公司工作總結(jié)格式(精選15篇)

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    寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    公司工作總結(jié)格式篇一
    眾所周知,__年是煙草穩(wěn)步提升,快速發(fā)展的一年,就自己而言,我今年的工作也更充實(shí),更有意義。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提升了自己的工作能力,同時(shí)在思想方面也得到了很大提高。下面我將自己本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、工作中存在好的方面:
    1、珍惜崗位,積極工作。今年以來(lái)我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,但是我從來(lái)沒有以此為借口遲到早退,能夠按時(shí)按點(diǎn)的完成自己的工作,保證自己的工作標(biāo)準(zhǔn)不下滑,認(rèn)真的做好每一件事。我參加單位組織活動(dòng)積極,拔河比賽中,我積極的參與并與同事配合,取得了第一名的好成績(jī)。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁,認(rèn)認(rèn)真真完成自己的工作,認(rèn)認(rèn)真真處理好每一筆業(yè)務(wù)。
    2、努力學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì)煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也不斷發(fā)生著變化,雖然我是一名普普通通的員工,但是我也明顯的感覺到壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力個(gè)素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)。自己不斷的對(duì)《煙草專賣法實(shí)施條例》和《煙草專賣法》進(jìn)行深入的學(xué)習(xí);不斷的對(duì)“編碼”和執(zhí)勤用語(yǔ)要求進(jìn)行背記;不斷的對(duì)自己的普通話和如何保持良好的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行訓(xùn)練,自己的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)得到了明顯的提升。
    3、老實(shí)做人,踏實(shí)做事,密切協(xié)調(diào)完成工作圓滿我自參加工作以來(lái),始終堅(jiān)持以誠(chéng)待人,文明禮貌,尊重老同志,多請(qǐng)教多請(qǐng)示,團(tuán)結(jié)同志的理念;工作中我努力做到不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),與商戶發(fā)生矛盾時(shí),我做到了堅(jiān)持原則有耐心。踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,扎扎實(shí)實(shí)的干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,并且在單位工作時(shí),就業(yè)務(wù)方面我一直名列前茅,有時(shí)會(huì)在自己完成任務(wù)的同時(shí)我還主動(dòng)幫助那些業(yè)務(wù)不熟的同事完成任務(wù),大局意識(shí)強(qiáng),同時(shí)也片面的提高了單位的工作效率,完成工作圓滿。
    二、存在不足自己在本職工作中雖然取得了一些成績(jī),但是我也明顯感覺到了自己明顯存在的一些問(wèn)題。
    1、自己雖然能恪盡職守的完成各項(xiàng)工作,但是我有時(shí)會(huì)為孩子的問(wèn)題分心從而影響了自己的工作標(biāo)準(zhǔn),降低了自己的工作效率和責(zé)任心。
    2、偶爾自己也會(huì)為自己取得的成績(jī)沾沾自喜,有放松要求的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在與用戶溝通過(guò)程,自己會(huì)出現(xiàn)不耐煩的情緒,從而影響服務(wù)態(tài)度。
    三、下步工作
    1、一如既往的扎實(shí)工作,努力做到愛一行專一行精一行,不斷提高自己能力的同時(shí),加強(qiáng)思想建設(shè),樹立大局意識(shí),為單位建設(shè)增磚呀轉(zhuǎn)添瓦。
    2、樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),祛除一切雜志。干好自己的本職工作,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)業(yè)績(jī)。
    3、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度的鍛煉,堅(jiān)持原則,牢固樹立為單位負(fù)責(zé),為客戶負(fù)責(zé)的思想,進(jìn)一步提高自己的工作成績(jī)和業(yè)務(wù)能力,為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    公司工作總結(jié)格式篇二
    20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上島監(jiān)理項(xiàng)目部完成了如下工作:完成了水城三期觀光電梯安裝監(jiān)督工作;完成了上島一期商業(yè)給水、排水,供電改造監(jiān)督工作;完成了水城三期低區(qū)供水改造監(jiān)督工作;完成了水城三期商業(yè)層屋面欄桿制作安裝監(jiān)督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監(jiān)督工作;完成了水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作;完成水城三期售后問(wèn)題監(jiān)督整改工作,完成了上島二期4、5號(hào)樓施工監(jiān)督工作,完成了上島二期監(jiān)理資料編制審批工作,完成了上島二期施工方案審核、審批工作,完成了上島二期監(jiān)理資料整理及收集、歸檔工作,及施工資料同步形成完善,完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。
    工作中未出現(xiàn)失誤和失誤現(xiàn)象。
    總結(jié)以上工作,要干好每件事情,都要做到深入現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間跟進(jìn)工作。如在水城三期地區(qū)供水改造中,將由地區(qū)供水的6-9層改成中區(qū)供水,在改造時(shí)將低區(qū)、中區(qū)供水停供水,由于部分業(yè)主在裝修,供水嘴存在未關(guān)情況,在管道改造前向施工作業(yè)人員進(jìn)行了交底,安裝完成時(shí)及時(shí)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理,在供水改造完成通水時(shí),要求作業(yè)人員將業(yè)主給水總閥門進(jìn)行關(guān)閉,并及時(shí)通知物業(yè)和業(yè)主檢查各自室內(nèi)的水嘴是否關(guān)閉好,進(jìn)行檢查,在供水改造中,業(yè)主未發(fā)生室內(nèi)被水淹情況發(fā)生。通過(guò)此事說(shuō)明做任何事都應(yīng)做到周密細(xì)致,才不會(huì)有麻煩事情發(fā)生。
    在水城觀光電梯安裝監(jiān)督工作中,公司未將設(shè)備采購(gòu)和安裝合同下發(fā)至施工管理部門,在以后工作中建議將相關(guān)文件發(fā)至施工管理部門,以便于工程管理部門進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,工程管理部門才能有效監(jiān)管,管理才能得心應(yīng)手,在鋼構(gòu)施工時(shí)管理人員根本不知道何時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員便擅自進(jìn)場(chǎng)施工,待發(fā)現(xiàn)時(shí)已進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員不了解施工現(xiàn)場(chǎng)要求,違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,最后不得已只有將施工作業(yè)人員教回辦工室完善三級(jí)教育,交代注意事項(xiàng),明確項(xiàng)目管理制度,并進(jìn)行簽字確認(rèn),才能有效地管注施工作業(yè)班組和作業(yè)人員,終于違章情況得到了有效的控制。
    又如:在觀光電梯安裝進(jìn)場(chǎng)時(shí),先將作業(yè)人員先進(jìn)行了技術(shù)交底和三級(jí)安全教育并簽字認(rèn)可以及現(xiàn)場(chǎng)要求,在安裝過(guò)程中隨時(shí)檢查,作業(yè)人員無(wú)違章情況現(xiàn)象,極大地進(jìn)化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問(wèn)題,當(dāng)時(shí)門砍鋼構(gòu)橫梁與道路標(biāo)高差6cm,電梯基坑易積水不符合要求,通過(guò)再三向電梯公司做工作,終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10cm,最后地面鋪裝完成做成了一個(gè)斜坡,下雨時(shí),保證了不向電梯基坑進(jìn)水,下大雨時(shí)基坑檢查基坑無(wú)積水情況。
    工程質(zhì)量的優(yōu)劣,材料品質(zhì)、品牌起著至關(guān)重要作用,首先工程管理人員要對(duì)工程材料了解透徹,應(yīng)熟悉材料各種材料產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝及細(xì)部做法,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底,并做好簽字記錄,工程監(jiān)理人員要對(duì)材料嚴(yán)把質(zhì)量入場(chǎng)關(guān),不合格材料禁止入場(chǎng)和使用,嚴(yán)格把好材料審批關(guān),未報(bào)審材料不得使用,同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持好樣板引路制度,展開樣板施工,樣板須經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行大面積施工,施工過(guò)程要加強(qiáng)過(guò)程控制和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟正處理,保證結(jié)果的正確。
