總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
小學后勤工作總結篇一
20xx年終，總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結合兩學期工作計劃和學校的實際情景，在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;經(jīng)過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來，我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達計劃要求，現(xiàn)將本年度總務工作進行如下總結：
1、財務工作在學校領導的帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。
2、財務人員每月將學校財產(chǎn)開支情景以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬元，結余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元，用于280多萬元，結余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
學年初召開總務處會議，認真學習崗位職責與計劃，提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹立服務育人，管理育人的意識。完成了學校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度，總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定，嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全，開學初和學期中，總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進行檢查。對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
1、學校花園種植草地，和教師一齊植樹。
2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門，屋頂補休。
3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。
4、學校圍墻的改造。
5、學?；@球場地硬化，操場看臺重新粉刷。
6、學生新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設備更新。
7、在各班級中安裝書柜，供學生放書使用。
8、學生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
9、學校內(nèi)安裝監(jiān)控設備，確保學校內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。
10、每個月對學校財務進行一次公示。
1、期望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業(yè)人員。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節(jié)儉開支。
4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全;另一方面，加強學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進行工作總結，期望能一向提高。并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學習他們的管理經(jīng)驗。
小學后勤工作總結篇二
綠水鎮(zhèn)中心小學有12個教學班，有學生459人，有1個學前班，有學生71人，有住校生324人。全鎮(zhèn)有兩所村小，全鎮(zhèn)有學生554人（一至六年級），全鎮(zhèn)任教公辦教師37人，退休教師10人，炊事人員3人，門衛(wèi)1人，住校生宿管員1人，共計52人。
1、開學前購回課本、辦公用品，并及時清點核對。
2、按時發(fā)放教科書、作業(yè)、辦公用品、衛(wèi)生用品，并清點核對、作好記錄。
3、按時催收中心校、村小的`預交款，預收住校生伙食費。
4、根據(jù)學校實際安排好住校生的住宿、食堂就餐、全校學生營養(yǎng)午餐供餐等工作。
5、加強對住校生、伙食團的管理工作，并及時進行檢查督促，確保工作的順利開展。認真做好食堂食品安全工作，按照食藥局要求不斷完善、補充檔案材料，及時上報各種表冊資料。
6、按時檢查、維修桌凳、門窗、水管、電路，確保水電線路暢通無阻。
7、按時發(fā)放、結算各種費用，做到賬目清楚，收支合理。
8、按時結算各種費用及各校、各班的書本費、辦公費和各種教輔資料款。
9、每周按時結算學生營養(yǎng)餐生活費、住校生伙食費，學生營養(yǎng)餐費、人助金補助費按時上賬，做到帳據(jù)相符，資料齊備。每月按時結算營養(yǎng)餐費，按時上報營養(yǎng)餐實施情況，每月月初在學校公示欄上公示上月營養(yǎng)餐實施情況。
10、期末審核各村小的財務，清退學生的代管費和追收各班欠款。
11、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律及《綠水鎮(zhèn)小學財務管理實施方案》，堅決杜絕教育亂收費，搞好學生保險賠付工作，管理好學校財產(chǎn)。
