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公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比2xxxx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，2xxxx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx年年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位來賓、各位同仁們：
在xxxx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的xxxx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過目前的分析來看，xxxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在xxxx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20××年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20××年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
××作為一個(gè)在××行業(yè)沉淀了××年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20××年7月11日，××有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級(jí)，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí)，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì)，新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和erp信息化升級(jí)運(yùn)營?；诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí)，同時(shí)對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊(duì)在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20××年下半年對ele品牌進(jìn)行全面升級(jí)，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會(huì)和國內(nèi)外參展，××的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯××將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20××年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價(jià)值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí)，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪××行業(yè)恢弘藍(lán)圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實(shí)現(xiàn)20××年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與erp高度結(jié)合，充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4、0管理水平。實(shí)施從kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)）到bsc（戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前！
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家好!
當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，xxx年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人――致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的xxx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。xxx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的xxx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和x的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家好!
年會(huì)嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會(huì)我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會(huì)上都能有這樣的機(jī)會(huì)跟大家相聚。因?yàn)檫@是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會(huì)。
說實(shí)話，過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年，6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬，精神層面以及客戶美譽(yù)度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計(jì)。我對自己當(dāng)初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團(tuán)隊(duì)身上看到相互之間的鼓勵(lì)和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。
挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因?yàn)槲覀冎揽蛻粽嬲枰氖裁?，而我們?yīng)該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實(shí)在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個(gè)好價(jià)錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們xx做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個(gè)xxx公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個(gè)市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
任何一個(gè)企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴(kuò)張不是分店越來越多的建立。而是扎實(shí)的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。也就是說我們的基礎(chǔ)一定要牢固，不盲目的擴(kuò)張而是扎實(shí)的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號(hào)。但是幾年以后倒了。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎?使用不當(dāng)嗎?風(fēng)吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時(shí)候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽(yù)。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從xx偏遠(yuǎn)山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點(diǎn)必須是是永遠(yuǎn)經(jīng)久彌新的永遠(yuǎn)經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因?yàn)榕臄z愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個(gè)中高層的個(gè)人規(guī)劃來講，我信心滿滿。(對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉，因?yàn)閮H僅對于我個(gè)人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃，他們有今天也是付出的結(jié)果。所以我相信未來通過我們每個(gè)人的努力我們一定會(huì)更好的照顧好我們每一個(gè)家人。)
在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團(tuán)隊(duì)。有市場份額越來越大越來越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠團(tuán)隊(duì)。有正在掙扎邊緣的色影寫真團(tuán)隊(duì)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個(gè)人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠(yuǎn)是你一個(gè)人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認(rèn)為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信今年我們再開分店的時(shí)候，大家仍然愿意投資與我投資于xx。
我想說我一直都是一個(gè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)呐恕?BR> 如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認(rèn)同，那就是我最大的回報(bào)。
20xx年已經(jīng)過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質(zhì)不斷創(chuàng)新，我們的前景一定會(huì)越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會(huì)更加付出與包容更加努力與堅(jiān)持，為xx人得富強(qiáng)而努力奮斗。我深信我，我們將會(huì)做到。并得到。
未來我會(huì)在佛菩薩面前在每個(gè)祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。
最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的.鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力；我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
你們好！
今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶__公司20__年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20__年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年，是我們__公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，__公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了__公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，__公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將__人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)”“做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)；雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20__年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！
回顧我們的發(fā)展歷程，20__年我們從老公司一步步走來，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運(yùn)營總監(jiān)到__公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了__有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來。20__年，是“__公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場工作，力爭20__年產(chǎn)值突破__億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺(tái)和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流公司而不斷努力！
20__年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根__地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成__市__地標(biāo)性建筑、__合作開發(fā)項(xiàng)目、__商住項(xiàng)目、__地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程！
因?yàn)橛袎粝?，我們披星戴月，只爭朝夕；因?yàn)橛谐兄Z，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在__董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章?。ㄕZ氣加重、握拳）
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心__公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！謝謝大家。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
本站發(fā)布2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全，更多2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全相關(guān)信息請?jiān)L問本站演講稿頻道?！緦?dǎo)語】春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2019年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表公司向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利！本站為大家整理的《2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全》，希望對大家有所幫助！
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家**好！
瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的龍年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，**走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到**還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開始，按照三五計(jì)劃中將**置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。**所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快**的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到**發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的**人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐**展翅騰飛，**愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與**共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了**從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
