每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
在項目推進會上的講話篇一
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協(xié)調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現(xiàn)場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)?！羶|元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元，同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預期完成目標。
我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確?！猎碌浊叭块_工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協(xié)調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協(xié)調會、督查會，深入實地協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設工作需要，及時召開重點項目協(xié)調督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設、循環(huán)經(jīng)濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術、原理和業(yè)務，以及相關產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
（四）著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設的第一步，以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
在項目推進會上的講話篇二
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
近年來，面對復雜的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，我縣經(jīng)濟社會始終保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產(chǎn)西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規(guī)模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目，保持了固定資產(chǎn)投資的強勁增勢，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。特別是20xx年到20xx年，全縣完成固定資產(chǎn)投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節(jié)節(jié)攀升的投資規(guī)模不僅有力地帶動了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，而且極大地改善了縣域發(fā)展基礎條件。應當清楚，我縣是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施，加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規(guī)劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規(guī)劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規(guī)劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規(guī)劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規(guī)劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設計完成后，要盡
快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設前期各項任務。
全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利**目標做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
在項目推進會上的講話篇三
今天我們在這里召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會，主要是貫徹落實省、市經(jīng)濟運行工作會議精神，分析當前經(jīng)濟運行形勢，部署下一步經(jīng)濟工作，加快推進項目建設，確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經(jīng)濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經(jīng)濟形勢進行了總結、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設。
剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經(jīng)濟運行和重點項目建設情況，x縣長就全縣前三季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經(jīng)濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標數(shù)據(jù)有喜有憂：固定資產(chǎn)投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標數(shù)據(jù)較預期目標差距較大：gdp增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(x%)差x個百分點，較年初目標(x%)尚差x個百分點;一般公共預算收入增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
六是精準發(fā)力促振興。當前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經(jīng)濟合作組織，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。堅持把村支部組織與集體經(jīng)濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產(chǎn)資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經(jīng)濟合作組織，構建公平合理的利益聯(lián)結機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經(jīng)濟合作組織組建任務，并總結經(jīng)驗，制定
方案
，x年加以復制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”的振興“產(chǎn)業(yè)樹”模式，注重培育壯大龍頭企業(yè)，著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產(chǎn)業(yè)，增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金，下發(fā)到x年振興的x個村，x月份整合了x萬振興專項資金，下發(fā)到已振興村和非重點村，各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責任，抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經(jīng)濟工作為中心，以經(jīng)濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經(jīng)濟目標運行情況，抓好全縣經(jīng)濟運行調度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作，認真研究、抓緊協(xié)調、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責，把重點項目建設、經(jīng)濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領導，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標任務。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應的村級轉移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在項目推進會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開x委x政府xx現(xiàn)場辦公會重點項目工作推進會，主要任務是：深入貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會和x第x次***精神，對重點項目進行再安排、再強調、再推動。
今天在座的都是經(jīng)濟工作或者說是抓經(jīng)濟工作的關鍵少數(shù)、 重要部門。剛才，大家都分別匯報了工作推進情況，提出了下一步的工作措施，大家圍繞如何推進，都講了一些辦法。xxx同志作了很好的講話，既指出問題，更提出要求，講得雖然短，但講得關鍵，講得重要。請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。
站位決定地位，格局決定結果。在x第x次***結束后， 我們今天緊接著召開落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神的工作推進會。剛剛換屆，這幾項最重要的事情，我們必須一項一項的抓緊抓實。
剛才xxx同志講的，任何一件事情，說一千道一萬，都是一個干。我們只有緊抓快干，真抓實干，埋頭苦干。鄧小平同志說， 不干半點馬克思主義都沒有。我說，不干xx一點希望也沒有， 不干我們自己一點希望也沒有。我一直喜歡講一個“
當前隱藏內容免費查看干”字，干就有風險，干就有困難，在干的過程中解決困難，來突破，干與不干的區(qū)別一看是很明顯的。我過去也講，學習與不學習，短期內是看不出來的，但時間稍微長一點，學與不學的區(qū)別就清清楚楚。而干體現(xiàn)在每一天、每一分、每一秒的工作狀態(tài)。所以說一千道一萬，關鍵是個干。我們既要會講、還要會干，還有的事情邊說邊干，或者只干不說。要把那種擔當、那種落實，真正落實到點上，這才是提高站位。提高站位就像“落實”和“落空”一樣，兩個詞，一個是落實，一個是落空，一字之差。所以我說， 要提高站位干的問題，要增強干的自覺，提高干的擔當，提高干的本領，變“要我干”為“我要干”“我為xx干”“我為自己干”。變“推著干”“監(jiān)督干”為“爭著干”，變“被動干”為“主動干”，夜以繼日地干，這個才是站位高。通過干，體現(xiàn)我們的形象、作風、能力，干出一片新天地。接下來，講講認真問題。毛主席講，世界上怕就怕“認真” 二字，***就最講認真。這些工作我們在接下來都能夠落實，或者 90%都能夠落實，那我們的干就體現(xiàn)出來了，成效結果就體現(xiàn)出來了。每一項工作都不可能是輕輕松松，說是去跑一趟，去匯報一次，去寫個材料，寫個報告，一次就解決了，哪里有這么好的事情！講“認真”，就是要創(chuàng)新創(chuàng)造地干，解放思想地干，不怕困難地干，不怕問題地干，頂著那些矛盾去干。所以，我們只能想辦法，千方百計去解決它。即便這個問題 現(xiàn)在人家明確給你講是解決不了，那也要不厭其煩地去匯報，天天匯報，人還是要有一點精神的。
最后，講一講重視的問題。落實好x委x政府現(xiàn)場辦公會精 神，要認識好x委x政府對各州x的關心，這個事情絕對不會是 抓一陣、停一陣，我們xx也是要一鼓作氣抓下去。要全面貫徹x委x政府州x現(xiàn)場辦公會部署。x第x次***報告是拿到省里面去審的，是由xx組織部牽頭并會同xx辦公廳、xx辦公廳共同審核把關。xx為什么那么認真改，就是要求我們的報告，要落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，要對到具體項目上，對到具體事情上，要具體、聚焦，抓具體、抓落實。也就是說，x第x次***精神就是xx落實x委x政府現(xiàn)場辦公會的最新要求。這叫做講政治，叫做“一盤棋”，抓好xx的工作也要“一盤棋”。我們天天說“一盤棋”的思想，說的就是這個意思。