1、按上級主管部門及有關領導的安排，認真做好學校食堂的各項管理工作。建立健全食堂各項管理制度，每天做好食堂工作人員的晨檢記錄、食堂餐具消毒記錄、食堂安全檢查記錄、食譜登記、食品試嘗留樣登記、食品留樣儲藏等日常工作。加強安全管理，確保食品衛(wèi)生、安全。
2、督促食堂采購人員按照《學校食品定點采購協(xié)議》采購安全、可口的蔬菜和食品，索取各種票據(jù)證件，按要求入庫存放。
3、督促食堂庫房管理員將采購回來的食品、蔬菜等原材料如數(shù)入庫歸類存放。如實做好食品入庫出庫登記，切實做好食物入庫出庫明細賬及食品采購臺賬。
4、食堂工作人員每天都認真搞衛(wèi)生工作，周二、周五接受學校衛(wèi)生檢查。食堂從業(yè)人員認真搞好伙食團工作，隨時接受上級、學校、后勤人員及食堂管理人員的監(jiān)督、檢查，熱情為師生服務。
5、認真做好學生營養(yǎng)實施計劃，保質(zhì)保量供應學生的營養(yǎng)餐，確保學校食堂食品衛(wèi)生、安全。每天供應營養(yǎng)午餐時安排值班人員維持學生就餐紀律。
6、食堂采購一律實行，簽訂采購協(xié)議，認真做好入庫出庫登記。
1、加強對住校生的管理，登記好各住校生的聯(lián)系電話，并交一份在住校生管理員處。利用集會每周進行強調(diào)：按時回家，按時返校，有事回家要有假條，班主任準假簽字后交住校生管理員或值周教師處方可離校回家，決不允許帶高腳信請假離校。
2、住校生宿管員，宿管員每天晚上按時檢查住校生住校情況，清好人數(shù)，并作好記錄，管好住校生的紀律及安全，關心、愛護學生。
3、宿管員每天早上組織住校生搞好晨掃工作，督促學生保持環(huán)境衛(wèi)生，搞好個人衛(wèi)生。值周教師管好住校生早晚自習的紀律，不準在教室、過道、樓梯坎、圍欄處打跳、玩耍。
4、住校生寢室每天早上都要進行打掃，住校生管理員和宿管員要進行檢查。床鋪要整潔。被蓋要折好，各學生的用品要擺放整齊。
5、住校生各寢室?guī)ц€匙的人員要按時開關寢室門，不準將鑰匙隨便拿給別的住校生去配。
6、各住校學生要備好臉盆、漱口物品、拖鞋、手電筒等物品，各自的日常生活用品要自己妥善保管好。
7、何住校生不準留人住宿，如有特殊情況要留的，要給住校生管理員、宿管員報告，得到允許后方可留宿。按時召開住校生會議，管好學生的安全。
8、認真管理住校生的臥具，落實到室長，逐一核實責任到個人。教育學生愛護臥具，講究個人衛(wèi)生，確保臥具的整潔、衛(wèi)生。
9、住校生有病、有事出入校大門，要有假條，經(jīng)班主任簽字后到門衛(wèi)室登記方可出校門，入門時做好入校登記。
1、學生食堂、住校生的管理還得加強，班主任的具體任務要落到實處，分工要具體、明確。
2、用水用電管理力度加強，教育學生節(jié)約用水、用電。安好路燈照明設施，及時把好教學樓用電關。
1、加強財務內(nèi)部管理，按財務制度管理好學校財務。
2、加強學校食堂、住校生的常規(guī)管理工作，不斷完善管理制度。
3、認真做好后勤服務工作，不斷提高工作效率，積極為學校領導分憂解難，熱情為師生服務。
小學后勤工作總結篇三
堅持黨的教育方針，深化教育改革，為學校教學、管理做好奠基，做到優(yōu)化學校環(huán)境衛(wèi)生，使學生安定學習，使學校實施改革，創(chuàng)新教育能順利進行。
1、通過6名有責任心強的教師對住宿的管理，住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過值日教師每天對住宿生進行檢查，并參與文明班級評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比較好。
2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習慣，形成一種制度，大隊部每天12：30分進行檢查。比上學期好。
3、加強管理，改變了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。
4、為了加強學生思想教育，本學期將召開了兩次住宿生會議。
5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對宿舍進行評比，對管理員要進行量化。
6、為了加強學生思想教育，了解學生吃、穿、住、行情況，管理員召開了3次以上的住宿會議。
1、做好學校校舍維修工作。
2、維修學生課桌椅和床架、食堂。
四、學校食堂衛(wèi)生
1、完成后勤人員管理制度。
2、配合衛(wèi)生部門對學校食堂，后勤人員進行檢查，使全校師生吃上放心的蔬菜。
3、監(jiān)督管理好學生開飯，的安全衛(wèi)生工作，菜、防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學生吃。
4、做到值日教師、值周領導每天到食堂檢查，簽到制度。
1、節(jié)約用水。
2、節(jié)約用電，教師電費“自交”。
1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。
1、加強校產(chǎn)的管理與使用。
2、管理好儲藏室。
1、多渠道籌措資金，增加學校收入。
1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。
2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。
3、由于學校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一定的安全隱患。
小學后勤工作總結篇四
尊敬的各位領導、各位老師：
你們好!