篇二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)***行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓，春，吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位來賓，各位員工：
你們好！
今天我公司舉行年會(huì)，一是對大家這一年的努力表示我的感謝，作為你們的領(lǐng)導(dǎo)，能夠看到大家的'成績，甚感欣慰，公司有你們，真是我的榮幸。能夠和大家相遇，也是一種很奇妙的緣分，這緣分我很珍惜。二是把這一年公司的發(fā)展情況向大家進(jìn)行敘述和展示。
今年我們公司的發(fā)展是前所未有的好，在這樣艱難的一年中，我們竟然還能把成績做的這么好，真的是特別的難得，從這可見你們是付出了多少的努力，在這跟大家誠懇的道一聲“你們辛苦了！”身為，領(lǐng)導(dǎo)，我的員工有如此魄力，真是我運(yùn)氣好呀。公司本年度的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上漲很大，是你們?nèi)找箠^斗的成果。我們公司的一個(gè)排名也上升了，在同類的公司中，我們遙遙領(lǐng)先，所以說這成果很大，我看到是特別的高興，亦欣慰。
在這我要感謝與我們公司進(jìn)行合作的公司，感謝這些公司的領(lǐng)導(dǎo)，愿意搭把手，與我們共同前進(jìn)。并且不管遇到多大的艱難，都沒有放棄我們。當(dāng)然我們也失去了一部分的合作伙伴，當(dāng)時(shí)也讓我們受到重挫，但是好在最后大家都沒有放棄，所以勇敢的挺過來了。在今天年會(huì)的現(xiàn)場上，應(yīng)邀而來的各位來賓，感謝你們，有你們的支持，我相信我們一定能夠在未來一定還會(huì)有更好的發(fā)展的，那么也希望明年，我們能夠再度合作，一起攜手努力發(fā)展。在這，還要感謝公司的各部門的員工，是你們的團(tuán)結(jié)，不管公司面臨的什么困境，都在那么的互幫互助下解決了，而且還突破了很多的領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們公司正是欣欣向榮的時(shí)候，那么新一年，我也抱著同樣的希望，愿大家能夠持續(xù)努力，把公司做的再好一些，因?yàn)楣景l(fā)展了，你們的成長平臺(tái)才會(huì)更大，職位的提升也更多。
竟然這么難渡過的一年都結(jié)束了，那么我相信未來的每一年，我們都可以平穩(wěn)的渡過，只愿大家抱著希望努力工作，把目標(biāo)定高一些，奔著自己定下的目標(biāo)勇敢往前走。新一年，我一定會(huì)給予大家更多的好待遇，激勵(lì)大家努力去做事，并且不斷的起培養(yǎng)你們，當(dāng)你們的能力得到提升，公司的力量也在壯大，那么公司在以后的發(fā)展中就一定不會(huì)輕易被打倒。我相信你們可以做到，也希望你們相信自己。
謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會(huì)的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，××人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務(wù)危機(jī)和我國政府加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下，××感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是××人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇，在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如××置業(yè)公司的成功收購和××國際燈飾精品館的火熱招商，以及××有限公司與×××股份有限公司緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們××集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了××的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是××全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報(bào)。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心××發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心，××才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前，××公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求××經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識(shí)到今年新的環(huán)境對我們公司經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望××的經(jīng)營高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。在此，我更要要求××人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與公司同舟共濟(jì)的精神，同時(shí)也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升公司競爭的核心力，這樣我們××公司才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20××年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨?，我們必將所向披靡，滿載而歸。20××年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20××年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有×××特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的`各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來，精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程，演講稿《精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例》。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的潽金同仁們：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來。首先，我謹(jǐn)代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的市場形勢，潽金金融經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，嘗遍了酸甜苦辣！在全體員工的共同努力下，公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)搶占市場先機(jī)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，努力改善經(jīng)營局面，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我們來共同回顧和
總結(jié)
2017年取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，并對2018年的重點(diǎn)工作提出要求。
第一部分 2017年工作回顧
2017年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中有進(jìn)的一年，也是全體潽金人同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、取得長足進(jìn)步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的多維沖擊，公司堅(jiān)持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、細(xì)化基礎(chǔ)管理、亮化科技引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”五個(gè)方面的工作，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、務(wù)實(shí)拼搏，打開了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和適應(yīng)市場變革的良好開局。
一、2017年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了盈利，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的xxxx%。
二、2017年重點(diǎn)工作措施
（一）創(chuàng)新思路，深化營銷，提升市場競爭力
營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線，用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新模式，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務(wù)，輔以公司類業(yè)務(wù)，在“做大做強(qiáng)”向“做實(shí)做優(yōu)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中激發(fā)了新動(dòng)力，釋放了新活力。
1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化。
2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路，潽金金融主動(dòng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的探索與創(chuàng)新，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討，年內(nèi)已順利與工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報(bào)單審批工作探索推進(jìn)中，為了進(jìn)一步拓寬公司融資渠道，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進(jìn)行銀租合作模式的深入探討，以期在自營模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。
2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏。
為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度，增強(qiáng)經(jīng)銷商營銷的廣度和深度，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進(jìn)產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級(jí)，對全品牌產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對小康品牌的“風(fēng)光融”和“小康融”等，在產(chǎn)品商務(wù)政策上給予充分讓利，實(shí)現(xiàn)了資方、sp與主機(jī)廠業(yè)務(wù)合作的新突破，更好地支持了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3.小康業(yè)務(wù)快速發(fā)展，成為業(yè)務(wù)新增點(diǎn)。
為了搶占市場空白，加強(qiáng)與小康主機(jī)廠的合作，整合資源，在集團(tuán)的要求與支持下，由廠家金融部全面推進(jìn)小康業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù)，與多品牌業(yè)務(wù)并行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷的雙輪驅(qū)動(dòng)。截止2017年底，小康經(jīng)銷商已累計(jì)上線xxx家，本年度實(shí)現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務(wù)促銷活動(dòng)，出臺(tái)針對小康車型的貼息產(chǎn)品、包牌融產(chǎn)品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，與小康銷售公司實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
（二）優(yōu)化布局，細(xì)化管理，提升風(fēng)控能力
為適應(yīng)新形勢的新變化，公司通過精細(xì)化管理，把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，向管理要效率、向管理要效益，著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力，提升盈利能力，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
1.健全組織架構(gòu)，提升競爭軟實(shí)力。
依照市場定位并結(jié)合自身發(fā)展需求，公司在今年重點(diǎn)對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與完善，依照業(yè)務(wù)流程將零售風(fēng)險(xiǎn)部拆分為零售信貸部、運(yùn)營支持部和資產(chǎn)管理部，后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，將運(yùn)營支持部合并入資產(chǎn)管理部，通過部門拆分與重組進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)與分工，形成了以前臺(tái)營銷為牽引，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理為營運(yùn)中樞，后臺(tái)企劃、it、財(cái)務(wù)、綜合為支持保障的相互配合相互獨(dú)立的架構(gòu)體系，強(qiáng)化了內(nèi)控管理的引領(lǐng)作用。并通過人員輪崗、調(diào)崗機(jī)制，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時(shí)，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺(tái)。
2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮渝滬聯(lián)動(dòng)效力。
2017年8月20日，上海運(yùn)營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義，上海作為世界重要的經(jīng)濟(jì)金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運(yùn)營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措，是業(yè)務(wù)拓展的必然需要，是潽金服務(wù)戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動(dòng)作用，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
3.重視科技引領(lǐng)，信息建設(shè)成效初現(xiàn)。
