的基準(zhǔn)。其實(shí)站在老板的角度上說，功勞是永遠(yuǎn)大于苦勞的，苦勞可能僅僅是老板的憐憫之心，也是非常違心的一個(gè)解釋，只有苦勞的人可能還不如一個(gè)雞肋，因?yàn)殡u肋是“食之無味棄之可惜”，而只有苦勞而沒有結(jié)果的人卻是“用之不得力，棄之不可惜！”。
的反面教材，比如說個(gè)別工程師和管理人員績效差抬不起頭，每天垂頭喪氣，沒有成就感。在日常工作中，你給他說問題，他給你說困難；你給他說方法，他給你說做不到；你給他說目標(biāo)，他給你說太遠(yuǎn)！結(jié)果就是工作中碌碌無為，一事（世）無成！這樣的人遲早會在競爭機(jī)制逐步完善的企業(yè)管理制度中被淘汰。
作為一個(gè)管理人員，在后續(xù)的工作中，要逐步把“結(jié)果導(dǎo)向”的工作思路應(yīng)用在每一個(gè)工作項(xiàng)目中。以結(jié)果為導(dǎo)向來評判工作的完成狀況，以每個(gè)人創(chuàng)造多少價(jià)值，來評判能夠得到多少收獲來管理部門。讓團(tuán)隊(duì)成員形成“我只有創(chuàng)造價(jià)值，做出好的結(jié)果，才能有與之對應(yīng)的收獲！”的思維模式。從而提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。在跟進(jìn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，不僅要看過程，更注重結(jié)果，安排的任務(wù)必須要有完成標(biāo)準(zhǔn)，和與之想對應(yīng)的完成標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，只有達(dá)到目標(biāo)才算成功，只有好的結(jié)果才能夠得到最終認(rèn)同。
對于工作承諾，不應(yīng)該是目前工作中經(jīng)常遇到的“三拍”承諾，不能夠遇到事情“拍腦袋就決定了，拍胸脯就保證了，最后萬不能一句“不管我事”就拍屁股走人了！”
工作承諾應(yīng)該是一個(gè)完善的管理機(jī)制，承諾了就要在一系列的管理?xiàng)l目下逐步達(dá)成，應(yīng)該是說到做到，應(yīng)該建立起完善的管理機(jī)制來包成承諾的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)承諾我認(rèn)為至少要有五個(gè)凡是，即“第一，凡事要有規(guī)章制度。第二，凡事要有標(biāo)準(zhǔn)。第三，凡事要有人負(fù)責(zé)。第四，凡事要有人監(jiān)督。第五，凡事要留下記錄?！敝挥薪⒃凇拔鍌€(gè)凡是”基礎(chǔ)上的承諾，才能真正“說道做到，言行一致，達(dá)成結(jié)果！”
人的一生很短暫，如果不做一點(diǎn)事情碌碌無為度過一生，那么人生還有何意義，也許我們做不到偉人1917年《奮斗自勉》中的“與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮！”的奮斗精神，但是我們應(yīng)該努力做到昨天晚上培訓(xùn)學(xué)到的一句話“接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！”在今后的人生中，無論是工作還是生活，我們都必須要有自己的堅(jiān)持，待人真誠不做作，遇到任何事情都要有一股敢拼、敢做、敢說、永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和精神！
卓越培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：
卓越工程培訓(xùn)是一個(gè)培養(yǎng)卓越工程師的項(xiàng)目，經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會到了這個(gè)培訓(xùn)的重要性。在培訓(xùn)期間，我不僅學(xué)習(xí)了各類專業(yè)知識和工程技術(shù)，也鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。其中的所思所得使我受益匪淺。
第二段：
首先，在卓越工程培訓(xùn)中，我學(xué)到了大量實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)地考察和實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐，我對許多理論知識有了更深入的理解。尤其是在現(xiàn)場施工操作中，我學(xué)會了解決各種可能出現(xiàn)的困難和問題。這些實(shí)踐操作讓我受益匪淺，為我以后的工程實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三段：
其次，在卓越工程培訓(xùn)中，我培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在課程中，我們被分為不同小組，每個(gè)小組有自己的項(xiàng)目需要去完成。在小組合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，充分發(fā)揮個(gè)人的特長，并團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)。通過與隊(duì)友共同奮斗和解決問題，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力量，也充分認(rèn)識到卓越工程師必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第四段：
此外，在卓越工程培訓(xùn)中，我對自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面提升。項(xiàng)目管理、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面都得到了極大的發(fā)展。在項(xiàng)目管理中，我學(xué)會了制定計(jì)劃、合理分配資源和控制進(jìn)度。在溝通能力方面，我學(xué)會了與不同背景和專業(yè)的人交流和合作。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我通過擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，學(xué)會了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)。這些綜合素質(zhì)的提升使我在今后的工作和生活中更加從容和自信。
第五段：
綜上所述，卓越工程培訓(xùn)為我提供了一個(gè)極好的學(xué)習(xí)和成長平臺。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會將這些所學(xué)所得充分應(yīng)用，不斷提升自己，為實(shí)現(xiàn)卓越工程師的夢想不懈努力。我相信，通過卓越工程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能成為一名優(yōu)秀的工程師，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
卓越培訓(xùn)心得體會篇四
第一段：幼兒培訓(xùn)的重要性以及選擇卓越幼兒培訓(xùn)的原因。
幼兒教育對于孩子的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而為了能夠給孩子一個(gè)更好的教育環(huán)境，許多家長選擇了將孩子送去參加卓越幼兒培訓(xùn)課程。我也是其中一員，下面我將分享我在參加卓越幼兒培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：卓越幼兒培訓(xùn)的特點(diǎn)與收獲。
卓越幼兒培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力、思維能力和創(chuàng)造能力，通過啟發(fā)式教學(xué)、趣味性教學(xué)等手段，使孩子在輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍中，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們的探索精神和解決問題的能力。在參加卓越幼兒培訓(xùn)課程后，我發(fā)現(xiàn)我的孩子獲益匪淺。他不僅在學(xué)習(xí)上取得了很大的進(jìn)步，還培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，孩子的社交能力也得到了提升，他學(xué)會了與他人合作、交流和分享，更具有團(tuán)隊(duì)合作的意識。
第三段：卓越幼兒培訓(xùn)給我?guī)淼母嗍斋@。
參加卓越幼兒培訓(xùn)課程不僅僅是給孩子提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也給了我作為家長一些啟示。我意識到，只有我們與孩子共同努力，才能真正促進(jìn)孩子全面發(fā)展。于是，我開始更加重視與孩子的交流和互動，更加關(guān)注他的情感需求和興趣愛好。我鼓勵(lì)孩子發(fā)現(xiàn)他的興趣所在，并積極支持他的發(fā)展。同時(shí)，我也明白了父母應(yīng)該給予孩子足夠的自由和獨(dú)立空間，培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題的能力。
第四段：卓越幼兒培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和解決方法。
參加卓越幼兒培訓(xùn)課程并不是一帆風(fēng)順的，其中也存在一些挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間管理的問題，孩子的學(xué)習(xí)課程可能需要占用大量的時(shí)間，我們需要合理安排孩子的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間。其次是孩子可能會遇到一些困難和挫折，這就需要我們給予他們足夠的鼓勵(lì)和支持，幫助他們戰(zhàn)勝困難。此外，家庭作業(yè)的量也需要我們合理指導(dǎo)和監(jiān)督，不盲目要求。
第五段：總結(jié)卓越幼兒培訓(xùn)的重要性和對孩子成長的影響。
通過參加卓越幼兒培訓(xùn)課程，孩子們受益匪淺。他們在學(xué)習(xí)上取得了顯著的進(jìn)步，同時(shí)也鍛煉了自己的思維能力和解決問題的能力。卓越幼兒培訓(xùn)還培養(yǎng)了孩子的探索精神、團(tuán)隊(duì)合作意識和社交能力。作為家長，我們也從中得到了一些啟示，更加關(guān)注孩子的全面成長和發(fā)展。因此，我鼓勵(lì)更多的家長選擇卓越幼兒培訓(xùn)，給孩子一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展平臺。
總之，卓越幼兒培訓(xùn)課程對于孩子的全面發(fā)展起到了重要的作用。我在這個(gè)過程中不僅看到了孩子在學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，也學(xué)到了更多的育兒經(jīng)驗(yàn)。我相信，在卓越幼兒培訓(xùn)的陪伴下，我們的孩子將會成為具有良好學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力的未來之星。
卓越培訓(xùn)心得體會篇五
20xx年10月22日晚，當(dāng)我接到培訓(xùn)通知時(shí)，那一刻，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了，對于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實(shí)現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達(dá)的。那一刻，我堅(jiān)信世界依然是公平、公正的。那一刻，“投身港口，成就卓越夢想”在我的心里誕生！
培訓(xùn)是為我們成就卓越、實(shí)現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們以一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的身份參與了競爭、協(xié)作，體驗(yàn)了共享成敗、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動力投身港口，迎接新的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)的第一天，我們組建了自己的團(tuán)隊(duì)，卓越團(tuán)隊(duì)分成了五個(gè)小組參與未來三天的活動。當(dāng)各小組展示結(jié)束時(shí)，老師為我們打了第一個(gè)分?jǐn)?shù)。當(dāng)我們還沒意識到成就卓越團(tuán)隊(duì)所需要的一切因素時(shí)，殘酷的競爭已經(jīng)開始。生活和工作中，當(dāng)我們一旦投身于一項(xiàng)工作，一項(xiàng)任務(wù)，那即是目標(biāo)的起步，同時(shí)也是競爭的開始。與他人的競爭，與自己的競爭，與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒。投身xx區(qū)的事業(yè)建設(shè)，對于我們自身是一個(gè)難得的機(jī)會。卓越培訓(xùn)給我們打好了一定的基礎(chǔ)，但更多的準(zhǔn)備需要靠我們自己，比如專業(yè)知識的準(zhǔn)備、未來人生的規(guī)劃、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)等。充分的準(zhǔn)備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作，讓你更從容面對困難，取得成功。
