我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層領導的心得體會和感悟篇一
第一段：引言（字數(shù)：200）
基層領導一直以來都扮演著推動社會發(fā)展和保持組織穩(wěn)定的重要角色。作為基層領導者，我深感責任重大，同時也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層領導工作的理解和體會。
第二段：溝通與協(xié)調(diào)（字數(shù)：250）
作為基層領導者，了解員工的需求、意見和建議是非常重要的一項能力。我始終相信，良好的溝通是企業(yè)健康發(fā)展的基石。因此，我努力與員工保持緊密的聯(lián)系，舉辦定期的員工反饋會議，并開設員工投訴通道，以解決問題并改進工作環(huán)境。此外，我還注重協(xié)調(diào)各部門之間的合作，促進信息共享和團隊合作，形成相互支持、互惠互利的工作氛圍。
第三段：培養(yǎng)和激勵員工（字數(shù)：250）
基層領導者不僅要重視員工的培訓和發(fā)展，還要激勵他們?nèi)σ愿?，為實現(xiàn)組織的目標而努力。我相信激勵來自于員工的自我價值感和對組織的認同感。因此，我會根據(jù)員工的個人特長和興趣，為他們提供必要的培訓和學習機會，并通過激勵計劃、專業(yè)評估和個人表彰來獎勵他們的努力和成就。我鼓勵員工參與決策過程，傾聽他們的想法和建議，使他們感到自己的意見和貢獻被重視。
第四段：解決問題和應對挑戰(zhàn)（字數(shù)：250）
基層領導者經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要迅速做出決策和解決。在我看來，解決問題的關鍵是要面對現(xiàn)實，以積極的態(tài)度看待挑戰(zhàn)，并始終保持冷靜和清晰的思維。另外，了解和分析問題的根源，廣泛征求意見和建議，遵循合理的程序和規(guī)范，并借助團隊合作，都是解決問題的重要方法。我還會不斷學習和提升自己的能力，以便更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（字數(shù)：250）
作為基層領導者，我經(jīng)歷了許多成功和失敗，但每一次經(jīng)驗都讓我更加成熟和自信。通過保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)和激勵員工，解決問題和應對挑戰(zhàn)，我認為我已經(jīng)成為了一個更好的基層領導者。我將繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)自我，學習和成長，為組織和員工做出更大的貢獻，推動組織的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
基層領導者在推動組織發(fā)展和保持組織穩(wěn)定方面發(fā)揮著至關重要的作用。溝通與協(xié)調(diào)、培養(yǎng)和激勵員工、解決問題和應對挑戰(zhàn)是基層領導者必備的技能和素質(zhì)。通過這些心得體會和實踐，我深信每位基層領導者都可以成為一個優(yōu)秀的領導者，并為組織和員工帶來更多的價值和成就。不斷地學習和提升自己的能力，才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
基層領導的心得體會和感悟篇二
為了切實提高油田作業(yè)效率，進一步促進基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作，提高基層干部組織隊伍建設。對于這次培訓，我個人感覺內(nèi)容充實、意義深遠，體現(xiàn)在提升干部隊伍思想素質(zhì)，大家都能求真務實，沉下身子，認認真真學習;學習內(nèi)容實用，所安排的授課內(nèi)容和所學的知識點都是我們當前急需實用的。通過學習，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結(jié)起來主要有以下幾兩點體會：
中共十七大報告第一次提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導?！蓖ㄟ^對我黨政治工作學習，基層干部應加強對基層群眾的關懷。xxxx井下作業(yè)一部，干部隊伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力，奮戰(zhàn)在工作前線，創(chuàng)造下一個個驚人的成績。然而，工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的，冬天冰天雪地，寒風凜冽，一線作業(yè)員工和堅硬冰冷的鐵疙瘩打交道，同時提高警惕預防突發(fā)事故的發(fā)生，此時，甩開膀子干，揮汗如雨，似乎還是不錯的體力運動。當每年的7-9月份到了，酷暑炎熱難當，每天頂著驕陽，在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了，但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以，對于基層干部，我們要體恤員工，加強對員工的關心，盡力疏通工人在工作中遇到的困難，把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先，在這樣惡劣的天氣，通過發(fā)放避暑物資，調(diào)節(jié)作業(yè)時間，配合輪換交替作業(yè)，盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時，深入基層，關心員工心理聽取員工建議，容得下不同的意見。對于員工個人生活中遇到的問題設法解決，這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次，要健全干部激勵機制。堅持以人為本，讓能干事、會干事的員工受到激勵。
會上，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的告訴我們深入基層隊伍的重要性。他說，“私下里我們就中國共產(chǎn)黨和國民黨為什么從一開始的實力懸殊到最后的反敗為勝，并建立起偉大的中華人民共和國的問題進行議論，其實原因就在于：國民黨領導說‘給我上’，而共產(chǎn)黨卻說‘跟我上’?！弊鳛榛鶎痈刹?，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用實際行動帶動周圍的人，從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊伍形象，涉及思想品質(zhì)、工作作風和領導行為等方方面面。樹立好的領導形象，必須從大處著眼，小處著手，在刻苦的學習和實踐過程中，不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。
一個優(yōu)秀的領導干部要同時具備一些必須的能力。
1、堅毅的學習力，要樹立終生學習的理念，使自己善學習、能學習、會學習、肯學習，不斷學習新知識、新技能、新方法，學習業(yè)務知識和政策理論。
2、敏銳的判斷力，要能夠在復雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應當緊急應對，哪些需要長期關注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復比較后，確定一個最理想的目標和最恰當?shù)亩ㄎ弧?BR> 3、果斷的決策力，要以科學和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現(xiàn)。“問題”要有明確“歸口”，要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時效性和必備條件。
4、活躍的創(chuàng)新力，要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎上，努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。
現(xiàn)在，我油田處于開發(fā)中后期，各種問題不斷出現(xiàn)，如何進一步探索開發(fā)資源和利用先進技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實在井下作業(yè)處，當務之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實到基層干部，我們應把握細節(jié)，隨時創(chuàng)新。
