2023年市場營銷策劃書(實用14篇)

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    市場營銷策劃書篇一
    市場營銷策劃是當今商業(yè)領域中不可或缺的一個學科,它在企業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。作為學習市場營銷策劃的學生,我在課堂上學到了許多理論知識,并且通過實踐項目的參與,我深刻地體會到了市場營銷策劃的重要性。在我的學習過程中,我總結(jié)出了以下幾點心得體會。
    首先,我認識到市場營銷策劃是企業(yè)成功的關鍵。無論企業(yè)規(guī)模大小,營銷策劃都是確保企業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。一個好的市場營銷策劃可以提升企業(yè)的形象和知名度,增加銷售額,并且?guī)椭髽I(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。通過學習市場營銷策劃的理論知識,我意識到企業(yè)需要做好市場調(diào)研,了解消費者的需求,制定合適的定位和營銷策略。我在實踐項目中擔任市場調(diào)研的角色,通過分析市場數(shù)據(jù)和消費者行為,我為企業(yè)提供了寶貴的市場信息,幫助企業(yè)制定了更加具有效果的市場營銷策略。
    其次,我在學習市場營銷策劃中認識到了創(chuàng)新的重要性。市場競爭日益激烈,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法滿足消費者的需求。作為市場營銷人員,我們需要不斷地思考和創(chuàng)新,尋找新的營銷方式和渠道。在我的學習過程中,我學習到了各種創(chuàng)新的案例,例如利用社交媒體營銷、參與公益活動等等。通過實踐項目,我有機會自己嘗試并進行創(chuàng)新,設計了一個新穎獨特的市場營銷計劃。通過這次實踐,我深刻地認識到創(chuàng)新對市場營銷的重要性,而且創(chuàng)新也可以帶來巨大的競爭優(yōu)勢。
    第三,我在學習市場營銷策劃中意識到了團隊合作的重要性。市場營銷策劃是一個綜合性的學科,需要各個部門的協(xié)作和合作。在實踐項目中,我與團隊成員合作,共同完成了市場調(diào)研、策劃和執(zhí)行等工作。通過團隊合作,我們互相學習和支持,發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,并最終取得了令人滿意的結(jié)果。團隊合作不僅提高了工作效率,還拓寬了思路,促進了創(chuàng)新和發(fā)展。
    第四,個人能力的培養(yǎng)是提升市場營銷策劃水平的關鍵。學習市場營銷策劃需要廣泛掌握各種專業(yè)知識和技能,包括市場調(diào)研、營銷策略制定和執(zhí)行等等。在我的學習過程中,我注重自己能力的培養(yǎng),不僅積極參加專業(yè)課程的學習,還積極參與實踐項目,提升自己的實際操作能力。我堅信只有不斷地學習和提升自己,才能在市場營銷策劃領域中有所作為。
    最后,我認識到市場營銷策劃是需要經(jīng)驗積累的。學習市場營銷策劃只是一個起點,隨著實踐的積累和經(jīng)驗的積累,我們才能更好地應對市場的挑戰(zhàn)和變化。在實踐項目中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,吸取教訓,并將其應用到實踐中。通過這樣的反思和積累,我的市場營銷策劃能力得到了不斷的提升。
    綜上所述,學習市場營銷策劃不僅是理論知識的學習,更是實踐能力的培養(yǎng)。通過掌握市場營銷策劃的基本理論和技能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和團隊合作精神,提升個人能力和經(jīng)驗積累,才能在市場營銷策劃領域有所作為。這些心得體會將成為我未來職業(yè)生涯中不斷前進的動力和指引。
    市場營銷策劃書篇二
    一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:
    1、核心文化:
    以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進規(guī)模擴展;以規(guī)模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
    2、協(xié)會宗旨:
    打造一流的未企團隊,構建活力的創(chuàng)業(yè)平臺!
    3、協(xié)會理念:
    超越成功,創(chuàng)造財富。
    4、指導思想:
    團隊協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    5、管理理念:
    辦負職責的協(xié)會,做負職責的未企人!
    6、目的
    1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
    3)供給一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學供給一次實訓。
    二、市場分析市場背景
    隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺
    因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。
    所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。
    三、活動開展(時間:五月份到六月份)
    1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想?yún)⒓舆@項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數(shù)歸還。(待定)
    2、進貨途徑:
    1)采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質(zhì)量不能保證,存在必須風險。)
    2)采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。
    3、活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經(jīng)過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作.
    4、利潤分配:
    小于十件
    5、宣傳工作:
    1)做宣傳單
    2)經(jīng)過同學宣傳
    3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)
    6、注意事項:
    1)定好價格,(統(tǒng)一價格)防止惡意競爭
    2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。
    3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
    4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員
    5)得到的一部分資金將用于未企的建設。期望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。
    7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。
    明確進貨的數(shù)量和風扇運輸?shù)姆绞?。確定風扇到達的時間。
    8、囤貨:寢室(待定)。
    9、財務管理:負責填好表格
    10、注意:去進電風扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:
    1)以較低價格供貨給我們
    2)有沒有發(fā)票
    3)保修制度。
    4)賣不完時可否退貨等
