計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
辦事難工作計劃篇一
20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設(shè)計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設(shè)一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)a村莊建設(shè)，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設(shè)施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務(wù)。
2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
圍繞農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭，積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結(jié)合，形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇，全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領(lǐng)發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍，帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式，持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌，切實增強特色水果競爭力，加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個，充分利用村級集體閑置的資源，吸引社會資本5100萬元，激活項目24個，激活農(nóng)房67幢，全面消除經(jīng)濟薄弱村。
3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。
致力轉(zhuǎn)型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設(shè)中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。
1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。
不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設(shè)施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務(wù)等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
2、傾力打造美麗好風景。
以“五星達標、3a爭創(chuàng)”為抓手，高質(zhì)量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅，扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題，進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動，在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎(chǔ)上，探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈?。持續(xù)發(fā)力治水拆違，全力抓好“污水零直排區(qū)”建設(shè)，優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作，鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”，存量違建“逐步減少”的目標，分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建，加強拆后利用，提高土地利用率。
辦事難工作計劃篇二
深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
(一)圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
辦事難工作計劃篇三
20xx年又是一個新的開始、新的起點，隨著我們公司的日益壯大，銷售市場的不斷擴大，我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項銷售指標，我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應對挑戰(zhàn)，深入加大市場的開發(fā)，做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳，擴大市場占有率，提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新臺階。
現(xiàn)將我辦事處xx年銷售計劃指標分列如下：
一、簽約：1700萬。
二、交貨：1700萬。
三、結(jié)算：1700萬。
四、回款：1360萬
五、新戶開發(fā)：30戶
為了確保完成xx年的計劃指標，我們要從以下幾個方面做好銷售工作：業(yè)務(wù)學習，客戶分類，市場調(diào)研，市場開發(fā)，客戶維護，項目開發(fā)，合同履約，辦事處管理，公司制度及業(yè)務(wù)費用。
（一）業(yè)務(wù)學習：專業(yè)知識，規(guī)章制度，銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學習力度。專業(yè)知識：產(chǎn)品銷售標準，產(chǎn)品的使用方法，用途，生產(chǎn)工藝，指標，各種爐型用材的學習并熟練掌握，進行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度：在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程，制度約束我們的日常銷售工作，依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法：按照“知，信，行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。
（二）客戶分類：針對不同用戶類型，確定不同銷售策略。
對20xx年客戶群體進行分類整理，將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進行歸類，做到一戶一檔案，把往年使用我公司何種產(chǎn)品，用量，價格，結(jié)算時間，信譽度，開票信息等進行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護。
（三）市場調(diào)研：通過各種手段進行市場調(diào)研，分析市場狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息，進行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料：行業(yè)，資歷，性質(zhì)，產(chǎn)品，使用我公司何種產(chǎn)品，客戶性質(zhì)（7類客戶）。最終確定拜訪對象，做好拜訪的準備工作，拜訪是有針對性，目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品，說明書，名片及方案，對用戶介紹我的個人，公司，產(chǎn)品讓用戶對我們的認知。通過走訪進一步掌握用戶信息，市場潛力分析，產(chǎn)品分析，為下一步公關(guān)準備第一手材料，做好每次走訪總結(jié)。
（四）市場開發(fā)：進一步加大市場開發(fā)，擴大產(chǎn)品銷量。
通過市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，利用走訪獲取的信息，每個用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法，做好進一步的隨后跟定工作，隨時了解用戶信息，產(chǎn)品需求，做好產(chǎn)品的引導。市場是跑出來的，按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書，我的名片，產(chǎn)品樣品（針對性）。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子，不要別人需要耐火，保溫材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下，擴大市場占有率和產(chǎn)品銷量。
（五）客戶維護：專人負責，共同出招。
客戶維護原則“先交朋友，后做買賣;先做人，后做事”。
老客戶，長期重要客戶一般對我們的公司，產(chǎn)品相對非常熟悉，已認可我們的產(chǎn)品，關(guān)鍵在人，我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理，人品處事方法非常重要。在客戶維護做好以下幾點：
1專人負責：避免全員參與服務(wù)不周到，產(chǎn)品需求信息不及時。
2定期走訪：加深友情，獲取產(chǎn)品使用信息，了解是否存在使用問題及時給予解決，及時獲取產(chǎn)品需求信息。
3快速響應：響應用戶心理，精神，財力需求，響應產(chǎn)品狀況。
4發(fā)貨及時：及時組織貨源，按時發(fā)貨確保用戶需求。
5售后服務(wù)：緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況，產(chǎn)品的使用情況，我們是中國節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器。
保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場占有率，進一步拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域引導老用戶使用高附加值產(chǎn)品，提高公司利潤。
（六）項目開發(fā)：全員參與，全力拿下。
積極搜集項目信息：通過設(shè)計院，用戶各種渠道獲取項目信息，專人調(diào)查項目情況，設(shè)計單位，使用單位，施工單位，采購等相關(guān)單位的負責人，聯(lián)系方式。項目進展情況。
制訂應對策略：找準關(guān)鍵人，做好關(guān)鍵人的前期工作，分析競爭對手。
合同履約（專人負責，全員參與）：合同簽訂后，盡快落實生產(chǎn)，發(fā)貨確保工期，全員參與做好交貨，結(jié)算，回款及售后服務(wù)。
（七）合同履約
合同文本填寫要求：
1標的物：引導公司主導產(chǎn)品，交貨周期短。
