最新考察工作報告任用建議(大全10篇)

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    在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    考察工作報告任用建議篇一
    ×短短的山東之行,開闊了我們的視野,學(xué)習(xí)參觀得到了不少的收獲,對我們的思考和實踐予以極大的幫助。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的支持下,我們大蘭旗正在發(fā)展中前進。素有蔬菜村之稱的大蘭旗村,仍以棚菜事業(yè)為主,因地制宜地發(fā)展著保護地。這次從山東考察回來,感想很多。
    ×首先:讓我們進一步認識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,沒有先進的科學(xué)技術(shù)也就不可能使我們的村民走上致富的道路。在山東的壽光蔬菜基地里,我們見到了一望無際的新品種韭菜——三色韭,生長旺盛,三種顏色從根部由上依次是白、黃、綠、煞是好看,據(jù)那里的技術(shù)人員介紹這種新品種的韭菜能連續(xù)種五年,不會影響質(zhì)量。在整個學(xué)習(xí)參觀過程中,我們沒有見到一個農(nóng)民,全部是機械化作業(yè)。先進的科學(xué)技術(shù)會帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富的道路的'。所以,我們村兩委班子通過交流思想,下一步準備在高效溫室大棚上做文章。利用科學(xué)技術(shù),推廣新品種,動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。實踐證明,高效溫室大棚保溫性能好,有利于新品種的推廣。同時我們還要擴展百畝舊棚基地,現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題,管路已裝好,已打好一口米的小井。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好,上幾臺卷簾機,實現(xiàn)機械操作,再也不用人為卷簾了,這樣將節(jié)省人力和時間。
    ×其次:要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H謀發(fā)展,在山東參觀南山集團時,發(fā)現(xiàn)集團領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項目,致使企業(yè)做大做強,也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富甲一方。因此,我們也要結(jié)合本村實際去搞,除保護地產(chǎn)業(yè)外,繼續(xù)發(fā)展“三禽”產(chǎn)業(yè),我們觀察到在北山開發(fā)小區(qū)有邊角地塊,這些地塊不能建大棚,也不能種地,剩下來實在是可惜,通過群眾集思廣義,搞養(yǎng)殖是可行的,我們也做了大量的群眾思想工作,動員他們上山搞養(yǎng)殖,現(xiàn)在已有四戶上山,預(yù)計今年年末建成萬只蛋雞小區(qū)。使這些地塊變廢為寶。
    ×想法還很多,但也有不成熟的地方,我們將在前進中摸索。我們村兩委班子會繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高舉雙手歡呼和迎接大蘭旗展新的春天的到來!會腳踏實地埋頭苦干,共同譜寫大蘭旗新時期發(fā)展更加壯麗的新篇章。
    考察工作報告任用建議篇二
    為貫徹縣黨政聯(lián)席會關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨勢?,F(xiàn)報告如下:
    一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟寧三園工貿(mào)有限公司一家,其余均為作坊式加工,不能稱之為企業(yè),為此,只能以這家公司為例進行分析。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),工作中存在的問題是:
    1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,給全縣經(jīng)濟注入了活力,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部,還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌鲲L(fēng)險的錯誤認識,沒能把握住機遇,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。
    2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高,需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展,工人報酬高,大部分工人都遠赴外地打工,導(dǎo)致我們當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足,使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運轉(zhuǎn),影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。
    3、缺乏高素質(zhì)的管理人才。現(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理,企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進的管理人才較少,加上企業(yè)疏于對人才的培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍,使企業(yè)負責(zé)人大事小事一肩挑,抽不出較多的時間研究市場、充電學(xué)習(xí),管理水平得不到快速提高。
    二、下步工作的打算
    1、發(fā)展思路是:用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策,加強企業(yè)的內(nèi)部管理,促進生產(chǎn)機制的高效運轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴大市場占有率,利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進外貿(mào)出口,擴大出口創(chuàng)匯額,使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。
    工作目標是:按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打,產(chǎn)值突破500萬元,實現(xiàn)利稅80萬元,出口創(chuàng)匯突破20萬美元。
    2、具體工作措施:
    (1)進一步解放思想、樹立搶機遇、大發(fā)展的意識。縣委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,為企業(yè)出謀劃策,增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇,以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展,增強壓力感和緊迫感,堅定發(fā)展的決心和信心。
    (2)加大企業(yè)投入,增加企業(yè)效益,帶動經(jīng)濟發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢,與韓國客商積極洽談、合作,投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,服裝生產(chǎn)多個品種共存,互助互補的企業(yè)集團。
    (3)積極推進外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元,但其余的多為代理出口。明年,將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進軍,打出產(chǎn)品品牌,使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹冢黾悠髽I(yè)效益。
    (4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達地區(qū)、縣內(nèi)的先進企業(yè)學(xué)習(xí),努力探索先進的管理經(jīng)驗,建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,引進科技人才,向管理要質(zhì)量,向先進機制要產(chǎn)量,向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。
    考察工作報告任用建議篇三
    20__年11月9日至15日,市干部培訓(xùn)中心組織市區(qū)中小學(xué)校長一行43人到北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),期間全體學(xué)員參觀了該校的主題教學(xué)樓、體育訓(xùn)練場館、圖書館、閱覽室、教師辦公室、教師放松室以及附屬幼兒園等。并認真聆聽了趙鳳貞校長就學(xué)校管理方面的經(jīng)驗介紹。學(xué)習(xí)期間,參訓(xùn)的校長們還就此次廈門之行的感受、感悟、心得體會等進行了總結(jié)交流。