    在上島二期監(jiān)理工作中,主要開展了:
    1、首先完善了上島二期工程監(jiān)理資料,并經(jīng)審批下發(fā)至項(xiàng)目部,遵照?qǐng)?zhí)行;審核、審批了施工方案和專項(xiàng)方案,做好了監(jiān)理部?jī)?nèi)部資料管理工作,落實(shí)監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、和歸檔工作,做到監(jiān)理資料及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí),項(xiàng)目工程資料及時(shí)、同步完善。
    2、重點(diǎn)抓了原材料入場(chǎng)使用關(guān),對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和不合格的材料、無(wú)合格證材料嚴(yán)禁入場(chǎng)和使用,做好材料的見證送檢和復(fù)檢工作,合格后才能使用;先后兩次對(duì)不符合項(xiàng)目要求的鋼材令退場(chǎng)處理。如檢查中發(fā)現(xiàn)8和10個(gè)三級(jí)鋼筋線型不均勻,9米線材比盤螺價(jià)格便宜,存在質(zhì)量隱私,要求項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)換處理,令其退場(chǎng)。
    3、工程隱蔽的管理,做好施工過(guò)程過(guò)程控制,加強(qiáng)事前控制,事終管理,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和管理,對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的地方及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督整改,保證分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格一次通過(guò)。
    4、做好重點(diǎn)分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理工作,如混凝土澆筑,塔機(jī)安裝、防水施工、土方回填等分項(xiàng)分部工程做到100%旁站到位,確保工程質(zhì)量。
    5、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,在保證質(zhì)量、安全的同時(shí),很抓進(jìn)度管理,督促項(xiàng)目部嚴(yán)格履行進(jìn)度目標(biāo),做到每日落實(shí)進(jìn)度任務(wù),做到各班組施工人員出勤人員心中有數(shù),確保工期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如5-1單元筏板澆筑,在9月22日工程例會(huì)上項(xiàng)目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土,下來(lái)后主動(dòng)與項(xiàng)目部落實(shí)具體施工節(jié)點(diǎn),落實(shí)防水在何時(shí)完成,保護(hù)層在何時(shí)完成,鋼筋制作安裝在何時(shí)完成,何時(shí)交驗(yàn)鋼筋,因10月3日屬國(guó)慶放假期間,鋼筋需在30日前完成交驗(yàn),須經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收檢查;通過(guò)與項(xiàng)目部溝通,防水保護(hù)層項(xiàng)目部原計(jì)劃在9月24日才做防水保護(hù)層,要求項(xiàng)目在23日下午進(jìn)行了防水保護(hù)層施工,贏得了1.5天的時(shí)間,為按期筏板澆筑混凝土爭(zhēng)得了時(shí)間,又如在10月3日當(dāng)天項(xiàng)目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土,仍催促要求按期進(jìn)行筏板混凝土澆筑,計(jì)劃如命令,要求嚴(yán)格按計(jì)劃完成,在項(xiàng)目部的努力下,10月3日中午如期進(jìn)行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一張筏板施工任務(wù)。同時(shí)落實(shí)進(jìn)度保證組織措施,經(jīng)濟(jì)處罰措施,體現(xiàn)了管理的作用。
    6、做好監(jiān)理服務(wù)、指導(dǎo),優(yōu)先服務(wù)指導(dǎo),將服務(wù)放在首位,突出監(jiān)督整改,輔以處罰的手段,讓監(jiān)理工作富有成效。
    7、嚴(yán)于管理、敢于管理、對(duì)工程負(fù)責(zé);項(xiàng)目部在標(biāo)養(yǎng)室未完善的情況下,未與監(jiān)理溝通,擅自將混凝土試塊將期運(yùn)至商混站標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù),令項(xiàng)目部限期整改,要求項(xiàng)目部將其運(yùn)回現(xiàn)場(chǎng),確保試件的真實(shí)性。
    8、做好各功能監(jiān)督控制,確保使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如在水電、消防預(yù)埋施工時(shí),監(jiān)理部無(wú)專業(yè)監(jiān)理人員,監(jiān)理部落實(shí)項(xiàng)目部請(qǐng)消防安裝單位提前到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工項(xiàng)目安裝人員、監(jiān)理人員進(jìn)行交底,溝通注意事項(xiàng)和消防施工中的要求等,確保了使用功能達(dá)到要求的目的。
    20__年工作計(jì)劃:
    一、配合公司的發(fā)展大計(jì),做好新開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目監(jiān)管的監(jiān)理工作,組織編寫監(jiān)理相關(guān)資料,指導(dǎo)施工,如編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等監(jiān)理資料的編寫;組織監(jiān)理人員開展好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,并培育好年輕同志,做到主動(dòng)工作,熱愛崗位,熱愛本職。熟悉工程設(shè)計(jì)文件,學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到與時(shí)俱進(jìn)。
    三、督促項(xiàng)目部按工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全投資控制管理,確保施工質(zhì)量、安全符號(hào)公司要求,按期交房。
    四、做好沿河景觀b段施工監(jiān)理工作,并確保按期完工投入投入使用。
    五、做好樣板房施工監(jiān)督工作。
    六、 繼續(xù)做好水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作,讓業(yè)主反映的問(wèn)題第一時(shí)間獲得圓滿解決,做到出現(xiàn)一啟,處理一啟,業(yè)主滿意一啟。提高業(yè)主對(duì)清鳳品牌的認(rèn)可度,讓清鳳品牌在金堂站穩(wěn)腳根,生根、開花,走向全國(guó)。
    公司工作總結(jié)格式篇三
    不知不覺間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng),從一名新入職沒多久的員工成長(zhǎng)為現(xiàn)在也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間,但是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的進(jìn)步我覺得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié):
    一、工作情況
    在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),并且完美的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來(lái)到這里的時(shí)候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會(huì)因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),我很高興我的努力是有回報(bào)的,領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出,這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
    二、存在的不足和進(jìn)步方案
    在工作時(shí),我還是有些不夠細(xì)心,不過(guò)這應(yīng)該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了,中國(guó)傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個(gè)叫含蓄,婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說(shuō),而我卻一直擺在明面說(shuō)只說(shuō),有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止出現(xiàn)意外,并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒有什么意義的。
    三、嚴(yán)格管理自己
    在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不犯下任何的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來(lái)沒有過(guò)遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不會(huì)就此止步的,我會(huì)繼續(xù)的努力,爭(zhēng)取讓自己變得更好,做出更多的業(yè)績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    20__年雖然過(guò)去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自己的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話,那我應(yīng)該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺得自己還有很大的進(jìn)步空間,還可以繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。
