每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理會計的心得體會篇一
我對會計不是喜歡，我一向?qū)δ欠N嚴(yán)謹(jǐn)與呆板感到壓抑?？赡苁切r候挨批評過多的緣故。我讀小學(xué)三、四年級就開始做爸爸的“會計”。爸爸說：好記性比不得爛筆頭兒，我就充當(dāng)爛筆頭兒的角色，記記小隊里的流水賬。賬橫豎都要平，有次出錯差一分錢，爸爸一直讓我做到晚上十點，我正嘟囔不就是一分錢嘛，這么摳門。爸爸的批評非常厲害，我開始知道做會計一點馬虎不得，一分錢的差錯也非常嚴(yán)肅。有時爸爸的話理解不了，更何況算盤打不熟，我就被數(shù)落：比起村里的大會計差遠(yuǎn)了。他是十里八村有名的鐵算盤，我怎么比得來。
高中畢業(yè)填報志愿，我毫不猶豫地選擇了統(tǒng)計學(xué)校學(xué)習(xí)計算機。我正高興結(jié)束了給爸爸做“會計”的活。我也不用再為那一分錢“斤斤計較”。但到學(xué)校還是做班里的“會計”。每月定期領(lǐng)發(fā)學(xué)生補助，都是伍角一張的飯票，每人19元，46個人，一張一張地數(shù)回來，數(shù)出去。沒有多的時候，少的時候就是我的。我可不想做勞心又無功的事，所以領(lǐng)發(fā)的時候就非常細(xì)心。這種細(xì)細(xì)緊緊的樣子，我不喜歡。每月班費補助也有四五百元，老師很少參與，我就要做好班費管理，賬務(wù)收支，還是做爸爸曾教的活。
進(jìn)單位我做我的專業(yè)成為公司綜合統(tǒng)計，是大家的數(shù)據(jù)“總統(tǒng)”，我終于高呼萬歲。事實不這樣，我也要進(jìn)行成本核算，做全年預(yù)算，雖不用會計科目一個個做，但利潤目標(biāo)任務(wù)完成，期間費用的控制壓縮，還是進(jìn)行會計核算。
“若說沒奇緣，今生偏又遇著它”，做了近十年“總統(tǒng)”后，我又到財務(wù)部，會計也得做。做會計逃也逃不了，不管喜歡不喜歡，既然有緣，我干脆名正言順地做會計。
把統(tǒng)計的一套放下，考會計證，考會計中級，考注冊會計師，讀會計本科，會計的天地也是一番數(shù)據(jù)洞天，其中學(xué)習(xí)的甘苦，工作中統(tǒng)計與會計的應(yīng)用，讓我對數(shù)據(jù)人生有了更高的目標(biāo)與追求。
統(tǒng)計的日子是神仙，會計的日子是凡人，凡人的日子就是對過去的賬數(shù)呀數(shù)。所以做會計是凡人最普通最切身的活，也是非?，嵭加种匾墓ぷ?。既然有前緣，注定離不了它。一路學(xué)習(xí)，一路探求，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
“緣，就是修來的福?！?BR> 想想統(tǒng)計的淡泊，會計之緣是不是將帶給我財富？
管理會計的心得體會篇二
管理會計是一門與企業(yè)管理密不可分的學(xué)科，它以財務(wù)信息為基礎(chǔ)，以決策為導(dǎo)向，通過運用各種成本概念和成本技術(shù)，針對企業(yè)的管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。在實踐中，管理會計的運用不僅能為企業(yè)提高決策能力，增強競爭力，還能有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。下面我將就個人在管理會計實踐中的一些心得與大家分享。
一、合理設(shè)置成本定價策略
成本定價策略是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，如何定價才能真正實現(xiàn)利益最大化？應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點，經(jīng)營環(huán)境，以及市場競爭情況，結(jié)合相關(guān)的成本數(shù)據(jù)和市場供需信息等因素，確立其合理的成本定價策略。一般來說，可采用全面成本法、市場競爭法、利潤率法或綜合法進(jìn)行成本計算，獲得成本數(shù)據(jù)后，結(jié)合產(chǎn)品市場定位，目標(biāo)市場定位等，進(jìn)一步優(yōu)化定價策略，使之既可趨利避害，也能有競爭優(yōu)勢。
二、把握成本控制重點
成本控制是企業(yè)提高競爭力和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，其目的在于降低成本，提高效益。企業(yè)需要根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的成本控制措施。比如，可以采取強化原材料采購管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低半成品庫存、提高設(shè)備運行效率等措施，以便優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本費用控制。同時，還要通過數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行成本費用的監(jiān)測和控制，確保成本費用處于合理水平。
三、建立客戶利潤模型
對于提高企業(yè)盈利能力和效益的關(guān)鍵問題之一就是建立客戶利潤模型，用于評估和管理企業(yè)不同客戶或業(yè)務(wù)的盈利狀況。客戶利潤模型采用活動成本算法，能最大程度地反映客戶盈利能力，即客戶對企業(yè)貢獻(xiàn)的凈利潤。通過分析客戶利潤模型，可以確定客戶的價值，為企業(yè)提供決策支持，優(yōu)化銷售策略，提高企業(yè)競爭力。
四、制定合理的預(yù)算和控制措施
制定合理的預(yù)算和控制措施，是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)重要手段之一。一般來說，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場需求和內(nèi)部管理情況等因素，確定統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算。同時，企業(yè)還應(yīng)采取控制措施，對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)案制定和預(yù)防控制，以達(dá)到財務(wù)預(yù)算的實現(xiàn)。
五、加強數(shù)據(jù)管理與分析
為了更好地實現(xiàn)決策支持，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，應(yīng)加強數(shù)據(jù)管理和分析。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財務(wù)明細(xì)帳和成本分類帳，及時準(zhǔn)確地記錄和匯總有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。同時，應(yīng)利用現(xiàn)代計算機信息系統(tǒng)，將網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化手段應(yīng)用到數(shù)據(jù)處理和分析過程中，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供最佳決策支持。
總之，管理會計是一個與企業(yè)日常管理密不可分的學(xué)科，它的運用對于企業(yè)提高競爭力和經(jīng)濟效益都有非常重要的作用。企業(yè)在實際操作過程中，應(yīng)加強成本控制，建立客戶利潤模型，制定合理的預(yù)算和控制措施，加強數(shù)據(jù)管理和分析，以便最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
管理會計的心得體會篇三
管理會計是在企業(yè)管理過程中，為管理者提供有關(guān)決策、規(guī)劃和控制等方面的信息和方法的一個重要工具。對于我來說，初始學(xué)習(xí)管理會計是一次挑戰(zhàn)和收獲并存的過程。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸明白了管理會計的基本概念和原理，并深刻體會到其在實際工作中的應(yīng)用價值。以下是我對初始管理會計的心得體會。
首先，初始管理會計給我?guī)砹藢ζ髽I(yè)經(jīng)營狀況的深入了解。在學(xué)習(xí)管理會計的過程中，我了解到企業(yè)的財務(wù)狀況不僅僅通過利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表就能全面了解，還需要通過管理會計的手段來進(jìn)行深入探究。例如，通過制定預(yù)算和成本控制，可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時作出調(diào)整和決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。這使我認(rèn)識到管理會計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的調(diào)整和優(yōu)化，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
其次，初始管理會計讓我了解了不同成本的計算和分析方法。在企業(yè)管理過程中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。通過管理會計的手段，我們可以對企業(yè)的各種成本進(jìn)行計算和分析，找出成本過高或效益低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。例如，通過制定成本預(yù)測和成本控制報表，可以對企業(yè)的生產(chǎn)成本和銷售成本進(jìn)行預(yù)測和控制，從而實現(xiàn)降低成本，提高效益的目標(biāo)。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，成本控制是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，只有合理控制成本，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三，初始管理會計加強了我對投資決策的了解。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，需要綜合考慮市場需求、成本效益等多個因素。通過學(xué)習(xí)管理會計的知識，我了解到了不同的投資決策方法和評價指標(biāo)，并學(xué)會了如何利用這些指標(biāo)進(jìn)行投資決策。例如，通過計算投資回收期和凈現(xiàn)值等指標(biāo)，可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行投資決策，并評估投資項目的風(fēng)險和回報。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，投資決策是一個需要謹(jǐn)慎考慮的環(huán)節(jié)，只有做出明智的投資決策，企業(yè)才能實現(xiàn)良好的發(fā)展。
第四，初始管理會計培養(yǎng)了我對數(shù)據(jù)處理和分析的能力。在學(xué)習(xí)管理會計過程中，我學(xué)會了如何處理和分析大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，并通過這些數(shù)據(jù)得出相關(guān)的結(jié)論和推斷。例如，通過利用各種財務(wù)比率和指標(biāo)，可以對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析，從而為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，數(shù)據(jù)處理和分析是一個重要的環(huán)節(jié)，只有通過科學(xué)的方法來處理和分析數(shù)據(jù)，才能得出準(zhǔn)確的結(jié)論，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
最后，初始管理會計培養(yǎng)了我對團隊合作的意識。在學(xué)習(xí)管理會計的過程中，我參與了不少小組討論和項目實踐，與同學(xué)們一起合作完成各種任務(wù)。通過這些團隊合作的經(jīng)歷，我深刻體會到了團隊的力量和重要性。在團隊中，每個成員都扮演著不同的角色和責(zé)任，通過相互合作和協(xié)作，我們可以共同完成任務(wù)，取得良好的成果。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，團隊合作是不可或缺的，只有團隊成員相互配合、相互支持，才能共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