從組建團(tuán)隊(duì)起，我們就切身體會著團(tuán)隊(duì)的成長。在選隊(duì)長、想隊(duì)呼、設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)的過程中，大家集思廣益，互相幫助，一個(gè)由六名巾幗和四名壯士組成的富于個(gè)性、創(chuàng)新的cu團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓(xùn)結(jié)束，我們一直以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式在參與競爭。在緊張、有序的培訓(xùn)過程中，我們從理論到實(shí)踐逐步認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，了解到高績效團(tuán)隊(duì)是由一群團(tuán)結(jié)主動、堅(jiān)強(qiáng)自信、相互認(rèn)可的成員以良好的心態(tài)向著一個(gè)明確的目標(biāo)為之高度負(fù)責(zé)、努力奮斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在所有的培訓(xùn)活動中，沒有一個(gè)活動單靠個(gè)人能夠完成的，是團(tuán)隊(duì)的力量讓我們完成了任務(wù)，體驗(yàn)了每一次成功。投身港口建設(shè)，我們要以最高度的熱情、良好的心態(tài)融入我們的xx區(qū)建設(shè)中來，聽從組織的安排和命令，向著“刻苦攻堅(jiān)跨越發(fā)展三年計(jì)劃”的共同目標(biāo)努力，為建設(shè)發(fā)展、和諧港口而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
培訓(xùn)過程中，讓我最難忘最深受感動的是“分組報(bào)數(shù)”游戲中每個(gè)人的表現(xiàn)。作為一名組長，我體驗(yàn)了職責(zé)、信念、承諾、責(zé)任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當(dāng)隊(duì)員們在報(bào)數(shù)時(shí)我是面帶微笑的，因?yàn)槲蚁Ｍ约旱膹娜?、?zhèn)定能打消他們心里的壓力，使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔(dān)心的，我害怕因自己的指導(dǎo)不利而導(dǎo)致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了，我沒有猶豫承擔(dān)了責(zé)任，做了128個(gè)俯臥撐。當(dāng)我俯下身時(shí)，我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來，那是感動的淚水，我在心里為自己打著氣，我一定要堅(jiān)持到底。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己，也拋棄了所有的組員，我不能！128個(gè)俯臥撐是痛苦的，但得到所有團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持是溫暖的，流下的眼淚是幸福的。每個(gè)人的生命不是個(gè)體，不能只對自己負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任更神圣、更艱巨，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，方能在失敗和遭遇挫折的時(shí)候仍能繼續(xù)得到信任和支持，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)重新站起來！
培訓(xùn)中“成功之門”是一個(gè)很簡單的游戲，但這樣一個(gè)簡單的任務(wù)卻不是所有人都能出色的完成。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門，其實(shí)就是要用自己獨(dú)特的方式去走好人生的道路。前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但一個(gè)人只能做你自己。我選擇用一個(gè)拉丁舞步走過了成功之門。在大家看來，這是一個(gè)別致的方式。但在我自己看來這是最適合我的方式，因?yàn)檎宫F(xiàn)了真實(shí)的自我，也展現(xiàn)了我與眾不同的一面，我想這就是創(chuàng)新。生活和工作中，創(chuàng)新精神是必不可少的，有創(chuàng)新發(fā)展才不會止步；有創(chuàng)新，工作才會更有激情；有創(chuàng)新，生活才會更精彩。
第三天的拓展訓(xùn)練，是最艱難的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展項(xiàng)目，讓我們得到了耐力、意志力、反應(yīng)能力的磨練，鑄造了一個(gè)真正堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。
這里的幾項(xiàng)活動，如果我們有足夠的時(shí)間足夠的體能，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能出色的完成。但是時(shí)間是有限的，體能也是有限的，唯有精神、耐力和鼓勵(lì)是無限的。敢于和時(shí)間競跑，是勇敢者的游戲；敢于和艱難險(xiǎn)阻抗?fàn)?，是超越自我的最高表現(xiàn)。在“運(yùn)水關(guān)卡”和“特殊使命”中我們做到了，且我們做得很好。現(xiàn)實(shí)生活中，我們的生命是有限的，敢于同時(shí)間競跑，我們才能用有限的生命創(chuàng)造無限的未來。
培訓(xùn)雖然僅有三天半的時(shí)間，但在這三天半的時(shí)間里，我經(jīng)歷了成長以來從未經(jīng)歷過的考驗(yàn)、體驗(yàn)了人生最精彩的時(shí)光。短暫的三天半給了我無數(shù)次瞬間的感動；給了我與膽怯、懦弱、沖動做挑戰(zhàn)的信心；給了我與時(shí)間競走的勇氣；讓我做了一次最成功、最堅(jiān)強(qiáng)、最勇敢的自己。
我堅(jiān)信：風(fēng)生水起不是幻想，春潮涌動就在眼前！朋友們，來吧，投身港口吧！就讓年輕的我們與同樣年輕的xx區(qū)一起努力，一起成就我們的卓越夢想，一起續(xù)寫xx區(qū)更輝煌燦爛的明天！
卓越培訓(xùn)心得體會篇六
第一段：引言（100字）
幼兒教育是培養(yǎng)兒童全面發(fā)展的關(guān)鍵階段，教師的專業(yè)素養(yǎng)對幼兒教育的質(zhì)量起著決定性的作用。為了提高自己的幼教水平，我參加了一次卓越幼教培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)幼兒教育的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并有了一些深刻的體會。
第二段：理論知識的學(xué)習(xí)（200字）
在培訓(xùn)中，我首先學(xué)習(xí)了關(guān)于兒童心理學(xué)、兒童發(fā)展和幼兒教育方法論等方面的理論知識。這些科學(xué)的知識讓我更加了解了幼兒的特點(diǎn)和需求，從而能夠更好地滿足他們的成長和學(xué)習(xí)需要。比如，我了解到幼兒期是兒童個(gè)性形成的關(guān)鍵時(shí)期，需要教師在教育中注重引導(dǎo)和激發(fā)兒童的主動性和創(chuàng)造性。通過學(xué)習(xí)這些理論知識，我能夠更好地理解幼兒的行為和心理狀態(tài)，為他們提供更有針對性的教育。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享（300字）
在培訓(xùn)中，我也有機(jī)會參觀了一些優(yōu)秀的幼兒教育機(jī)構(gòu)，觀摩了一些教師的課堂教學(xué)和實(shí)際操作。通過觀察和交流，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和技巧。比如，在幼兒園的實(shí)踐中，我看到教師在設(shè)立環(huán)境時(shí)注重有序性和靈活性，通過創(chuàng)設(shè)各種游戲和活動場景，激發(fā)幼兒的興趣和學(xué)習(xí)動機(jī)。我也看到教師在課堂上注重啟發(fā)式提問和引導(dǎo)思考，通過讓幼兒親自實(shí)踐和體驗(yàn)，啟發(fā)他們主動的學(xué)習(xí)和探索。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓我在日后的教育工作中能夠更加有效地開展教學(xué)活動。
第四段：心理素質(zhì)的提升（300字）
在培訓(xùn)中，我還了解到幼兒教師需要具備一定的心理素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對工作中的壓力和困難。因此，我也參加了一些心理素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一些應(yīng)對壓力和情緒管理的方法。通過這些培訓(xùn)，我逐漸明白了自己在工作中的一些不足和不健康的心態(tài)，并學(xué)會了更好地調(diào)整自己的情緒。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我能夠保持良好的心態(tài)和積極的情緒時(shí)，我的教學(xué)效果明顯提高，孩子們也更加積極參與和投入。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這次卓越幼教培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)幼兒教育的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還提升了自己的心理素質(zhì)。這些知識和經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人職業(yè)發(fā)展和幼兒教育事業(yè)的發(fā)展都有著重大意義。我將會將這些學(xué)習(xí)到的理論和實(shí)踐運(yùn)用到我的工作中，為幼兒的成長和發(fā)展提供更好的教育服務(wù)。同時(shí)，我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求教育事業(yè)的卓越，為孩子們的未來貢獻(xiàn)力量。
這篇文章以我參加卓越幼教培訓(xùn)的心得體會為主題，從理論知識的學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享和心理素質(zhì)的提升三個(gè)方面展開敘述。文章通過豐富的內(nèi)容和實(shí)際案例，全面展示了我在卓越幼教培訓(xùn)中的收獲和體會，同時(shí)也有對未來的期望和展望。
卓越培訓(xùn)心得體會篇七
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會感謝港口區(qū)黨委組織部的支持和關(guān)心，給了我們這么一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過為期4天的培訓(xùn)，我收獲很多，老師給了我們更多的思維和靈感，不論從理論的層面，還是從實(shí)踐的操作，都有著很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、學(xué)習(xí)、生活都有很大的幫助。
通過老師的介紹，我們得知，港口區(qū)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，防城港位于港口區(qū)，是西南出海大通道的主門戶，現(xiàn)有泊位29個(gè)，其中萬噸級以上泊位15個(gè)，20萬噸級泊位建成投產(chǎn)。是中國通往越南及東南亞國家最便捷的海陸通道。隨著《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，特別是鋼鐵項(xiàng)目和核電項(xiàng)目的推進(jìn)，使港口區(qū)的發(fā)展前景越來越廣闊，而發(fā)展需要高素質(zhì)人才的加入才會更有活力更加朝氣蓬勃，更能提高工作效率，加快發(fā)展步伐。作為一個(gè)有志青年，正應(yīng)該努力追求這樣光榮而有意義的工作。