    公司工作總結(jié)格式篇四
    自從20__年我們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入——社區(qū),貴司對(duì)我們項(xiàng)目工作的展開,給予了許多幫助和支持,對(duì)此我們對(duì)集團(tuán)表示由衷的感謝!現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等項(xiàng)目還處于爬坡時(shí)期,但各個(gè)基本都步入正軌,處于穩(wěn)定發(fā)展中,后期我們會(huì)加大營(yíng)銷及管理投入,盡力縮短回本周期,同時(shí)對(duì)擴(kuò)大附近就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動(dòng)這一塊商業(yè)人氣及其他貢獻(xiàn)自己的一份力?,F(xiàn)今就目前我們這個(gè)項(xiàng)目的完成情況,向集團(tuán)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、總項(xiàng)目投入及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
    20__年11月至20__底,本酒店公司對(duì)綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬(wàn)。其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括:
    (1)酒店(客房):客房改造及公共總投983.2萬(wàn),其它如藝校等投入201.33萬(wàn)。其中客房總計(jì)74個(gè),自助早餐廳一個(gè),pa間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉(cāng)庫(kù)、辦公等共約15間。客房及其他比如藝校等目前帶來(lái)68人就業(yè),酒店統(tǒng)一采取規(guī)范化管理、完整的營(yíng)銷模式,有其優(yōu)勢(shì),但是人流量目前還不夠,各種成本比較高,此處位臵相對(duì)靠里等硬傷,后期還須通過(guò)不斷擴(kuò)大營(yíng)銷、增加人流量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
    (2)酒店(餐飲):——食府乃集土鍋灶臺(tái)、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬(wàn)。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來(lái)58人就業(yè)。社區(qū)附近目前餐廳不多,這是其優(yōu)勢(shì)。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳,對(duì)我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住,另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境、菜品投入和營(yíng)銷,以期生意能盡快起色,盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地。
    (3)中國(guó)交通銀行:此項(xiàng)目談判歷時(shí)13個(gè)月,我們非常的想引進(jìn)、促成這個(gè)項(xiàng)目,為自己更為社區(qū)帶來(lái)方便,前后也投入了非常大的財(cái)力和心力,不過(guò)確實(shí)遺憾,交行設(shè)點(diǎn)限制太多,終是沒能成功引進(jìn)。
    (4)中國(guó)建設(shè)銀行atm機(jī):我們從來(lái)沒有放棄對(duì)集團(tuán)的承諾,自身也希望能為社區(qū)帶來(lái)方便,盡些微薄之力。日前我們已經(jīng)談成了和建行atm機(jī)合作項(xiàng)目,5月1日約定簽約。
    二、現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題
    (1)新社區(qū)還未交房入住,人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只得守,然后盡力通過(guò)其他各種方法帶來(lái)客人,提升業(yè)績(jī)。
    (2)周邊環(huán)境較差—周邊環(huán)境如好,也能提升生意。但是交叉路口擺攤堵塞,操場(chǎng)垃圾清運(yùn)不干凈多次跟居委會(huì)反映而不得解決,后門下水道原來(lái)規(guī)劃的不是很合理,一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通多次,然后晚上廣場(chǎng)盡管我們自己用水泥填補(bǔ),后期又被外來(lái)打車停放壓壞,并且廣場(chǎng)舞能夠理解但是確實(shí)吵鬧,且舞者私自多次拿走行車道車錐導(dǎo)致車子進(jìn)不來(lái)出不去等。廣場(chǎng)綜合樓乃社區(qū)的門面,我們很焦心,我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好,生活更舒適,而我們的生意也會(huì)快些好轉(zhuǎn)。我們需要集團(tuán)的支持,幫助溝通和協(xié)調(diào)。
    (3)停車場(chǎng)規(guī)范化— 規(guī)范停車場(chǎng)和環(huán)境的提升是相輔相成的,而且也是迫不及待的。每到周末,堵塞是常態(tài),日前更又17臺(tái)車被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺(tái)方案,將停車場(chǎng)進(jìn)行整頓,我們會(huì)全力配合,以求生意得穩(wěn),我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營(yíng)15年甚至更長(zhǎng)。
    (4)我們的初衷—以綜合樓為中心,打造以客房餐飲銀行為主項(xiàng)目,帶活這一片區(qū)域。我們一直在為這個(gè)而努力!并且基本也是按這在完成。但是對(duì)原來(lái)計(jì)劃的中國(guó)交通銀銀行規(guī)劃位臵,之前確實(shí)投入了太多財(cái)力和心力,盡管我們?nèi)涨斑€是完成了引進(jìn)建行atm機(jī)項(xiàng)目,我們期望集團(tuán)能給予我們?cè)俣嘁恍┌莺椭С?,允許我們將除建行外多出的一點(diǎn)面積和別人合作,做一些小的項(xiàng)目,以期盡快把這棟樓整頓完畢,步入正軌,使社區(qū)居民生活更加方便,同時(shí)也能多少?gòu)浹a(bǔ)些我們不斷投入的成本。
    三、下步工作打算
    (1)加大自身項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷,計(jì)劃到今年年底完成第一步成本回收,達(dá)到有利可分,同時(shí)也可按時(shí)按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用,跟社區(qū)一起共同把這一塊發(fā)展起來(lái)。
    (2)建行等項(xiàng)目,5月開始展開工作,到時(shí)需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助。
    (3)配合集團(tuán),整頓停車場(chǎng)。
    (4)進(jìn)一步規(guī)范居委會(huì)操場(chǎng)垃圾清運(yùn),配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。
    公司工作總結(jié)格式篇五
    **鎮(zhèn)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)以來(lái)本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想強(qiáng)力實(shí)施“12345工程”即“做好一個(gè)引導(dǎo)、建立兩項(xiàng)機(jī)制、處好三類問(wèn)題、搞好四項(xiàng)服務(wù)、落實(shí)五項(xiàng)措施”通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)措施明確工目標(biāo)真抓實(shí)干扎實(shí)推進(jìn)效果顯著。
    該鎮(zhèn)的具體做法是:
    一、做好一個(gè)引導(dǎo)該鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)做好服務(wù)的同時(shí)更著重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)。在企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建設(shè)等方面正確引導(dǎo)有效杜絕資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象積極促使企業(yè)走規(guī)?;?、團(tuán)化發(fā)展道路。
    二、建立兩項(xiàng)機(jī)制
    1、企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制 在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí)不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù)而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)為政府職責(zé)積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制 在該鎮(zhèn)無(wú)論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、
    合同
    簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。
    三、處好三類問(wèn)題