    這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實戰(zhàn)演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。
    市場營銷策劃書篇三
    崗位職責:
    2、策劃并跟進各種市場活動執(zhí)行,包括各種展覽會、網(wǎng)絡市場調(diào)研、廣告方案策劃等;
    3、負責美圖智能硬件新媒體運營規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,把握整體風格與運營方向;
    4、負責美圖智能硬件市場營銷團隊的組建、培訓、績效評估和團隊激勵。
    任職資格:
    1、本科以上學歷,5年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場總監(jiān)/經(jīng)理工作經(jīng)驗;
    2、優(yōu)秀的市場信息分析能力,熟悉互聯(lián)網(wǎng)垂直營銷的方法策略;
    3、具備互聯(lián)網(wǎng)思維,突出的市場洞察力、文案撰寫能力及創(chuàng)意能力;
    4、良好的團隊管理與激勵能力,目標導向,自我驅(qū)動能力強。
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    市場營銷策劃書篇四
    摘要:當今網(wǎng)絡購物已經(jīng)是年輕人購物的一個重要途徑,種類繁多的購物商城給消費者提供了良好的商品和服務。但是想要從眾多的購物商城中脫穎而出,不僅僅要依靠良好的商品和服務,優(yōu)秀的營銷策劃也起到非常重要的作用。京東商城在推廣的過程中巧妙地利用整合營銷策略,使自己的產(chǎn)業(yè)不斷的擴大。整合營銷傳播在網(wǎng)站的發(fā)展中將發(fā)揮越來越大的作用,但整合營銷傳播的系統(tǒng)性、完整性,不能完整的執(zhí)行將會影響企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)對京東商城營銷策劃做出幾下幾點分析。
    第一,廣告。由于京東的營銷模式?jīng)Q定了其在廣告投放方面的特性,以網(wǎng)絡營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業(yè)品牌形象增加網(wǎng)站流量達到吸引客戶購買之目的。如在塞班手機論壇等投放與產(chǎn)品相關的網(wǎng)絡廣告,可以說廣告達到了有價值目標精準投放;但在戶外廣告的投放中京東只是簡單的投放了部分公交車體戶外廣告,且廣告內(nèi)容不夠清晰化,只是簡單的提升了京東的知名度和形象,沒有傳達給客戶明確的傳播點使廣告的部分價值喪失了意義。
    第二,促銷。京東的促銷對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,京東做了很多的促銷專
    場和夜黑風高的搶購,以及送代金卷,對于商城暫時的銷量提升確實起到了巨大作用,但在促銷方面存在隨意性、實效性,沒有形成獨特的主題促銷行為,只是簡單的做出國慶節(jié)專場等促銷,促銷方式單一不利于形成客戶忠誠與習慣性消費;如配合節(jié)日做出相應的主題促銷則能將促銷行為發(fā)揮至極致,吸引客戶形成習慣性消費,如在父親節(jié)做父親節(jié)專場促銷、母親節(jié)專場促銷、學生專場促銷,使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的。
    第三,dm。京東目前沒有在dm方面做出任何行動,可以說使商城整合營銷傳播中的嚴重缺失。在b2c領域同樣成功的紅孩子則將dm發(fā)揮至極致,以母嬰用品在行業(yè)占優(yōu)勢地位的優(yōu)勢的成功點正在于紅孩子采用dm目錄直投和網(wǎng)絡直銷的營銷方式獲得了大量的客戶,使紅孩子獲得巨大成功。京東要做dm有先天的大量會員優(yōu)勢,又可以在定向的目標中實施大規(guī)模、高頻率的dm客戶覆蓋,使之轉(zhuǎn)化為直接的購買行為;京東dm傳播的缺失使京東的銷售形成階段性的增長,不利于商城的長期銷售增長與商城的品牌發(fā)展。
    第四,市場活動。市場活動是配合廣告、促銷等提高市場占有率的有效行為,如果活動創(chuàng)意突出,而且具有良好的執(zhí)行性和操作性的市場活動策劃案,無論對于企業(yè)的提升銷售額、知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。市場活動策劃針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式,是整合營銷傳播中的一個重要組成部分。京東在此方面形式單一,只是簡單的與廣告、促銷相互滲透,并沒有形成品牌與商城特色相適合的市場活動。
    第六,網(wǎng)站。網(wǎng)站的內(nèi)容化發(fā)展將是網(wǎng)站發(fā)展的大趨勢,京東論壇的單一性與專業(yè)購物論壇相距甚遠,沒有形成完整的營銷傳播鏈,與網(wǎng)站論壇內(nèi)容來帶動流量的趨勢有一定距離;京東獲得風險投資后的發(fā)展使京東成為行業(yè)最具影響力的電子商務網(wǎng)站,但京東網(wǎng)絡整合營銷傳播沒有形成系統(tǒng)有效的傳播策略,與綠森、紅孩子等電子商務網(wǎng)站相比發(fā)展速度慢了很多;從網(wǎng)站的互動營銷傳播看還有許多未盡之處。
    總體來講,京東的市場整合營銷傳播還能符合目前的發(fā)展速度,雖然在廣告方面如購買北京668路公交車體戶外廣告可以在北京站及國貿(mào)周邊產(chǎn)生巨大的傳播效應,但因其線路有接近50%路程使行駛在京通快速,且通向的通州終點人口密集程度與城區(qū)相比減少了許多,使傳播力和影響力沒有得到最大的發(fā)揮。促銷方面的“各項專場”促銷、“月黑風高”等促銷活動確實賺足了現(xiàn)有客戶及潛在客戶眼球,也提高了商城的部分銷量,但對于一個要穩(wěn)步擴展客戶,實現(xiàn)穩(wěn)定增長的京東來說還是要用戰(zhàn)略的眼光來組織系統(tǒng)的整合營銷傳播,如針對大學生用戶可以細分市場做出結(jié)合“diy”節(jié)、“音樂節(jié)”贊助“校園個手大賽”等市場活動,擴大京東的知名度來挖掘潛在的市場。當然,每個b 2c企業(yè)的整合營銷策略不盡相同,在整合營銷傳播策略中也都是摸索前進的;期望京東的整合營銷傳播越來越完善。
    結(jié)課感想:
    改變了我們的思維方式。通過老師細心的講解,讓我明白市場營銷不僅僅是為了把商品推銷出去,也為了讓公司樹立良好的形象等等。對我印象最深刻的就是王老吉促銷這個案例。在汶川地震的時候,王老吉公司向災區(qū)人民捐贈了一個億。也許很都人都說王老吉抓住了這個機會,無形之中完成了一個優(yōu)秀的營銷策劃。但是我更愿意認為,這次捐贈更處于王老吉公司的社會責任感,之后王老吉涼茶的暢銷只是帶給他們的意外收獲。
    市場營銷,是現(xiàn)在社會的必修課,是很多人的生存需要,也是人們需要學習的,現(xiàn)在社會競爭大,挑戰(zhàn)大,風險大,這就要求我們要把市場營銷學好,最起碼要懂一些,是社會需要。無論畢業(yè)后我將會從事什么工作,我想市場營銷都會給我很大的幫助,因為社會就是一個龐大的市場。
    在課堂上老師也經(jīng)常和我們互動,由于老師有豐富的經(jīng)驗,將課本上理論與企業(yè)里的實踐完美地結(jié)合,所以我們學起來不覺枯燥乏味,這個講課過程非常的深入淺出。我覺得這門課程包含的知識非常的多,我了解掌握的只是其中很少的一部分,雖然這門課程結(jié)束了,但是我對市場營銷的學習還會繼續(xù),并且在未來的工作中我會把學到理論知識與實踐集合起來??傊?,學習這門課程讓我受益匪淺。
    市場營銷策劃書篇五
    1、管理營銷信息與衡量市場需求
    (1)、營銷情報與調(diào)研
    (2)、預測概述和需求衡量
    2、評估營銷環(huán)境
    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
    3、分析消費者市場和購買行為
    (1)、消費者購買行為模式
    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
    (3)、購買過程(包括參與購買的主角,購買行為,購買決策中的各階段)