綜上所述，初始管理會計的學(xué)習(xí)過程讓我從不同的方面深入了解了會計的基本原理和方法，并對其在實際工作中的應(yīng)用價值有了更加深刻的體會。通過學(xué)習(xí)管理會計，我不僅增加了自己的專業(yè)知識和能力，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和數(shù)據(jù)處理分析能力。我相信，在將來的工作中，我將能更好地利用管理會計的方法和工具為企業(yè)的發(fā)展提供支持，并不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
管理會計的心得體會篇四
為進(jìn)一步提升全行財務(wù)會計管理水平，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)會計管理基礎(chǔ)和運行機制，推進(jìn)財會管理精細(xì)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市行的會議精神指示，我們農(nóng)行xx支行于8月4日開始在全行組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行“財務(wù)會計精細(xì)化管理年”活動實施方案》的內(nèi)容。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)，作為一名普通的柜員，我對此次學(xué)習(xí)有以下體會。
銀行財務(wù)會計精細(xì)化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺；以提高銀行效益為目標(biāo)，細(xì)化財務(wù)會計管理內(nèi)容；以精細(xì)為起點，對每一個崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。在實際操作中狠抓落實，并將財務(wù)會計管理的觸角延伸到銀行的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)督職能，拓展財務(wù)會計管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)會計管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，從財務(wù)會計管理方面探索精細(xì)化管理的新路子，并以此為導(dǎo)向，推動全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細(xì)化進(jìn)程。
我行實施財務(wù)會計精細(xì)化管理，是提升全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的重要路徑之一，是構(gòu)筑全行合規(guī)管理和全面風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)提升年”活動的重要舉措，也是履行“財會管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營保障”三大財會管理職能，充分發(fā)揮財會部門作為全行“戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、核算管理、業(yè)績評價、風(fēng)險控制”五大中心作用的具體工作安排，將對提高我行市場競爭力和價值創(chuàng)造力具有特別的意義。
在一個多月的學(xué)習(xí)過程中我對財務(wù)會計的基礎(chǔ)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識：以嚴(yán)格防范、有效控制會計操作風(fēng)險為目標(biāo)；以嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實各項規(guī)章制度為著力點，全行聯(lián)動，業(yè)務(wù)推動。優(yōu)化財務(wù)會計管理手段，深化財務(wù)會計管理內(nèi)容，對每項工作要求做到“精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格”.
對于我們柜員來說，在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù)、規(guī)范操作每一個環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)財會業(yè)務(wù)操作的流程化、規(guī)范化管理。堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式，通過廣泛、持久、全面地學(xué)習(xí)，及時掌握新的業(yè)務(wù)知識，強化規(guī)范操作的制度觀念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險防范意識，提高道德操守。
管理會計的心得體會篇五
“紙上學(xué)得終覺淺，絕知此事要躬行”。短短十天的實習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自我的對會計的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會計行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會計最重要還是經(jīng)驗，可是這次的實習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實也是很關(guān)鍵的，畢竟會計的專業(yè)比較強，并且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會沒有頭緒的！其實無所謂說哪個更重要，哪個比較不重要，而是應(yīng)當(dāng)兩者兼優(yōu)。
1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時候，明白要做什么，可是卻不明白從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。
2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會計這門專業(yè)課，只能說是很皮毛的東西，專業(yè)知識還是很欠缺的，會計囊括的東西是很多。
1、做會計需要理清思路，像在建賬的時候，要對整個建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住，反反復(fù)復(fù)，總得不到解決。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。
2、會計在一個公司涉及的范圍說小也不小，它不是僅僅是現(xiàn)金、財務(wù)的管理，會計從一個側(cè)面能夠監(jiān)督一個公司的生產(chǎn)情景，比如從完工產(chǎn)品入庫單能夠了解一個車間、組別的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)進(jìn)度。會計一方面也很反映一個公司的制度是否完善，我實習(xí)的公司因為是剛成立5年，近年有整合，剛到達(dá)一般納稅企業(yè)的要求，企業(yè)剛建賬，很多會計制度還不是很完善，像老出現(xiàn)原始憑證中購買申請單和物料入庫驗收單手續(xù)不全的情景，也有制度不健全的因素。
3、財務(wù)軟件在會計上的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣了，能夠省去人工地做許多簡單瑣碎的流程，也能完成一些比較復(fù)雜的處理，所以也需要掌握如何去利用財務(wù)軟件。
管理會計的心得體會篇六
本學(xué)期我們會計班開設(shè)了《會計制度設(shè)計》這門課，在之前的所有時間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會計課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我對會計與財務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
通過對會計知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。
會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識會計與財務(wù)管理的關(guān)系，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務(wù)管理的'關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”“大財務(wù)觀”“財會并列觀”：
（1）財會合一觀：持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
（2）大會計觀：即會計包括財務(wù)管理。持此觀點的人認(rèn)為，會計具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動一個分支的財務(wù)管理。
（3）大財務(wù)觀：即財務(wù)管理包括會計。持該觀點的人認(rèn)為，財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財務(wù)計劃，組織日常管理（執(zhí)行財務(wù)計劃），進(jìn)行會計核算，開展財務(wù)分析，實行財務(wù)檢查。會計工作屬于財務(wù)管理的范圍。
（4）財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對待。我個人比較支持第四種觀點。這種觀點遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會計與財務(wù)管理的區(qū)別，又看到了它們之間的聯(lián)系，因而該觀點是比較科學(xué)的。
（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎(chǔ)是時間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財務(wù)活動，它并非自有生產(chǎn)活動就存在，而是人類生產(chǎn)活動發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟管理活動。
（2）從對象上看：會計與財務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，它的處理對象是價值運動信息。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。
（3）從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進(jìn)行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動（價值運動）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
會計與財務(wù)管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學(xué)科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息，而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動，捕捉有關(guān)資金運動的信息，反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息，將兩者聯(lián)系起來。綜上所述，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學(xué)科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨立，分別對待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學(xué)習(xí)的時候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點的抓。
簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實習(xí)，使我對財務(wù)管理工作有了更深層次的認(rèn)識。分析報關(guān)工作的特點，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗：做到要心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對我的幫助極大，為我以后的工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的`綜合素質(zhì)，做一個適應(yīng)形勢快速發(fā)展需要的財務(wù)工作者。
管理會計的心得體會篇七
隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注管理會計的重要性。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用初始管理會計的過程中，我深刻認(rèn)識到管理會計對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