細節(jié)無處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，養(yǎng)成注重細節(jié)的良好習慣。要增強對細節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細節(jié)講求方法。要學會創(chuàng)新、正確處理工作中的細節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把小事做細，做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中，要找出關鍵細節(jié)問題，改進工作內(nèi)容、方式和方法，使之更趨完美。要善于學習，注重與同事、領導之間的溝通協(xié)調(diào)，形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措，增強對細節(jié)的把握能力，不斷提升自己的細節(jié)意識、責任意識和服務意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時加強相互協(xié)作。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個方面，為我油田奮斗不息。
基層領導的心得體會和感悟篇三
近年來，領導慰問基層成為了一種常見的社會現(xiàn)象。作為一種特殊的拜訪方式，領導慰問基層不僅能夠加深領導與群眾之間的感情，還能夠及時了解基層情況，解決基層問題。我有幸參與了領導慰問基層的活動，并從中獲得了一些心得體會。
首先，領導慰問基層是一種高效的溝通方式。通過親自走進基層，領導可以零距離地了解民生的現(xiàn)狀和困難，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如，我曾目睹一次領導慰問活動中，一位貧困學生向領導反映了他家庭困難的情況。領導馬上表示會為他解決困難，不久后，這位學生家庭的困難得到了幫助。這次慰問不僅化解了一位學生的困境，也體現(xiàn)了領導在關心民眾方面的責任感和決心。
其次，領導慰問基層有助于提振士氣。許多基層干部和群眾苦于經(jīng)濟和生活的壓力，長時間缺乏領導的鼓勵和支持。而領導的到來能夠給他們帶來無比的激動和自豪感。我記得在一次慰問活動中，領導問了一位工人是怎樣忍受寒冷環(huán)境工作的。這位工人回答說：無論多苦多累，只要能為祖國貢獻一份力量，我就覺得非常值得。這番話不僅感動了在場的每一個人，也讓領導在基層營造了一種樂于奉獻的氛圍。
再次，領導慰問基層有利于拉近領導與民眾之間的距離?；鶎邮窃S多領導不曾觸及的地方，但正是這些地方孕育了一直默默奉獻的“平凡英雄”。領導的來訪給了他們揚眉吐氣的機會，也拉近了領導與民眾的心理距離。我曾親眼目睹一次領導慰問活動中，一位農(nóng)民將香噴噴的青菜送給領導，謙遜地說：“我心里雖然有很多話想說，但是見了領導，我只想表達我對黨的感激和對農(nóng)民工作的熱愛?！边@個簡單的舉動深深地觸動了在場的每一個人，同時也讓領導感受到了基層人民的深情厚意。
最后，領導慰問基層有助于凝聚社會力量。領導的到來不僅僅只是一次慰問，更是一種動員和凝聚力量的行動。通過了解基層情況，領導可以帶動更多社會力量加入到基層建設中來。例如，我曾見過一次慰問活動中，領導鼓勵企業(yè)家?guī)椭數(shù)啬贻p人創(chuàng)業(yè)，為他們提供就業(yè)機會。在領導的呼吁下，越來越多的企業(yè)家紛紛行動起來，為家鄉(xiāng)貢獻自己的力量。這無疑提升了基層社會的整體發(fā)展水平，同時也增強了基層人民的信心和幸福感。
總之，領導慰問基層是一種重要的社會活動，它不僅能夠解決基層問題，提振士氣，拉近領導與民眾的距離，還能夠凝聚社會力量，推動社會進步。作為參與者，我對領導慰問基層有著深刻的體會。我相信，在未來，隨著慰問活動的深入和廣泛開展，我們的社會將變得更加和諧美好。
基層領導的心得體會和感悟篇四
第一段：引言（概述基層領導任職的重要性和挑戰(zhàn)）
基層是黨的根基和力量源泉，基層黨組織的領導班子是黨的重要組成部分。擔任基層領導職務雖然榮譽，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我曾在基層任職多年，從中得到了寶貴的經(jīng)驗和深刻的體會，下面我將結(jié)合個人實踐，總結(jié)一些基層領導任職的心得。
第二段：增強責任意識和使命感
作為一名基層領導，首先要樹立起強烈的責任意識和使命感。只有深刻理解黨的根本任務和基層工作的重要性，我們才能時刻保持清醒和敏銳?；鶎狱h組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，只有扛起責任，堅守崗位，才能真正打造強大的基層黨組織。
第三段：以身作則、注重實踐
基層領導必須以身作則，做到“身先士卒”。只有領導干部自覺地遵守黨的紀律和各項規(guī)定，才能帶給黨員群眾正確的導向，樹立良好的形象。同時，基層領導還應該注重實踐，親自走進群眾中，了解他們的需求和困難，積極幫助他們解決實際問題。通過實際行動，才能贏得群眾的信任和支持。
第四段：善于溝通和團隊合作
基層黨組織是一個群體的組織，因此，基層領導必須注重溝通和團隊合作。有效的溝通可以消除誤解，增進相互了解，幫助我們更好地推動工作。同時，團隊合作是基層組織內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的關鍵。只有通過團隊合作，整合優(yōu)勢資源，提高工作效率，才能實現(xiàn)共同目標。
第五段：提升自身素養(yǎng)和學習能力
作為基層領導，要不斷提升自身的素養(yǎng)和學習能力。不斷學習新知識、新技能，增加才干，提升自己在工作中的能力，才能更好地更好地服務于黨和人民群眾。同時，我們還要保持謙虛，虛心向他人學習，不斷改善自身不足，提高自身的修養(yǎng)和境界。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過多年的基層領導任職，我深刻認識到，基層黨組織是黨的堅實堡壘，基層領導的責任重大而艱巨。只有堅持思想上的提高、始終保持良好的工作作風，才能更好地履行領導職責，在基層形成真正強大的力量。希望各位基層領導一起努力，為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。
基層領導的心得體會和感悟篇五
近年來，領導慰問基層已經(jīng)成為一種常見而重要的方式，對于組織和激勵基層干部、職工發(fā)揮了積極的作用。我有幸參與了領導慰問基層的活動，通過親身參與和親眼目睹，我深刻體悟到這種方式的重要性和效果。在此，我愿意分享與大家一些關于領導慰問基層的心得體會。
首先，領導慰問基層能夠加強組織和干部之間的聯(lián)系與溝通。高層領導通過親自前往基層，與基層干部、職工進行交流和互動，正是從籌劃、實施、評估都完全以基層為主體，這樣既能更滿足基層的需求，也能更好地幫助基層解決問題。而基層也通過向領導反映問題和情況，提出建議和意見，向上級反映自己的實際需求和困難，這種面對面、直接的溝通交流方式，有利于加深彼此的了解，促進團結(jié)和協(xié)作。
其次，領導慰問基層有助于激勵基層干部、職工的積極性和創(chuàng)造性。當基層干部、職工看到領導親臨基層，理解基層的辛苦和艱辛后，便會感到自己的工作被重視和認可，從而激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性。有時，領導即使沒能解決基層的具體問題，但慰問本身就是一種鼓勵和鞭策，讓他們感受到在組織中的重要性，并更加努力地工作。
再次，領導慰問基層有助于加深領導的實地調(diào)研和了解。通過親自走訪基層，領導不僅能夠切身感受到基層的現(xiàn)實情況和工作難度，還能更直觀地了解基層職工的期望和需求。這種實地調(diào)研和了解對于領導正確認識和把握基層狀況，加強制定有針對性的政策和決策具有重要意義。領導能夠透過實地調(diào)研更好地了解問題的實質(zhì)，更精準地制定相關政策，從而更好地解決問題。
最后，領導慰問基層在提升干部素質(zhì)和組織能力方面有著積極的影響。領導慰問基層不僅是對基層的一種關懷，更是對基層干部的一種激勵和教育。通過慰問的形式，領導可以親自示范和傳授工作方法和經(jīng)驗，引導基層干部發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面，基層干部也可以通過與領導面對面交流，學習和借鑒領導的才干和經(jīng)驗，從而提升自身素質(zhì)和組織能力。