    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的比較,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
    5、分析行業(yè)與競爭者
    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
    (3)、判定競爭者的目標
    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
    (5)、評估競爭者的反應模式
    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避
    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
    6、確定細分市場和選擇目標市場
    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
    1、營銷差異化與定位
    (1)、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
    (3)、傳播公司的定位
    2、開發(fā)新產(chǎn)品
    (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
    (2)、有效的組織安排,架構設計
    (3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
    3、管理生命周期戰(zhàn)略
    (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略
    (1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
    (3)、市場追隨者戰(zhàn)略
    (4)、市場補缺者戰(zhàn)略
    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略
    (1)、關于是否進入國際市場的決策
    (2)、關于進入哪些市場的決策
    (4)、關于營銷方案的決策
    三、營銷方案
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
    (1)、產(chǎn)品線組合決策
    (3)、品牌決策
    (4)、包裝和標簽決策
    2、設計定價策略與方案
    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價
    3、選擇和管理營銷渠道
    (1)、渠道設計決策
    (2)渠道管理決策
    (3)、渠道動態(tài)
    (4)、渠道的合作、沖突和競爭
    4、設計和管理整合營銷傳播
    5、管理廣告,銷售促進和公共關系
    (2)、銷售促進
    (3)、公共關系
    6、管理銷售隊伍
    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)
    四、管理營銷
    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性
    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利本事控制,效率控制
    4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制
    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產(chǎn)品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。
    市場營銷策劃書篇六
    如今嚼口香糖在很多人心中已經(jīng)成為了一種時尚,但在追求時尚與健康并存的今天,一種全新的有益牙齒健康的口香糖已經(jīng)出現(xiàn)在人們的視野。隨著這種追求功能型口香糖之風的刮起,越來越多的口香糖公司推出了這一系列的產(chǎn)品。作為口香糖市場的龍頭企業(yè)“箭牌”公司也制造出了這種含有木糖醇的“益達”口香糖,并且在消費者心中已經(jīng)樹立了能有益牙齒健康的良好品牌形象。
    美國的箭牌和日本的樂天兩大公司基本上壟斷了目前的中國國內(nèi)的口香糖市場,但是隨著其他各大公司向口香糖市場的強力進軍,益達更不能放松 警惕。我們從口香糖的市場整體分析,調(diào)查了解中國國內(nèi)近幾年口香糖市場的發(fā)展走向,逐步明確該企業(yè)的主要目標和任務。然后在對口香糖的消費群體進行分析研究后,面對日益嚴峻的市場挑戰(zhàn),我們制訂了全方位的對益達口香糖的中國市場營銷策劃。
    關鍵詞 益達 護齒 市場 營銷
    1.1策劃目的
    近年來隨著中國人均收入水平的提高,越來越多的年輕人可以按著自身的需求去追尋自己喜歡的東西。自從口香糖進入中國市場以來,人們對他的喜愛越來越深。日前,中國國內(nèi)市場的休閑食品日益繁多,這也就說明口香糖的競爭越來越大。中國社會現(xiàn)在倡導健康飲食合理消費,所以現(xiàn)在的消費者越來越注重對健康的要求。這也促使近年來含有木糖醇的口香糖的銷售市場持續(xù)走俏,根據(jù)數(shù)據(jù)分析今年的銷售額累計增長500%,各大品牌的競爭日益激烈,為了打開中國國內(nèi)市場紛紛推出不同系列產(chǎn)品,隨著木糖醇口香糖市場的迅速發(fā)展,消費群眾們的消費意識已經(jīng)發(fā)生了明顯的改變,漸漸的從基本消費轉(zhuǎn)向享受消費。
    以前人們認識的口香糖只不過是供人們嚼咬的糖,現(xiàn)在隨著其功能的擴大化,現(xiàn)在的口香糖不但能清新口氣還能防止齲齒、減輕壓力等。根據(jù)以上對口香糖的分析不難看出若想快速而穩(wěn)定的擴大中國口香糖市場銷售額,將口香糖的功能擴大化是其最好的途徑之一。隨著各大企業(yè)的良性競爭中國國內(nèi)的口香糖的未來市場前景也不容小覷,由于消費群眾的日益擴大,口香糖功能的日益提高,收入水平的日益增加,導致在未來快節(jié)奏的社會生活中,作為方便、實用、健康含有木糖醇的益達口香糖如果持續(xù)踏實的發(fā)展下去,相信在未來的口香糖市場一定發(fā)展事態(tài)良好。
    2.1消費群眾對口香糖的需求
    消費群眾是指具有一種或多種相同特性并且具有消費行為的統(tǒng)一的消費集體。據(jù)統(tǒng)計在消費者中僅有很少的一部分人有吃口香糖的習慣,而且大部分對口香糖感興趣的消費群體是45歲以下的中青年,35歲以下的消費者居多。同時更容易被新事物吸引的恰恰也是這部分消費群眾,如果能牢牢抓住這部分消費者,以及能培養(yǎng)他們對益達口香糖品牌的信賴和吃口香糖的習慣,我想益達口香糖的營銷就能以良好的事態(tài)發(fā)展下去。
    據(jù)調(diào)查自20xx年以來糖果業(yè)已經(jīng)成為了我國快速發(fā)展的食品工業(yè)中的朝陽企業(yè),并且多年來保持超出其他食品產(chǎn)業(yè)的增長,但是最近幾年由于消費群眾對中國國內(nèi)的食品安全的質(zhì)疑,各大食品產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)走向了白熱化,作為益達口香糖當然可以抓住這一危機中的機會,生產(chǎn)出消費群眾更信賴的產(chǎn)品。
    我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人在過去的很長一段時間內(nèi)遇到過不同的口腔問題,例如蛀牙、口腔異味等。但是對于益達口香糖的預防和處理口腔問題的效果,僅有小部分的消費群眾滿意,但是令人不太擔憂的是對于其效果不滿意的人也很少,同樣我們也可以抓住這一機會,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,優(yōu)化產(chǎn)品配方,生產(chǎn)出更健康的益達口香糖,就像他廣告里說的那樣益達口香糖關愛牙齒更關心你。