這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊，每一個(gè)活動都有它的意義，也有更深層次的內(nèi)涵。通過幾天的活動，我認(rèn)為是在輕松歡樂中對自己一個(gè)很好的提升。從開始的“抽簽自我介紹”到“串名字”，都是為了讓大家互相認(rèn)識，培養(yǎng)主動溝通的能力和意識，增進(jìn)大家的相互了解，以便能盡快的融入團(tuán)隊(duì)?！凹w站立”這個(gè)游戲講究的是團(tuán)隊(duì)任務(wù)中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯(lián)想到在工作中沒有技巧、沒有配合，沒有同伴的支持、幫助，同樣是無法做到盡善盡美的?！俺晒χT”讓受訓(xùn)的所有隊(duì)員都增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，團(tuán)隊(duì)群策群力想盡方法邁入成功之門。“背摔”則是一個(gè)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的游戲，對于團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的相互信任有著極高的要求。這項(xiàng)活動之后，大大的增強(qiáng)了隊(duì)員之間的信任關(guān)系?！皥?bào)數(shù)”競賽讓所有的隊(duì)員都受到了極大的觸動，作為組長站出來的.我，也體會到“承擔(dān)”這個(gè)詞的份量，深刻地了解了“責(zé)任”的意義。當(dāng)作為一個(gè)負(fù)責(zé)人時(shí)，所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的，哪怕已經(jīng)被累到在地，仍然應(yīng)該咬緊牙關(guān)堅(jiān)守著自己的職責(zé)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”
這個(gè)貫穿培訓(xùn)始末的愛心游戲，參與的隊(duì)員在歡樂地奉獻(xiàn)和開心地接受著愛心，雖然彼此不知道對方是誰，但一張張紙片，一句句真摯的祝福，當(dāng)各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時(shí)，心里是那樣的溫暖。隊(duì)員們無不體會到關(guān)愛與感恩所帶來的那強(qiáng)大而動人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取，更多的是對他人的關(guān)心、愛護(hù)、寬容。第三天的戶外團(tuán)隊(duì)競技更是將發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)的思想主題推向高潮。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力都發(fā)揮到了極致，每一個(gè)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感在這一刻爆發(fā)。大家頂著烈日拼盡全力地完成著一個(gè)又一個(gè)艱難的任務(wù)，再累再苦，始終堅(jiān)持如一。這種不拋棄，不放棄的精神已經(jīng)勞勞地扎根在每位隊(duì)員的思想中。這時(shí)候我真正領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量是如此的驚人。
在自己眼里看起來無所謂的小瑕疵，可能是別人改變對自己看法的關(guān)鍵因素。當(dāng)我意識到這一點(diǎn)之后，開始從日常生活的行為規(guī)范自己，無論工作、生活、學(xué)習(xí)，都要注意思考細(xì)節(jié)，因?yàn)橛袝r(shí)候是細(xì)節(jié)決定成敗。
希望能定期組織這樣的培訓(xùn)，一是這樣的培訓(xùn)是理論與體驗(yàn)相結(jié)合的，受訓(xùn)者的接受質(zhì)量高，效率好，收益頗多。課程模式先進(jìn)、風(fēng)格獨(dú)特，很受80后新人的喜愛和推崇。二是通過培訓(xùn)可以更好更多更有效的人員互動，增加大整體的凝聚力和向心力，真正營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、健康的工作環(huán)境，提高效率促進(jìn)發(fā)展。三是本屆的隊(duì)員都不會分在一個(gè)地方工作，常年不見面，在今后培訓(xùn)過程中，昔日隊(duì)員們還可以相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，可以說培訓(xùn)班是大家的經(jīng)驗(yàn)交流平臺，也是大家的碰頭會，所以我很希望這個(gè)平臺能夠繼續(xù)存在，作為我們的集結(jié)號。
以上只是我個(gè)人的一些不成熟的意見，可能有些冒昧，但話是真心的，若不妥，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
卓越培訓(xùn)心得體會篇八
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》中的4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。下面是小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得總結(jié)，歡迎大家閱讀。
查理佩勒林編著的《4d卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)事故調(diào)查委員會指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時(shí)，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會，及時(shí)修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進(jìn)入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因?yàn)樨?cái)富五百強(qiáng)公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)合作，幫助這些團(tuán)隊(duì)提升績效、降低風(fēng)險(xiǎn)。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團(tuán)隊(duì)的社會背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)績效。這種力量同時(shí)也在改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣。
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佩勒林博士有著長時(shí)間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個(gè)組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團(tuán)隊(duì)以達(dá)成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國宇航局局長 邁克爾d.格里芬博士
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會你成為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項(xiàng)目有用，任何一個(gè)從事挑戰(zhàn)性工作的團(tuán)隊(duì)都會從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計(jì)師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授 布萊德帕金森
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團(tuán)隊(duì)率先引入并實(shí)證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡單、實(shí)效的辨識方法，讓團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團(tuán)隊(duì)性格色彩的同時(shí)，也能加快推動團(tuán)隊(duì)在文化融合，人際合作、員工激勵(lì)再而提升團(tuán)隊(duì)的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團(tuán)隊(duì)又點(diǎn)燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價(jià)：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價(jià)值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨(dú)創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實(shí)踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強(qiáng)大威力。
正如客戶所感受到的：團(tuán)隊(duì)的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人。既了解自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團(tuán)隊(duì)中四種角色密不可分，才能形成團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
書本作者曾經(jīng)在美國宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長，最好包含四象限能 力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非常可能超支，如果預(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長，公司成長，關(guān)注過程，感激，誠實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會失去工作動力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評估的八種行為
1)綠色：表達(dá)真誠感激、關(guān)注共同利益
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)
4d各個(gè)維度ambr(attention mindset behavior result關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年
行為：支持他人獲得快樂與成功
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作
結(jié)果：因和諧而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠、友好、有合作精神
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立
b：有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權(quán)威
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性
心態(tài)：對工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感
4d文化價(jià)值觀
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀
價(jià)值觀：普遍的、社會的精神價(jià)值觀
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧
愿景：通過集體努力取得成功
包容：人際關(guān)系最重要
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織
4)橙色：
兼顧管理層的需要
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功
包容：傾向于等級化
組織結(jié)構(gòu)：等級化和部門塊化分明
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也 ，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》
讀書筆記
--第十二章感激
1.特蕾莎修女說：世界上，人們對愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對面包的渴望。
3.我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣?。作者用自己第一次離婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述你在滿足誰的需要?即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)
4.我們在談?wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠的嗎?
