總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
增收節(jié)支降本增效總結篇一
在現(xiàn)代經濟市場中，超市作為一種被廣泛應用的購物場所，不僅能夠給人們帶來方便和舒適的購物體驗，同時也扮演著市場需求、商品流通等方面的重要角色。而如何提高超市的運營效率和成本控制，已成為超市經營管理中的重要問題。本文將總結和歸納幾年的超市降本增效的體會和經驗，旨在為超市經營和管理提供借鑒和思路。
一、增強成本感
對于超市來說，如何降低經營成本，提高運營效率和利潤率是常年需求，也是提高經濟競爭力的重要手段。因此，如何正確處理庫存、掌握進銷存動態(tài)信息等管理技巧就顯得尤為重要。在超市商品采購階段，要避免過度采購、進貨渠道錯位或過多分散等問題，以避免部分庫存過期或滯銷所帶來的成本損失。同時需要增強庫存管理意識，過度庫存也會對經營帶來影響。在庫存維護方面，要注意對每個商品的預估維護成本、更新品種、超市促銷活動等，以達到降本增效的目的。
二、積極參與多樣化服務
隨著網絡購物逐漸普及，超市的競爭環(huán)境也發(fā)生了改變。因此，積極參與提供線上銷售和線下服務的多樣化服務，也成為超市提高經濟效益的途徑之一。在商品銷售方面，要根據市場需求和商品特點，提供具有代表性和差異化的產品，不斷增加品牌認可度，并以提高銷售量為導向。在服務方面，也要提供更完善的售后服務，完善現(xiàn)有的客戶反饋機制，針對性地提高服務質量和效率。例如，在門店的付款方式、墻紙、陳列、清潔等方面要時刻保持細節(jié)優(yōu)化。
三、科技興店
隨著科技的快速發(fā)展，各行業(yè)也在應用新的信息技術提高效率和經濟效益，超市也不例外。超市可以運用先進的計算機軟件、數字技術等相關技術手段，實現(xiàn)商品和客戶信息管理，包括基于移動客戶端的掃碼購物、自助結賬、資金交易等的智能化多渠道服務。此外，定制超市通和易貨通、直采、倉儲服務，等科技方向都是超市降本增效的有效手段。商家通過科技手段也可以提高商品推廣和銷售效率，提供更廣泛的服務空間。
四、人性化管理
人性化管理是改善企業(yè)員工質量和生產效率的關鍵環(huán)節(jié)。超市管理者要以激勵和鼓勵的方式，保護和支持員工的志愿和廣泛的嘗試，使得員工身心愉悅，積極地投入到工作中。此外，超市管理者要及時了解員工的需求，針對員工飯食水平、周休 日課程、戶外活動等溫馨服務，做好安排。員工積極性有時和普通的生活環(huán)境和良好的習慣息息相關，如果員工生活受到保障，精神狀態(tài)自然是高昂的。
五、互惠共贏
超市與消費者、供應商建立長期合作關系，通過優(yōu)化提供貨源、商品配送快捷等處理實際問題，使得消費者獲得高品質的商品服務，提高鮮店的服務質量。超市和供應商的互惠共贏，也有利于超市降低一些采購成本，建立合作伙伴關系，提高運營效率。
實現(xiàn)“超市降本增效”需要長期盤點輪換，依據市場需求、客戶群體、產品流行趨勢等科學且周密的市場調研數據實現(xiàn)。整體而言，多樣化服務、人性化管理、科技興店、增強成本感和互惠共贏，都是實現(xiàn)降本增效的有效途徑。作為超市經理，若能真正融會貫通以上有效手段，注重整個生態(tài)和數據分析能力的提升，將會為超市的降本增效起到積極推動作用。
增收節(jié)支降本增效總結篇二
時間匆匆轉眼間20xx年已經過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓。
巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。
好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
趙金樂
20xx年12月29日
增收節(jié)支降本增效總結篇三
2012年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業(yè)有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。
2012年，xx廠將透過持續(xù)完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現(xiàn)全年安全生產，杜絕一切安全事故的發(fā)生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。
進一步強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)
2012年，xx廠將透過強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態(tài)評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。
教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節(jié)能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區(qū)域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創(chuàng)效500萬元。
充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程
目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業(yè)，單個點檢區(qū)便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯(lián)合的方式，大力實施點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。
大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現(xiàn)本質上的降本增效
為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發(fā)等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。
充分協(xié)調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現(xiàn)倉儲物資的良性流動
首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現(xiàn)物流效益最大化；第三要繼續(xù)協(xié)調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現(xiàn)潛創(chuàng)效，以彌補材料、備件費用的不足。
嚴格實施全面預算管理，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合
待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執(zhí)行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合。
九、充分發(fā)揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業(yè)務水平，為職工群眾做出表率。
增收節(jié)支降本增效總結篇四
今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下：
1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。
2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。
3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。
4、11月，dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。
5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。
1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。
2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。
3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。
2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。
3、針對以上提出的不足，我們明年
1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。
2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。
3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。
以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《降本增效總結匯總降本增效工作報告》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
增收節(jié)支降本增效總結篇五
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》，結合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動，推進“節(jié)約型校園”的建設。
學校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展，保證教育質量持續(xù)提高的基礎上，通過開展節(jié)能減排學校行動，認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。