    1、土地問(wèn)題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響該鎮(zhèn)的建設(shè)用地異常緊張。為使河南省正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項(xiàng)目能落戶該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次鄭煤團(tuán)、李坡村、周崗村、申溝村進(jìn)行磋商不惜取締三和煤業(yè)有限公司最終達(dá)成一致使些重大項(xiàng)目在建成投產(chǎn)為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。
    2、道路問(wèn)題 進(jìn)出一條道制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸仍然是道路問(wèn)題。為從根本上改善目前狀況該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報(bào)告市交通局協(xié)商最終市委、政府決定投資3000萬(wàn)元對(duì)到新縣城全程15公里道路重新修。目前該工程已開始動(dòng)工預(yù)計(jì)三個(gè)月后正式通車企業(yè)銷售、運(yùn)輸環(huán)境將得到極大改善。
    3、廠群、礦群關(guān)系問(wèn)題 今年5月份位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司**市超新煤業(yè)有限公司因越界開采問(wèn)題兩礦之間發(fā)生群毆事件該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到礦雙方進(jìn)行調(diào)解最終在國(guó)土資源部門下井測(cè)量校對(duì)監(jiān)定后越界方承擔(dān)全部責(zé)任并做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償使該事件得以平息。
    四、搞好四項(xiàng)服務(wù)
    1、政策服務(wù) 對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的關(guān)于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策及時(shí)準(zhǔn)確、不折不扣地傳達(dá)到企業(yè)。上半年**鎮(zhèn)積極幫助正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報(bào)節(jié)能減排資金幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)河南省名優(yōu)產(chǎn)品。
    2、信息服務(wù) 該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網(wǎng)站個(gè)平臺(tái)使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準(zhǔn)確了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息全面撐握耐火材料需求情況及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)增加科技投入研制生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的具有核心竟?fàn)幜?、高科技含量和高附加值的耐火材料新產(chǎn)品從而使耐材企業(yè)利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    3、培訓(xùn)服 今年5月份**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)鄭州市勞動(dòng)局就業(yè)技能培訓(xùn)中心講師、專家就勞動(dòng)技能、勞動(dòng)安全、廠紀(jì)廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)化等方面知識(shí)技能對(duì)鄭州東方企業(yè)團(tuán)、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實(shí)業(yè)有限公司的全體職工進(jìn)行培訓(xùn)并發(fā)放在全國(guó)通用的勞動(dòng)技能資格證職工隊(duì)伍的體素質(zhì)和勞動(dòng)技能明顯提高。
    4、招商服務(wù) 為解決耐火材料的鍛燒問(wèn)題降低成本今年6月份該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)體情況進(jìn)行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《體情況說(shuō)明》并引領(lǐng)考查團(tuán)成員深入主要耐材企業(yè)對(duì)其年用氣量進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。香港中華煤氣團(tuán)的總裁張政璈先生對(duì)該鎮(zhèn)耐材企業(yè)體情況年用氣量產(chǎn)生濃厚興趣并表示非常愿意**鎮(zhèn)攜手合共同解決耐火材料的鍛燒問(wèn)題。目前雙方已在進(jìn)行建立氣站的選址工。
    五、落實(shí)五項(xiàng)措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化保障措施。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施方案》實(shí)施“企業(yè)服務(wù)年”聯(lián)系服務(wù)制度每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象每月深入企業(yè)調(diào)研不低于5-7天;每個(gè)鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)系1-3家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次每月25日前向鎮(zhèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送服務(wù)對(duì)象運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題處進(jìn)展情況。
    2、廣泛動(dòng)員積極營(yíng)造氛圍。該鎮(zhèn)及時(shí)召開企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)進(jìn)行了總體安排和部署并強(qiáng)調(diào)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)不僅是重要的經(jīng)濟(jì)工更是重大的政治任務(wù)把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)擺上重要議事日程。目前全鎮(zhèn)上下深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的積極性、緊迫大大增強(qiáng)形成了切實(shí)采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。
    強(qiáng)化幫扶抓好政策落實(shí)[/page]
    3、強(qiáng)化幫扶抓好政策落實(shí)。為使“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果**鎮(zhèn)將工重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度對(duì)國(guó)家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)取;三是對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題實(shí)行季通報(bào)制度由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對(duì)鎮(zhèn)各部門進(jìn)行中評(píng)議評(píng)議居后三位的在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。
    4、拓寬渠道幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道為服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工的重中之重確保重點(diǎn)企業(yè)資金鏈條的完性和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。一是大力推進(jìn)銀企對(duì)接協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)放貸力度定期組織召開銀企協(xié)調(diào)會(huì)向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項(xiàng)目;二是積極引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資金注入企業(yè)如鄭州東方企業(yè)團(tuán)利用民間資本就達(dá)3000多萬(wàn)元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達(dá)1500多萬(wàn)元。
    5、減負(fù)治亂優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是對(duì)不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的費(fèi)項(xiàng)目一律予以取消對(duì)保留費(fèi)項(xiàng)目視情況降低費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家取消和停止征的100項(xiàng)行政事業(yè)費(fèi)、省政府取消和降低的156項(xiàng)費(fèi)政策;三是嚴(yán)厲查處各種名目的亂費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為對(duì)必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執(zhí)行所有檢查活動(dòng)實(shí)行“履職不費(fèi)”;四是大力開展“環(huán)境綜合治月”活動(dòng)嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的刑事犯罪依法對(duì)擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為予以從快從重處.