我作為總務處副主任，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學校領導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢，這樣，真正通過自己的工作，給學校建設添磚加瓦，讓領導和同志們滿意。
6月，我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學樓和剛剛建成幾年的綜合樓，我知道管理這樣的校產(chǎn)，需要很強的責任心，需要一只有很強責任心的隊伍。所以，我處處嚴格要求自己，團結身邊的同志，并虛心向有經(jīng)驗的同志請教，學習業(yè)務知識，摸索解決實際問題的方法，沒事就在學校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，就馬上著手解決。為保證學校的安全，我常年地早來晚走，節(jié)假日、星期日不休息，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里，我也要感謝和我一起工作的同志們，感謝勤雜人員，他們的工作越來越積極主動，越來越認真負責，現(xiàn)在，所有的工作大家都是說干就干，干了就干好。
12月7日，我們學校舉行建校50周年慶典，最后籌備排定程序時，學校領導都為一件事犯愁，就是7號那天的中午就餐，不安排肯定不行，校友們從四面八方回到母校，來賓們專程趕來對四中表示慶賀，給四中捧場，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去?？墒?，安排午餐，又不知道到底能來多少人，上飯店訂吧，訂多了造成浪費，訂少了又會慢待客人，讓學校沒面子。后來定下來在食堂準備，可是在食堂準備也存在上面說的撓頭問題，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學校責成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學習，最后在學校的支持下購買了加溫設備，決定制作快餐，以半自助的形式提供這頓午餐。由于，準備充分，食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務，我們順利提供了一頓豐盛的午餐，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費，節(jié)省了開支，得到了來賓和當天來校服務的教職員工的一致好評。
前不久，學校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū)，全校各年級都要相應地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務處的任務很重，時間又很緊迫，我和馬彥文、周廣武、劉明信一起，起早貪黑地修理課桌椅，給教室地板刷油，購買和配備辦公室和教室備品，不僅按時完成了任務，保證了各年級的順利搬遷，而且又給學校節(jié)省了5千余元資金。還有，針對幾位領導同志提出的學校水費太高問題，我和有關人員認真研究，積極采取措施，5-6月份較上月份，水費開支就減少了7，754元。
還有很多瑣碎的工作，我就不一一細說了?？傊?，所有的工作都是在領導和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，完成好學校交給我的每一項任務，為四中的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
小學后勤工作總結篇五
本學年緊張后勤工作很快準備結束了。在我校領導英明領導之下,我校的后勤奮斗圖強,辦事效益不斷增高。學校后勤沖上教育第一線上,為師生服務?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；
2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；
4、按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生， 本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
小學后勤工作總結篇六
這學期，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：
一、立足本職，服務一線
我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。教室安裝了班班通設備。目前學校班班通數(shù)量已達6臺，對教學起了有效的成果。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，更換燈管、更換閥門水龍頭等。
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。
5、建好后勤安全臺賬，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
小學后勤工作總結篇七
本學年的工作很快結束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤進取努力，不斷提高辦學效益，研究新情景，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障本事，促進學校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學年工作總結如下：
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，完美的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。本學年我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
今年我們在學校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在學校內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，可是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，學校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，把操場南側教學樓前加高，鋪了瀝青路面，從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果十分好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，所以我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化提議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。
在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給學校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學習。
平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們進取配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學的后勤工作更上一層樓。
小學后勤工作總結篇八
后勤工作必須以教學為中心，圍繞和服務教學的需要，保證和促進教學工作的有序開展，把老師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想，急教學所急，為師生做好服務，為師生創(chuàng)設良好的工作、學習、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學期在工作中做法及不足總結如下：