總之，領導慰問基層是一種重要的工作方式和方式，具有積極的意義和作用。通過領導親臨基層的方式，能夠加強組織和干部之間的聯(lián)系和溝通，激發(fā)基層干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，加深領導對基層的實地了解和調(diào)研，并提升干部素質(zhì)和組織能力。因此，我們應該進一步重視和加強領導慰問基層的工作，同時也希望領導能夠經(jīng)常關注基層、關心基層，進一步推動組織的發(fā)展和進步。
基層領導的心得體會和感悟篇六
基層黨員領導學習《黨政領導干部考核工作條例》
心得體會
2020 年 10 月 23 日，在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。新時代的年輕干部隊伍，面對當下百年未有之大變局的嚴峻考驗，要時刻做好“闖關”準備，堅守崗位，真抓實干，服務群眾，經(jīng)得起組織上的考驗和人民群眾的監(jiān)督，穩(wěn)扎穩(wěn)打地過好“考核關”。在此，請收下“闖關寶典”，在高質(zhì)量考核中助你一臂之力。
精準定位，武裝頭腦——過 “ 思想關 ”。我們黨對于優(yōu)秀年輕干部的首要標準就是堅定理想信念。對于剛“入門”的年輕干部，要提高自我認知，找準自我定位，堅定不移跟黨走，義無反顧對黨忠誠。不斷提升思想“補鈣”意識，用理論武裝頭腦，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前迎難而上，在危機困難面前挺身而出，在歪風邪氣面前堅決斗爭。用純潔正義、愛崗敬業(yè)、熱情自律的真實情感過好“思想關”。
撫躬自問，砥礪前行——過 “ 能力關 ”?，F(xiàn)如今，年輕干部普遍存在“年輕氣盛”“浮躁傲嬌”的問題，“小事”不愿意干，“大事”沒能力干。古人云，“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”，年輕干部要學會沉下心來，反省自身能力缺陷，虛心向同事領導學習經(jīng)驗。拿出“聚沙成塔、集腋成裘”的韌勁，多下一些“苦功夫”，多用一些“笨方法”，腳踏實地，勤政務實，心無旁騖的鉆業(yè)務、提能力。真正做到遇挫折撐得住，關鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，?jīng)得住磨難，以過硬的本領、優(yōu)秀的政績過好“能力關”。
好“群眾關”。
基層黨員學習《黨政領導干部考核工作條例》心得
黨員學習《黨政領導干部考核工作條例》心得體會
黨政領導干部考核工作條例學習心得體會
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學習《黨政領導干部考核工作條例》
基層領導的心得體會和感悟篇七
尊敬的上級領導：
過去一年中經(jīng)過群眾路線教育實踐活動，使我的思想認識得到了顯著提高，同時通過群教活動中問題整改使自己的問題得到了不少的改進。結(jié)合群教認真學習黨風廉政建設的相關文件，努力做到廉潔執(zhí)法、廉潔從政。現(xiàn)進行年度述責述廉報告。
一、履行“一崗雙責”的情況
1.推動責任落實情況。按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，認真做好分管工作的黨風廉政建設工作。特別是對分管的安監(jiān)執(zhí)法大隊這一塊，多次與大隊長進行交心談心，對執(zhí)法大隊提出廉潔執(zhí)法的要求，要求執(zhí)法大隊嚴格按程序、按照標準實施行政執(zhí)法行為，一年來沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。同時在分管的干部人事工作中，嚴格遵守市委組織部關于干部選拔作用的有關規(guī)定，進行干部的選拔作用。沒有出現(xiàn)違規(guī)用人的現(xiàn)象。
2.加強教育監(jiān)管情況。加強與分管的中層干部的談心談話，今年先后與分管的科長(大隊長)進行了至少一次以上的廉政談話，對科長存在的一些傾向性問題進行了提醒式談話。同時對執(zhí)法人員執(zhí)法行為進行嚴格監(jiān)管，所有的行政處罰都嚴格按照程序進行管理，督促了執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法。
3.加強作風建設情況。作為分管黨群工作的分管領導，積極配合紀檢組長加強作風建設工作，通過制度建設、黨課教育、民主生活會等方式，推進黨員干部包括自身作風建設，強化了作風。
4.推進預防腐敗情況。積極參加紀檢組安排的各種預防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極撰寫了心得體會。同時積極配合紀檢組開展風險點的查找和預防措施的落實工作，做到預防腐敗措施到位。
二、遵守黨的紀律情況
1.嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、省委、市委、我市重大決策部署。
2.認真執(zhí)行相關的組織紀律。作為分管干部人事工作的分管領導，嚴格按照干部選人用人的有關規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
3.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。
4.嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格上下班制度，凡外出半天以上的工作都向主要領導報告及向辦公室告之去處。對于上級和黨組安排的工作均不折不扣地完成。
5.在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。在節(jié)假日偶有與朋友三事聚聚餐打打牌的現(xiàn)象，但沒有使用公款，也沒有進行奢侈消費。在打麻將中沒有與監(jiān)管對象進行打麻將的現(xiàn)象，也沒有進行賭博活動。
三、落實八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風的情況
1.公務用車配備使用情況。沒有配備公務用車。
2.辦公用房使用情況。辦公用房情況?，F(xiàn)辦公用房使用面積約為，系與人合用辦公室，符合規(guī)定標準。
3.擔任領導干部以來，沒有以逢年過節(jié)、職務升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。
4.擔任領導干部以來，自己沒有因公(私)出國(境)。
5.密切聯(lián)系群眾情況。積極開展下基層活動，本年度先后三次到村、村、社區(qū)等開展下基層幫扶活動。同時在群教活動中到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究。解決實際問題3個。
四、廉潔自律情況
1.沒有參加過影響公正執(zhí)行公務的旅游、娛樂、健身、宴請等活動的情況。
2.沒有違規(guī)收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況。
3.按規(guī)定按時、如實向組織報告了個人有關事項的情況。
4.無住房違規(guī)情況。
5.不存在違規(guī)違紀投資情況。
6.配偶、子女及配偶從業(yè)情況。家屬子女從業(yè)情況。妻子系市實驗小學普通教師，兒子現(xiàn)就讀于大學信息工程系大二。
7.無配偶、子女移居國(境)外的情況。
基層領導的心得體會和感悟篇八
基層領導干部學習黨代會精神心得體會
中國共產(chǎn)黨**市第四次代表大會是在我市實施“十二五”規(guī)劃，全面建設小康社會的關鍵時期召開的一次極為重要的會議。省委常委、市委書記史文清同志所作的題為《堅持加快發(fā)展、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，為建設創(chuàng)業(yè)宜居平安生態(tài)幸福**而努力奮斗》的報告，是一個主題鮮明，思路清晰，重點突出，內(nèi)容翔實，觀點新穎，堅持了科學發(fā)展觀，思想性、政治性、全局性、前瞻性、創(chuàng)新性很強的報告，表達了全市廣大黨員和各族干部群眾的愿望和心聲。通過學習報告，我認為此次報告在凝聚人心、重塑形象、改善民生等方面采取的措施振奮人心、鼓舞士氣；并為**市在各項事業(yè)中取得的重要成就和基本經(jīng)驗感到高興和自豪。