    總結(jié):希望公司
    工作總結(jié)
    格式范本一文能為老師們帶來(lái)幫助。
    公司工作總結(jié)格式篇六
    本人____,現(xiàn)在是廣州市____服裝有限公司的員工。自____年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于____年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會(huì)成人考試,全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校,在____年獲得服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。(見附件)
    為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平,于____年至____年任職廣州市____制衣廠————運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。廣州市____制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國(guó)銷售。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。
    ____年至1____年在廣州市____制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌,批發(fā)到全國(guó)各地,有自已形象店,旗艦店。
    統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。____年~____年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì),該公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)制服,對(duì)于我來(lái)講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。
    ____年至今本人在廣州市____服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要考慮到成本問(wèn)題,為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。
    在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下:
    一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問(wèn)題
    ____年4月,我們公司承接了一批保安制服??蛻粢笞⒅匦蜗螅蠓?,要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過(guò)跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過(guò)修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
    二、解決女裙后腰下橫褶皺的問(wèn)題
    __年3月,我們公司接了一批____證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶要求大方得體,簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過(guò)長(zhǎng)而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái),再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地____證券分公司制服也承接下來(lái)了。
    三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良
    ____年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量__件,由于單價(jià)問(wèn)題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是__元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來(lái)真毛用量減短了,成本也可以降下來(lái),對(duì)整體外觀影響也不大,而且又加強(qiáng)了保暖功能,真毛成本降低了__%,經(jīng)過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤(rùn)上還賺多了__多萬(wàn)。客人也非常滿意。
    四、關(guān)于50d過(guò)膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問(wèn)題
    ____年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:50d過(guò)膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過(guò)程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料50d睞過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么……既然是膠出現(xiàn)問(wèn)題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄,價(jià)錢不高的190t尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,先把50d過(guò)膠的面料和190t里布一齊沿四周車一圈,做完后面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多,(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上,又達(dá)到過(guò)膠不沾色,工廠也可以按計(jì)劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的,而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。
    五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造
    ____年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過(guò)白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),防雪,保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì),人們不單只要求實(shí)用,更要求時(shí)尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強(qiáng)立體美感。
    我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過(guò)共同的研究,把整件衣服原來(lái)用風(fēng)壓膠的部分,改為厚板凸?fàn)C畫,樣衣出來(lái)后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用,工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動(dòng),在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì),原風(fēng)壓膠每個(gè)是__元,而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是:__元,每件衣服有十一個(gè)位置,加工費(fèi)節(jié)省了每件__元,每件衣服成本節(jié)省__元,成本下降了____%。
    六、關(guān)于qc崗位培訓(xùn)
    __年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員(以下簡(jiǎn)稱qc),他們都是剛剛踏入社會(huì)的新生,沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),于是我就對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn):
    1、在落單前,qc人員必須了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告,包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。
    2、根據(jù)工藝制單,資料內(nèi)容包括
    (1)板單款式圖
    (2)大貨尺寸表
    (3)批生產(chǎn)辦意見
    (4)大貨布片
    (5)印/繡花板
    (6)輔料
    3、根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表,并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,每?jī)芍芨乱淮危黄房夭块T了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗(yàn)貨和方便每周開分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。
    4、qc到廠后首先要巡視一遍工廠,以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會(huì)出現(xiàn)脫期的情況,qc應(yīng)立即了解原因,同時(shí)向上司報(bào)告,并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。
    5、中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn):色辦對(duì)色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工;半成品局部量度尺寸。
    6、尾期檢驗(yàn)再次核對(duì)批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對(duì)準(zhǔn)確,是否按包裝要求包裝。
    7、檢查結(jié)果如實(shí)寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上,并要求廠方確認(rèn)及簽名。
    本人立足于服裝界32年,能不斷的鉆研新技術(shù),新工藝,新方法,培訓(xùn)專業(yè)人才,并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問(wèn)題;為所在的公司帶來(lái)良好的效益。
    公司工作總結(jié)格式篇七
    從性質(zhì)上看,總結(jié)主要可分為兩類:綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。
    綜合性總結(jié)往往涉及一個(gè)單位或一個(gè)部門各方面的工作,其內(nèi)容比較廣泛,既有工作、又有具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后努力的方向,這是全面的
    工作總結(jié)
    。
    專題性總結(jié)是對(duì)一個(gè)問(wèn)題、一項(xiàng)具體工作所進(jìn)行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)整個(gè)工作的全過(guò)程,要從整體著眼,對(duì)基本情況、工作任務(wù)、進(jìn)程、措施、效果等都要有所闡述。當(dāng)然這也不能面面俱到,而要突出主要工作,重要經(jīng)驗(yàn),做到有主有從,點(diǎn)面結(jié)合。
    寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項(xiàng)工作,與此無(wú)關(guān)的情況則應(yīng)從略或根本不涉及,做到中心明確,重點(diǎn)突出,不節(jié)外生枝。如果寫個(gè)人總結(jié),不論是綜合性的還是專題性的,則就著重寫個(gè)人收獲體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),至于工作任務(wù),進(jìn)程、措施等只取與個(gè)人感受有關(guān)的部分,其它可從略。
    每年年終時(shí)候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習(xí)慣上稱為年終總結(jié)。
    年終總結(jié)的寫作要求
    1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映,又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì),做到有材料,有觀點(diǎn),有分析,有概括,能說(shuō)明問(wèn)題,解決問(wèn)題。總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn):第一、要有相對(duì)的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對(duì)性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。