毛澤東同志曾說過一段名言：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓?！蔽蚁嘈?，大家都是想把工作干好的，但為什么有的同志“兩眼一睜、忙到熄燈”，而發(fā)展卻是“一退再退、退到腳跟”。這就說明是“打開方式不正確”，是工作方法出了問題。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。干工作，光有一腔熱情是遠遠不夠的，必須要有幾把“刷子”才行，否則就會像螃蟹吃豆腐，抓得很亂、吃得不多。
*********指出：“干事?lián)拢歉刹康穆氊熕?，也是價值所在。”當前，我們有的同志標準不高、大而化之、消極懈怠， 有的浮在表面、效率低下、拖泥帶水，有的因循守舊、不敢創(chuàng)新、不敢突破，有的習慣于“踢足球”“打籃球”“打乒乓球”，不論大事小情都要開會研究、請示匯報，一件事情推來推去、繞山繞水，就是拍不了板、落不了地、結不了果。究其原因，一方面很多工作確實需要接續(xù)推進、長期堅持，另一方面也存在不愿擔當、不敢擔當、不會擔當?shù)膯栴}。擔當就要負責，負責必須擔當。要堅持工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確任務書、路線圖、時間表、責任人，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進、對賬銷號。x級各牽頭責任領導每月要召開 1 次專題會議，聽取牽頭事項推進情況，研究解決重點問題，督促工作任務落實，需要x委x政府研究解決的問題要及時形成工作建議報x委x政府，必要時由我和x長帶隊向上積極爭取，決不能一報了之、置之不理、久拖不決。各牽頭單位主要負責同志要知責于心、擔責于身、履責于行，帶頭干在前、沖在前、頂在前，該定調的要定調、該拍板的要拍板、該發(fā)聲音的要發(fā)聲音，決不能當“甩手掌柜”，使各項工作都奔著解決問題去，奔著完成目標去，奔著達到效果去。
沒有項目就沒有發(fā)展，有了項目推不動同樣沒有發(fā)展。從近 期xx辦公廳反饋的情況看，我x的落實措施缺乏項目支撐，不同程度存在就會議落實會議的情況，沒有把會議精神落實到具體項目、體現(xiàn)到具體工作。勞而無果，就是勞民傷財。干工作不僅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一項工作干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，總是重復昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。
我講真督實查是推動工作的一把“利劍”，是推動工作的一種手段。一個電話、一條短信也是督查。我們要樹立“自己督查自己”的意識。大家好好想想，真正的督查者是誰？不是別人，絕對是你自己。我們要養(yǎng)成日常督查自己的習慣，我倡導大家每天睡覺前，用十分鐘好好想一想。自己腦袋里要有這種意識，不要 天天叫別人來推你，別人催促這是被動落實，被動抓工作，真正 把督查變成主動性、自覺性，就是最高水平?！白约憾讲樽约骸边€要抓住工作重點、難點。最近這段時間我一直反思，我們的工作還有哪些漏洞，不能別人來督我們，我們要主動抓、主動落實。 所以說每個同志都要常常想想，不能等、不能停，等上級來督查的時候，那就是我們的工作沒有做好了。當然，x紀委（監(jiān)委）、x委政府督查室也要像“釘釘子”一樣真督實查。我們的工作決不允許把說了當做了、把做了當做成了、把做過了當做好了，督查真正督出壓力、督出動力、督出戰(zhàn)斗力、督出生產(chǎn)力。要督得準。就是要聚焦疫情防控、強邊固防、鞏固脫貧攻堅成果、生態(tài)文明建設、維護民族團結進步等國之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，堅持督在平時、查在平時，把問題解決在初期，把矛盾化解在苗頭，防止“小問題”變成“老問題”、 “一次性問題”變成“經(jīng)常性問題”。要督得實。在實際工作中，有的部門和縣（x、區(qū)）在制定年度目標任務時，習慣拍腦袋、拍胸脯，可一旦工作推進就講條件、講客觀、講困難，主觀不努力，一味地推責任、拖進度，這不行，那不行。督查就要緊緊盯住這樣不落實的人、這樣不落實的事、這樣不落實的點，做到查必清、清必辦、辦必果，對工作推進不力的按程序進行嚴肅追責問責，決不讓不擔當、不干事的干部輕輕松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正樹起能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。
同時，我們各級領導干部也要帶頭開展督查。對于貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，我們不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警覺起來，直面難題，把我們干部的積極性調動起來，加快推進。這個關于督查的事情，大家要變被動為主動，變成別人督為自己查，這是一種思維模式、一種工作方法。
在項目推進會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我主要講三個方面的問題：
第一，堅定信心，以時不我待的沖勁狠抓項目
項目建設是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。為了加快這些項目建設，市委、市政府將其中x個投資規(guī)模較大的項目，確定由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協(xié)作單位共同推進。從剛才的通報和發(fā)言情況來看，各包抓領導主動擔當盡責，堅持抓重點、克難點，強謀劃、勤調度，全力以赴抓項目落地、抓開工建設、抓問題協(xié)調，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成了以點帶面、整體推進的項目建設格局。各部門各單位認真履行職能，堅持上下聯(lián)動、密切協(xié)作，合力推動等續(xù)建項目加快建設，等新開工項目落地實施，等項目也有望于年底實施。在大家的共同努力下，截止目前x個市級領導包抓重大項目，開工建設x個，帶動完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x％，有力扭轉了去年二季度以來固投持續(xù)負增長的局面。
第二，認清形勢，以自我加壓的拼勁攻堅克難
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前我市重大項目進展相對緩慢?，F(xiàn)在半年時間就要過去，市級領導包抓項目開工率只有x％，完成投資x億元、僅占年度計劃的x％，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質量發(fā)展的基礎不夠牢固。盡管x—x月固定資產(chǎn)投資增長x％，自己跟自己比有很大進步，但增速僅列全省第x位，橫向與其他市州比還有差距。深入分析，我感覺當前制約我市項目建設的因素有這么幾個方面：
一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現(xiàn)場的時間相對少了一些。
二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設涉及到的可研、初設、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年x月開始就多次強調要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
三是推進項目的辦法不多。個別部門在項目推進過程中抓不住關鍵、找不準突破口，有時候教了方法也抓不到點子上，只知道等著財政拿錢，不善于通過市場融資
當前隱藏內容免費查看、激活民資、資源換資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金等方式去破解。
四是擔當精神不夠。有的部門領導干部推進項目前怕狼、后怕虎，“求穩(wěn)怕錯”的心態(tài)比較嚴重，嘴上承諾的好，行動上不落實，甚至存在“不做就不錯”的心理，推進項目患得患失、顧慮重重。
五是營商環(huán)境不優(yōu)。項目審批手續(xù)繁瑣、效率低、時限長的難題，至今沒有根本性轉變。針對這些問題，各部門各單位要主動認領、自我加壓，充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴抓項目、促投資，確保完成全年固定資產(chǎn)投資增長x％的既定目標。
第三，凝聚合力，以一抓到底的韌勁狠抓落實
第二季度是項目建設的“黃金”時期，也是沖剌全年目標任務的關鍵時期。希望各包抓領導親自掛帥、定期調度，經(jīng)常深入項目建設一線，現(xiàn)場解決突出問題，督促工程進度，加快項目建設，真正落實“包”的責任、體現(xiàn)“抓”的力度。各部門各單位要堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，按照“項目建設攻堅年”活動的總體部署，把落實項目、推進項目、服務項目擺在更加突出的位置，靠實工作責任，抓好任務落實，確保項目建設順利有序推進。
一要抓項目落地開工。各部門各單位要搶抓項目建設的施工“黃金期”，督促項目盡快開工建設，原則上今年確定的x個市級領導包抓重大項目，具備條件的x月x日前必須開工建設。對于正在開展前期工作的中核科技新城、鏡鐵市場提升改造、討賴河綜合治理、“一館兩中心”等項目，建設單位要積極會同牽頭部門和配合部門，研究對策，拿出方案，制定時間表、路線圖，按節(jié)點抓緊推進。在前期工作推進過程中，進展情況要及時向包抓領導匯報，存在的困難和問題先由包抓領導協(xié)調解決，確有必要再召開專題會議或政府常務會、市委常委會研究討論，力爭年內取得實質性進展。
二要抓項目建設進度。各部門各單位要牢固樹立時間意識和結果導向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，緊盯sx酒嘉繞城高速、棚戶區(qū)改造、實驗中學改擴建、南市區(qū)醫(yī)院等已開工項目，搶時間、趕進度，全面加快建設速度，力爭在二季度形成更多的投資實物量。要加強調度管理，請發(fā)改委與各部門協(xié)商，倒排工期，盡快拿出各包抓項目進度清單，實行月調度、季考核，推動項目早日建成。各項目建設單位要抓工程質量、抓安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場巡查，督促施工單位嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，確保進度、質量、安全“三到位”。
三要抓項目審批服務。發(fā)改、住建、自然資源等部門要按照省政府辦公廳《關于工程建設項目審批制度改革工作實施方案》要求，在依法依規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，能后置的就后置，能集中辦的就集中辦，對土地、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)實施并聯(lián)審批，下決心壓縮從立項到竣工驗收的全流程審批時間。政務服務管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四優(yōu)”營商環(huán)境工作方案》落實，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、區(qū)域化評估評審、容缺受理等制度落到實處，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。各部門各單位要加大跟蹤服務力度，當好“店小二”和“五星級”服務員，主動為項目建設提供“保姆式”“零距離”服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。
四要抓項目資金籌措。各部門各單位要以多元化的投資方式和途徑，解決項目建設資金不足的問題。其中，對于政府投資項目，各部門要加大向上爭取工作力度，加強與省直部門的匯報與溝通，努力爭取上級補助資金支持。對于企業(yè)投資項目，金融辦、金融服務公司要做好協(xié)調工作，加強銀政企對接，搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構擴大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)融資難題。對于ppp項目，要通過國有資源出讓、資產(chǎn)證券化、專項債券等方式補充資本金，吸引有實力的國有企業(yè)參與建設，并積極爭取ppp項目引導資金支持，緩解財政投資壓力。
五要抓項目統(tǒng)計管理。項目統(tǒng)計口徑，直接關系到固定資產(chǎn)投資的增幅?，F(xiàn)在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據(jù)初步摸排，與增長x％的預期目標還有x億多的缺口，任務非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿(mào)物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產(chǎn)投資范圍。各項目建設單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數(shù)據(jù)，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務，為經(jīng)濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。