作為一名基層領導干部，認真學習、深刻領會、全面貫徹落實好市第四次黨代會精神，是當前和今后一個時期的一項重要政治任務。圍繞縣第十二次黨代會提出的“創(chuàng)特色、鑄品牌、成'一極'，建設'風景獨好'的新**”的目標，結(jié)合小密鄉(xiāng)實際，我將認真做好本職工作，為建設創(chuàng)業(yè)、文明、生態(tài)、和諧、幸福的小密，打造**北部工業(yè)強鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和**南蜜柑之鄉(xiāng)貢獻自己的綿薄之力。
（一）大力推進新型工業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟總量大幅提升
以提升工業(yè)競爭力為抓手，大力推進全民創(chuàng)業(yè)。一是積極引導礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加快產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，加快淘汰高能耗、低效益的傳統(tǒng)生產(chǎn)設備，減少生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，努力提升行業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。二是強化服務意識，因地制宜幫助企業(yè)解決用地、融資、用工等方面的困難，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的石灰石、煤干石等礦產(chǎn)資源粗放型發(fā)展方式，引導和幫助**山水泥廠、駿力公司、隆盛冶金公司等企業(yè)重科技、抓技改，積極尋找新的項目，努力提升行業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。三是利用323國道、**龍鐵路、瑞**高速縱貫其境的交通優(yōu)勢，做好餐飲服務業(yè)的總體規(guī)劃，開發(fā)集餐飲與休閑、娛樂、住宿于一體的觀光農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)業(yè)休閑項目。
（二）大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)農(nóng)民收入不斷增加
以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，整合資源，努力形成以“工業(yè)帶動，商貿(mào)推動，農(nóng)業(yè)促動”為特色的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是大力發(fā)展蜜柑、油茶、生豬、煙葉、特色瓜果蔬菜等產(chǎn)業(yè)，以品種優(yōu)化為重點，加強技術(shù)的跟蹤服務管理和市場營銷、果品保鮮保質(zhì)等難點問題突破。二是不斷培育、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮他們的典型示范作用，帶動全鄉(xiāng)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入，搞好農(nóng)田水利設施建設與小流域綜合治理項目，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災害和可持續(xù)發(fā)展能力。
（三）大力推進新型城鎮(zhèn)化，實現(xiàn)人民群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)大提升
堅持以人為本，不斷強化關注民生、保障民生、改善民生的舉措，全面推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是做好鄉(xiāng)村規(guī)劃。完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相配套的'一攬子規(guī)劃的修編工作，加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作，扎實推進農(nóng)村清潔工程，積極開展“治臟、治亂、治堵”，改變農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。二是加大農(nóng)村基礎設施建設。圍繞農(nóng)村交通、農(nóng)田水利設施等、落實項目、加大爭資爭項力度，積極完善各項工程建設。三是健全社會保障體系。擴大群眾參加合作醫(yī)療保險的覆蓋面，力爭參合率達到100%，切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。實現(xiàn)人民群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)大提升。
堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，把執(zhí)政能力建設和先進性建設作為加強黨的建設的重點，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
1、加強自身建設。圍繞建設立黨為公、執(zhí)政為民、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔的黨委班子，切實抓好黨委的自身建設，提高領導班子駕馭全鄉(xiāng)工作的能力。
2、加強基層組織建設。一是強化認識，精心組織，()制定有效措施，確?！八驼?、送溫暖、送服務”活動常態(tài)化和全覆蓋。嚴格執(zhí)行“12345”工作機制，認真落實責任包干制、聯(lián)動工作制、公開承諾制、建立民情臺帳和責任追究制度等五項工作措施。二是規(guī)范基層黨組織建設，加強鄉(xiāng)村干部隊伍和黨員隊伍建設。以村“兩委”換屆選舉為契機，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子，提高村級班子的整體實力。三是充分發(fā)揮工、青、婦等群團作用，圍繞黨委的中心工作，積極主動開展工作。
3.堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，強化維穩(wěn)責任意識，實施“群防群治”，加大依法打擊各類違法犯罪的力度，有效遏制各類違法犯罪活動。堅持認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出對危險源的監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作各項措施落實到每個環(huán)節(jié)，嚴防重大事故的發(fā)生。要堅持積極開展全民普法教育，不斷增強群眾法制意識，實現(xiàn)社會更加和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟更加繁榮發(fā)展。
總之，學習貫徹**市第四次黨代會，重在吃透精神，重在把握實質(zhì)。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，解放思想、真抓實干、敢于擔當、奮勇爭先，為建設“風景獨好”的新**貢獻一份力量。
基層領導的心得體會和感悟篇九
隨著社會的發(fā)展進步，領導走訪基層已經(jīng)成為一項必要的工作，由此可以加深對基層群眾實際情況的了解，更好地解決問題。我有幸參加了一次領導走訪基層的活動，在此次經(jīng)歷中，我深刻感受到了領導走訪的重要性，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，領導走訪基層是了解民聲民意的有效途徑。在走訪過程中，我準備了一系列問卷調(diào)查和面對面的訪談，以收集基層群眾的意見和建議。通過與他們的交流我得知，許多群眾面臨的問題并沒有被足夠重視，這也反映出了存在的管理上的問題。進一步加強領導走訪的力度，就可以充分了解基層群眾的實際需求，有效解決問題。
其次，領導走訪基層可以提高領導者的服務意識。走在基層，置身于千姿百態(tài)的大眾生活中，讓我真切地感受到了群眾的疾苦與需要。有一次，我遇到了一個老人，他聚精會神地看著我工作，我很好奇地問他有什么問題，他說他希望政府能為他解決家中長期存在的下水道問題。當時我很震驚，因為這個問題本應該被解決得早，但卻一直拖延下來。這一次走訪讓我覺醒，服務民眾不容有任何的懈怠，我們應該時刻保持服務意識，為他們解決實際問題。