首先，管理會計可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的制定和監(jiān)控。通過管理會計，企業(yè)可以制定出符合市場需求和企業(yè)發(fā)展方向的目標(biāo)，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制。在目標(biāo)的制定過程中，管理會計可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，幫助企業(yè)決策者制定出明確、具體的目標(biāo)。同時，在目標(biāo)的監(jiān)控過程中，管理會計可以提供實時的數(shù)據(jù)分析和報告，幫助企業(yè)決策者了解企業(yè)的運營情況，及時調(diào)整和優(yōu)化策略。
其次，管理會計可以提升企業(yè)的資金利用效率。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支撐，合理利用資金是企業(yè)管理的關(guān)鍵。管理會計可以通過全面的成本管理和利潤分析，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和消除資金的浪費，提高資金的利用效率。例如，管理會計可以通過分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，找出造成成本增加的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施降低成本，并通過有效的成本控制來提高利潤率。
第三，管理會計可以增強企業(yè)的決策能力。在日常經(jīng)營過程中，企業(yè)面臨眾多的決策問題，如何做出正確的決策對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。管理會計提供了豐富的信息和數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)決策者更好地理解企業(yè)內(nèi)部的運營情況和外部的市場環(huán)境，從而更準(zhǔn)確、科學(xué)地做出決策。通過管理會計的分析，可以幫助企業(yè)決策者了解產(chǎn)品的市場需求、競爭對手的戰(zhàn)略動向等重要信息，進(jìn)而制定出合適的市場營銷策略。
第四，管理會計可以提高企業(yè)的競爭力。在如今的市場競爭中，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，就必須不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。管理會計可以通過資源配置和績效評價等手段，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化自己的競爭優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新。例如，通過管理會計的績效評價體系，可以對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行量化評價，并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競爭力。
最后，管理會計可以提升企業(yè)的經(jīng)營效益和價值。企業(yè)的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，并實現(xiàn)企業(yè)的長期價值增長。管理會計可以通過全面的財務(wù)分析和績效評價，幫助企業(yè)決策者全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力和價值創(chuàng)造能力，進(jìn)而制定出合適的戰(zhàn)略和措施。通過管理會計的應(yīng)用，企業(yè)可以提高盈利能力和企業(yè)價值，為投資者創(chuàng)造更大的回報。
綜上所述，初始管理會計對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。通過管理會計，企業(yè)可以實現(xiàn)目標(biāo)的制定和監(jiān)控，提升資金利用效率，增強決策能力，提高競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營效益和價值的最大化。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
管理會計的心得體會篇八
成本管理會計是管理會計系統(tǒng)中一個非常重要的組成部分，其作用不僅僅是幫助企業(yè)實現(xiàn)成本預(yù)防和節(jié)約成本，還可以優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運行效率。本文將結(jié)合個人工作經(jīng)驗，分享自己對成本管理會計的一些心得體會。
第二段：對成本管理會計的認(rèn)識
成本管理會計是一種通過對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析的方法，以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制和優(yōu)化利潤的管理系統(tǒng)。通過成本管理會計，企業(yè)可以對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，掌握生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動規(guī)律，以達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
在實際的工作中，我發(fā)現(xiàn)成本管理會計不僅僅是一個財務(wù)工作，它需要各部門的緊密配合，包括采購、生產(chǎn)和銷售等，才能使成本控制的效果最大化。
第三段：成本管控的重要性
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的一部分。只有通過成本管理會計的方法，從每一個環(huán)節(jié)入手，確保成本的控制和優(yōu)化，才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
同時，成本管理會計也是一種管理優(yōu)化工具，通過成本分析，優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率，不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，還可以為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支撐。
第四段：實踐經(jīng)驗
在我的工作中，我通過成本管理會計的方法，對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了深入的分析和研究，對生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動規(guī)律進(jìn)行了細(xì)致的掌握，在實際操作中取得了不錯的效果。
在成本控制方面，我在產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)，都做出了精細(xì)化的管理，對流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使得企業(yè)的成本得到了穩(wěn)定的控制。
在實踐中，我還發(fā)現(xiàn)，在成本管理會計的實施過程中，需要建立起清晰的成本分析體系和成本控制流程，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出具體的成本管控方案，并一步步實施。
第五段：結(jié)語
總之，成本管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營和管理至關(guān)重要，只有通過精細(xì)化的管理和強化的管控，才能達(dá)到企業(yè)成本管控的預(yù)期目標(biāo)和最終經(jīng)濟效益。我們需要從實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，保持敏銳的洞察力和創(chuàng)意，以便在成本管理會計的實踐中取得更好的成果和效益。
管理會計的心得體會篇九
做財務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來的經(jīng)驗和體會，我認(rèn)為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財務(wù)工作崗位的時候，我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
手勤，這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補的機會；如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說，如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
因此，我認(rèn)為，作為一個財務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤，這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。
實習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識；同時又是對每位大學(xué)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期，我們的實習(xí)被安排在期末。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性和實踐性極強的學(xué)科。隨著會計制度的日益完善，會計職業(yè)在社會分工中的職能日益顯著，社會對于財會人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為此專業(yè)的在校大學(xué)生，為了加強社會競爭力、盡早接觸職場、增強財會工作的實際操作能力并提高自身專業(yè)水平，我在鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作項目部獲得了一次在財務(wù)部門實習(xí)的寶貴機會。
企業(yè)名稱：鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作廣電花園三標(biāo)段項目部，于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對面。鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”?，F(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)）、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個直屬項目部。股東大會由董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層組成，同財務(wù)會計部一樣隸屬經(jīng)營管理層的還有審計監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門。
我從12月24日開始在該公司進(jìn)行為期4周的實習(xí)。
作為一名會計人員，我們從事管理的是一個企業(yè)的核心，嚴(yán)禁遵守會計原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們必須做到的。我所實習(xí)的'企業(yè)財務(wù)部門也對員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容。《公司會計制度》：
一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會計核算，特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標(biāo)匯總，以及對外提供統(tǒng)一的會計報表格式的前提下，可以根據(jù)實際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，以便于編制會計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實行會計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號，供增設(shè)會計科目之用。企業(yè)在填制會計憑證、登記帳簿時，應(yīng)填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應(yīng)只填科目編號，不填科目名稱。