    廈門之行,使我們對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。此次考察培訓(xùn),內(nèi)容豐富,既具超前性,理論性,又具實踐性。通過考察培訓(xùn),為市區(qū)中小學(xué)校長提供了與知名學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)直接交流,對話的機會,搭建了深入廈門名牌學(xué)校親身感受、體驗、學(xué)習(xí)的平臺。思想深刻,見解獨到的學(xué)校管理經(jīng)驗的介紹,與時俱進,以人為本的學(xué)校管理理念,都給我們留下了深刻的印象。學(xué)習(xí)期間,所有參加培訓(xùn)的人員認真聽講,勤于思考,深入交流,學(xué)習(xí)了新的教育理念,提升了對教育本質(zhì)的認識。同時,在共同的學(xué)習(xí)生活中,進一步加深了認識和了解,為今后學(xué)校之間的交流與合作打下了良好基礎(chǔ)。
    二、深切感受
    (一)充滿朝氣和人文氣息的校園文化
    北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校建于20__年,現(xiàn)小學(xué)部28個班,每班40——45人,初中部18個班,附屬兩個幼兒園。一走進北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校,首先映入眼簾的是由顧明遠題寫的“自信、自強、惟德、惟能”八字校訓(xùn)。隨著趙校長的指引,我們邊參觀邊聽介紹,該校優(yōu)美的教育環(huán)境、完善的教學(xué)設(shè)施、雄厚的師資力量、嚴謹?shù)目茖W(xué)管理、卓越的創(chuàng)新精神,讓我們贊嘆不已。通過參觀訪問,留給我們最深刻的印象是,學(xué)校處處洋溢著一種蓬勃的朝氣,到處充滿著人文氣息。校園里綠草茵茵,典雅寧靜,別致的教學(xué)長廊,墻面上懸掛著裝幀精美的學(xué)校每位教師的照片及教育感言,處處讓人感受到積極向上的氛圍,分明可以看出他們的匠心獨運;圖書館、閱覽室成了同學(xué)們遨游書海,探索科學(xué)奧秘的好去處;乒乓球訓(xùn)練場館成就了學(xué)生們的冠軍夢想;校園真正成了孩子們向往的學(xué)園,花園,樂園。特別給我們留下深刻印象的是學(xué)校里到處體現(xiàn)出對師生的人文關(guān)愛。當(dāng)教師有了憤怒想要發(fā)泄時,放松室里的沙袋是最好的對象;有了委屈控制不住眼淚時,眼淚池里任你揮灑,就連衛(wèi)生間里也擺放著盆花。真可謂是,于細微處見真情,時時處處體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。在耳聞目睹中,我們的眼界開闊了,思路打開了,領(lǐng)略了北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校改革創(chuàng)新的風(fēng)采。
    (二)定位準確富有時代特點的辦學(xué)思路
    在廈門,聽趙校長的學(xué)校管理經(jīng)驗介紹,讓我們感受到趙校長十分了解世界最先進、最前沿的教育改革發(fā)展信息,十分熟悉教育政策法規(guī),有著明確的辦學(xué)思想,辦學(xué)理念超前,辦學(xué)思路清晰,學(xué)校定位準確。尤其是他們采取“正調(diào)、正聘、臨聘”的人事管理模式,極大的調(diào)動了教師們工作的積極性,激活了人才管理體制,非常值得我們借鑒。他們因地制宜、因人而宜,在家長工作方面所采取的“個個擊破、整體提升”的管理謀略,讓我們佩服。該?!熬毠芾怼⑷珕T德育、有效教學(xué)、科研興?!钡霓k學(xué)思路,讓我們真正感受到這所學(xué)校不愧為素質(zhì)教育的典范。
    1、樹立服務(wù)意識,實現(xiàn)精細管理
    追尋人本,教育的本質(zhì)就是開發(fā)人才資源,每個人都是一個豐富的資源,教育要從知識本體轉(zhuǎn)向人本體,促進人全面健康的發(fā)展,使之符合教育規(guī)律。學(xué)校則要讓每個學(xué)生都獲得成功,讓每位教師都得到發(fā)展,這正是海滄附屬學(xué)校的核心價值觀。在談到這一觀點時趙校長強調(diào):領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù);領(lǐng)導(dǎo)以教師為本,教師以學(xué)生為本,是現(xiàn)代學(xué)校管理的核心理念。為了實現(xiàn)這一理念,學(xué)校管理者一定要關(guān)注細節(jié),讓學(xué)校里的每一件小事都成為激勵教師,激發(fā)學(xué)生的資源,正是基于這一理念學(xué)校有了“抓細節(jié)、求變化、精雕細刻,鼓士氣、長殺氣、舍我其誰”的激勵性標語,有了教師發(fā)泄室,有了衛(wèi)生間里的一盆盆鮮花。校長想的就是要營造一個積極的、向上的場,把環(huán)境打照好,把人的心理調(diào)節(jié)好,與老師成為合作伙伴,讓師生覺得學(xué)校的每一個地方都是可愛的。
    2、關(guān)注學(xué)生心靈,落實全員德育
    現(xiàn)代德育一直是學(xué)校工作的熱點,如何將德育落到實處,使德育收到實效,是困擾我們的一個難題。海滄附屬學(xué)校把學(xué)校德育工作放在了首位,提出了:比分數(shù)更重要的是做人的德育理念,在注重知識教學(xué)的過程中更關(guān)注學(xué)生的心靈,重視學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。為了收到好的教育效果,他們從教育家長入手,讓家長也變成教育資源,這一做法很值得我們借鑒。每一個做家長的望子成龍、望女成鳳的愿望都是強烈的,為了孩子改變自己,做教育孩子的志愿者,很容易得到家長們的認可。學(xué)校正是利用了這一點,通過召開不同層次的家長會,通過給家長提要求、提建議,提高了家長的基本素質(zhì),進而影響教育了孩子。同時充分運用社區(qū)、村組織的力量來協(xié)助學(xué)校,這種由教師——學(xué)生——社會——家長組成的網(wǎng)絡(luò)式全員德育機制使該校的德育工作收到了良好的效果。
    3、注重教育科研,提高教學(xué)效率
    為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,激勵學(xué)生探究問題的熱情,提高教學(xué)效率。海滄附屬學(xué)校在課程上下功夫,在課改中推行了新的課程結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)規(guī)范課程和自我設(shè)計課程相結(jié)合,即基礎(chǔ)+特長。學(xué)校結(jié)合自己的教育理念,充分利用學(xué)校的課程資源,通過自行研討、設(shè)計,提供了可供學(xué)生選擇的課程。例如:從國家課程設(shè)置中拿出一節(jié)體育課上成乒乓球訓(xùn)練課或形體訓(xùn)練課;拿出一節(jié)音樂課進行古詩詞的吟誦;專門開設(shè)了圖書館課等等。為素質(zhì)教育的事實,為學(xué)生的個性發(fā)展,提供了施展的平臺。
    該校以課題帶科研,以科研促發(fā)展的做法也給了我們很大的啟發(fā)。為了使課題研究收到實效,老師根據(jù)自己在教學(xué)中遇到的問題來確定要研究的課題,學(xué)校對課題進行全方位的監(jiān)管;教師帶著課題來研究教學(xué),課題走進了課堂。通過對課題的研究解決了教學(xué)中的問題,提高了教師教育教學(xué)的科研水平和能力,提高了教學(xué)效率。
    4、狠抓校本培訓(xùn),促進教師發(fā)展
    敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點和歸宿,課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重,是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn)。各種培訓(xùn)必須以激發(fā)起教師的工作熱情、工作積極性為目的。該學(xué)校在教師培訓(xùn)上注意適時給教師定新的目標,讓教師一直有發(fā)展的空間,注意經(jīng)常為教師創(chuàng)造機會、搭建平臺,給教師壓擔(dān)子,引導(dǎo)教師自我反思,加上學(xué)?!罢{(diào)、正聘、臨聘”的人事管理模式,極大的激發(fā)了教師的工作熱情,讓整個教師隊伍變成了一潭活水。特別是趙校長談的:能坐著別躺著,能站著別坐著,能走著別站著的生活態(tài)度,更是極大的激發(fā)了教師熱愛生活、珍愛生命、努力工作的熱情,實現(xiàn)了學(xué)校與教師共同發(fā)展的目標。
    三、幾點體會
    此次廈門之行,我們開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了經(jīng)驗,思想受到了沖擊,促使我們反思自己以往的工作,重新構(gòu)思今后的工作思路,努力將自己的學(xué)校營造成“生動活潑的樂園,積極求知的學(xué)園,充滿親情的家園,陶冶情操的花園”為安陽市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
    考察工作報告任用建議篇四