2價格：不同客戶性質(zhì)不同價格。不許低于銷售指導價。
3質(zhì)量標準：國標。
4交貨時間地點，運費。
5結(jié)算方式明確
6違約責任及爭議解決方式：原告方人民法院。
合同備案表：要求與合同文本內(nèi)容一致，以公司產(chǎn)品代碼下達生產(chǎn)計劃。合理的交貨周期和匯款進度。
交貨：按時組織生產(chǎn)確保交貨期限，及時發(fā)貨。交貨時注意應急事件的處理，產(chǎn)品問題。
結(jié)算回款：交貨后，及時結(jié)算掛賬，加快回款進度。開具發(fā)票注意開票信息確認避免重開發(fā)票，影響正?；乜?，結(jié)算后督促回款減少應收帳款。
（八）辦事處管理：養(yǎng)成好習慣。
生活習慣，工作習慣。做到事事有計劃，天天有總結(jié)，一周一次會。避免盲目工作提高工作效率。
制訂系列表格：合同備案表，交貨聯(lián)絡(luò)單，結(jié)算聯(lián)絡(luò)單，合同登記表，銷售收入利潤表，交貨明細表等。
（九）規(guī)章制度及業(yè)務(wù)費用：嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時的銷售工作；業(yè)務(wù)費用該支則支，越權(quán)請示。
為保證20xx年度銷售計劃的完成，要求我們辦事處所有人員要不斷學習，不斷提高自己，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們會圓滿完成任務(wù)，為我們公司輝煌的明天，貢獻應有的力量。
鞍山辦事處
辦事難工作計劃篇四
1、深化從嚴治黨,大力加強黨風作風建設(shè)。一是扎實推進“質(zhì)量黨建”工作，探索多種類型的黨建模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，滿足群眾多元需求。二是不斷強化對“中央八項規(guī)定和省委、市委區(qū)委關(guān)于加強作風建設(shè)各項規(guī)定的宣傳教育,增強黨員干部黨性觀念,提高思想認識,自覺抵制和糾正“四風”。三是狠抓機關(guān)作風建設(shè)。以根治“四風”突出問題為重點,以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,完善考評和獎懲機制,引導廣大黨員干部適應新形勢,增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,在本職工作崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
2、深化體制改革,積極實踐職能任務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署,全面推進社區(qū)、街道改革，主動作為,積極應對,確保街道各項工作穩(wěn)步推進。一是認真貫徹落實改革方案,認真研究貫徹落實方案計劃和措施,嚴格按照時間節(jié)點落實好各項改革任務(wù)，確保改革落到實處卓有成效。二是不斷創(chuàng)新工作方法手段,確保改革期間工作的連續(xù)性、有效性。針對統(tǒng)籌城市管理、指導社區(qū)建設(shè)、組織公共服務(wù)、創(chuàng)新社會管理和維護和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等職能,積極探索適應職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的工作方法手段。
3、保障服務(wù)民生,健全完善社會服務(wù)體系。一是認真落實好各項優(yōu)撫政策和救濟措施，充分整合社會資源,引導社區(qū)公益組織參與，探索實踐社區(qū)服務(wù)外包，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化。二是完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，落實就業(yè)目標責任，大力開發(fā)就業(yè)崗位，助推創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；規(guī)范企業(yè)用工行為，加強勞動保障監(jiān)察，切實維護勞務(wù)工合法權(quán)益，提升勞動就業(yè)保障能力。三是扎實開展扶貧開發(fā)“雙到”工作，積極推進各項對口幫扶建設(shè)項目。四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源，尤其是依托社區(qū)專業(yè)社工力量，組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊伍，著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌，激發(fā)基層工作活力。五是全面推進社會各項事業(yè)。落實好人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平；扎實推進工青婦等群團組織建設(shè)；繼續(xù)搞好雙擁、民兵預備役、征兵等工作；進一步促進老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項工作。完善志愿者服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域；培育社區(qū)文化隊伍，豐富社區(qū)文體活動，引領(lǐng)城市文明風尚。
4、推進長效管理,全面提升城市治理水平。一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續(xù)整治城市“七亂”現(xiàn)象，加強市容環(huán)境與愛國衛(wèi)生的巡查和監(jiān)管力度；加大查違工作力度。二是提高城中村（社區(qū)）環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的有效模式，根據(jù)區(qū)政府的要求，積極推進城中村消防設(shè)施整治工作。三是提高轄區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。動員轄區(qū)居民開展各類形式的愛國衛(wèi)生運動，提升轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，向轄區(qū)居民宣傳講衛(wèi)生、講文明和除害滅病常識，創(chuàng)建宜居社區(qū)。四是按照“垃圾不落地”實施方案工作要求，強化宣傳工作，以管理為基礎(chǔ)、以執(zhí)法為保障，持續(xù)深入開展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作，打造“最美麗城區(qū)”。
5、打造平安社區(qū),不斷創(chuàng)新社會管理手段。一是突出機制建設(shè)。加強矛盾糾紛排查化解機制建設(shè),進一步完善形成與信訪、司法調(diào)解相互銜接、相互配合的“大調(diào)解”工作體系,形成部門聯(lián)動、社區(qū)配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局,健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。二是突出防控建設(shè)。以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧干群關(guān)系三項建設(shè)為重點,充實基層防范力量。廣泛動員社會各方面的力量參與社會治安防控。指導和督促各單位、企業(yè)落實安全生產(chǎn)、消防管理制度。三是突出氛圍營造。通過發(fā)放資料、張貼標語、文藝宣傳等多種形式,加強普法宣傳,引導群眾守法、用法、懂法。四是突出隊伍建設(shè)。健全完善綜治隊伍教育管理長效機制,積極調(diào)動社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量,造就一支政治過硬、工作扎實、業(yè)務(wù)精通的綜治隊伍。
隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢下發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，以推動街道、社區(qū)各項工作的順利開展。
一是狠抓黨員教育管理。靈活堅持“三會一課”制度，采取舉辦培訓班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式；利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點，建立qq群、微信群等，實現(xiàn)網(wǎng)上學習和交流。
二是強化服務(wù)意識。扎實推進“三級平臺、兩個代辦”，壯大黨員志愿者隊伍，引導社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來。
三是加強制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責、組織生活時間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
四是抓好干部隊伍教育選拔。積極推進社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復合型的黨務(wù)工作者隊伍；發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。
五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進21條背街小巷的改造提升、17個精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
六是完善考核獎懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機制。將黨建目標考核和年終考核結(jié)合起來，作為干部獎勵懲處的重要依據(jù)。
在上半年的工作中，我作為班主任，在一學期的工作中做的不錯，上半年結(jié)束時的測試中，學生的成績都取得了不錯的進步，只有個別學生的成績出現(xiàn)了滑坡，在下學期的教學中，我會重點幫助他們，讓他們的成績恢復過來。在不斷的學習中，很多的同學都建立了很好的同學關(guān)系，這是我所期待的！
本學期我繼續(xù)擔任高二（3）班的班級管理工作。在前兩個學期不斷的流生后，本學期我班共有34位學生，女生7人，男生27人。學生有了一年半的學校生活后，基本上已經(jīng)適應學校的管理方式。大部分學生在行為習慣方面有很大的改善，但同時卻發(fā)現(xiàn)大部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。其實他們想學好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強，但逆反心強、自我意識強。其中當然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學生建立了良好的信任關(guān)系，學生也接受、習慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學兼優(yōu)的模范生，時時在無聲的引領(lǐng)全班的學習和各方面的行為。為了讓全班學生能養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭發(fā)展自己，順利的過完本學期生活，我依照開學初的計劃展開工作，現(xiàn)計劃如下：