5.真誠在你學(xué)會拿他撒謊時(shí)最有效。所以怎么體現(xiàn)真誠呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧 happs 習(xí)慣--真誠--及時(shí)--適度--具體
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對于組織容易，對家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會考慮開支等機(jī)會成本，這種想法會阻礙你的行動。所以作者，問自己：因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜徺I什么了嗎?對于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會影響到下一代的思維。
卓越培訓(xùn)心得體會篇九
第一段：引言（約200字）
近年來，隨著社會發(fā)展的進(jìn)步，幼兒教育的重要性也日益被人們所重視。為了提高教師的教育水平和專業(yè)能力，不少幼兒教育機(jī)構(gòu)推出了各種卓越幼教培訓(xùn)班。我也有幸參加了其中一期培訓(xùn)，在過程中不僅收獲了專業(yè)知識和技能，更加了解了幼兒教育事業(yè)的意義和使命。
第二段：個(gè)人成長（約300字）
在培訓(xùn)班中，我通過與優(yōu)秀教師的交流和互動，進(jìn)一步了解了幼兒教育的基本理念和專業(yè)知識。他們向我們展示了如何從理論到實(shí)踐，如何在教學(xué)中關(guān)注每個(gè)孩子的成長和發(fā)展。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們還親身體驗(yàn)了教育游戲的魅力。通過與幼兒的互動，我深刻體會到教育的樂趣和成就感。此外，培訓(xùn)班還提供了豐富的資源和案例，讓我更好地了解不同年齡段幼兒的特點(diǎn)和需求。
第三段：教育觀念的轉(zhuǎn)變（約300字）
在培訓(xùn)過程中，我對教育觀念有了新的認(rèn)識和改變。從過去的注重知識傳授到現(xiàn)在注重培養(yǎng)孩子的綜合能力和創(chuàng)造力，我認(rèn)識到幼兒教育的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)能夠獨(dú)立思考和解決問題的人。同時(shí)，我也明白了教師的角色是引導(dǎo)者和啟發(fā)者，應(yīng)該為孩子提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們充分發(fā)展自己的潛能。這種轉(zhuǎn)變對我來說是一種深刻的領(lǐng)悟，也讓我對幼兒教育有了更深的熱愛和責(zé)任感。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（約200字）
在培訓(xùn)班中，我們分組進(jìn)行實(shí)踐項(xiàng)目，培養(yǎng)了我對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識和能力。在這個(gè)過程中，我們不僅要相互合作，還要互相支持和幫助。通過互相傾聽、討論和共同解決問題，我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒F(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)也讓我明白，幼兒教育是一個(gè)集體工作，只有通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，才能給孩子們提供更好的教育和成長環(huán)境。
第五段：結(jié)語（約200字）
通過這次幼教培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也拓寬了對幼兒教育的認(rèn)識。了解到幼兒教育的重要性和意義，讓我更加堅(jiān)定了從事這個(gè)行業(yè)的信心和決心。我將用我所學(xué)和經(jīng)歷，為每個(gè)孩子的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。期望在不久的將來，我們能建立更高質(zhì)量的幼兒教育體系，讓每個(gè)孩子都能快樂、健康地成長。
卓越培訓(xùn)心得體會篇十
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益匪淺。
時(shí)下，隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時(shí)髦用語，它開始替代適用面更廣的一個(gè)詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至_不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí)，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€(gè)人成功的起點(diǎn)，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會，把握機(jī)會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個(gè)笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時(shí)，測試人員對他說：“你的智商超過了___，你是個(gè)天才!”面對這一切，這個(gè)人真是難以相信：“我是個(gè)笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個(gè)“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵(lì)這個(gè)孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時(shí)我們更要用一顆平常心來看待一切，其實(shí)，人與人之間差別最小的是智力，差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個(gè)性”而不是“消彌個(gè)性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個(gè)人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神。”我認(rèn)為講得很好。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個(gè)組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)相互配合的組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵(lì)成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。
卓越培訓(xùn)心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，家長們對于孩子的教育要求也越來越高。為了讓孩子在競爭激烈的社會中能夠有更好的發(fā)展，卓越兒童培訓(xùn)成為了家長們的首選。經(jīng)過一段時(shí)間的參與，我深感卓越兒童培訓(xùn)的重要性。以下是我個(gè)人對卓越兒童培訓(xùn)的心得體會。
首先，卓越兒童培訓(xùn)對于孩子個(gè)人的發(fā)展是非常重要的。 在培訓(xùn)中，孩子們往往會接觸到各種各樣的知識和技能，而這些知識和技能會在未來的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。我曾參加過卓越兒童英語培訓(xùn)課程，通過這些課程，我的英語水平得到了很大的提高。英語不僅是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚墓ぞ?，而且在未來職業(yè)發(fā)展中也具有重要的地位。正因如此，卓越兒童培訓(xùn)對于孩子的個(gè)人發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
其次，卓越兒童培訓(xùn)可以培養(yǎng)孩子的綜合能力。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)卓越兒童培訓(xùn)并不只關(guān)注知識的傳授，更關(guān)注孩子的綜合能力的培養(yǎng)。比如，在參加團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的過程中，我學(xué)會了與他人合作和溝通，使我更好地融入集體。在演講培訓(xùn)中，我受到了表達(dá)能力的鍛煉，使我在公眾場合更具自信。這些培訓(xùn)不僅幫助我學(xué)會知識技能，更重要的是讓我成為一個(gè)全面發(fā)展的人。
第三，卓越兒童培訓(xùn)提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)環(huán)境對于我個(gè)人的學(xué)習(xí)效果有很大的影響。在卓越兒童培訓(xùn)的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我感受到了老師們的用心教學(xué)和對學(xué)生的關(guān)心。老師們耐心地解答我的問題，鼓勵(lì)我積極參與課堂討論。同時(shí)，學(xué)習(xí)班的同學(xué)們也互相幫助，形成了一個(gè)積極向上的氛圍。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我更加專注于學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效果。
第四，卓越兒童培訓(xùn)提供了豐富多樣的課外活動。在卓越兒童培訓(xùn)的過程中，我有機(jī)會參加各種各樣的課外活動。我參加過藝術(shù)展覽、科普活動、實(shí)地考察等。這些活動不僅豐富了我的課余生活，也拓寬了我的視野。在藝術(shù)展覽中，我欣賞了各類優(yōu)秀作品，提高了審美能力；科普活動讓我更好地理解科學(xué)知識；實(shí)地考察則帶給我親身體驗(yàn)和實(shí)踐機(jī)會。這些課外活動為我的成長提供了更多的機(jī)會。
最后，卓越兒童培訓(xùn)讓我熟悉了競爭的環(huán)境。由于參與卓越兒童培訓(xùn)，每個(gè)人都希望在培訓(xùn)中取得更好的成績。這使得培訓(xùn)中充滿了競爭的氛圍。在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會了努力奮斗、積極進(jìn)取。每逢考試，我會認(rèn)真復(fù)習(xí)，積極參加各種競賽，追求更高的分?jǐn)?shù)和更好的成績。這種競爭的環(huán)境培養(yǎng)了我的競爭意識和進(jìn)取精神，讓我習(xí)慣了在壓力下克服困難。
總而言之，卓越兒童培訓(xùn)讓孩子們受益匪淺。不僅可以培養(yǎng)孩子的個(gè)人發(fā)展和綜合能力，還提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富多樣的課外活動。同時(shí)，參與卓越兒童培訓(xùn)也讓孩子熟悉了競爭的環(huán)境，培養(yǎng)了他們的競爭意識和進(jìn)取精神。家長們應(yīng)該為孩子選擇一個(gè)合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓孩子們能夠有更好的成長發(fā)展。
卓越培訓(xùn)心得體會篇二
每一次參加培訓(xùn)，我都習(xí)慣用一種初學(xué)者的心態(tài)來學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)都有所得。我認(rèn)為對于一個(gè)管理人員來說，管理這門學(xué)問永無止境！只要一直要做這個(gè)職業(yè)，那么就必須要不斷的強(qiáng)化自己，讓自己在日益發(fā)展的企業(yè)管理中占有一席之地，如果不想被淘汰，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識，讓知識不斷改變自已要凝固的觀念，從而讓自己處理問題的態(tài)度和行為隨著自己知識的不斷提高而發(fā)生改變，讓自己的管理能力能一直適合企業(yè)的需求。
通過這次《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多的新的思維模式和理念，對于團(tuán)隊(duì)組建及戰(zhàn)斗力的認(rèn)識有了新的感受，結(jié)果導(dǎo)向的要求和我以往的思維模式不謀而合，有一種找到知己的感覺，我參加過很多日系管理模式和臺企管理模式的培訓(xùn)，他們強(qiáng)調(diào)的是過程導(dǎo)向，認(rèn)為有一個(gè)好的過程，才可能有一個(gè)好的結(jié)果，我不否定這個(gè)理念，但我更認(rèn)同只有好的結(jié)果，才會有好的產(chǎn)出，好的過程的最終目的也是在追求結(jié)果，結(jié)果才是一切工作及團(tuán)隊(duì)活動的最終目的。對于此次培訓(xùn)感觸很多，我下面一一闡述。