在項目推進會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開中央預算內投資項目專題推進會，目的很明確，就是要推進全市中央預算內投資項目實施情況專項督查反饋問題整改，堅持項目為王、實干為先，一切圍繞項目建設干、工作圍繞解決問題轉，爭分奪秒、快干即辦，加快推進中央預算內投資項目落實落地，持續(xù)擴大有效投資，以項目建設推動全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
剛才，**局長通報了全縣中央預算內投資項目進展情況，各副縣長就各自分管口項目的推進情況做了說明，點出了問題，作出了部署。希望大家行勝于言，對照短板找差距、對照問題找措施，說到做到。下面，我再強調幾點意見。
一要提高站位，深化認識。項目是縣域發(fā)展的“牛鼻子”，經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的“主引擎”。就民和的實際情況而言，由于縣級財政能力有限，政府類投資主要依靠中央預算內投資，這是我們政府類投資的主要部分。也就是說，中央預算內投資是我們項目投資的主體性支撐，積極有序推進中央預算內投資項目建設，將對促進全縣穩(wěn)投資、擴內需起著重要作用。省市兩級黨委政府都高度重視中央預算內投資項目建設，多次組織召開專題會議，定期下發(fā)情況通報，就加快推進項目建設提出明確要求。從通報的情況來看，當前我們中央預算內投資項目中的還存在一些突出問題，再不及時解決，將會影響我縣項目投資工作的全局。我們一定要清醒地認識到，中央預算內投資項目是上級監(jiān)管考核的主要范疇，如果拖了后腿，進入黑榜，勢必影響省市對我們的工作評價，乃至影響省市對我市項目、用地、資金等的政策支持。為此，我們必須打起十二分精神，進一步提高站位、深化認識，以高度的責任心和強烈的使命感抓好中央預算內投資項目的管理和建設，真正以高質量項目建設支撐全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
二要對表對標，全面查改。對于剛才通報的這些問題，總得來看，問題產(chǎn)生的原因主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是前期準備不充分。20**年中央預算內投資的***和***項目之所以遲遲無法開工，導致未能按時完工，就是因為項目前期論證不充分、規(guī)劃設計不科學、審批手續(xù)不完備、開工準備不足，造成項目遲遲未開工或推進緩慢，出現(xiàn)“錢等項目”情況。二是要素保障不到位。2018年中央預算內投資的***工程和2019年中央預算內投資的***工程、***工程都是因為拆遷工作的滯后，影響了項目整體進度。這暴露出了我們在項目要素保障上還存在差距。三是地方配套資金不到位。2020年中央預算內投資的***項目因地方配套資金未能及時到位，一定程度造成了工程超期未完工。為此，我們要找準病根、精準施策、確保整改到位。一是盡快組織驗收銷號。對2016年以來已經(jīng)完工的中央預算投資內項目，特別是2016年和2017年的已經(jīng)全部完工，要盡快補齊檔案資料，抓緊組織驗收，驗收后盡快在項目庫中銷號。二是切實加快項目進度。對超期未開工、超期未完工的項目，要組織相關部門深入分析原因，逐項制定工作計劃，明確整改時限，細化整改措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保2016至2020年中央預算內投資項目于7月底前完成全部整改和建設任務，2021年中央預算內投資項目于10月底前完成建設任務，2022年已下達中央預算內投資項目于7月底前全部開工。三是強化項目管理問效。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設項目庫進行，因此，每個項目單位要確定專人負責庫內項目調度工作，要嚴格按照上級調度要求和時間節(jié)點，逐個標準進行比較，如實填報中央預算內投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進度等相關信息。確保資金發(fā)揮應有效益，項目按期竣工投用。
三要統(tǒng)籌協(xié)調，群策群力。今天，參會的單位除了縣級行業(yè)主管部門、項目業(yè)主、項目責任單位，還有相關要素保障部門參加，原因就在于項目建設并不只是發(fā)改部門的事，或者說只是哪一個部門的事，需要我們各個部門群策群力、共同推進。要充分發(fā)揮目標考核“指揮棒”的作用，以“四不兩直”方式增加項目督查暗訪督查頻次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”；
縣發(fā)展和改革局要健全各項工作推進制度，形成項目全周期管理閉環(huán)，及時開展重點項目要素保障調查，分析匯總項目推進存在的問題，協(xié)調相關職能部門解難紓困；
同時，要加強后續(xù)監(jiān)測及督導檢查，定期梳理通報各行業(yè)、各領域中央預算內投資計劃執(zhí)行情況，點明問題、督促整改、總結經(jīng)驗，力促形成比學趕超的良好氛圍?？h自然資源、生態(tài)環(huán)境等相關部門要細化用地、環(huán)保等政策措施，強化要素保障?？偟膩碚f，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務跟著項目走，推動中央預算內投資項目盡快落地見效、發(fā)揮效益。
在項目推進會上的講話篇七
在“八一”建軍節(jié)即將到來之際，我們專門召開退役軍人服務保障體系建設推進會，這是貫徹落實各級關于做好退役軍人工作重要論述的重要舉措，也是對標中省要求找差距明思路鼓干勁的實際行動，更是提高我市退役軍人工作標準質量的現(xiàn)實需要。針對基層服務站建設薄弱的問題，要進一步提高政治站位，強化末端落實，全面加強退役軍人服務保障體系規(guī)范化建設。
一、要加強政治文化環(huán)境建設，解決氛圍營造不濃厚的問題?！皟芍行膬烧尽笔俏覀冮_展工作的主陣地，建好“兩中心兩站”首先要加強政治文化環(huán)境建設。目前，從市縣區(qū)到街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩中心兩站”工作場所基本落實，但政治文化環(huán)境建設還不完善不規(guī)范。總體上縣區(qū)、街道辦、社區(qū)明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村布設簡單，僅有工作人員名單和工作制度;有的在門口掛了退役軍人服務站，里面卻是便民服務大廳，順便設了退役軍人服務窗口;有的要素不全，沒有嚴格按照《規(guī)范》逐項落實，內容取舍比較隨意;有的結合實際不緊密，照葫蘆畫瓢都不會，單位特色不鮮明;有的陣地本來就不大，空間利用還有很多空白。存在這些問題的原因，一是學習文件不認真，對《關于退役軍人工作機構政治文化環(huán)境建設規(guī)范》的內容要求不熟悉，貫徹落實打折扣;二是思想認識不到位，對加強政治文化環(huán)境建設“一個充分，三個有利于”的重大意義認識不足;三是工作態(tài)度不端正，沒有把政治文化環(huán)境建設作為職責份內之事，沒有把上次會議提出“七個過一遍”落實到基層，甚至以各種理由為落實不到位開脫。以上問題，各單位要舉一反三對照反思，并按照《規(guī)范》和觀摩會的標準，一項一項落實到位，切實把“兩中心兩站”政治氛圍搞濃厚，讓退役軍人愿意到這里來，讓他們在這里有家的感覺，能受到教育觸動，能回憶起軍旅生活。具體要能看到以下內容：一是習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述、強軍思想及圖片，二是組織領導機構和工作人員，三是工作職責，四是工作制度，五是服務規(guī)范，六是十位英模畫像，七是政治理論學習書籍，八是軍旅題材優(yōu)秀文化作品，九是工作臺帳資料，十是工作活動剪影，十一是軍隊標語口號，十二是“四個最美”和老兵風采，十三是本單位特色欄目。
二、要充實基層工作隊伍，解決組織力量不堅強的問題。做好退役軍人工作，僅靠黨委政府重視還不夠，必須要有一支懂政策規(guī)定、鉆業(yè)務技能、知冷暖疾苦、善熱情服務、會教育疏導的骨干隊伍，才能把工作落實到末端，把溫暖送到每個退役軍人。由于退役軍人事務部門組建時間不長，一些同志對這項工作特點規(guī)律把握不準，解難幫困辦法不多，實際能力還有欠缺。特別是基層服務站，有的人員沒按編配齊，有的本該是專職人員搞成了兼職人員，有的身兼數(shù)職心思精力不集中，有的不懂不會也不學，基層工作相對薄弱，主要就弱在基層工作力量上，與承擔的任務量不相適應。針對這些問題，一是要嚴格落實編制?？h區(qū)必須配齊退役軍人服務中心主任及工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦必須配齊2至3名專職工作人員，專職工作人員必須集中精力做好退役軍人工作，非特殊情況不得隨意安排做非退役軍人工作。二是要加強工作力量。各級書記要認真履行第一責任人的責任，經(jīng)常過問、了解和檢查退役軍人工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道退役軍人專職工作人員，每月要把所屬每個社區(qū)、村跑一遍，面對面指導開展工作，入戶了解退役軍人有關情況。社區(qū)要把網(wǎng)格員納入領導小組，并從社區(qū)至少選聘3名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。村要把駐村第一書記、大學生村官和小組長納入領導小組，并從本村至少選聘2名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。三是要強化能力提升。堅持崗位上學、實踐中悟，認真學習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述，學習上級會議精神和文件規(guī)定，學習先進單位的經(jīng)驗做法，結合實際研究計劃措施，研究工作對象，研究矛盾問題，注重在工作落實中總結思考，每項工作都及時總結得失和經(jīng)驗教訓，吃一塹長一智，干一件成一件，切實做到站位有高度、工作有熱度、服務有溫度、解難有力度，工作職責清、臺賬底數(shù)清、政策法規(guī)清，會做思想工作、會抓工作落實。
三、要積極主動創(chuàng)新作為，解決工作活動不經(jīng)常的問題。做到讓市委市政府放心、讓退役軍人暖心、讓現(xiàn)役軍人安心，需要各級扎實做好經(jīng)常性工作。但從了解掌握的情況看，市縣區(qū)忙得團團轉，而基層還存在工作開展不主動不活躍不經(jīng)常的現(xiàn)象。有的思路不清，不想事謀事，不計劃安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依賴，上級安排部署的工作，推一下動一下，甚至推都推不動;有的作風疲沓，工作落實慢半拍，舉手之勞的事也一拖再拖;有的前緊后松，工作熱情不能持久，工作落實虎頭蛇尾;有的隨意性大，工作時斷時續(xù)，東一榔頭西一棒?；鶎咏?jīng)常性工作應該怎么抓?我感到要結合實際開展以下活動：一是學習教育活動。利用退役軍人到服務站辦事或參加集體活動之時，利用微信平臺，利用延安獨特的紅色資源，組織他們學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)、文件規(guī)定，引導退役軍人樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆政治本色。二是黨建活動。把退役軍人及時編入黨支部和黨小組，并落實“三會一課”，嚴格黨內政治生活。三是榮譽激勵活動。及時為審核通過的退役軍人送光榮牌，為立功受獎的現(xiàn)役軍人送喜報，為老英雄老功臣老典型送祝福。四是走訪慰問活動?！皟芍行膬烧尽惫ぷ魅藛T都與需要重點關注和關心照顧的退役軍人建立常態(tài)化聯(lián)系機制，做到“九必訪”“七清楚”“三記住”，特別是重大節(jié)日要專門安排走訪慰問。五是志愿服務活動。既要發(fā)動轄區(qū)內的退役軍人參加志愿者服務隊，多為社會做好事辦實事，積極傳播正能量，也要組織轄區(qū)內的志愿者服務隊，上門為退役軍人做好事辦實事送溫暖。六是文體活動。適時組織球類、棋類、影視欣賞、拔河比賽等活動，豐富退役軍人的精神文化生活。另外還可因地制宜開展特色活動、趣味活動，增強服務站的凝聚力吸引力。