一、通過個別談話，激勵優(yōu)生，鼓勵差生。
在利用班會課進行集體心理輔導和行為糾正，學習指導之外，更多的學生問題都是個人問題，更應該注重通過個人談話來解決。通過與學生面對面的談話，讓學生有被重視或被注意的感覺；通過談話，可以更好的因人施教，讓學生明白自己的優(yōu)缺點，更好發(fā)揮自己的優(yōu)點，彌補自己的缺點，改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學生多講，自己少講，讓學生說出心理話，提出自己的想法，讓后加以引導。
二、緊密聯(lián)系家長，作好家訪工作。
學生的教育應該是學校和家庭的共同事業(yè)。與家長建立緊密的聯(lián)系，有利于雙方全面的認識學生，做到真正的因材施教。我主要通過主動與家長電話聯(lián)系，請個別家長來校協(xié)助處理個別學生問題，走進學生家庭這幾種方式與家長取得溝通，相互交流學生在校在家的情況以及學生的教育問題。
三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學生參與管理班級工作。
1。培養(yǎng)自己的心腹
同學中相處的時間多，可能有時有些情況學生比我們班主任更加了解，所以我要培養(yǎng)一些你信任他，他也敢說話的人，我班的很多問題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理。此外，我還對學生進行抽查談話，了解班級情況。
2。根據(jù)學生的特長和能力，選好班干部（特別是十位值日班長），：
有了與學生一年多的相處，對學生的能力也有一定的了解，再結(jié)合班級的現(xiàn)狀。對班級第四屆班干部進行公開民主的篩選，調(diào)配，從普通學生中選入公認的有能力的學生加入班干部隊伍。并從班干部中再精選10名學生擔任值日班長，管理班級全天的大小事務(wù)。
3、加強班干部、團干部的工作指導
首先、給足信任、給足權(quán)利。班干部最重要的希望能得到班主任、學生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細化。班級里學生的違紀處分、撤銷處分等都通過班干部會議進行決議。
其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過班會或班干部會議讓學生管理者是不行的。一個學期組織一次班干部外出活動。
最后、通過班干部會議進行專項工作指導。如班干部如何開展工作、班干部如何管理班級的紀律和學習，值日班長如何等級值日表格，指導班干部對自己的工作進行檢查、總結(jié)。
四、開展多樣式的主題班會，規(guī)范行為、樹立學風，進行團體思想心理教育
1、開展有效的思想心理輔導工作。處于高二階段的學生有特殊的心理狀態(tài)，比如陳年舊習難改；接受新知識的壓力；人際交往的苦惱；家庭的壓力；再加上青春期的心理特征，很容易讓學生對學習生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會課里開展了一系列主題班會，如“找出缺點，完善自己”，養(yǎng)成良好的學習習慣，我的價值，誰動了我的“乳酪”，感恩，遠離煙酒等主題班會。 此外、為了培養(yǎng)學生的愛國思想和衛(wèi)生保潔意識，我班團支部還組織了掃墓和獅山保潔活動，收到不少的效果。
自我管理。在實際操作上成立了規(guī)范的學分考核小組，十位值日班長管理制度，對全班同學的行為進行監(jiān)督評價。
3、配合學校政教處德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育、愛心教育、感恩教育、”你丟我揀”衛(wèi)生保潔意識等。積極參加學校班會課設(shè)計工作。
五、重抓學習，提高學習效率和成績
1、要求學生上課一定要動手，記筆記，并進行定期檢查和不定期的抽查，這樣可以避免學生上課無聊說話，睡覺等。這在我班已經(jīng)延續(xù)了兩年，效果很好。
2、加強早讀制度。由四個領(lǐng)讀生輪流，語文讀10分鐘，中途休息十分鐘，英語十分鐘。并由值日班長進行早讀情況登記。
3、實行嚴格的作業(yè)收交制度，要求學生當天的作業(yè)當天完成，晚自修第三節(jié)課后收作業(yè)，并檢查無缺交才統(tǒng)一放學。
4、強調(diào)考試復習、抓會考。在期中考、期末考、會考前強化學生復習，成立學習監(jiān)督小組并安排進行全班檢查。組織好學生在考試期間進行復習。
5、在班里建立成績光榮榜、制造學習競爭氛圍，建立學習優(yōu)秀和學習進步獎勵制度。表彰成績優(yōu)秀，成績進步顯著的學生，樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學生為班級楷模。
6、加強對各項競賽中獲獎同學的獎勵，除學校獎勵外，還設(shè)置班級獎勵，以鼓勵優(yōu)秀學生，激勵有潛力的學生。
7、平時利用職高學生的優(yōu)秀事例及現(xiàn)在職高教育的大好形勢來鼓勵學生學好現(xiàn)在的知識專業(yè)，以便將來能順利找到好工作。
功夫不負有心人，經(jīng)過兩年的培養(yǎng)和努力，學生已初步形成一定的學習習慣，并能主動遵守，學生的學習積極性、主動性大大提高。所以我班在每次期中、期末考中都取得了不錯的成績。此外，本學期有不少學生在學校舉辦的第一屆文化技能節(jié)中獲獎，如項方崇、王仁豐分別獲得現(xiàn)場作文比賽和說話比賽一等獎，張金卡、陳禮爭獲得平面設(shè)計二等獎等。
六、通過集體活動教育學生，培養(yǎng)學生的集體榮譽感和積極爭取的意識，以及受挫后的平和心態(tài)。
這學期學校連續(xù)開展不斷的開展了一系列集體競賽活動，如高一高二段廣播體操比賽、多次班容班貌評比、高一高二段排球賽、綜合知識競賽等活動。在開學初，為了以防萬一，我就找相應的學生負責按期開展活動，準備參賽。但出乎意外的是：相對于高一時的松散和滿不在意，本學期學生對各項集體賽事表現(xiàn)的異常積極和努力。我笑稱“你們真的長大了，真的懂得維護家的榮譽?！睂W生曾多次主動提出練操；練球，學生爭著上場； 班容班貌布置上，好多同學主動辦忙 ；在綜合競賽時，學生不顧會考的繁忙，通宵背資料。我被學生的這一系列行為感動。
但好多事情真的不如人愿，因為客觀的原因。使得學生的努力沒能取得相應的成績，望著學生沮喪的表情，作為班主任的我真的能感同身受，我恨不得我一人來承受這一切，而不愿讓小小年紀的學生過早領(lǐng)受社會的不公。事后，我在班里進行適時的教育，以平和學生的心態(tài)。
總的說來，我班在這一系列活動大體上還是取得不錯的成績。排球賽高二段第一名，兩次班容班貌評比均為三等獎，綜合知識競賽三等獎。說實在話，雖說總體不怎樣，但我要感謝我的學生。
雖說在班級管理上下了很大工夫，但總還是出現(xiàn)不少不如人意的地方。如我班的四項競賽老處于劣勢，班級中還是有不少行為散漫的學生，極度厭學的學生。我們經(jīng)常講“只要時間，一切總還是有希望?！蹦俏揖桶严Ｍ脑谙乱荒臧桑∠Ｍ乱粚W期在學校的領(lǐng)導下我能班級管理上會有個新的突破，能給學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境，讓學生真正能學到知識、學到技能、學會做人。
時間總是會走，我也知道自己的能力還不是很強，所以更不能放松對學生的要求，因為一切目的就是為了將來學生的高考，只要高考能夠取得成功，那么也算是對得起我這么些年的努力。這些只有我才能夠意識到，很多學生還是混混沌沌的.，不知道進步，等到高考失敗后就知道后果了，我會努力的進行思想教育的！
辦事難工作計劃篇五
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的`要求，以“幸?！?、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標準，探索集約窗口職責改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進窗口服務(wù)權(quán)責一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學化和動態(tài)化管理。
3、加強監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證，繼續(xù)做好上門驗證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
（五）落實量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
辦事難工作計劃篇六
（一）加強自身建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
一是完善黨組織架構(gòu)。順利完成社區(qū)“兩委”換屆工作，街道x個社區(qū)共選出新一屆社區(qū)“兩委”班子成員xx人，各社區(qū)全部實現(xiàn)了支書主任“一肩挑”和“一穩(wěn)一降一多兩升”工作目標。嚴肅換屆紀律，召開街道、社區(qū)兩級換屆紀律教育警示會、專題組織生活會，簽訂換屆紀律承諾書xxx余份。另外，通過換屆各社區(qū)全部配強配齊基層紀檢委員，并落實了“xxxx”工作機制和“星級管理”辦法。
二是開展豐富多彩慶祝建黨100周年活動。七一前夕，走訪困難黨員，送去米、面、油等慰問品和慰問金，為轄區(qū)xxx名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50周年”紀念章，傳承光榮與使命。x月x日上午，全體機關(guān)干部、轄區(qū)x個社區(qū)黨員干部，集中收看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會直播。舉辦多彩文藝活動，x月xx日，xx街道舉辦“紅心向黨禮贊祖國”文藝匯演。隨后，xx社區(qū)、xx社區(qū)舉辦“慶七一”文藝演出，xx社區(qū)舉辦“我為黨員贈書畫丹青抒懷頌黨恩”書畫送黨員活動，受到社區(qū)黨員干部和轄區(qū)居民的一致好評。
三是鍛造干部隊伍。對機關(guān)新劃轉(zhuǎn)人員進行入職面試、考試和培訓，分期分批派到對口科局跟班學習，增強黨員干部業(yè)務(wù)水平；堅持“理論學習大講堂”學習制度，采取微課堂、微培訓和微心得的“三微”學習模式，全面提升黨員干部素質(zhì)。
（二）提升硬件水平，改善辦公條件
二是打造完成辦事處大會議室、接待室、活動室、紀委談話室等功能室，配備辦公家具和辦公設(shè)備。
三是完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老項目，打造成集醫(yī)療衛(wèi)生和休閑娛樂為一體的服務(wù)機構(gòu)，為轄區(qū)內(nèi)空巢老人、高齡老人及生活不能自理的老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。