再次，領導走訪基層可以增進領導者的人民情懷。與普通民眾的接觸，讓我體驗到了他們的喜怒哀樂。有一次，我走訪了一戶貧困家庭，他們的境況讓我心生感慨和同情。我與他們深入交流后，決定為他們申請一些幫扶政策。這個經(jīng)歷讓我更加深刻地感受到了人民的疾苦，激發(fā)了我不斷努力為人民做好工作的動力。只有真正體會到百姓的困難，才能真正將人民的需求放在心上，把人民的利益放在首位。
此外，領導走訪基層有助于加強黨風廉政建設。領導者走訪基層，與基層群眾進行面對面的交流，有效地推動了黨風廉政建設。我們在接觸中可以發(fā)現(xiàn)，一些基層單位在工作開展中存在著部分黨員干部消極敷衍的問題。通過這次走訪，我們向這些干部進行了警示，深刻地切身感受到我們作為黨員干部應該要有的擔當和作為。這對于干部隊伍的建設是一次深化教育的機會，也有利于提高履職意識和廉政意識。
最后，領導走訪基層有助于加強黨群關系。通過與群眾的親密接觸，讓我深刻認識到領導者與基層群眾之間的緊密聯(lián)系。只有經(jīng)常接觸群眾，傾聽他們的意見和需求，才能加深黨群關系，為群眾辦好事。作為領導者，我要注重與群眾的交流，圍繞他們的需求展開工作，使黨群關系更加緊密。
領導走訪基層是一項非常重要的工作，不僅可以了解民情民意，更可以提高領導者的服務意識和人民情懷。通過這次走訪活動，我深刻認識到領導者在工作中要時刻保持服務意識，關心群眾的需求，把握好人民對我們的期望。只有正確認識到領導者的角色定位，才能更好地服務于人民、發(fā)揮好自己的作用。通過領導走訪基層，我還理解到黨風廉政建設的重要性，將黨群關系設計得更加緊密，為民眾解決問題，讓群眾得到實實在在的利益。
基層領導的心得體會和感悟篇十
(一)完善現(xiàn)有信訪體系。堅持分級負責、門口辦理，誰主管、誰負責和屬地管理，及時、就地依法依政策解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的原則。建立職能明確，分工有序，協(xié)調(diào)協(xié)作，高效統(tǒng)一的新時代人民信訪體制。一要加強領導，各級領導不僅要經(jīng)常過問信訪工作情況，親自查辦、督辦大案、要案。還要針對信訪中的問題，做好調(diào)研工作，推進信訪體制的改革和創(chuàng)新。其次，強化信訪部門的上下級指導、監(jiān)督關系。明確各級信訪機構(gòu)接受同級政府和上級信訪機構(gòu)的共同領導，加強上級信訪機構(gòu)對下級機構(gòu)工作的指導和督察，將信訪督察納入各級政府工作考核內(nèi)容中。第三，破除地區(qū)界限和條塊分割的信訪舊觀念，整合信訪部門和資源，把條塊管理和屬地管理結(jié)合起來，以屬地管理為主，成立綜合信訪辦，在責任追究機制中強化屬地管理責任。
(二)制定信訪工作制度。從增強信訪工作制度可操作性和促進信訪工作制度化、規(guī)范化，提升信訪工作質(zhì)量的角度出發(fā)，著重將信訪工作操作程序進一步細化，強化辦理人員和涉案單位的責任，例如建立首問責任制、責任追究制、律師接待制、領導包案制等在實踐中切實可行有效的制度。細化追究責任的處罰條款，明確執(zhí)罰機關，避免出現(xiàn)信訪問題互相推委，久拖不決和信訪“石沉大?！钡那闆r。
(三)加強信訪法制化建沒。首先，信訪工作人員在辦理群眾來信來訪事項時，要堅持依法辦事，掌握好相關的國家政策、法規(guī)，做好信訪群眾的解釋、疏導工作。其次，依法處理信訪案件。對一些重大疑難案件，要充分運用法律手段，及時引入法律程序，以減少干群矛盾，維護群眾利益。第三，引導群眾依法上訪。對正常的群眾上訪，要暢通渠道，認真接待，引導群眾逐級上訪。對少數(shù)以信訪為名，組織串聯(lián)，甚至煽動群眾鬧事，干擾機關和社會的正常秩序，造成嚴重后果，觸犯法律的，要依法進行處理。
(四)加強信訪網(wǎng)絡建設。第一，加強基層信訪網(wǎng)絡建設。要按照“標本兼治，重在治本，防治結(jié)合，治本清源”的原則，建立控源治本機制。加強縣、鄉(xiāng)一級信訪隊伍建設，要配齊配強信訪工作人員，保證必要的經(jīng)費和辦公條件。建立預防預警機制，包括建立苗頭排查檔案、信訪跟蹤檔案以及定期向上級通報等制度。第二，建立自下而上、聯(lián)系暢通、資源共享的各級信訪網(wǎng)絡。通過建立信訪電子平臺，分級歸類建立電子檔案，將信訪接待、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦程序?qū)嵭须娮踊?BR> 基層群眾信訪工作心得體會篇三
按照組織安排，我于5月20日至6月20日在縣信訪局工作。經(jīng)過一個多月時間的專職處理和接待來信來訪工作，讓我更深層次的理解在新時期做好信訪工作至關重要，我也是一名從基層干起的領導干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也處理了不少的信訪事件，但這次直接面對面接處信訪工作，使我更加明白：新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當途徑，是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道，處理信訪事件時應靈活、變通，方式方法得當。
一、開展工作的基本情況
信訪部門是代表黨委政府形象的部門，言行舉止應符合黨委政府形象。由于部門的特殊性，政策性非常強，所以說話要有理有據(jù)，言語要嚴謹，用詞要得當。在構(gòu)建和諧社會的指導思想下，努力做好維護地區(qū)穩(wěn)定的工作，把矛盾盡量化解在基層，最終目標是讓百姓安居樂業(yè)，促進經(jīng)濟良好的持續(xù)的發(fā)展。
我是剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)任縣商務和外事僑務局任局長不到半年，許多工作還正在熟悉當中，原來我局負責全縣企業(yè)改制工作，所以全縣企改遺留問題較多，在上任信訪工作之前，我再次熟讀了《信訪條例》，按照信訪工作流程處理各種來信來訪。在對待上訪人要和藹可親，把百姓的訴求當成自己的事情，按照“四個到位”的要求，認真分析哪些是能夠解決的，哪些是需要做思想疏導工作的，哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的，分類處理，一項一項的抓好落實，切實做到“訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位”。按照《信訪條例》規(guī)定的時限辦結(jié)各類信訪事件。我工作的一個多月理共接待來訪5件，屬我管職權(quán)范圍辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)相關部門辦理1件。特別是對尚勇煤礦職工上訪問題，在一個星期內(nèi)及時處理和辦結(jié)，解決了多年的改制遺留問題。
二、如何做好新時期的信訪工作
近年來，隨著民主法制建設的不斷加強，信訪工作也趨向規(guī)范化，如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題，使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層，在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農(nóng)村是村級村務、財務公開透明及上級惠農(nóng)政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個領導和信訪工作干部應該深刻考慮的問題。群眾信訪是社會矛盾的客觀反映，是群眾自身承受能力的外在表現(xiàn)。依法、有序、活躍的群眾信訪活動，是我們黨和國家興旺的標志，是黨群關系正常的表現(xiàn)。“人不傷心不落淚，人無難事不上訪”。信訪群眾大多是遇到了自身無法克服的困難和問題，因超越了自身的承受能力，他們只得求助于人民政府。群眾信訪無小事，從表象上看，群眾信訪反映的問題都是些瑣碎、繁雜的小事，而對信訪人來說，是大事、難事。這些事，事事連著家事、國事;事事系著人心、民心。辦好群眾的信訪事，就能為黨和政府贏得一片民心，為社會增添一份安寧。我們不能將正常的、依法有序的信訪視為不穩(wěn)定因素，更不能消極地對待群眾信訪活動。惟有切實暢通信訪渠道，及時妥善地解決信訪中反映的問題，才能提升社會秩序的“穩(wěn)定系數(shù)”。暢通信訪渠道，善待信訪群眾，才能保持黨和群眾的密切聯(lián)系，才能保證群眾的合法權(quán)益不受侵犯，才是促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的明智之舉。當前新形勢下，我們應該加強以下幾點：