1、加強組織領導，明確工作職責
為確保“節(jié)能減排學校行動”的貫徹落實，抓出實效，成立“節(jié)能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責，層層落實，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學校行動工作。
2、開展宣傳教育，增強全員節(jié)約意識
(1)每學期初一個月內，安排一次國旗下“節(jié)能減排學校行動”主題講話。
(2)每學期安排一次“節(jié)能減排學校行動”主題班會。
(3)每學期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學校行動”主題板報。
(4)每位教師在授課過程中，適時對學生進行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。
(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議
每學期開學團委、學生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
(6)營造節(jié)能減排校園文化
利用廣播、板報、小報、標語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以綜合實踐的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進學校、進課堂。學校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學生樹立節(jié)能減排的意識。
(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據學校實際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。
3、建筑節(jié)能、設備節(jié)能和節(jié)能產品推廣使用
學校進行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求;學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求，20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗;在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節(jié)能設備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。
5、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能
，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及
整改措施
，后五名辦公室由學校給予適當獎勵;教室是節(jié)能的重要場所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈，走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵，并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。
6、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節(jié)能
嚴禁學生在宿舍內私接使用電源，一經發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學生寫出說明及檢討，屢犯的，由學校取消住校資格。學生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節(jié)約用電的教育，同時要逐步改善耗能較大的設備，或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法;學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。
7、建立節(jié)能減排專項檔案資料
有關節(jié)能減排文件、學校有關節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專項管理。
降成本增效益的7言句子
2022提質增效工作總結
增收節(jié)支降本增效總結篇六
根據《中共xx縣委農村工作領導小組辦公室文件中共xx縣委農工辦關于印發(fā)、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農業(yè)提質增效”工作總結如下：
今年以來，我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創(chuàng)新，我社經濟運行質量和效益全面提升，全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農服務能力，實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產總額50120.89萬元，所有者權益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下：
按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新xx的要求，為加快推進農業(yè)現(xiàn)代化，促進農民增收致富，全面建成小康社會而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。
縣社在20xx年恢復重建17個基層社的基礎上，20xx年爭取到財政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經完成投資190萬元，曬經鄉(xiāng)供銷社農村電商綜合服務中心已完成立項，設計已通過xx縣規(guī)委會，從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財經領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。
社有資產是供銷合作社發(fā)展的基礎，也是為農服務的物質保障，只有管好社有資產才能提高服務“三農”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產管理委員會，理事會主任任組長，實行縣社對企業(yè)資產實行統(tǒng)一經營管理的辦法，提高了資產收益率，避免了社有資產流失情況的發(fā)生。
縣社從提升供銷合作社服務能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村土地流轉有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網絡健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益；同時，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題；還帶動周邊農戶轉變管理理念，自行聘請管護技術人員進行經果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的，實現(xiàn)了農民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
成立xx縣農村電子商務協(xié)會、xx縣農村經紀人協(xié)會，建成了“陽光xx”等電子商務平臺，建立了76個村級服務站點；主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村消費轉型升級的新形勢，依據自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向；完成《xx縣農村電子商務實務》的編撰出版，開展農村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月，xx縣農村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結合曬經鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬元支持，成立“兩個中心”，即電子商務中心和土地托管中心，現(xiàn)已進入規(guī)劃、設計階段。
供銷社抓住災后重建機遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農貿市場、川云西市場3大農產品交易市場，20xx年投入人力財力加大對公益性農產品市場的規(guī)范管理工作，同時在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000平方米；在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農產品交易市場4個，其中，清溪鎮(zhèn)農產品交易市場占地17畝，保證農產品市場交易流通順暢化。與此同時，在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000多平方米；積極爭取到5.12災后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農產品交易市場，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農貿市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實現(xiàn)交易總額5億元。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社為主體，指導成立了xx湖種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農業(yè)技術員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社、九洪水果種植農民專業(yè)合作社等10家從事各類農產品生產、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓室、會議室?！皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經完成商標注冊。xx湖聯(lián)合社根據市場需求，及時調整種植結構，所生產的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產品，遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設包裝廠、保鮮氣調庫、洗果分選廠，逐步做到農產品的產、加、銷一體化，進而向多元化發(fā)展，增強帶動能力，壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復雜，需要建立長效機制處理。