（三）配合完成全市重點工作
一、疫情防控。一是重點排查，嚴守輸入關(guān)卡。組織黨員干部地毯式摸排，全面落實管控措施，確保社區(qū)不漏戶、戶不漏人。二是以社區(qū)、網(wǎng)格為基礎(chǔ)，宣傳引導防疫政策、防護知識，筑牢疫情防線。三是挖掘疫情防控先鋒模范，開展評先樹優(yōu)活動，鼓勵黨員干部積極投身抗“疫”大局。
二、項目建設(shè)。xx老舊小區(qū)改造項目穩(wěn)步推進，現(xiàn)已進入施工階段。
三、創(chuàng)城迎檢。按照市委市政府安排部署，我處迅速行動，做好國家級文明城市迎檢各項工作。
其一是健全組織機構(gòu)，強化工作領(lǐng)導。成立由黨工委書記任組長，辦事處相關(guān)班子成員、干部、社區(qū)居委會負責人和物業(yè)公司經(jīng)理為成員的工作領(lǐng)導小組，多次召開會議部署創(chuàng)城工作，推動工作落地落實。
其二是分解細化任務(wù)，層層壓實責任。制定工作方案，明確責任、細化分工，辦事處、社區(qū)、物業(yè)三方合力攻堅，形成了“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無縫隙”責任體系。
其三是加強宣傳引導，提升群眾自覺。印制宣傳單xxxx份，增設(shè)公益廣告和指示牌xxx余處，開展多形式創(chuàng)建國家文明城市宣傳教育，動員群眾自覺參與到行動中來，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
四、安全生產(chǎn)。一是加強日常安全隱患排查力度，制定整治方案，落實整治措施，上半年共檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶xx家，及時督促整改隱患xx處。二是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。加強對轄區(qū)內(nèi)消防重點單位的安全隱患排查，共檢查xx家商戶，發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處。
五、行政綜合服務(wù)。
一是行政審批工作。辦理食品經(jīng)營許可證新辦x個，注銷x個，辦理食品小作坊小餐飲登記證x個，注銷x個；辦理公司營業(yè)執(zhí)照xx個，個體營業(yè)執(zhí)照xx個。
二是民生保障服務(wù)工作。對轄區(qū)內(nèi)所有低保戶進行了重新核查和資料完善，共核查低保xx戶xx人，其中取消資格x戶x人，保留低保xx戶xx人。為xx名重度殘疾人發(fā)放護理補貼，xx名困難殘疾人發(fā)放生活補貼；兵役登記xx名，將x名適齡青年輸送到部隊；為x名退役軍人辦理大病臨時救助，基金救助x人。
半年以來，xx街道辦事處軟硬件水平不斷上升，各項工作正常開展，但是作為一個新成立的辦事處，還面臨一些亟待解決的問題。一是人員編制還有部分空缺，難以滿足機構(gòu)改革后的人員配備要求；二是轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施水平相對較差，亟待盡快進行改造提升。三是油區(qū)社區(qū)黨建基礎(chǔ)水平較薄弱。
（一）不斷提升黨建水平
以提升黨建水平為著力點，全面抓好黨組織建設(shè)和黨組織活動開展，完善機關(guān)制度及各項工作制度。以理論學習、業(yè)務(wù)培訓為抓手，不斷提升干部水平，鍛造一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。
（二）加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以老舊社區(qū)改造項目為契機，以改善居民居住環(huán)境為目標，不斷提高社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，提升百姓幸福感。
（三）提前做好工作謀劃
依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃和國土規(guī)劃要求，以加強法治社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)為目標，抓好社區(qū)工作謀劃及功能規(guī)劃，對社區(qū)進行打造升級，不斷提升辦事處現(xiàn)代化管理體系和管理能力水平。
（四）全力完成各項工作任務(wù)
加強對市委、市政府工作精神學習，全面按照有關(guān)指示進一步加強安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、疫情防控、意識形態(tài)、創(chuàng)城等各項重點工作，確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。
辦事難工作計劃篇七
20xx年的工作主要有以下內(nèi)容：
一、20xx年**月辦理的困難認定人員養(yǎng)老金返還款大約在20xx年年初到位，我們爭取在年前發(fā)放到居民手中，讓居民過一個快樂的祥和的春節(jié)。困難認定的工作也將貫穿始終，對每一位來訪者耐心講解政策，對于能辦理困難認定的人員給與及時辦理。
二、每年3月左右開始的養(yǎng)老保險擴面任務(wù)是艱巨的，但是我們還會繼續(xù)努力，爭取能拿到更多的擴面數(shù)量。
三、去年的全民參保登記工作將在今年**月左右進入尾聲，屆時除了一如既往地認真登記和錄入工作外，更要做好收尾工作，做到有始有終。
四、每年**月和**月的兩次退休認證工作也是很重要的，有的老年人行動不便，我們?nèi)匀粫郊抑羞M行認證，做到無差錯，無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
五、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費期是每年的**月初至**月底，屆時將一一通知需要續(xù)交的人員，做到?jīng)]有遺漏。對于新增的繳費人員做到講解詳細，使居民更好地了解政策，享受政策。**月至**月的驗證工作也要詳細明確，做到無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
六、20xx年*月初到*月底辦理的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險繳費方式在去年改變的基礎(chǔ)上將再次升級，屆時我們將對承辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的人員進行培訓，以更快適應新的繳費方式，做到同往年一樣不出錯，不遺漏，更好地為居民服務(wù)。
1、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險新增人員的宣傳和辦理工作，讓更多的人能夠享受到國家的惠民政策。
2、對于城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險續(xù)保的人員做到不遺漏，不遺忘，能夠連續(xù)享保。
七、20xx年困難認定人員養(yǎng)老金返還手續(xù)預計在11月份左右辦理，對于符合條件的人員我們將通知他們按時辦理手續(xù)，做到不漏報。
八、平時的工作雖然瑣碎，但是我們還是會認真做好每一次報表，每一次上級派給的任務(wù)，每一次突如其來的工作，讓20xx年的工作再創(chuàng)佳績。
辦事難工作計劃篇八
潭城街道轄區(qū)所在是xx市政府中心地帶，安全生產(chǎn)工作是政府的門面，也是各項工作的`重中之重，意義非常，責任重大。辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責”、“一崗雙責”，對安全生產(chǎn)工作嚴格按照《安全生產(chǎn)法》貫徹落實，全街道始終以“預防為主、安全第一、綜合治理”為方針，經(jīng)街道安委會會議研究決定，制定20xx年潭城街道安全生產(chǎn)工作計劃如下：
1．總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作情況。
２．按今年第一季度情況部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特種設(shè)備管理（壓力容器專項摸查整治）、企業(yè)安全生產(chǎn)工作重特大事故防范內(nèi)容。
３.落實春運道路交通安全責任狀。
４.調(diào)整新一年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
５.落實“春節(jié)”期間安全管理值班制度、“春運”期間安全工作。
６.開展一次消防大排查，對電線電路、用火情況，切實將隱患整改到位。
７.制定和完善新一年工作計劃。
８.貫徹落實“黨政同責”“一崗雙責”制度
９.做好消防安全專項整治工作（三個月）
1．召開20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，部署落實20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
２.召開街道安全生產(chǎn)工作會議、部署20xx年安全生產(chǎn) 、消防安全等責任狀。
３.開展一次村、社區(qū)、企業(yè)《新安法》培訓工作。
４.進行一次安全生產(chǎn)企業(yè)大排查工作、防范安全生產(chǎn)事故。
５.制定“安全月”工作計劃
６.部署“安全月”工作，檢查落實總結(jié)“安全月”工作。
１.落實標準化建設(shè)當年工作任務(wù)。
２.完成去年未完成的“安全社區(qū)”達標任務(wù)。
３.組織半年村、社區(qū)、企業(yè)工作督查。
４.進行一次消防演練。
５.迎接上級道路安全、消防安全和責任狀落實半年督查。
６.組織開展企業(yè)“打非治違”專項活動督查檢查、區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改。
１.檢查落實全年工作情況，補缺補漏未完成的工作
２.組織對村、社區(qū)、企業(yè)的道路交通安全、消防安全、特種設(shè)備管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、責任狀全年完成情況驗收考評。
３.部署落實“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。
４.總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況，做好履職述職。
以上是對20xx年安全生產(chǎn)工作計劃的初步設(shè)想，如上級有臨時部署的工作任務(wù)、專項行動，則優(yōu)先安排完成。
辦事難工作計劃篇一