一、學校公用經(jīng)費使用情況
1、建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學校經(jīng)費的投入力度，為了規(guī)范學校的經(jīng)費使用，中心學校制定了學校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責、出納工作職責、報賬員職責等制度來規(guī)范學校財務管理。
在此基礎上，我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務內(nèi)部控制制度，以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用，用完善的制度來規(guī)范學校的財務工作。
2、建立組織，強化資金審核
（1）為了規(guī)范學校的經(jīng)費，學校成立了以校長為組長，為成員的財務管理領導小組。
（2）成立了為成員的學校理財小組，對學校的每一筆支出進行審核，特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。
3、嚴格規(guī)范操作，加強資金管理
（1）學校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。
（2）大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。
（3）除了個別零星支出外，其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，限度的減少了學校的現(xiàn)金流量。
二、困難學生資助工作有序開展
困難學生資助工作，特別是建檔立卡學生的資助，是關系到民生的大事，為了保證學生資助工作的順利開展，在學期初我校就成立了以校長為組長、學校領導班子成員為成員的學生資助工作領導小組，成立了以班主任為成員的學生資助工作評審小組。并及時召開了資助領導組、班主任、全體師生會議進行動員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學生及家長都了解政策，在此基礎上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關，取得了良好的效果。
三、學生輔導資料
在學生輔導資料征訂上，我校遵循學生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔，并作為學生的教學輔助資料，同時嚴格按書店所定價格進行收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。
四、學校食堂管理工作
加強對學校食堂飯菜質(zhì)量、服務水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電，開學之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓，通過培訓，伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升，在師生吃飽的前提下，菜品有了較大的變化，飯菜的質(zhì)量明顯提高，受到多數(shù)師生的好評。
五、加大經(jīng)費投入，提高辦學條件
為了提高學校的辦學條件，學校投入大量的資金改善師生的生活、學習、工作環(huán)境。
1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng)，整體提高了學校的安全系數(shù)。
2、投入28.88萬對學校門口及辦公樓四周地面進行了硬化，使學校的面貌有了較大的變化。
3、投入1.5萬元打136米深井一眼，投入2萬余元安裝供水設備，解決了師生的生活用水難問題。
4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材，為20xx年均稱驗收工作做好充分的準備。
六、存在的問題：
回顧一學期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。
3、服務質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
總之，我校本學期后勤工作基本做到了事事落實，基本達到滿意。但是，我深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學校教師能安心工作，提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。
小學后勤工作總結篇九
在每一天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結束，在xx的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實xx的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、學校文化建設取得了突破性進展，取得了必須的成績，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結如下：
自去年來，學校為改善辦學條件，一向在多方奔走、進取爭取教學樓改造建設，本學期來，在xx的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在xx和xx校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調(diào)研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已構成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
學校文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學校進取爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學校與xx公司簽訂了學校文化設計合同，我校學校文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造xx學校文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及學校文化建設同步進行的學校之一。
隱患圍墻得到治理，學校節(jié)省大筆資金。xx小學東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致?lián)跬翂﹂_裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持。
小學后勤工作總結篇十
西塞小學在各級領導的關心下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作，在校領導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)從三個方面進行如下總結：
隨著教育的改革，信息技術與課程整合，教師學習的網(wǎng)絡化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了p4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在信息技術與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設，通過利用衛(wèi)星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡技術（就是所謂的地網(wǎng)）進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。