良好的紀(jì)律和優(yōu)秀的職業(yè)操守，而同樣資歷的人進(jìn)了很多企業(yè)，卻把工作做的一塌糊涂，別說5s了連衛(wèi)生都打掃不干凈，車間連下腳的地方都沒有！
同樣的人，同樣的資歷，同樣的條件，而工作的結(jié)果為什么有這樣的反差？為什么組成的團(tuán)隊(duì)，有些團(tuán)隊(duì)堅(jiān)如磬石，有些團(tuán)隊(duì)一盤散沙？在培訓(xùn)中，找到了答案，開局講的幾句話充分解釋了這個(gè)原因，并給出了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路，管理人員的氣質(zhì)和行為方式?jīng)Q定了團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)，“環(huán)境決定行動，對抗決定效率，參與創(chuàng)造奇跡！”縱觀企業(yè)管理中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們都會有一個(gè)共同的氣質(zhì)，及他們的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，能夠讓團(tuán)隊(duì)的所有人在同一個(gè)時(shí)間，為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，他們的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行為！自然而然，在目標(biāo)明確，方向明確的情況下，在良好執(zhí)行力的陪伴下，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力自然強(qiáng)悍，也只有這樣的團(tuán)隊(duì)才可能創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)好的結(jié)果，一個(gè)又一個(gè)奇跡就是在這樣的團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)出的。
執(zhí)行成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，自然成文化！”的步驟，來逐步形成一個(gè)好的企業(yè)文化，來支撐團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，從而讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。反過來說也就是石總說的“業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！”
學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是駛向成功的動力源泉，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷的強(qiáng)化自己，才能夠讓自己在日益激烈的競爭中占有一席之地，學(xué)習(xí)不是完成任務(wù)而是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)人停止學(xué)習(xí)，不想再注入新知識的時(shí)候，也是他即將被淘汰的時(shí)候，“空杯原則”無論什么時(shí)候都是真理。一個(gè)不能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)的人，談不上會對其他人負(fù)責(zé)，最終承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)不會是其他人，苦果永遠(yuǎn)是自己品嘗。
說實(shí)話，對于執(zhí)行力方面的培訓(xùn)我參加過不下于十次，甚至參加過傳銷式的執(zhí)行力培訓(xùn)，但是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)卻和我之前參加的略有不同，執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)的解讀，還是讓我有很多收益。特別是一句話讓我感受很深“優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的！”我也看到業(yè)務(wù)張經(jīng)理把這句話發(fā)的了朋友圈里，因?yàn)檫@句話確確實(shí)實(shí)是一個(gè)企業(yè)選取人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量一個(gè)人要不要使用的基準(zhǔn)。其實(shí)站在老板的角度上說，功勞是永遠(yuǎn)大于苦勞的，苦勞可能僅僅是老板的憐憫之心，也是非常違心的一個(gè)解釋，只有苦勞的人可能還不如一個(gè)雞肋，因?yàn)殡u肋是“食之無味棄之可惜”，而只有苦勞而沒有結(jié)果的人卻是“用之不得力，棄之不可惜！”。
的反面教材，比如說個(gè)別工程師和管理人員績效差抬不起頭，每天垂頭喪氣，沒有成就感。在日常工作中，你給他說問題，他給你說困難；你給他說方法，他給你說做不到；你給他說目標(biāo)，他給你說太遠(yuǎn)！結(jié)果就是工作中碌碌無為，一事（世）無成！這樣的人遲早會在競爭機(jī)制逐步完善的企業(yè)管理制度中被淘汰。
作為一個(gè)管理人員，在后續(xù)的工作中，要逐步把“結(jié)果導(dǎo)向”的工作思路應(yīng)用在每一個(gè)工作項(xiàng)目中。以結(jié)果為導(dǎo)向來評判工作的完成狀況，以每個(gè)人創(chuàng)造多少價(jià)值，來評判能夠得到多少收獲來管理部門。讓團(tuán)隊(duì)成員形成“我只有創(chuàng)造價(jià)值，做出好的結(jié)果，才能有與之對應(yīng)的收獲！”的思維模式。從而提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。在跟進(jìn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，不僅要看過程，更注重結(jié)果，安排的任務(wù)必須要有完成標(biāo)準(zhǔn)，和與之想對應(yīng)的完成標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，只有達(dá)到目標(biāo)才算成功，只有好的結(jié)果才能夠得到最終認(rèn)同。
對于工作承諾，不應(yīng)該是目前工作中經(jīng)常遇到的“三拍”承諾，不能夠遇到事情“拍腦袋就決定了，拍胸脯就保證了，最后萬不能一句“不管我事”就拍屁股走人了！”
工作承諾應(yīng)該是一個(gè)完善的管理機(jī)制，承諾了就要在一系列的管理?xiàng)l目下逐步達(dá)成，應(yīng)該是說到做到，應(yīng)該建立起完善的管理機(jī)制來包成承諾的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)承諾我認(rèn)為至少要有五個(gè)凡是，即“第一，凡事要有規(guī)章制度。第二，凡事要有標(biāo)準(zhǔn)。第三，凡事要有人負(fù)責(zé)。第四，凡事要有人監(jiān)督。第五，凡事要留下記錄?！敝挥薪⒃凇拔鍌€(gè)凡是”基礎(chǔ)上的承諾，才能真正“說道做到，言行一致，達(dá)成結(jié)果！”
人的一生很短暫，如果不做一點(diǎn)事情碌碌無為度過一生，那么人生還有何意義，也許我們做不到偉人1917年《奮斗自勉》中的“與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮！”的奮斗精神，但是我們應(yīng)該努力做到昨天晚上培訓(xùn)學(xué)到的一句話“接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！”在今后的人生中，無論是工作還是生活，我們都必須要有自己的堅(jiān)持，待人真誠不做作，遇到任何事情都要有一股敢拼、敢做、敢說、永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和精神！
卓越培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：
卓越工程培訓(xùn)是一個(gè)培養(yǎng)卓越工程師的項(xiàng)目，經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會到了這個(gè)培訓(xùn)的重要性。在培訓(xùn)期間，我不僅學(xué)習(xí)了各類專業(yè)知識和工程技術(shù)，也鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。其中的所思所得使我受益匪淺。
第二段：
首先，在卓越工程培訓(xùn)中，我學(xué)到了大量實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)地考察和實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐，我對許多理論知識有了更深入的理解。尤其是在現(xiàn)場施工操作中，我學(xué)會了解決各種可能出現(xiàn)的困難和問題。這些實(shí)踐操作讓我受益匪淺，為我以后的工程實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三段：
其次，在卓越工程培訓(xùn)中，我培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在課程中，我們被分為不同小組，每個(gè)小組有自己的項(xiàng)目需要去完成。在小組合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，充分發(fā)揮個(gè)人的特長，并團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)。通過與隊(duì)友共同奮斗和解決問題，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力量，也充分認(rèn)識到卓越工程師必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第四段：
此外，在卓越工程培訓(xùn)中，我對自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面提升。項(xiàng)目管理、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面都得到了極大的發(fā)展。在項(xiàng)目管理中，我學(xué)會了制定計(jì)劃、合理分配資源和控制進(jìn)度。在溝通能力方面，我學(xué)會了與不同背景和專業(yè)的人交流和合作。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我通過擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，學(xué)會了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)。這些綜合素質(zhì)的提升使我在今后的工作和生活中更加從容和自信。
第五段：
綜上所述，卓越工程培訓(xùn)為我提供了一個(gè)極好的學(xué)習(xí)和成長平臺。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會將這些所學(xué)所得充分應(yīng)用，不斷提升自己，為實(shí)現(xiàn)卓越工程師的夢想不懈努力。我相信，通過卓越工程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能成為一名優(yōu)秀的工程師，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
卓越培訓(xùn)心得體會篇四
第一段：幼兒培訓(xùn)的重要性以及選擇卓越幼兒培訓(xùn)的原因。
幼兒教育對于孩子的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而為了能夠給孩子一個(gè)更好的教育環(huán)境，許多家長選擇了將孩子送去參加卓越幼兒培訓(xùn)課程。我也是其中一員，下面我將分享我在參加卓越幼兒培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：卓越幼兒培訓(xùn)的特點(diǎn)與收獲。