20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設(shè)計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設(shè)一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)a村莊建設(shè)，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設(shè)施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務(wù)。
2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
圍繞農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭，積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結(jié)合，形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇，全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領(lǐng)發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍，帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式，持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌，切實增強特色水果競爭力，加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個，充分利用村級集體閑置的資源，吸引社會資本5100萬元，激活項目24個，激活農(nóng)房67幢，全面消除經(jīng)濟薄弱村。
3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。
致力轉(zhuǎn)型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設(shè)中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。
1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。
不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設(shè)施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務(wù)等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
2、傾力打造美麗好風景。
以“五星達標、3a爭創(chuàng)”為抓手，高質(zhì)量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅，扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題，進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動，在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎(chǔ)上，探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈?。持續(xù)發(fā)力治水拆違，全力抓好“污水零直排區(qū)”建設(shè)，優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作，鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”，存量違建“逐步減少”的目標，分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建，加強拆后利用，提高土地利用率。
辦事難工作計劃篇二
深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
(一)圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
辦事難工作計劃篇三
20xx年又是一個新的開始、新的起點，隨著我們公司的日益壯大，銷售市場的不斷擴大，我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項銷售指標，我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應對挑戰(zhàn)，深入加大市場的開發(fā)，做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳，擴大市場占有率，提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新臺階。
現(xiàn)將我辦事處xx年銷售計劃指標分列如下：
一、簽約：1700萬。
二、交貨：1700萬。
三、結(jié)算：1700萬。
四、回款：1360萬
五、新戶開發(fā)：30戶
為了確保完成xx年的計劃指標，我們要從以下幾個方面做好銷售工作：業(yè)務(wù)學習，客戶分類，市場調(diào)研，市場開發(fā)，客戶維護，項目開發(fā)，合同履約，辦事處管理，公司制度及業(yè)務(wù)費用。
（一）業(yè)務(wù)學習：專業(yè)知識，規(guī)章制度，銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學習力度。專業(yè)知識：產(chǎn)品銷售標準，產(chǎn)品的使用方法，用途，生產(chǎn)工藝，指標，各種爐型用材的學習并熟練掌握，進行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度：在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程，制度約束我們的日常銷售工作，依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法：按照“知，信，行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。
（二）客戶分類：針對不同用戶類型，確定不同銷售策略。
對20xx年客戶群體進行分類整理，將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進行歸類，做到一戶一檔案，把往年使用我公司何種產(chǎn)品，用量，價格，結(jié)算時間，信譽度，開票信息等進行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護。
（三）市場調(diào)研：通過各種手段進行市場調(diào)研，分析市場狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息，進行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料：行業(yè)，資歷，性質(zhì)，產(chǎn)品，使用我公司何種產(chǎn)品，客戶性質(zhì)（7類客戶）。最終確定拜訪對象，做好拜訪的準備工作，拜訪是有針對性，目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品，說明書，名片及方案，對用戶介紹我的個人，公司，產(chǎn)品讓用戶對我們的認知。通過走訪進一步掌握用戶信息，市場潛力分析，產(chǎn)品分析，為下一步公關(guān)準備第一手材料，做好每次走訪總結(jié)。
（四）市場開發(fā)：進一步加大市場開發(fā)，擴大產(chǎn)品銷量。
通過市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，利用走訪獲取的信息，每個用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法，做好進一步的隨后跟定工作，隨時了解用戶信息，產(chǎn)品需求，做好產(chǎn)品的引導。市場是跑出來的，按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書，我的名片，產(chǎn)品樣品（針對性）。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子，不要別人需要耐火，保溫材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下，擴大市場占有率和產(chǎn)品銷量。
（五）客戶維護：專人負責，共同出招。
客戶維護原則“先交朋友，后做買賣;先做人，后做事”。
老客戶，長期重要客戶一般對我們的公司，產(chǎn)品相對非常熟悉，已認可我們的產(chǎn)品，關(guān)鍵在人，我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理，人品處事方法非常重要。在客戶維護做好以下幾點：
1專人負責：避免全員參與服務(wù)不周到，產(chǎn)品需求信息不及時。
2定期走訪：加深友情，獲取產(chǎn)品使用信息，了解是否存在使用問題及時給予解決，及時獲取產(chǎn)品需求信息。
3快速響應：響應用戶心理，精神，財力需求，響應產(chǎn)品狀況。
4發(fā)貨及時：及時組織貨源，按時發(fā)貨確保用戶需求。
5售后服務(wù)：緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況，產(chǎn)品的使用情況，我們是中國節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器。
保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場占有率，進一步拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域引導老用戶使用高附加值產(chǎn)品，提高公司利潤。
（六）項目開發(fā)：全員參與，全力拿下。
積極搜集項目信息：通過設(shè)計院，用戶各種渠道獲取項目信息，專人調(diào)查項目情況，設(shè)計單位，使用單位，施工單位，采購等相關(guān)單位的負責人，聯(lián)系方式。項目進展情況。
制訂應對策略：找準關(guān)鍵人，做好關(guān)鍵人的前期工作，分析競爭對手。
合同履約（專人負責，全員參與）：合同簽訂后，盡快落實生產(chǎn)，發(fā)貨確保工期，全員參與做好交貨，結(jié)算，回款及售后服務(wù)。
（七）合同履約
合同文本填寫要求：
1標的物：引導公司主導產(chǎn)品，交貨周期短。
2價格：不同客戶性質(zhì)不同價格。不許低于銷售指導價。
3質(zhì)量標準：國標。
4交貨時間地點，運費。
5結(jié)算方式明確
6違約責任及爭議解決方式：原告方人民法院。
合同備案表：要求與合同文本內(nèi)容一致，以公司產(chǎn)品代碼下達生產(chǎn)計劃。合理的交貨周期和匯款進度。
交貨：按時組織生產(chǎn)確保交貨期限，及時發(fā)貨。交貨時注意應急事件的處理，產(chǎn)品問題。