四、企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會計報表應(yīng)按月或按年報送當(dāng)?shù)刎敹悪C關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會計報表應(yīng)同時報送同級國有資產(chǎn)管理部門。月份會計報表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報出；年度會計報表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報出。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份，報表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會計師（或代行總會計師職權(quán)的人員）和會計主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上，或者實質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會計報表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會計報表一并報送。
五、本制度由中華人民共和國財政部負(fù)責(zé)解釋，需要變更時，由財政部修訂。
六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。
公司的財務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)總監(jiān)，一個出納，兩個會計，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的資深會計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實習(xí)，我主要崗位是助理財務(wù)人員，職責(zé)是協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運又重溫了會計的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會計憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對賬（試算是平衡表）
管理會計的心得體會篇十
近年來，農(nóng)業(yè)銀行財會基礎(chǔ)工作通過一系列制度、辦法的推行，整體水平有了較大提高，各地涌現(xiàn)出一大批財會基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位和“三鐵”單位，但財會基礎(chǔ)工作仍存在“有章不循、違章不糾、違規(guī)操作、監(jiān)督不力”等諸多問題。本人通過多年來的會計工作實踐，結(jié)合當(dāng)前財會監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),對會計具體業(yè)務(wù)管理提出如下一些建議。
農(nóng)業(yè)銀行會計科目必須嚴(yán)格堅持“統(tǒng)一管理、授權(quán)使用”的原則。會計科目由總行和省級分行財務(wù)會計部門統(tǒng)一管理，通過《會計科目變動表》定期發(fā)布。各級管理行財務(wù)會計部門必須按會計科目將監(jiān)管職責(zé)落實到人，定期對轄屬行的會計科目使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查的重點會計科目包括各種往來科目、其它應(yīng)收款、其它應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、或有資產(chǎn)、或有負(fù)債、金融機構(gòu)往來利息收支、費用支出科目等。對違規(guī)使用會計科目或科目發(fā)生額、余額變動異常的必須責(zé)成專人查清，整改糾正。
農(nóng)業(yè)銀行的有價單證是指具有固定票面金額的債權(quán)債務(wù)書面證明主要包括國庫券、金融債券、建設(shè)債券、財政債券、企業(yè)債券以及定額本票等。有價單證的印制由發(fā)行單位負(fù)責(zé)，調(diào)撥、領(lǐng)用、保管視同現(xiàn)金管理，有價單證必須按照票面金額納入銀行表外科目核算。
重要空白憑證是指無固定票面金額，但經(jīng)銀行或客戶填寫并簽章后即具有支付效力或承兌責(zé)任的債權(quán)債務(wù)書面證明。重要空白憑證主要包括現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票、商業(yè)匯票、不定額本票、聯(lián)行報單、存單、存折、貸款收回憑證、貼現(xiàn)憑證、空白信用卡、信用卡存現(xiàn)單、信用卡取現(xiàn)單、存款證實書等。對重要空白憑證應(yīng)加強監(jiān)督檢查，其中營業(yè)單位內(nèi)勤主任每月不定期至少檢查三次，縣級行財會監(jiān)管員每季不定期至少檢查一次，省級分行、二級分行財務(wù)會計部門每半年對轄屬單位重要空白憑證管理、使用情況進(jìn)行一次全面檢查。
具體管理措施包括：一是嚴(yán)禁違規(guī)設(shè)立“帳外帳”和“兩本帳”。二是積極利用農(nóng)業(yè)銀行新一代綜合會計應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、加工的網(wǎng)絡(luò)處理。三是推行內(nèi)外帳務(wù)核對責(zé)任制。內(nèi)外賬務(wù)核對實行客戶經(jīng)理、貸款管戶員、內(nèi)勤主任、財務(wù)會計監(jiān)管員、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人四級負(fù)責(zé)制。客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)按季發(fā)出和收回銀企對賬單，貸款管戶員負(fù)責(zé)按季發(fā)出和收回貸款戶對賬單，坐班主任負(fù)責(zé)對賬單的按時收回和未達(dá)賬項的清查，財務(wù)會計監(jiān)管員負(fù)責(zé)對賬單按季回收情況的再監(jiān)督，財務(wù)會計負(fù)責(zé)人員每半年對內(nèi)外賬務(wù)核對情況檢查一次。
嚴(yán)格按照財政部《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》和《中國農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)管理制度》的規(guī)定辦理各項收支,嚴(yán)禁編制虛假財務(wù)報表，真實反映財務(wù)成果。對各項收支要嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,嚴(yán)禁各種形式的“跑、冒、滴、漏”和截留收入、私設(shè)“小金庫”；同時，全面落實總行“政府采購制”操作程序，對大額設(shè)備以及集團大宗采購必須實行對外招投標(biāo)制度，降低費用開支。推行費用專戶管理和費用實撥制，嚴(yán)禁費用開支超、掛、甩等現(xiàn)象。
首先，利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立由會計部門管理的會計報表報告分析系統(tǒng)，從而有效杜絕“假表”現(xiàn)象發(fā)生。其具體思路是：
二是“網(wǎng)絡(luò)上報”，即通過新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行逐級加密上報；
六是“實地審核”，就是對報表審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行實地檢查核對。
管理會計的心得體會篇十一
管理會計是現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)，而對于管理會計的學(xué)習(xí)與探索，我有幸接觸到了一本名為《管理會計》的經(jīng)典之作。這本書以其全面系統(tǒng)的理論體系和實踐案例的詳盡分析，為我提供了深刻的思考與啟示。下面我將就這本書的主要觀點與觀點的實踐應(yīng)用、理論與現(xiàn)實的聯(lián)系以及管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性進(jìn)行簡要的歸納與總結(jié)。
首先，這本書強調(diào)了管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。作者通過大量的實證研究和案例分析，深入剖析了管理會計在企業(yè)決策中的作用和影響。他指出，管理會計的目標(biāo)不僅僅是為了做整體的會計核算，更重要的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)支持。這一觀點深深地觸動了我，讓我意識到在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須要有一套完善的管理會計體系來輔助決策，在競爭中快速適應(yīng)市場變化。
其次，這本書將理論與實踐相結(jié)合，通過大量的案例分析和實證研究，生動形象地展示了管理會計在不同場景下的應(yīng)用與實施。作者通過分析不同類型的企業(yè)案例，指出了管理會計應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點和需求，合理設(shè)置會計核算體系，并提供了具體的實施方法和步驟。這種理論與實踐相結(jié)合的研究方法對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)，讓我明白了理論與實踐相輔相成的關(guān)系，只有理論與實踐相結(jié)合，才能更好地指導(dǎo)實際工作，并取得理論和實踐上的雙重突破。
第三，這本書還對現(xiàn)代企業(yè)的成本與績效管理進(jìn)行了深入研究。作者指出，企業(yè)的成本與績效管理是管理會計的重要內(nèi)容，而精細(xì)化的成本核算和科學(xué)化的績效評價是實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化的關(guān)鍵。書中介紹了多種成本計算方法和績效考核指標(biāo)，并針對不同企業(yè)情況給出了相應(yīng)的實踐案例。這讓我認(rèn)識到在全球化競爭的背景下，精細(xì)化的成本與績效管理對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，只有通過科學(xué)的管理會計手段，才能提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。
第四，這本書緊密聯(lián)系了理論與現(xiàn)實，通過深入剖析案例和研究資料，總結(jié)了實踐中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。作者在書中指出，管理會計不是一種僵化的理論，而是需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的工具。通過案例剖析，作者總結(jié)了管理會計實踐中的一些常見問題，如信息不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)滯后等，并給出了相應(yīng)的解決方法。這讓我深刻認(rèn)識到管理會計實踐中的重要性，只有在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對管理會計中的挑戰(zhàn)，在實踐中不斷提高自己的實踐水平。
最后，這本書對我的工作和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)和思考《管理會計》這本書，我對管理會計的理論體系和實際應(yīng)用有了更深入的了解，也更加意識到了管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性。我將會把書中的知識和方法應(yīng)用到自己的工作中，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己在管理會計領(lǐng)域的專業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，《管理會計》這本書通過全面系統(tǒng)地介紹了管理會計的理論與實踐，讓我受益良多。我深深地感受到管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性，也明白了理論與實踐相輔相成的關(guān)系。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，并結(jié)合實際情況，才能更好地運用管理會計手段，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
管理會計的心得體會篇一