公司十分重視科技的引領(lǐng)作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎(chǔ)上，緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐，經(jīng)過近一年的建設(shè)，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)報(bào)單、線上審批、線上放款、收款計(jì)息、催收公示等功能，降低了審貸風(fēng)險(xiǎn)和人員培訓(xùn)成本，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進(jìn)行中，旨在通過業(yè)務(wù)流程與各環(huán)節(jié)的分析，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預(yù)測與管理，最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費(fèi)金融的創(chuàng)新與探索。
4.檢視制度體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營管理的要求，運(yùn)用逆向思維和危機(jī)思維，尋找管理短板，細(xì)化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元，公司構(gòu)建起了業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、行政、人力、法務(wù)等一系列基礎(chǔ)管理制度體系，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個(gè)。為了及時(shí)梳理制度的適用性，提升管理質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作，從源頭上將制度中存在的空白點(diǎn)，交叉點(diǎn)和矛盾點(diǎn)揭示出來，并督促相關(guān)部門加強(qiáng)整改。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導(dǎo)下，合規(guī)工作小組結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化合規(guī)管理與自檢，實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果，形成了科學(xué)合理、相互制衡的內(nèi)控體系。
（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍，完善機(jī)制，提升軟實(shí)力
公司堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來抓，著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
1.員工培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
公司著眼于激活員工思維，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，2017年培訓(xùn)工作主要圍繞潽金商學(xué)院的建設(shè)開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點(diǎn)，將企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。通過營造“家庭—學(xué)?！枧_(tái)”的企業(yè)文化氛圍，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，2017年共計(jì)開展各類線下培訓(xùn)67次，培訓(xùn)人員2398人次，合計(jì)學(xué)時(shí)3950.5小時(shí)；線上培訓(xùn)共計(jì)完成7052.12學(xué)時(shí)，全體員工共計(jì)完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)相互融合，凝聚了思想，形成了合力。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi)，風(fēng)控部門及業(yè)務(wù)部門每周開展專業(yè)培訓(xùn)1—2次，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，還根據(jù)每次的培訓(xùn)主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標(biāo)相掛鉤，有效提升了員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。
上半年，我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調(diào)研，推進(jìn)全新績效考核體系建設(shè)，以調(diào)研成果為基礎(chǔ)，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實(shí)際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度措施強(qiáng)化激勵(lì)，提升專業(yè)技術(shù)水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來，將通過制定多元化和差異化的薪資結(jié)構(gòu)，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進(jìn)行考核，形成更加科學(xué)、完善的激勵(lì)機(jī)制，加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍建設(shè)，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師，以適應(yīng)銀租合作模式發(fā)展的新要求。
3.優(yōu)化人資體系建設(shè)，提升人均能效。
在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合最新組織架構(gòu)的調(diào)整，組織各部門進(jìn)行了部門內(nèi)部崗位職責(zé)的梳理與細(xì)化，明確崗位價(jià)值評估，使各部門員工從全局上認(rèn)識(shí)到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計(jì)劃地安排好工作進(jìn)度；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑；開展了公司首次人員盤點(diǎn)工作，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負(fù)責(zé)人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖，對2018年招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效。
4.加快企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭力。
先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，對增強(qiáng)企業(yè)競爭力有巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個(gè)完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設(shè)，我們委派專人推進(jìn)此項(xiàng)工作，動(dòng)員各部門員工共同參與，目前已經(jīng)完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價(jià)值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進(jìn)行豐富，通過各種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價(jià)值觀，形成公司的企業(yè)文化體系，最終使公司或領(lǐng)導(dǎo)“鞭策式驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的“自我驅(qū)動(dòng)”，提高團(tuán)隊(duì)向心力。
（四）關(guān)愛員工、以人為本，提升和諧力
通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價(jià)值觀，鞏固和發(fā)展“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好氛圍。
1.積極組建黨支部，廉政建設(shè)常抓不懈。
潽金黨支部作為一個(gè)新生組織，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，以促進(jìn)公司經(jīng)營、弘揚(yáng)企業(yè)文化為目標(biāo)，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺(tái)。支部現(xiàn)有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液。今年，以學(xué)習(xí)董事長工作報(bào)告精神為契機(jī)，以工作報(bào)告暨廠慶精神宣講會(huì)為載體，繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)；通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“八不允許”條例，以會(huì)代訓(xùn)等方式，強(qiáng)化廉政建設(shè)，并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措，再次重申公司的廉政紀(jì)律和違規(guī)舉報(bào)聯(lián)系方式，有效強(qiáng)化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時(shí)建立了內(nèi)部員工收受財(cái)物的上繳制度，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份，價(jià)值近萬元。通過日常宣導(dǎo)和制度約束，防微杜漸，把強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
2.發(fā)揮工會(huì)紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
2017年年中，我們順利完成了工會(huì)主席的換屆選舉工作，新組建了一批充滿活力，工作責(zé)任心強(qiáng)，在員工中具有一定影響力的工會(huì)委員，在各類節(jié)日開展了相關(guān)紀(jì)念活動(dòng)，在工作之余，組建了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)，為員工辦理了健身卡，依靠工會(huì)組織的紐帶作用，增強(qiáng)了全員向心力，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍，為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
3.人文關(guān)懷多樣性，提升員工滿意度。
從小事出發(fā)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，關(guān)愛員工，通過開展員工大會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、座談會(huì)和談心等交流方式，對癥下藥，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對面”、員工大會(huì)、拓展團(tuán)建、貴州赤水團(tuán)建和員工生日會(huì)等活動(dòng)，并實(shí)施了全員健康體檢，為所有在職員工購買了商業(yè)保險(xiǎn)。用真情關(guān)愛員工，努力營造快樂工作，健康生活的良好氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工滿意度。
回顧去年的工作，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德，拼搏進(jìn)取的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表公司，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意！
第二部分 2017年工作的亮點(diǎn)與不足
一、工作亮點(diǎn)
（一）利潤目標(biāo)順利完成。
2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年?duì)I業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。
2017年利潤目標(biāo)的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務(wù)投放規(guī)模較大，業(yè)務(wù)存量可觀；二是爭取到了較高的資產(chǎn)定價(jià)；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實(shí)行一人多崗，嚴(yán)格控制了運(yùn)營成本。
（二）資產(chǎn)質(zhì)量位居行業(yè)中偏上。
公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展觀，逐步完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估體系，認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內(nèi)控機(jī)制，使員工熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
（三）獲得外部合作伙伴的認(rèn)同與支持。
一是以銀租業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作為契機(jī)，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行，在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內(nèi)，除長安汽車金融外，我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來，我們將依托工行提供的強(qiáng)大資金支持與資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大合作力度，擴(kuò)大合作范圍，創(chuàng)新合作方式，鞏固合作成果，在金融產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
二是獲得央行批準(zhǔn)和驗(yàn)收，成功接入中國人民銀行征信中心個(gè)人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家，全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)控管理具有劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響，依托人行征信龐大的個(gè)人信息數(shù)據(jù)，將建立覆蓋汽車消費(fèi)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細(xì)分市場的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性，優(yōu)化客戶體驗(yàn)度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理、有效防范、及時(shí)可控，為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展，提升金融服務(wù)價(jià)值提供有力支撐。
二、存在的不足
（一）銀租業(yè)務(wù)投放規(guī)模不足。
工行銀租業(yè)務(wù)自9月中旬起開始試單，經(jīng)歷了近三個(gè)月的磨合與探索，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程，但銀租業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù)，需要時(shí)間完成自身轉(zhuǎn)變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最初的既定目標(biāo)，這也映出業(yè)務(wù)收縮的有序性不足和我們對自身能力認(rèn)識(shí)的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道、隊(duì)伍建設(shè)和營運(yùn)能力上尋求突破口。
（二）整體運(yùn)營能力有待提升。
伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品模式調(diào)整，市場營銷意識(shí)已逐步改變，但營銷隊(duì)伍建設(shè)和渠道規(guī)模尚不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制。改善這一現(xiàn)狀的根本，在于全面提升營運(yùn)能力，經(jīng)過前期充分的市場調(diào)研后，通過開展流程、組織架構(gòu)和系統(tǒng)的調(diào)整和重構(gòu)，確保有序才能有效。
（三）團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2017年，面對企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素，公司出現(xiàn)了較大的人員流失，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足。如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施，吸引員工，留住員工，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，是一件緊迫而重要的事情。
第三部分 2018年工作計(jì)劃
一、2018年經(jīng)營思路
2018年以“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化管理質(zhì)量、全面提升運(yùn)營能力”為奮斗目標(biāo)，力爭到年末，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更加堅(jiān)實(shí)，市場布局更加完善，轉(zhuǎn)型目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營方式得到改變，盈利能力有效提升，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，作風(fēng)及廉政建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)更有內(nèi)涵的目標(biāo)。
（一）零售業(yè)務(wù)：以銀租業(yè)務(wù)為主，自營業(yè)務(wù)為輔，業(yè)務(wù)規(guī)模突破30億元，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與風(fēng)控管理并行。
（二）公司業(yè)務(wù)：以庫融業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向，同時(shí)開展“新興業(yè)務(wù)”探索。
二、2018年經(jīng)營目標(biāo)
全年計(jì)劃完成資金投放xx億元，實(shí)現(xiàn)收入xx億，凈利潤xxxx萬元。
零售業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxx億；其中小康品牌計(jì)劃投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計(jì)劃投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx億。
公司業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬。
三、
2018年重點(diǎn)工作
（一）全面提升運(yùn)營能力，提高服務(wù)水平。
積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運(yùn)營能力，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式調(diào)整的必然需要，的新的業(yè)務(wù)模式下，首先要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，具有經(jīng)營意識(shí)的人才，讓全員參與經(jīng)營管理，為提升運(yùn)營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進(jìn)行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”，加強(qiáng)流程化管理工作，將組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結(jié)合起來，使內(nèi)部流程運(yùn)行順暢；通過深入的市場調(diào)研，徹底轉(zhuǎn)換角色，計(jì)劃今年起，將分批委派中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)骨干，深入一線，了解同業(yè)信息，了解用戶需求，以用戶為中心，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)金融服務(wù)價(jià)值。
（二）鞏固銀租合作主營地位，轉(zhuǎn)變思路，拓展渠道。
2018年，確定以銀租合作業(yè)務(wù)模式為主，自營業(yè)務(wù)模式為輔，進(jìn)一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉(zhuǎn)變，總結(jié)和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理，適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換，既要當(dāng)好資方，更要當(dāng)好sp，為適應(yīng)新角色，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)思路，優(yōu)化運(yùn)營模式，打造高效團(tuán)隊(duì)，拓展上下游渠道，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力。
一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景，一方面加大人才招聘力度，快速引進(jìn)外部專業(yè)人才；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，做好人才的培育和輸出工作，鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性，提高綜合素質(zhì)，使其盡快成長成熟，獨(dú)當(dāng)一面。
二是打破組織障礙，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進(jìn)劣退”的用人機(jī)制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，模式調(diào)整后的實(shí)際人力需求配置人員，對整合后的富余人員，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行合理分流或轉(zhuǎn)崗，優(yōu)先確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道。對于已經(jīng)形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細(xì)作，深度經(jīng)營，統(tǒng)籌調(diào)配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道，要評估投入資源回報(bào)率并謹(jǐn)慎選擇，規(guī)避“投入大、回報(bào)低”渠道，主動(dòng)適應(yīng)市場的變化。
（三）推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范操作流程。
公司將統(tǒng)籌加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，一是將工作中積累的風(fēng)控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；二是以公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強(qiáng)公司內(nèi)部前、中、后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；三是引入并推進(jìn)評分卡項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型，反饋風(fēng)險(xiǎn)特征的知識(shí)和規(guī)律，為風(fēng)險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高審貸效率和準(zhǔn)確性；四是建立經(jīng)銷商準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化外部合作經(jīng)銷商的風(fēng)控意識(shí)與能力，形成內(nèi)外合力的風(fēng)控體系建設(shè)；五是強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力，通過完善內(nèi)部催收流程、委外催收網(wǎng)絡(luò)與二手車處置網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理能力。
（四）注重信息系統(tǒng)建設(shè)，打造金融科技型企業(yè)。
順應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求，我司結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用科技為基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以信貸系統(tǒng)建設(shè)為載體，實(shí)現(xiàn)科技對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理，為業(yè)務(wù)的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展。未來，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以創(chuàng)新科技為引領(lǐng)，由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務(wù)企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變。
（五）搭建全面的培訓(xùn)體系，重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。
一方面，持續(xù)推進(jìn)“家庭—學(xué)?！枧_(tái)”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學(xué)院為載體，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作；另一方面，將經(jīng)銷商培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作體系內(nèi)，由區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對接經(jīng)銷商開展培訓(xùn)工作，建立經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)制，并持續(xù)跟蹤評估，反饋效果，通過這一舉措，統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)，提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實(shí)踐水平，激發(fā)合作熱情，增強(qiáng)渠道滿意度和忠誠度，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)提供必要支持。
（六）繼續(xù)推進(jìn)廉政及作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個(gè)金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入工作總體布局之中，健全體制機(jī)制，加強(qiáng)源頭預(yù)防和崗位監(jiān)督，推動(dòng)此項(xiàng)工作有序開展。一是堅(jiān)定不移的貫徹小康集團(tuán)有關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守集團(tuán)下達(dá)的“八不允許”廉潔條例，及時(shí)利用oa系統(tǒng)、專題會(huì)議及以會(huì)代訓(xùn)的方式向全體員工傳達(dá)集團(tuán)精神，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)；二是認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和不足，借鑒集團(tuán)其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；三是重視人才引進(jìn)流程，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設(shè)工作進(jìn)行量化、細(xì)化，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一分解，落實(shí)到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺(tái)具體措施推進(jìn)廉政建設(shè)，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報(bào)通道，在sp的面試中著重強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律并定期對sp明察暗訪，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任到人，做到人人有責(zé)任，有壓力、有動(dòng)力。
（七）繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企，培育虎狼之師。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)，必須持續(xù)推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)引進(jìn)涉及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才和有培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二是抓好人才使用，在建立前中后臺(tái)各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人才盤點(diǎn)及評價(jià)評估，幫助在職員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；三是依照市場規(guī)律，結(jié)合公司實(shí)際建立科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，利用薪酬的導(dǎo)向作用引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)和行為，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，深化按勞分配，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方法對提高工作效率，深化公司效能建設(shè)，具有非常重要的作用。
各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)折期，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年，讓我們攜手并進(jìn)，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實(shí)際，著眼未來，同心跨越，勇往直前，摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會(huì)在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學(xué)以致用，羽翼漸豐，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，攜手共譜美好未來！
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（范文）
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
公司迎新春年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好!