四、要不斷提升服務質量，解決關心關懷不貼心的問題。做好服務工作既是職責所系，也是增強感情聯(lián)絡的重要手段，既是踐行以人民為中心理念的實際行動，也是提升工作滿意度的重要途徑，既是讓退役軍人感受到關心溫暖的具體體現(xiàn)，也是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內在要求。一是要切實端正服務態(tài)度。軍人在部隊時，練兵備戰(zhàn)、摸爬滾打、搶險救災、戍邊維穩(wěn)，把青春年華獻給了國防事業(yè)，他們退役回到社會時理應受到尊重，要設身處地為他們著想，滿腔熱情排憂解難，切實做到有群眾立場、有群眾感情、有群眾語言、有群眾朋友、有群眾利益。二是要持續(xù)做好社保接續(xù)工作。做到符合條件的一個不漏錄入，率先完成任務的要進行表彰獎勵，單位和個人無力交納費用的，政府要積極籌措資金，不能拖著不辦形成新的遺留問題，對審核未通過的要做好政策解釋。三是要建立困難退役軍人家庭臺賬。對特別困難的退役軍人家庭，要認真研究制定幫扶措施，符合扶貧、低保等惠民政策的要優(yōu)先考慮。四是要扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是民生之本，也是退役軍人面臨的現(xiàn)實難題。要廣泛了解退役軍人愛好特長、就業(yè)意愿，了解社會用人需求，認真籌備退役軍人專場招聘會，搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，同時要發(fā)動退役軍人參加各種職業(yè)技術培訓，提高就業(yè)能力。五是要成立并用好關愛基金。省上明確要求縣區(qū)關愛基金年底前必須成立，希望大家把握時間節(jié)點，積極主動向企業(yè)和社會各界愛心人士，匯報上級的有關要求、困難退役軍人的現(xiàn)狀，爭取各方的支持，確保按時完成任務。同時，要公開公正推薦，讓最困難的退役軍人優(yōu)先得到省市關愛基金的幫扶救助。六是要嚴格落實優(yōu)撫安置政策。要認真核對優(yōu)撫對象、優(yōu)撫標準、優(yōu)撫資金，及時發(fā)放優(yōu)撫金;要堅持公開公正原則，把符合政策的轉業(yè)干部和轉業(yè)士官安置好;要克服新官不理舊賬的思想，把安置遺留問題解決好。七是要積極開展上門服務。充分利用社會各行各業(yè)人才和資源，主動與法律、心理、醫(yī)療、康養(yǎng)、文藝等專業(yè)人才簽約，組織他們到社區(qū)和鄉(xiāng)村為退役軍人送關心送服務。
五、要扎實做好信訪工作，解決思想疙瘩解不開的問題。退役軍人信訪問題政治敏感性強，輿論關注度高，始終是我們工作的重點難點。今年通過上下合力、開門接訪、落實政策等多措并舉，沒有發(fā)生違規(guī)信訪問題，但也要注意四個傾向性問題：一是要防止松懈麻痹?！皟蓵焙驮┐汗?jié)等特殊敏感時段已經(jīng)過去，加上當前工作頭緒多、任務重顧不上，也有時間任務到了松口氣的現(xiàn)象，但信訪問題是動態(tài)變化的，各縣區(qū)分管領導和退役軍人事務部門要增強敏感性和責任感，堅持嚴密穩(wěn)控與疏導化解相結合，扎實做好接訪、約訪、下訪、督訪工作，夯實工作責任，細化穩(wěn)控措施，確保社會大局穩(wěn)定。二是要防止工作粗疏。對各類信訪訴求要進行一次再排查，重點排查是否及時按照政策規(guī)定予以答復，政策規(guī)定是否落實到位，反映問題是否得到有效解決，人員思想是否出現(xiàn)反彈波動，針對問題及時做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。處理信訪問題，要始終堅持黨性原則，依據(jù)政策規(guī)定，不符合政策規(guī)定要耐心說服解釋，把握不準的不能亂開口子，做到堅持層層把關、上下一致，決不能出現(xiàn)不負責任、矛盾上交的現(xiàn)象。四是要防止簡單處理。做好信訪穩(wěn)定工作，需要耐心細致，需要綜合施策，不能只給錢給物，更要從關心關愛、思想教育、政治引領、法制宣講、幫難解困等方面多做工作，切實把思想扣子解開，把矛盾問題解決好。
在項目推進會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協(xié)調
當前隱藏內容免費查看力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協(xié)調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
在項目推進會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
“三個一批”活動開展一年來，有力拉動了投資增長、特別是工業(yè)投資增長，帶動了產(chǎn)業(yè)升級、特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了“項目為王”的鮮明導向、特別是大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。持續(xù)推進“三個一批”，關鍵在于高水平謀劃、高質量招引、高效率推進項目，其中高質量招引項目是重中之重。下面，我就高質量招引項目提四點建議，供大家參考。
第一，要突出產(chǎn)業(yè)鏈集群招商?，F(xiàn)在優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目轉向集群發(fā)展的趨勢越來越明顯，一轉就是幾百億甚至上千億的規(guī)模，過去那種單打獨斗的招商模式很難取得成效。各地要強化鏈群思維，緊盯主導產(chǎn)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導機制與價值關系，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈集群，比如鶴壁的煤基新材料、許昌的再生金屬、漯河的食品加工等，都是近年來產(chǎn)業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學習借鑒。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，利用貿(mào)易關系，引入上下游企業(yè)和關聯(lián)配套企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產(chǎn)業(yè)鏈的高度集成。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，進行擴鏈強鏈招商，吸引更多優(yōu)勢企業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，努力在國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)中邁向中高端、成為關鍵環(huán)。需要強調的是，在招商過程中要堅持全省一盤棋，強化規(guī)劃引領，優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌招商項目有序落地，各地要按照發(fā)展功能定位，明確招商主攻方向，形成錯位協(xié)同、優(yōu)勢互補的招商格局、產(chǎn)業(yè)格局，避免惡性競爭。比如，在發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)上，要按照國家規(guī)劃布局，集中要素資源，凝聚整體合力，力爭在重點地區(qū)形成優(yōu)勢，各地要客觀分析自身基礎條件，不能撿到籃子都是菜，防止重復建設，資源浪費或低效率。
第二，要突出龍頭企業(yè)招大引強。龍頭企業(yè)既包括像富士康等具有組織整合中下游產(chǎn)業(yè)鏈能力的核心代工企業(yè)，也包括像華為等掌控產(chǎn)業(yè)鏈標準、供應鏈紐帶和價值鏈的鏈主企業(yè)，這些企業(yè)帶動性牽引性強，像xx引進的xx公司是全球領先的新能源創(chuàng)新科技企業(yè)，動力電池裝機的全球第一，xx招引的xx公司是新能源汽車的引領者，產(chǎn)量市場份額均占全國的30%以上，這些項目的引進必將對全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要的引領作用。我們就是要抓住這樣的龍頭企業(yè)，實行點對點定向對接，形成引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。要摸清目標企業(yè)最迫切需要，開展資源缺失招商，在智能技術、市場等方面制定支持政策，有效解決企業(yè)訴求，增強本地招商引資吸引力。要積極探索對賭式招商，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有重大戰(zhàn)略性投資的項目，要在給予土地資金等特定支持政策的同時，要求企業(yè)必須在規(guī)定時間內完成相應的產(chǎn)量、稅收等目標。比如重慶引進惠普、上海引進特斯拉，就是典型的對賭式招商，實現(xiàn)了雙贏。
第三，要突出運用股權投資招商。近日，國務院國資委把中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材等5家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司，分別賦予不同的投資方向和重點。其中中國寶武的投資方向是鋼鐵制造新材料產(chǎn)業(yè)，國投是資源型產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，招商局集團是綜合交通城市與園區(qū)綜合開發(fā)，華潤集團是能源、醫(yī)藥健康，中國建材是非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術裝備工程業(yè)。省屬國有投資公司也要立足自身功能定位，圍繞省委省政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和目標，聚焦主業(yè)，開展差異化招商引資，形成國資引領、項目落地、股權退出、循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)，充分發(fā)揮在培育高端產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉型中的引領帶動作用。要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以參股入股的利益互保方式，促進招引目標企業(yè)落地。比如中原豫資聚焦新能源汽車、信息技術運營創(chuàng)新、生物醫(yī)藥三個產(chǎn)業(yè)，謀劃設立三支專項基金，正在推動15個產(chǎn)業(yè)項目落地，覆蓋全省多個區(qū)域。要適應輕資產(chǎn)趨勢，把土地、廠房等國有資產(chǎn)作價入股，供招商企業(yè)使用，減輕項目啟動初期資金壓力，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造條件。要通過組建混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)外部的技術、人才等資源和自身優(yōu)勢優(yōu)化重組，催生裂變出新的產(chǎn)業(yè)，比如平煤神馬集團、中國國有資本與優(yōu)質民營企業(yè)的對接組建了平煤隆基、首山化工、易成新能等一批混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)從“靠煤吃飯”到“以煤為主、以煤為本”相關多元的轉型。
第四，要突出市場規(guī)模和物流樞紐優(yōu)勢招商。在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局上，大型企業(yè)集團主要采取兩種模式：一種是產(chǎn)地銷，即在一個地方生產(chǎn)產(chǎn)品后銷往世界各地；
另一種是銷地產(chǎn)，即在主要銷售市場組織生產(chǎn)直接滿足當?shù)匦枨?。要準確把握這兩種模式的內在邏輯，密切跟蹤大型企業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準雙方的契合點，提高招商成功率。比如要積極利用我省市場規(guī)模優(yōu)勢，謀劃布局一批符合消費升級趨勢的新能源汽車、智能電器、綠色食品、新型建材等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，爭取更多大型企業(yè)集團生產(chǎn)基地落地。要積極利用我省物流樞紐優(yōu)勢，依托空港、陸港、水港培育樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)，大力招引電子信息、高端裝備、精密機械、生物醫(yī)藥等對集散能力敏感的產(chǎn)業(yè)項目，以及金融、電子商務匯總等服務業(yè)機構，努力在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構中搶占先機。
總之，我們要認真貫徹省委關于項目建設的一系列決策部署，按照xx書記的重要講話要求，以更加科學的招商方式、更加務實的招商舉措，精準對接全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重塑、國內統(tǒng)一大市場的重構，為“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”提供堅持的有力的支撐。
我就講這么多，謝謝大家。