    通過幾天緊張而有序地對福建的考察,看到了一個經(jīng)濟繁榮、生活富裕、科技發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、社會文明、充滿生機和活力的福建省,廈門等地區(qū)正揚鞭策馬,昂首飛奔,確實是深受教育,大開眼界,激人奮進。
    一、先進的思維方式為經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的精神動力。
    福建廈門地區(qū)的人們都能眼睛盯在發(fā)展上,凡是有利于發(fā)展的就想,就闖,就干。他們想的是發(fā)展大計,講的是發(fā)展速度,闖的是發(fā)展目標,干的是發(fā)展的事業(yè),追求的是經(jīng)濟效益。尤其是那種工作上的現(xiàn)代管理,思想上的大解放,發(fā)展上的高速度,思維上的高層次,建設(shè)上的高起點,引導(dǎo)著他們向大流通、大產(chǎn)業(yè)、大效益、高起點方向發(fā)展。相比之下,我們市委、市政府提出的擴大開放,加大投入,突擊推進“三化”進程,實施交通先行戰(zhàn)略和發(fā)展民營經(jīng)濟三個重點是完全正確的,應(yīng)是全體???人民的共同奮斗目標。但相當(dāng)一部分地區(qū)和單位的思想還被小生產(chǎn)者的意識束縛,還被計劃經(jīng)濟思維禁錮,還被傳統(tǒng)觀念所左右。一部分同志唯書不唯實,或小勝則驕,小富則滿;或小挫則卑,小進則穩(wěn),主觀唯心主義盛行。我們要把經(jīng)濟搞上去,關(guān)鍵在于洗刷唯心主義,克服陳舊意識,進一步解放思想,更新觀念。時不我待,必須采取強有力的措施,全面灌輸社會主義市場經(jīng)濟意識,大力除舊破新,沖關(guān)撤卡,使全鄉(xiāng)上下形成一個想發(fā)展、重發(fā)展、促發(fā)展的濃烈氛圍。
    如行云流水,通訊設(shè)施完備,多維發(fā)展,信息高速公路名符其實,快捷方便,所有的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都是九通一平,這一切都為經(jīng)濟發(fā)展引來八方賓客,引來撥尖人才和高新技術(shù)。回首???的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近幾年確實是歷史上發(fā)展最快,無論是公路還是通訊、電力等都為???的發(fā)展起到了不可低估的作用。但相比之下,我市的基礎(chǔ)建設(shè)還存在起步慢、起點不高、構(gòu)建不新、質(zhì)量不好等方面的差距,這就要求我們要高起點、高質(zhì)量、大手筆、快速度搞好我市各項建設(shè),為???的經(jīng)濟發(fā)展奠定一個堅實的`基礎(chǔ)。
    三、過硬的機關(guān)作風(fēng)為經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的推動力量。
    這次考察所接觸的是廈門市有關(guān)人大機關(guān),并聽取了他們工作的匯報、經(jīng)驗與作法,總的體會是,人員精簡高效,思想上開拓創(chuàng)新,真正做到了服務(wù)于民,服務(wù)于經(jīng)濟、政治、文化等各個領(lǐng)域。他們的實干意識強,服務(wù)意識濃,有利于經(jīng)濟發(fā)展的事只干不爭論,成敗分是非,效益論英雄,干好再前進。那種服務(wù)求真,真抓實干,鍥而不舍,追求卓越的精神風(fēng)撲面而來。???近幾年來之所以能吹響“進百強,冠三湘”的偉大號角,就在于市委、市政府和廣大人民群眾一心一意想發(fā)展,一心一意鬧經(jīng)濟,一心一意干大事。然而我們有一些干部中依然存在著想得多,干得少;議得多,落實得少的不良現(xiàn)象。要推動???的發(fā)展就必須花大力氣,下大功夫扭轉(zhuǎn)我們這種不良現(xiàn)象,大肆倡導(dǎo)講實話,辦實事,求實效的務(wù)實精神,形成萬眾一心,眾志成城,志在必得,奮勇爭先的濃烈氛圍。
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    考察工作報告任用建議篇五
    通過考察了解到,各供電公司在營銷管理模式、機構(gòu)設(shè)置等方面各不相同,但在工作管理上卻突出體現(xiàn)了各自的特色,有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗和做法。
    上海城東供電局把對居民客戶適度服務(wù),為企事業(yè)客戶量身定做服務(wù)體現(xiàn)了個性化的服務(wù)理念。
    深圳供電局營業(yè)廳雖然面積不大,但各項服務(wù)功能齊全,如在長沙城南供電營業(yè)廳裝設(shè)了電能表演示臺,對ic卡電子表和機械式電能表進行對比,使客戶了解其使用功能。設(shè)立了專門的收費廳,電子屏幕顯示。
    長沙局在營業(yè)窗口設(shè)立了24小時自助繳費機,提供24小時時時繳納電費,
    上海城東供電局設(shè)立多個收費窗口,居民可交現(xiàn)金,大客戶也可交支票,方便客戶繳費。
    深圳供電局設(shè)立了客戶信息部,下設(shè)95598呼叫中心,共45個座席,采用電信isdn雙向數(shù)線路,與營銷系統(tǒng)時時接軌,采取語音自動播報、網(wǎng)站信息受理、手機短信群發(fā)、以及gis配電地理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮短信功能,實行自助查詢電費、網(wǎng)上扣費等服務(wù)功能。
    長沙局成立了電力客戶發(fā)展中心,在業(yè)擴中心的基礎(chǔ)上擴大組建了營業(yè)部、客戶經(jīng)理部、客戶計量部和市場服務(wù)部。實現(xiàn)客戶工程的全方位服務(wù)。95598呼叫中心部局合理、通透,利于總體監(jiān)督。
    上海城東供電局客服中心設(shè)在營銷部,中心下設(shè)300kw以上大客戶業(yè)擴報裝、稽查處、95598呼叫中心和電費結(jié)算中心。
    杭州電業(yè)局95598呼叫中心共32人,設(shè)專家座席,負責(zé)培訓(xùn)座席代表,解答疑難問題并進行處理。設(shè)首席話務(wù)員,負責(zé)監(jiān)督座席代表的話務(wù)質(zhì)量,進行復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理。
    深圳供電局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中開展了“直通車”、“天天熱線”、vip客戶差異化服務(wù)、客戶咨詢委員會、“客戶俱樂部”以及全方位、立體化和一站式服務(wù)。如“客戶俱樂部”邀請政府參加,大客戶自愿參加,開展專題活動。如供電緊張時通報用電形勢、通報電價政策,在管理系統(tǒng)中重要客戶做特殊標記,以便為其提供差別化服務(wù),形成了“三維”的勾通平臺。
    在電費催費中由投遞公司送達客戶,再由抄收員派發(fā)停電通知單或短信告知客戶及95598,再下發(fā)停電工作傳票,并要求24小時必須復(fù)電。
    長沙電業(yè)局設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理化建議辦公室,設(shè)立500萬元的獎勵基金獎勵合理化建議;并與湖南省消協(xié)、電監(jiān)辦等投訴電話聯(lián)接,共同受理客戶電力投訴,雖然外部壓力很大,但促進了客戶服務(wù)水平的提升。長沙局針對困難群體實施的服務(wù)措施值得借簽,他們通過當(dāng)?shù)孛裾块T提交的低保戶名單,通過政府或社區(qū)將電卡送到貧困戶,幫助他們解決電費難題。
    上海城東供電局對產(chǎn)權(quán)外的設(shè)備維護問題,采取與本區(qū)域內(nèi)最大的物業(yè)公司聯(lián)姻,進行熱線互動,滿足客戶的服務(wù)需求。并成立了11支搶修隊,隊員均在社會聘任,每年按工作量進行結(jié)算。
    杭州電業(yè)局在客戶工程中實施客戶經(jīng)理制、城區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)服務(wù)中心等,方便業(yè)務(wù)咨詢,提供個性化服務(wù)。在客戶中設(shè)鉆石卡、金卡和銀卡客戶,實行vip服務(wù)。實施“北斗愛心服務(wù)卡”業(yè)務(wù),對殘疾、孤寡老人、貧困客戶以及為供電企業(yè)做出一定貢獻的客戶,提供10項特殊服務(wù)。
    考察工作報告任用建議篇六
    20xx年7月22日----25日,由郟縣大學(xué)生聯(lián)合會組織的“暑期參觀考察活動”在我縣順利進行。本次活動的主要目的是為了使在外求學(xué)的郟縣籍大學(xué)生增強對家鄉(xiāng)的了解和認識,更加熱愛郟縣,關(guān)注郟縣,為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供信息,獻計獻策,貢獻力量。此次活動得到了縣政府的大力支持,得到了縣大學(xué)生聯(lián)系辦公室的幫助,也得到了廣大人民群眾的好評。
    在為期四天的考察活動中,隊員們冒著酷暑,參觀了城關(guān)鎮(zhèn)示范園,中原紅飲料公司,天廣集團等郟縣知名企業(yè)及三蘇園,知青園,文廟,青龍湖等一批典型的旅游景點,在認真搜集資料聽取講解的基礎(chǔ)上,我們做了大量的筆錄和拍照工作,并開展了熱烈的集體討論,加深了對我縣三大產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認識。