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關(guān)注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們xx的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作，打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云：無酒，何以逢知己;無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比2xxxx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，2xxxx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx年年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位來賓、各位同仁們：
在xxxx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的xxxx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過目前的分析來看，xxxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在xxxx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20××年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20××年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
××作為一個(gè)在××行業(yè)沉淀了××年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20××年7月11日，××有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級(jí)，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí)，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì)，新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和erp信息化升級(jí)運(yùn)營?；诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí)，同時(shí)對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊(duì)在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20××年下半年對ele品牌進(jìn)行全面升級(jí)，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會(huì)和國內(nèi)外參展，××的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯××將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20××年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價(jià)值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí)，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪××行業(yè)恢弘藍(lán)圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實(shí)現(xiàn)20××年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與erp高度結(jié)合，充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4、0管理水平。實(shí)施從kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)）到bsc（戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前！
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家好!
當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，xxx年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人――致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的xxx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。xxx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的xxx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和x的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家好!
年會(huì)嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會(huì)我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會(huì)上都能有這樣的機(jī)會(huì)跟大家相聚。因?yàn)檫@是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會(huì)。
說實(shí)話，過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年，6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬，精神層面以及客戶美譽(yù)度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計(jì)。我對自己當(dāng)初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團(tuán)隊(duì)身上看到相互之間的鼓勵(lì)和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。
挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因?yàn)槲覀冎揽蛻粽嬲枰氖裁?，而我們?yīng)該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實(shí)在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個(gè)好價(jià)錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們xx做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個(gè)xxx公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個(gè)市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
任何一個(gè)企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴(kuò)張不是分店越來越多的建立。而是扎實(shí)的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。也就是說我們的基礎(chǔ)一定要牢固，不盲目的擴(kuò)張而是扎實(shí)的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號(hào)。但是幾年以后倒了。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎?使用不當(dāng)嗎?風(fēng)吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時(shí)候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽(yù)。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從xx偏遠(yuǎn)山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點(diǎn)必須是是永遠(yuǎn)經(jīng)久彌新的永遠(yuǎn)經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因?yàn)榕臄z愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個(gè)中高層的個(gè)人規(guī)劃來講，我信心滿滿。(對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉，因?yàn)閮H僅對于我個(gè)人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃，他們有今天也是付出的結(jié)果。所以我相信未來通過我們每個(gè)人的努力我們一定會(huì)更好的照顧好我們每一個(gè)家人。)
在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團(tuán)隊(duì)。有市場份額越來越大越來越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠團(tuán)隊(duì)。有正在掙扎邊緣的色影寫真團(tuán)隊(duì)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個(gè)人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠(yuǎn)是你一個(gè)人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認(rèn)為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信今年我們再開分店的時(shí)候，大家仍然愿意投資與我投資于xx。
我想說我一直都是一個(gè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)呐恕?BR> 如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認(rèn)同，那就是我最大的回報(bào)。
20xx年已經(jīng)過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質(zhì)不斷創(chuàng)新，我們的前景一定會(huì)越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會(huì)更加付出與包容更加努力與堅(jiān)持，為xx人得富強(qiáng)而努力奮斗。我深信我，我們將會(huì)做到。并得到。
未來我會(huì)在佛菩薩面前在每個(gè)祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。
最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的.鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力；我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
你們好！
今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶__公司20__年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20__年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年，是我們__公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，__公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了__公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，__公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將__人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)”“做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)；雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20__年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！
回顧我們的發(fā)展歷程，20__年我們從老公司一步步走來，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運(yùn)營總監(jiān)到__公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了__有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來。20__年，是“__公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場工作，力爭20__年產(chǎn)值突破__億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺(tái)和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流公司而不斷努力！
20__年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根__地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成__市__地標(biāo)性建筑、__合作開發(fā)項(xiàng)目、__商住項(xiàng)目、__地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程！
因?yàn)橛袎粝?，我們披星戴月，只爭朝夕；因?yàn)橛谐兄Z，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在__董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章?。ㄕZ氣加重、握拳）
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心__公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！謝謝大家。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
本站發(fā)布2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全，更多2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全相關(guān)信息請?jiān)L問本站演講稿頻道?！緦?dǎo)語】春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2019年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表公司向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利！本站為大家整理的《2019公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全》，希望對大家有所幫助！
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家**好！
瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的龍年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，**走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到**還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開始，按照三五計(jì)劃中將**置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。**所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快**的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到**發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的**人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐**展翅騰飛，**愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與**共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了**從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