(一)要構(gòu)筑大格局，落實責任制，合理分流信訪量。要構(gòu)筑黨和政府聯(lián)系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局，營造人人關心、支持信訪工作的大環(huán)境。要健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級信訪工作網(wǎng)絡，健全以各級黨政領導信訪工作責任制為主體的縱到底、橫到邊的信訪工作領導機制。從組織體系上保證“分級負責、歸口處理”的原則落到實處。尤其要加強基層信訪工作，加強信訪系統(tǒng)上下之間，機關職能部門之間的聯(lián)系，形成一方受理，多方聯(lián)動，確保群眾信訪反映的問題，能及時、就地、妥善得到處理，以適應當前信訪工作的新形勢，新變化。
(二)要建立黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。為適應新形勢下群眾信訪快節(jié)奏的要求，要運用現(xiàn)代化的通信網(wǎng)絡，建立起黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。讓群眾既可以運用傳統(tǒng)的寫信、走訪形式向黨和政府反映問題，又可以通過電話、電報、電子郵件、網(wǎng)上信訪等現(xiàn)代通信方式，快捷地向黨和政府提出意見、建議和要求。
(三)要加強信訪信息工作，及時反映群眾呼聲。各級信訪網(wǎng)絡要及時、準確、真實地反映人民群眾的想法、意見和建議，反映人民群眾關注的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題，反饋黨的各項政策的執(zhí)行情況，深入開展調(diào)查研究，加大對信訪信息的綜合開發(fā)利用，努力為各級黨委、政府的科學決策提供參考意見和建議。
(四)要積極探索長效運行機制，減少“三訪”。當前“越級訪”、“重復訪”、“群體訪”增多，信訪工作面臨很大的壓力，群眾為此也付出了較高的信訪成本。要積極探索有效的信訪工作運行機制，既要確保信訪渠道暢通，又要減少越級訪、重復訪、集體訪，特別是減少去京赴省來州越級上訪。一要完善領導下訪、約訪制度，變?nèi)罕娚显L為領導主動下訪，實現(xiàn)信訪工作重心下移。下訪領導應以縣處級以下干部為主，有力利推動、促進疑難信訪問題的解決，推動、促進機關效能建設起到了積極作用。但從信訪實踐看，許多信訪問題發(fā)生在基層，解決也在基層，許多信訪問題的解決是上級機關無法取代，也不應該越俎代庖的。縣處級以下干部要結(jié)合工作分工，開展定期不定期的經(jīng)常性的下訪約訪活動，主動上門傾聽群眾呼聲，解決群眾實際問題。二要完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，變被動為主動，實現(xiàn)信訪工作關口前移。要層層建立矛盾糾紛排查制度。排查分析本單位可能出現(xiàn)的問題，及時、就地調(diào)處化解在矛盾糾紛的初發(fā)階段。三要完善信訪工作重點管理和考核制度，變壓力為動力，實現(xiàn)信訪工作長效管理。要將信訪工作領導責任分解量化，納入黨政干部年度考核內(nèi)容，激發(fā)各級領導抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性。
(五)規(guī)范行為維護正常的信訪秩序。首先，要規(guī)范信訪辦理行為，維護信訪群眾的合法權(quán)益。一要規(guī)范工作程序，健全工作制度。規(guī)范信訪受理、查辦、結(jié)案、回告、歸檔工作。健全信訪工作領導責任制、首問負責制、責任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信，責任單位要認真處理，并將辦理情況回告信訪人。要防止和糾正將群眾來信一轉(zhuǎn)了之、不督不辦，不問結(jié)果的現(xiàn)象。對群眾來訪反映的問題，要按首問負責制的要求，接待人員能當面解答和處理的，當場予以解答處理;不能當面解答處理的，要落實承辦單位和承辦人限期解決。對申訴類和求決類信訪問題的處理情況應根據(jù)信訪人的要求及時出具《信訪處理意見書》;對群眾持《信訪處理意見書》逐級上訪的，受理單位要在規(guī)定的時間內(nèi)認真復查處理，并答復信訪人。二要依法分流和妥善解決涉法信訪問題。對涉法信訪案件，信訪部門要加強與縣人大、公、檢、法司有關部門的聯(lián)系，積極引導群眾按法定程序解決，公檢法部門要切實履行職責，嚴格依法辦事，縣人大和政法部門要加強協(xié)調(diào)和督辦，建立公檢法司與信訪部門聯(lián)席會議制度，定期研究解決涉法信訪問題。
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基層領導的心得體會和感悟篇十一
作為一名領導，深入基層了解民情、解決問題是必不可少的工作環(huán)節(jié)。在這個過程中，我受益匪淺，不僅加深了對基層工作的理解，也提升了我的領導能力。在過去的走訪中，我積累了一些心得體會，今天我將以五段式的形式分享給大家。
一、深入了解民情
領導走訪基層的首要目的就是了解民情，因為只有真正接觸到基層群眾，才能真實感受到他們的需求和困難。我通過與基層群眾的交流，深入了解了他們的實際生活情況，包括就業(yè)、住房、醫(yī)療等等。這讓我更加明白了工作的方向和重點，使我能夠更好地為他們提供幫助。
二、察訪現(xiàn)場走問題解難題
有時候，問題的根源可能并不明顯，需要我們深入到現(xiàn)場去察訪，才能真正解決問題。在走訪中，我發(fā)現(xiàn)有些居民區(qū)的垃圾分類工作做得不夠好，垃圾分類桶和宣傳標語的設置位置不當，導致居民不知道如何正確分類垃圾。我立即與相關部門負責人進行溝通，組織專家進行現(xiàn)場指導，并及時向居民進行宣傳教育。通過這樣的走訪，我們成功解決了垃圾分類問題，提升了居民的環(huán)保意識。
三、加強與基層干部的聯(lián)系與溝通
走訪基層的過程中，我也與基層干部進行了深入的交流。通過與他們的溝通，我了解到他們在工作中遇到的困難和問題，并積極為他們提供幫助和支持。同時，我也向他們傳達了上級的決策意圖和要求，確保了各項工作的順利推進。通過這樣的溝通，我們建立了良好的工作關系，增強了團隊合作意識，進一步推動了基層工作的發(fā)展。
四、促進各方面資源的合理配置
走訪基層還可以幫助我們了解各個領域的資源分配情況，從而合理調(diào)配資源，提高資源利用效率。例如，我發(fā)現(xiàn)某個農(nóng)村地區(qū)的教育資源相對匱乏，學校設施老化，師資力量匱乏。我立即向上級匯報，并組織專家對該地區(qū)進行調(diào)研。最終，我們在該地區(qū)新建了一所現(xiàn)代化的學校，引進了一批優(yōu)秀的教育人才。這樣不僅提高了當?shù)貙W生的接受教育的機會，也促進了教育事業(yè)的發(fā)展。
五、樹立良好的領導形象
領導走訪基層的同時，也是我們展示領導形象的好機會。在與基層群眾和干部的交流中，我始終保持著真誠、親和的態(tài)度，虛心聽取大家的意見和建議。在解決問題的過程中，我注重與基層群眾和干部進行有效的溝通和協(xié)商，確保了工作的順利進行。通過這樣的走訪，我樹立起良好的領導形象，贏得了基層群眾和干部的贊譽。
通過領導走訪基層，我不僅深入了解了民情，解決了問題，還加強了與基層干部的聯(lián)系與溝通，促進了各方面資源的合理配置，樹立了良好的領導形象。這些心得體會不僅對我的個人成長有著重要意義，也為我們基層工作的發(fā)展提供了有力的支撐。我會始終保持對基層的關注，繼續(xù)走訪，為基層群眾的利益著想，為基層工作的發(fā)展盡心盡力。
基層領導的心得體會和感悟篇十二
基層信訪工作是紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系群眾、獲取信息和案件線索的主要渠道,也是紀檢監(jiān)察部門依靠群眾監(jiān)督的一項十分重要的基礎性工作。近年來，隨著民主法制建設的不斷加強，反腐敗斗爭的不斷深入，如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題，使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層，在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農(nóng)村是村級村務、財務公開透明及上級惠農(nóng)政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個基層紀檢干部應該深刻考慮的問題。
一、**縣基層信訪工作存在的問題