我對會計不是喜歡，我一向?qū)δ欠N嚴(yán)謹(jǐn)與呆板感到壓抑?？赡苁切r候挨批評過多的緣故。我讀小學(xué)三、四年級就開始做爸爸的“會計”。爸爸說：好記性比不得爛筆頭兒，我就充當(dāng)爛筆頭兒的角色，記記小隊里的流水賬。賬橫豎都要平，有次出錯差一分錢，爸爸一直讓我做到晚上十點，我正嘟囔不就是一分錢嘛，這么摳門。爸爸的批評非常厲害，我開始知道做會計一點馬虎不得，一分錢的差錯也非常嚴(yán)肅。有時爸爸的話理解不了，更何況算盤打不熟，我就被數(shù)落：比起村里的大會計差遠(yuǎn)了。他是十里八村有名的鐵算盤，我怎么比得來。
高中畢業(yè)填報志愿，我毫不猶豫地選擇了統(tǒng)計學(xué)校學(xué)習(xí)計算機。我正高興結(jié)束了給爸爸做“會計”的活。我也不用再為那一分錢“斤斤計較”。但到學(xué)校還是做班里的“會計”。每月定期領(lǐng)發(fā)學(xué)生補助，都是伍角一張的飯票，每人19元，46個人，一張一張地數(shù)回來，數(shù)出去。沒有多的時候，少的時候就是我的。我可不想做勞心又無功的事，所以領(lǐng)發(fā)的時候就非常細(xì)心。這種細(xì)細(xì)緊緊的樣子，我不喜歡。每月班費補助也有四五百元，老師很少參與，我就要做好班費管理，賬務(wù)收支，還是做爸爸曾教的活。
進(jìn)單位我做我的專業(yè)成為公司綜合統(tǒng)計，是大家的數(shù)據(jù)“總統(tǒng)”，我終于高呼萬歲。事實不這樣，我也要進(jìn)行成本核算，做全年預(yù)算，雖不用會計科目一個個做，但利潤目標(biāo)任務(wù)完成，期間費用的控制壓縮，還是進(jìn)行會計核算。
“若說沒奇緣，今生偏又遇著它”，做了近十年“總統(tǒng)”后，我又到財務(wù)部，會計也得做。做會計逃也逃不了，不管喜歡不喜歡，既然有緣，我干脆名正言順地做會計。
把統(tǒng)計的一套放下，考會計證，考會計中級，考注冊會計師，讀會計本科，會計的天地也是一番數(shù)據(jù)洞天，其中學(xué)習(xí)的甘苦，工作中統(tǒng)計與會計的應(yīng)用，讓我對數(shù)據(jù)人生有了更高的目標(biāo)與追求。
統(tǒng)計的日子是神仙，會計的日子是凡人，凡人的日子就是對過去的賬數(shù)呀數(shù)。所以做會計是凡人最普通最切身的活，也是非?，嵭加种匾墓ぷ?。既然有前緣，注定離不了它。一路學(xué)習(xí)，一路探求，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
“緣，就是修來的福?！?BR> 想想統(tǒng)計的淡泊，會計之緣是不是將帶給我財富？
管理會計的心得體會篇二
管理會計是一門與企業(yè)管理密不可分的學(xué)科，它以財務(wù)信息為基礎(chǔ)，以決策為導(dǎo)向，通過運用各種成本概念和成本技術(shù)，針對企業(yè)的管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。在實踐中，管理會計的運用不僅能為企業(yè)提高決策能力，增強競爭力，還能有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。下面我將就個人在管理會計實踐中的一些心得與大家分享。
一、合理設(shè)置成本定價策略
成本定價策略是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，如何定價才能真正實現(xiàn)利益最大化？應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點，經(jīng)營環(huán)境，以及市場競爭情況，結(jié)合相關(guān)的成本數(shù)據(jù)和市場供需信息等因素，確立其合理的成本定價策略。一般來說，可采用全面成本法、市場競爭法、利潤率法或綜合法進(jìn)行成本計算，獲得成本數(shù)據(jù)后，結(jié)合產(chǎn)品市場定位，目標(biāo)市場定位等，進(jìn)一步優(yōu)化定價策略，使之既可趨利避害，也能有競爭優(yōu)勢。
二、把握成本控制重點
成本控制是企業(yè)提高競爭力和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，其目的在于降低成本，提高效益。企業(yè)需要根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的成本控制措施。比如，可以采取強化原材料采購管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低半成品庫存、提高設(shè)備運行效率等措施，以便優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本費用控制。同時，還要通過數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行成本費用的監(jiān)測和控制，確保成本費用處于合理水平。
三、建立客戶利潤模型
對于提高企業(yè)盈利能力和效益的關(guān)鍵問題之一就是建立客戶利潤模型，用于評估和管理企業(yè)不同客戶或業(yè)務(wù)的盈利狀況。客戶利潤模型采用活動成本算法，能最大程度地反映客戶盈利能力，即客戶對企業(yè)貢獻(xiàn)的凈利潤。通過分析客戶利潤模型，可以確定客戶的價值，為企業(yè)提供決策支持，優(yōu)化銷售策略，提高企業(yè)競爭力。
四、制定合理的預(yù)算和控制措施
制定合理的預(yù)算和控制措施，是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)重要手段之一。一般來說，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場需求和內(nèi)部管理情況等因素，確定統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算。同時，企業(yè)還應(yīng)采取控制措施，對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)案制定和預(yù)防控制，以達(dá)到財務(wù)預(yù)算的實現(xiàn)。
五、加強數(shù)據(jù)管理與分析
為了更好地實現(xiàn)決策支持，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，應(yīng)加強數(shù)據(jù)管理和分析。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財務(wù)明細(xì)帳和成本分類帳，及時準(zhǔn)確地記錄和匯總有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。同時，應(yīng)利用現(xiàn)代計算機信息系統(tǒng)，將網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化手段應(yīng)用到數(shù)據(jù)處理和分析過程中，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供最佳決策支持。
總之，管理會計是一個與企業(yè)日常管理密不可分的學(xué)科，它的運用對于企業(yè)提高競爭力和經(jīng)濟效益都有非常重要的作用。企業(yè)在實際操作過程中，應(yīng)加強成本控制，建立客戶利潤模型，制定合理的預(yù)算和控制措施，加強數(shù)據(jù)管理和分析，以便最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
管理會計的心得體會篇三
管理會計是在企業(yè)管理過程中，為管理者提供有關(guān)決策、規(guī)劃和控制等方面的信息和方法的一個重要工具。對于我來說，初始學(xué)習(xí)管理會計是一次挑戰(zhàn)和收獲并存的過程。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸明白了管理會計的基本概念和原理，并深刻體會到其在實際工作中的應(yīng)用價值。以下是我對初始管理會計的心得體會。
首先，初始管理會計給我?guī)砹藢ζ髽I(yè)經(jīng)營狀況的深入了解。在學(xué)習(xí)管理會計的過程中，我了解到企業(yè)的財務(wù)狀況不僅僅通過利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表就能全面了解，還需要通過管理會計的手段來進(jìn)行深入探究。例如，通過制定預(yù)算和成本控制，可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時作出調(diào)整和決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。這使我認(rèn)識到管理會計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的調(diào)整和優(yōu)化，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
其次，初始管理會計讓我了解了不同成本的計算和分析方法。在企業(yè)管理過程中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。通過管理會計的手段，我們可以對企業(yè)的各種成本進(jìn)行計算和分析，找出成本過高或效益低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。例如，通過制定成本預(yù)測和成本控制報表，可以對企業(yè)的生產(chǎn)成本和銷售成本進(jìn)行預(yù)測和控制，從而實現(xiàn)降低成本，提高效益的目標(biāo)。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，成本控制是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，只有合理控制成本，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三，初始管理會計加強了我對投資決策的了解。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，需要綜合考慮市場需求、成本效益等多個因素。通過學(xué)習(xí)管理會計的知識，我了解到了不同的投資決策方法和評價指標(biāo)，并學(xué)會了如何利用這些指標(biāo)進(jìn)行投資決策。例如，通過計算投資回收期和凈現(xiàn)值等指標(biāo)，可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行投資決策，并評估投資項目的風(fēng)險和回報。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，投資決策是一個需要謹(jǐn)慎考慮的環(huán)節(jié)，只有做出明智的投資決策，企業(yè)才能實現(xiàn)良好的發(fā)展。
第四，初始管理會計培養(yǎng)了我對數(shù)據(jù)處理和分析的能力。在學(xué)習(xí)管理會計過程中，我學(xué)會了如何處理和分析大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，并通過這些數(shù)據(jù)得出相關(guān)的結(jié)論和推斷。例如，通過利用各種財務(wù)比率和指標(biāo)，可以對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析，從而為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，數(shù)據(jù)處理和分析是一個重要的環(huán)節(jié)，只有通過科學(xué)的方法來處理和分析數(shù)據(jù)，才能得出準(zhǔn)確的結(jié)論，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
最后，初始管理會計培養(yǎng)了我對團隊合作的意識。在學(xué)習(xí)管理會計的過程中，我參與了不少小組討論和項目實踐，與同學(xué)們一起合作完成各種任務(wù)。通過這些團隊合作的經(jīng)歷，我深刻體會到了團隊的力量和重要性。在團隊中，每個成員都扮演著不同的角色和責(zé)任，通過相互合作和協(xié)作，我們可以共同完成任務(wù)，取得良好的成果。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理過程中，團隊合作是不可或缺的，只有團隊成員相互配合、相互支持，才能共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
綜上所述，初始管理會計的學(xué)習(xí)過程讓我從不同的方面深入了解了會計的基本原理和方法，并對其在實際工作中的應(yīng)用價值有了更加深刻的體會。通過學(xué)習(xí)管理會計，我不僅增加了自己的專業(yè)知識和能力，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和數(shù)據(jù)處理分析能力。我相信，在將來的工作中，我將能更好地利用管理會計的方法和工具為企業(yè)的發(fā)展提供支持，并不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