    2.2關于益達口香糖的產(chǎn)品分析
    由美國箭牌公司推出的第一款益達無糖口香糖在短短的時間內(nèi)、在球范圍內(nèi)廣泛得到了認同,在亞洲,中國作為超級人口大國同時也是最具潛力的消費市場,這無疑成為了各種商家必爭市場份額之地。據(jù)調(diào)查在中國無糖口香糖市場,益達口香糖已經(jīng)達到了70%的市場占有率。
    益達無糖口香糖是目前市場上口味繁多的口香糖產(chǎn)品,因為該產(chǎn)品不含蔗糖,其甜味主要是由木糖醇提供,它不僅可以延長甜味時間,也可以在咀嚼后促進唾液的流量,中和人體口腔中的酸性,從而達到護齒的功效。
    益達口香糖在營銷中主打護齒功能的同時,也推出多種味道多種包裝型號系列。例如冰涼薄荷味8粒、清爽草莓味40粒等。這大大吸引了更多的消費者,也提高了其無糖產(chǎn)品在中國國內(nèi)市場中的競爭力。
    2.3關于益達口香糖的市場競爭分析
    市場競爭力是指企業(yè)通過系統(tǒng)的營銷努力在市場中獲得具有一定優(yōu)勢的所占市場份額比例的能力。根據(jù)近幾年的各大無糖口香糖在中國所占的市場份額來看,益達的競爭對手真的是越來越多,由于在中國木糖醇口香糖率先被日本的樂天公司所推出,廣受好評,據(jù)相關組織調(diào)查含有木糖醇的口香糖的確具有保護牙齒的功能,并且樂天公司的口香糖木糖醇含量大約占糖分的50%以上。作為近幾年發(fā)展起來的其他各大木糖醇口香糖公司,同樣也具有很強的競爭實力。好麗友的木糖醇含量特別高,大約超過了70%。樂天和好麗友都是國外的產(chǎn)品,在中國也有屬于自己專業(yè)無糖口香糖生產(chǎn)公司。位于福建的久久食品有限公司推出的“爽口片”這一系列產(chǎn)品可以說是一炮走紅,清新爽口,嚼勁十足。
    競爭加劇、替代品的出現(xiàn)是任何企業(yè)、公司都無法回避的問題。隨著社會的發(fā)展、科技的進步替代品也會越來越多,要想提高競爭力必須從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,使你們生產(chǎn)的產(chǎn)品手到消費群眾的廣泛接受。
    市場營銷策劃書篇七
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    市場營銷策劃方案【一】
    一、計劃概要
    1、年度銷售目標600萬元;
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
    二、營銷狀況
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
    湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
    三、營銷目標
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    四、營銷策略
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
    重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化
    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
    等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的`營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
    2、產(chǎn)品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價格策略:
    高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:
    e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    五、營銷方案
    1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
    2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng);
    4、建設一支好的營銷團隊;
    5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
    6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    市場營銷策劃方案【二】
    一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送
    二、活動時間:新產(chǎn)品導入期
    三、活動目的:
    1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
    2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
    3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
    5、吸引大量目標消費群。
    四、活動內(nèi)容
    一)商場內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。
    活動步驟:
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
    3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
    4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
    5、現(xiàn)場pop廣告。
    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
    二)商場外sp:
    1、在商場的主門側(cè)設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
    2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業(yè)第一”;“祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎,進行信息互動,進行靈活調(diào)整。
    3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容
    1)社區(qū)活動:
    a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊
    b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
    c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。
    e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。
    我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
    f活動內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
    活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片。
    有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。
    市場營銷策劃書篇八
    廣告是企業(yè)營銷活動中的一個重要組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)想取得良好的廣告效果,必須對將要進行的廣告活動在周密的調(diào)查分析和研究的基礎上作出整體布局與具體安排,即廣告策劃。隨著競爭日趨激烈,市場需求水平和結(jié)構不斷更新,企業(yè)需要明確有關產(chǎn)品、服務的廣告策劃與市場營銷活動的關系并采取措施進行有效整合以取得最大的傳播影響力。