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在項目推進會上的講話篇一
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協(xié)調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現(xiàn)場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)?！羶|元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元，同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預期完成目標。
我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確?！猎碌浊叭块_工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協(xié)調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協(xié)調會、督查會，深入實地協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設工作需要，及時召開重點項目協(xié)調督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設、循環(huán)經(jīng)濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術、原理和業(yè)務，以及相關產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
（四）著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設的第一步，以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
在項目推進會上的講話篇二
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
近年來，面對復雜的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，我縣經(jīng)濟社會始終保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產(chǎn)西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規(guī)模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目，保持了固定資產(chǎn)投資的強勁增勢，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。特別是20xx年到20xx年，全縣完成固定資產(chǎn)投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節(jié)節(jié)攀升的投資規(guī)模不僅有力地帶動了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，而且極大地改善了縣域發(fā)展基礎條件。應當清楚，我縣是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施，加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規(guī)劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規(guī)劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規(guī)劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規(guī)劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規(guī)劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設計完成后，要盡
快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設前期各項任務。
全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利**目標做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
在項目推進會上的講話篇三
今天我們在這里召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會，主要是貫徹落實省、市經(jīng)濟運行工作會議精神，分析當前經(jīng)濟運行形勢，部署下一步經(jīng)濟工作，加快推進項目建設，確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經(jīng)濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經(jīng)濟形勢進行了總結、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設。
剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經(jīng)濟運行和重點項目建設情況，x縣長就全縣前三季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經(jīng)濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標數(shù)據(jù)有喜有憂：固定資產(chǎn)投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標數(shù)據(jù)較預期目標差距較大：gdp增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(x%)差x個百分點，較年初目標(x%)尚差x個百分點;一般公共預算收入增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
六是精準發(fā)力促振興。當前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經(jīng)濟合作組織，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。堅持把村支部組織與集體經(jīng)濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產(chǎn)資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經(jīng)濟合作組織，構建公平合理的利益聯(lián)結機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經(jīng)濟合作組織組建任務，并總結經(jīng)驗，制定
方案
，x年加以復制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”的振興“產(chǎn)業(yè)樹”模式，注重培育壯大龍頭企業(yè)，著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產(chǎn)業(yè)，增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金，下發(fā)到x年振興的x個村，x月份整合了x萬振興專項資金，下發(fā)到已振興村和非重點村，各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責任，抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經(jīng)濟工作為中心，以經(jīng)濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經(jīng)濟目標運行情況，抓好全縣經(jīng)濟運行調度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作，認真研究、抓緊協(xié)調、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責，把重點項目建設、經(jīng)濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領導，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標任務。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應的村級轉移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在項目推進會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開x委x政府xx現(xiàn)場辦公會重點項目工作推進會，主要任務是：深入貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會和x第x次***精神，對重點項目進行再安排、再強調、再推動。
今天在座的都是經(jīng)濟工作或者說是抓經(jīng)濟工作的關鍵少數(shù)、 重要部門。剛才，大家都分別匯報了工作推進情況，提出了下一步的工作措施，大家圍繞如何推進，都講了一些辦法。xxx同志作了很好的講話，既指出問題，更提出要求，講得雖然短，但講得關鍵，講得重要。請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。
站位決定地位，格局決定結果。在x第x次***結束后， 我們今天緊接著召開落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神的工作推進會。剛剛換屆，這幾項最重要的事情，我們必須一項一項的抓緊抓實。
剛才xxx同志講的，任何一件事情，說一千道一萬，都是一個干。我們只有緊抓快干，真抓實干，埋頭苦干。鄧小平同志說， 不干半點馬克思主義都沒有。我說，不干xx一點希望也沒有， 不干我們自己一點希望也沒有。我一直喜歡講一個“
當前隱藏內容免費查看干”字，干就有風險，干就有困難，在干的過程中解決困難，來突破，干與不干的區(qū)別一看是很明顯的。我過去也講，學習與不學習，短期內是看不出來的，但時間稍微長一點，學與不學的區(qū)別就清清楚楚。而干體現(xiàn)在每一天、每一分、每一秒的工作狀態(tài)。所以說一千道一萬，關鍵是個干。我們既要會講、還要會干，還有的事情邊說邊干，或者只干不說。要把那種擔當、那種落實，真正落實到點上，這才是提高站位。提高站位就像“落實”和“落空”一樣，兩個詞，一個是落實，一個是落空，一字之差。所以我說， 要提高站位干的問題，要增強干的自覺，提高干的擔當，提高干的本領，變“要我干”為“我要干”“我為xx干”“我為自己干”。變“推著干”“監(jiān)督干”為“爭著干”，變“被動干”為“主動干”，夜以繼日地干，這個才是站位高。通過干，體現(xiàn)我們的形象、作風、能力，干出一片新天地。接下來，講講認真問題。毛主席講，世界上怕就怕“認真” 二字，***就最講認真。這些工作我們在接下來都能夠落實，或者 90%都能夠落實，那我們的干就體現(xiàn)出來了，成效結果就體現(xiàn)出來了。每一項工作都不可能是輕輕松松，說是去跑一趟，去匯報一次，去寫個材料，寫個報告，一次就解決了，哪里有這么好的事情！講“認真”，就是要創(chuàng)新創(chuàng)造地干，解放思想地干，不怕困難地干，不怕問題地干，頂著那些矛盾去干。所以，我們只能想辦法，千方百計去解決它。即便這個問題 現(xiàn)在人家明確給你講是解決不了，那也要不厭其煩地去匯報，天天匯報，人還是要有一點精神的。
最后，講一講重視的問題。落實好x委x政府現(xiàn)場辦公會精 神，要認識好x委x政府對各州x的關心，這個事情絕對不會是 抓一陣、停一陣，我們xx也是要一鼓作氣抓下去。要全面貫徹x委x政府州x現(xiàn)場辦公會部署。x第x次***報告是拿到省里面去審的，是由xx組織部牽頭并會同xx辦公廳、xx辦公廳共同審核把關。xx為什么那么認真改，就是要求我們的報告，要落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，要對到具體項目上，對到具體事情上，要具體、聚焦，抓具體、抓落實。也就是說，x第x次***精神就是xx落實x委x政府現(xiàn)場辦公會的最新要求。這叫做講政治，叫做“一盤棋”，抓好xx的工作也要“一盤棋”。我們天天說“一盤棋”的思想，說的就是這個意思。