本學期，學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源；大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題（要是過去，教學點肯定會重新買）。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。
后勤工作在財務上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購（不少于兩人），領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。
堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
小學后勤工作總結篇十一
在市教育局和畢校長的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，認真落實市教育局的各項工作部署，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，扎實有效地開展工作，本年度我校后勤取得了突破性進展，現(xiàn)總結如下：
建立健全賬目和財務管理手續(xù);依法多渠道籌集事業(yè)資金，合理編制學校預算，并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益。
按規(guī)定足額采購教育教學所需辦公用品，學校各部門提請所需物品需申請單后，第一時間報請校長審核后及時安排采購，采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時下發(fā)。
1.成立以畢校長為組長的新建教學綜合樓藝術化工作領導小組，積極與教育、財政主管部門溝通，積極籌措、投入資金近70萬元，充分利用暑假時間完成新建及原教學樓藝術化工作：
(1)投入資金42萬元完成新建教學樓走廊藝術化工程，工程量達到600余平方米，讀書、健身、擔當、感恩主題突出，受到師生及家長好評。
(2)投入資金3萬元完成繪本館建設，建成凌源市高標準繪本閱讀場館，打造良好閱讀環(huán)境。
(3)先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程，現(xiàn)已完成整體裝修工作，后期計劃投入室內(nèi)設施10萬元。
(4)投入資金10萬元完成原教學樓刮白、走廊文化建設工作，極大的改善了師生工作、學習環(huán)境。
(5)投入資9萬元，購置軍樂隊樂器兩批次28件，保證了樂隊正常訓練及參賽。
(6)投入資12萬元，購置圖書5批次6085多冊，(含幼兒園)達到班班有個圖書角和圖書走廊。
2.20xx年9月3日，新建2284平方米教學樓正式投入使用，極大的改善了師生工作、學習環(huán)境，徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。
3.投入資16萬元，完成校園彩磚鋪設工程及校園景觀石打磨工程，完成樓后施工場地初步平整工作。
1.工作中存在懶散想想，個別問題存在拖拉、部門間推諉現(xiàn)象，應及時改正。
2.食堂管理要逐步規(guī)范化，要克服每周飯菜種類相對簡單，克服浪費現(xiàn)象。
小學后勤工作總結篇十二
后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的.教育教學秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結如下。
1、樂于奉獻、服務育人
后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。
2、勤儉節(jié)約、大公無私
認真研究開源節(jié)流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。
3、心胸開闊、顧全大局
后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
1、學校后勤管理
書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
2、后勤部門管理
主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。
3、硬件設施管理
學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。
4、場地設施管理
學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。
收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。
小學后勤工作總結篇一
20xx年終，總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結合兩學期工作計劃和學校的實際情景，在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;經(jīng)過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來，我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達計劃要求，現(xiàn)將本年度總務工作進行如下總結：
1、財務工作在學校領導的帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。
2、財務人員每月將學校財產(chǎn)開支情景以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬元，結余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元，用于280多萬元，結余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
學年初召開總務處會議，認真學習崗位職責與計劃，提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹立服務育人，管理育人的意識。完成了學校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度，總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定，嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全，開學初和學期中，總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進行檢查。對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
1、學校花園種植草地，和教師一齊植樹。
2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門，屋頂補休。
3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。
4、學校圍墻的改造。
5、學?；@球場地硬化，操場看臺重新粉刷。
6、學生新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設備更新。
7、在各班級中安裝書柜，供學生放書使用。
8、學生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
9、學校內(nèi)安裝監(jiān)控設備，確保學校內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。