篇二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)***行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓，春，吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位來賓，各位員工：
你們好！
今天我公司舉行年會(huì)，一是對大家這一年的努力表示我的感謝，作為你們的領(lǐng)導(dǎo)，能夠看到大家的'成績，甚感欣慰，公司有你們，真是我的榮幸。能夠和大家相遇，也是一種很奇妙的緣分，這緣分我很珍惜。二是把這一年公司的發(fā)展情況向大家進(jìn)行敘述和展示。
今年我們公司的發(fā)展是前所未有的好，在這樣艱難的一年中，我們竟然還能把成績做的這么好，真的是特別的難得，從這可見你們是付出了多少的努力，在這跟大家誠懇的道一聲“你們辛苦了！”身為，領(lǐng)導(dǎo)，我的員工有如此魄力，真是我運(yùn)氣好呀。公司本年度的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上漲很大，是你們?nèi)找箠^斗的成果。我們公司的一個(gè)排名也上升了，在同類的公司中，我們遙遙領(lǐng)先，所以說這成果很大，我看到是特別的高興，亦欣慰。
在這我要感謝與我們公司進(jìn)行合作的公司，感謝這些公司的領(lǐng)導(dǎo)，愿意搭把手，與我們共同前進(jìn)。并且不管遇到多大的艱難，都沒有放棄我們。當(dāng)然我們也失去了一部分的合作伙伴，當(dāng)時(shí)也讓我們受到重挫，但是好在最后大家都沒有放棄，所以勇敢的挺過來了。在今天年會(huì)的現(xiàn)場上，應(yīng)邀而來的各位來賓，感謝你們，有你們的支持，我相信我們一定能夠在未來一定還會(huì)有更好的發(fā)展的，那么也希望明年，我們能夠再度合作，一起攜手努力發(fā)展。在這，還要感謝公司的各部門的員工，是你們的團(tuán)結(jié)，不管公司面臨的什么困境，都在那么的互幫互助下解決了，而且還突破了很多的領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們公司正是欣欣向榮的時(shí)候，那么新一年，我也抱著同樣的希望，愿大家能夠持續(xù)努力，把公司做的再好一些，因?yàn)楣景l(fā)展了，你們的成長平臺(tái)才會(huì)更大，職位的提升也更多。
竟然這么難渡過的一年都結(jié)束了，那么我相信未來的每一年，我們都可以平穩(wěn)的渡過，只愿大家抱著希望努力工作，把目標(biāo)定高一些，奔著自己定下的目標(biāo)勇敢往前走。新一年，我一定會(huì)給予大家更多的好待遇，激勵(lì)大家努力去做事，并且不斷的起培養(yǎng)你們，當(dāng)你們的能力得到提升，公司的力量也在壯大，那么公司在以后的發(fā)展中就一定不會(huì)輕易被打倒。我相信你們可以做到，也希望你們相信自己。
謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會(huì)的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，××人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務(wù)危機(jī)和我國政府加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下，××感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是××人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇，在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如××置業(yè)公司的成功收購和××國際燈飾精品館的火熱招商，以及××有限公司與×××股份有限公司緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們××集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了××的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是××全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報(bào)。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心××發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心，××才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前，××公司正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求××經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識(shí)到今年新的環(huán)境對我們公司經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望××的經(jīng)營高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。在此，我更要要求××人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與公司同舟共濟(jì)的精神，同時(shí)也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升公司競爭的核心力，這樣我們××公司才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20××年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨?，我們必將所向披靡，滿載而歸。20××年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20××年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有×××特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的`各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來，精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程，演講稿《精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例》。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的潽金同仁們：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來。首先，我謹(jǐn)代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的市場形勢，潽金金融經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，嘗遍了酸甜苦辣！在全體員工的共同努力下，公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)搶占市場先機(jī)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，努力改善經(jīng)營局面，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我們來共同回顧和
總結(jié)
2017年取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，并對2018年的重點(diǎn)工作提出要求。
第一部分 2017年工作回顧
2017年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中有進(jìn)的一年，也是全體潽金人同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、取得長足進(jìn)步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的多維沖擊，公司堅(jiān)持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、細(xì)化基礎(chǔ)管理、亮化科技引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”五個(gè)方面的工作，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、務(wù)實(shí)拼搏，打開了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和適應(yīng)市場變革的良好開局。
一、2017年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了盈利，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的xxxx%。
二、2017年重點(diǎn)工作措施
（一）創(chuàng)新思路，深化營銷，提升市場競爭力
營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線，用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新模式，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務(wù)，輔以公司類業(yè)務(wù)，在“做大做強(qiáng)”向“做實(shí)做優(yōu)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中激發(fā)了新動(dòng)力，釋放了新活力。
1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化。
2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路，潽金金融主動(dòng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的探索與創(chuàng)新，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討，年內(nèi)已順利與工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報(bào)單審批工作探索推進(jìn)中，為了進(jìn)一步拓寬公司融資渠道，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進(jìn)行銀租合作模式的深入探討，以期在自營模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。
2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏。
為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度，增強(qiáng)經(jīng)銷商營銷的廣度和深度，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進(jìn)產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級(jí)，對全品牌產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對小康品牌的“風(fēng)光融”和“小康融”等，在產(chǎn)品商務(wù)政策上給予充分讓利，實(shí)現(xiàn)了資方、sp與主機(jī)廠業(yè)務(wù)合作的新突破，更好地支持了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3.小康業(yè)務(wù)快速發(fā)展，成為業(yè)務(wù)新增點(diǎn)。
為了搶占市場空白，加強(qiáng)與小康主機(jī)廠的合作，整合資源，在集團(tuán)的要求與支持下，由廠家金融部全面推進(jìn)小康業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù)，與多品牌業(yè)務(wù)并行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷的雙輪驅(qū)動(dòng)。截止2017年底，小康經(jīng)銷商已累計(jì)上線xxx家，本年度實(shí)現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務(wù)促銷活動(dòng)，出臺(tái)針對小康車型的貼息產(chǎn)品、包牌融產(chǎn)品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，與小康銷售公司實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
（二）優(yōu)化布局，細(xì)化管理，提升風(fēng)控能力
為適應(yīng)新形勢的新變化，公司通過精細(xì)化管理，把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，向管理要效率、向管理要效益，著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力，提升盈利能力，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
1.健全組織架構(gòu)，提升競爭軟實(shí)力。
依照市場定位并結(jié)合自身發(fā)展需求，公司在今年重點(diǎn)對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與完善，依照業(yè)務(wù)流程將零售風(fēng)險(xiǎn)部拆分為零售信貸部、運(yùn)營支持部和資產(chǎn)管理部，后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，將運(yùn)營支持部合并入資產(chǎn)管理部，通過部門拆分與重組進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)與分工，形成了以前臺(tái)營銷為牽引，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理為營運(yùn)中樞，后臺(tái)企劃、it、財(cái)務(wù)、綜合為支持保障的相互配合相互獨(dú)立的架構(gòu)體系，強(qiáng)化了內(nèi)控管理的引領(lǐng)作用。并通過人員輪崗、調(diào)崗機(jī)制，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時(shí)，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺(tái)。
2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮渝滬聯(lián)動(dòng)效力。
2017年8月20日，上海運(yùn)營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義，上海作為世界重要的經(jīng)濟(jì)金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運(yùn)營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措，是業(yè)務(wù)拓展的必然需要，是潽金服務(wù)戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動(dòng)作用，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
3.重視科技引領(lǐng)，信息建設(shè)成效初現(xiàn)。
公司十分重視科技的引領(lǐng)作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎(chǔ)上，緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐，經(jīng)過近一年的建設(shè)，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)報(bào)單、線上審批、線上放款、收款計(jì)息、催收公示等功能，降低了審貸風(fēng)險(xiǎn)和人員培訓(xùn)成本，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進(jìn)行中，旨在通過業(yè)務(wù)流程與各環(huán)節(jié)的分析，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預(yù)測與管理，最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費(fèi)金融的創(chuàng)新與探索。