卓越幼兒培訓(xùn)注重培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力、思維能力和創(chuàng)造能力，通過啟發(fā)式教學(xué)、趣味性教學(xué)等手段，使孩子在輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍中，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們的探索精神和解決問題的能力。在參加卓越幼兒培訓(xùn)課程后，我發(fā)現(xiàn)我的孩子獲益匪淺。他不僅在學(xué)習(xí)上取得了很大的進(jìn)步，還培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，孩子的社交能力也得到了提升，他學(xué)會了與他人合作、交流和分享，更具有團(tuán)隊(duì)合作的意識。
第三段：卓越幼兒培訓(xùn)給我?guī)淼母嗍斋@。
參加卓越幼兒培訓(xùn)課程不僅僅是給孩子提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也給了我作為家長一些啟示。我意識到，只有我們與孩子共同努力，才能真正促進(jìn)孩子全面發(fā)展。于是，我開始更加重視與孩子的交流和互動，更加關(guān)注他的情感需求和興趣愛好。我鼓勵(lì)孩子發(fā)現(xiàn)他的興趣所在，并積極支持他的發(fā)展。同時(shí)，我也明白了父母應(yīng)該給予孩子足夠的自由和獨(dú)立空間，培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題的能力。
第四段：卓越幼兒培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和解決方法。
參加卓越幼兒培訓(xùn)課程并不是一帆風(fēng)順的，其中也存在一些挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間管理的問題，孩子的學(xué)習(xí)課程可能需要占用大量的時(shí)間，我們需要合理安排孩子的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間。其次是孩子可能會遇到一些困難和挫折，這就需要我們給予他們足夠的鼓勵(lì)和支持，幫助他們戰(zhàn)勝困難。此外，家庭作業(yè)的量也需要我們合理指導(dǎo)和監(jiān)督，不盲目要求。
第五段：總結(jié)卓越幼兒培訓(xùn)的重要性和對孩子成長的影響。
通過參加卓越幼兒培訓(xùn)課程，孩子們受益匪淺。他們在學(xué)習(xí)上取得了顯著的進(jìn)步，同時(shí)也鍛煉了自己的思維能力和解決問題的能力。卓越幼兒培訓(xùn)還培養(yǎng)了孩子的探索精神、團(tuán)隊(duì)合作意識和社交能力。作為家長，我們也從中得到了一些啟示，更加關(guān)注孩子的全面成長和發(fā)展。因此，我鼓勵(lì)更多的家長選擇卓越幼兒培訓(xùn)，給孩子一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展平臺。
總之，卓越幼兒培訓(xùn)課程對于孩子的全面發(fā)展起到了重要的作用。我在這個(gè)過程中不僅看到了孩子在學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，也學(xué)到了更多的育兒經(jīng)驗(yàn)。我相信，在卓越幼兒培訓(xùn)的陪伴下，我們的孩子將會成為具有良好學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力的未來之星。
卓越培訓(xùn)心得體會篇五
20xx年10月22日晚，當(dāng)我接到培訓(xùn)通知時(shí)，那一刻，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了，對于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實(shí)現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達(dá)的。那一刻，我堅(jiān)信世界依然是公平、公正的。那一刻，“投身港口，成就卓越夢想”在我的心里誕生！
培訓(xùn)是為我們成就卓越、實(shí)現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們以一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的身份參與了競爭、協(xié)作，體驗(yàn)了共享成敗、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動力投身港口，迎接新的挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)的第一天，我們組建了自己的團(tuán)隊(duì)，卓越團(tuán)隊(duì)分成了五個(gè)小組參與未來三天的活動。當(dāng)各小組展示結(jié)束時(shí)，老師為我們打了第一個(gè)分?jǐn)?shù)。當(dāng)我們還沒意識到成就卓越團(tuán)隊(duì)所需要的一切因素時(shí)，殘酷的競爭已經(jīng)開始。生活和工作中，當(dāng)我們一旦投身于一項(xiàng)工作，一項(xiàng)任務(wù)，那即是目標(biāo)的起步，同時(shí)也是競爭的開始。與他人的競爭，與自己的競爭，與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒。投身xx區(qū)的事業(yè)建設(shè)，對于我們自身是一個(gè)難得的機(jī)會。卓越培訓(xùn)給我們打好了一定的基礎(chǔ)，但更多的準(zhǔn)備需要靠我們自己，比如專業(yè)知識的準(zhǔn)備、未來人生的規(guī)劃、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)等。充分的準(zhǔn)備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作，讓你更從容面對困難，取得成功。
從組建團(tuán)隊(duì)起，我們就切身體會著團(tuán)隊(duì)的成長。在選隊(duì)長、想隊(duì)呼、設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)的過程中，大家集思廣益，互相幫助，一個(gè)由六名巾幗和四名壯士組成的富于個(gè)性、創(chuàng)新的cu團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓(xùn)結(jié)束，我們一直以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式在參與競爭。在緊張、有序的培訓(xùn)過程中，我們從理論到實(shí)踐逐步認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，了解到高績效團(tuán)隊(duì)是由一群團(tuán)結(jié)主動、堅(jiān)強(qiáng)自信、相互認(rèn)可的成員以良好的心態(tài)向著一個(gè)明確的目標(biāo)為之高度負(fù)責(zé)、努力奮斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在所有的培訓(xùn)活動中，沒有一個(gè)活動單靠個(gè)人能夠完成的，是團(tuán)隊(duì)的力量讓我們完成了任務(wù)，體驗(yàn)了每一次成功。投身港口建設(shè)，我們要以最高度的熱情、良好的心態(tài)融入我們的xx區(qū)建設(shè)中來，聽從組織的安排和命令，向著“刻苦攻堅(jiān)跨越發(fā)展三年計(jì)劃”的共同目標(biāo)努力，為建設(shè)發(fā)展、和諧港口而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
培訓(xùn)過程中，讓我最難忘最深受感動的是“分組報(bào)數(shù)”游戲中每個(gè)人的表現(xiàn)。作為一名組長，我體驗(yàn)了職責(zé)、信念、承諾、責(zé)任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當(dāng)隊(duì)員們在報(bào)數(shù)時(shí)我是面帶微笑的，因?yàn)槲蚁Ｍ约旱膹娜?、?zhèn)定能打消他們心里的壓力，使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔(dān)心的，我害怕因自己的指導(dǎo)不利而導(dǎo)致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了，我沒有猶豫承擔(dān)了責(zé)任，做了128個(gè)俯臥撐。當(dāng)我俯下身時(shí)，我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來，那是感動的淚水，我在心里為自己打著氣，我一定要堅(jiān)持到底。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己，也拋棄了所有的組員，我不能！128個(gè)俯臥撐是痛苦的，但得到所有團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持是溫暖的，流下的眼淚是幸福的。每個(gè)人的生命不是個(gè)體，不能只對自己負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任更神圣、更艱巨，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，方能在失敗和遭遇挫折的時(shí)候仍能繼續(xù)得到信任和支持，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)重新站起來！
培訓(xùn)中“成功之門”是一個(gè)很簡單的游戲，但這樣一個(gè)簡單的任務(wù)卻不是所有人都能出色的完成。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門，其實(shí)就是要用自己獨(dú)特的方式去走好人生的道路。前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但一個(gè)人只能做你自己。我選擇用一個(gè)拉丁舞步走過了成功之門。在大家看來，這是一個(gè)別致的方式。但在我自己看來這是最適合我的方式，因?yàn)檎宫F(xiàn)了真實(shí)的自我，也展現(xiàn)了我與眾不同的一面，我想這就是創(chuàng)新。生活和工作中，創(chuàng)新精神是必不可少的，有創(chuàng)新發(fā)展才不會止步；有創(chuàng)新，工作才會更有激情；有創(chuàng)新，生活才會更精彩。
第三天的拓展訓(xùn)練，是最艱難的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展項(xiàng)目，讓我們得到了耐力、意志力、反應(yīng)能力的磨練，鑄造了一個(gè)真正堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。
這里的幾項(xiàng)活動，如果我們有足夠的時(shí)間足夠的體能，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能出色的完成。但是時(shí)間是有限的，體能也是有限的，唯有精神、耐力和鼓勵(lì)是無限的。敢于和時(shí)間競跑，是勇敢者的游戲；敢于和艱難險(xiǎn)阻抗?fàn)?，是超越自我的最高表現(xiàn)。在“運(yùn)水關(guān)卡”和“特殊使命”中我們做到了，且我們做得很好。現(xiàn)實(shí)生活中，我們的生命是有限的，敢于同時(shí)間競跑，我們才能用有限的生命創(chuàng)造無限的未來。
培訓(xùn)雖然僅有三天半的時(shí)間，但在這三天半的時(shí)間里，我經(jīng)歷了成長以來從未經(jīng)歷過的考驗(yàn)、體驗(yàn)了人生最精彩的時(shí)光。短暫的三天半給了我無數(shù)次瞬間的感動；給了我與膽怯、懦弱、沖動做挑戰(zhàn)的信心；給了我與時(shí)間競走的勇氣；讓我做了一次最成功、最堅(jiān)強(qiáng)、最勇敢的自己。
我堅(jiān)信：風(fēng)生水起不是幻想，春潮涌動就在眼前！朋友們，來吧，投身港口吧！就讓年輕的我們與同樣年輕的xx區(qū)一起努力，一起成就我們的卓越夢想，一起續(xù)寫xx區(qū)更輝煌燦爛的明天！
卓越培訓(xùn)心得體會篇六
第一段：引言（100字）
幼兒教育是培養(yǎng)兒童全面發(fā)展的關(guān)鍵階段，教師的專業(yè)素養(yǎng)對幼兒教育的質(zhì)量起著決定性的作用。為了提高自己的幼教水平，我參加了一次卓越幼教培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)幼兒教育的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并有了一些深刻的體會。
第二段：理論知識的學(xué)習(xí)（200字）