1.保證農村電子商務穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務站的建設，年底在全縣范圍內達到100家；開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，培訓人數達到600人；銷售平臺轉戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網絡平臺的銷售額，預計銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質量農民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶+市場”的產業(yè)化經營模式，加強聯(lián)合與合作，增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當地農村經濟發(fā)展需求和特色產業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉等各類專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個；二要加強服務，搞好對接。指導幫助農民專業(yè)合作社與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農民增收的帶動能力，在現(xiàn)有2家農民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務網絡，不斷提升為專業(yè)合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農產品批發(fā)市場建設與經營管理、將供銷合作社新增服務網點設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農產品批發(fā)市場和農貿市場升級改造，統(tǒng)籌推進農產品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實現(xiàn)主產區(qū)有特色農產品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系；二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調庫的調節(jié)功能；三是逐步實現(xiàn)農產品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農產品知名品牌。
增收節(jié)支降本增效總結篇七
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》，結合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動，推進“節(jié)約型校園”的建設。
學校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展，保證教育質量持續(xù)提高的基礎上，通過開展節(jié)能減排學校行動，認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。
1、加強組織領導，明確工作職責
為確?！肮?jié)能減排學校行動”的貫徹落實，抓出實效，成立“節(jié)能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責，層層落實，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學校行動工作。
2、開展宣傳教育，增強全員節(jié)約意識
（1）每學期初一個月內，安排一次國旗下“節(jié)能減排學校行動”主題講話。
（2）每學期安排一次“節(jié)能減排學校行動”主題班會。
（3）每學期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學校行動”主題板報。
（4）每位教師在授課過程中，適時對學生進行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。
（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議
每學期開學團委、學生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
（6）營造節(jié)能減排校園文化
利用廣播、板報、小報、標語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以綜合實踐的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進學校、進課堂。學校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學生樹立節(jié)能減排的意識。
（7）、全面采取節(jié)能減排措施。根據學校實際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。
3、建筑節(jié)能、設備節(jié)能和節(jié)能產品推廣使用
學校進行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求；學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求，20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗；在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節(jié)能設備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。
4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能
各辦公室使用電暖器、電爐，要向學校申報，學校審核同意后才能使用。下班時關閉電腦，上課關閉電腦或顯示器。每半年進行一次辦公室節(jié)能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序，排前5名的辦公室寫出說明和整改措施，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及整改措施，后五名辦公室由學校給予適當獎勵；教室是節(jié)能的重要場所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。
做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈，走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵，并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。
5、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節(jié)能
嚴禁學生在宿舍內私接使用電源，一經發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學生寫出說明及檢討，屢犯的，由學校取消住校資格。學生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節(jié)約用電的教育，同時要逐步改善耗能較大的設備，或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法；學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。
6、建立節(jié)能減排專項檔案資料
有關節(jié)能減排文件、學校有關節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專項管理。
增收節(jié)支降本增效總結篇八
如下：
我能夠積極參加政治學習，關心國家大事，尊重前輩老教師，熱心幫助同事，團結同事；在教學上教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研教材，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，與學生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè)，積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校和教育局組織的培訓，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。