結(jié)算回款：交貨后，及時結(jié)算掛賬，加快回款進度。開具發(fā)票注意開票信息確認避免重開發(fā)票，影響正?；乜?，結(jié)算后督促回款減少應收帳款。
（八）辦事處管理：養(yǎng)成好習慣。
生活習慣，工作習慣。做到事事有計劃，天天有總結(jié)，一周一次會。避免盲目工作提高工作效率。
制訂系列表格：合同備案表，交貨聯(lián)絡(luò)單，結(jié)算聯(lián)絡(luò)單，合同登記表，銷售收入利潤表，交貨明細表等。
（九）規(guī)章制度及業(yè)務(wù)費用：嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時的銷售工作；業(yè)務(wù)費用該支則支，越權(quán)請示。
為保證20xx年度銷售計劃的完成，要求我們辦事處所有人員要不斷學習，不斷提高自己，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們會圓滿完成任務(wù)，為我們公司輝煌的明天，貢獻應有的力量。
鞍山辦事處
辦事難工作計劃篇四
1、深化從嚴治黨,大力加強黨風作風建設(shè)。一是扎實推進“質(zhì)量黨建”工作，探索多種類型的黨建模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，滿足群眾多元需求。二是不斷強化對“中央八項規(guī)定和省委、市委區(qū)委關(guān)于加強作風建設(shè)各項規(guī)定的宣傳教育,增強黨員干部黨性觀念,提高思想認識,自覺抵制和糾正“四風”。三是狠抓機關(guān)作風建設(shè)。以根治“四風”突出問題為重點,以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,完善考評和獎懲機制,引導廣大黨員干部適應新形勢,增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,在本職工作崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
2、深化體制改革,積極實踐職能任務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署,全面推進社區(qū)、街道改革，主動作為,積極應對,確保街道各項工作穩(wěn)步推進。一是認真貫徹落實改革方案,認真研究貫徹落實方案計劃和措施,嚴格按照時間節(jié)點落實好各項改革任務(wù)，確保改革落到實處卓有成效。二是不斷創(chuàng)新工作方法手段,確保改革期間工作的連續(xù)性、有效性。針對統(tǒng)籌城市管理、指導社區(qū)建設(shè)、組織公共服務(wù)、創(chuàng)新社會管理和維護和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等職能,積極探索適應職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的工作方法手段。
3、保障服務(wù)民生,健全完善社會服務(wù)體系。一是認真落實好各項優(yōu)撫政策和救濟措施，充分整合社會資源,引導社區(qū)公益組織參與，探索實踐社區(qū)服務(wù)外包，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化。二是完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，落實就業(yè)目標責任，大力開發(fā)就業(yè)崗位，助推創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；規(guī)范企業(yè)用工行為，加強勞動保障監(jiān)察，切實維護勞務(wù)工合法權(quán)益，提升勞動就業(yè)保障能力。三是扎實開展扶貧開發(fā)“雙到”工作，積極推進各項對口幫扶建設(shè)項目。四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源，尤其是依托社區(qū)專業(yè)社工力量，組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊伍，著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌，激發(fā)基層工作活力。五是全面推進社會各項事業(yè)。落實好人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平；扎實推進工青婦等群團組織建設(shè)；繼續(xù)搞好雙擁、民兵預備役、征兵等工作；進一步促進老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項工作。完善志愿者服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域；培育社區(qū)文化隊伍，豐富社區(qū)文體活動，引領(lǐng)城市文明風尚。
4、推進長效管理,全面提升城市治理水平。一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續(xù)整治城市“七亂”現(xiàn)象，加強市容環(huán)境與愛國衛(wèi)生的巡查和監(jiān)管力度；加大查違工作力度。二是提高城中村（社區(qū)）環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的有效模式，根據(jù)區(qū)政府的要求，積極推進城中村消防設(shè)施整治工作。三是提高轄區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。動員轄區(qū)居民開展各類形式的愛國衛(wèi)生運動，提升轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，向轄區(qū)居民宣傳講衛(wèi)生、講文明和除害滅病常識，創(chuàng)建宜居社區(qū)。四是按照“垃圾不落地”實施方案工作要求，強化宣傳工作，以管理為基礎(chǔ)、以執(zhí)法為保障，持續(xù)深入開展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作，打造“最美麗城區(qū)”。
5、打造平安社區(qū),不斷創(chuàng)新社會管理手段。一是突出機制建設(shè)。加強矛盾糾紛排查化解機制建設(shè),進一步完善形成與信訪、司法調(diào)解相互銜接、相互配合的“大調(diào)解”工作體系,形成部門聯(lián)動、社區(qū)配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局,健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。二是突出防控建設(shè)。以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧干群關(guān)系三項建設(shè)為重點,充實基層防范力量。廣泛動員社會各方面的力量參與社會治安防控。指導和督促各單位、企業(yè)落實安全生產(chǎn)、消防管理制度。三是突出氛圍營造。通過發(fā)放資料、張貼標語、文藝宣傳等多種形式,加強普法宣傳,引導群眾守法、用法、懂法。四是突出隊伍建設(shè)。健全完善綜治隊伍教育管理長效機制,積極調(diào)動社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量,造就一支政治過硬、工作扎實、業(yè)務(wù)精通的綜治隊伍。
隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢下發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，以推動街道、社區(qū)各項工作的順利開展。
一是狠抓黨員教育管理。靈活堅持“三會一課”制度，采取舉辦培訓班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式；利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點，建立qq群、微信群等，實現(xiàn)網(wǎng)上學習和交流。
二是強化服務(wù)意識。扎實推進“三級平臺、兩個代辦”，壯大黨員志愿者隊伍，引導社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來。
三是加強制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責、組織生活時間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
四是抓好干部隊伍教育選拔。積極推進社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復合型的黨務(wù)工作者隊伍；發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。
五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進21條背街小巷的改造提升、17個精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
六是完善考核獎懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機制。將黨建目標考核和年終考核結(jié)合起來，作為干部獎勵懲處的重要依據(jù)。
在上半年的工作中，我作為班主任，在一學期的工作中做的不錯，上半年結(jié)束時的測試中，學生的成績都取得了不錯的進步，只有個別學生的成績出現(xiàn)了滑坡，在下學期的教學中，我會重點幫助他們，讓他們的成績恢復過來。在不斷的學習中，很多的同學都建立了很好的同學關(guān)系，這是我所期待的！
本學期我繼續(xù)擔任高二（3）班的班級管理工作。在前兩個學期不斷的流生后，本學期我班共有34位學生，女生7人，男生27人。學生有了一年半的學校生活后，基本上已經(jīng)適應學校的管理方式。大部分學生在行為習慣方面有很大的改善，但同時卻發(fā)現(xiàn)大部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。其實他們想學好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強，但逆反心強、自我意識強。其中當然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學生建立了良好的信任關(guān)系，學生也接受、習慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學兼優(yōu)的模范生，時時在無聲的引領(lǐng)全班的學習和各方面的行為。為了讓全班學生能養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭發(fā)展自己，順利的過完本學期生活，我依照開學初的計劃展開工作，現(xiàn)計劃如下：