毛澤東同志曾說過一段名言：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓?！蔽蚁嘈?，大家都是想把工作干好的，但為什么有的同志“兩眼一睜、忙到熄燈”，而發(fā)展卻是“一退再退、退到腳跟”。這就說明是“打開方式不正確”，是工作方法出了問題。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。干工作，光有一腔熱情是遠遠不夠的，必須要有幾把“刷子”才行，否則就會像螃蟹吃豆腐，抓得很亂、吃得不多。
*********指出：“干事?lián)拢歉刹康穆氊熕?，也是價值所在。”當前，我們有的同志標準不高、大而化之、消極懈怠， 有的浮在表面、效率低下、拖泥帶水，有的因循守舊、不敢創(chuàng)新、不敢突破，有的習慣于“踢足球”“打籃球”“打乒乓球”，不論大事小情都要開會研究、請示匯報，一件事情推來推去、繞山繞水，就是拍不了板、落不了地、結不了果。究其原因，一方面很多工作確實需要接續(xù)推進、長期堅持，另一方面也存在不愿擔當、不敢擔當、不會擔當?shù)膯栴}。擔當就要負責，負責必須擔當。要堅持工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確任務書、路線圖、時間表、責任人，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進、對賬銷號。x級各牽頭責任領導每月要召開 1 次專題會議，聽取牽頭事項推進情況，研究解決重點問題，督促工作任務落實，需要x委x政府研究解決的問題要及時形成工作建議報x委x政府，必要時由我和x長帶隊向上積極爭取，決不能一報了之、置之不理、久拖不決。各牽頭單位主要負責同志要知責于心、擔責于身、履責于行，帶頭干在前、沖在前、頂在前，該定調的要定調、該拍板的要拍板、該發(fā)聲音的要發(fā)聲音，決不能當“甩手掌柜”，使各項工作都奔著解決問題去，奔著完成目標去，奔著達到效果去。
沒有項目就沒有發(fā)展，有了項目推不動同樣沒有發(fā)展。從近 期xx辦公廳反饋的情況看，我x的落實措施缺乏項目支撐，不同程度存在就會議落實會議的情況，沒有把會議精神落實到具體項目、體現(xiàn)到具體工作。勞而無果，就是勞民傷財。干工作不僅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一項工作干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，總是重復昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。
我講真督實查是推動工作的一把“利劍”，是推動工作的一種手段。一個電話、一條短信也是督查。我們要樹立“自己督查自己”的意識。大家好好想想，真正的督查者是誰？不是別人，絕對是你自己。我們要養(yǎng)成日常督查自己的習慣，我倡導大家每天睡覺前，用十分鐘好好想一想。自己腦袋里要有這種意識，不要 天天叫別人來推你，別人催促這是被動落實，被動抓工作，真正 把督查變成主動性、自覺性，就是最高水平?！白约憾讲樽约骸边€要抓住工作重點、難點。最近這段時間我一直反思，我們的工作還有哪些漏洞，不能別人來督我們，我們要主動抓、主動落實。 所以說每個同志都要常常想想，不能等、不能停，等上級來督查的時候，那就是我們的工作沒有做好了。當然，x紀委（監(jiān)委）、x委政府督查室也要像“釘釘子”一樣真督實查。我們的工作決不允許把說了當做了、把做了當做成了、把做過了當做好了，督查真正督出壓力、督出動力、督出戰(zhàn)斗力、督出生產(chǎn)力。要督得準。就是要聚焦疫情防控、強邊固防、鞏固脫貧攻堅成果、生態(tài)文明建設、維護民族團結進步等國之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，堅持督在平時、查在平時，把問題解決在初期，把矛盾化解在苗頭，防止“小問題”變成“老問題”、 “一次性問題”變成“經(jīng)常性問題”。要督得實。在實際工作中，有的部門和縣（x、區(qū)）在制定年度目標任務時，習慣拍腦袋、拍胸脯，可一旦工作推進就講條件、講客觀、講困難，主觀不努力，一味地推責任、拖進度，這不行，那不行。督查就要緊緊盯住這樣不落實的人、這樣不落實的事、這樣不落實的點，做到查必清、清必辦、辦必果，對工作推進不力的按程序進行嚴肅追責問責，決不讓不擔當、不干事的干部輕輕松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正樹起能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。
同時，我們各級領導干部也要帶頭開展督查。對于貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，我們不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警覺起來，直面難題，把我們干部的積極性調動起來，加快推進。這個關于督查的事情，大家要變被動為主動，變成別人督為自己查，這是一種思維模式、一種工作方法。
在項目推進會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我主要講三個方面的問題：
第一，堅定信心，以時不我待的沖勁狠抓項目
項目建設是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。為了加快這些項目建設，市委、市政府將其中x個投資規(guī)模較大的項目，確定由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協(xié)作單位共同推進。從剛才的通報和發(fā)言情況來看，各包抓領導主動擔當盡責，堅持抓重點、克難點，強謀劃、勤調度，全力以赴抓項目落地、抓開工建設、抓問題協(xié)調，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成了以點帶面、整體推進的項目建設格局。各部門各單位認真履行職能，堅持上下聯(lián)動、密切協(xié)作，合力推動等續(xù)建項目加快建設，等新開工項目落地實施，等項目也有望于年底實施。在大家的共同努力下，截止目前x個市級領導包抓重大項目，開工建設x個，帶動完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x％，有力扭轉了去年二季度以來固投持續(xù)負增長的局面。
第二，認清形勢，以自我加壓的拼勁攻堅克難
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前我市重大項目進展相對緩慢?，F(xiàn)在半年時間就要過去，市級領導包抓項目開工率只有x％，完成投資x億元、僅占年度計劃的x％，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質量發(fā)展的基礎不夠牢固。盡管x—x月固定資產(chǎn)投資增長x％，自己跟自己比有很大進步，但增速僅列全省第x位，橫向與其他市州比還有差距。深入分析，我感覺當前制約我市項目建設的因素有這么幾個方面：
一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現(xiàn)場的時間相對少了一些。
二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設涉及到的可研、初設、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年x月開始就多次強調要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
三是推進項目的辦法不多。個別部門在項目推進過程中抓不住關鍵、找不準突破口，有時候教了方法也抓不到點子上，只知道等著財政拿錢，不善于通過市場融資
當前隱藏內容免費查看、激活民資、資源換資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金等方式去破解。
四是擔當精神不夠。有的部門領導干部推進項目前怕狼、后怕虎，“求穩(wěn)怕錯”的心態(tài)比較嚴重，嘴上承諾的好，行動上不落實，甚至存在“不做就不錯”的心理，推進項目患得患失、顧慮重重。
五是營商環(huán)境不優(yōu)。項目審批手續(xù)繁瑣、效率低、時限長的難題，至今沒有根本性轉變。針對這些問題，各部門各單位要主動認領、自我加壓，充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴抓項目、促投資，確保完成全年固定資產(chǎn)投資增長x％的既定目標。
第三，凝聚合力，以一抓到底的韌勁狠抓落實
第二季度是項目建設的“黃金”時期，也是沖剌全年目標任務的關鍵時期。希望各包抓領導親自掛帥、定期調度，經(jīng)常深入項目建設一線，現(xiàn)場解決突出問題，督促工程進度，加快項目建設，真正落實“包”的責任、體現(xiàn)“抓”的力度。各部門各單位要堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，按照“項目建設攻堅年”活動的總體部署，把落實項目、推進項目、服務項目擺在更加突出的位置，靠實工作責任，抓好任務落實，確保項目建設順利有序推進。
一要抓項目落地開工。各部門各單位要搶抓項目建設的施工“黃金期”，督促項目盡快開工建設，原則上今年確定的x個市級領導包抓重大項目，具備條件的x月x日前必須開工建設。對于正在開展前期工作的中核科技新城、鏡鐵市場提升改造、討賴河綜合治理、“一館兩中心”等項目，建設單位要積極會同牽頭部門和配合部門，研究對策，拿出方案，制定時間表、路線圖，按節(jié)點抓緊推進。在前期工作推進過程中，進展情況要及時向包抓領導匯報，存在的困難和問題先由包抓領導協(xié)調解決，確有必要再召開專題會議或政府常務會、市委常委會研究討論，力爭年內取得實質性進展。
二要抓項目建設進度。各部門各單位要牢固樹立時間意識和結果導向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，緊盯sx酒嘉繞城高速、棚戶區(qū)改造、實驗中學改擴建、南市區(qū)醫(yī)院等已開工項目，搶時間、趕進度，全面加快建設速度，力爭在二季度形成更多的投資實物量。要加強調度管理，請發(fā)改委與各部門協(xié)商，倒排工期，盡快拿出各包抓項目進度清單，實行月調度、季考核，推動項目早日建成。各項目建設單位要抓工程質量、抓安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場巡查，督促施工單位嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，確保進度、質量、安全“三到位”。
三要抓項目審批服務。發(fā)改、住建、自然資源等部門要按照省政府辦公廳《關于工程建設項目審批制度改革工作實施方案》要求，在依法依規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，能后置的就后置，能集中辦的就集中辦，對土地、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)實施并聯(lián)審批，下決心壓縮從立項到竣工驗收的全流程審批時間。政務服務管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四優(yōu)”營商環(huán)境工作方案》落實，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、區(qū)域化評估評審、容缺受理等制度落到實處，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。各部門各單位要加大跟蹤服務力度，當好“店小二”和“五星級”服務員，主動為項目建設提供“保姆式”“零距離”服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。
四要抓項目資金籌措。各部門各單位要以多元化的投資方式和途徑，解決項目建設資金不足的問題。其中，對于政府投資項目，各部門要加大向上爭取工作力度，加強與省直部門的匯報與溝通，努力爭取上級補助資金支持。對于企業(yè)投資項目，金融辦、金融服務公司要做好協(xié)調工作，加強銀政企對接，搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構擴大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)融資難題。對于ppp項目，要通過國有資源出讓、資產(chǎn)證券化、專項債券等方式補充資本金，吸引有實力的國有企業(yè)參與建設，并積極爭取ppp項目引導資金支持，緩解財政投資壓力。
五要抓項目統(tǒng)計管理。項目統(tǒng)計口徑，直接關系到固定資產(chǎn)投資的增幅?，F(xiàn)在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據(jù)初步摸排，與增長x％的預期目標還有x億多的缺口，任務非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿(mào)物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產(chǎn)投資范圍。各項目建設單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數(shù)據(jù)，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務，為經(jīng)濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。