1、備課從開學初，積極參加教研組組織的教研活動，認真的準備備課，認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課，認真的向老教師學習，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態(tài)度，不斷的提高自己的教學水平。可以根據要求，課前認真?zhèn)浜谜n，寫好學校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我經常的上網查閱資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，時常和有經驗的老教師研究教學環(huán)節(jié)。為了準確向學生展示函數圖象，數學原理等，我積極的制作多媒體課件，使學生理解概念形象化。
2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣，簡單些的找學困生回答。因材施教，用學生的喜愛教學方法，學生積極的回答問題，能夠和學生積極的融合在一起，教學的任務順利完成，學生的學習效果比較的理想。
3、輔導我利用每天的數學輔導時間對學生進行輔導，不明白的給學生耐心講解，及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外，還與家長保持一定的聯(lián)系，及時和家長溝通情況，共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導，給他們進行強化訓練。
4、作業(yè)作為高一學生得學九門功課，作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經過精心地挑選，適當地留一些有利于學生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學生的作業(yè)仔細的批改，對認真完成且正確率高的學生進行表揚，對抄襲胡任務的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎上有所提高。
德育是學校工作中的重中之重，我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學生感受到你愛他們！作為一（6）班的見習班主任，我常和學生一起跑操，參加課外活動，走進學生宿舍，關心他們的學習生活，和他們成為朋友，傾聽他們的心聲。經常找后進生談話，多鼓勵，多指導，發(fā)掘他們的閃光點，幫助他們樹立自信心，維護他們的自尊。教師的責任不僅在于教授學生知識，更在于引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。
積極學習各種教育理論，不斷的充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。堅持向老教師學習，本學期共聽課50節(jié)，參加了6次市教研活動，并將一些比較好的教學理念，應用到自己的教學之中。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件。作為新教師，在教育教學中仍然存在許多不足，教學經驗不足，得多向老教師請教學習。
增收節(jié)支降本增效總結篇九
對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。.。.。.等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管！
調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好！
調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為員工少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。
產品質量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規(guī)范》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機員工的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。
最后一關就是監(jiān)督員工裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
增收節(jié)支降本增效總結篇一
在現(xiàn)代經濟市場中，超市作為一種被廣泛應用的購物場所，不僅能夠給人們帶來方便和舒適的購物體驗，同時也扮演著市場需求、商品流通等方面的重要角色。而如何提高超市的運營效率和成本控制，已成為超市經營管理中的重要問題。本文將總結和歸納幾年的超市降本增效的體會和經驗，旨在為超市經營和管理提供借鑒和思路。
一、增強成本感
對于超市來說，如何降低經營成本，提高運營效率和利潤率是常年需求，也是提高經濟競爭力的重要手段。因此，如何正確處理庫存、掌握進銷存動態(tài)信息等管理技巧就顯得尤為重要。在超市商品采購階段，要避免過度采購、進貨渠道錯位或過多分散等問題，以避免部分庫存過期或滯銷所帶來的成本損失。同時需要增強庫存管理意識，過度庫存也會對經營帶來影響。在庫存維護方面，要注意對每個商品的預估維護成本、更新品種、超市促銷活動等，以達到降本增效的目的。
二、積極參與多樣化服務
隨著網絡購物逐漸普及，超市的競爭環(huán)境也發(fā)生了改變。因此，積極參與提供線上銷售和線下服務的多樣化服務，也成為超市提高經濟效益的途徑之一。在商品銷售方面，要根據市場需求和商品特點，提供具有代表性和差異化的產品，不斷增加品牌認可度，并以提高銷售量為導向。在服務方面，也要提供更完善的售后服務，完善現(xiàn)有的客戶反饋機制，針對性地提高服務質量和效率。例如，在門店的付款方式、墻紙、陳列、清潔等方面要時刻保持細節(jié)優(yōu)化。
三、科技興店
隨著科技的快速發(fā)展，各行業(yè)也在應用新的信息技術提高效率和經濟效益，超市也不例外。超市可以運用先進的計算機軟件、數字技術等相關技術手段，實現(xiàn)商品和客戶信息管理，包括基于移動客戶端的掃碼購物、自助結賬、資金交易等的智能化多渠道服務。此外，定制超市通和易貨通、直采、倉儲服務，等科技方向都是超市降本增效的有效手段。商家通過科技手段也可以提高商品推廣和銷售效率，提供更廣泛的服務空間。
四、人性化管理
人性化管理是改善企業(yè)員工質量和生產效率的關鍵環(huán)節(jié)。超市管理者要以激勵和鼓勵的方式，保護和支持員工的志愿和廣泛的嘗試，使得員工身心愉悅，積極地投入到工作中。此外，超市管理者要及時了解員工的需求，針對員工飯食水平、周休 日課程、戶外活動等溫馨服務，做好安排。員工積極性有時和普通的生活環(huán)境和良好的習慣息息相關，如果員工生活受到保障，精神狀態(tài)自然是高昂的。
五、互惠共贏
超市與消費者、供應商建立長期合作關系，通過優(yōu)化提供貨源、商品配送快捷等處理實際問題，使得消費者獲得高品質的商品服務，提高鮮店的服務質量。超市和供應商的互惠共贏，也有利于超市降低一些采購成本，建立合作伙伴關系，提高運營效率。
實現(xiàn)“超市降本增效”需要長期盤點輪換，依據市場需求、客戶群體、產品流行趨勢等科學且周密的市場調研數據實現(xiàn)。整體而言，多樣化服務、人性化管理、科技興店、增強成本感和互惠共贏，都是實現(xiàn)降本增效的有效途徑。作為超市經理，若能真正融會貫通以上有效手段，注重整個生態(tài)和數據分析能力的提升，將會為超市的降本增效起到積極推動作用。
增收節(jié)支降本增效總結篇二
時間匆匆轉眼間20xx年已經過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓。
巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。
好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
趙金樂
20xx年12月29日
增收節(jié)支降本增效總結篇三
2012年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業(yè)有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。
2012年，xx廠將透過持續(xù)完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現(xiàn)全年安全生產，杜絕一切安全事故的發(fā)生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。
進一步強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)
2012年，xx廠將透過強化“預防式養(yǎng)護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態(tài)評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。
教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節(jié)能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區(qū)域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創(chuàng)效500萬元。
充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程