    廣告策劃是一個有著特殊規(guī)律的系統(tǒng)工程,也是一種創(chuàng)造性的思維活動過程。盡管不同類型的廣告活動在策劃上會有一些區(qū)別,但都必須遵循一些基本原則,包括目的性原則、整體性原則、科學性原則以及操作性原則等。
    (一)目的性原則。廣告策劃必須明確廣告活動的主要目標。廣告策劃起始于廣告目標的確定,落實于廣告目標的實現(xiàn)。廣告目標的選擇是科學策劃的起點,一經(jīng)選定,便貫穿于整個廣告活動的始終,指導整個廣告運作過程。
    (二)整體性原則。整體性原則也稱統(tǒng)一性原則,廣告策劃既要保持廣告策略與營銷策略的整體一致,也要保持廣告活動自身的整體一致性。整體性原則具體體現(xiàn)在四個方面:一是產(chǎn)品和廣告,必須相互統(tǒng)一,相互協(xié)調(diào);二是廣告的內(nèi)容與形式要和諧統(tǒng)一,內(nèi)容決定形式,形式服從內(nèi)容;三是廣告的傳播媒介相互配合,協(xié)調(diào)一致;四是廣告運作狀況受外部環(huán)境變化的影響,需要不斷調(diào)整,保持統(tǒng)一性。
    (三)科學性原則。廣告策劃是一個創(chuàng)造性的思維過程,具有嚴謹?shù)目茖W性。主要體現(xiàn)在兩個方面:一、廣告策劃需要遵循一定的程序;二、廣告策劃是一個由眾多科學知識交叉融合的過程,在將廣告學原理、心理學、傳播學、營銷學等多門學科充分運用的基礎上,通過計算機網(wǎng)絡及現(xiàn)代通信網(wǎng)絡等先進技術手段為廣告主提供有關廣告決策的依據(jù),從而評判出最優(yōu)的行動方案,實現(xiàn)取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。
    (四)操作性原則。廣告策劃的最終目的是能夠在實際的運用過程中進行操作。因此,廣告策劃時必須遵循具體明確、可操作可衡量并且可靈活運用的原則。策劃應該具有具體的步驟以及明確的環(huán)節(jié),即策劃出來的任何一個步驟、環(huán)節(jié)以及方法都是能夠?qū)嶋H操作的。
    廣告策劃是市場營銷活動中的一個重要組成部分,它在市場營銷活動中居于服從、服務的地位,是對營銷戰(zhàn)略的具體貫徹。開展促銷活動離不開廣告。廣告的目的是通過各種傳播媒體,對商品、勞務或觀念等信息進行非人員介紹與推廣,從而激發(fā)消費者購買欲望,吸引消費者購買相應的產(chǎn)品。營銷戰(zhàn)略決定了廣告的目標受眾、廣告的訴求定位、廣告的發(fā)布范圍以及廣告的傳播媒介,這些因素很大程度上還決定廣告策劃將采用什幺樣的技巧。比如香奈兒、迪奧、lv等奢侈品牌下的高檔產(chǎn)品象征金錢、身份與地位,定價較高,從而決定了其廣告的目標受眾——高收入的時尚女性群體。
    盡管廣告策劃在客觀上是服從、服務于市場營銷計劃的,但它不是一種被動的活動。廣告策劃不僅需要有具體明確的廣告目標和廣告主題,還需要追求廣告創(chuàng)意的關聯(lián)性、創(chuàng)新性和震撼力,即廣告作品既要考慮說什幺,又要考慮怎幺說。廣告為商品銷售搖旗吶喊,推波助瀾,一旦失去廣告,商品銷售必然會黯然失色。正因如此,社會對廣告的作用作了充分的肯定,如“廣告是拓展市場的武器”,“廣告是企業(yè)競爭的幫手”,“廣告是打開產(chǎn)品銷路的先鋒”,等等。廣告策劃對市場營銷的能動作用體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、明確產(chǎn)品定位,執(zhí)行廣告主的定位策略;
    2、明確目標市場、推動目標市場策略的實施;
    3、進行創(chuàng)造性的媒介選擇和組合;
    4、明確廣告訴求和表現(xiàn)策略。
    總之,市場營銷計劃對廣告策劃起著決定作用,規(guī)定了廣告策劃的方向、方法、內(nèi)涵、外延[4],廣告策劃服從和服務于市場營銷計劃,廣告目標與企業(yè)營銷目標始終保持一致。同時廣告策劃又反作用于市場營銷活動,對市場營銷計劃的實現(xiàn)起著輔助的作用及促進的作用,保證企業(yè)營銷目標的實現(xiàn)。
    (一)廣告部(廣告代理公司)與市場部之間有效溝通機制的建立
    企業(yè)廣告部門或接受委托的廣告公司應當與企業(yè)接觸和溝通,尤其是企業(yè)的市場部門,了解企業(yè)的意圖和愿望,與之建立行之有效的溝通機制,在此基礎上進行廣告策劃。在進行廣告策劃時,需要考慮市場環(huán)境和消費者心理等因素,并通過溝通機制及時傳達和反饋市場信息,及時調(diào)整和修改廣告策略和廣告運動策略。廣告部(廣告代理公司)與市場部之間建立有效溝通機制的途徑有以下幾點:
    一是提高雙方的溝通頻率。深入溝通,活躍溝通氛圍,提高雙方員工的積極性;
    四是建立完善的反饋機制,注意觀察有效溝通后的反應和行動,并收集可用的反饋信息,為有效溝通做出評判和改進方法。
    (二)廣告目標與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標以及營銷目標的統(tǒng)一
    廣告策劃需要明確廣告目標與營銷目標的關系。廣告目標由企業(yè)總體戰(zhàn)略目標和營銷目標決定,需將營銷目標轉(zhuǎn)化為科學的廣告目標。營銷目標是企業(yè)市場經(jīng)營活動所要達到的具體要求,一般包括市場開拓目標、銷售增加率目標、利潤目標和市場占有率目標等,而廣告目標就是促成企業(yè)上述營銷目標的實現(xiàn)。廣告目標必須是具體明確、切實可行、可操作可衡量的,在制定恰當?shù)膹V告目標時,企業(yè)需要考慮幾方面的因素:企業(yè)所面臨的市場機會、產(chǎn)品生命周期、目標客戶進入市場的程度以及競爭的需要等。比如百事可樂公司去年的廣告宣傳片邀請六小齡童參演,一出“美猴王煉成記”與猴年的主題完美地結(jié)合在一起,抓住了絕好的市場機會,通過病毒式傳播等手段,取得了很好的傳播效果。
    市場營銷策劃書篇九
    隨著消費水平的發(fā)展,人們的消費觀念也有了很大的改變,越來越多的人開始追求生活的品質(zhì)與情調(diào),咖啡進入都市人的生活,以一種優(yōu)雅的姿態(tài)吸引著都市中追求休閑和時尚的白領以及商務人士。在北京,如果你是一位星巴克的發(fā)燒友,一定對星巴克搖曳的燈光、舒緩的音樂不陌生。
    星巴克以其“第三空間”的休閑舒適消費觀念在咖啡領域獨占鰲頭,從一間默默無聞的小咖啡館發(fā)展成如今全球連鎖的著名品牌,現(xiàn)在京城的白領沒有不知道星巴克的,一杯咖啡或許就代表著他們追求的一種西式的生活方式。星巴克正改變著人們的消費行為。你可以不為吃飯,而只是去那里品嘗咖啡和聊天。為營造這種專業(yè)、休閑又浪漫的第三生活空間,星巴克對每家店面都突出五種感覺,特別講究視覺中的溫馨、聽覺中音樂的隨心所欲、嗅覺的咖啡香等。
    星巴克向上攀升的速度確實是非同尋常,但是更特殊的是它推動公司品牌與業(yè)務擴張的方法,完全迥異于品牌開發(fā)的常規(guī)。星巴克誕生于資本主義最發(fā)達的美國,它的主要產(chǎn)品是世界上最古老的商品――咖啡,它將自己的咖啡做成與眾不同的、味道與服務質(zhì)量永恒不變的、具有巨大品牌價值的產(chǎn)品。
    星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環(huán)境來考慮,但是其內(nèi)部裝修卻要嚴格地配合連鎖店統(tǒng)一的裝飾風格。每一家店本身就是一個形象推廣,是星巴克商業(yè)鏈條上的一環(huán),由美國的設計室專門為每一家店創(chuàng)造豐富的視覺元素和統(tǒng)一的風格,從而使顧客和過路客賞心悅目,達到推廣品牌的目的。這種推廣方式被稱為tie-in,就是把咖啡館形象和顧客緊密聯(lián)系起來。 星巴克”吸引亞洲消費者的另一個重要因素是其內(nèi)部優(yōu)雅獨特的人文環(huán)境。木質(zhì)的桌椅、清雅的音樂、考究的咖啡制作器具,為消費者烘托出一種典雅、悠閑的氛圍。更難得的是,盡管身處異地他鄉(xiāng), “星巴克”亞洲分店的室內(nèi)裝飾仍能保持著原汁原葉的美式風情。因此,與東京那些擁擠且“煙霧”繚繞的本地咖啡店和東南亞那些堆滿搖搖晃晃的塑料長凳的茶水店相比,“星巴克”正在憑借其獨特的優(yōu)勢吸引越來越多的亞洲消費者星巴克的市場營銷策劃方案星巴克的市場營銷策劃方案。 紐約經(jīng)濟學家利維特提出,一家公司發(fā)展到一定階段就必須重新定位,否則可能會因為看不到新競爭者的威脅而衰亡。