(一)個別領導干部對信訪工作認識不到位。認為抓基層信訪工作傷神費力，影響抓經(jīng)濟建設這個中心，把信訪工作與經(jīng)濟發(fā)展對立起來。
(二)信訪內(nèi)容由以政治問題為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟利益為主。反映農(nóng)民負擔問題、“三亂”問題、拖欠工資、醫(yī)藥費、征地拆遷補償、企業(yè)改制、承包收入、經(jīng)營方式、社會保障等方面為適應社會發(fā)展需要而進行政策調(diào)整，在執(zhí)行新政策當中出現(xiàn)的一些信訪問題增多。而反映政治問題的信訪明顯減少。
(三)信訪形式多樣化。一是涉法、涉訴信訪問題增多，相當一部分群眾仍受人治社會管理意識的影響，信訪不信法，認為權(quán)大于法，走司法程序解決問題需要支付一定費用，而采取向黨政機關信訪的形式又直接、不需交費等。明明行政手段無法解決的問題，偏偏堅持走信訪路。二是異常訪有增無減。如發(fā)生交通事故方面的問題，本應由交通管理部門依法裁決處理;正常情況下的職工病故問題也非工傷死亡等，但部分信訪人在信訪部門明確解釋和引導后，仍然堅持到黨政機關纏訪、鬧訪要求解決。三是群眾對信訪存在的一些問題不直接交予當?shù)夭块T受理，而是將信訪件交予地區(qū)紀委、自治區(qū)紀委，甚至是中紀委。
基層領導的心得體會和感悟篇十三
第一段：引言（100字）
領導走訪基層是一種重要的工作方式，可以使領導深入了解基層民情民意并指導政策。在走訪中，領導不僅能夠親身感受基層群眾的需求，還能向他們傳達黨的方針政策。通過這種親密接觸，領導可以更好地掌握基層情況，為推動工作做出準確決策。
第二段：深入農(nóng)村走訪（300字）
在過去的一次走訪中，我和幾位同事來到了貴州省的一個偏遠農(nóng)村。在與當?shù)卮迕窠涣髦校伊私獾剿麄兊闹饕P注點是農(nóng)業(yè)補貼政策的執(zhí)行和農(nóng)作物病蟲害防治。通過聆聽他們的意見和困惑，我明白了政策宣傳和實施的不到位。為了解決這個問題，我下發(fā)指示，要求相關部門加強對政策的宣傳和解釋，并制定相應的供給方案，確保政策能夠落地生根。
第三段：探訪城市居民（300字）
在一次對城市居民的走訪中，我發(fā)現(xiàn)他們普遍關注醫(yī)療資源不足和就醫(yī)困難的問題。我立即召集衛(wèi)生部門的負責人開會，了解相關情況。在與他們的交流中，我得知城市醫(yī)院的床位不足以滿足人民的需求。針對這個問題，我要求衛(wèi)生部門加大投入力度，增加床位數(shù)量，并在社區(qū)中建設更多的基層醫(yī)療機構(gòu)，為居民提供更加便利和高效的醫(yī)療服務。
第四段：走進企業(yè)了解就業(yè)狀況（300字）
在一次來到一家大型企業(yè)的走訪中，我了解到他們正在面臨員工離職率上升的問題。通過與企業(yè)領導和員工的談話，我得知主要原因是員工在工作中感到缺乏歸屬感和成長空間。為了解決這個問題，我提出了鼓勵企業(yè)加大培訓投入和職業(yè)發(fā)展機會的建議。同時，我也鼓勵企業(yè)加強員工關懷，提升員工福利待遇，為他們提供更好的工作環(huán)境和成長平臺。
第五段：總結(jié)（200字）
領導走訪基層是深入了解民情民意、指導政府工作的重要手段。通過走訪，我發(fā)現(xiàn)了許多問題，并針對性地提出了改進措施和解決方案。在未來的工作中，我將進一步加強與基層群眾的溝通和聯(lián)絡，把他們的訴求落到實處。領導走訪基層，不僅有助于我們更好地履行職責，也能夠為建設一個更加美好的社會貢獻力量。作為一名領導，我將秉持著理解、關心和支持的態(tài)度，為基層民眾爭取更多的福祉，推動各項工作向更好的方向發(fā)展。
基層領導的心得體會和感悟篇一
第一段：引言（字數(shù)：200）
基層領導一直以來都扮演著推動社會發(fā)展和保持組織穩(wěn)定的重要角色。作為基層領導者，我深感責任重大，同時也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層領導工作的理解和體會。
第二段：溝通與協(xié)調(diào)（字數(shù)：250）
作為基層領導者，了解員工的需求、意見和建議是非常重要的一項能力。我始終相信，良好的溝通是企業(yè)健康發(fā)展的基石。因此，我努力與員工保持緊密的聯(lián)系，舉辦定期的員工反饋會議，并開設員工投訴通道，以解決問題并改進工作環(huán)境。此外，我還注重協(xié)調(diào)各部門之間的合作，促進信息共享和團隊合作，形成相互支持、互惠互利的工作氛圍。
第三段：培養(yǎng)和激勵員工（字數(shù)：250）
基層領導者不僅要重視員工的培訓和發(fā)展，還要激勵他們?nèi)σ愿?，為實現(xiàn)組織的目標而努力。我相信激勵來自于員工的自我價值感和對組織的認同感。因此，我會根據(jù)員工的個人特長和興趣，為他們提供必要的培訓和學習機會，并通過激勵計劃、專業(yè)評估和個人表彰來獎勵他們的努力和成就。我鼓勵員工參與決策過程，傾聽他們的想法和建議，使他們感到自己的意見和貢獻被重視。
第四段：解決問題和應對挑戰(zhàn)（字數(shù)：250）
基層領導者經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要迅速做出決策和解決。在我看來，解決問題的關鍵是要面對現(xiàn)實，以積極的態(tài)度看待挑戰(zhàn)，并始終保持冷靜和清晰的思維。另外，了解和分析問題的根源，廣泛征求意見和建議，遵循合理的程序和規(guī)范，并借助團隊合作，都是解決問題的重要方法。我還會不斷學習和提升自己的能力，以便更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（字數(shù)：250）
作為基層領導者，我經(jīng)歷了許多成功和失敗，但每一次經(jīng)驗都讓我更加成熟和自信。通過保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)和激勵員工，解決問題和應對挑戰(zhàn)，我認為我已經(jīng)成為了一個更好的基層領導者。我將繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)自我，學習和成長，為組織和員工做出更大的貢獻，推動組織的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
基層領導者在推動組織發(fā)展和保持組織穩(wěn)定方面發(fā)揮著至關重要的作用。溝通與協(xié)調(diào)、培養(yǎng)和激勵員工、解決問題和應對挑戰(zhàn)是基層領導者必備的技能和素質(zhì)。通過這些心得體會和實踐，我深信每位基層領導者都可以成為一個優(yōu)秀的領導者，并為組織和員工帶來更多的價值和成就。不斷地學習和提升自己的能力，才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
基層領導的心得體會和感悟篇二
為了切實提高油田作業(yè)效率，進一步促進基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作，提高基層干部組織隊伍建設。對于這次培訓，我個人感覺內(nèi)容充實、意義深遠，體現(xiàn)在提升干部隊伍思想素質(zhì)，大家都能求真務實，沉下身子，認認真真學習;學習內(nèi)容實用，所安排的授課內(nèi)容和所學的知識點都是我們當前急需實用的。通過學習，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結(jié)起來主要有以下幾兩點體會：
中共十七大報告第一次提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導?！蓖ㄟ^對我黨政治工作學習，基層干部應加強對基層群眾的關懷。xxxx井下作業(yè)一部，干部隊伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力，奮戰(zhàn)在工作前線，創(chuàng)造下一個個驚人的成績。然而，工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的，冬天冰天雪地，寒風凜冽，一線作業(yè)員工和堅硬冰冷的鐵疙瘩打交道，同時提高警惕預防突發(fā)事故的發(fā)生，此時，甩開膀子干，揮汗如雨，似乎還是不錯的體力運動。當每年的7-9月份到了，酷暑炎熱難當，每天頂著驕陽，在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了，但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以，對于基層干部，我們要體恤員工，加強對員工的關心，盡力疏通工人在工作中遇到的困難，把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先，在這樣惡劣的天氣，通過發(fā)放避暑物資，調(diào)節(jié)作業(yè)時間，配合輪換交替作業(yè)，盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時，深入基層，關心員工心理聽取員工建議，容得下不同的意見。對于員工個人生活中遇到的問題設法解決，這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次，要健全干部激勵機制。堅持以人為本，讓能干事、會干事的員工受到激勵。
