工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
電工工作總結(jié)篇一
我叫xx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。
抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
電工工作總結(jié)篇二
大家好！
水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協(xié)調(diào)，以務(wù)實、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年，全公司共收水費約436987元，電費約557729元，世紀(jì)家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結(jié)合本部門實際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn)，增強了員工的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時，由專人負(fù)責(zé)對制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實行定額管理。同時，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的數(shù)量內(nèi)，并對用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅決制止水電浪費的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場抄錄，對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法?！端娛绽U稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實內(nèi)部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對各項工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報，將通報結(jié)果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作，尤其針對世紀(jì)家園面積住戶多、收費難等問題，核定部門人員，合理分組，實行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費，按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度，每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報，每月收費員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對本部門人員收費情況進(jìn)行監(jiān)督，對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，保證收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并將收費員的收費情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。
電工工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間加入廣電網(wǎng)絡(luò)這個大家庭已經(jīng)8個月了，在這半年多時間里，自己面臨很多生活和工作中的困難，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助之下，都很順利的解決，同時通過自己的努力，樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀和價值觀、以高度的事業(yè)心和責(zé)任感。在本職工作中愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平和必備的技能，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是公司的企業(yè)精神所在"求實創(chuàng)新，追求卓越"。經(jīng)過自己對我的成長過程進(jìn)行梳理，在這大半年的時間里，完成了以下一些工作。
突發(fā)重大故障的搶修工作方面，約計參加20余次，其中包括恒榮半島安置房光纖被壓斷，導(dǎo)致恒榮半島安置房17—20棟無法正常收看數(shù)字電視，后在鄧代武副主任的部署下，維護(hù)部同仁齊心協(xié)力，及時找出光纖被壓斷處，進(jìn)行熔接，3小時內(nèi)便恢復(fù)了恒榮半島安置房17—20棟數(shù)字電視信號。還參加了葉家花園線路改造工程，葉家花園的光纜是由仁和小區(qū)分的，仁和小區(qū)和葉家花園由一條6車道馬路相隔，以前鋪設(shè)的時候，相接處沒有地井，因此選擇了空架的方式將光纜從仁和小區(qū)拉至葉家花園，由于空架高度不夠，老是發(fā)生被大貨車掛斷或掛傷，嚴(yán)重影響了葉家花園的數(shù)字電視的觀看，十一月中旬，在劉信龍主任的合理安排部署下，歷經(jīng)8小時，終于將空架線路由4米增高至八米，免除了光纜再次被大貨車掛斷掛傷的后患。
二、對于承載技術(shù)的不了解，也制約了自己在機房管理的方面的發(fā)展。
三、在吃苦耐勞方面還要向老廣電網(wǎng)絡(luò)人學(xué)習(xí)。
加強日常學(xué)習(xí)，提高對于專業(yè)知識的掌握。雙向網(wǎng)絡(luò)對于我們原本從事單向傳輸網(wǎng)絡(luò)是一個新的技術(shù)，因此，對于新知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)該融入我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，盡快學(xué)習(xí)，盡快應(yīng)用，盡快提高。因此，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，奮發(fā)進(jìn)取，取長補短，以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視安裝維護(hù)工作中去，爭當(dāng)一名合格優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
電工工作總結(jié)篇四
供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié) 今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
××年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的'“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?！痢聊陥?zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。
4、加強了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運行檢修管理水平不斷提升。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。××年即將過去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電工工作總結(jié)篇五