    寫總結(jié)要注意掌握如下材料:
    (1)要掌握概況材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握數(shù)字材料;(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ),沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料,可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
    2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說(shuō)來(lái),總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗(yàn),三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分:一、指導(dǎo)思想,二、方法措施,三、成績(jī)經(jīng)驗(yàn),四、問(wèn)題教訓(xùn)。
    公司工作總結(jié)格式篇八
    轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到4s店已經(jīng)一年了。這期間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
    一、學(xué)習(xí)和工作
    這一年時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
    短短的一年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。
    現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
    而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
    二、現(xiàn)存的缺點(diǎn)
    對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
    三、下年工作計(jì)劃
    公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我下年的工作計(jì)劃:
    1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
    2、與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解--車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
    3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
    4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。
    5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用。
    6、在工作中做到,勝驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
    公司工作總結(jié)格式篇九
    1.開頭
    總結(jié)的開頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來(lái),只要很短的一段文字就行了。
    2.主體
    這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
    2.1 主體常見結(jié)構(gòu)
    工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。
    第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過(guò)程安排內(nèi)容。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。
    第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
    第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。
    2.2 主體常見內(nèi)容
    (1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過(guò)程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺。
    (2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。
    結(jié)尾
    結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過(guò)了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。
    自進(jìn)入12月份以來(lái),**公司根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的系列安全生產(chǎn)月活動(dòng),以提高廣大員工的安全意識(shí)和技能為重點(diǎn),注重和加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將我公司2019年“安全生產(chǎn)月”
    活動(dòng)總結(jié)
    如下:
    一、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、交通、財(cái)產(chǎn)等安全事故均為“0”。
    二、注重領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。安全月活動(dòng)由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管副總經(jīng)理親自抓,部門主管落實(shí)本責(zé)任區(qū)的分級(jí)機(jī)制,形成了嚴(yán)明的職責(zé)制度,層層分解、逐級(jí)管理,權(quán)責(zé)明晰,為各項(xiàng)工作的全面開展提供保障。
    三、加強(qiáng)檢查,有險(xiǎn)必糾。依靠公司安委會(huì)、5s推進(jìn)委和隱患排查小組等的定期檢查建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,以查督管,以查促管,使廣大員工思想上不松懈,工作上不麻痹,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍;定期對(duì)安全消防設(shè)施檢修。本月共檢查出安全隱患5項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改完畢。值得一提的是電鍍車間有一條老鍍鉻線,因滲水等原因,容易造成環(huán)境污染,為杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,我公司大投入的更新生產(chǎn)線。12月10日,公司接到區(qū)委通知,上游水庫(kù)實(shí)施泄洪,可能波及城北工業(yè)園,公司領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織力量填土裝袋,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施保護(hù),保障設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。
    四、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,安委辦利用公司電子顯示屏每日滾動(dòng)播放一條宣傳標(biāo)語(yǔ),提高廣大員工的安全意識(shí);同時(shí),利用管理述職會(huì)、車間周例會(huì)等時(shí)間,不斷宣傳強(qiáng)化安全要求。
    五、加強(qiáng)教育,提高技能。月初刊出《安全篇》專題墻報(bào),內(nèi)容涉及生產(chǎn)、交通、消防、用電、飲食等方面,旨在拓展員工的安全知識(shí)面,提高預(yù)防和消除安全隱患技能。12月19日晚,我們還邀請(qǐng)區(qū)交警支隊(duì)教導(dǎo)員來(lái)我司授課,以生動(dòng)鮮活的交通事故案例警示員工,交通安全不可麻痹大意,心存僥幸。近200名員工接受培訓(xùn),員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性得到明顯增強(qiáng)。
    六、完善制度,杜絕隱患。安全生產(chǎn)月期間,公司結(jié)合各工序?qū)嶋H,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)操作規(guī)程,張貼到車間各崗,“動(dòng)作有規(guī)范,幅度有標(biāo)準(zhǔn)”;并對(duì)各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保執(zhí)行不走樣,為有效規(guī)避安全事故的發(fā)展提供保障。12月中旬,公司落實(shí)勞保政策,為所以外勤人員和機(jī)加工、電鍍車間人員配發(fā)十滴水、風(fēng)油精、人丹等防暑藥品;并開始為車間員工提供飲用純凈水,保障員工身心健康。
    通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,在全體員工的一致努力下,公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中取得了一定成績(jī),安全事故為“0”,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全技能得到鍛煉和提高,達(dá)到了預(yù)期目的。但是,安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹立安全第一,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一手抓安全生產(chǎn),把安全工作做到實(shí)處,確保公司的安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,為早日完成集團(tuán)“”宏偉目標(biāo)做好基礎(chǔ)。
    公司工作總結(jié)格式篇十
    本人于20__年_月來(lái)到白云區(qū)廣州市第一一六中學(xué)參加為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)支教活動(dòng)。在此期間擔(dān)任初一初二兩個(gè)年級(jí)的健教心理課的課程教學(xué)任務(wù)。在整個(gè)實(shí)習(xí)支教的過(guò)程中,我獲益匪淺,為以后步入社會(huì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    在工作上,我積極主動(dòng),能吃苦耐勞,勇于承受壓力,勇于創(chuàng)新。在工作中能及時(shí)完成學(xué)校下發(fā)的任務(wù),能主動(dòng)配合學(xué)校的一切工作,在年級(jí)里配合級(jí)長(zhǎng)下發(fā)的監(jiān)考、看樓層等任務(wù),幫助學(xué)校進(jìn)一步建設(shè)了心理咨詢室,并且按時(shí)完成學(xué)校下發(fā)的健康教育任務(wù)。
    在教學(xué)工作上,我認(rèn)真?zhèn)湔n,反復(fù)考慮課程的設(shè)計(jì)對(duì)于初中生的心理發(fā)展特點(diǎn)是否相符,由于缺少專業(yè)的指導(dǎo)老師,我多次詢問(wèn)同專業(yè)的同學(xué)以及學(xué)校老師,保證每一節(jié)課的質(zhì)量,用心上課,課后及時(shí)反思總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題。并且虛心向班主任——?jiǎng)⒗蠋?,及其他?jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作實(shí)踐后,我認(rèn)為自己無(wú)論在教態(tài)、課堂語(yǔ)言還是課堂組織能力方面都有了極大的提高。從一開始的不自信,手腳慌亂,說(shuō)話有點(diǎn)緊張導(dǎo)致的混亂到可以自信的站在講臺(tái)上講述課程。并且我的課程得到了學(xué)生們的喜愛,在學(xué)生的作業(yè)中,看到了一定的教學(xué)成果。
    在班主任工作上,這幾個(gè)月的時(shí)間里我通過(guò)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)基本熟悉了初中各項(xiàng)班主任的工作基本方式和流程,學(xué)到很多班級(jí)和學(xué)生管理的經(jīng)驗(yàn),與學(xué)生也建立了深厚的師生關(guān)系。及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活情況,對(duì)于違紀(jì)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育,并適時(shí)開展有意義的主題班會(huì),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行宣傳欄的布置,向?qū)W生傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等。所管理的班級(jí)在本學(xué)期獲得多次流動(dòng)紅旗,且在校運(yùn)會(huì)期間獲得德育風(fēng)尚獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