    中國的消費者市場成長很快,接受能力越來越強,這是現(xiàn)代化的一個必經(jīng)過程。是一個文化傳播和價值觀念的建立。比如星巴克的設計、布置所體現(xiàn)的是一種輕松自由、不受拘束的生活態(tài)度??Х缺旧砭褪且环N文化元素,一種世界性的飲料。它遲早會像洋蔥、西紅柿一樣被人們接受,成為人們現(xiàn)代生活方式的一部分。而此時,當全民都走進星巴克的時候,也許小資就會拋棄它了。小資的典型特征就是小眾文化,小資最可口的精神食糧就是小范圍內(nèi)的特定文化享受。
    咖啡市場屬于壟斷競爭市場,在這個市場上,廠商必須深知行業(yè)內(nèi)各相關產(chǎn)品的相互替代性,譬如,茶葉、各式飲料均是咖啡的相關替代品。
    一樣東西能成為一種時尚,那么這樣東西應一定含著一種概念,或是由一種概念包裝起來星巴克。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素,但與其說星巴克是用咖啡來服務的,不如說是在服務過程中給人提供了咖啡。都市人生活水平較高,而生活節(jié)奏也較快,這樣就需要有一個第三空間,即工作和睡眠之外的空間。很多休閑、交往、放松的事情都要在第三空間來完成,星巴克提供了一個靜思的環(huán)境,提供了一個小小的療傷綠洲,這里有外界呼吸不到的新鮮空氣,這就是除了家庭與公司之外的“第三個好去處”。顧客一走進來就能聞到親切的咖啡香味,再加上精心挑選的音樂,心情自然就會好起來。星巴克賣的不只是咖啡,更是一種心情一種生活方式。
    以下是星巴克消費者對于喜歡星巴克理由的投票:
    對不起,我根本不喜歡星巴克。 4%
    無所謂喜歡不喜歡,沒有什么感覺... 4%
    星巴克是什么? 1%
    我就是喜歡星巴克,也說不上具體的理由。 1%
    我喜歡星巴克咖啡的味道。 12%
    我喜歡星巴克咖啡的環(huán)境和那種氛圍。 34%
    我喜歡星巴克的文化和價值觀。 23%
    我喜歡在星巴克里邊喝咖啡邊讀書、上網(wǎng)。 13%
    我喜歡星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、cd... 5%
    因為我太多的朋友喜歡,所以我才總?cè)ァ?0
    世界上平均每分鐘要喝掉3900杯咖啡,每小時要喝掉1400萬杯咖啡,而中國平均每年每人的消費量還不到一杯。從這組數(shù)據(jù)來看,中國咖啡市場并不樂觀,然而中國是人口大國,平均數(shù)據(jù)很低,但是總銷量卻足以使整個市場活躍起來。
    針對市場消費情況來看,咖啡還是很有市場的的。
    北京、上海、廣州等大中城市的咖啡館也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。其次,文化的魅力就是市場的魅力?,F(xiàn)在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光,咖啡豐富著人們的生活。有人說,麥當勞、肯德基等洋快餐之所以能快速占領內(nèi)地市場,固然與其成功的經(jīng)營模式、獨特的文化積淀不無相關,但與大多數(shù)消費者對洋文化的興趣也密不可分??Х戎栽谥袊芑?,不僅僅是因為它本身的口味和質(zhì)感,更重要的是一種文化和消費觀念以及咖啡館帶來的休閑、舒適的生活方式。
    市場營銷策劃書篇十
    香港唐宮飲食集團于1992年在深圳創(chuàng)立,主要經(jīng)營特色粵菜酒樓。開業(yè)以來,一直以“三星級的價錢,五星級的環(huán)境和服務,給予客人物超所值的感受”為宗旨;配合精湛新派的粵港廚藝,真正做到以客人為依歸,每月都接待數(shù)以拾萬的新老顧客。至今,唐宮海鮮舫已在國內(nèi)發(fā)展二十一家分店,成為“從深圳、北京、東莞、上海、蘇州一直到杭州,著名的海鮮連銷店”。從創(chuàng)業(yè)開始,唐宮就明白顧客的長遠價值,顧客的滿意度是唐宮每一員的追求。今天,唐宮將會沿用企業(yè)的宗旨和目標在沈陽經(jīng)濟區(qū)繼續(xù)開分店,并將其稱為沈陽經(jīng)濟區(qū)顧客消費的主要餐廳。
    1、當前市場狀況
    從當前酒店市場看,隨著市場機制的不斷完善,酒店已從八十年代的供不應求轉(zhuǎn)向九十年代的基本平衡,到二十一世紀直至現(xiàn)在更轉(zhuǎn)向供過于求為主要特征的買方市場。當前市場上各種檔次的酒店齊全,我們作為海鮮坊酒店,也明顯地感覺到酒店營業(yè)率呈現(xiàn)年年下滑的趨勢,企業(yè)利潤大幅度下降,經(jīng)濟效益持續(xù)滑坡。市場競爭如此激烈,酒店客源被各種類型各種價位的酒店瓜分,如何在現(xiàn)有的條件下開拓酒店客源,提高餐飲的上座率?如何提高唐宮海鮮坊酒店競爭力,最大限度地提高酒店經(jīng)濟效益?這也就是我們在沈陽地區(qū)市場開發(fā)中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。
    2、戰(zhàn)略描述
    沈陽因為是工業(yè)城市,沒有什么土特產(chǎn),特色小吃倒是有些。因?qū)贃|北,故沈陽大部分的特色飲食也屬東北特產(chǎn)。然而唐宮海鮮舫是由香港唐宮餐飲集團投資經(jīng)營的特色粵菜酒樓,于1992年在深圳創(chuàng)立,主要經(jīng)營港式茶點和新派海鮮粵菜。在唐宮海鮮坊不僅海鮮應有盡有,還有各種廣東點心等好多小吃,是以嶺南小吃為基礎,廣泛吸取北方各地、包括六大古都的宮廷面點和西式糕餅技藝發(fā)展而成。品種有1000多款,為全國點心種類中之冠。其特點是用料精博,品種繁多,款式新穎口味清新多樣,制作精細,咸甜兼?zhèn)?,能適應四季節(jié)令和各方人士的需要。各款點心都講究色澤和諧,造型各異,相映成趣,令人百食不厭。這樣,唐宮可以主推港式茶點和新派海鮮粵菜,用產(chǎn)品特色與沈陽經(jīng)濟區(qū)的餐飲行業(yè)展開差異化的競爭。
    主要競爭者:
    目前,在沈陽地區(qū)與唐宮海鮮坊成為競爭對手,具有強大競爭力的酒店有:華府天地萊星頓酒店、商貿(mào)飯店、皇朝萬豪酒店,現(xiàn)對這三家星級酒店進行分析。
    1、華府天地萊星頓酒店
    隸屬于美國優(yōu)勢酒店集團旗下品牌萊星頓酒店有限公司,是一家擁有620間客房的豪華地標式酒店,酒店底層是中國北方最大的美式休閑購物中心。酒店位于沈陽市中央商務區(qū),步行5—10分鐘即可到達沈陽北站。酒店提供最小55平方米的豪華房間,擁有一流設施的會議廳,現(xiàn)代化餐廳以及酒吧,還有無可攀比的服務水準,在沈陽酒店業(yè)將樹立全新行業(yè)標準,為顧客的休閑娛樂提供與眾不同的新體驗。
    優(yōu)勢:
    a、20xx年在酒店行業(yè)全球排名第12位;
    b、位于沈陽市的中央商務區(qū);
    c、酒店經(jīng)營,管理,特許經(jīng)營和市場營銷等方面有著150多年經(jīng)驗;
    d、酒店配備頂級設備;
    劣勢:
    a、比其他酒店的同類產(chǎn)品或服務價位要高很多;
    2、商貿(mào)飯店
    優(yōu)勢:
    a、位于市中心,瀕臨繁華的商業(yè)街——太原街,購物方便,交通便捷;
    b、飯店有三層商貿(mào)閣,為要求嚴謹?shù)男姓搪锰峁﹪H級服務;
    劣勢:
    a、性價比不高,酒店設施比較陳舊;
    b、停車非常困難;
    3、皇朝萬豪酒店
    優(yōu)勢:
    劣勢:
    a、比同等酒店的產(chǎn)品服務價格高;
    b、防火管理存在漏洞。
    市場營銷策劃書篇十一
    沙拉是英語salad的譯音,我國北方習慣譯作“沙拉”,上海譯作“色拉”,廣東、香港則譯作“沙律”,主要用水果做材料做成的沙拉就是水果沙拉。
    水果,店面,消費對象,時間