1月31日至2月6日（農(nóng)歷除夕至正月初六），主網(wǎng)安全平穩(wěn)運行，未發(fā)生設(shè)備跳閘事件，累計處理各類設(shè)備重要缺陷30余處，確保了春節(jié)期間跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
提前謀劃準(zhǔn)備，加強設(shè)備特巡
節(jié)前，變電運維中心制定了春節(jié)保電方案，組織對所轄變電站完成一次全面巡視，對站內(nèi)各類情況全面覆蓋檢查，完成缺陷梳理。針對春節(jié)期間電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合運行方式做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)保障工作期間，變電運維中心共出動特巡人員236人，車輛154次，共對129座變配電站開展特巡工作，開展紅外、地電波等帶電檢測工作70臺次。
24小時待命，隨時趕赴現(xiàn)場處置設(shè)備異常
據(jù)統(tǒng)計，在春節(jié)假期期間，變電檢修中心共派出搶修人員25人次，處理搶修十余起，消除了設(shè)備隱患和缺陷，為電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。變電檢修中心用“犧牲小家為大家”實際行動踐行了“守護(hù)萬家燈火”的莊嚴(yán)承諾。
加強節(jié)日反外損工作力度，及時消除外破隱患
春節(jié)期間，輸電運檢中心以運維、檢修兩條主線為抓手，積極部署開展春節(jié)保電工作。全體運維人員對線路設(shè)備展開無死角不間斷巡視，利用可視化檢測裝置、自動檢測機器人、無人機機巢、紅外攝像儀等多種現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行全方位、多層次運維管控，并且每日都設(shè)專人檢查可視化在線監(jiān)測裝置傳送的圖像、視頻，確保任何隱患都能在第一時間發(fā)現(xiàn)。節(jié)日期間，降雨不斷，氣候潮濕寒冷，中心全體工作人員克服困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，為城市居民用電把好關(guān)鍵一關(guān)。
及時排除故障，確保跨區(qū)電網(wǎng)通道安全運行
春節(jié)假期，特高壓交直流運檢中心的運維人員及檢修人員堅守在三座跨區(qū)電網(wǎng)換流站及1000千伏特高壓練塘站內(nèi)，全力以赴應(yīng)對各類異常突發(fā)搶修，確?？鐓^(qū)電網(wǎng)通道的安全穩(wěn)定運行?；⒛瓿跻?，換流站運維及檢修人員奮戰(zhàn)36小時圓滿消除站內(nèi)三起嚴(yán)重缺陷，確保了電網(wǎng)重要的水電“主動脈”的安全穩(wěn)定運行。
電工工作總結(jié)篇六
20xx年，許繼變壓器憑借行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司lot66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。
合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術(shù)部。為啥？趕緊設(shè)計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術(shù)部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！
當(dāng)時，在張虹部長的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術(shù)協(xié)議要求制定了詳盡的設(shè)計方案，隨即召開設(shè)計方案論證會。經(jīng)過反復(fù)討論修改，凝結(jié)著大家心血的樣機圖紙終于全部設(shè)計完成。
有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關(guān)負(fù)責(zé)人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟(jì)大學(xué)抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與abb低壓柜的聯(lián)合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術(shù)部同仁們嚴(yán)謹(jǐn)工作的工作態(tài)度和精益求精的責(zé)任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。
正當(dāng)大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近——核電站的項目管理。
文檔的制作和遞交工作：
核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應(yīng)商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達(dá)46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進(jìn)行仔細(xì)的審核。由于國家對核電管理特別嚴(yán)格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關(guān)審核人員反復(fù)的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進(jìn)行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。
售后服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和開展：
核電項目驗收非常嚴(yán)格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進(jìn)行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導(dǎo)致氧化，為了解決這個問題，每一塊進(jìn)廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴(yán)密包裝，直到現(xiàn)場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風(fēng)夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務(wù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗，通常都是按照常規(guī)的做法來進(jìn)行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設(shè)部門和核電站物資管采購部門反復(fù)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗等部門進(jìn)行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務(wù)。
在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設(shè)方操作失誤導(dǎo)致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設(shè)計院要求對溫控器進(jìn)行節(jié)點返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。