    通過此次考察,我們更多的是感受到了郟縣悠久的歷史和厚重的文化。精通佛儒道文化的蘇軾長眠在郟縣這片土地上,給我們留下了一筆寶貴的財富,成為郟縣歷史畫卷上最為濃重的一筆;作為中國知青運動圣地的廣天,知青園記錄下了整整一個時代的印記,轟轟烈烈的知識分子上山下鄉(xiāng)運動從這里發(fā)源,理想主義與愛國的極大熱情在這里匯聚,作為一個時代的見證,知青園的歷史價值是無法小視的。還有文廟,極高的考古價值,珍稀的彩塑都是濃重郟縣不可缺少的一部分,是我們悠久歷史的目睹者,更是我們的驕傲。當(dāng)然新建的青龍湖勢必成為我縣人民的休閑廣場。而透過城關(guān)鎮(zhèn)示范園,中原紅飲料公司,天廣集團等應(yīng)用新型理念管理下的園區(qū)及企業(yè),我們更能感受到郟縣發(fā)展前景的廣闊和光明。但與此同時,也激發(fā)了我們的一些思考------如何加快發(fā)展步伐,使旅游景點方面的優(yōu)勢盡可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢;如何實現(xiàn)在品牌化經(jīng)營下做大做強,以文化為紐帶來實現(xiàn)招商引資戰(zhàn)略的推進;如何使企業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營,利用信息化來推動企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展;如何在集約型生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;葐栴}。
    關(guān)于工農(nóng)經(jīng)濟的思考
    使我縣經(jīng)濟也相對欠發(fā)達。近年來,在我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤努力下,三農(nóng)問題稍有緩解,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一定調(diào)整,且出現(xiàn)了一批發(fā)展勢頭較為強勁的新興工業(yè)企業(yè),帶動了我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展,為我縣經(jīng)濟的繁榮、騰飛帶來了曙光,但仍存在一定的問題:
    一。城鄉(xiāng)之間仍存在一定的經(jīng)濟壁壘,未能完全實現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)之間的相互聯(lián)系和融合。
    二。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工仍以初級的粗加工為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值也低,不能很好的適應(yīng)市場需求。
    三。我縣以經(jīng)濟發(fā)展相對遲緩,造成一些資金和經(jīng)費的匱乏,高新技術(shù)人才短缺,工業(yè)企業(yè)的固定資本循環(huán)周期過長,對于更新技術(shù)設(shè)備、創(chuàng)新企業(yè)機制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)感到力不從心,以至陷入困境。
    四。我縣市場機制還不太完善,具有明顯的自發(fā)性、盲目性,滯后性等缺點。正因如此,才造成幾年前“冬瓜賣難,瓜賤傷農(nóng)”的現(xiàn)象,挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,嚴重阻礙了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
    對此我們應(yīng)從以下幾方面著手:
    一。努力打破城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟壁壘,相互交流發(fā)展經(jīng)驗,盡快完成我縣三大產(chǎn)業(yè)的相互融合與產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
    二。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)升級換代,實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,加速弱質(zhì)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。必要時可以工農(nóng)業(yè)相結(jié)合,以一種工業(yè)帶動相關(guān)幾種農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    三。加大招商引資的強度與力度,使各個企業(yè)都能盡早的接受資金,完成設(shè)備的更新和換代,招徠高新技術(shù)人才,降低成本、提高利潤、從而帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展,進而促進我縣整體經(jīng)濟突破“瓶頸”,達到質(zhì)的飛躍。
    四。加強政府的宏觀調(diào)控職能,明確分工、責(zé)任到人、合理規(guī)劃,盡快使我縣的市場經(jīng)濟機制早日步入正軌。
    考察工作報告任用建議篇七
    20xx年12月15日至12月24日,我們名師考察團一行46人,在xx院長、xx老師和xx老師的帶領(lǐng)下,在江蘇、上海參觀考察了七所小學(xué)并聆聽了相關(guān)講座。10天的學(xué)習(xí)考察,所見所聞頗多,感受良多,我將從以下三點談?wù)勥@次考察帶給我的啟示。
    感受一:專家引領(lǐng),理論提升
    我們有幸聆聽了四位專家的專題講座,這些講座分別是:《回歸普適與樸素:基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》、《“辦好學(xué)前教育”的實踐解讀》、《小學(xué)教學(xué)專業(yè)標準的制定與解讀》和《平靜中做教改》,每位專家的講座內(nèi)容都不同,內(nèi)容豐富,理念超前,可以說是對我教育理念、教育方法的一次洗禮與提升,使我受益匪淺。印象深刻的是楊啟亮教授《回歸普適與樸素:基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》的報告。楊教授從“為什么要主張四個方面回歸普適與樸素”、“教育的目的”、“課程的困惑”和“方法的思考”等四個方面對基礎(chǔ)教育的問題進行了精辟的剖析。
    楊教授給我們詮釋了什么是樸素,他指出:“樸,就是未經(jīng)雕琢的意思。素,原樣,是什么就是什么,原汁原味?!薄捌者m,是普遍合適?!被A(chǔ)教育創(chuàng)新的品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是普適與樸素。但是當(dāng)前社會存在著浮躁、浮華的現(xiàn)象,存在著一定的形式主義,這勢必對教育產(chǎn)生嚴重的影響。
    接著楊教授講到了教育的目的,即基礎(chǔ)教育的目的是為了什么?他指出,基礎(chǔ)教育是終身教育的基礎(chǔ),是培養(yǎng)適應(yīng)社會、自食其力、能負起社會責(zé)任的普通勞動者,基礎(chǔ)教育要以人為本,要關(guān)注全體學(xué)生,特別是弱勢群體。
    在談到課程的困惑這一問題,楊教授說,當(dāng)前中國的基礎(chǔ)教育考業(yè)負擔(dān)非常嚴重,有句話影響深遠:“不要讓孩子輸在起跑線上?!鼻∏∵@句話讓孩子增加了巨大的心理壓力,甚至產(chǎn)生很多學(xué)生自殺的現(xiàn)象。中國歷史上從來沒有像現(xiàn)在這樣產(chǎn)生如此多的因為壓力無法承擔(dān)學(xué)習(xí)壓力而自殺的現(xiàn)象。這種教育甚至讓學(xué)生連基本的體育課業(yè)也讓步了,忽視了學(xué)生的健康,導(dǎo)致學(xué)生身體體能下降,一些高校連3000米、5000米長跑也取消了,這不得不說是個悲哀。
    最后,楊教授談到了回歸普適和樸素的方法。一是要慎言創(chuàng)新。二教法是最樸素和普適的一種方法。三合適的方法,順其自然就好!――教學(xué)自然、兒童自然、教師自然。
    普普通通的實例、樸實無華的言語、獨特的見解,讓我們見識了一位與眾不同的教育家。也留給我諸多的思考:
    1、教育要均衡,要關(guān)注弱勢群體;
    2、切實減輕孩子的考業(yè)負擔(dān)勢在必行;
    3、教育要回歸自然。
    然而,反觀當(dāng)前,基礎(chǔ)教育的浮躁、浮華、形式主義,這一切的一切,是誰造成的?作為一線老師,很多事情的改變不是我們力所能及的,例如,名校的打造,一考定終身的體制等問題。只要高考這根指揮棒還在,那么,各級部門勢必會組織各種篩選的考試;一有考試,勢必排名排序;為了名次,教師勢必想盡一切辦法。那么切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)就很難落到實處了。
    或許我能做的,就是讓我的課堂自然、樸實、普適,讓我的學(xué)生享受課堂的自然、樂趣、幸福,愛上學(xué)習(xí)。
    感受二:特色鮮明、底蘊深厚。
