企業(yè)工作年終總結(精選11篇)

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    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    企業(yè)工作年終總結篇一
    20xx年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的`嚴格督促,與努力領導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結如下,望各位領導給予審核:
    為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實際,認真開展對20xx年度的各項工作任務完成情況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎。
    由于我公司儲物部的工作性質較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。
    1。實施安全工作會講:
    在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。
    2、嚴抓組員安全實施:
    在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。
    3、定期進行工作總結:
    在每次的收發(fā)任務結束后,組織全組人員進行總結報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問題進行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
    作為一名收發(fā)組的班長,我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎。
    1。運行管理安全體系
    在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。
    2、設置登記嚴查制度
    要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,及時指導改正,并對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
    3、加強學習工作,組織安全培訓:
    在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的能力素質培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據(jù)公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設團隊的團結性,積極與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結建設,通過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。
    我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發(fā)車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,為我儲運部門做好基礎工作。
    根據(jù)公司部門與領導的監(jiān)督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術,創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。
    企業(yè)工作年終總結篇二
    ××年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,全面貫徹落實全總××大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結合工會自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,突出維權、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司實現(xiàn)時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
    集團公司工會以《××報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、××集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經(jīng)審、法律等業(yè)務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“三個代表”重要思想、××屆×中全會精神和全總××大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。
    集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設,健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與××基層工會簽訂了××年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,××物業(yè)公司調整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
    職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加××集團職工董監(jiān)事培訓,加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
    集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《××集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務質量。配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等××次,發(fā)放行風征詢單××多份;建立行風建設“責任金”制度,實施行風建設考核獎懲辦法,聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請××行風監(jiān)督員,定期深入到××居住小區(qū),對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。
    公開承諾在××街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向××戶居民發(fā)放便民服務卡,在××樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務明星評選,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列討論,促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。收到居民表揚信、錦旗××件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章××篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
    集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領導決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
    為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出臺××年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作,使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓,為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動,開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的`實事立功競賽和便民設攤服務,共有××次參與,提高了員工素質,樹立了集團品牌形象。
    年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款××,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子,建立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工××次,發(fā)放幫困金××元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
    集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風建設為突破口,以新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。
    企業(yè)工作年終總結篇三
    20xx年彈指間已過??偨Y我這一年來的日常工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的日常工作取得了一定進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這一年的日常工作總結如下:
    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待日常工作,就不能在日常工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的`事情。只有熱愛自己的本職日常工作,才能把日常工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對日常工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職日常工作。
    在日常工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。日常工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把日常工作圓滿完成。
    日常工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把日常工作干好。
    (二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證日常工作質量,提高日常工作效率,日常工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后日常工作中要與領導與同事加強溝通。
    (三)、加強自身學習,提高自身素質。積累日常工作經(jīng)驗,改進日常工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
    最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,日常工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的日常工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點,在日常工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項日常工作!
    企業(yè)工作年終總結篇四
    1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
    2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
    3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    1、在原來的.基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
    2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
    3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。
    企業(yè)工作年終總結篇五
    為提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,積極創(chuàng)建文明崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。
    干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃,保持室內外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務。
    二、實行成本管理,增強節(jié)能意識
    節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質情況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標,保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
    在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:
    2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;
    3、天氣炎熱,氨氮含量過低,xxx采取的是折點后xxx,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
    三、總結經(jīng)驗,找出不足
    一年的工作已經(jīng)結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的能力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質信息及時的調整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,保證優(yōu)質足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。
    企業(yè)工作年終總結篇六
    20xx年,是c-店充滿機遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年;是不斷優(yōu)化業(yè)務流程的一年,也是持續(xù)完善管理細節(jié)的一年;是和諧融洽的一年,也是團結互助的一年;是奮發(fā)進取的一年,也是滿獲豐收的一年。過去的一年來,在公司領導的正確指導下,狠抓各項工作落實,根據(jù)年度工作重點,圍繞加強財務管理,積極主動開展工作,年底圓滿完成了工作任務?,F(xiàn)將xx店一年的財務工作總結如下:
    加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,進一步做好經(jīng)營項目。的財務管理和財務核算工作。我們主要以加強學習財務理論與思想素質的提高水平擺在首位。我們財務學習了會計基礎、會計法和會計電算化來提高自己的專業(yè)水平。
    我公司早以步入財務管理的規(guī)范化、合理化、科學化。
    規(guī)范化——有適合我們公司自己的財務管理流程,有嚴謹?shù)囊患?、二級、三級帳的核對體系,在公司的不斷經(jīng)營與實踐的基礎上,我公司的財務管理不斷規(guī)范化,日趨完善。
    合理化——集團制定了財務的流程,有一定的約束力。每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符,帳實相符。
    科學化——采用了會計電算化,財務軟件與手工帳,提高了工作效率。根據(jù)各部門的產(chǎn)值,指定了《工資比例分配》.