10、每個月對學校財務進行一次公示。
1、期望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業(yè)人員。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節(jié)儉開支。
4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全;另一方面，加強學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進行工作總結，期望能一向提高。并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學習他們的管理經(jīng)驗。
小學后勤工作總結篇二
綠水鎮(zhèn)中心小學有12個教學班，有學生459人，有1個學前班，有學生71人，有住校生324人。全鎮(zhèn)有兩所村小，全鎮(zhèn)有學生554人（一至六年級），全鎮(zhèn)任教公辦教師37人，退休教師10人，炊事人員3人，門衛(wèi)1人，住校生宿管員1人，共計52人。
1、開學前購回課本、辦公用品，并及時清點核對。
2、按時發(fā)放教科書、作業(yè)、辦公用品、衛(wèi)生用品，并清點核對、作好記錄。
3、按時催收中心校、村小的`預交款，預收住校生伙食費。
4、根據(jù)學校實際安排好住校生的住宿、食堂就餐、全校學生營養(yǎng)午餐供餐等工作。
5、加強對住校生、伙食團的管理工作，并及時進行檢查督促，確保工作的順利開展。認真做好食堂食品安全工作，按照食藥局要求不斷完善、補充檔案材料，及時上報各種表冊資料。
6、按時檢查、維修桌凳、門窗、水管、電路，確保水電線路暢通無阻。
7、按時發(fā)放、結算各種費用，做到賬目清楚，收支合理。
8、按時結算各種費用及各校、各班的書本費、辦公費和各種教輔資料款。
9、每周按時結算學生營養(yǎng)餐生活費、住校生伙食費，學生營養(yǎng)餐費、人助金補助費按時上賬，做到帳據(jù)相符，資料齊備。每月按時結算營養(yǎng)餐費，按時上報營養(yǎng)餐實施情況，每月月初在學校公示欄上公示上月營養(yǎng)餐實施情況。
10、期末審核各村小的財務，清退學生的代管費和追收各班欠款。
11、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律及《綠水鎮(zhèn)小學財務管理實施方案》，堅決杜絕教育亂收費，搞好學生保險賠付工作，管理好學校財產(chǎn)。
1、按上級主管部門及有關領導的安排，認真做好學校食堂的各項管理工作。建立健全食堂各項管理制度，每天做好食堂工作人員的晨檢記錄、食堂餐具消毒記錄、食堂安全檢查記錄、食譜登記、食品試嘗留樣登記、食品留樣儲藏等日常工作。加強安全管理，確保食品衛(wèi)生、安全。
2、督促食堂采購人員按照《學校食品定點采購協(xié)議》采購安全、可口的蔬菜和食品，索取各種票據(jù)證件，按要求入庫存放。
3、督促食堂庫房管理員將采購回來的食品、蔬菜等原材料如數(shù)入庫歸類存放。如實做好食品入庫出庫登記，切實做好食物入庫出庫明細賬及食品采購臺賬。
4、食堂工作人員每天都認真搞衛(wèi)生工作，周二、周五接受學校衛(wèi)生檢查。食堂從業(yè)人員認真搞好伙食團工作，隨時接受上級、學校、后勤人員及食堂管理人員的監(jiān)督、檢查，熱情為師生服務。
5、認真做好學生營養(yǎng)實施計劃，保質(zhì)保量供應學生的營養(yǎng)餐，確保學校食堂食品衛(wèi)生、安全。每天供應營養(yǎng)午餐時安排值班人員維持學生就餐紀律。
6、食堂采購一律實行，簽訂采購協(xié)議，認真做好入庫出庫登記。
1、加強對住校生的管理，登記好各住校生的聯(lián)系電話，并交一份在住校生管理員處。利用集會每周進行強調(diào)：按時回家，按時返校，有事回家要有假條，班主任準假簽字后交住校生管理員或值周教師處方可離校回家，決不允許帶高腳信請假離校。
2、住校生宿管員，宿管員每天晚上按時檢查住校生住校情況，清好人數(shù)，并作好記錄，管好住校生的紀律及安全，關心、愛護學生。
3、宿管員每天早上組織住校生搞好晨掃工作，督促學生保持環(huán)境衛(wèi)生，搞好個人衛(wèi)生。值周教師管好住校生早晚自習的紀律，不準在教室、過道、樓梯坎、圍欄處打跳、玩耍。
4、住校生寢室每天早上都要進行打掃，住校生管理員和宿管員要進行檢查。床鋪要整潔。被蓋要折好，各學生的用品要擺放整齊。
5、住校生各寢室?guī)ц€匙的人員要按時開關寢室門，不準將鑰匙隨便拿給別的住校生去配。
6、各住校學生要備好臉盆、漱口物品、拖鞋、手電筒等物品，各自的日常生活用品要自己妥善保管好。
7、何住校生不準留人住宿，如有特殊情況要留的，要給住校生管理員、宿管員報告，得到允許后方可留宿。按時召開住校生會議，管好學生的安全。
8、認真管理住校生的臥具，落實到室長，逐一核實責任到個人。教育學生愛護臥具，講究個人衛(wèi)生，確保臥具的整潔、衛(wèi)生。
9、住校生有病、有事出入校大門，要有假條，經(jīng)班主任簽字后到門衛(wèi)室登記方可出校門，入門時做好入校登記。
1、學生食堂、住校生的管理還得加強，班主任的具體任務要落到實處，分工要具體、明確。
2、用水用電管理力度加強，教育學生節(jié)約用水、用電。安好路燈照明設施，及時把好教學樓用電關。
1、加強財務內(nèi)部管理，按財務制度管理好學校財務。
2、加強學校食堂、住校生的常規(guī)管理工作，不斷完善管理制度。
3、認真做好后勤服務工作，不斷提高工作效率，積極為學校領導分憂解難，熱情為師生服務。
小學后勤工作總結篇三
堅持黨的教育方針，深化教育改革，為學校教學、管理做好奠基，做到優(yōu)化學校環(huán)境衛(wèi)生，使學生安定學習，使學校實施改革，創(chuàng)新教育能順利進行。
1、通過6名有責任心強的教師對住宿的管理，住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過值日教師每天對住宿生進行檢查，并參與文明班級評比，住宿衛(wèi)生實行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比較好。
2、住宿生要進行午休，養(yǎng)成一種良好習慣，形成一種制度，大隊部每天12：30分進行檢查。比上學期好。
3、加強管理，改變了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。
4、為了加強學生思想教育，本學期將召開了兩次住宿生會議。
5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對宿舍進行評比，對管理員要進行量化。
6、為了加強學生思想教育，了解學生吃、穿、住、行情況，管理員召開了3次以上的住宿會議。
1、做好學校校舍維修工作。
2、維修學生課桌椅和床架、食堂。
四、學校食堂衛(wèi)生
1、完成后勤人員管理制度。
2、配合衛(wèi)生部門對學校食堂，后勤人員進行檢查，使全校師生吃上放心的蔬菜。
3、監(jiān)督管理好學生開飯，的安全衛(wèi)生工作，菜、防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學生吃。
4、做到值日教師、值周領導每天到食堂檢查，簽到制度。
1、節(jié)約用水。
2、節(jié)約用電，教師電費“自交”。
1、做好文娛節(jié)及其它體育活動的安排。
1、加強校產(chǎn)的管理與使用。
2、管理好儲藏室。
1、多渠道籌措資金，增加學校收入。
1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。
2、對改善住宿生的經(jīng)費投入比較少。
3、由于學校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一定的安全隱患。
小學后勤工作總結篇四
尊敬的各位領導、各位老師：
你們好!