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大消費者尤其是青年女性對飲食健康的認識日益加深,每天都攝入定量的水果,以補充人體所需的維生素及礦物質(zhì)。水果含有豐富的維生素c、維生素a以及人體必需的各種礦物質(zhì)(含量最多的是鉀),大量的水分和纖維質(zhì),可促進健康、增強免疫力。此外,攝入定量的水果和蔬菜更能滋補養(yǎng)顏,甚至是減肥。而針對目前的廣大高校生而言,缺少運動而導致的肥胖更是一個較為普遍的現(xiàn)象,因此水果蔬菜也就成為他們保持苗條身姿的最佳選擇。
    目前幾乎所有的高校學生都認識到了適量的水果和蔬菜對人體的健康和保健效益。在農(nóng)藥殘留較少的情況下,水果蔬菜與化妝品相比對人體的傷害更為小。越來越多的保健專家也都建議多吃水果蔬菜。
    多。且水果攤點對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門的風格實體店和相應的營銷網(wǎng)絡,另外在我校還尚無一家沙拉店,因此市場缺口很大,無明顯的競爭。
    單一的水果僅能滿足學生的一種口味需求,客戶選擇性不強。而沙拉卻能同時滿足客戶的多種口味需求,人們選擇性強。與此同時,我們可以以最健康的搭配方式來滿足消費者的保健需求。
    賣點:我們賣的不是水果蔬菜,賣的是營養(yǎng),賣的是保健。把水果蔬菜當做一般的解饞需求的觀點早已過時。它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量,恢復青春活力和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。
    1、銷售對象:各類消費者,老少皆宜;重點:校內(nèi)學生尤其是女生
    2、產(chǎn)品功效:滋補養(yǎng)顏,補充人體所需維生素和礦物質(zhì)
    3、銷售場合:人流最多的地方,如校內(nèi)的小商場,食堂旁邊
    產(chǎn)品主要以夏季為主,將沙拉放在冷凍箱,為顧客提供甘甜、清涼、可口的美味享受。也可將沙拉與奶茶、冰塊混合。在冬季,許多水果的價格都會急劇上升,這樣我們要盡可能降低成本,搭配少量高價水果,增加低價水果,另外還可以加如奶酪之類的東西增加附加值。
    無論是對老人還是小孩,或是中年人,可以免除自己買齊各種產(chǎn)品后加工的麻煩和過多而造成的浪費。更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。高檔沙拉的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。
    設計:設計的款式將近有60多種。可以將沙拉做成不同的形狀,如星形,三角形,球形........
    定價:小杯2元杯
    中杯2.5元杯大杯3.0元杯
    a、主色調(diào):以天藍色為背景,水銀色為動態(tài)主色調(diào),淡草綠裝飾綠葉,水果顏色要有一個從淺到深的漸變過程。
    b、氛圍:一個高雅、清新、靜謐的環(huán)境是吸引顧客的重要因素
    c、應盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應該設置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調(diào),營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。
    店長:
    營養(yǎng)師:食科院同學
    營銷:商學院同學
    員工:在各院招聘,極為在校生提供就業(yè)機會,有爭搶同學們的實踐能力。更重要的是讓我們從中體驗快樂。
    a、實體店賣產(chǎn)品
    b、近距離按顧客要求訂做、送貨上門。
    c、與學校附近的網(wǎng)吧、ktv等等協(xié)商,尤其助理代銷并付給其一定的費用。 d、建立小型網(wǎng)站,qq等實時通訊工具進行訂做送貨上門。
    a、會員制度
    b、定期的優(yōu)惠、大促銷活動
    店面租金(3w)大冰箱展示臺
    攪拌機貨架若干刀具和叉具盤子托具
    操作臺原材料營業(yè)執(zhí)照(1.5w)
    一定的流動資金(1w)
    合計:5.5w
    通過一系列的市場調(diào)研與綜合分析,水果沙拉在高校周圍具有巨大的潛在市場,在做實體店面的同時,還可同時進行網(wǎng)上營銷,充分利用當前高校大學生喜歡新鮮,熱愛嘗試不同的生活體驗的情景下,把當前與大學生聯(lián)系最緊密的網(wǎng)絡充分利用起來,短程的電子商務在節(jié)省了物流成本的前提下,也拉近了與年輕消費者的距離,加大在年輕消費者內(nèi)的影響力,推動高校周圍的水果沙拉市場的成熟。
    參考文獻:
    [1]百度百科:http://b
    [2](韓)張素寧(著)付霞(譯)。一碗好沙拉[j]/20xx.12月
    市場營銷策劃書篇十二
    活動主要對象: 05級新生
    活動口號: 省錢, 如此容易!
    活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡,實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,20xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
    就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
    在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
    前期準備 :
    1 活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案
    4 在學校里招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力強,能吃苦
    小靈通的優(yōu)勢:
    1 輻射比遙控器還低
    我國政府在有關電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
    此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0。25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。
    2 話費低
    由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
    3 多姿多彩 酷炫生活
    目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
    三大具體情況1 市場潛力
    05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大。 大學生是一個特殊的消費群體。 是以后社會消費的主力軍, 學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
    2 實際需求
    夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
    3 競爭對手的情況
    移動公司的網(wǎng)絡在校內(nèi)并不好。 在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號, 很不方便。 移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25—200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。
    4 具體的使用情況
    手機 價格高 資費高 輻射強
    小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低于手機, 很適合學生使用。
    小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機功能差不多
    注: 宣傳單內(nèi)容包括 a學生新特權 ( 專門針對學生的優(yōu)惠活動)
    b 小靈通本身的優(yōu)勢 ( 話費低 輻射低 )
    更多的要從家長的角度寫
    2 新生入學時
    a 在學校迎新的校車上帖廣告