目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業(yè)，單個點檢區(qū)便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯(lián)合的方式，大力實施點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。
大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現(xiàn)本質上的降本增效
為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發(fā)等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。
充分協(xié)調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現(xiàn)倉儲物資的良性流動
首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現(xiàn)物流效益最大化；第三要繼續(xù)協(xié)調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現(xiàn)潛創(chuàng)效，以彌補材料、備件費用的不足。
嚴格實施全面預算管理，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合
待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執(zhí)行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現(xiàn)安全保產與成本控制的最佳結合。
九、充分發(fā)揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業(yè)務水平，為職工群眾做出表率。
增收節(jié)支降本增效總結篇四
今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下：
1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。
2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。
3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。
4、11月，dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。
5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。
1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。
2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。
3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。
2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。
3、針對以上提出的不足，我們明年
1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。
2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。
3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。
以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《降本增效總結匯總降本增效工作報告》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
增收節(jié)支降本增效總結篇五
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》，結合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動，推進“節(jié)約型校園”的建設。
學校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展，保證教育質量持續(xù)提高的基礎上，通過開展節(jié)能減排學校行動，認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。
1、加強組織領導，明確工作職責
為確保“節(jié)能減排學校行動”的貫徹落實，抓出實效，成立“節(jié)能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責，層層落實，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學校行動工作。
2、開展宣傳教育，增強全員節(jié)約意識
(1)每學期初一個月內，安排一次國旗下“節(jié)能減排學校行動”主題講話。
(2)每學期安排一次“節(jié)能減排學校行動”主題班會。
(3)每學期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學校行動”主題板報。
(4)每位教師在授課過程中，適時對學生進行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。
(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議
每學期開學團委、學生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
(6)營造節(jié)能減排校園文化
利用廣播、板報、小報、標語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以綜合實踐的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進學校、進課堂。學校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學生樹立節(jié)能減排的意識。
(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據學校實際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。
3、建筑節(jié)能、設備節(jié)能和節(jié)能產品推廣使用
學校進行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求;學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求，20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗;在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節(jié)能設備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。
5、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能
，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及
整改措施
，后五名辦公室由學校給予適當獎勵;教室是節(jié)能的重要場所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈，走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵，并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。
6、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節(jié)能
嚴禁學生在宿舍內私接使用電源，一經發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學生寫出說明及檢討，屢犯的，由學校取消住校資格。學生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節(jié)約用電的教育，同時要逐步改善耗能較大的設備，或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法;學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。
7、建立節(jié)能減排專項檔案資料
有關節(jié)能減排文件、學校有關節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專項管理。
降成本增效益的7言句子
2022提質增效工作總結
增收節(jié)支降本增效總結篇六
根據《中共xx縣委農村工作領導小組辦公室文件中共xx縣委農工辦關于印發(fā)、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農業(yè)提質增效”工作總結如下：
今年以來，我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創(chuàng)新，我社經濟運行質量和效益全面提升，全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農服務能力，實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產總額50120.89萬元，所有者權益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下：