    我們考察的7所學(xué)校歷史悠久,有的屬于百年老校。風(fēng)風(fēng)雨雨百年中,一屆又一屆的學(xué)生,一代又一代的老師,一任又一任的校長,他們不斷傳承和提煉,走出了主題鮮明富有特色的辦學(xué)之路。南京夫子廟小學(xué)的“夫子”文化,學(xué)校的一切活動、課程都是基于孔子文化而形成的,而且挖掘的很深入、很全面、很細致。我最感興趣的是“開筆禮”,一年級入學(xué)就到學(xué)校對面的大成殿舉行“開筆禮”,穿上漢服、寫人字、點朱砂、撞鐘,隆重的儀式讓孩子們一入學(xué)就浸潤在夫子文化中。長江路小學(xué)倡導(dǎo)“和諧教育”,以著名特級教師王蘭、劉軍為代表的優(yōu)秀教師群體以“愛職業(yè)、愛兒童”為職業(yè)精神,營造和諧校園、構(gòu)建和諧課程、實施和諧管理、打造和諧文化,讓師生在充滿智慧的校園中和諧共生。蘇州市金閶新城實驗小學(xué)推行和合教育,傳承與發(fā)揚以“和”為根基的中華傳統(tǒng)文化,以“學(xué)為樂、和為貴”為校訓(xùn),打造出了自己的教育科研特色。上海日新實驗小學(xué)以“為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為辦學(xué)宗旨,全面塑造有國際視野背景、身心健康活潑、有豐富創(chuàng)造力、有責(zé)任心的、有一定英語交流能力的、具有今日和未來幸福生活能力的兒童,成為一所社會廣泛認同的好學(xué)校。
    感受三:環(huán)境優(yōu)美,育人有方。
    我們考察的學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮放大校園文化在全面育人中的作用,著力打造優(yōu)美和諧校園。走進夫子廟小學(xué),整個校園呈明清建筑風(fēng)格,雕梁花窗,飛檐出甍,鬧中取靜,古樸清幽。行走在校園之中,無處不感到一股濃郁的孔夫子文化氛圍,進門處的小景觀題名為“亦樂泉”;升旗臺前刻著大大的八個字:學(xué)而不厭,誨人不倦;操場中央豎立著巨大的孔子對著學(xué)生授課的雕像;操場的圍欄上雕著三個大字“仁”、“禮”、“信”;雪白的墻壁上排著一大塊長竹簡,上面雕著“星星論語”;每個教室門口的班牌上都會寫有一句孔子的名言……就從校園文化來看,可以說處處皆有文化,處處皆有內(nèi)涵。漫步在蘇州金閶新城實驗小學(xué)的校園,處處都能感受到一種“和合”的氛圍。文化墻上是“踢好球、讀好書、做好人”、“君子和而不同,小人同而不和”的標語。教學(xué)樓里,展示本地風(fēng)土人情的文化標牌和師生各類活動畫面、以圖文并茂的形式展現(xiàn)在教學(xué)樓醒目的墻壁上。與其相呼應(yīng)的,是樓道內(nèi)安全警示語、溫馨提示語、教育引導(dǎo)語,細心和關(guān)愛無處不在。而教室內(nèi)的“名人名言、古詩美文”標牌則催人奮進,發(fā)人深省。詩情畫意的綜合樓里,一幅幅美不勝收的繪畫作品,一件件溫馨、貼心的裝飾品。校園兩側(cè)的花壇旁,像詩一般的提示語讓人在賞心悅目的同時,多了一份環(huán)保意識。而踏進日新的校園,我更感受了一個“新”字。校園處處洋溢著濃濃的藝術(shù)氣息,過道兩邊是學(xué)生的作品,有記憶畫、油畫、剪紙等等;拾階而上,樓道也掛著一張張校園活動和教研活動相片。教室里也布置得精致有序,盡可能利用地方陳列孩子們的作品。每一間房、每一面墻、每一根柱、每一個景點都成為育人的場所,時時充盈雅致、處處陶冶情操,讓學(xué)生耳聞目睹受教育、時時處處受激勵。
    感受四:師資優(yōu)化,課堂高效。
    優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是辦好學(xué)校,提高質(zhì)量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本??疾斓膶W(xué)校都非常注重師資隊伍建設(shè),夫子廟小學(xué)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以提升教師的個人能力以促進教師的專業(yè)成長,圍繞“聚星軒”“思辯苑”“博學(xué)坊”,充分發(fā)揮名教師的傳幫帶作用,努力培養(yǎng)具有“夫子氣”的智慧型教師。這些學(xué)校更為關(guān)注的是課堂教學(xué)。蘇州長江路小學(xué)的“和美課堂”、新蘇附小的“自主學(xué)習(xí)”等等。這幾天,學(xué)校也給我展示了一些課例,授課老師大多是年輕的教師,他們基本功扎實,教態(tài)親切、自然大方,印象深刻的是上海日新實驗小學(xué)的《thejounaryoflittlewaterdrop》,首先教師清新自然,就像個鄰家小女孩,毫不做作,一口漂亮的英語,整節(jié)課思路清晰、過渡自然、一氣呵成;其次,教法新穎,如導(dǎo)入時運用flyapaperplane游戲,既激發(fā)學(xué)生的興趣,又讓學(xué)生在不知不覺中擊破難點,掃清閱讀障礙;在復(fù)述故事時,借助思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生理解文本;還覺得一個“實”,老師這節(jié)課上得很扎實,導(dǎo)入――故事整體輸入――故事回顧――復(fù)述故事――重編故事,培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀能力,拓展了學(xué)生的思維,同時也非常注重小組合作,讓學(xué)生有足夠的時間自主學(xué)習(xí)、探究。
    感受五:素質(zhì)教育,特色紛呈。上海日新小學(xué)各項活動內(nèi)容豐富多彩:藝體教育方面:創(chuàng)意剪紙系列課程、剪紙、圍棋課、長跑、游泳、合唱、電子琴、舞蹈等;民族節(jié)日系列活動;社會考察系列活動:野營、野宿,旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、促進學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。閱讀方面:每日自由閱讀一刻、每周經(jīng)典閱讀、每年舉辦讀書節(jié),讓閱讀成為一種生活方式、成為一種習(xí)慣,不愧為一所多元性、國際化的實驗學(xué)校。上海師范大學(xué)附屬外國語小學(xué)基于上海大都市對人才的要求開展雙語教學(xué),他們的快樂reading、快樂morning,校本教材走遍地球村,英語節(jié)等等,雙語文化氛圍特別濃厚,創(chuàng)出了雙語教學(xué)機制。
    思考一:先進的教育理念是教育發(fā)展的根基
    思考二:優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校發(fā)展的靈魂
    思考三:深厚的文化底蘊是培育人才的沃土
    思考四:高效的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的保障
    思考五:豐富的特色活動是學(xué)生發(fā)展的根本
    作為一線教師,我更多關(guān)注的是教育理念的提升、自身素質(zhì)與教學(xué)能力的提高:
    (一)、教育理論的提升
    江蘇、上海的教育改革和發(fā)展目前之所以走在全國前列,其中一個非常重要的因素就是江蘇、上海在基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中能依靠雄厚的當(dāng)?shù)馗咝YY源,利用高校對教育理論和教育實踐的研究,理論先行,用先進的教育理論指導(dǎo)教育實踐。
    作為老師,特別是名教師培養(yǎng)對象,系統(tǒng)的理論知識是必不可少的。之前總是抱怨自己沒有時間讀書,其實是一種懶性在作祟。為提高理論水平,必須給自己壓力、動力,應(yīng)該培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣:一讀教育理論:精讀導(dǎo)師組推薦的書籍和其他相關(guān)書籍,并做讀書筆記;二讀教育報刊:了解同行在思考什么;三讀人文書籍:拓展自己的人文視野?!霸谶@個喧囂的的年代,只要堅守者內(nèi)心的良知與理想,自覺拒絕世俗的誘惑與時尚的挑逗,一個有追求的教育者還是可以有所作為的,甚至還可以走得足夠遠”。我相信,只要能以平和之心堅持下來,理論方面定能有所提升。
    (二)、教學(xué)能力的提高
    我目前正在主持《小學(xué)生英語“自主閱讀”能力初步形成的研究》、《小學(xué)生自主寫作能力的培養(yǎng)》課題研究,在自主學(xué)習(xí)這一方面的理論有一點認識,我將繼續(xù)這一理念的學(xué)習(xí),并把這一理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕虒W(xué)改革和教學(xué)研究,融入教學(xué)實踐,研究小學(xué)英語自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,通過上公開課、示范課,不斷磨練,提高自己的課堂教學(xué)能力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
    (三)、自身素質(zhì)的提升
    此次考察學(xué)習(xí),我感觸最深的是上海的英語教育,無論是學(xué)校的重視,還是老師的素質(zhì)、學(xué)生的水平無疑都走在全國前沿,特別是幾位英語做課老師的素質(zhì),她們一口漂亮的口語,娓娓動聽,使我感到還是有差距的。我將制定詳細的計劃,并落實到行動,提高自己的英語口語水平。
    為期10天的考察活動結(jié)束了,我會把自己的學(xué)習(xí)體會積極內(nèi)化,實施于自己的工作之中。同時也感謝項目組各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤工作,感謝一路有你們的陪伴!謝謝!