資金回籠：
廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質(zhì)保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內(nèi)支付。
在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復(fù)協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達(dá)成形成文字性協(xié)議文件。
現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎(chǔ)。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經(jīng)驗，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認(rèn)可。
電工工作總結(jié)篇七
2011年上半年關(guān)于開展“三電”專項集中整治
工作總結(jié)
縣綜治辦：
為了進(jìn)一步加強全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作，確保電力、電信、廣播電視設(shè)施安全運行，我鎮(zhèn)根據(jù)黨委、政府研究同意，為確保奧運期間“三電”設(shè)施安全運行，開展了“ 三電”專項集中整治。現(xiàn)就其工作總結(jié)如下：
為了加強“三電”專項集中整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記王貴中同志任組長，派出所所長劉強同志任副組長，陳芳、秦清春、甘海林等同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由甘海林同志具體負(fù)責(zé)辦公室工作。同時建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對因工作不力、不細(xì)致，造成重大問題者，要及時查明原因，追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
1、調(diào)研摸排。深入研究盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動規(guī)律、特點，摸排掌握并嚴(yán)密管控從事此類違法犯罪的高危人群，建立臺帳，切實提高防范、打擊工作的針對性和實效性。
（部門）調(diào)整部署，增加力量，加大密度，切實加強了對重點線路（臺站）的巡護(hù)值守，做到死看死守，確保重要“三電”設(shè)施安全。
3、聯(lián)動聯(lián)防。將“三電”設(shè)施保護(hù)納入了社會治安防控體系，各單位密切配合，加強聯(lián)防，加強了對重要“三電”設(shè)施沿線和出租屋、閑置房及外來流動人員的監(jiān)管，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊流竄犯罪活動。
4、加強內(nèi)保。派出所依照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)，開展執(zhí)法檢查，加大了對“三電”企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度?！叭姟逼笫聵I(yè)單位進(jìn)一步落實了治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強了對單位內(nèi)部人員的教育和對外施工隊伍的管理，組建專門巡防隊伍，加強了對“三電”設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點保護(hù)，加大防范投入，增強防護(hù)力量，推廣技防應(yīng)用，不斷提高自身的安全防范能力。
1、打擊現(xiàn)行。派出所對盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪案件，成立了專案組，嚴(yán)格按照接處警有關(guān)規(guī)定，快速堵控，快偵快破；對群眾舉報的違法犯罪線索逐一落實責(zé)任，迅速偵辦。
2、網(wǎng)上追逃。對在逃的盜竊破壞“三電”設(shè)施案件犯罪嫌疑人全部上網(wǎng)，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員，其他相關(guān)部門密切配合，嚴(yán)格履行協(xié)查、協(xié)辦職責(zé)。
3、協(xié)作會戰(zhàn)。建立完善了邊防協(xié)作偵查和信息共享機制，及時串并案件，重點打擊流竄作案。與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了聯(lián)合會戰(zhàn)、架網(wǎng)伏擊等戰(zhàn)役，形成了圍殲攻堅的聲勢和氛圍，掀起了專項斗爭的高潮。
1、重點整治。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，確定了一批重點區(qū)域、重點部位、重點問題進(jìn)行掛牌整治，落實責(zé)任，實施靠前督戰(zhàn)指導(dǎo)，采取綜合治理措施，堅決扭轉(zhuǎn)盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問題突出的局面。
2、集中清理。工商、派出所等單位密切配合，對廢舊金屬收購站點以及小熔爐、小冶煉廠進(jìn)行清理整治，堅決查處了無照經(jīng)營、收贓銷贓等違法行為。對未在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門備案或變更備案事項的站點，按照《再生資源回收管理辦法》的規(guī)定予以查處；對無證經(jīng)營的站點，工商所堅決予以取締。對沒有如實登記回收的生產(chǎn)性廢舊金屬及其出售人有效信息的，嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《廢舊金屬收購治安管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處罰；對違法收購“三電”設(shè)施的，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以了從嚴(yán)查處。
通過這次開展“三電”專項集中整治行動，有效遏制了盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪的囂張氣焰和活動，確保奧運期間“三電”設(shè)施安全運行。
2011年6月30日
電工工作總結(jié)篇八
作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。
省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點，下面我用粗略的見解談?wù)劇?BR> 第一點“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點“勤”，古人修身治人的'方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。
我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
主要從以下幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機維修和維護(hù)，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。