按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新xx的要求，為加快推進農業(yè)現(xiàn)代化，促進農民增收致富，全面建成小康社會而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。
縣社在20xx年恢復重建17個基層社的基礎上，20xx年爭取到財政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經完成投資190萬元，曬經鄉(xiāng)供銷社農村電商綜合服務中心已完成立項，設計已通過xx縣規(guī)委會，從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財經領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。
社有資產是供銷合作社發(fā)展的基礎，也是為農服務的物質保障，只有管好社有資產才能提高服務“三農”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產管理委員會，理事會主任任組長，實行縣社對企業(yè)資產實行統(tǒng)一經營管理的辦法，提高了資產收益率，避免了社有資產流失情況的發(fā)生。
縣社從提升供銷合作社服務能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村土地流轉有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網絡健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益；同時，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題；還帶動周邊農戶轉變管理理念，自行聘請管護技術人員進行經果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的，實現(xiàn)了農民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
成立xx縣農村電子商務協(xié)會、xx縣農村經紀人協(xié)會，建成了“陽光xx”等電子商務平臺，建立了76個村級服務站點；主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村消費轉型升級的新形勢，依據自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向；完成《xx縣農村電子商務實務》的編撰出版，開展農村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月，xx縣農村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結合曬經鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬元支持，成立“兩個中心”，即電子商務中心和土地托管中心，現(xiàn)已進入規(guī)劃、設計階段。
供銷社抓住災后重建機遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農貿市場、川云西市場3大農產品交易市場，20xx年投入人力財力加大對公益性農產品市場的規(guī)范管理工作，同時在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000平方米；在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農產品交易市場4個，其中，清溪鎮(zhèn)農產品交易市場占地17畝，保證農產品市場交易流通順暢化。與此同時，在富泉鎮(zhèn)新建農資儲備庫3000多平方米；積極爭取到5.12災后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農產品交易市場，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農貿市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實現(xiàn)交易總額5億元。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社為主體，指導成立了xx湖種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農業(yè)技術員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產業(yè)合作社、九洪水果種植農民專業(yè)合作社等10家從事各類農產品生產、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓室、會議室?！皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經完成商標注冊。xx湖聯(lián)合社根據市場需求，及時調整種植結構，所生產的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產品，遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設包裝廠、保鮮氣調庫、洗果分選廠，逐步做到農產品的產、加、銷一體化，進而向多元化發(fā)展，增強帶動能力，壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復雜，需要建立長效機制處理。
1.保證農村電子商務穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務站的建設，年底在全縣范圍內達到100家；開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，培訓人數達到600人；銷售平臺轉戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網絡平臺的銷售額，預計銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質量農民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶+市場”的產業(yè)化經營模式，加強聯(lián)合與合作，增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當地農村經濟發(fā)展需求和特色產業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉等各類專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個；二要加強服務，搞好對接。指導幫助農民專業(yè)合作社與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農民增收的帶動能力，在現(xiàn)有2家農民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務網絡，不斷提升為專業(yè)合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農產品批發(fā)市場建設與經營管理、將供銷合作社新增服務網點設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農產品批發(fā)市場和農貿市場升級改造，統(tǒng)籌推進農產品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實現(xiàn)主產區(qū)有特色農產品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系；二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調庫的調節(jié)功能；三是逐步實現(xiàn)農產品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農產品知名品牌。
增收節(jié)支降本增效總結篇七
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》，結合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內容，運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動，推進“節(jié)約型校園”的建設。
學校在保持教育規(guī)模適當發(fā)展，保證教育質量持續(xù)提高的基礎上，通過開展節(jié)能減排學校行動，認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。
1、加強組織領導，明確工作職責
為確?！肮?jié)能減排學校行動”的貫徹落實，抓出實效，成立“節(jié)能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責，層層落實，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學校行動工作。
2、開展宣傳教育，增強全員節(jié)約意識
（1）每學期初一個月內，安排一次國旗下“節(jié)能減排學校行動”主題講話。
（2）每學期安排一次“節(jié)能減排學校行動”主題班會。
（3）每學期利用全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學校行動”主題板報。
（4）每位教師在授課過程中，適時對學生進行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。