4.檢視制度體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營管理的要求，運(yùn)用逆向思維和危機(jī)思維，尋找管理短板，細(xì)化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元，公司構(gòu)建起了業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、行政、人力、法務(wù)等一系列基礎(chǔ)管理制度體系，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個(gè)。為了及時(shí)梳理制度的適用性，提升管理質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作，從源頭上將制度中存在的空白點(diǎn)，交叉點(diǎn)和矛盾點(diǎn)揭示出來，并督促相關(guān)部門加強(qiáng)整改。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導(dǎo)下，合規(guī)工作小組結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化合規(guī)管理與自檢，實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果，形成了科學(xué)合理、相互制衡的內(nèi)控體系。
（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍，完善機(jī)制，提升軟實(shí)力
公司堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來抓，著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
1.員工培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
公司著眼于激活員工思維，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，2017年培訓(xùn)工作主要圍繞潽金商學(xué)院的建設(shè)開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點(diǎn)，將企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。通過營造“家庭—學(xué)?！枧_(tái)”的企業(yè)文化氛圍，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，2017年共計(jì)開展各類線下培訓(xùn)67次，培訓(xùn)人員2398人次，合計(jì)學(xué)時(shí)3950.5小時(shí)；線上培訓(xùn)共計(jì)完成7052.12學(xué)時(shí)，全體員工共計(jì)完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)相互融合，凝聚了思想，形成了合力。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi)，風(fēng)控部門及業(yè)務(wù)部門每周開展專業(yè)培訓(xùn)1—2次，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，還根據(jù)每次的培訓(xùn)主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標(biāo)相掛鉤，有效提升了員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。
上半年，我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調(diào)研，推進(jìn)全新績效考核體系建設(shè)，以調(diào)研成果為基礎(chǔ)，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實(shí)際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度措施強(qiáng)化激勵(lì)，提升專業(yè)技術(shù)水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來，將通過制定多元化和差異化的薪資結(jié)構(gòu)，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進(jìn)行考核，形成更加科學(xué)、完善的激勵(lì)機(jī)制，加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍建設(shè)，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師，以適應(yīng)銀租合作模式發(fā)展的新要求。
3.優(yōu)化人資體系建設(shè)，提升人均能效。
在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合最新組織架構(gòu)的調(diào)整，組織各部門進(jìn)行了部門內(nèi)部崗位職責(zé)的梳理與細(xì)化，明確崗位價(jià)值評估，使各部門員工從全局上認(rèn)識(shí)到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計(jì)劃地安排好工作進(jìn)度；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑；開展了公司首次人員盤點(diǎn)工作，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負(fù)責(zé)人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖，對2018年招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效。
4.加快企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭力。
先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，對增強(qiáng)企業(yè)競爭力有巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個(gè)完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設(shè)，我們委派專人推進(jìn)此項(xiàng)工作，動(dòng)員各部門員工共同參與，目前已經(jīng)完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價(jià)值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進(jìn)行豐富，通過各種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價(jià)值觀，形成公司的企業(yè)文化體系，最終使公司或領(lǐng)導(dǎo)“鞭策式驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的“自我驅(qū)動(dòng)”，提高團(tuán)隊(duì)向心力。
（四）關(guān)愛員工、以人為本，提升和諧力
通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價(jià)值觀，鞏固和發(fā)展“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好氛圍。
1.積極組建黨支部，廉政建設(shè)常抓不懈。
潽金黨支部作為一個(gè)新生組織，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，以促進(jìn)公司經(jīng)營、弘揚(yáng)企業(yè)文化為目標(biāo)，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺(tái)。支部現(xiàn)有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液。今年，以學(xué)習(xí)董事長工作報(bào)告精神為契機(jī)，以工作報(bào)告暨廠慶精神宣講會(huì)為載體，繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)；通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“八不允許”條例，以會(huì)代訓(xùn)等方式，強(qiáng)化廉政建設(shè)，并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措，再次重申公司的廉政紀(jì)律和違規(guī)舉報(bào)聯(lián)系方式，有效強(qiáng)化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時(shí)建立了內(nèi)部員工收受財(cái)物的上繳制度，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份，價(jià)值近萬元。通過日常宣導(dǎo)和制度約束，防微杜漸，把強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
2.發(fā)揮工會(huì)紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
2017年年中，我們順利完成了工會(huì)主席的換屆選舉工作，新組建了一批充滿活力，工作責(zé)任心強(qiáng)，在員工中具有一定影響力的工會(huì)委員，在各類節(jié)日開展了相關(guān)紀(jì)念活動(dòng)，在工作之余，組建了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)，為員工辦理了健身卡，依靠工會(huì)組織的紐帶作用，增強(qiáng)了全員向心力，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍，為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
3.人文關(guān)懷多樣性，提升員工滿意度。
從小事出發(fā)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，關(guān)愛員工，通過開展員工大會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、座談會(huì)和談心等交流方式，對癥下藥，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對面”、員工大會(huì)、拓展團(tuán)建、貴州赤水團(tuán)建和員工生日會(huì)等活動(dòng)，并實(shí)施了全員健康體檢，為所有在職員工購買了商業(yè)保險(xiǎn)。用真情關(guān)愛員工，努力營造快樂工作，健康生活的良好氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工滿意度。
回顧去年的工作，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德，拼搏進(jìn)取的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表公司，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意！
第二部分 2017年工作的亮點(diǎn)與不足
一、工作亮點(diǎn)
（一）利潤目標(biāo)順利完成。
2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年?duì)I業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。
2017年利潤目標(biāo)的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務(wù)投放規(guī)模較大，業(yè)務(wù)存量可觀；二是爭取到了較高的資產(chǎn)定價(jià)；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實(shí)行一人多崗，嚴(yán)格控制了運(yùn)營成本。
（二）資產(chǎn)質(zhì)量位居行業(yè)中偏上。
公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展觀，逐步完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估體系，認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內(nèi)控機(jī)制，使員工熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
（三）獲得外部合作伙伴的認(rèn)同與支持。
一是以銀租業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作為契機(jī)，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行，在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內(nèi)，除長安汽車金融外，我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來，我們將依托工行提供的強(qiáng)大資金支持與資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大合作力度，擴(kuò)大合作范圍，創(chuàng)新合作方式，鞏固合作成果，在金融產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
二是獲得央行批準(zhǔn)和驗(yàn)收，成功接入中國人民銀行征信中心個(gè)人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家，全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)控管理具有劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響，依托人行征信龐大的個(gè)人信息數(shù)據(jù)，將建立覆蓋汽車消費(fèi)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細(xì)分市場的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性，優(yōu)化客戶體驗(yàn)度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理、有效防范、及時(shí)可控，為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展，提升金融服務(wù)價(jià)值提供有力支撐。
二、存在的不足
（一）銀租業(yè)務(wù)投放規(guī)模不足。
工行銀租業(yè)務(wù)自9月中旬起開始試單，經(jīng)歷了近三個(gè)月的磨合與探索，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程，但銀租業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù)，需要時(shí)間完成自身轉(zhuǎn)變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最初的既定目標(biāo)，這也映出業(yè)務(wù)收縮的有序性不足和我們對自身能力認(rèn)識(shí)的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道、隊(duì)伍建設(shè)和營運(yùn)能力上尋求突破口。
（二）整體運(yùn)營能力有待提升。
伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品模式調(diào)整，市場營銷意識(shí)已逐步改變，但營銷隊(duì)伍建設(shè)和渠道規(guī)模尚不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制。改善這一現(xiàn)狀的根本，在于全面提升營運(yùn)能力，經(jīng)過前期充分的市場調(diào)研后，通過開展流程、組織架構(gòu)和系統(tǒng)的調(diào)整和重構(gòu)，確保有序才能有效。