    考察工作報告任用建議篇八
    xx年9月,我和有關(guān)人員赴文成縣就劉基文化建設(shè)情況進行考察。目的是借鑒文成縣劉基文化開發(fā)的成功經(jīng)驗,扎實做好我縣當(dāng)前的劉府祠建設(shè)以及進一步推進劉基文化和旅游經(jīng)濟的開發(fā)。在文成縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我們參觀了南田鎮(zhèn)的劉基廟和劉基祠、武陽村的劉基故居,聽取了劉基廟和劉基祠的情況介紹,我們還就劉基文化建設(shè)和文成雙方座談,文成縣相關(guān)負責(zé)人還向我們介紹了近年了劉基文化的向劉基經(jīng)濟的開發(fā)建設(shè)情況,我們還隨機對文成縣城市民和南田村民詢問了有些劉基的問題。
    通過這次考察,我們提高了對劉基文化的認識,加強了和文成的合作,明確了劉基文化的開發(fā)思路,取得了很多收獲,感觸深刻,特向有關(guān)部門提出如下建議:
    一、提高認識,深化開發(fā)
    劉基,元末明初卓越的政治家、軍事謀略家、思想家、文學(xué)家,他建開國之勛業(yè),遺傳世之鴻章,樹“三立”之不朽,是中華民族的.杰出人物。以劉基人生歷史為基礎(chǔ),經(jīng)過長期積淀,不斷豐富、發(fā)展而形成的“劉基文化”,博大精深,是中華民族一筆寶貴的文化遺產(chǎn),更是我們青田歷史上最具睿智、最富底蘊、最有人文價值的歷史文化品牌。作為劉基故里的后代,我們有責(zé)任、有義務(wù)開發(fā)“劉基文化”的豐富底蘊,使“劉基文化”不斷地得以傳承、弘揚、光大。劉基,歷史上是青田人,后1948年文成建縣,南田獲歸文成,因此,有劉基是文成人的爭議。事實上青田人民對劉基文化了解、繼承和發(fā)揚是遠遠不夠的。而幾年來,文成縣對劉基文化的研究開發(fā)已經(jīng)捷足先登,引起廣泛重視,取得了許多成果,收到了效益,走在我們的前列。他們的做法一是注重對劉基文化的研究;二是重視對劉基相關(guān)故居遺跡的保護、修復(fù)、開發(fā)利用,恢復(fù)和修建劉基故居、伯溫公園等人文景觀,給文成帶來直接或間接的經(jīng)濟效益。文成縣還將開發(fā)劉基故居、劉基墓,打響劉基文化旅游的金字招牌,通過景區(qū)的整體開發(fā),將使經(jīng)濟效益成倍上升;三是劉基文化對實體經(jīng)濟的滲透,使之激活,近年來,文成縣先后以劉伯溫名號注冊商標,并開發(fā)多種特色產(chǎn)品,在文成,有以劉基命名的街道、商店、商品。我們到萬阜鄉(xiāng),鄉(xiāng)長告訴我們,幾年來,這里的高山蔬菜由于受益于文成的國師菜開發(fā),十分好銷。配合劉基文化旅游,建議開發(fā)劉基酒文化和劉基飲食文化及系列劉基文化旅游產(chǎn)品,只有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能收到受益的最大化。四是開辦節(jié)慶活動,每年的劉景生日等。劉基成了文成的金名片。文成縣旅游局副局長劉萬彬說:“我們今后的發(fā)展思路就是樹這塊名人品牌,為當(dāng)?shù)乩习傩赵旄!薄?BR>    我們青田劉基文化,一得歷史先機,二得交通便利,三有財力支撐,旅游資源更為豐富,充分開發(fā)劉基文化,受益更大,效益更高。
    二、擱置爭議,共同開發(fā)
    劉基出生地南田武陽村,歷史上屬青田縣管轄,48年后文成建縣,南田獲歸文成縣。劉基一向以“青田”自命,他的許多字畫落款都以“青田劉基”題之,他的同僚以及后來的文人墨客都稱他為“劉青田”,這是史實,無須爭辯的。物換星移,但不能隔斷歷史。劉基故里昔人乘鶴去,青山依舊在,南田村民對劉基家喻戶曉,婦孺皆知,甚至文成縣城市民,問起劉基,也是如數(shù)家珍,有口皆碑。因此劉基既是青田人,也是文成人。劉基應(yīng)該是文成青田兩地共同擁有的文化遺產(chǎn),震古爍今的“劉基文化”,不僅僅屬于文成和青田,而更應(yīng)屬于中華民族??疾熳勚?,我們和文成的領(lǐng)導(dǎo)都表示,應(yīng)提倡“擱置爭議,共同開發(fā)”的思路,堅持虛實兩手抓,一手抓劉基文化的研究,文成、青田山水相連,民風(fēng)民俗相近,兩地人對劉基都尊稱“劉國師”,有著天長地久的情誼和友好往來。不管劉基出生地后來的行政區(qū)劃發(fā)生什么變化,重要的是在于兩地合作研究,不是此消彼長的關(guān)系。一手抓劉基文化相關(guān)古跡遺址的保護,開發(fā),減少重復(fù)投資,力求資源互補,豐富內(nèi)容,在面上拓展,在鏈上延長。以此推動兩地經(jīng)濟社會的全面繁榮。提高劉基名人文化的知名度,將使文成和青田的劉基生活的特定區(qū)域受益。
    三、加大投入,構(gòu)筑載體
    啟動劉基及“劉基文化”遺跡保護開發(fā)工程。對劉基及劉基文化的遺跡保護開發(fā),不僅能為來青田的游人提供直觀的感受,而且也能營造劉基文化的氛圍,提升劉基文化的品位。我們在劉基及劉基文化遺跡保護開發(fā)方面可以而且也應(yīng)該啟動三項工程:一是青田縣城劉基遺跡保護開發(fā)工程,按原貌重建劉公祠、劉基故里碑、劉基廟,形成青田縣城的劉基文化區(qū);劉府祠始建于明嘉靖年間,是后人為了紀念“千古人豪”劉基父子而建造的。由于年久失修,劉府祠如今已失去了往昔面貌。為了弘揚劉基文化,促進旅游業(yè)的發(fā)展,青田縣政府將劉府祠修繕工程列入今年實施的重點工程項目。二是石門洞“劉基文化”遺跡保護開發(fā)工程,為重現(xiàn)和豐富石門洞劉基文化內(nèi)容,可在遺跡開發(fā)的基礎(chǔ)上,將劉基就學(xué)“石門書院”期間被后人流傳的一些傳說、故事作有形化開發(fā)展示;三是青田縣周邊劉基遺跡保護開發(fā)工程,即重建章旦鄉(xiāng)的劉基書院等。
    四、構(gòu)建“劉基文化旅游線”
    為打響劉基文化品牌,我們應(yīng)加強合作,構(gòu)建一條劉基文化――生態(tài)休閑旅游線。這條旅游線路為:青田縣城劉府祠、太鶴山――山口石雕文化――仁莊(林三漁故居)——湯洋――玉壺――文成縣城――南田劉基故里――萬阜(夏超故居)――灘坑。一是實施交通道路的改造,達到4a旅游道路的標準,縮短兩地的距離。二是對沿線的文化古跡的保護開發(fā),古民居的開發(fā),特別是重點文物的保護,如仁莊的林三漁故居,萬阜的夏超故居的保護。三是沿線生態(tài)植被的保護和培育。
    考察工作報告任用建議篇九
    我們xx縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于xx年5月18日出發(fā)赴山東泰安長城中學(xué)進行了為期4天的學(xué)??疾?。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長報告、座談、個別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動等,了解到這個學(xué)校的一些基本情況:
    山東泰安長城中學(xué)始建于xx年,是xx市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現(xiàn)有教職工246人,56個教學(xué)班,3000余名學(xué)生。學(xué)校先后獲得“xx市高中教學(xué)進步學(xué)?!薄皒x市高中藝體教學(xué)先進學(xué)?!薄吧綎|省規(guī)范化學(xué)?!薄皒x市文明單位”“xx市校園文化建設(shè)aaa級單位”等榮譽稱號,并被確定為“全國教育科學(xué)重點課題研究基地”“xx市高中新課程改革重點課程研究基地”等。
    通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學(xué)校,生源基礎(chǔ)較為薄弱。xx年以前則是一個初級中學(xué)。他們針對自己的弱點和學(xué)生豐富多彩的個性特點,學(xué)校有效實施了“成功信心教育”和“特長教育”。在音樂、美術(shù)、體育、文化管理等多個領(lǐng)域進行了積極探索,充分張揚學(xué)生的個性特長,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)成才的潛質(zhì),形成了以文化課教學(xué)為主,以藝術(shù)、體育、特長教育為兩翼的齊頭并進的育才格局。xx年首屆高考723人,本科錄取329人(特長162人),???15人,錄取率為89.1%,實現(xiàn)首屆開門紅。
    現(xiàn)就本人所見所聞所感作如下幾個方面的總結(jié):