一、通過個別談話，激勵優(yōu)生，鼓勵差生。
在利用班會課進行集體心理輔導和行為糾正，學習指導之外，更多的學生問題都是個人問題，更應該注重通過個人談話來解決。通過與學生面對面的談話，讓學生有被重視或被注意的感覺；通過談話，可以更好的因人施教，讓學生明白自己的優(yōu)缺點，更好發(fā)揮自己的優(yōu)點，彌補自己的缺點，改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學生多講，自己少講，讓學生說出心理話，提出自己的想法，讓后加以引導。
二、緊密聯(lián)系家長，作好家訪工作。
學生的教育應該是學校和家庭的共同事業(yè)。與家長建立緊密的聯(lián)系，有利于雙方全面的認識學生，做到真正的因材施教。我主要通過主動與家長電話聯(lián)系，請個別家長來校協(xié)助處理個別學生問題，走進學生家庭這幾種方式與家長取得溝通，相互交流學生在校在家的情況以及學生的教育問題。
三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學生參與管理班級工作。
1。培養(yǎng)自己的心腹
同學中相處的時間多，可能有時有些情況學生比我們班主任更加了解，所以我要培養(yǎng)一些你信任他，他也敢說話的人，我班的很多問題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理。此外，我還對學生進行抽查談話，了解班級情況。
2。根據(jù)學生的特長和能力，選好班干部（特別是十位值日班長），：
有了與學生一年多的相處，對學生的能力也有一定的了解，再結(jié)合班級的現(xiàn)狀。對班級第四屆班干部進行公開民主的篩選，調(diào)配，從普通學生中選入公認的有能力的學生加入班干部隊伍。并從班干部中再精選10名學生擔任值日班長，管理班級全天的大小事務(wù)。
3、加強班干部、團干部的工作指導
首先、給足信任、給足權(quán)利。班干部最重要的希望能得到班主任、學生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細化。班級里學生的違紀處分、撤銷處分等都通過班干部會議進行決議。
其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過班會或班干部會議讓學生管理者是不行的。一個學期組織一次班干部外出活動。
最后、通過班干部會議進行專項工作指導。如班干部如何開展工作、班干部如何管理班級的紀律和學習，值日班長如何等級值日表格，指導班干部對自己的工作進行檢查、總結(jié)。
四、開展多樣式的主題班會，規(guī)范行為、樹立學風，進行團體思想心理教育
1、開展有效的思想心理輔導工作。處于高二階段的學生有特殊的心理狀態(tài)，比如陳年舊習難改；接受新知識的壓力；人際交往的苦惱；家庭的壓力；再加上青春期的心理特征，很容易讓學生對學習生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會課里開展了一系列主題班會，如“找出缺點，完善自己”，養(yǎng)成良好的學習習慣，我的價值，誰動了我的“乳酪”，感恩，遠離煙酒等主題班會。 此外、為了培養(yǎng)學生的愛國思想和衛(wèi)生保潔意識，我班團支部還組織了掃墓和獅山保潔活動，收到不少的效果。
自我管理。在實際操作上成立了規(guī)范的學分考核小組，十位值日班長管理制度，對全班同學的行為進行監(jiān)督評價。
3、配合學校政教處德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育、愛心教育、感恩教育、”你丟我揀”衛(wèi)生保潔意識等。積極參加學校班會課設(shè)計工作。
五、重抓學習，提高學習效率和成績
1、要求學生上課一定要動手，記筆記，并進行定期檢查和不定期的抽查，這樣可以避免學生上課無聊說話，睡覺等。這在我班已經(jīng)延續(xù)了兩年，效果很好。
2、加強早讀制度。由四個領(lǐng)讀生輪流，語文讀10分鐘，中途休息十分鐘，英語十分鐘。并由值日班長進行早讀情況登記。
3、實行嚴格的作業(yè)收交制度，要求學生當天的作業(yè)當天完成，晚自修第三節(jié)課后收作業(yè)，并檢查無缺交才統(tǒng)一放學。
4、強調(diào)考試復習、抓會考。在期中考、期末考、會考前強化學生復習，成立學習監(jiān)督小組并安排進行全班檢查。組織好學生在考試期間進行復習。
5、在班里建立成績光榮榜、制造學習競爭氛圍，建立學習優(yōu)秀和學習進步獎勵制度。表彰成績優(yōu)秀，成績進步顯著的學生，樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學生為班級楷模。
6、加強對各項競賽中獲獎同學的獎勵，除學校獎勵外，還設(shè)置班級獎勵，以鼓勵優(yōu)秀學生，激勵有潛力的學生。
7、平時利用職高學生的優(yōu)秀事例及現(xiàn)在職高教育的大好形勢來鼓勵學生學好現(xiàn)在的知識專業(yè)，以便將來能順利找到好工作。
功夫不負有心人，經(jīng)過兩年的培養(yǎng)和努力，學生已初步形成一定的學習習慣，并能主動遵守，學生的學習積極性、主動性大大提高。所以我班在每次期中、期末考中都取得了不錯的成績。此外，本學期有不少學生在學校舉辦的第一屆文化技能節(jié)中獲獎，如項方崇、王仁豐分別獲得現(xiàn)場作文比賽和說話比賽一等獎，張金卡、陳禮爭獲得平面設(shè)計二等獎等。
六、通過集體活動教育學生，培養(yǎng)學生的集體榮譽感和積極爭取的意識，以及受挫后的平和心態(tài)。
這學期學校連續(xù)開展不斷的開展了一系列集體競賽活動，如高一高二段廣播體操比賽、多次班容班貌評比、高一高二段排球賽、綜合知識競賽等活動。在開學初，為了以防萬一，我就找相應的學生負責按期開展活動，準備參賽。但出乎意外的是：相對于高一時的松散和滿不在意，本學期學生對各項集體賽事表現(xiàn)的異常積極和努力。我笑稱“你們真的長大了，真的懂得維護家的榮譽?！睂W生曾多次主動提出練操；練球，學生爭著上場； 班容班貌布置上，好多同學主動辦忙 ；在綜合競賽時，學生不顧會考的繁忙，通宵背資料。我被學生的這一系列行為感動。
但好多事情真的不如人愿，因為客觀的原因。使得學生的努力沒能取得相應的成績，望著學生沮喪的表情，作為班主任的我真的能感同身受，我恨不得我一人來承受這一切，而不愿讓小小年紀的學生過早領(lǐng)受社會的不公。事后，我在班里進行適時的教育，以平和學生的心態(tài)。
總的說來，我班在這一系列活動大體上還是取得不錯的成績。排球賽高二段第一名，兩次班容班貌評比均為三等獎，綜合知識競賽三等獎。說實在話，雖說總體不怎樣，但我要感謝我的學生。
雖說在班級管理上下了很大工夫，但總還是出現(xiàn)不少不如人意的地方。如我班的四項競賽老處于劣勢，班級中還是有不少行為散漫的學生，極度厭學的學生。我們經(jīng)常講“只要時間，一切總還是有希望?！蹦俏揖桶严Ｍ脑谙乱荒臧桑∠Ｍ乱粚W期在學校的領(lǐng)導下我能班級管理上會有個新的突破，能給學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境，讓學生真正能學到知識、學到技能、學會做人。
時間總是會走，我也知道自己的能力還不是很強，所以更不能放松對學生的要求，因為一切目的就是為了將來學生的高考，只要高考能夠取得成功，那么也算是對得起我這么些年的努力。這些只有我才能夠意識到，很多學生還是混混沌沌的.，不知道進步，等到高考失敗后就知道后果了，我會努力的進行思想教育的！
辦事難工作計劃篇五
20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的`要求，以“幸?！?、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標準，探索集約窗口職責改革，提高一體化行政服務(wù)程度。
1、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進窗口服務(wù)權(quán)責一體化。
2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務(wù)受理量，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學化和動態(tài)化管理。
3、加強監(jiān)督管理，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進窗口工作人員的服務(wù)水平。
4、積極開展人文關(guān)懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關(guān)懷活動，對生日、結(jié)婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證，繼續(xù)做好上門驗證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（一）、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動密集、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
（五）落實量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
辦事難工作計劃篇六
（一）加強自身建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
一是完善黨組織架構(gòu)。順利完成社區(qū)“兩委”換屆工作，街道x個社區(qū)共選出新一屆社區(qū)“兩委”班子成員xx人，各社區(qū)全部實現(xiàn)了支書主任“一肩挑”和“一穩(wěn)一降一多兩升”工作目標。嚴肅換屆紀律，召開街道、社區(qū)兩級換屆紀律教育警示會、專題組織生活會，簽訂換屆紀律承諾書xxx余份。另外，通過換屆各社區(qū)全部配強配齊基層紀檢委員，并落實了“xxxx”工作機制和“星級管理”辦法。
二是開展豐富多彩慶祝建黨100周年活動。七一前夕，走訪困難黨員，送去米、面、油等慰問品和慰問金，為轄區(qū)xxx名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50周年”紀念章，傳承光榮與使命。x月x日上午，全體機關(guān)干部、轄區(qū)x個社區(qū)黨員干部，集中收看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會直播。舉辦多彩文藝活動，x月xx日，xx街道舉辦“紅心向黨禮贊祖國”文藝匯演。隨后，xx社區(qū)、xx社區(qū)舉辦“慶七一”文藝演出，xx社區(qū)舉辦“我為黨員贈書畫丹青抒懷頌黨恩”書畫送黨員活動，受到社區(qū)黨員干部和轄區(qū)居民的一致好評。
三是鍛造干部隊伍。對機關(guān)新劃轉(zhuǎn)人員進行入職面試、考試和培訓，分期分批派到對口科局跟班學習，增強黨員干部業(yè)務(wù)水平；堅持“理論學習大講堂”學習制度，采取微課堂、微培訓和微心得的“三微”學習模式，全面提升黨員干部素質(zhì)。
（二）提升硬件水平，改善辦公條件
二是打造完成辦事處大會議室、接待室、活動室、紀委談話室等功能室，配備辦公家具和辦公設(shè)備。