管理會計的心得體會篇四
為進(jìn)一步提升全行財務(wù)會計管理水平，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)會計管理基礎(chǔ)和運行機制，推進(jìn)財會管理精細(xì)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市行的會議精神指示，我們農(nóng)行xx支行于8月4日開始在全行組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行“財務(wù)會計精細(xì)化管理年”活動實施方案》的內(nèi)容。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)，作為一名普通的柜員，我對此次學(xué)習(xí)有以下體會。
銀行財務(wù)會計精細(xì)化管理就是以科學(xué)的管理手段和制度為平臺；以提高銀行效益為目標(biāo)，細(xì)化財務(wù)會計管理內(nèi)容；以精細(xì)為起點，對每一個崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一整套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。在實際操作中狠抓落實，并將財務(wù)會計管理的觸角延伸到銀行的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)督職能，拓展財務(wù)會計管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)會計管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，從財務(wù)會計管理方面探索精細(xì)化管理的新路子，并以此為導(dǎo)向，推動全行業(yè)務(wù)經(jīng)管理工作的精細(xì)化進(jìn)程。
我行實施財務(wù)會計精細(xì)化管理，是提升全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的重要路徑之一，是構(gòu)筑全行合規(guī)管理和全面風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵所在，是貫徹落實總行“基礎(chǔ)管理提升年”活動和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)提升年”活動的重要舉措，也是履行“財會管理，業(yè)務(wù)服務(wù)、經(jīng)營保障”三大財會管理職能，充分發(fā)揮財會部門作為全行“戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、核算管理、業(yè)績評價、風(fēng)險控制”五大中心作用的具體工作安排，將對提高我行市場競爭力和價值創(chuàng)造力具有特別的意義。
在一個多月的學(xué)習(xí)過程中我對財務(wù)會計的基礎(chǔ)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識：以嚴(yán)格防范、有效控制會計操作風(fēng)險為目標(biāo)；以嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實各項規(guī)章制度為著力點，全行聯(lián)動，業(yè)務(wù)推動。優(yōu)化財務(wù)會計管理手段，深化財務(wù)會計管理內(nèi)容，對每項工作要求做到“精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格”.
對于我們柜員來說，在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務(wù)、規(guī)范操作每一個環(huán)節(jié)，全面促進(jìn)財會業(yè)務(wù)操作的流程化、規(guī)范化管理。堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式，通過廣泛、持久、全面地學(xué)習(xí)，及時掌握新的業(yè)務(wù)知識，強化規(guī)范操作的制度觀念，提高業(yè)務(wù)處理水平和風(fēng)險防范意識，提高道德操守。
管理會計的心得體會篇五
“紙上學(xué)得終覺淺，絕知此事要躬行”。短短十天的實習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自我的對會計的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會計行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會計最重要還是經(jīng)驗，可是這次的實習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實也是很關(guān)鍵的，畢竟會計的專業(yè)比較強，并且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會沒有頭緒的！其實無所謂說哪個更重要，哪個比較不重要，而是應(yīng)當(dāng)兩者兼優(yōu)。
1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時候，明白要做什么，可是卻不明白從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。
2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會計這門專業(yè)課，只能說是很皮毛的東西，專業(yè)知識還是很欠缺的，會計囊括的東西是很多。
1、做會計需要理清思路，像在建賬的時候，要對整個建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住，反反復(fù)復(fù)，總得不到解決。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。
2、會計在一個公司涉及的范圍說小也不小，它不是僅僅是現(xiàn)金、財務(wù)的管理，會計從一個側(cè)面能夠監(jiān)督一個公司的生產(chǎn)情景，比如從完工產(chǎn)品入庫單能夠了解一個車間、組別的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)進(jìn)度。會計一方面也很反映一個公司的制度是否完善，我實習(xí)的公司因為是剛成立5年，近年有整合，剛到達(dá)一般納稅企業(yè)的要求，企業(yè)剛建賬，很多會計制度還不是很完善，像老出現(xiàn)原始憑證中購買申請單和物料入庫驗收單手續(xù)不全的情景，也有制度不健全的因素。
3、財務(wù)軟件在會計上的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣了，能夠省去人工地做許多簡單瑣碎的流程，也能完成一些比較復(fù)雜的處理，所以也需要掌握如何去利用財務(wù)軟件。
管理會計的心得體會篇六
本學(xué)期我們會計班開設(shè)了《會計制度設(shè)計》這門課，在之前的所有時間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會計課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我對會計與財務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
通過對會計知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。
會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識會計與財務(wù)管理的關(guān)系，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務(wù)管理的'關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”“大財務(wù)觀”“財會并列觀”：
（1）財會合一觀：持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
（2）大會計觀：即會計包括財務(wù)管理。持此觀點的人認(rèn)為，會計具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動一個分支的財務(wù)管理。
（3）大財務(wù)觀：即財務(wù)管理包括會計。持該觀點的人認(rèn)為，財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財務(wù)計劃，組織日常管理（執(zhí)行財務(wù)計劃），進(jìn)行會計核算，開展財務(wù)分析，實行財務(wù)檢查。會計工作屬于財務(wù)管理的范圍。
（4）財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對待。我個人比較支持第四種觀點。這種觀點遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會計與財務(wù)管理的區(qū)別，又看到了它們之間的聯(lián)系，因而該觀點是比較科學(xué)的。
（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎(chǔ)是時間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財務(wù)活動，它并非自有生產(chǎn)活動就存在，而是人類生產(chǎn)活動發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟管理活動。
（2）從對象上看：會計與財務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，它的處理對象是價值運動信息。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。
（3）從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進(jìn)行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動（價值運動）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
會計與財務(wù)管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學(xué)科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息，而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動，捕捉有關(guān)資金運動的信息，反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定，而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息，將兩者聯(lián)系起來。綜上所述，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個不同的概念和學(xué)科，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨立，分別對待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學(xué)習(xí)的時候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點的抓。
簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實習(xí)，使我對財務(wù)管理工作有了更深層次的認(rèn)識。分析報關(guān)工作的特點，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗：做到要心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對我的幫助極大，為我以后的工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的`綜合素質(zhì)，做一個適應(yīng)形勢快速發(fā)展需要的財務(wù)工作者。
管理會計的心得體會篇七
隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注管理會計的重要性。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用初始管理會計的過程中，我深刻認(rèn)識到管理會計對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