每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。
如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。
同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
六、電氣方面
1、檢查引出線。
絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻。
測查絕緣是否損壞。
繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。
3 、通電檢查。
在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。
及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
電工工作總結(jié)篇九
***年即將過去,在集團(tuán)公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標(biāo),狠抓機電安全現(xiàn)場管理,嚴(yán)格現(xiàn)場機電業(yè)務(wù)保安,嚴(yán)格制度和責(zé)任落實,預(yù)防了各類機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。今年具體工作如下：
1、堅持每月 “逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)及所有供電系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，重點是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類保護(hù)，斜井絞車道的“一坡三擋”的使用，采區(qū)變電所的漏電試驗及采區(qū)煤電鉆試驗，井下電氣設(shè)備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實責(zé)任人，限期整改并驗收，整改率達(dá)100﹪。所有機電設(shè)備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
2、加強了井下設(shè)備用電管理及所有設(shè)備管理，組織用電和設(shè)備管理小組成員定期對井下及采區(qū)設(shè)備用電及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設(shè)備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現(xiàn)的問題及時通知單位整改。保證了礦井機電設(shè)備用電正常，設(shè)備使用到位。
電控設(shè)備、各類閘閥以及配套的排水設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線路、設(shè)施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時整改并符合煤礦安全規(guī)定，完成了礦井主排水系統(tǒng)的聯(lián)泵試驗達(dá)要求。保證了排水系統(tǒng)正常，供電系統(tǒng)可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達(dá)標(biāo)，井下所有泵房、峒室及絞車房的設(shè)備重新上漆，所有規(guī)章制度圖牌板、標(biāo)志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、抓好了“兩會一課一活動” 質(zhì)量要求，針對本單位的實際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng)造了良好的條件。
電工工作總結(jié)篇一
我叫xx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。
抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
電工工作總結(jié)篇二
大家好！
水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協(xié)調(diào)，以務(wù)實、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年，全公司共收水費約436987元，電費約557729元，世紀(jì)家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結(jié)合本部門實際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn)，增強了員工的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時，由專人負(fù)責(zé)對制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實行定額管理。同時，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的數(shù)量內(nèi)，并對用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅決制止水電浪費的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場抄錄，對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法?！端娛绽U稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實內(nèi)部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對各項工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報，將通報結(jié)果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作，尤其針對世紀(jì)家園面積住戶多、收費難等問題，核定部門人員，合理分組，實行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費，按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度，每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報，每月收費員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對本部門人員收費情況進(jìn)行監(jiān)督，對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，保證收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并將收費員的收費情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。