在培訓(xùn)中，我首先學(xué)習(xí)了關(guān)于兒童心理學(xué)、兒童發(fā)展和幼兒教育方法論等方面的理論知識。這些科學(xué)的知識讓我更加了解了幼兒的特點(diǎn)和需求，從而能夠更好地滿足他們的成長和學(xué)習(xí)需要。比如，我了解到幼兒期是兒童個(gè)性形成的關(guān)鍵時(shí)期，需要教師在教育中注重引導(dǎo)和激發(fā)兒童的主動性和創(chuàng)造性。通過學(xué)習(xí)這些理論知識，我能夠更好地理解幼兒的行為和心理狀態(tài)，為他們提供更有針對性的教育。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享（300字）
在培訓(xùn)中，我也有機(jī)會參觀了一些優(yōu)秀的幼兒教育機(jī)構(gòu)，觀摩了一些教師的課堂教學(xué)和實(shí)際操作。通過觀察和交流，我學(xué)到了很多關(guān)于幼兒教育實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和技巧。比如，在幼兒園的實(shí)踐中，我看到教師在設(shè)立環(huán)境時(shí)注重有序性和靈活性，通過創(chuàng)設(shè)各種游戲和活動場景，激發(fā)幼兒的興趣和學(xué)習(xí)動機(jī)。我也看到教師在課堂上注重啟發(fā)式提問和引導(dǎo)思考，通過讓幼兒親自實(shí)踐和體驗(yàn)，啟發(fā)他們主動的學(xué)習(xí)和探索。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓我在日后的教育工作中能夠更加有效地開展教學(xué)活動。
第四段：心理素質(zhì)的提升（300字）
在培訓(xùn)中，我還了解到幼兒教師需要具備一定的心理素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對工作中的壓力和困難。因此，我也參加了一些心理素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一些應(yīng)對壓力和情緒管理的方法。通過這些培訓(xùn)，我逐漸明白了自己在工作中的一些不足和不健康的心態(tài)，并學(xué)會了更好地調(diào)整自己的情緒。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我能夠保持良好的心態(tài)和積極的情緒時(shí)，我的教學(xué)效果明顯提高，孩子們也更加積極參與和投入。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這次卓越幼教培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)幼兒教育的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還提升了自己的心理素質(zhì)。這些知識和經(jīng)驗(yàn)對我個(gè)人職業(yè)發(fā)展和幼兒教育事業(yè)的發(fā)展都有著重大意義。我將會將這些學(xué)習(xí)到的理論和實(shí)踐運(yùn)用到我的工作中，為幼兒的成長和發(fā)展提供更好的教育服務(wù)。同時(shí)，我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求教育事業(yè)的卓越，為孩子們的未來貢獻(xiàn)力量。
這篇文章以我參加卓越幼教培訓(xùn)的心得體會為主題，從理論知識的學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享和心理素質(zhì)的提升三個(gè)方面展開敘述。文章通過豐富的內(nèi)容和實(shí)際案例，全面展示了我在卓越幼教培訓(xùn)中的收獲和體會，同時(shí)也有對未來的期望和展望。
卓越培訓(xùn)心得體會篇七
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會感謝港口區(qū)黨委組織部的支持和關(guān)心，給了我們這么一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過為期4天的培訓(xùn)，我收獲很多，老師給了我們更多的思維和靈感，不論從理論的層面，還是從實(shí)踐的操作，都有著很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、學(xué)習(xí)、生活都有很大的幫助。
通過老師的介紹，我們得知，港口區(qū)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，防城港位于港口區(qū)，是西南出海大通道的主門戶，現(xiàn)有泊位29個(gè)，其中萬噸級以上泊位15個(gè)，20萬噸級泊位建成投產(chǎn)。是中國通往越南及東南亞國家最便捷的海陸通道。隨著《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，特別是鋼鐵項(xiàng)目和核電項(xiàng)目的推進(jìn)，使港口區(qū)的發(fā)展前景越來越廣闊，而發(fā)展需要高素質(zhì)人才的加入才會更有活力更加朝氣蓬勃，更能提高工作效率，加快發(fā)展步伐。作為一個(gè)有志青年，正應(yīng)該努力追求這樣光榮而有意義的工作。
這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊，每一個(gè)活動都有它的意義，也有更深層次的內(nèi)涵。通過幾天的活動，我認(rèn)為是在輕松歡樂中對自己一個(gè)很好的提升。從開始的“抽簽自我介紹”到“串名字”，都是為了讓大家互相認(rèn)識，培養(yǎng)主動溝通的能力和意識，增進(jìn)大家的相互了解，以便能盡快的融入團(tuán)隊(duì)?！凹w站立”這個(gè)游戲講究的是團(tuán)隊(duì)任務(wù)中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯(lián)想到在工作中沒有技巧、沒有配合，沒有同伴的支持、幫助，同樣是無法做到盡善盡美的?！俺晒χT”讓受訓(xùn)的所有隊(duì)員都增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，團(tuán)隊(duì)群策群力想盡方法邁入成功之門。“背摔”則是一個(gè)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的游戲，對于團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的相互信任有著極高的要求。這項(xiàng)活動之后，大大的增強(qiáng)了隊(duì)員之間的信任關(guān)系?！皥?bào)數(shù)”競賽讓所有的隊(duì)員都受到了極大的觸動，作為組長站出來的.我，也體會到“承擔(dān)”這個(gè)詞的份量，深刻地了解了“責(zé)任”的意義。當(dāng)作為一個(gè)負(fù)責(zé)人時(shí)，所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的，哪怕已經(jīng)被累到在地，仍然應(yīng)該咬緊牙關(guān)堅(jiān)守著自己的職責(zé)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”
這個(gè)貫穿培訓(xùn)始末的愛心游戲，參與的隊(duì)員在歡樂地奉獻(xiàn)和開心地接受著愛心，雖然彼此不知道對方是誰，但一張張紙片，一句句真摯的祝福，當(dāng)各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時(shí)，心里是那樣的溫暖。隊(duì)員們無不體會到關(guān)愛與感恩所帶來的那強(qiáng)大而動人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取，更多的是對他人的關(guān)心、愛護(hù)、寬容。第三天的戶外團(tuán)隊(duì)競技更是將發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)的思想主題推向高潮。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力都發(fā)揮到了極致，每一個(gè)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感在這一刻爆發(fā)。大家頂著烈日拼盡全力地完成著一個(gè)又一個(gè)艱難的任務(wù)，再累再苦，始終堅(jiān)持如一。這種不拋棄，不放棄的精神已經(jīng)勞勞地扎根在每位隊(duì)員的思想中。這時(shí)候我真正領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量是如此的驚人。
在自己眼里看起來無所謂的小瑕疵，可能是別人改變對自己看法的關(guān)鍵因素。當(dāng)我意識到這一點(diǎn)之后，開始從日常生活的行為規(guī)范自己，無論工作、生活、學(xué)習(xí)，都要注意思考細(xì)節(jié)，因?yàn)橛袝r(shí)候是細(xì)節(jié)決定成敗。
希望能定期組織這樣的培訓(xùn)，一是這樣的培訓(xùn)是理論與體驗(yàn)相結(jié)合的，受訓(xùn)者的接受質(zhì)量高，效率好，收益頗多。課程模式先進(jìn)、風(fēng)格獨(dú)特，很受80后新人的喜愛和推崇。二是通過培訓(xùn)可以更好更多更有效的人員互動，增加大整體的凝聚力和向心力，真正營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、健康的工作環(huán)境，提高效率促進(jìn)發(fā)展。三是本屆的隊(duì)員都不會分在一個(gè)地方工作，常年不見面，在今后培訓(xùn)過程中，昔日隊(duì)員們還可以相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，可以說培訓(xùn)班是大家的經(jīng)驗(yàn)交流平臺，也是大家的碰頭會，所以我很希望這個(gè)平臺能夠繼續(xù)存在，作為我們的集結(jié)號。
以上只是我個(gè)人的一些不成熟的意見，可能有些冒昧，但話是真心的，若不妥，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
卓越培訓(xùn)心得體會篇八
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》中的4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。下面是小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得總結(jié)，歡迎大家閱讀。
查理佩勒林編著的《4d卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)事故調(diào)查委員會指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時(shí)，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會，及時(shí)修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進(jìn)入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因?yàn)樨?cái)富五百強(qiáng)公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)合作，幫助這些團(tuán)隊(duì)提升績效、降低風(fēng)險(xiǎn)。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團(tuán)隊(duì)的社會背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)績效。這種力量同時(shí)也在改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣。
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佩勒林博士有著長時(shí)間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個(gè)組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團(tuán)隊(duì)以達(dá)成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國宇航局局長 邁克爾d.格里芬博士