    在生活上,我待人真摯,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守支教學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。與支教的其他老師相處融洽,互相幫助。實(shí)習(xí)期間未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤、遲到早退現(xiàn)象,并與支教學(xué)校的老師和睦相處,交流融洽,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心好學(xué)。
    在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,本人各方面的思想和能力都得到了鍛煉和提高,非常廣州市第一一六中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予我的支持和關(guān)懷,它們將是我今后學(xué)習(xí)工作前進(jìn)的鼓勵(lì)和鞭策。面對(duì)以后的工作,我將會(huì)更加努力拼搏,牢記自己的責(zé)任,懷著對(duì)工作的熱忱,不斷地提高自身的綜合水平,為自己的未來(lái)打創(chuàng)造出一片精彩。
    公司工作總結(jié)格式篇十一
    1、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作計(jì)劃落實(shí)早、實(shí)20____年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)____地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20____年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。
    二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和______部門、銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
    三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20____年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20____年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。
    四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
    ____地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)____、中國(guó)____、______產(chǎn)險(xiǎn)、______壽險(xiǎn)、____產(chǎn)險(xiǎn)、____產(chǎn)險(xiǎn)、____壽險(xiǎn)、____產(chǎn)險(xiǎn)、____代理、____代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而____地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
    一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)____地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
    二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
    三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。
    四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。
    五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面
    根據(jù)____當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與______、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
    5、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)
    今年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
    公司工作總結(jié)格式篇十二
    一、流轉(zhuǎn)稅
    主要包括增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。流轉(zhuǎn)稅是按企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)征。銷售貨物計(jì)征增值稅,稅率包括兩種,一種是一般納稅人按增值額的17%計(jì)征;另一種是小規(guī)模納稅人,按銷售收入的3%計(jì)征。提供營(yíng)業(yè)稅勞務(wù)取得的收入計(jì)征營(yíng)業(yè)稅,稅率為收入額的5%.營(yíng)業(yè)稅勞務(wù)包括交通運(yùn)輸、建筑、文化體育、娛樂、服務(wù)等。根據(jù)實(shí)際繳納的增值稅或營(yíng)業(yè)稅的7%繳納城市維護(hù)建設(shè)稅,3%繳納教育費(fèi)附加。
    二、所得稅
    包括企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅。
    企業(yè)所得稅一般按應(yīng)納稅所得額的25%計(jì)征,根據(jù)企業(yè)具體情況,還可能有15%或20%的稅率。應(yīng)納稅所得額是以公司利潤(rùn)為基礎(chǔ),進(jìn)行必要的納稅調(diào)整而得出的。公司投資于其他公司而分回的利潤(rùn),一般不再納稅。公司的利潤(rùn)分配給個(gè)人股東時(shí),個(gè)人要按20%的比例繳納個(gè)人所得稅。
    三、其他稅種
    包括消費(fèi)稅、資源稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、車船稅、土地增值稅、車輛購(gòu)置稅、契稅和耕地占用稅等,一般企業(yè)不涉及,即使涉及,其計(jì)征金額很小,對(duì)企業(yè)影響也很小。
    【2】什么是應(yīng)交稅費(fèi)
    應(yīng)交稅費(fèi)是指企業(yè)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)取得的營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)等,按照現(xiàn)行稅法規(guī)定,采用一定的計(jì)稅方法計(jì)提的應(yīng)交納的各種稅費(fèi)。
    企業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定履行納稅義務(wù),對(duì)其經(jīng)營(yíng)所得依法繳納各種稅費(fèi)。這些應(yīng)繳稅費(fèi)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)提,在尚未繳納之前暫時(shí)留在企業(yè),形成一項(xiàng)負(fù)債(應(yīng)該上繳國(guó)家暫未上繳國(guó)家的稅費(fèi))。企業(yè)應(yīng)通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”科目,總括反映各種稅費(fèi)的繳納情況,并按照應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。該科目的貸方登記應(yīng)交納的各種稅費(fèi),借方登記已交納的各種稅費(fèi),期末貸方余額反映尚未交納的稅費(fèi);期末如為借方余額反映多交或尚未抵扣的稅費(fèi)。
    【3】企業(yè)應(yīng)交稅費(fèi)的核算
    1、本科目核算企業(yè)按照稅法規(guī)定計(jì)算應(yīng)交納的各種稅費(fèi),包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、車船稅、教育費(fèi)附加、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等。
    2、按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等借記管理費(fèi)用,貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”科目。
    借:管理費(fèi)用
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)-
    調(diào)整后,發(fā)生的房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等相關(guān)稅費(fèi),借記稅金及附加科目。
    借:稅金及附加
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)-
    3、本科目應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)交稅費(fèi)的稅種進(jìn)行明細(xì)核算。
    應(yīng)交增值稅還應(yīng)分別“進(jìn)項(xiàng)稅額”、“銷項(xiàng)稅額”、“出口退稅”、“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”、“已交稅金”等設(shè)置專欄進(jìn)行明細(xì)核算。
    公司工作總結(jié)格式篇十三
    20__年很快就過(guò)去了,回顧20__,想總結(jié)的很多。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,異常在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合本事的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性提議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
    學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
    進(jìn)取主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    公司工作總結(jié)格式篇十四
    --公司20__年度工作總結(jié)
    20__年,__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次__確定的目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,搶抓機(jī)遇,發(fā)展生產(chǎn),努力克服困難,突出重點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向,以打造肉類食品強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為目標(biāo),以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng),以轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓創(chuàng)新為突破口,以開展主題實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ),以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對(duì)于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年,面對(duì)生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場(chǎng)疲軟等諸多不利因素,公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理,及時(shí)調(diào)整工作思路,狠抓機(jī)遇,努力消化不利因素,在逆境中求發(fā)展,不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展,還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐,短短幾個(gè)月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營(yíng)的軌道,取得了突出的成績(jī)。
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))
    1、屠宰生豬:460萬(wàn)頭;
    2、熟肉制品:6200噸;
    3、銷售收入:266億元;
    4、利 潤(rùn):9990萬(wàn)元。
    二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長(zhǎng)