    學(xué)校堅持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強校”的現(xiàn)代化辦學(xué)理念,實行“全封閉、寄宿制、全過程”的學(xué)生管理,踐行“面向全體、分層教學(xué)、培優(yōu)補差、突出創(chuàng)新”的教學(xué)思想,大力營造“生態(tài)、現(xiàn)代、人文”的校園文化,建有400米國際標準塑膠運動場及千兆校園網(wǎng),實現(xiàn)了無紙化辦公和信息化、多媒體教學(xué),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)、生活、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務(wù),努力為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    “走出去,引進來”。他們派人員掛職先進學(xué)校學(xué)習(xí),掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經(jīng)驗做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學(xué)生,以科學(xué)的辦學(xué)思想引導(dǎo)學(xué)生,以高效的管理體制服務(wù)學(xué)生,以優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境感染學(xué)生”的共識,堅持了“以質(zhì)量求聲譽,以特色求發(fā)展”的辦學(xué)策略,用靳校長的話來說,就是“聚精會神搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展”。具體體現(xiàn)為“以人為本的教育理念,質(zhì)量第一的教學(xué)思想,特色創(chuàng)新的辦學(xué)思路,穩(wěn)步推進的發(fā)展策略,獎勵競爭的管理機制,求實求細的工作作風(fēng)”六個方面。現(xiàn)在他們已經(jīng)形成了“誠信厚德,求實創(chuàng)新”的校風(fēng)和“博學(xué)善誘,敬業(yè)樂群”的教風(fēng)和“厚積篤行,勤學(xué)有恒”的學(xué)風(fēng)。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強校”的現(xiàn)代化辦學(xué)理念,以學(xué)生為主體,以活動為途徑,以發(fā)展為教育終極目標,為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺,力爭使每一個學(xué)生都獲得成功,讓每一位學(xué)生在某一方面都學(xué)有所獲,學(xué)有所長,學(xué)有所用。
    他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評價細則、獎懲條例,更重要的是落實到位,促使整個教育教學(xué)井然有序。“分層管理、層層負責(zé)、條塊結(jié)合、明責(zé)授權(quán)”的目標管理模式是其治校的成功經(jīng)驗。從《泰安長城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。
    附:
    泰安長城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定
    為加強學(xué)校校產(chǎn)管理,使校產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,保持校產(chǎn)正常合理使用,形成全校師生人人愛護長城中學(xué)的一草、一木、一物的良好氛圍。減少資源浪費,特制定校產(chǎn)管理規(guī)定如下:
    一、各年級組、班級要利用專門時間對學(xué)生進行愛護學(xué)校公物的教育,強化愛護校產(chǎn)的意識,形成班班、人人愛護學(xué)校校產(chǎn)的良好風(fēng)氣,保證校產(chǎn)正常使用。
    二、對全校校產(chǎn)總務(wù)處要按月進行檢查,檢查結(jié)果登記造冊,并以書面的形式通知班級,嚴重損壞校產(chǎn)的班級在量化考核管理中從總成績扣除,列入先進班組的評比,個人不參加三好學(xué)生評比。
    三、賠償規(guī)定:損壞公物,照價賠償。
    四、班級內(nèi)所有校產(chǎn)由班主任全面負責(zé)管理校產(chǎn),如有損壞班主任應(yīng)根據(jù)賠償規(guī)定督促賠償,查不清原因的由班主任負責(zé)落實相關(guān)學(xué)生集體賠償。班主任如有變動應(yīng)通知總務(wù)處與班主任一起清查后進行交接,如不通知總務(wù)處或不交接由未交接班主任負責(zé)賠償。
    五、班級內(nèi)如有學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)應(yīng)通知總務(wù)處對其本人使用過的財產(chǎn)進行清查無損壞后方可讓其離校,不清查損壞的由班主任負責(zé)賠償。
    六、班內(nèi)如有多余課桌椅應(yīng)及時交回倉庫,不及時交回,損壞由班主任負責(zé)。
    七、學(xué)生公寓的物品由班主任負責(zé)督促管理,損壞后由班主任督促學(xué)生賠償。
    八、班級用鎖,配好后學(xué)校不再配備,只負責(zé)維修;損壞的由班主任落實賠償責(zé)任后再予配備。
    九、校產(chǎn)總管理員、級部副主任負責(zé)檢查所在級部辦公室、教室的校產(chǎn),每月一次,由總管理員牽頭,并督促班主任及時交款維修,如下月不交款,從班主任費扣除。
    十、學(xué)生公寓由宿管科負責(zé)督促,宿管員、班主任檢查賠償。
    十一、賠償以后,總務(wù)處負責(zé)當(dāng)日內(nèi)維修。
    十二、每學(xué)期放假前,總務(wù)處會同政教處及班主任對所有教案和宿舍進行一次檢查,對公物損壞情況認真核查登記,并統(tǒng)一維修一次,新學(xué)期開學(xué)前做好交接工作,賠償責(zé)任由原班主任予以落實。
    “以質(zhì)量求聲譽,以特色求發(fā)展”是他們的辦學(xué)策略。他們始終把質(zhì)量意識放在首位,時刻牢記:質(zhì)量就是聲譽,質(zhì)量就是生命。同時,樹立自己的獨立的質(zhì)量觀,在素質(zhì)教育與升學(xué)教育的平衡點上站穩(wěn)腳跟。另外,不斷尋找提高質(zhì)量的增長點,形成自己的辦學(xué)特色。對此,就是要求全校教職員工以學(xué)校發(fā)展為核心,緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量的提高這一中心工作,教師教好書,班主任管好班,領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),大家心往一處想,勁往一處使,目標集中,重點突出,思路清晰,有力地促進了學(xué)校工作的整體提高。
    1、優(yōu)異的生源群體是教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。
    為優(yōu)化學(xué)校的生源結(jié)構(gòu),他們與武漢理工大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、四川地質(zhì)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等多所高校建立了聯(lián)藝關(guān)系,成為其重要生源基地。今年高考他們有望突破400人,實現(xiàn)xx年高考成績再攀新高。
    2、科學(xué)管理是教學(xué)成績提高的保證。
    作為新建學(xué)校,其生源較差,之所以最差的生源能打翻身仗,關(guān)鍵在于他們的教學(xué)管理,他們稱之為確保教學(xué)質(zhì)量的三項保證。
    第一項是學(xué)年考試。以考風(fēng)正學(xué)風(fēng)、促教風(fēng),所有考試都實行任課教師“三不政策”,即任課教師不出題、不監(jiān)考、不閱卷,以絕對客觀、公平的成績評價老師和學(xué)生,并依此作為學(xué)年晉級、評優(yōu)和獎懲的依據(jù)。老師們心服口服,沒有任何意見。(這一點,我們學(xué)校與其有相似之處)