電工工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間加入廣電網(wǎng)絡(luò)這個大家庭已經(jīng)8個月了，在這半年多時間里，自己面臨很多生活和工作中的困難，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助之下，都很順利的解決，同時通過自己的努力，樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀和價值觀、以高度的事業(yè)心和責(zé)任感。在本職工作中愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平和必備的技能，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是公司的企業(yè)精神所在"求實創(chuàng)新，追求卓越"。經(jīng)過自己對我的成長過程進(jìn)行梳理，在這大半年的時間里，完成了以下一些工作。
突發(fā)重大故障的搶修工作方面，約計參加20余次，其中包括恒榮半島安置房光纖被壓斷，導(dǎo)致恒榮半島安置房17—20棟無法正常收看數(shù)字電視，后在鄧代武副主任的部署下，維護(hù)部同仁齊心協(xié)力，及時找出光纖被壓斷處，進(jìn)行熔接，3小時內(nèi)便恢復(fù)了恒榮半島安置房17—20棟數(shù)字電視信號。還參加了葉家花園線路改造工程，葉家花園的光纜是由仁和小區(qū)分的，仁和小區(qū)和葉家花園由一條6車道馬路相隔，以前鋪設(shè)的時候，相接處沒有地井，因此選擇了空架的方式將光纜從仁和小區(qū)拉至葉家花園，由于空架高度不夠，老是發(fā)生被大貨車掛斷或掛傷，嚴(yán)重影響了葉家花園的數(shù)字電視的觀看，十一月中旬，在劉信龍主任的合理安排部署下，歷經(jīng)8小時，終于將空架線路由4米增高至八米，免除了光纜再次被大貨車掛斷掛傷的后患。
二、對于承載技術(shù)的不了解，也制約了自己在機房管理的方面的發(fā)展。
三、在吃苦耐勞方面還要向老廣電網(wǎng)絡(luò)人學(xué)習(xí)。
加強日常學(xué)習(xí)，提高對于專業(yè)知識的掌握。雙向網(wǎng)絡(luò)對于我們原本從事單向傳輸網(wǎng)絡(luò)是一個新的技術(shù)，因此，對于新知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)該融入我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，盡快學(xué)習(xí)，盡快應(yīng)用，盡快提高。因此，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，奮發(fā)進(jìn)取，取長補短，以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視安裝維護(hù)工作中去，爭當(dāng)一名合格優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
電工工作總結(jié)篇四
供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié) 今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
××年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的'“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?！痢聊陥?zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。
4、加強了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運行檢修管理水平不斷提升。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。××年即將過去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電工工作總結(jié)篇五
1月31日至2月6日（農(nóng)歷除夕至正月初六），主網(wǎng)安全平穩(wěn)運行，未發(fā)生設(shè)備跳閘事件，累計處理各類設(shè)備重要缺陷30余處，確保了春節(jié)期間跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
提前謀劃準(zhǔn)備，加強設(shè)備特巡
節(jié)前，變電運維中心制定了春節(jié)保電方案，組織對所轄變電站完成一次全面巡視，對站內(nèi)各類情況全面覆蓋檢查，完成缺陷梳理。針對春節(jié)期間電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合運行方式做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)保障工作期間，變電運維中心共出動特巡人員236人，車輛154次，共對129座變配電站開展特巡工作，開展紅外、地電波等帶電檢測工作70臺次。
24小時待命，隨時趕赴現(xiàn)場處置設(shè)備異常
據(jù)統(tǒng)計，在春節(jié)假期期間，變電檢修中心共派出搶修人員25人次，處理搶修十余起，消除了設(shè)備隱患和缺陷，為電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。變電檢修中心用“犧牲小家為大家”實際行動踐行了“守護(hù)萬家燈火”的莊嚴(yán)承諾。
加強節(jié)日反外損工作力度，及時消除外破隱患
春節(jié)期間，輸電運檢中心以運維、檢修兩條主線為抓手，積極部署開展春節(jié)保電工作。全體運維人員對線路設(shè)備展開無死角不間斷巡視，利用可視化檢測裝置、自動檢測機器人、無人機機巢、紅外攝像儀等多種現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行全方位、多層次運維管控，并且每日都設(shè)專人檢查可視化在線監(jiān)測裝置傳送的圖像、視頻，確保任何隱患都能在第一時間發(fā)現(xiàn)。節(jié)日期間，降雨不斷，氣候潮濕寒冷，中心全體工作人員克服困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，為城市居民用電把好關(guān)鍵一關(guān)。
及時排除故障，確保跨區(qū)電網(wǎng)通道安全運行
春節(jié)假期，特高壓交直流運檢中心的運維人員及檢修人員堅守在三座跨區(qū)電網(wǎng)換流站及1000千伏特高壓練塘站內(nèi)，全力以赴應(yīng)對各類異常突發(fā)搶修，確?？鐓^(qū)電網(wǎng)通道的安全穩(wěn)定運行?；⒛瓿跻?，換流站運維及檢修人員奮戰(zhàn)36小時圓滿消除站內(nèi)三起嚴(yán)重缺陷，確保了電網(wǎng)重要的水電“主動脈”的安全穩(wěn)定運行。
電工工作總結(jié)篇六
20xx年，許繼變壓器憑借行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司lot66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。
合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術(shù)部。為啥？趕緊設(shè)計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術(shù)部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！
當(dāng)時，在張虹部長的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術(shù)協(xié)議要求制定了詳盡的設(shè)計方案，隨即召開設(shè)計方案論證會。經(jīng)過反復(fù)討論修改，凝結(jié)著大家心血的樣機圖紙終于全部設(shè)計完成。