在項目推進會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開中央預算內投資項目專題推進會，目的很明確，就是要推進全市中央預算內投資項目實施情況專項督查反饋問題整改，堅持項目為王、實干為先，一切圍繞項目建設干、工作圍繞解決問題轉，爭分奪秒、快干即辦，加快推進中央預算內投資項目落實落地，持續(xù)擴大有效投資，以項目建設推動全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
剛才，**局長通報了全縣中央預算內投資項目進展情況，各副縣長就各自分管口項目的推進情況做了說明，點出了問題，作出了部署。希望大家行勝于言，對照短板找差距、對照問題找措施，說到做到。下面，我再強調幾點意見。
一要提高站位，深化認識。項目是縣域發(fā)展的“牛鼻子”，經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的“主引擎”。就民和的實際情況而言，由于縣級財政能力有限，政府類投資主要依靠中央預算內投資，這是我們政府類投資的主要部分。也就是說，中央預算內投資是我們項目投資的主體性支撐，積極有序推進中央預算內投資項目建設，將對促進全縣穩(wěn)投資、擴內需起著重要作用。省市兩級黨委政府都高度重視中央預算內投資項目建設，多次組織召開專題會議，定期下發(fā)情況通報，就加快推進項目建設提出明確要求。從通報的情況來看，當前我們中央預算內投資項目中的還存在一些突出問題，再不及時解決，將會影響我縣項目投資工作的全局。我們一定要清醒地認識到，中央預算內投資項目是上級監(jiān)管考核的主要范疇，如果拖了后腿，進入黑榜，勢必影響省市對我們的工作評價，乃至影響省市對我市項目、用地、資金等的政策支持。為此，我們必須打起十二分精神，進一步提高站位、深化認識，以高度的責任心和強烈的使命感抓好中央預算內投資項目的管理和建設，真正以高質量項目建設支撐全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
二要對表對標，全面查改。對于剛才通報的這些問題，總得來看，問題產(chǎn)生的原因主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是前期準備不充分。20**年中央預算內投資的***和***項目之所以遲遲無法開工，導致未能按時完工，就是因為項目前期論證不充分、規(guī)劃設計不科學、審批手續(xù)不完備、開工準備不足，造成項目遲遲未開工或推進緩慢，出現(xiàn)“錢等項目”情況。二是要素保障不到位。2018年中央預算內投資的***工程和2019年中央預算內投資的***工程、***工程都是因為拆遷工作的滯后，影響了項目整體進度。這暴露出了我們在項目要素保障上還存在差距。三是地方配套資金不到位。2020年中央預算內投資的***項目因地方配套資金未能及時到位，一定程度造成了工程超期未完工。為此，我們要找準病根、精準施策、確保整改到位。一是盡快組織驗收銷號。對2016年以來已經(jīng)完工的中央預算投資內項目，特別是2016年和2017年的已經(jīng)全部完工，要盡快補齊檔案資料，抓緊組織驗收，驗收后盡快在項目庫中銷號。二是切實加快項目進度。對超期未開工、超期未完工的項目，要組織相關部門深入分析原因，逐項制定工作計劃，明確整改時限，細化整改措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保2016至2020年中央預算內投資項目于7月底前完成全部整改和建設任務，2021年中央預算內投資項目于10月底前完成建設任務，2022年已下達中央預算內投資項目于7月底前全部開工。三是強化項目管理問效。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設項目庫進行，因此，每個項目單位要確定專人負責庫內項目調度工作，要嚴格按照上級調度要求和時間節(jié)點，逐個標準進行比較，如實填報中央預算內投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進度等相關信息。確保資金發(fā)揮應有效益，項目按期竣工投用。
三要統(tǒng)籌協(xié)調，群策群力。今天，參會的單位除了縣級行業(yè)主管部門、項目業(yè)主、項目責任單位，還有相關要素保障部門參加，原因就在于項目建設并不只是發(fā)改部門的事，或者說只是哪一個部門的事，需要我們各個部門群策群力、共同推進。要充分發(fā)揮目標考核“指揮棒”的作用，以“四不兩直”方式增加項目督查暗訪督查頻次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”；
縣發(fā)展和改革局要健全各項工作推進制度，形成項目全周期管理閉環(huán)，及時開展重點項目要素保障調查，分析匯總項目推進存在的問題，協(xié)調相關職能部門解難紓困；
同時，要加強后續(xù)監(jiān)測及督導檢查，定期梳理通報各行業(yè)、各領域中央預算內投資計劃執(zhí)行情況，點明問題、督促整改、總結經(jīng)驗，力促形成比學趕超的良好氛圍?？h自然資源、生態(tài)環(huán)境等相關部門要細化用地、環(huán)保等政策措施，強化要素保障?？偟膩碚f，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務跟著項目走，推動中央預算內投資項目盡快落地見效、發(fā)揮效益。
在項目推進會上的講話篇七
在“八一”建軍節(jié)即將到來之際，我們專門召開退役軍人服務保障體系建設推進會，這是貫徹落實各級關于做好退役軍人工作重要論述的重要舉措，也是對標中省要求找差距明思路鼓干勁的實際行動，更是提高我市退役軍人工作標準質量的現(xiàn)實需要。針對基層服務站建設薄弱的問題，要進一步提高政治站位，強化末端落實，全面加強退役軍人服務保障體系規(guī)范化建設。
一、要加強政治文化環(huán)境建設，解決氛圍營造不濃厚的問題?！皟芍行膬烧尽笔俏覀冮_展工作的主陣地，建好“兩中心兩站”首先要加強政治文化環(huán)境建設。目前，從市縣區(qū)到街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩中心兩站”工作場所基本落實，但政治文化環(huán)境建設還不完善不規(guī)范。總體上縣區(qū)、街道辦、社區(qū)明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村布設簡單，僅有工作人員名單和工作制度;有的在門口掛了退役軍人服務站，里面卻是便民服務大廳，順便設了退役軍人服務窗口;有的要素不全，沒有嚴格按照《規(guī)范》逐項落實，內容取舍比較隨意;有的結合實際不緊密，照葫蘆畫瓢都不會，單位特色不鮮明;有的陣地本來就不大，空間利用還有很多空白。存在這些問題的原因，一是學習文件不認真，對《關于退役軍人工作機構政治文化環(huán)境建設規(guī)范》的內容要求不熟悉，貫徹落實打折扣;二是思想認識不到位，對加強政治文化環(huán)境建設“一個充分，三個有利于”的重大意義認識不足;三是工作態(tài)度不端正，沒有把政治文化環(huán)境建設作為職責份內之事，沒有把上次會議提出“七個過一遍”落實到基層，甚至以各種理由為落實不到位開脫。以上問題，各單位要舉一反三對照反思，并按照《規(guī)范》和觀摩會的標準，一項一項落實到位，切實把“兩中心兩站”政治氛圍搞濃厚，讓退役軍人愿意到這里來，讓他們在這里有家的感覺，能受到教育觸動，能回憶起軍旅生活。具體要能看到以下內容：一是習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述、強軍思想及圖片，二是組織領導機構和工作人員，三是工作職責，四是工作制度，五是服務規(guī)范，六是十位英模畫像，七是政治理論學習書籍，八是軍旅題材優(yōu)秀文化作品，九是工作臺帳資料，十是工作活動剪影，十一是軍隊標語口號，十二是“四個最美”和老兵風采，十三是本單位特色欄目。
二、要充實基層工作隊伍，解決組織力量不堅強的問題。做好退役軍人工作，僅靠黨委政府重視還不夠，必須要有一支懂政策規(guī)定、鉆業(yè)務技能、知冷暖疾苦、善熱情服務、會教育疏導的骨干隊伍，才能把工作落實到末端，把溫暖送到每個退役軍人。由于退役軍人事務部門組建時間不長，一些同志對這項工作特點規(guī)律把握不準，解難幫困辦法不多，實際能力還有欠缺。特別是基層服務站，有的人員沒按編配齊，有的本該是專職人員搞成了兼職人員，有的身兼數(shù)職心思精力不集中，有的不懂不會也不學，基層工作相對薄弱，主要就弱在基層工作力量上，與承擔的任務量不相適應。針對這些問題，一是要嚴格落實編制?？h區(qū)必須配齊退役軍人服務中心主任及工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦必須配齊2至3名專職工作人員，專職工作人員必須集中精力做好退役軍人工作，非特殊情況不得隨意安排做非退役軍人工作。二是要加強工作力量。各級書記要認真履行第一責任人的責任，經(jīng)常過問、了解和檢查退役軍人工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道退役軍人專職工作人員，每月要把所屬每個社區(qū)、村跑一遍，面對面指導開展工作，入戶了解退役軍人有關情況。社區(qū)要把網(wǎng)格員納入領導小組，并從社區(qū)至少選聘3名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。村要把駐村第一書記、大學生村官和小組長納入領導小組，并從本村至少選聘2名有當兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。三是要強化能力提升。堅持崗位上學、實踐中悟，認真學習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于退役軍人工作的重要論述，學習上級會議精神和文件規(guī)定，學習先進單位的經(jīng)驗做法，結合實際研究計劃措施，研究工作對象，研究矛盾問題，注重在工作落實中總結思考，每項工作都及時總結得失和經(jīng)驗教訓，吃一塹長一智，干一件成一件，切實做到站位有高度、工作有熱度、服務有溫度、解難有力度，工作職責清、臺賬底數(shù)清、政策法規(guī)清，會做思想工作、會抓工作落實。
三、要積極主動創(chuàng)新作為，解決工作活動不經(jīng)常的問題。做到讓市委市政府放心、讓退役軍人暖心、讓現(xiàn)役軍人安心，需要各級扎實做好經(jīng)常性工作。但從了解掌握的情況看，市縣區(qū)忙得團團轉，而基層還存在工作開展不主動不活躍不經(jīng)常的現(xiàn)象。有的思路不清，不想事謀事，不計劃安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依賴，上級安排部署的工作，推一下動一下，甚至推都推不動;有的作風疲沓，工作落實慢半拍，舉手之勞的事也一拖再拖;有的前緊后松，工作熱情不能持久，工作落實虎頭蛇尾;有的隨意性大，工作時斷時續(xù)，東一榔頭西一棒?；鶎咏?jīng)常性工作應該怎么抓?我感到要結合實際開展以下活動：一是學習教育活動。利用退役軍人到服務站辦事或參加集體活動之時，利用微信平臺，利用延安獨特的紅色資源，組織他們學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)、文件規(guī)定，引導退役軍人樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆政治本色。二是黨建活動。把退役軍人及時編入黨支部和黨小組，并落實“三會一課”，嚴格黨內政治生活。三是榮譽激勵活動。及時為審核通過的退役軍人送光榮牌，為立功受獎的現(xiàn)役軍人送喜報，為老英雄老功臣老典型送祝福。四是走訪慰問活動?！皟芍行膬烧尽惫ぷ魅藛T都與需要重點關注和關心照顧的退役軍人建立常態(tài)化聯(lián)系機制，做到“九必訪”“七清楚”“三記住”，特別是重大節(jié)日要專門安排走訪慰問。五是志愿服務活動。既要發(fā)動轄區(qū)內的退役軍人參加志愿者服務隊，多為社會做好事辦實事，積極傳播正能量，也要組織轄區(qū)內的志愿者服務隊，上門為退役軍人做好事辦實事送溫暖。六是文體活動。適時組織球類、棋類、影視欣賞、拔河比賽等活動，豐富退役軍人的精神文化生活。另外還可因地制宜開展特色活動、趣味活動，增強服務站的凝聚力吸引力。