首先，管理會計可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的制定和監(jiān)控。通過管理會計，企業(yè)可以制定出符合市場需求和企業(yè)發(fā)展方向的目標(biāo)，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制。在目標(biāo)的制定過程中，管理會計可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，幫助企業(yè)決策者制定出明確、具體的目標(biāo)。同時，在目標(biāo)的監(jiān)控過程中，管理會計可以提供實時的數(shù)據(jù)分析和報告，幫助企業(yè)決策者了解企業(yè)的運營情況，及時調(diào)整和優(yōu)化策略。
其次，管理會計可以提升企業(yè)的資金利用效率。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支撐，合理利用資金是企業(yè)管理的關(guān)鍵。管理會計可以通過全面的成本管理和利潤分析，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和消除資金的浪費，提高資金的利用效率。例如，管理會計可以通過分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，找出造成成本增加的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施降低成本，并通過有效的成本控制來提高利潤率。
第三，管理會計可以增強企業(yè)的決策能力。在日常經(jīng)營過程中，企業(yè)面臨眾多的決策問題，如何做出正確的決策對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。管理會計提供了豐富的信息和數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)決策者更好地理解企業(yè)內(nèi)部的運營情況和外部的市場環(huán)境，從而更準(zhǔn)確、科學(xué)地做出決策。通過管理會計的分析，可以幫助企業(yè)決策者了解產(chǎn)品的市場需求、競爭對手的戰(zhàn)略動向等重要信息，進(jìn)而制定出合適的市場營銷策略。
第四，管理會計可以提高企業(yè)的競爭力。在如今的市場競爭中，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，就必須不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。管理會計可以通過資源配置和績效評價等手段，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化自己的競爭優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新。例如，通過管理會計的績效評價體系，可以對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行量化評價，并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競爭力。
最后，管理會計可以提升企業(yè)的經(jīng)營效益和價值。企業(yè)的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，并實現(xiàn)企業(yè)的長期價值增長。管理會計可以通過全面的財務(wù)分析和績效評價，幫助企業(yè)決策者全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力和價值創(chuàng)造能力，進(jìn)而制定出合適的戰(zhàn)略和措施。通過管理會計的應(yīng)用，企業(yè)可以提高盈利能力和企業(yè)價值，為投資者創(chuàng)造更大的回報。
綜上所述，初始管理會計對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。通過管理會計，企業(yè)可以實現(xiàn)目標(biāo)的制定和監(jiān)控，提升資金利用效率，增強決策能力，提高競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營效益和價值的最大化。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
管理會計的心得體會篇八
成本管理會計是管理會計系統(tǒng)中一個非常重要的組成部分，其作用不僅僅是幫助企業(yè)實現(xiàn)成本預(yù)防和節(jié)約成本，還可以優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運行效率。本文將結(jié)合個人工作經(jīng)驗，分享自己對成本管理會計的一些心得體會。
第二段：對成本管理會計的認(rèn)識
成本管理會計是一種通過對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析的方法，以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制和優(yōu)化利潤的管理系統(tǒng)。通過成本管理會計，企業(yè)可以對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，掌握生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動規(guī)律，以達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
在實際的工作中，我發(fā)現(xiàn)成本管理會計不僅僅是一個財務(wù)工作，它需要各部門的緊密配合，包括采購、生產(chǎn)和銷售等，才能使成本控制的效果最大化。
第三段：成本管控的重要性
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的一部分。只有通過成本管理會計的方法，從每一個環(huán)節(jié)入手，確保成本的控制和優(yōu)化，才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
同時，成本管理會計也是一種管理優(yōu)化工具，通過成本分析，優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率，不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，還可以為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支撐。
第四段：實踐經(jīng)驗
在我的工作中，我通過成本管理會計的方法，對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了深入的分析和研究，對生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動規(guī)律進(jìn)行了細(xì)致的掌握，在實際操作中取得了不錯的效果。
在成本控制方面，我在產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)，都做出了精細(xì)化的管理，對流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使得企業(yè)的成本得到了穩(wěn)定的控制。
在實踐中，我還發(fā)現(xiàn)，在成本管理會計的實施過程中，需要建立起清晰的成本分析體系和成本控制流程，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出具體的成本管控方案，并一步步實施。
第五段：結(jié)語
總之，成本管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營和管理至關(guān)重要，只有通過精細(xì)化的管理和強化的管控，才能達(dá)到企業(yè)成本管控的預(yù)期目標(biāo)和最終經(jīng)濟效益。我們需要從實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，保持敏銳的洞察力和創(chuàng)意，以便在成本管理會計的實踐中取得更好的成果和效益。
管理會計的心得體會篇九
做財務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來的經(jīng)驗和體會，我認(rèn)為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財務(wù)工作崗位的時候，我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
手勤，這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補的機會；如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說，如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
因此，我認(rèn)為，作為一個財務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤，這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。
實習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識；同時又是對每位大學(xué)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。今年是大三的下半學(xué)期，我們的實習(xí)被安排在期末。財務(wù)管理是一門應(yīng)用性和實踐性極強的學(xué)科。隨著會計制度的日益完善，會計職業(yè)在社會分工中的職能日益顯著，社會對于財會人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為此專業(yè)的在校大學(xué)生，為了加強社會競爭力、盡早接觸職場、增強財會工作的實際操作能力并提高自身專業(yè)水平，我在鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作項目部獲得了一次在財務(wù)部門實習(xí)的寶貴機會。
企業(yè)名稱：鄭州市第一建筑工程集團有限公司焦作廣電花園三標(biāo)段項目部，于焦作市高新區(qū)韓愈路銀湖別墅對面。鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”?，F(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。公司下設(shè)鄭州一建置業(yè)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)）、鄭州一建雅潔物業(yè)管理有限公司、鄭州一建勞務(wù)有限公司、鄭州一建商品混凝土有限公司、鄭州一建地基基礎(chǔ)公司、鄭州一建模板腳手架公司、鄭州一建裝飾公司、鄭州一建水電安裝公司、鄭州一建機械設(shè)備租賃公司、海南分公司和四川綿陽分公司等若干子、分公司，幾十個直屬項目部。股東大會由董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層組成，同財務(wù)會計部一樣隸屬經(jīng)營管理層的還有審計監(jiān)察部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)管理部及技術(shù)中心等一些相關(guān)部門。
我從12月24日開始在該公司進(jìn)行為期4周的實習(xí)。
作為一名會計人員，我們從事管理的是一個企業(yè)的核心，嚴(yán)禁遵守會計原則及職業(yè)準(zhǔn)則是我們必須做到的。我所實習(xí)的'企業(yè)財務(wù)部門也對員工有相應(yīng)的規(guī)定制度。下面是其具體內(nèi)容。《公司會計制度》：
一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會計核算，特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有施工企業(yè)。
三、企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標(biāo)匯總，以及對外提供統(tǒng)一的會計報表格式的前提下，可以根據(jù)實際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，以便于編制會計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實行會計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號，供增設(shè)會計科目之用。企業(yè)在填制會計憑證、登記帳簿時，應(yīng)填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應(yīng)只填科目編號，不填科目名稱。
四、企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會計報表應(yīng)按月或按年報送當(dāng)?shù)刎敹悪C關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會計報表應(yīng)同時報送同級國有資產(chǎn)管理部門。月份會計報表應(yīng)于月份終了后15天內(nèi)報出；年度會計報表應(yīng)于年度終了后45天內(nèi)報出。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份，報表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會計師（或代行總會計師職權(quán)的人員）和會計主管人員簽名或蓋章。企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本半數(shù)以上，或者實質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會計報表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會計報表一并報送。
五、本制度由中華人民共和國財政部負(fù)責(zé)解釋，需要變更時，由財政部修訂。
六、本制度自xx年7月1日起執(zhí)行。
公司的財務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)總監(jiān)，一個出納，兩個會計，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的資深會計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采用用友財務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實習(xí)，我主要崗位是助理財務(wù)人員，職責(zé)是協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運又重溫了會計的一般流程。
1、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據(jù)會計憑證登記日記賬
3、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬
4、根據(jù)記賬憑證及明細(xì)賬計算產(chǎn)品成本
5、根據(jù)記賬憑證編科目匯總表
6、根據(jù)科目匯總表登記總賬
7、對賬（試算是平衡表）
管理會計的心得體會篇十
近年來，農(nóng)業(yè)銀行財會基礎(chǔ)工作通過一系列制度、辦法的推行，整體水平有了較大提高，各地涌現(xiàn)出一大批財會基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位和“三鐵”單位，但財會基礎(chǔ)工作仍存在“有章不循、違章不糾、違規(guī)操作、監(jiān)督不力”等諸多問題。本人通過多年來的會計工作實踐，結(jié)合當(dāng)前財會監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),對會計具體業(yè)務(wù)管理提出如下一些建議。
農(nóng)業(yè)銀行會計科目必須嚴(yán)格堅持“統(tǒng)一管理、授權(quán)使用”的原則。會計科目由總行和省級分行財務(wù)會計部門統(tǒng)一管理，通過《會計科目變動表》定期發(fā)布。各級管理行財務(wù)會計部門必須按會計科目將監(jiān)管職責(zé)落實到人，定期對轄屬行的會計科目使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查的重點會計科目包括各種往來科目、其它應(yīng)收款、其它應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、或有資產(chǎn)、或有負(fù)債、金融機構(gòu)往來利息收支、費用支出科目等。對違規(guī)使用會計科目或科目發(fā)生額、余額變動異常的必須責(zé)成專人查清，整改糾正。
農(nóng)業(yè)銀行的有價單證是指具有固定票面金額的債權(quán)債務(wù)書面證明主要包括國庫券、金融債券、建設(shè)債券、財政債券、企業(yè)債券以及定額本票等。有價單證的印制由發(fā)行單位負(fù)責(zé)，調(diào)撥、領(lǐng)用、保管視同現(xiàn)金管理，有價單證必須按照票面金額納入銀行表外科目核算。
重要空白憑證是指無固定票面金額，但經(jīng)銀行或客戶填寫并簽章后即具有支付效力或承兌責(zé)任的債權(quán)債務(wù)書面證明。重要空白憑證主要包括現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票、商業(yè)匯票、不定額本票、聯(lián)行報單、存單、存折、貸款收回憑證、貼現(xiàn)憑證、空白信用卡、信用卡存現(xiàn)單、信用卡取現(xiàn)單、存款證實書等。對重要空白憑證應(yīng)加強監(jiān)督檢查，其中營業(yè)單位內(nèi)勤主任每月不定期至少檢查三次，縣級行財會監(jiān)管員每季不定期至少檢查一次，省級分行、二級分行財務(wù)會計部門每半年對轄屬單位重要空白憑證管理、使用情況進(jìn)行一次全面檢查。
具體管理措施包括：一是嚴(yán)禁違規(guī)設(shè)立“帳外帳”和“兩本帳”。二是積極利用農(nóng)業(yè)銀行新一代綜合會計應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、加工的網(wǎng)絡(luò)處理。三是推行內(nèi)外帳務(wù)核對責(zé)任制。內(nèi)外賬務(wù)核對實行客戶經(jīng)理、貸款管戶員、內(nèi)勤主任、財務(wù)會計監(jiān)管員、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人四級負(fù)責(zé)制。客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)按季發(fā)出和收回銀企對賬單，貸款管戶員負(fù)責(zé)按季發(fā)出和收回貸款戶對賬單，坐班主任負(fù)責(zé)對賬單的按時收回和未達(dá)賬項的清查，財務(wù)會計監(jiān)管員負(fù)責(zé)對賬單按季回收情況的再監(jiān)督，財務(wù)會計負(fù)責(zé)人員每半年對內(nèi)外賬務(wù)核對情況檢查一次。
嚴(yán)格按照財政部《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》和《中國農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)管理制度》的規(guī)定辦理各項收支,嚴(yán)禁編制虛假財務(wù)報表，真實反映財務(wù)成果。對各項收支要嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,嚴(yán)禁各種形式的“跑、冒、滴、漏”和截留收入、私設(shè)“小金庫”；同時，全面落實總行“政府采購制”操作程序，對大額設(shè)備以及集團大宗采購必須實行對外招投標(biāo)制度，降低費用開支。推行費用專戶管理和費用實撥制，嚴(yán)禁費用開支超、掛、甩等現(xiàn)象。
首先，利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立由會計部門管理的會計報表報告分析系統(tǒng)，從而有效杜絕“假表”現(xiàn)象發(fā)生。其具體思路是：
二是“網(wǎng)絡(luò)上報”，即通過新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行逐級加密上報；
六是“實地審核”，就是對報表審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行實地檢查核對。
管理會計的心得體會篇十一
管理會計是現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)，而對于管理會計的學(xué)習(xí)與探索，我有幸接觸到了一本名為《管理會計》的經(jīng)典之作。這本書以其全面系統(tǒng)的理論體系和實踐案例的詳盡分析，為我提供了深刻的思考與啟示。下面我將就這本書的主要觀點與觀點的實踐應(yīng)用、理論與現(xiàn)實的聯(lián)系以及管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性進(jìn)行簡要的歸納與總結(jié)。
首先，這本書強調(diào)了管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。作者通過大量的實證研究和案例分析，深入剖析了管理會計在企業(yè)決策中的作用和影響。他指出，管理會計的目標(biāo)不僅僅是為了做整體的會計核算，更重要的是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)支持。這一觀點深深地觸動了我，讓我意識到在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須要有一套完善的管理會計體系來輔助決策，在競爭中快速適應(yīng)市場變化。
其次，這本書將理論與實踐相結(jié)合，通過大量的案例分析和實證研究，生動形象地展示了管理會計在不同場景下的應(yīng)用與實施。作者通過分析不同類型的企業(yè)案例，指出了管理會計應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點和需求，合理設(shè)置會計核算體系，并提供了具體的實施方法和步驟。這種理論與實踐相結(jié)合的研究方法對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)，讓我明白了理論與實踐相輔相成的關(guān)系，只有理論與實踐相結(jié)合，才能更好地指導(dǎo)實際工作，并取得理論和實踐上的雙重突破。
第三，這本書還對現(xiàn)代企業(yè)的成本與績效管理進(jìn)行了深入研究。作者指出，企業(yè)的成本與績效管理是管理會計的重要內(nèi)容，而精細(xì)化的成本核算和科學(xué)化的績效評價是實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化的關(guān)鍵。書中介紹了多種成本計算方法和績效考核指標(biāo)，并針對不同企業(yè)情況給出了相應(yīng)的實踐案例。這讓我認(rèn)識到在全球化競爭的背景下，精細(xì)化的成本與績效管理對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，只有通過科學(xué)的管理會計手段，才能提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。
第四，這本書緊密聯(lián)系了理論與現(xiàn)實，通過深入剖析案例和研究資料，總結(jié)了實踐中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。作者在書中指出，管理會計不是一種僵化的理論，而是需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的工具。通過案例剖析，作者總結(jié)了管理會計實踐中的一些常見問題，如信息不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)滯后等，并給出了相應(yīng)的解決方法。這讓我深刻認(rèn)識到管理會計實踐中的重要性，只有在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對管理會計中的挑戰(zhàn)，在實踐中不斷提高自己的實踐水平。
最后，這本書對我的工作和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)和思考《管理會計》這本書，我對管理會計的理論體系和實際應(yīng)用有了更深入的了解，也更加意識到了管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性。我將會把書中的知識和方法應(yīng)用到自己的工作中，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己在管理會計領(lǐng)域的專業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，《管理會計》這本書通過全面系統(tǒng)地介紹了管理會計的理論與實踐，讓我受益良多。我深深地感受到管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要性，也明白了理論與實踐相輔相成的關(guān)系。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，并結(jié)合實際情況，才能更好地運用管理會計手段，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。