    進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,資金流動性強。完成資金平衡,減少資金沉淀,20xx年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來的困難。為我公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
    1、銷售部門
    押金與外欠的及時出庫,對財務來說有一定準確性,不但能提高我們的產(chǎn)值。而且容易盤點庫存,在盤點庫存的同時也能及時發(fā)現(xiàn)盤虧或盤盈。庫存丟失現(xiàn)象減少了,也就做到了帳實相符。
    關于發(fā)票的管理是20xx年重點。我們能做到支票與發(fā)票、劃卡與發(fā)票,一筆對應一筆,小金額的不劃卡,發(fā)票幾乎能當月消費當月開,能做到多開發(fā)票要有領導同意,最低25%扣稅,在這一點上財務能夠嚴格遵守集團的規(guī)定。
    2、售后部門
    針對20xx年與4站對帳新改革的體制。在實施的過程中發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,及時與售后服務經(jīng)理、集團財務、各4站精品員溝通。及時反饋意見。在售后積極的配合下。通過2個月的溝通與協(xié)調。集團做出一套完善的對帳流程。制單員打印結算單。財務認真核實,將起結算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷售顧問和老總簽字后由精品各區(qū)域財務與4s站財務核對后返回米其林,方可出庫。這就做到了減少單據(jù)堆積。和單據(jù)的真實性。雖然財務沒有做出什么驚天動地的偉大事業(yè),但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。
    在此真誠的感謝領導對我們財務的關懷,各部門對財務工作上大力的支持,??傊谶@一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。不斷鞭策自己!我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同米其林財務部全體人員與米其林弛加店共同走向輝煌。
    企業(yè)工作年終總結篇七
    即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從年初才來到xx集團xx藥業(yè)公司的,到今天也有一年的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。
    按照公司安排,我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業(yè)文化方面的內容,大家都受益匪淺。培訓結束后,有的進了機關部門有的進了車間,而我來到了保安部門,我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區(qū)的登記和檢查流程,包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進辦公樓及車間的注意事項等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強的好奇心,保安部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。
    自從正式上崗以后,我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學的專業(yè)是預備役,從事與部隊有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后,我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了,工作中的內部細節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆??墒牵也⒉粫V骨斑M的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。
    在過去的一年的時間里,在上級領導的'關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在部門還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說,是有意義、有收獲的一年。
    在進入保安部門后,我學到了很多保安方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海?!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶?。
    另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。
    企業(yè)工作年終總結篇八
    在xx月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)貢獻自己的力量。
    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    企業(yè)工作年終總結篇九
    根據(jù)公司需要,目前擔任保安一職,負責安全護衛(wèi)工作。本人工作認真,細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,現(xiàn)在以一年的工作情況做以總結:
    無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。我深知,作為保安,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
    俗話說的好:打鐵還得自身硬,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及xx組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了"三個代表"重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
    在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為企業(yè)的保安,只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發(fā)揮其輔警作用,養(yǎng)兵千日、用兵一時,沒有日??炭嗟挠柧殻P鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
    自己的`事自己辦。想別人之前,做別人沒有做的。
    我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。企業(yè)安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
    最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了守衛(wèi)xx企業(yè),守護我的家。我愛我的家,愛xx,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為xx貢獻自己的微薄之力!
    企業(yè)工作年終總結篇十
    光陰如梭,今年已過了一半,在上半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將上半年的具體工作情況總結如下:
    一是遵從xx崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
    嚴格遵守xx的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
    一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
    一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。對工作中存在的問題不斷提出積極及合理化意見。無論是工作中的不足還是改進措施都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。
    上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心,期待xx公司在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
    企業(yè)工作年終總結篇十一
    20xx年,在上級各部門及公司領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的`法律法規(guī),緊緊圍繞20xx年度安全管理目標,結合本公司的實際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結如下:
    我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認真對照學習,特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認真總結,自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產(chǎn)責任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責任制,層層抓落實,實行全年安全風險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核,對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰,并全公司通報。
    對廣大職工進行安全教育和技術培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn),有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質,形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的業(yè)務水平及求實精神,在大力開展安全教育和技術培訓的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學習交流的平臺。
    1、健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質。
    2、結合煤礦《百日隱患排查治理》,進一步完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理。
    3、是根據(jù)國家要求,結合礦井建設實際情況,我礦已落實制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,當天帶班下井帶班領導姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。
    4、是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。
    1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實,并深入一線配合各采區(qū)整改。
    2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負責人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實整改。
    3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,確保安全生產(chǎn),共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產(chǎn)整改工作面2個,整改率達99.9%以上。
    1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術素質難以提高。2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。
    3、先進班組評選活動次數(shù)少。
    4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強,工作主動性較差,業(yè)務水平有待于提高。
    以“安全就是效益”為主題,在20xx年基礎上進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術水平,各采區(qū)應加大安全投入,改善井下安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:
    1、加強現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當班整改,重大隱患跟班整改。
    2、制定適用培訓教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓質量,并杜絕培訓敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。
    3、先進班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標準并結合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。
    4、實行責任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤,以進一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度,而對于嚴重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。
    5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術培訓學習,提高安全管理業(yè)務水平。