四、要不斷提升服務質量，解決關心關懷不貼心的問題。做好服務工作既是職責所系，也是增強感情聯(lián)絡的重要手段，既是踐行以人民為中心理念的實際行動，也是提升工作滿意度的重要途徑，既是讓退役軍人感受到關心溫暖的具體體現(xiàn)，也是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內在要求。一是要切實端正服務態(tài)度。軍人在部隊時，練兵備戰(zhàn)、摸爬滾打、搶險救災、戍邊維穩(wěn)，把青春年華獻給了國防事業(yè)，他們退役回到社會時理應受到尊重，要設身處地為他們著想，滿腔熱情排憂解難，切實做到有群眾立場、有群眾感情、有群眾語言、有群眾朋友、有群眾利益。二是要持續(xù)做好社保接續(xù)工作。做到符合條件的一個不漏錄入，率先完成任務的要進行表彰獎勵，單位和個人無力交納費用的，政府要積極籌措資金，不能拖著不辦形成新的遺留問題，對審核未通過的要做好政策解釋。三是要建立困難退役軍人家庭臺賬。對特別困難的退役軍人家庭，要認真研究制定幫扶措施，符合扶貧、低保等惠民政策的要優(yōu)先考慮。四是要扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是民生之本，也是退役軍人面臨的現(xiàn)實難題。要廣泛了解退役軍人愛好特長、就業(yè)意愿，了解社會用人需求，認真籌備退役軍人專場招聘會，搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，同時要發(fā)動退役軍人參加各種職業(yè)技術培訓，提高就業(yè)能力。五是要成立并用好關愛基金。省上明確要求縣區(qū)關愛基金年底前必須成立，希望大家把握時間節(jié)點，積極主動向企業(yè)和社會各界愛心人士，匯報上級的有關要求、困難退役軍人的現(xiàn)狀，爭取各方的支持，確保按時完成任務。同時，要公開公正推薦，讓最困難的退役軍人優(yōu)先得到省市關愛基金的幫扶救助。六是要嚴格落實優(yōu)撫安置政策。要認真核對優(yōu)撫對象、優(yōu)撫標準、優(yōu)撫資金，及時發(fā)放優(yōu)撫金;要堅持公開公正原則，把符合政策的轉業(yè)干部和轉業(yè)士官安置好;要克服新官不理舊賬的思想，把安置遺留問題解決好。七是要積極開展上門服務。充分利用社會各行各業(yè)人才和資源，主動與法律、心理、醫(yī)療、康養(yǎng)、文藝等專業(yè)人才簽約，組織他們到社區(qū)和鄉(xiāng)村為退役軍人送關心送服務。
五、要扎實做好信訪工作，解決思想疙瘩解不開的問題。退役軍人信訪問題政治敏感性強，輿論關注度高，始終是我們工作的重點難點。今年通過上下合力、開門接訪、落實政策等多措并舉，沒有發(fā)生違規(guī)信訪問題，但也要注意四個傾向性問題：一是要防止松懈麻痹?！皟蓵焙驮┐汗?jié)等特殊敏感時段已經(jīng)過去，加上當前工作頭緒多、任務重顧不上，也有時間任務到了松口氣的現(xiàn)象，但信訪問題是動態(tài)變化的，各縣區(qū)分管領導和退役軍人事務部門要增強敏感性和責任感，堅持嚴密穩(wěn)控與疏導化解相結合，扎實做好接訪、約訪、下訪、督訪工作，夯實工作責任，細化穩(wěn)控措施，確保社會大局穩(wěn)定。二是要防止工作粗疏。對各類信訪訴求要進行一次再排查，重點排查是否及時按照政策規(guī)定予以答復，政策規(guī)定是否落實到位，反映問題是否得到有效解決，人員思想是否出現(xiàn)反彈波動，針對問題及時做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。處理信訪問題，要始終堅持黨性原則，依據(jù)政策規(guī)定，不符合政策規(guī)定要耐心說服解釋，把握不準的不能亂開口子，做到堅持層層把關、上下一致，決不能出現(xiàn)不負責任、矛盾上交的現(xiàn)象。四是要防止簡單處理。做好信訪穩(wěn)定工作，需要耐心細致，需要綜合施策，不能只給錢給物，更要從關心關愛、思想教育、政治引領、法制宣講、幫難解困等方面多做工作，切實把思想扣子解開，把矛盾問題解決好。
在項目推進會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協(xié)調
當前隱藏內容免費查看力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協(xié)調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
在項目推進會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
“三個一批”活動開展一年來，有力拉動了投資增長、特別是工業(yè)投資增長，帶動了產(chǎn)業(yè)升級、特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了“項目為王”的鮮明導向、特別是大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。持續(xù)推進“三個一批”，關鍵在于高水平謀劃、高質量招引、高效率推進項目，其中高質量招引項目是重中之重。下面，我就高質量招引項目提四點建議，供大家參考。
第一，要突出產(chǎn)業(yè)鏈集群招商?，F(xiàn)在優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目轉向集群發(fā)展的趨勢越來越明顯，一轉就是幾百億甚至上千億的規(guī)模，過去那種單打獨斗的招商模式很難取得成效。各地要強化鏈群思維，緊盯主導產(chǎn)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導機制與價值關系，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈集群，比如鶴壁的煤基新材料、許昌的再生金屬、漯河的食品加工等，都是近年來產(chǎn)業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學習借鑒。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，利用貿(mào)易關系，引入上下游企業(yè)和關聯(lián)配套企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產(chǎn)業(yè)鏈的高度集成。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，進行擴鏈強鏈招商，吸引更多優(yōu)勢企業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，努力在國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)中邁向中高端、成為關鍵環(huán)。需要強調的是，在招商過程中要堅持全省一盤棋，強化規(guī)劃引領，優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌招商項目有序落地，各地要按照發(fā)展功能定位，明確招商主攻方向，形成錯位協(xié)同、優(yōu)勢互補的招商格局、產(chǎn)業(yè)格局，避免惡性競爭。比如，在發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)上，要按照國家規(guī)劃布局，集中要素資源，凝聚整體合力，力爭在重點地區(qū)形成優(yōu)勢，各地要客觀分析自身基礎條件，不能撿到籃子都是菜，防止重復建設，資源浪費或低效率。
第二，要突出龍頭企業(yè)招大引強。龍頭企業(yè)既包括像富士康等具有組織整合中下游產(chǎn)業(yè)鏈能力的核心代工企業(yè)，也包括像華為等掌控產(chǎn)業(yè)鏈標準、供應鏈紐帶和價值鏈的鏈主企業(yè)，這些企業(yè)帶動性牽引性強，像xx引進的xx公司是全球領先的新能源創(chuàng)新科技企業(yè)，動力電池裝機的全球第一，xx招引的xx公司是新能源汽車的引領者，產(chǎn)量市場份額均占全國的30%以上，這些項目的引進必將對全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要的引領作用。我們就是要抓住這樣的龍頭企業(yè)，實行點對點定向對接，形成引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。要摸清目標企業(yè)最迫切需要，開展資源缺失招商，在智能技術、市場等方面制定支持政策，有效解決企業(yè)訴求，增強本地招商引資吸引力。要積極探索對賭式招商，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有重大戰(zhàn)略性投資的項目，要在給予土地資金等特定支持政策的同時，要求企業(yè)必須在規(guī)定時間內完成相應的產(chǎn)量、稅收等目標。比如重慶引進惠普、上海引進特斯拉，就是典型的對賭式招商，實現(xiàn)了雙贏。
第三，要突出運用股權投資招商。近日，國務院國資委把中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材等5家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司，分別賦予不同的投資方向和重點。其中中國寶武的投資方向是鋼鐵制造新材料產(chǎn)業(yè)，國投是資源型產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，招商局集團是綜合交通城市與園區(qū)綜合開發(fā)，華潤集團是能源、醫(yī)藥健康，中國建材是非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術裝備工程業(yè)。省屬國有投資公司也要立足自身功能定位，圍繞省委省政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和目標，聚焦主業(yè)，開展差異化招商引資，形成國資引領、項目落地、股權退出、循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)，充分發(fā)揮在培育高端產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉型中的引領帶動作用。要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以參股入股的利益互保方式，促進招引目標企業(yè)落地。比如中原豫資聚焦新能源汽車、信息技術運營創(chuàng)新、生物醫(yī)藥三個產(chǎn)業(yè)，謀劃設立三支專項基金，正在推動15個產(chǎn)業(yè)項目落地，覆蓋全省多個區(qū)域。要適應輕資產(chǎn)趨勢，把土地、廠房等國有資產(chǎn)作價入股，供招商企業(yè)使用，減輕項目啟動初期資金壓力，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造條件。要通過組建混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)外部的技術、人才等資源和自身優(yōu)勢優(yōu)化重組，催生裂變出新的產(chǎn)業(yè)，比如平煤神馬集團、中國國有資本與優(yōu)質民營企業(yè)的對接組建了平煤隆基、首山化工、易成新能等一批混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)從“靠煤吃飯”到“以煤為主、以煤為本”相關多元的轉型。
第四，要突出市場規(guī)模和物流樞紐優(yōu)勢招商。在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局上，大型企業(yè)集團主要采取兩種模式：一種是產(chǎn)地銷，即在一個地方生產(chǎn)產(chǎn)品后銷往世界各地；
另一種是銷地產(chǎn)，即在主要銷售市場組織生產(chǎn)直接滿足當?shù)匦枨?。要準確把握這兩種模式的內在邏輯，密切跟蹤大型企業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準雙方的契合點，提高招商成功率。比如要積極利用我省市場規(guī)模優(yōu)勢，謀劃布局一批符合消費升級趨勢的新能源汽車、智能電器、綠色食品、新型建材等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，爭取更多大型企業(yè)集團生產(chǎn)基地落地。要積極利用我省物流樞紐優(yōu)勢，依托空港、陸港、水港培育樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)，大力招引電子信息、高端裝備、精密機械、生物醫(yī)藥等對集散能力敏感的產(chǎn)業(yè)項目，以及金融、電子商務匯總等服務業(yè)機構，努力在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構中搶占先機。
總之，我們要認真貫徹省委關于項目建設的一系列決策部署，按照xx書記的重要講話要求，以更加科學的招商方式、更加務實的招商舉措，精準對接全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重塑、國內統(tǒng)一大市場的重構，為“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”提供堅持的有力的支撐。
我就講這么多，謝謝大家。
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