三是完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老項目，打造成集醫(yī)療衛(wèi)生和休閑娛樂為一體的服務(wù)機構(gòu)，為轄區(qū)內(nèi)空巢老人、高齡老人及生活不能自理的老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。
（三）配合完成全市重點工作
一、疫情防控。一是重點排查，嚴守輸入關(guān)卡。組織黨員干部地毯式摸排，全面落實管控措施，確保社區(qū)不漏戶、戶不漏人。二是以社區(qū)、網(wǎng)格為基礎(chǔ)，宣傳引導防疫政策、防護知識，筑牢疫情防線。三是挖掘疫情防控先鋒模范，開展評先樹優(yōu)活動，鼓勵黨員干部積極投身抗“疫”大局。
二、項目建設(shè)。xx老舊小區(qū)改造項目穩(wěn)步推進，現(xiàn)已進入施工階段。
三、創(chuàng)城迎檢。按照市委市政府安排部署，我處迅速行動，做好國家級文明城市迎檢各項工作。
其一是健全組織機構(gòu)，強化工作領(lǐng)導。成立由黨工委書記任組長，辦事處相關(guān)班子成員、干部、社區(qū)居委會負責人和物業(yè)公司經(jīng)理為成員的工作領(lǐng)導小組，多次召開會議部署創(chuàng)城工作，推動工作落地落實。
其二是分解細化任務(wù)，層層壓實責任。制定工作方案，明確責任、細化分工，辦事處、社區(qū)、物業(yè)三方合力攻堅，形成了“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無縫隙”責任體系。
其三是加強宣傳引導，提升群眾自覺。印制宣傳單xxxx份，增設(shè)公益廣告和指示牌xxx余處，開展多形式創(chuàng)建國家文明城市宣傳教育，動員群眾自覺參與到行動中來，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
四、安全生產(chǎn)。一是加強日常安全隱患排查力度，制定整治方案，落實整治措施，上半年共檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶xx家，及時督促整改隱患xx處。二是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。加強對轄區(qū)內(nèi)消防重點單位的安全隱患排查，共檢查xx家商戶，發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處。
五、行政綜合服務(wù)。
一是行政審批工作。辦理食品經(jīng)營許可證新辦x個，注銷x個，辦理食品小作坊小餐飲登記證x個，注銷x個；辦理公司營業(yè)執(zhí)照xx個，個體營業(yè)執(zhí)照xx個。
二是民生保障服務(wù)工作。對轄區(qū)內(nèi)所有低保戶進行了重新核查和資料完善，共核查低保xx戶xx人，其中取消資格x戶x人，保留低保xx戶xx人。為xx名重度殘疾人發(fā)放護理補貼，xx名困難殘疾人發(fā)放生活補貼；兵役登記xx名，將x名適齡青年輸送到部隊；為x名退役軍人辦理大病臨時救助，基金救助x人。
半年以來，xx街道辦事處軟硬件水平不斷上升，各項工作正常開展，但是作為一個新成立的辦事處，還面臨一些亟待解決的問題。一是人員編制還有部分空缺，難以滿足機構(gòu)改革后的人員配備要求；二是轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施水平相對較差，亟待盡快進行改造提升。三是油區(qū)社區(qū)黨建基礎(chǔ)水平較薄弱。
（一）不斷提升黨建水平
以提升黨建水平為著力點，全面抓好黨組織建設(shè)和黨組織活動開展，完善機關(guān)制度及各項工作制度。以理論學習、業(yè)務(wù)培訓為抓手，不斷提升干部水平，鍛造一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。
（二）加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以老舊社區(qū)改造項目為契機，以改善居民居住環(huán)境為目標，不斷提高社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，提升百姓幸福感。
（三）提前做好工作謀劃
依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃和國土規(guī)劃要求，以加強法治社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)為目標，抓好社區(qū)工作謀劃及功能規(guī)劃，對社區(qū)進行打造升級，不斷提升辦事處現(xiàn)代化管理體系和管理能力水平。
（四）全力完成各項工作任務(wù)
加強對市委、市政府工作精神學習，全面按照有關(guān)指示進一步加強安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、疫情防控、意識形態(tài)、創(chuàng)城等各項重點工作，確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。
辦事難工作計劃篇七
20xx年的工作主要有以下內(nèi)容：
一、20xx年**月辦理的困難認定人員養(yǎng)老金返還款大約在20xx年年初到位，我們爭取在年前發(fā)放到居民手中，讓居民過一個快樂的祥和的春節(jié)。困難認定的工作也將貫穿始終，對每一位來訪者耐心講解政策，對于能辦理困難認定的人員給與及時辦理。
二、每年3月左右開始的養(yǎng)老保險擴面任務(wù)是艱巨的，但是我們還會繼續(xù)努力，爭取能拿到更多的擴面數(shù)量。
三、去年的全民參保登記工作將在今年**月左右進入尾聲，屆時除了一如既往地認真登記和錄入工作外，更要做好收尾工作，做到有始有終。
四、每年**月和**月的兩次退休認證工作也是很重要的，有的老年人行動不便，我們?nèi)匀粫郊抑羞M行認證，做到無差錯，無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
五、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費期是每年的**月初至**月底，屆時將一一通知需要續(xù)交的人員，做到?jīng)]有遺漏。對于新增的繳費人員做到講解詳細，使居民更好地了解政策，享受政策。**月至**月的驗證工作也要詳細明確，做到無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
六、20xx年*月初到*月底辦理的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險繳費方式在去年改變的基礎(chǔ)上將再次升級，屆時我們將對承辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的人員進行培訓，以更快適應新的繳費方式，做到同往年一樣不出錯，不遺漏，更好地為居民服務(wù)。
1、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險新增人員的宣傳和辦理工作，讓更多的人能夠享受到國家的惠民政策。
2、對于城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險續(xù)保的人員做到不遺漏，不遺忘，能夠連續(xù)享保。
七、20xx年困難認定人員養(yǎng)老金返還手續(xù)預計在11月份左右辦理，對于符合條件的人員我們將通知他們按時辦理手續(xù)，做到不漏報。
八、平時的工作雖然瑣碎，但是我們還是會認真做好每一次報表，每一次上級派給的任務(wù)，每一次突如其來的工作，讓20xx年的工作再創(chuàng)佳績。
辦事難工作計劃篇八
潭城街道轄區(qū)所在是xx市政府中心地帶，安全生產(chǎn)工作是政府的門面，也是各項工作的`重中之重，意義非常，責任重大。辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責”、“一崗雙責”，對安全生產(chǎn)工作嚴格按照《安全生產(chǎn)法》貫徹落實，全街道始終以“預防為主、安全第一、綜合治理”為方針，經(jīng)街道安委會會議研究決定，制定20xx年潭城街道安全生產(chǎn)工作計劃如下：
1．總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作情況。
２．按今年第一季度情況部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特種設(shè)備管理（壓力容器專項摸查整治）、企業(yè)安全生產(chǎn)工作重特大事故防范內(nèi)容。
３.落實春運道路交通安全責任狀。
４.調(diào)整新一年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
５.落實“春節(jié)”期間安全管理值班制度、“春運”期間安全工作。
６.開展一次消防大排查，對電線電路、用火情況，切實將隱患整改到位。
７.制定和完善新一年工作計劃。
８.貫徹落實“黨政同責”“一崗雙責”制度
９.做好消防安全專項整治工作（三個月）
1．召開20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，部署落實20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
２.召開街道安全生產(chǎn)工作會議、部署20xx年安全生產(chǎn) 、消防安全等責任狀。
３.開展一次村、社區(qū)、企業(yè)《新安法》培訓工作。
４.進行一次安全生產(chǎn)企業(yè)大排查工作、防范安全生產(chǎn)事故。
５.制定“安全月”工作計劃
６.部署“安全月”工作，檢查落實總結(jié)“安全月”工作。
１.落實標準化建設(shè)當年工作任務(wù)。
２.完成去年未完成的“安全社區(qū)”達標任務(wù)。
３.組織半年村、社區(qū)、企業(yè)工作督查。
４.進行一次消防演練。
５.迎接上級道路安全、消防安全和責任狀落實半年督查。
６.組織開展企業(yè)“打非治違”專項活動督查檢查、區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改。
１.檢查落實全年工作情況，補缺補漏未完成的工作
２.組織對村、社區(qū)、企業(yè)的道路交通安全、消防安全、特種設(shè)備管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、責任狀全年完成情況驗收考評。
３.部署落實“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。
４.總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況，做好履職述職。
以上是對20xx年安全生產(chǎn)工作計劃的初步設(shè)想，如上級有臨時部署的工作任務(wù)、專項行動，則優(yōu)先安排完成。