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會你成為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項(xiàng)目有用，任何一個(gè)從事挑戰(zhàn)性工作的團(tuán)隊(duì)都會從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計(jì)師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授 布萊德帕金森
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團(tuán)隊(duì)率先引入并實(shí)證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡單、實(shí)效的辨識方法，讓團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團(tuán)隊(duì)性格色彩的同時(shí)，也能加快推動團(tuán)隊(duì)在文化融合，人際合作、員工激勵(lì)再而提升團(tuán)隊(duì)的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團(tuán)隊(duì)又點(diǎn)燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價(jià)：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價(jià)值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨(dú)創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實(shí)踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強(qiáng)大威力。
正如客戶所感受到的：團(tuán)隊(duì)的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人。既了解自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團(tuán)隊(duì)中四種角色密不可分，才能形成團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
書本作者曾經(jīng)在美國宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長，最好包含四象限能 力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非常可能超支，如果預(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長，公司成長，關(guān)注過程，感激，誠實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會失去工作動力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評估的八種行為
1)綠色：表達(dá)真誠感激、關(guān)注共同利益
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)
4d各個(gè)維度ambr(attention mindset behavior result關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年
行為：支持他人獲得快樂與成功
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作
結(jié)果：因和諧而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠、友好、有合作精神
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立
b：有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權(quán)威
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性
心態(tài)：對工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感
4d文化價(jià)值觀
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀
價(jià)值觀：普遍的、社會的精神價(jià)值觀
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧
愿景：通過集體努力取得成功
包容：人際關(guān)系最重要
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織
4)橙色：
兼顧管理層的需要
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功
包容：傾向于等級化
組織結(jié)構(gòu)：等級化和部門塊化分明
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也 ，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》
讀書筆記
--第十二章感激
1.特蕾莎修女說：世界上，人們對愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對面包的渴望。
3.我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣?。作者用自己第一次離婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述你在滿足誰的需要?即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)
4.我們在談?wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠的嗎?
5.真誠在你學(xué)會拿他撒謊時(shí)最有效。所以怎么體現(xiàn)真誠呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧 happs 習(xí)慣--真誠--及時(shí)--適度--具體
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對于組織容易，對家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會考慮開支等機(jī)會成本，這種想法會阻礙你的行動。所以作者，問自己：因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜徺I什么了嗎?對于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會影響到下一代的思維。
卓越培訓(xùn)心得體會篇九
第一段：引言（約200字）
近年來，隨著社會發(fā)展的進(jìn)步，幼兒教育的重要性也日益被人們所重視。為了提高教師的教育水平和專業(yè)能力，不少幼兒教育機(jī)構(gòu)推出了各種卓越幼教培訓(xùn)班。我也有幸參加了其中一期培訓(xùn)，在過程中不僅收獲了專業(yè)知識和技能，更加了解了幼兒教育事業(yè)的意義和使命。
第二段：個(gè)人成長（約300字）
在培訓(xùn)班中，我通過與優(yōu)秀教師的交流和互動，進(jìn)一步了解了幼兒教育的基本理念和專業(yè)知識。他們向我們展示了如何從理論到實(shí)踐，如何在教學(xué)中關(guān)注每個(gè)孩子的成長和發(fā)展。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們還親身體驗(yàn)了教育游戲的魅力。通過與幼兒的互動，我深刻體會到教育的樂趣和成就感。此外，培訓(xùn)班還提供了豐富的資源和案例，讓我更好地了解不同年齡段幼兒的特點(diǎn)和需求。
第三段：教育觀念的轉(zhuǎn)變（約300字）
在培訓(xùn)過程中，我對教育觀念有了新的認(rèn)識和改變。從過去的注重知識傳授到現(xiàn)在注重培養(yǎng)孩子的綜合能力和創(chuàng)造力，我認(rèn)識到幼兒教育的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)能夠獨(dú)立思考和解決問題的人。同時(shí)，我也明白了教師的角色是引導(dǎo)者和啟發(fā)者，應(yīng)該為孩子提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們充分發(fā)展自己的潛能。這種轉(zhuǎn)變對我來說是一種深刻的領(lǐng)悟，也讓我對幼兒教育有了更深的熱愛和責(zé)任感。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（約200字）
在培訓(xùn)班中，我們分組進(jìn)行實(shí)踐項(xiàng)目，培養(yǎng)了我對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識和能力。在這個(gè)過程中，我們不僅要相互合作，還要互相支持和幫助。通過互相傾聽、討論和共同解決問題，我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒F(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)也讓我明白，幼兒教育是一個(gè)集體工作，只有通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，才能給孩子們提供更好的教育和成長環(huán)境。
第五段：結(jié)語（約200字）
通過這次幼教培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也拓寬了對幼兒教育的認(rèn)識。了解到幼兒教育的重要性和意義，讓我更加堅(jiān)定了從事這個(gè)行業(yè)的信心和決心。我將用我所學(xué)和經(jīng)歷，為每個(gè)孩子的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。期望在不久的將來，我們能建立更高質(zhì)量的幼兒教育體系，讓每個(gè)孩子都能快樂、健康地成長。
卓越培訓(xùn)心得體會篇十
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益匪淺。
時(shí)下，隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時(shí)髦用語，它開始替代適用面更廣的一個(gè)詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至_不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí)，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€(gè)人成功的起點(diǎn)，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會，把握機(jī)會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個(gè)笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時(shí)，測試人員對他說：“你的智商超過了___，你是個(gè)天才!”面對這一切，這個(gè)人真是難以相信：“我是個(gè)笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個(gè)“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵(lì)這個(gè)孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時(shí)我們更要用一顆平常心來看待一切，其實(shí)，人與人之間差別最小的是智力，差別的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個(gè)性”而不是“消彌個(gè)性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個(gè)人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神。”我認(rèn)為講得很好。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個(gè)組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)相互配合的組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵(lì)成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。