（三）團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2017年，面對企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素，公司出現(xiàn)了較大的人員流失，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足。如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施，吸引員工，留住員工，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，是一件緊迫而重要的事情。
第三部分 2018年工作計(jì)劃
一、2018年經(jīng)營思路
2018年以“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化管理質(zhì)量、全面提升運(yùn)營能力”為奮斗目標(biāo)，力爭到年末，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更加堅(jiān)實(shí)，市場布局更加完善，轉(zhuǎn)型目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營方式得到改變，盈利能力有效提升，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，作風(fēng)及廉政建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)更有內(nèi)涵的目標(biāo)。
（一）零售業(yè)務(wù)：以銀租業(yè)務(wù)為主，自營業(yè)務(wù)為輔，業(yè)務(wù)規(guī)模突破30億元，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與風(fēng)控管理并行。
（二）公司業(yè)務(wù)：以庫融業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向，同時(shí)開展“新興業(yè)務(wù)”探索。
二、2018年經(jīng)營目標(biāo)
全年計(jì)劃完成資金投放xx億元，實(shí)現(xiàn)收入xx億，凈利潤xxxx萬元。
零售業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxx億；其中小康品牌計(jì)劃投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計(jì)劃投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx億。
公司業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億，實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬。
三、
2018年重點(diǎn)工作
（一）全面提升運(yùn)營能力，提高服務(wù)水平。
積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運(yùn)營能力，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式調(diào)整的必然需要，的新的業(yè)務(wù)模式下，首先要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，具有經(jīng)營意識(shí)的人才，讓全員參與經(jīng)營管理，為提升運(yùn)營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進(jìn)行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”，加強(qiáng)流程化管理工作，將組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結(jié)合起來，使內(nèi)部流程運(yùn)行順暢；通過深入的市場調(diào)研，徹底轉(zhuǎn)換角色，計(jì)劃今年起，將分批委派中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)骨干，深入一線，了解同業(yè)信息，了解用戶需求，以用戶為中心，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)金融服務(wù)價(jià)值。
（二）鞏固銀租合作主營地位，轉(zhuǎn)變思路，拓展渠道。
2018年，確定以銀租合作業(yè)務(wù)模式為主，自營業(yè)務(wù)模式為輔，進(jìn)一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉(zhuǎn)變，總結(jié)和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理，適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換，既要當(dāng)好資方，更要當(dāng)好sp，為適應(yīng)新角色，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)思路，優(yōu)化運(yùn)營模式，打造高效團(tuán)隊(duì)，拓展上下游渠道，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力。
一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景，一方面加大人才招聘力度，快速引進(jìn)外部專業(yè)人才；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，做好人才的培育和輸出工作，鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性，提高綜合素質(zhì)，使其盡快成長成熟，獨(dú)當(dāng)一面。
二是打破組織障礙，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進(jìn)劣退”的用人機(jī)制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，模式調(diào)整后的實(shí)際人力需求配置人員，對整合后的富余人員，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行合理分流或轉(zhuǎn)崗，優(yōu)先確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道。對于已經(jīng)形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細(xì)作，深度經(jīng)營，統(tǒng)籌調(diào)配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道，要評估投入資源回報(bào)率并謹(jǐn)慎選擇，規(guī)避“投入大、回報(bào)低”渠道，主動(dòng)適應(yīng)市場的變化。
（三）推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范操作流程。
公司將統(tǒng)籌加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，一是將工作中積累的風(fēng)控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；二是以公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強(qiáng)公司內(nèi)部前、中、后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；三是引入并推進(jìn)評分卡項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型，反饋風(fēng)險(xiǎn)特征的知識(shí)和規(guī)律，為風(fēng)險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高審貸效率和準(zhǔn)確性；四是建立經(jīng)銷商準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化外部合作經(jīng)銷商的風(fēng)控意識(shí)與能力，形成內(nèi)外合力的風(fēng)控體系建設(shè)；五是強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力，通過完善內(nèi)部催收流程、委外催收網(wǎng)絡(luò)與二手車處置網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理能力。
（四）注重信息系統(tǒng)建設(shè)，打造金融科技型企業(yè)。
順應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求，我司結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用科技為基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以信貸系統(tǒng)建設(shè)為載體，實(shí)現(xiàn)科技對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理，為業(yè)務(wù)的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展。未來，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以創(chuàng)新科技為引領(lǐng)，由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務(wù)企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變。
（五）搭建全面的培訓(xùn)體系，重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。
一方面，持續(xù)推進(jìn)“家庭—學(xué)?！枧_(tái)”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學(xué)院為載體，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作；另一方面，將經(jīng)銷商培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作體系內(nèi)，由區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對接經(jīng)銷商開展培訓(xùn)工作，建立經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)制，并持續(xù)跟蹤評估，反饋效果，通過這一舉措，統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)，提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實(shí)踐水平，激發(fā)合作熱情，增強(qiáng)渠道滿意度和忠誠度，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)提供必要支持。
（六）繼續(xù)推進(jìn)廉政及作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個(gè)金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入工作總體布局之中，健全體制機(jī)制，加強(qiáng)源頭預(yù)防和崗位監(jiān)督，推動(dòng)此項(xiàng)工作有序開展。一是堅(jiān)定不移的貫徹小康集團(tuán)有關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守底線意識(shí)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守集團(tuán)下達(dá)的“八不允許”廉潔條例，及時(shí)利用oa系統(tǒng)、專題會(huì)議及以會(huì)代訓(xùn)的方式向全體員工傳達(dá)集團(tuán)精神，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)；二是認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和不足，借鑒集團(tuán)其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；三是重視人才引進(jìn)流程，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設(shè)工作進(jìn)行量化、細(xì)化，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一分解，落實(shí)到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺(tái)具體措施推進(jìn)廉政建設(shè)，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報(bào)通道，在sp的面試中著重強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律并定期對sp明察暗訪，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任到人，做到人人有責(zé)任，有壓力、有動(dòng)力。
（七）繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企，培育虎狼之師。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)，必須持續(xù)推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)引進(jìn)涉及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才和有培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二是抓好人才使用，在建立前中后臺(tái)各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人才盤點(diǎn)及評價(jià)評估，幫助在職員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；三是依照市場規(guī)律，結(jié)合公司實(shí)際建立科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，利用薪酬的導(dǎo)向作用引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)和行為，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，深化按勞分配，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方法對提高工作效率，深化公司效能建設(shè)，具有非常重要的作用。
各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)折期，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年，讓我們攜手并進(jìn)，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實(shí)際，著眼未來，同心跨越，勇往直前，摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會(huì)在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學(xué)以致用，羽翼漸豐，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，攜手共譜美好未來！
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（范文）
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
公司迎新春年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好!
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關(guān)注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們xx的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作，打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云：無酒，何以逢知己;無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯!