總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
審計年度工作總結篇一
各位領導：
一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變?？梢哉f經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
根據(jù)工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
xx年審計部的總體工作目標是：在200x年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
200x年制定的《內部審計工作規(guī)定》中已經明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。
審計年度工作總結篇二
一、工作開展情況
以預算執(zhí)行為主線，深化財政同級審計。
圍繞建立財政審計大格局，我局集中力量對本級財政預算執(zhí)行情況進行審計，具體完成對市財政局、地稅局、教育局、林業(yè)局、農業(yè)局、水利局、醫(yī)保中心、供電公司等8個部門的預算執(zhí)行審計。審計查出管理不規(guī)范金額56771萬元,發(fā)現(xiàn)存在部分預算指標追加不合理、財政應返還數(shù)額較大持續(xù)增加、專項資金滯留閑置等問題，在延伸審計中還發(fā)現(xiàn)市項目指揮部存在財務核算不規(guī)范，內控制度不健全等問題，先后提出了加強預算管理、加大結余資金清理力度、提高專項資金使用效率、規(guī)范費用報銷手續(xù)等方面的審計建議，對推動財政體制改革，促進各部門規(guī)范財政財務管理，確保財政資金用得有度、用得其所、用得有效起到了積極作用。
以提高效益為目標，注重專項審計調查。
圍繞貫徹落實上級惠民利民政策措施，以保障和改善民生為目標，突出對民生政策、民生資金的審計監(jiān)督，我局完成了市就業(yè)專項資金管理和使用情況審計調查，市紅十字會、市慈善總會“四川雅安地震”救災資金和捐贈款物專項審計，全力配合上級審計機關和財政部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務審計，市直部門三公經費使用管理情況審計調查以及扶貧救災資金專項審計調查。各項專項審計和審計調查的開展，促進了惠民利民政策的落實，保障民生專項資金使用，促進了和諧長樂的建設。
以五大戰(zhàn)役為中心，規(guī)范政府投資管理。
按規(guī)定完全取得“四證”即開工建設、資本金籌集不到位、會計核算不規(guī)范、管理費超支、業(yè)務招待費超支等問題，提出了重視工程監(jiān)理、做好資金籌集、控制基建資金管理費開支、遵循基建會計核算制度等審計建議和意見，充分發(fā)揮了審計在加強政府投資項目管理，提高投資項目質量和資金效益中的作用。以履行職責為重點，推進經濟責任審計。
我局開啟了任中經濟責任審計工作，并對領導干部的經濟責任審計進行統(tǒng)籌安排，在人員少、任務重的情況下，我們整合資源，對審計任務進行了合理的配置，將經濟責任審計與預算執(zhí)行審計相結合，既提高審計效率又降低了審計成本?，F(xiàn)已開展經濟責任審計項目18個，完成離任審計項目8個，任中審計項目8個，審計查出主要問題金額1916萬元。審計中，加強對行使經濟決策權，以及重大建設項目、重點資金管理情況和領導干部個人廉潔守紀情況的審計監(jiān)督，促進領導干部按照法定權限和程序行使權力、履行職責。經濟責任審計對于促進領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識，更好地履行職責起到了積極的推動作用。
以服務大局為己任，完成領導交辦任務。
截至10月末，我局在項目計劃外順利完成了市領導交辦的5項審計任務：航空港工業(yè)區(qū)財務審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局財務清算審計，市紅十字會、市慈善總會“四川雅安地震”救災資金捐贈款物審計，市糧食局相關撥款情況審計以及市松下港區(qū)cpl項目建設服務指揮部清算審計。審計干部充分發(fā)揚“馬上就辦，辦就辦好”的精神，加班加點，及時完成審計項目，給市領導提交了一份滿意的答卷。
以隊伍建設為保障，提高審計執(zhí)行能力。
府一系列戰(zhàn)略決策部署在審計工作中得到正確貫徹執(zhí)行；二是加強學習型審計機關建設，組織開展形式多樣的學習培訓活動，不斷提高審計干部的理論水平和業(yè)務素質；三是加強機關黨建工作，積極開展“四個萬家”、“三結對三服務”活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)；四是深化文明單位創(chuàng)建工作，開展“五個一”活動，提升機關文明水平；五是加強審計工作績效管理,進一步完善績效考評機制，全面細化量化績效考核標準，并加強日常檢查監(jiān)督,切實提高審計機關的執(zhí)行力和公信力。
以廉政教育為抓手，樹立廉潔從審意識。
從政若干準則》的學習貫徹落實，按照更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，認真分析審計機關反腐倡廉工作現(xiàn)狀，積極構建審計權力運行監(jiān)控機制，嚴格控制自身廉潔從審風險，堅持依法審計，做到警鐘長鳴，拒腐防變，確保權力的正確行使，更好的發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用。進一步完善項目審理和紀律監(jiān)督措施，二、2014年工作思路 動員全局審計干部，共同探討明年工作方向，積極開展調研，做好審計立項工作，促進2014年審計工作順利開展。圍繞市經濟發(fā)展大局，認真完成市委市政府交辦的各項工作任務，堅持服務民本民生，配合上級審計機關下達的專項審計工作，依法履行審計職能，加大審計監(jiān)督力度，充分發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)的功能，促進市經濟社會和諧發(fā)展。繼續(xù)深入開展預算執(zhí)行審計。
以“發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)范管理、促進整改、提高效益”為目標，深入開展預算執(zhí)行審
指揮部清算審計以及第八屆城運會場館建設項目跟蹤審計等四項政府投資項目審計。
繼續(xù)加強領導干部經濟責任審計。積極與組織部門配合，將離任審計與任中審計有機結合，做好干部任期經濟責任審計。堅持以領導干部履行經濟責任為主線，重點關注領導干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經濟決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況，加大對領導干部任期內經濟決策及效果、內部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促進領導干部樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀，提高領導干部的經濟責任意識。根據(jù)市組織部的委托，2014年擬對20名科級領導干部進行任期經濟責任審計。
發(fā)現(xiàn)的各類財政財務違規(guī)問題要認真進行整改，對嚴重違法違紀的行為要及時向有關領導和紀檢、監(jiān)察部門匯報，并建議進行責任追究，同時把審計結果作為內部相關考核評價的重要依據(jù)，以加強審計整改，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象，進一步增強審計在促進各部門加強和改進內部管理中的作用。
進一步加強審計機關建設。注重加強干部隊伍建設，提高審計業(yè)務能力。2014年繼續(xù)開展審計業(yè)務培訓、計算機輔助審計和審計專網(wǎng)建設工作?？茖W合理制定審計干部參加審計署計算機中級培訓計劃，要求審計干部全面實行ao審計，提高機關計算機管理水平，擴大審計干部計算機審計應用范圍。加強審計機關班子建設和隊伍建設，為審計業(yè)務高效有序開展提供堅實后盾。認真落實領導班子成員的“一崗雙責”制度，深化文明單位、機關黨建創(chuàng)先工作，推進廉政風險防控，全局一心形成整體合力，做好2014年審計工作。
市審計局 11月1日
審計年度工作總結篇三
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現(xiàn)將xxxx年內部審計工作總結如下：
董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督、服務職能。
根據(jù)《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
按照集團公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。
為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內xxxx進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的`事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
1） 車輛費用監(jiān)控
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
2） 財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
建立和健全內部審計制度，規(guī)范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。
審計年度工作總結篇四
20xx年以來，財務審計部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、酒店本部的財務審計管理和財務審計核算工作
1、作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著酒店業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務審計部積極主動配合酒店行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
2、20xx年度，財務審計部的日常會計核算工作具體如下：
（1）在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務審計管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
（2）在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
（3）每月核算100多人的工資是財務審計部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及酒店相關規(guī)定，這就要求財務審計人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，酒店每月基本上能準時發(fā)放工資。
（4）按時完成酒店的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
（5）完成各政府相關部門下達的工作：酒店的工商年檢、會計師事務所的財務審計審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
（6）催收款項是財務審計部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著酒店業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務審計部工作量越來越大，財務審計人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務審計部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務審計數(shù)據(jù)，基本上滿足了酒店各部門及外部有關單位對我部的財務審計要求。
二、分酒店及合作方的財務審計核算工作
1、跟進收取各分酒店的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分酒店的款項。
本年度，由于x分部的業(yè)務量增大，分酒店、分酒店和分酒店等的部分業(yè)務轉到總酒店開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，x分部的年產值比去年增長了50%；對、和三個分酒店20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務審計部做了全力配合。
2、今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務審計部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務審計核算程序、統(tǒng)一財務審計管理表格方面，在更及時準確地向酒店領導提供財務審計數(shù)據(jù)、實施財務審計分析等方面。在財務審計工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務審計管理要著重思考和解決的問題。
作為財務審計人員，我們在酒店加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與酒店共同成長。
審計年度工作總結篇五
本年度審計工作重點為財政定資產管理,資金使用效益等方面提出了建議和意見.保證了xx大提出的關注國計民生的重要決策部署得到有效實施,切實維護廣大人民群眾的切身利益.
在對財政專項資金和政府投資項目的審計中,嚴肅查處損失浪費行為,做到促進節(jié)約資金,減少損失浪費,提高資金效益,為發(fā)展服務;在企業(yè)審計中,促進企業(yè)加強內部管理,防止,防范國有資產流失;在土地出讓,征地拆遷等專項資金審計中,促進資源節(jié)約和環(huán)境保護.通過審計提出合理性建議,推動完善財政經濟管理制度,從機制上,體制上促進各項改革順利進行,保證經濟又好又快地發(fā)展,真正使科學發(fā)展觀落實成為全面的,協(xié)調的,可持續(xù)的發(fā)展觀.
經區(qū)機關黨工委的批準,我局成立了審計支部,修訂了黨支部規(guī)范化建設制度,每月組織一次學習,召開一次支委會,每月第一周指定一個黨員活動日,每季度召開一次支部大會.
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審計年度工作總結篇六
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從企業(yè)內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，企業(yè)的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到領導和同志們的認可及歡迎。下面我從六個方面匯報工作：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務管理的監(jiān)督和評價
xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，企業(yè)的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
五、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經濟效益。
六、應收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在企業(yè)財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款x元，較好的維護了企業(yè)的合法權益。
審計年度工作總結篇七
今年以來，我局在市委、市政府的領導下，在省審計廳的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會及市委六屆九次、十次全會，以及全國、全省審計工作會議精神，牢固樹立科學審計理念，緊緊圍繞主題主線，全力服務國家治理，依法履行審計職責，奮發(fā)進取，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在更高層次、更廣領域發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。
201x年，我局緊緊圍繞重大政策執(zhí)行、財政管理績效、經濟責任履行、系統(tǒng)風險防范等方面，深化審計內容，加大審計力度，提升審計成效。全市審計機關共審計和調查374個單位，查出主要問題金額325.32億元，審計促進整改落實有關問題資金11.34億元，核減投資額11.55億元;移送處理事項13件，處理人員15人;提出審計建議被采納623條，提交審計專題報告、綜合性報告和信息簡報被黨委、政府批示采用477篇次。
(一)以落實重大決策部署為目標，扎實推進政策跟蹤審計。今年以來，根據(jù)省政府部署和省審計廳安排，我局對全市穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策的貫徹落實情況實施了跟蹤審計，突出關注重點任務完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重要政策執(zhí)行情況、重大項目建設情況、重點資金使用情況及簡政放權推進情況等五個主要方面內容，定期報送跟蹤審計結果。跟蹤審計推進了簡政放權、保障性安居工程、生態(tài)環(huán)境保護、技能環(huán)保產業(yè)政策的有效落實。
(二)以促進完善公共財政體制為目標，加強政府預算執(zhí)行審計。201x年，我局繼續(xù)樹立科學審計理念，共實施了以市級財政預算執(zhí)行和地稅征管情況審計為基礎的5大類13個審計項目。今年的財政預算執(zhí)行審計突出三個特點：一是密切關注財政存量資金增減變動情況，促進盤活財政存量資金，提高資金使用績效;二是持續(xù)關注“三公”經費使用管理情況，促進節(jié)約型政府建設;三是關注穩(wěn)增長等政策措施落實情況，促進簡政放權和各項政策落地生根。
(三)以促進權力規(guī)范運行為目標，加強經濟責任審計。今年以來，我局共完成12名黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計。在實現(xiàn)對縣(市、區(qū))黨政主要領導干部經濟責任審計全覆蓋的基礎上，我局又啟動了新一輪縣級地方黨政主要領導干部經濟責任審計，對寶應、高郵、儀征等地方黨政主要領導干部進行了經濟責任審計。此外，還完成了揚州4所高校5名省管領導干部經濟責任審計，實現(xiàn)了揚州高校領導干部經濟責任審計監(jiān)督全覆蓋。報送的相關要情信息被市委書記謝正義、常務副市長丁純分別作出重要批示，有力促進了問題整改和內部管理水平的提高。
(四)以促進提高財政資金效益為目標，加強政府投資審計。201x年，我局緊緊圍繞市委、市政府確定的重點民生投資項目，扎實開展了頭橋水廠、邗江南路、黃金壩閘擴建等項目的工程審計。截至10月底，共核減投資額6141萬元，揭示了建設單位未經批準擅自變更及延誤工期導致造價增加575萬元等問題，還反映了工程建設程序及資金使用管理方面存在的問題，提出跟蹤審計建議748條，被審計單位即知即改447條。在節(jié)省財政資金的同時，促進了被審計單位規(guī)范工程建設管理，提高資金使用績效。此外，我局還繼續(xù)重點推進了援疆資金和項目跟蹤審計。
(五)以促進保障和改善民生等政策執(zhí)行為目標，加強專項資金審計。201x年，我局結合政策跟蹤審計持續(xù)實施城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，組織力量對住宅專項維修資金、市級服務業(yè)引導資金、市級就業(yè)再就業(yè)專項資金、政策性農業(yè)保險專項資金等進行了審計。審計不僅揭示了有關專項資金使用、管理不規(guī)范等問題，促進被審計單位不斷提高資金管理水平，還對有關事項進行了依法移送，要情專報信息被市領導批示4次。
(六)以服務黨政中心工作為目標，開展黨委政府交辦項目審計。201x年，根據(jù)市領導批示精神和要求，我局共承辦了黨委、政府臨時交辦的審計或審計調查項目2個，配合有關部門開展審計督查項目13個。根據(jù)市委書記謝正義批示要求，我局組織江都、廣陵兩地審計機關對全市“菜籃子工程”運營績效情況進行了專項審計調查，審計調查結果得到副市長丁一的批示，要求市農委、市財政等部門積極整改審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
根據(jù)常務副市長丁純批示要求，我局開展了城控集團建設項目專項審計，審計查出違規(guī)違紀金額488.07萬元，管理不規(guī)范金額2886.7萬元，并向市紀委移交了相關案源線索1條，目前相關責任人已被立案偵查。配合市紀委、市委組織部等部門對全市5個地區(qū)和部門貫徹落實中央八項規(guī)定等作風建設情況等13個項目進行了專項督查，提供審計檔案4次32卷，幫助查清查實了有關問題，有效發(fā)揮了審計反腐敗“利劍”作用。
20xx年，審計處在學校黨委和行政的領導下，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計
工作計劃
，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經濟責任審計2項，財務收支審計2項，審計調查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1.19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量，又為學校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度，截至 20xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元，審減426.92萬元。
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務收支情況的審計，審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查，針對
合同
管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作；
5、積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門
規(guī)章制度
的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
目前，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、10年綠化工程等項目審核工作。
審計年度工作總結篇八
來給大家說一段，
要問表演啥節(jié)目，
三句半！
中央確定新綱領，
發(fā)展要務當其沖，
求真務實、與時進，
為民！
舊的體制束生產，
舊的觀念礙發(fā)展，
深化改革勢必行，
創(chuàng)新！
審計工作與時進，
監(jiān)督理念要創(chuàng)新，
我局提出四審出，
求真！
審計監(jiān)督要求真，
提高效益是中心，
服務發(fā)展促生產，
反腐！
審計工作樹形象，
執(zhí)政為民素質強，
團結互助守紀律，
廉政！
審計執(zhí)法人性化，
四種感情心頭掛，
求真務實為群眾，
親民！
審計工作上質量，
四項水平來衡量，
班子隊伍加管理，
成果！
審計執(zhí)法講公道，
四個尊重要記牢，
法律、歷史和現(xiàn)實，
民意！
審計人員守紀律，
四個嚴禁要牢記，
泄密、奢侈、受賄賂，
走暗場！
審計過程四到位，
程序、取證、套法規(guī)，
責任追究和評價，
防風險！
審計工作要創(chuàng)新，
思維理念是核心，
制度、方法要配套，
出成果！
審計方法要轉變，
立足微觀抓宏觀，
殺一儆百促規(guī)范，
靠科技！
審計事業(yè)要發(fā)展，
仰仗在座智囊團，
眾人劃漿開大船，
景更寬
審計年度工作總結篇九
20**年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務，充分發(fā)揮了內部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經濟效益審計x項，任期經濟責任審計x項，預算執(zhí)行情況審計x項，財務收支審計項，會計內控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執(zhí)行水平進行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下：
經歷了20**年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20**年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
（對具體的迎審項目的重點做簡述）
站在20**年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經驗，結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20**年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現(xiàn)了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。
根據(jù)20**年內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經濟效益的環(huán)節(jié)，20**年，我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
（重點審計項目的審計情況概述）
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計核實，評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經驗、汲取教訓。
（重點審計項目的審計情況概述）
例：在對××項目終結審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內外的經濟關系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的`過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經濟效益。
根據(jù)局關于項目領導人員任期經濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經濟責任審計 項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現(xiàn)程度、內控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性，是內部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排，對××單位進行了財務收支審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
隨著公司上市，以財務預算作為企業(yè)管理及經營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務預算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20**年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進和加強預算管理提出意見和建議，從而促進公司預算管理水平的提高，使財務預算更有實效性。
20**年度財務預算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經濟效益預算、經濟利益分配預算、資產負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務預算的執(zhí)行總體上是好的，整個預算執(zhí)行是可控的。（審計的情況說明）
企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經營的各個方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結合公司目前財務人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20**年，實施會計內控制度審計項，主要包括對××的會計內控制度的審查。
我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準則》的貫徹力，會計工作基礎規(guī)范、內控制度執(zhí)行情況和工程項目財務管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會計監(jiān)督在經濟監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領導要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下，參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務監(jiān)察工作。財務監(jiān)察主要任務包括會計法、企業(yè)會計準則執(zhí)行情況；財務預算管理情況；企業(yè)內部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監(jiān)察報告，匯報生產、經營任務完成情況、預算完成情況、期末資產質量分析和綜合指標完成情況等。
20**年的審計工作實現(xiàn)了預期目標，但也存在一些困難和不足。
一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；
二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；
三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；
四是內部審計質量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
審計年度工作總結篇十
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的”加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務管理的監(jiān)督和評價
__企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產各種復合肥近__噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20__年銷售收入已經突破了一億元，企業(yè)的資產總額也達到了__多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。
我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到__和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
五、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們__大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經濟效益。
審計年度工作總結篇一
各位領導：
一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變?？梢哉f經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
根據(jù)工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議）
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
xx年審計部的總體工作目標是：在200x年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
200x年制定的《內部審計工作規(guī)定》中已經明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。
審計年度工作總結篇二
一、工作開展情況
以預算執(zhí)行為主線，深化財政同級審計。
圍繞建立財政審計大格局，我局集中力量對本級財政預算執(zhí)行情況進行審計，具體完成對市財政局、地稅局、教育局、林業(yè)局、農業(yè)局、水利局、醫(yī)保中心、供電公司等8個部門的預算執(zhí)行審計。審計查出管理不規(guī)范金額56771萬元,發(fā)現(xiàn)存在部分預算指標追加不合理、財政應返還數(shù)額較大持續(xù)增加、專項資金滯留閑置等問題，在延伸審計中還發(fā)現(xiàn)市項目指揮部存在財務核算不規(guī)范，內控制度不健全等問題，先后提出了加強預算管理、加大結余資金清理力度、提高專項資金使用效率、規(guī)范費用報銷手續(xù)等方面的審計建議，對推動財政體制改革，促進各部門規(guī)范財政財務管理，確保財政資金用得有度、用得其所、用得有效起到了積極作用。
以提高效益為目標，注重專項審計調查。
圍繞貫徹落實上級惠民利民政策措施，以保障和改善民生為目標，突出對民生政策、民生資金的審計監(jiān)督，我局完成了市就業(yè)專項資金管理和使用情況審計調查，市紅十字會、市慈善總會“四川雅安地震”救災資金和捐贈款物專項審計，全力配合上級審計機關和財政部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務審計，市直部門三公經費使用管理情況審計調查以及扶貧救災資金專項審計調查。各項專項審計和審計調查的開展，促進了惠民利民政策的落實，保障民生專項資金使用，促進了和諧長樂的建設。
以五大戰(zhàn)役為中心，規(guī)范政府投資管理。
按規(guī)定完全取得“四證”即開工建設、資本金籌集不到位、會計核算不規(guī)范、管理費超支、業(yè)務招待費超支等問題，提出了重視工程監(jiān)理、做好資金籌集、控制基建資金管理費開支、遵循基建會計核算制度等審計建議和意見，充分發(fā)揮了審計在加強政府投資項目管理，提高投資項目質量和資金效益中的作用。以履行職責為重點，推進經濟責任審計。
我局開啟了任中經濟責任審計工作，并對領導干部的經濟責任審計進行統(tǒng)籌安排，在人員少、任務重的情況下，我們整合資源，對審計任務進行了合理的配置，將經濟責任審計與預算執(zhí)行審計相結合，既提高審計效率又降低了審計成本?，F(xiàn)已開展經濟責任審計項目18個，完成離任審計項目8個，任中審計項目8個，審計查出主要問題金額1916萬元。審計中，加強對行使經濟決策權，以及重大建設項目、重點資金管理情況和領導干部個人廉潔守紀情況的審計監(jiān)督，促進領導干部按照法定權限和程序行使權力、履行職責。經濟責任審計對于促進領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識，更好地履行職責起到了積極的推動作用。
以服務大局為己任，完成領導交辦任務。
截至10月末，我局在項目計劃外順利完成了市領導交辦的5項審計任務：航空港工業(yè)區(qū)財務審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局財務清算審計，市紅十字會、市慈善總會“四川雅安地震”救災資金捐贈款物審計，市糧食局相關撥款情況審計以及市松下港區(qū)cpl項目建設服務指揮部清算審計。審計干部充分發(fā)揚“馬上就辦，辦就辦好”的精神，加班加點，及時完成審計項目，給市領導提交了一份滿意的答卷。
以隊伍建設為保障，提高審計執(zhí)行能力。
府一系列戰(zhàn)略決策部署在審計工作中得到正確貫徹執(zhí)行；二是加強學習型審計機關建設，組織開展形式多樣的學習培訓活動，不斷提高審計干部的理論水平和業(yè)務素質；三是加強機關黨建工作，積極開展“四個萬家”、“三結對三服務”活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)；四是深化文明單位創(chuàng)建工作，開展“五個一”活動，提升機關文明水平；五是加強審計工作績效管理,進一步完善績效考評機制，全面細化量化績效考核標準，并加強日常檢查監(jiān)督,切實提高審計機關的執(zhí)行力和公信力。
以廉政教育為抓手，樹立廉潔從審意識。
從政若干準則》的學習貫徹落實，按照更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，認真分析審計機關反腐倡廉工作現(xiàn)狀，積極構建審計權力運行監(jiān)控機制，嚴格控制自身廉潔從審風險，堅持依法審計，做到警鐘長鳴，拒腐防變，確保權力的正確行使，更好的發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用。進一步完善項目審理和紀律監(jiān)督措施，二、2014年工作思路 動員全局審計干部，共同探討明年工作方向，積極開展調研，做好審計立項工作，促進2014年審計工作順利開展。圍繞市經濟發(fā)展大局，認真完成市委市政府交辦的各項工作任務，堅持服務民本民生，配合上級審計機關下達的專項審計工作，依法履行審計職能，加大審計監(jiān)督力度，充分發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)的功能，促進市經濟社會和諧發(fā)展。繼續(xù)深入開展預算執(zhí)行審計。
以“發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)范管理、促進整改、提高效益”為目標，深入開展預算執(zhí)行審
指揮部清算審計以及第八屆城運會場館建設項目跟蹤審計等四項政府投資項目審計。
繼續(xù)加強領導干部經濟責任審計。積極與組織部門配合，將離任審計與任中審計有機結合，做好干部任期經濟責任審計。堅持以領導干部履行經濟責任為主線，重點關注領導干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經濟決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況，加大對領導干部任期內經濟決策及效果、內部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促進領導干部樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀，提高領導干部的經濟責任意識。根據(jù)市組織部的委托，2014年擬對20名科級領導干部進行任期經濟責任審計。
發(fā)現(xiàn)的各類財政財務違規(guī)問題要認真進行整改，對嚴重違法違紀的行為要及時向有關領導和紀檢、監(jiān)察部門匯報，并建議進行責任追究，同時把審計結果作為內部相關考核評價的重要依據(jù)，以加強審計整改，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象，進一步增強審計在促進各部門加強和改進內部管理中的作用。
進一步加強審計機關建設。注重加強干部隊伍建設，提高審計業(yè)務能力。2014年繼續(xù)開展審計業(yè)務培訓、計算機輔助審計和審計專網(wǎng)建設工作?？茖W合理制定審計干部參加審計署計算機中級培訓計劃，要求審計干部全面實行ao審計，提高機關計算機管理水平，擴大審計干部計算機審計應用范圍。加強審計機關班子建設和隊伍建設，為審計業(yè)務高效有序開展提供堅實后盾。認真落實領導班子成員的“一崗雙責”制度，深化文明單位、機關黨建創(chuàng)先工作，推進廉政風險防控，全局一心形成整體合力，做好2014年審計工作。
市審計局 11月1日
審計年度工作總結篇三
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現(xiàn)將xxxx年內部審計工作總結如下：
董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督、服務職能。
根據(jù)《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
按照集團公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。
為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內xxxx進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的`事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
1） 車輛費用監(jiān)控
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
2） 財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
建立和健全內部審計制度，規(guī)范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。
審計年度工作總結篇四
20xx年以來，財務審計部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、酒店本部的財務審計管理和財務審計核算工作
1、作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著酒店業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務審計部積極主動配合酒店行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
2、20xx年度，財務審計部的日常會計核算工作具體如下：
（1）在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務審計管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
（2）在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
（3）每月核算100多人的工資是財務審計部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及酒店相關規(guī)定，這就要求財務審計人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，酒店每月基本上能準時發(fā)放工資。
（4）按時完成酒店的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
（5）完成各政府相關部門下達的工作：酒店的工商年檢、會計師事務所的財務審計審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
（6）催收款項是財務審計部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著酒店業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務審計部工作量越來越大，財務審計人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務審計部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務審計數(shù)據(jù)，基本上滿足了酒店各部門及外部有關單位對我部的財務審計要求。
二、分酒店及合作方的財務審計核算工作
1、跟進收取各分酒店的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分酒店的款項。
本年度，由于x分部的業(yè)務量增大，分酒店、分酒店和分酒店等的部分業(yè)務轉到總酒店開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，x分部的年產值比去年增長了50%；對、和三個分酒店20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務審計部做了全力配合。
2、今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務審計部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務審計核算程序、統(tǒng)一財務審計管理表格方面，在更及時準確地向酒店領導提供財務審計數(shù)據(jù)、實施財務審計分析等方面。在財務審計工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務審計管理要著重思考和解決的問題。
作為財務審計人員，我們在酒店加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與酒店共同成長。
審計年度工作總結篇五
本年度審計工作重點為財政定資產管理,資金使用效益等方面提出了建議和意見.保證了xx大提出的關注國計民生的重要決策部署得到有效實施,切實維護廣大人民群眾的切身利益.
在對財政專項資金和政府投資項目的審計中,嚴肅查處損失浪費行為,做到促進節(jié)約資金,減少損失浪費,提高資金效益,為發(fā)展服務;在企業(yè)審計中,促進企業(yè)加強內部管理,防止,防范國有資產流失;在土地出讓,征地拆遷等專項資金審計中,促進資源節(jié)約和環(huán)境保護.通過審計提出合理性建議,推動完善財政經濟管理制度,從機制上,體制上促進各項改革順利進行,保證經濟又好又快地發(fā)展,真正使科學發(fā)展觀落實成為全面的,協(xié)調的,可持續(xù)的發(fā)展觀.
經區(qū)機關黨工委的批準,我局成立了審計支部,修訂了黨支部規(guī)范化建設制度,每月組織一次學習,召開一次支委會,每月第一周指定一個黨員活動日,每季度召開一次支部大會.
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審計年度工作總結篇六
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從企業(yè)內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現(xiàn)在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，企業(yè)的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到領導和同志們的認可及歡迎。下面我從六個方面匯報工作：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務管理的監(jiān)督和評價
xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，企業(yè)的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
五、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經濟效益。
六、應收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在企業(yè)財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款x元，較好的維護了企業(yè)的合法權益。
審計年度工作總結篇七
今年以來，我局在市委、市政府的領導下，在省審計廳的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會及市委六屆九次、十次全會，以及全國、全省審計工作會議精神，牢固樹立科學審計理念，緊緊圍繞主題主線，全力服務國家治理，依法履行審計職責，奮發(fā)進取，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在更高層次、更廣領域發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。
201x年，我局緊緊圍繞重大政策執(zhí)行、財政管理績效、經濟責任履行、系統(tǒng)風險防范等方面，深化審計內容，加大審計力度，提升審計成效。全市審計機關共審計和調查374個單位，查出主要問題金額325.32億元，審計促進整改落實有關問題資金11.34億元，核減投資額11.55億元;移送處理事項13件，處理人員15人;提出審計建議被采納623條，提交審計專題報告、綜合性報告和信息簡報被黨委、政府批示采用477篇次。
(一)以落實重大決策部署為目標，扎實推進政策跟蹤審計。今年以來，根據(jù)省政府部署和省審計廳安排，我局對全市穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策的貫徹落實情況實施了跟蹤審計，突出關注重點任務完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重要政策執(zhí)行情況、重大項目建設情況、重點資金使用情況及簡政放權推進情況等五個主要方面內容，定期報送跟蹤審計結果。跟蹤審計推進了簡政放權、保障性安居工程、生態(tài)環(huán)境保護、技能環(huán)保產業(yè)政策的有效落實。
(二)以促進完善公共財政體制為目標，加強政府預算執(zhí)行審計。201x年，我局繼續(xù)樹立科學審計理念，共實施了以市級財政預算執(zhí)行和地稅征管情況審計為基礎的5大類13個審計項目。今年的財政預算執(zhí)行審計突出三個特點：一是密切關注財政存量資金增減變動情況，促進盤活財政存量資金，提高資金使用績效;二是持續(xù)關注“三公”經費使用管理情況，促進節(jié)約型政府建設;三是關注穩(wěn)增長等政策措施落實情況，促進簡政放權和各項政策落地生根。
(三)以促進權力規(guī)范運行為目標，加強經濟責任審計。今年以來，我局共完成12名黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計。在實現(xiàn)對縣(市、區(qū))黨政主要領導干部經濟責任審計全覆蓋的基礎上，我局又啟動了新一輪縣級地方黨政主要領導干部經濟責任審計，對寶應、高郵、儀征等地方黨政主要領導干部進行了經濟責任審計。此外，還完成了揚州4所高校5名省管領導干部經濟責任審計，實現(xiàn)了揚州高校領導干部經濟責任審計監(jiān)督全覆蓋。報送的相關要情信息被市委書記謝正義、常務副市長丁純分別作出重要批示，有力促進了問題整改和內部管理水平的提高。
(四)以促進提高財政資金效益為目標，加強政府投資審計。201x年，我局緊緊圍繞市委、市政府確定的重點民生投資項目，扎實開展了頭橋水廠、邗江南路、黃金壩閘擴建等項目的工程審計。截至10月底，共核減投資額6141萬元，揭示了建設單位未經批準擅自變更及延誤工期導致造價增加575萬元等問題，還反映了工程建設程序及資金使用管理方面存在的問題，提出跟蹤審計建議748條，被審計單位即知即改447條。在節(jié)省財政資金的同時，促進了被審計單位規(guī)范工程建設管理，提高資金使用績效。此外，我局還繼續(xù)重點推進了援疆資金和項目跟蹤審計。
(五)以促進保障和改善民生等政策執(zhí)行為目標，加強專項資金審計。201x年，我局結合政策跟蹤審計持續(xù)實施城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，組織力量對住宅專項維修資金、市級服務業(yè)引導資金、市級就業(yè)再就業(yè)專項資金、政策性農業(yè)保險專項資金等進行了審計。審計不僅揭示了有關專項資金使用、管理不規(guī)范等問題，促進被審計單位不斷提高資金管理水平，還對有關事項進行了依法移送，要情專報信息被市領導批示4次。
(六)以服務黨政中心工作為目標，開展黨委政府交辦項目審計。201x年，根據(jù)市領導批示精神和要求，我局共承辦了黨委、政府臨時交辦的審計或審計調查項目2個，配合有關部門開展審計督查項目13個。根據(jù)市委書記謝正義批示要求，我局組織江都、廣陵兩地審計機關對全市“菜籃子工程”運營績效情況進行了專項審計調查，審計調查結果得到副市長丁一的批示，要求市農委、市財政等部門積極整改審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
根據(jù)常務副市長丁純批示要求，我局開展了城控集團建設項目專項審計，審計查出違規(guī)違紀金額488.07萬元，管理不規(guī)范金額2886.7萬元，并向市紀委移交了相關案源線索1條，目前相關責任人已被立案偵查。配合市紀委、市委組織部等部門對全市5個地區(qū)和部門貫徹落實中央八項規(guī)定等作風建設情況等13個項目進行了專項督查，提供審計檔案4次32卷，幫助查清查實了有關問題，有效發(fā)揮了審計反腐敗“利劍”作用。
20xx年，審計處在學校黨委和行政的領導下，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計
工作計劃
，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經濟責任審計2項，財務收支審計2項，審計調查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1.19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量，又為學校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度，截至 20xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元，審減426.92萬元。
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務收支情況的審計，審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查，針對
合同
管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作；
5、積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門
規(guī)章制度
的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
目前，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、10年綠化工程等項目審核工作。
審計年度工作總結篇八
來給大家說一段，
要問表演啥節(jié)目，
三句半！
中央確定新綱領，
發(fā)展要務當其沖，
求真務實、與時進，
為民！
舊的體制束生產，
舊的觀念礙發(fā)展，
深化改革勢必行，
創(chuàng)新！
審計工作與時進，
監(jiān)督理念要創(chuàng)新，
我局提出四審出，
求真！
審計監(jiān)督要求真，
提高效益是中心，
服務發(fā)展促生產，
反腐！
審計工作樹形象，
執(zhí)政為民素質強，
團結互助守紀律，
廉政！
審計執(zhí)法人性化，
四種感情心頭掛，
求真務實為群眾，
親民！
審計工作上質量，
四項水平來衡量，
班子隊伍加管理，
成果！
審計執(zhí)法講公道，
四個尊重要記牢，
法律、歷史和現(xiàn)實，
民意！
審計人員守紀律，
四個嚴禁要牢記，
泄密、奢侈、受賄賂，
走暗場！
審計過程四到位，
程序、取證、套法規(guī)，
責任追究和評價，
防風險！
審計工作要創(chuàng)新，
思維理念是核心，
制度、方法要配套，
出成果！
審計方法要轉變，
立足微觀抓宏觀，
殺一儆百促規(guī)范，
靠科技！
審計事業(yè)要發(fā)展，
仰仗在座智囊團，
眾人劃漿開大船，
景更寬
審計年度工作總結篇九
20**年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務，充分發(fā)揮了內部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經濟效益審計x項，任期經濟責任審計x項，預算執(zhí)行情況審計x項，財務收支審計項，會計內控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執(zhí)行水平進行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下：
經歷了20**年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20**年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
（對具體的迎審項目的重點做簡述）
站在20**年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經驗，結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20**年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現(xiàn)了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。
根據(jù)20**年內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經濟效益的環(huán)節(jié)，20**年，我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
（重點審計項目的審計情況概述）
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計核實，評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經驗、汲取教訓。
（重點審計項目的審計情況概述）
例：在對××項目終結審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內外的經濟關系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的`過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經濟效益。
根據(jù)局關于項目領導人員任期經濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經濟責任審計 項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現(xiàn)程度、內控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性，是內部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排，對××單位進行了財務收支審計。
（重點審計項目的審計情況概述）
隨著公司上市，以財務預算作為企業(yè)管理及經營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務預算審計實施辦法》，分季、半年、年度對公司20**年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進和加強預算管理提出意見和建議，從而促進公司預算管理水平的提高，使財務預算更有實效性。
20**年度財務預算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經濟效益預算、經濟利益分配預算、資產負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務預算的執(zhí)行總體上是好的，整個預算執(zhí)行是可控的。（審計的情況說明）
企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經營的各個方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結合公司目前財務人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20**年，實施會計內控制度審計項，主要包括對××的會計內控制度的審查。
我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準則》的貫徹力，會計工作基礎規(guī)范、內控制度執(zhí)行情況和工程項目財務管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會計監(jiān)督在經濟監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領導要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下，參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務監(jiān)察工作。財務監(jiān)察主要任務包括會計法、企業(yè)會計準則執(zhí)行情況；財務預算管理情況；企業(yè)內部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監(jiān)察報告，匯報生產、經營任務完成情況、預算完成情況、期末資產質量分析和綜合指標完成情況等。
20**年的審計工作實現(xiàn)了預期目標，但也存在一些困難和不足。
一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；
二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；
三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；
四是內部審計質量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
審計年度工作總結篇十
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的”加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務管理的監(jiān)督和評價
__企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產各種復合肥近__噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20__年銷售收入已經突破了一億元，企業(yè)的資產總額也達到了__多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。
我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
四、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到__和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
五、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們__大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經濟效益。