有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關(guān)負(fù)責(zé)人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟(jì)大學(xué)抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與abb低壓柜的聯(lián)合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術(shù)部同仁們嚴(yán)謹(jǐn)工作的工作態(tài)度和精益求精的責(zé)任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。
正當(dāng)大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近——核電站的項目管理。
文檔的制作和遞交工作：
核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應(yīng)商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達(dá)46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進(jìn)行仔細(xì)的審核。由于國家對核電管理特別嚴(yán)格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關(guān)審核人員反復(fù)的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進(jìn)行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。
售后服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和開展：
核電項目驗收非常嚴(yán)格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進(jìn)行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導(dǎo)致氧化，為了解決這個問題，每一塊進(jìn)廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴(yán)密包裝，直到現(xiàn)場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風(fēng)夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務(wù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗，通常都是按照常規(guī)的做法來進(jìn)行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設(shè)部門和核電站物資管采購部門反復(fù)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗等部門進(jìn)行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務(wù)。
在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設(shè)方操作失誤導(dǎo)致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設(shè)計院要求對溫控器進(jìn)行節(jié)點返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。
資金回籠：
廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質(zhì)保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內(nèi)支付。
在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復(fù)協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達(dá)成形成文字性協(xié)議文件。
現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎(chǔ)。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經(jīng)驗，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認(rèn)可。
電工工作總結(jié)篇七
2011年上半年關(guān)于開展“三電”專項集中整治
工作總結(jié)
縣綜治辦：
為了進(jìn)一步加強全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作，確保電力、電信、廣播電視設(shè)施安全運行，我鎮(zhèn)根據(jù)黨委、政府研究同意，為確保奧運期間“三電”設(shè)施安全運行，開展了“ 三電”專項集中整治。現(xiàn)就其工作總結(jié)如下：
為了加強“三電”專項集中整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記王貴中同志任組長，派出所所長劉強同志任副組長，陳芳、秦清春、甘海林等同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由甘海林同志具體負(fù)責(zé)辦公室工作。同時建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對因工作不力、不細(xì)致，造成重大問題者，要及時查明原因，追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
1、調(diào)研摸排。深入研究盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動規(guī)律、特點，摸排掌握并嚴(yán)密管控從事此類違法犯罪的高危人群，建立臺帳，切實提高防范、打擊工作的針對性和實效性。
（部門）調(diào)整部署，增加力量，加大密度，切實加強了對重點線路（臺站）的巡護(hù)值守，做到死看死守，確保重要“三電”設(shè)施安全。
3、聯(lián)動聯(lián)防。將“三電”設(shè)施保護(hù)納入了社會治安防控體系，各單位密切配合，加強聯(lián)防，加強了對重要“三電”設(shè)施沿線和出租屋、閑置房及外來流動人員的監(jiān)管，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊流竄犯罪活動。
4、加強內(nèi)保。派出所依照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)，開展執(zhí)法檢查，加大了對“三電”企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度?！叭姟逼笫聵I(yè)單位進(jìn)一步落實了治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強了對單位內(nèi)部人員的教育和對外施工隊伍的管理，組建專門巡防隊伍，加強了對“三電”設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點保護(hù)，加大防范投入，增強防護(hù)力量，推廣技防應(yīng)用，不斷提高自身的安全防范能力。