    為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神,年初公司黨委針對(duì)本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識(shí),深化機(jī)制調(diào)整,提高內(nèi)部管控,確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)。
    今年3月份公司黨委召開了第一次__,__明確了未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵(lì)機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。
    面對(duì)今年肉類市場(chǎng)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約,今年我公司經(jīng)營(yíng)困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)__確定的發(fā)展目標(biāo)來(lái)開展,通過(guò)公司__確立的六方位的創(chuàng)新管理原則,提升企業(yè)高效管理水平,只有在思想上認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn),達(dá)到預(yù)期目的。
    三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)
    1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理,健全和完善以“凈利潤(rùn)考核方案”為主要內(nèi)容的績(jī)效考核機(jī)制,將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位,各單位按季、按月、按日、按部門進(jìn)行分解,將指標(biāo)具體化,用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理,做到每月簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,按旬召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),做到與部門工資發(fā)放相掛鉤,與經(jīng)營(yíng)者職務(wù)相掛鉤,同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤,力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng),做到公開透明,監(jiān)督得到強(qiáng)化,重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為:
    ——生豬采購(gòu)環(huán)節(jié):主要是實(shí)施宰后定級(jí),利潤(rùn)日核算制度,當(dāng)日利潤(rùn)的形成與后期市場(chǎng)銷售相掛鉤,用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)生豬采購(gòu)的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    ——原輔料及包裝物的采購(gòu),對(duì)供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度,擇優(yōu)選用,定期更新,集體決策。
    ——銷售環(huán)節(jié):白條肉定價(jià)權(quán)集體決策,并與后期利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度,每日銷售隨行就市,獲取利潤(rùn)最大化。
    ——費(fèi)用開支:逐級(jí)報(bào)批,實(shí)行三級(jí)簽字制度,努力減少費(fèi)用開支。
    ——庫(kù)存商品:每月盤庫(kù),保證庫(kù)存商品的真實(shí)性,避免潛虧。
    ——能源管理:實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法,減少能源費(fèi)用。
    通過(guò)在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤(rùn)考核方案”,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的重點(diǎn)部門在經(jīng)營(yíng)管理上得到有效控制,能夠及時(shí)找出管理中的不足,以便及時(shí)決策加以改正,獲取利潤(rùn)最大化。
    2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次__后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)對(duì)公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的深入研究和慎重考慮,將兩個(gè)熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合,將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地,利用幾個(gè)月的時(shí)間對(duì)市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革,使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用,銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場(chǎng),以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場(chǎng)”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路,生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個(gè),成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種,全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量,在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上,在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷,要形成新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的突破。另外,基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造,主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工,解決廠地設(shè)施不足的問(wèn)題,建立公司“生鮮食品配送中心”,通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)了:
    1)內(nèi)部資源充分利用;
    3)利用生豬基地的優(yōu)勢(shì),建設(shè)高端市場(chǎng),進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
    4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合,為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ),目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
    3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè),創(chuàng)造佳績(jī)。在集團(tuán)的大力幫助下,分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌,日均屠宰量可達(dá)800余頭。現(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺(tái),已啟動(dòng)的市場(chǎng)有北京大洋路市場(chǎng)、來(lái)廣營(yíng)市場(chǎng)、北大地市場(chǎng)、石門市場(chǎng)、回龍觀市場(chǎng),石家莊橋西市場(chǎng)、懷特市場(chǎng)、白佛市場(chǎng)等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處,銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱,向南擴(kuò)大到湖南長(zhǎng)沙等地。11月26日正式營(yíng)業(yè)后,基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn),為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
    4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對(duì)應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》,全面推行先款后貨制度,建立帳款對(duì)帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制,從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化,明確責(zé)任,力爭(zhēng)把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理,按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查,杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。
    公司工作總結(jié)格式篇十五
    1、籌資管理--發(fā)行股票、債券、吸收直接投資
    2、投資管理--對(duì)企業(yè)內(nèi)部投資、對(duì)外投資
    3、營(yíng)運(yùn)資金管理--購(gòu)入原材料、投入車間生產(chǎn)、產(chǎn)品完工、實(shí)現(xiàn)銷售收入
    4、利潤(rùn)分配--依法納稅、彌補(bǔ)虧損、提取公積金、向投資者分配利潤(rùn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理。
    【2】財(cái)務(wù)管理出來(lái)能干什么
    財(cái)務(wù)管理主要可以參加如下工作:
    1.企事業(yè)的財(cái)務(wù)部門;
    2.財(cái)務(wù)審計(jì)部門;
    3.會(huì)計(jì)師;
    4.其他財(cái)務(wù)管理工作;
    5.金融理財(cái)類的工作
    6.會(huì)計(jì)、銀行、證券、審計(jì)工作。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向主要是企事業(yè)單位、財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu),主要從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、理財(cái)規(guī)劃服務(wù)及其他相關(guān)工作。財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)獲得的職業(yè)技能證書包括:計(jì)算機(jī)等級(jí)證、英語(yǔ)等級(jí)證等。此外,本專業(yè)學(xué)生還可以參加國(guó)家統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格、理財(cái)規(guī)劃師等職業(yè)資格證書,也可以參全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試,取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格證書等。
    【3】財(cái)務(wù)管理主要學(xué)哪些課程
    《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《審計(jì)學(xué)》、《稅法》、《稅務(wù)會(huì)計(jì)與納稅籌劃》、《電子商務(wù)概論》、《項(xiàng)目評(píng)估》、《資產(chǎn)評(píng)估》、《資本運(yùn)營(yíng)》、《投資學(xué)》。
    財(cái)務(wù)管理需要具備的能力:
    1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí);
    2.掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法;
    4.熟悉我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī);
    5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);
    6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。