（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議
每學期開學團委、學生會要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點滴做起，轉變不合理的消費模式，崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
（6）營造節(jié)能減排校園文化
利用廣播、板報、小報、標語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動，營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以綜合實踐的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進學校、進課堂。學校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動，讓學生樹立節(jié)能減排的意識。
（7）、全面采取節(jié)能減排措施。根據學校實際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動，節(jié)約資源、保護環(huán)境。促使學生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。
3、建筑節(jié)能、設備節(jié)能和節(jié)能產品推廣使用
學校進行的每項基建工程，都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環(huán)保要求，使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求；學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求，20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗；在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節(jié)能設備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。
4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能
各辦公室使用電暖器、電爐，要向學校申報，學校審核同意后才能使用。下班時關閉電腦，上課關閉電腦或顯示器。每半年進行一次辦公室節(jié)能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序，排前5名的辦公室寫出說明和整改措施，最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及整改措施，后五名辦公室由學校給予適當獎勵；教室是節(jié)能的重要場所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。
做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈，走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵，并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。
5、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節(jié)能
嚴禁學生在宿舍內私接使用電源，一經發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學生寫出說明及檢討，屢犯的，由學校取消住校資格。學生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節(jié)約用電的教育，同時要逐步改善耗能較大的設備，或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持，食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法；學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。
6、建立節(jié)能減排專項檔案資料
有關節(jié)能減排文件、學校有關節(jié)能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理，專項管理。
增收節(jié)支降本增效總結篇八
如下：
我能夠積極參加政治學習，關心國家大事，尊重前輩老教師，熱心幫助同事，團結同事；在教學上教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研教材，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，與學生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè)，積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校和教育局組織的培訓，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。
1、備課從開學初，積極參加教研組組織的教研活動，認真的準備備課，認真的利用好每周二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課，認真的向老教師學習，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態(tài)度，不斷的提高自己的教學水平。可以根據要求，課前認真?zhèn)浜谜n，寫好學校規(guī)定的標準的教案。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我經常的上網查閱資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，時常和有經驗的老教師研究教學環(huán)節(jié)。為了準確向學生展示函數圖象，數學原理等，我積極的制作多媒體課件，使學生理解概念形象化。
2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣，簡單些的找學困生回答。因材施教，用學生的喜愛教學方法，學生積極的回答問題，能夠和學生積極的融合在一起，教學的任務順利完成，學生的學習效果比較的理想。
3、輔導我利用每天的數學輔導時間對學生進行輔導，不明白的給學生耐心講解，及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外，還與家長保持一定的聯(lián)系，及時和家長溝通情況，共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導，給他們進行強化訓練。
4、作業(yè)作為高一學生得學九門功課，作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經過精心地挑選，適當地留一些有利于學生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對學生的作業(yè)仔細的批改，對認真完成且正確率高的學生進行表揚，對抄襲胡任務的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業(yè)及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤并在原有基礎上有所提高。
德育是學校工作中的重中之重，我認為德育工作的秘訣就是愛。讓學生感受到你愛他們！作為一（6）班的見習班主任，我常和學生一起跑操，參加課外活動，走進學生宿舍，關心他們的學習生活，和他們成為朋友，傾聽他們的心聲。經常找后進生談話，多鼓勵，多指導，發(fā)掘他們的閃光點，幫助他們樹立自信心，維護他們的自尊。教師的責任不僅在于教授學生知識，更在于引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。
積極學習各種教育理論，不斷的充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。堅持向老教師學習，本學期共聽課50節(jié)，參加了6次市教研活動，并將一些比較好的教學理念，應用到自己的教學之中。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件。作為新教師，在教育教學中仍然存在許多不足，教學經驗不足，得多向老教師請教學習。
增收節(jié)支降本增效總結篇九
對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。.。.。.等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管！
調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好！
調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為員工少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。
產品質量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規(guī)范》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機員工的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。
最后一關就是監(jiān)督員工裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！