我作為總務處副主任，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學校領導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢，這樣，真正通過自己的工作，給學校建設添磚加瓦，讓領導和同志們滿意。
6月，我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學樓和剛剛建成幾年的綜合樓，我知道管理這樣的校產(chǎn)，需要很強的責任心，需要一只有很強責任心的隊伍。所以，我處處嚴格要求自己，團結身邊的同志，并虛心向有經(jīng)驗的同志請教，學習業(yè)務知識，摸索解決實際問題的方法，沒事就在學校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，就馬上著手解決。為保證學校的安全，我常年地早來晚走，節(jié)假日、星期日不休息，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里，我也要感謝和我一起工作的同志們，感謝勤雜人員，他們的工作越來越積極主動，越來越認真負責，現(xiàn)在，所有的工作大家都是說干就干，干了就干好。
12月7日，我們學校舉行建校50周年慶典，最后籌備排定程序時，學校領導都為一件事犯愁，就是7號那天的中午就餐，不安排肯定不行，校友們從四面八方回到母校，來賓們專程趕來對四中表示慶賀，給四中捧場，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去?？墒?，安排午餐，又不知道到底能來多少人，上飯店訂吧，訂多了造成浪費，訂少了又會慢待客人，讓學校沒面子。后來定下來在食堂準備，可是在食堂準備也存在上面說的撓頭問題，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學校責成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學習，最后在學校的支持下購買了加溫設備，決定制作快餐，以半自助的形式提供這頓午餐。由于，準備充分，食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務，我們順利提供了一頓豐盛的午餐，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費，節(jié)省了開支，得到了來賓和當天來校服務的教職員工的一致好評。
前不久，學校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū)，全校各年級都要相應地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務處的任務很重，時間又很緊迫，我和馬彥文、周廣武、劉明信一起，起早貪黑地修理課桌椅，給教室地板刷油，購買和配備辦公室和教室備品，不僅按時完成了任務，保證了各年級的順利搬遷，而且又給學校節(jié)省了5千余元資金。還有，針對幾位領導同志提出的學校水費太高問題，我和有關人員認真研究，積極采取措施，5-6月份較上月份，水費開支就減少了7，754元。
還有很多瑣碎的工作，我就不一一細說了?？傊?，所有的工作都是在領導和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，完成好學校交給我的每一項任務，為四中的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
小學后勤工作總結篇五
本學年緊張后勤工作很快準備結束了。在我校領導英明領導之下,我校的后勤奮斗圖強,辦事效益不斷增高。學校后勤沖上教育第一線上,為師生服務?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；
2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；
4、按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生， 本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
小學后勤工作總結篇六
這學期，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：
一、立足本職，服務一線
我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。教室安裝了班班通設備。目前學校班班通數(shù)量已達6臺，對教學起了有效的成果。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，更換燈管、更換閥門水龍頭等。
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。
5、建好后勤安全臺賬，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
小學后勤工作總結篇七
本學年的工作很快結束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤進取努力，不斷提高辦學效益，研究新情景，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障本事，促進學校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學年工作總結如下：
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，完美的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。本學年我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
今年我們在學校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在學校內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，可是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，學校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，把操場南側教學樓前加高，鋪了瀝青路面，從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果十分好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，所以我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化提議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。
在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給學校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學習。
平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們進取配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學的后勤工作更上一層樓。
小學后勤工作總結篇八
后勤工作必須以教學為中心，圍繞和服務教學的需要，保證和促進教學工作的有序開展，把老師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想，急教學所急，為師生做好服務，為師生創(chuàng)設良好的工作、學習、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學期在工作中做法及不足總結如下：
一、學校公用經(jīng)費使用情況
1、建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學校經(jīng)費的投入力度，為了規(guī)范學校的經(jīng)費使用，中心學校制定了學校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責、出納工作職責、報賬員職責等制度來規(guī)范學校財務管理。
在此基礎上，我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務內(nèi)部控制制度，以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用，用完善的制度來規(guī)范學校的財務工作。
2、建立組織，強化資金審核
（1）為了規(guī)范學校的經(jīng)費，學校成立了以校長為組長，為成員的財務管理領導小組。
（2）成立了為成員的學校理財小組，對學校的每一筆支出進行審核，特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。
3、嚴格規(guī)范操作，加強資金管理
（1）學校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。
（2）大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。
（3）除了個別零星支出外，其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，限度的減少了學校的現(xiàn)金流量。
二、困難學生資助工作有序開展
困難學生資助工作，特別是建檔立卡學生的資助，是關系到民生的大事，為了保證學生資助工作的順利開展，在學期初我校就成立了以校長為組長、學校領導班子成員為成員的學生資助工作領導小組，成立了以班主任為成員的學生資助工作評審小組。并及時召開了資助領導組、班主任、全體師生會議進行動員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學生及家長都了解政策，在此基礎上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關，取得了良好的效果。