    第二項是問卷調(diào)查。每學(xué)期由政教處和年級工作組在期中和期末進行兩次學(xué)情問卷調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果及時統(tǒng)計、歸類和反饋,有利于教師了解學(xué)情,發(fā)現(xiàn)反思自己教育教學(xué)中的不足,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育思想。(這一點,我們學(xué)校與其也有相似之處)
    第三項是班主任選聘任課教師。實行班級管理班主任負責(zé)制,由班主任選聘任課教師,并進行捆綁式評價,使班級真正成為以班主任為核心的教學(xué)有機體,成為目標明確團結(jié)協(xié)作的富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。
    3、教學(xué)活動以備課組工作為核心,優(yōu)化教學(xué),提高教師育人素質(zhì)。
    他們學(xué)期初制定備課組活動計劃,每周備課組也有固定的活動時間,全體成員必須參加集體備課活動。每學(xué)期每一位老師至少上一節(jié)全校性的公開教學(xué)。首先由中心發(fā)言人提出自己的設(shè)計方案,然后每一位教師必須毫無私心的暢談自己的教學(xué)設(shè)計,全組人員群策群力,共同設(shè)計這一節(jié)課,最后,由中心發(fā)言人在全校試教。最后評課,各位教師再根據(jù)實際情況修改教案,以達到教學(xué)的最佳狀態(tài)。(很可惜,這一點,我們學(xué)校做法與其也有相似之處,但是難以實行到位)
    他們對于拒不接受備課組任務(wù)的教師,不積極配合學(xué)校工作的教師,由備課組組長提交教師表現(xiàn)意見,由學(xué)校行政會表決,實行換崗。,政策性的促使備課組成為一個合作、團結(jié)、協(xié)作、積極、向上的有效集體,很好的杜絕了教學(xué)不正之風(fēng)。
    對于青年教師的培養(yǎng)更加嚴格。也實行“青藍結(jié)對”工程。每周聽二節(jié)徒弟課,指導(dǎo)上一節(jié)匯報課;對青年教師上課教案簽字把關(guān)。(這一點,我們學(xué)校與其也有相似之處,但趨于形式。)
    4、學(xué)校特別注重師德建設(shè)。
    學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,教書育人、管理育人、服務(wù)育人是各部門的工作宗旨。他們建立起一支知識淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍。全體教師熱愛學(xué)生、深入學(xué)生、轉(zhuǎn)化學(xué)生,熱愛教育事業(yè),做好本職工作,既做道德名師,又做業(yè)務(wù)尖子?!吧虾妹恳还?jié)課,關(guān)愛每一位學(xué)生,對每一個家庭負責(zé)”,是全體老師對社會的鄭重承諾。
    精神狀態(tài)好,樂于工作:他們統(tǒng)一組織考試,當(dāng)天閱完卷,從不拖沓,從不先玩后緊。他們把教學(xué)當(dāng)成是自家的事情,有時閱卷到凌晨;班主任主動參與抓其它科教學(xué);為人師表,師德高尚,注重言談舉止,每一個教師都體現(xiàn)著學(xué)校文化。辦公室安靜、老師認真,無上網(wǎng)閑聊游戲等情況。
    5、學(xué)生實行全封閉教學(xué),他們學(xué)習(xí)刻苦:晚自習(xí)安靜、積極。21:50下自修。真的做到兩眼一睜,開始競爭。三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏。學(xué)校創(chuàng)造好的環(huán)境,學(xué)生能學(xué)能拼。教師則以父母親的形象生活在他們的身邊,每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一層樓。為了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,他們的教師甘愿受苦,樂于拼搏。(這一點,我們學(xué)校與他們存在著很大的差距。)
    意識差距,精神差距,責(zé)任差距。
    千里長堤,潰于蟻穴。我認為這些差距不可忽視。
    最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會,讓我增長了見識,開闊了眼界!
    考察工作報告任用建議篇十
    通過幾天緊張而有序地對福建的考察,看到了一個經(jīng)濟繁榮、生活富裕、科技發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、社會文明、充滿生機和活力的福建省,廈門等地區(qū)正揚鞭策馬,昂首飛奔,確實是深受教育,大開眼界,激人奮進。
    一、先進的思維方式為經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的精神動力。
    福建廈門地區(qū)的人們都能眼睛盯在發(fā)展上,凡是有利于發(fā)展的就想,就闖,就干。他們想的是發(fā)展大計,講的是發(fā)展速度,闖的是發(fā)展目標,干的是發(fā)展的事業(yè),追求的是經(jīng)濟效益。尤其是那種工作上的現(xiàn)代管理,思想上的大解放,發(fā)展上的高速度,思維上的高層次,建設(shè)上的高起點,引導(dǎo)著他們向大流通、大產(chǎn)業(yè)、大效益、高起點方向發(fā)展。相比之下,我們市委、市政府提出的擴大開放,加大投入,突擊推進“三化”進程,實施交通先行戰(zhàn)略和發(fā)展民營經(jīng)濟三個重點是完全正確的,應(yīng)是全體人民的共同奮斗目標。但相當(dāng)一部分地區(qū)和單位的思想還被小生產(chǎn)者的意識束縛,還被計劃經(jīng)濟思維禁錮,還被傳統(tǒng)觀念所左右。一部分同志唯書不唯實,或小勝則驕,小富則滿;或小挫則卑,小進則穩(wěn),主觀唯心主義盛行。我們要把經(jīng)濟搞上去,關(guān)鍵在于洗刷唯心主義,克服陳舊意識,進一步解放思想,更新觀念。時不我待,必須采取強有力的措施,全面灌輸社會主義市場經(jīng)濟意識,大力除舊破新,沖關(guān)撤卡,使全鄉(xiāng)上下形成一個想發(fā)展、重發(fā)展、促發(fā)展的濃烈氛圍。
    二、完善的基礎(chǔ)建設(shè)為經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我們所到之處的大小公路貫穿于大小城市之間,車輛如行云流水,通訊設(shè)施完備,多維發(fā)展,信息高速公路名符其實,快捷方便,所有的'經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都是九通一平,這一切都為經(jīng)濟發(fā)展引來八方賓客,引來撥尖人才和高新技術(shù)?;厥椎幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),近幾年確實是歷史上發(fā)展最快,無論是公路還是通訊、電力等都為的發(fā)展起到了不可低估的作用。但相比之下,我市的基礎(chǔ)建設(shè)還存在起步慢、起點不高、構(gòu)建不新、質(zhì)量不好等方面的差距,這就要求我們要高起點、高質(zhì)量、大手筆、快速度搞好我市各項建設(shè),為的經(jīng)濟發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
    三、過硬的機關(guān)作風(fēng)為經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的推動力量。
    這次考察所接觸的是廈門市有關(guān)人大機關(guān),并聽取了他們工作的匯報、經(jīng)驗與作法,總的體會是,人員精簡高效,思想上開拓創(chuàng)新,真正做到了服務(wù)于民,服務(wù)于經(jīng)濟、政治、文化等各個領(lǐng)域。他們的實干意識強,服務(wù)意識濃,有利于經(jīng)濟發(fā)展的事只干不爭論,成敗分是非,效益論英雄,干好再前進。那種服務(wù)求真,真抓實干,鍥而不舍,追求卓越的精神風(fēng)撲面而來。近幾年來之所以能吹響“進百強,冠三湘”的偉大號角,就在于市委、市政府和廣大人民群眾一心一意想發(fā)展,一心一意鬧經(jīng)濟,一心一意干大事。然而我們有一些干部中依然存在著想得多,干得少;議得多,落實得少的不良現(xiàn)象。要推動的發(fā)展就必須花大力氣,下大功夫扭轉(zhuǎn)我們這種不良現(xiàn)象,大肆倡導(dǎo)講實話,辦實事,求實效的務(wù)實精神,形成萬眾一心,眾志成城,志在必得,奮勇爭先的濃烈氛圍。