    b 在校內(nèi)用條幅 宣傳板 等形式進行宣傳
    3 新生寢室的桌子上放宣傳單
    具體操作:
    1 開學時在學校體育館附近及個苑設業(yè)務代理處。 每個代理處都要有學生至少一名 (了解真實的銷售情況)
    2 在學校里面設專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務。采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。
    3 在學校里面尋找一些學生做代理 更貼進學生生活,后期服務更好。且方便得掌握學校里的各種消息,為后期的市場進一步打基礎。從而使這次活動更好的開展。
    學生工資: 從電信的銷售中提成
    具體分配—————能者多勞 多勞多得除去成本外的凈利潤進行分配
    a 外聯(lián)人員—————從凈利潤中提25%
    b 宣傳人員——————從凈利潤中提 15%
    c 現(xiàn)場工作的同學—————凈利潤中提25%
    d 活動主管人員—————35%
    市場營銷策劃書篇十三
    健康美味,就喝匯源
    市場營銷作為一種商業(yè)技能,其在企業(yè)盈利中的.價值已日趨明顯和重要。同時它也是一門對市場上的相關對象進行深入研究并制定出科學策略的學科。大學校園是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?,如今的大學生已成為主要的消費群體并在將來的某個階段持續(xù)為我國消費市場提供強有力的支持。大學生是朝氣蓬勃的群體,他們的思維更需要社會的歷練與激發(fā)才能創(chuàng)造出更有價值的生產(chǎn)力。企業(yè)在校園進行營銷比賽,在潛意識里樹立自己的品牌形象,實現(xiàn)長遠的利益。作為市場營銷系的學生,除了理論課程的學習,最重要的是將所學的知識與實踐相結(jié)合,并從中獲取相關經(jīng)驗。此次市場營銷大賽由甘肅農(nóng)業(yè)大學攜手北京匯源飲料食品集團蘭州分公司共同為廣大學生打造一個自我挑戰(zhàn)的全新平臺。同時,通過此次大賽也可以傳播匯源集團的企業(yè)文化,讓來自全國各地的大學生了解匯源產(chǎn)品,擴大匯源果汁的影響力。
    本次市場營銷大賽旨在鍛煉我校學生,提前和社會接觸,為將來的就業(yè)打下基礎。同時也是對老師教學成果的一次檢驗,老師可以根據(jù)實訓情況調(diào)整相應的教學計劃,提高教學質(zhì)量。
    1、從學校的角度分析
    甘肅農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系為了鍛煉市場營銷力,必須通過這樣的大型市場營銷大賽來實現(xiàn),并且近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,為了激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)團隊協(xié)作意識,提高學生綜合素質(zhì)我們有必要舉辦本屆模擬營銷大賽,為學生提供一個實戰(zhàn)鍛煉的平臺。這種平臺不僅提高了在校學生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識,更豐富了校園文化生活。與此同時,參加此次活動的老師也能從中獲取相關專業(yè)經(jīng)驗,為今后的教學計劃和方向做出調(diào)整,為社會培養(yǎng)更多的人才。
    2、從企業(yè)角度分析
    企業(yè)可以通過此次比賽,對大學生市場進行實地調(diào)研,可以更好的確定市場需求方向,制定新穎的業(yè)務策略,同時也拓寬了企業(yè)的營銷模式。企業(yè)深入學校,既弘揚企業(yè)文化又在學生中樹立了良好的企業(yè)形象,使企業(yè)占有更廣闊的高校市場。企業(yè)在引領個性與時尚潮流的同時,關注社會及教育的發(fā)展,使企業(yè)文化得以更廣泛的傳播,在學校掀起一番“飲料熱”,為企業(yè)創(chuàng)造利潤效益。對好多企業(yè)來說校園市場是他們的一個空缺,他們有很大的需求打開校園市場,然而此次營銷大賽正是他們打開校園市場好時機。
    3、從社會需求角度分析
    造成很大的社會壓力,對此我們更有必要舉辦這次營銷大賽,我們鼓勵大學生勇于攀登高峰,敢于挑戰(zhàn)自己,發(fā)揮潛能,從力所能及的事情做起,堅持夢想,腳踏實地,用自己的智慧和實力打拼創(chuàng)造出屬于自己的天地,為自己創(chuàng)造一個屬于自己的舞臺,讓他們更好地與社會接軌,畢業(yè)后更好地適應社會。
    主辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學教務處、經(jīng)濟管理學院
    承辦單位:經(jīng)濟管理學院市場營銷系
    合作單位:北京匯源飲料食品集團蘭州分公司
    顧問小組:
    技術指導小組組長:xxx
    組員:xxx
    大賽評委團:xxx
    1、總指揮:xxx
    2、副總指揮:xxx
    3、策劃組組長:xxx
    4、廣告組組長:xxx
    5、公關組組長:xxx
    6、技術組組長:xxx
    7、計分組組長:xxx
    8、后勤組組長:xxx
    9、機動組組長:xxx
    10、財務組組長:xxx
    策劃組:根據(jù)組委會確定的比賽流程,編寫全賽程的活動策劃書;
    廣告組:負責比賽各個環(huán)節(jié)前期的宣傳報道工作;
    公關組:負責報名以及各個環(huán)節(jié)的倒水頒獎工作。
    技術組:負責大賽各個環(huán)節(jié)的攝影錄像以及話筒影響的安裝和調(diào)制。
    財務組:負責比賽全程中的財務支出以及與企業(yè)的財務交接工作;
    后勤組:負責會場布置,會場秩序的維持,貨物搬運。
    機動組:根據(jù)需要靈活機動的調(diào)配到不同崗位,隨時都可以被調(diào)用并處理突發(fā)事件;
    計分組:負責記錄各個環(huán)節(jié)團隊所得分數(shù),并且根據(jù)策劃組要求排出名次;其次要負責記錄貨物交接情況。
    市場營銷策劃書篇十四
    適應和駕馭市場經(jīng)濟的`能力——新生事物,具有強大的生命力和遠大發(fā)展前途的事物。
    省x縣x電氣有限公司是當今世界上唯一獨家生產(chǎn)國家專利產(chǎn)品為基礎的“118型”系列開關插座主導產(chǎn)品的綜合性國際化企業(yè)法人。在“wto”組織體系中,公司以專利技術為基礎,以獨創(chuàng)電器開關王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認證的“sxx”品牌。在已擁有評估值為伍億元專利項目作支撐,擬有合作企業(yè)千萬元以上12個,100萬元的股東1500個,地級代理商3000個,涉及工礦區(qū)9.5公頃,員工50萬余人,拉動亞歐非各國的消費市場。具有下列適應社會主義經(jīng)濟規(guī)律性的特點:
    (一)前提——項目是新生事物,馬克思主義認為弱小新事物,具有強大的生命力和遠大發(fā)展前途的事物。
    公司的發(fā)展目標是以生產(chǎn)“適用新型zl 20x460.9號專利產(chǎn)品為基礎,“118”型系列開關插座產(chǎn)品為龍頭,初始以電器設備為主導,水、電、氣設備兼營,適應駕馭適應社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的能力,走集越化、網(wǎng)絡化、智能化、國際化的的路子,縱橫拓展,向世界五百強企業(yè)靠攏。
    (二)管理——堅持原則就是勝利,道家老子認為,“求木長者,必固其根本”。
    公司的發(fā)展方針是打造頂級適應市場經(jīng)濟法治強企業(yè)。尊重知識,尊重人才,尊重勞動、尊重創(chuàng)造,突出效益與貢獻,調(diào)動一切積極因素,獨造一流品牌,完善竟爭機制,廣招投資商入股和加盟代理商。實行人、財、物、供、產(chǎn)、銷一條龍服務;實行權、責、利、效相結(jié)合;實行按勞分配、按資分配、按效益分配相結(jié)合的分配原則。
    (三)理念——創(chuàng)新推進,與時俱變,生物學導師達爾文認為,“適者生存,不適者淘汰”。