1、打擊現(xiàn)行。派出所對盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪案件，成立了專案組，嚴(yán)格按照接處警有關(guān)規(guī)定，快速堵控，快偵快破；對群眾舉報的違法犯罪線索逐一落實責(zé)任，迅速偵辦。
2、網(wǎng)上追逃。對在逃的盜竊破壞“三電”設(shè)施案件犯罪嫌疑人全部上網(wǎng)，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員，其他相關(guān)部門密切配合，嚴(yán)格履行協(xié)查、協(xié)辦職責(zé)。
3、協(xié)作會戰(zhàn)。建立完善了邊防協(xié)作偵查和信息共享機制，及時串并案件，重點打擊流竄作案。與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了聯(lián)合會戰(zhàn)、架網(wǎng)伏擊等戰(zhàn)役，形成了圍殲攻堅的聲勢和氛圍，掀起了專項斗爭的高潮。
1、重點整治。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，確定了一批重點區(qū)域、重點部位、重點問題進(jìn)行掛牌整治，落實責(zé)任，實施靠前督戰(zhàn)指導(dǎo)，采取綜合治理措施，堅決扭轉(zhuǎn)盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問題突出的局面。
2、集中清理。工商、派出所等單位密切配合，對廢舊金屬收購站點以及小熔爐、小冶煉廠進(jìn)行清理整治，堅決查處了無照經(jīng)營、收贓銷贓等違法行為。對未在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門備案或變更備案事項的站點，按照《再生資源回收管理辦法》的規(guī)定予以查處；對無證經(jīng)營的站點，工商所堅決予以取締。對沒有如實登記回收的生產(chǎn)性廢舊金屬及其出售人有效信息的，嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《廢舊金屬收購治安管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處罰；對違法收購“三電”設(shè)施的，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以了從嚴(yán)查處。
通過這次開展“三電”專項集中整治行動，有效遏制了盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪的囂張氣焰和活動，確保奧運期間“三電”設(shè)施安全運行。
2011年6月30日
電工工作總結(jié)篇八
作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。
省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點，下面我用粗略的見解談?wù)劇?BR> 第一點“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點“勤”，古人修身治人的'方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。
我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
主要從以下幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機維修和維護(hù)，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。
每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。
如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。
同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
六、電氣方面
1、檢查引出線。
絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻。
測查絕緣是否損壞。
繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。
3 、通電檢查。
在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。
及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
電工工作總結(jié)篇九
***年即將過去,在集團(tuán)公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標(biāo),狠抓機電安全現(xiàn)場管理,嚴(yán)格現(xiàn)場機電業(yè)務(wù)保安,嚴(yán)格制度和責(zé)任落實,預(yù)防了各類機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。今年具體工作如下：
1、堅持每月 “逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)及所有供電系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，重點是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類保護(hù)，斜井絞車道的“一坡三擋”的使用，采區(qū)變電所的漏電試驗及采區(qū)煤電鉆試驗，井下電氣設(shè)備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實責(zé)任人，限期整改并驗收，整改率達(dá)100﹪。所有機電設(shè)備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
2、加強了井下設(shè)備用電管理及所有設(shè)備管理，組織用電和設(shè)備管理小組成員定期對井下及采區(qū)設(shè)備用電及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設(shè)備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現(xiàn)的問題及時通知單位整改。保證了礦井機電設(shè)備用電正常，設(shè)備使用到位。
電控設(shè)備、各類閘閥以及配套的排水設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線路、設(shè)施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時整改并符合煤礦安全規(guī)定，完成了礦井主排水系統(tǒng)的聯(lián)泵試驗達(dá)要求。保證了排水系統(tǒng)正常，供電系統(tǒng)可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達(dá)標(biāo)，井下所有泵房、峒室及絞車房的設(shè)備重新上漆，所有規(guī)章制度圖牌板、標(biāo)志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、抓好了“兩會一課一活動” 質(zhì)量要求，針對本單位的實際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng)造了良好的條件。