三、學生輔導資料
在學生輔導資料征訂上，我校遵循學生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔，并作為學生的教學輔助資料，同時嚴格按書店所定價格進行收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。
四、學校食堂管理工作
加強對學校食堂飯菜質(zhì)量、服務水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電，開學之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓，通過培訓，伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升，在師生吃飽的前提下，菜品有了較大的變化，飯菜的質(zhì)量明顯提高，受到多數(shù)師生的好評。
五、加大經(jīng)費投入，提高辦學條件
為了提高學校的辦學條件，學校投入大量的資金改善師生的生活、學習、工作環(huán)境。
1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng)，整體提高了學校的安全系數(shù)。
2、投入28.88萬對學校門口及辦公樓四周地面進行了硬化，使學校的面貌有了較大的變化。
3、投入1.5萬元打136米深井一眼，投入2萬余元安裝供水設備，解決了師生的生活用水難問題。
4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材，為20xx年均稱驗收工作做好充分的準備。
六、存在的問題：
回顧一學期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。
3、服務質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
總之，我校本學期后勤工作基本做到了事事落實，基本達到滿意。但是，我深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學校教師能安心工作，提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。
小學后勤工作總結篇九
在每一天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結束，在xx的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實xx的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、學校文化建設取得了突破性進展，取得了必須的成績，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結如下：
自去年來，學校為改善辦學條件，一向在多方奔走、進取爭取教學樓改造建設，本學期來，在xx的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在xx和xx校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調(diào)研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已構成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
學校文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學校進取爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學校與xx公司簽訂了學校文化設計合同，我校學校文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造xx學校文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及學校文化建設同步進行的學校之一。
隱患圍墻得到治理，學校節(jié)省大筆資金。xx小學東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致?lián)跬翂﹂_裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持。
小學后勤工作總結篇十
西塞小學在各級領導的關心下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作，在校領導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)從三個方面進行如下總結：
隨著教育的改革，信息技術與課程整合，教師學習的網(wǎng)絡化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了p4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在信息技術與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設，通過利用衛(wèi)星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡技術（就是所謂的地網(wǎng)）進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。
本學期，學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源；大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題（要是過去，教學點肯定會重新買）。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。
后勤工作在財務上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購（不少于兩人），領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。
堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
小學后勤工作總結篇十一
在市教育局和畢校長的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，認真落實市教育局的各項工作部署，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，扎實有效地開展工作，本年度我校后勤取得了突破性進展，現(xiàn)總結如下：
建立健全賬目和財務管理手續(xù);依法多渠道籌集事業(yè)資金，合理編制學校預算，并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益。
按規(guī)定足額采購教育教學所需辦公用品，學校各部門提請所需物品需申請單后，第一時間報請校長審核后及時安排采購，采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時下發(fā)。
1.成立以畢校長為組長的新建教學綜合樓藝術化工作領導小組，積極與教育、財政主管部門溝通，積極籌措、投入資金近70萬元，充分利用暑假時間完成新建及原教學樓藝術化工作：
(1)投入資金42萬元完成新建教學樓走廊藝術化工程，工程量達到600余平方米，讀書、健身、擔當、感恩主題突出，受到師生及家長好評。
(2)投入資金3萬元完成繪本館建設，建成凌源市高標準繪本閱讀場館，打造良好閱讀環(huán)境。
(3)先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程，現(xiàn)已完成整體裝修工作，后期計劃投入室內(nèi)設施10萬元。
(4)投入資金10萬元完成原教學樓刮白、走廊文化建設工作，極大的改善了師生工作、學習環(huán)境。
(5)投入資9萬元，購置軍樂隊樂器兩批次28件，保證了樂隊正常訓練及參賽。
(6)投入資12萬元，購置圖書5批次6085多冊，(含幼兒園)達到班班有個圖書角和圖書走廊。
2.20xx年9月3日，新建2284平方米教學樓正式投入使用，極大的改善了師生工作、學習環(huán)境，徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。
3.投入資16萬元，完成校園彩磚鋪設工程及校園景觀石打磨工程，完成樓后施工場地初步平整工作。
1.工作中存在懶散想想，個別問題存在拖拉、部門間推諉現(xiàn)象，應及時改正。
2.食堂管理要逐步規(guī)范化，要克服每周飯菜種類相對簡單，克服浪費現(xiàn)象。
小學后勤工作總結篇十二
后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的.教育教學秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結如下。
1、樂于奉獻、服務育人
后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。
2、勤儉節(jié)約、大公無私
認真研究開源節(jié)流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。
3、心胸開闊、顧全大局
后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
1、學校后勤管理
書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
2、后勤部門管理
主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。
3、硬件設施管理
學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。
4、場地設施管理
學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。
收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。