會上，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的告訴我們深入基層隊伍的重要性。他說，“私下里我們就中國共產(chǎn)黨和國民黨為什么從一開始的實力懸殊到最后的反敗為勝，并建立起偉大的中華人民共和國的問題進行議論，其實原因就在于：國民黨領導說‘給我上’，而共產(chǎn)黨卻說‘跟我上’?！弊鳛榛鶎痈刹?，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用實際行動帶動周圍的人，從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊伍形象，涉及思想品質(zhì)、工作作風和領導行為等方方面面。樹立好的領導形象，必須從大處著眼，小處著手，在刻苦的學習和實踐過程中，不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。
一個優(yōu)秀的領導干部要同時具備一些必須的能力。
1、堅毅的學習力，要樹立終生學習的理念，使自己善學習、能學習、會學習、肯學習，不斷學習新知識、新技能、新方法，學習業(yè)務知識和政策理論。
2、敏銳的判斷力，要能夠在復雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應當緊急應對，哪些需要長期關注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復比較后，確定一個最理想的目標和最恰當?shù)亩ㄎ弧?BR> 3、果斷的決策力，要以科學和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現(xiàn)。“問題”要有明確“歸口”，要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時效性和必備條件。
4、活躍的創(chuàng)新力，要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎上，努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。
現(xiàn)在，我油田處于開發(fā)中后期，各種問題不斷出現(xiàn)，如何進一步探索開發(fā)資源和利用先進技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實在井下作業(yè)處，當務之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實到基層干部，我們應把握細節(jié)，隨時創(chuàng)新。
細節(jié)無處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，養(yǎng)成注重細節(jié)的良好習慣。要增強對細節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細節(jié)講求方法。要學會創(chuàng)新、正確處理工作中的細節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把小事做細，做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中，要找出關鍵細節(jié)問題，改進工作內(nèi)容、方式和方法，使之更趨完美。要善于學習，注重與同事、領導之間的溝通協(xié)調(diào)，形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措，增強對細節(jié)的把握能力，不斷提升自己的細節(jié)意識、責任意識和服務意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時加強相互協(xié)作。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個方面，為我油田奮斗不息。
基層領導的心得體會和感悟篇三
近年來，領導慰問基層成為了一種常見的社會現(xiàn)象。作為一種特殊的拜訪方式，領導慰問基層不僅能夠加深領導與群眾之間的感情，還能夠及時了解基層情況，解決基層問題。我有幸參與了領導慰問基層的活動，并從中獲得了一些心得體會。
首先，領導慰問基層是一種高效的溝通方式。通過親自走進基層，領導可以零距離地了解民生的現(xiàn)狀和困難，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如，我曾目睹一次領導慰問活動中，一位貧困學生向領導反映了他家庭困難的情況。領導馬上表示會為他解決困難，不久后，這位學生家庭的困難得到了幫助。這次慰問不僅化解了一位學生的困境，也體現(xiàn)了領導在關心民眾方面的責任感和決心。
其次，領導慰問基層有助于提振士氣。許多基層干部和群眾苦于經(jīng)濟和生活的壓力，長時間缺乏領導的鼓勵和支持。而領導的到來能夠給他們帶來無比的激動和自豪感。我記得在一次慰問活動中，領導問了一位工人是怎樣忍受寒冷環(huán)境工作的。這位工人回答說：無論多苦多累，只要能為祖國貢獻一份力量，我就覺得非常值得。這番話不僅感動了在場的每一個人，也讓領導在基層營造了一種樂于奉獻的氛圍。
再次，領導慰問基層有利于拉近領導與民眾之間的距離?；鶎邮窃S多領導不曾觸及的地方，但正是這些地方孕育了一直默默奉獻的“平凡英雄”。領導的來訪給了他們揚眉吐氣的機會，也拉近了領導與民眾的心理距離。我曾親眼目睹一次領導慰問活動中，一位農(nóng)民將香噴噴的青菜送給領導，謙遜地說：“我心里雖然有很多話想說，但是見了領導，我只想表達我對黨的感激和對農(nóng)民工作的熱愛?！边@個簡單的舉動深深地觸動了在場的每一個人，同時也讓領導感受到了基層人民的深情厚意。
最后，領導慰問基層有助于凝聚社會力量。領導的到來不僅僅只是一次慰問，更是一種動員和凝聚力量的行動。通過了解基層情況，領導可以帶動更多社會力量加入到基層建設中來。例如，我曾見過一次慰問活動中，領導鼓勵企業(yè)家?guī)椭數(shù)啬贻p人創(chuàng)業(yè)，為他們提供就業(yè)機會。在領導的呼吁下，越來越多的企業(yè)家紛紛行動起來，為家鄉(xiāng)貢獻自己的力量。這無疑提升了基層社會的整體發(fā)展水平，同時也增強了基層人民的信心和幸福感。
總之，領導慰問基層是一種重要的社會活動，它不僅能夠解決基層問題，提振士氣，拉近領導與民眾的距離，還能夠凝聚社會力量，推動社會進步。作為參與者，我對領導慰問基層有著深刻的體會。我相信，在未來，隨著慰問活動的深入和廣泛開展，我們的社會將變得更加和諧美好。
基層領導的心得體會和感悟篇四
第一段：引言（概述基層領導任職的重要性和挑戰(zhàn)）
基層是黨的根基和力量源泉，基層黨組織的領導班子是黨的重要組成部分。擔任基層領導職務雖然榮譽，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我曾在基層任職多年，從中得到了寶貴的經(jīng)驗和深刻的體會，下面我將結(jié)合個人實踐，總結(jié)一些基層領導任職的心得。
第二段：增強責任意識和使命感
作為一名基層領導，首先要樹立起強烈的責任意識和使命感。只有深刻理解黨的根本任務和基層工作的重要性，我們才能時刻保持清醒和敏銳?；鶎狱h組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，只有扛起責任，堅守崗位，才能真正打造強大的基層黨組織。
第三段：以身作則、注重實踐
基層領導必須以身作則，做到“身先士卒”。只有領導干部自覺地遵守黨的紀律和各項規(guī)定，才能帶給黨員群眾正確的導向，樹立良好的形象。同時，基層領導還應該注重實踐，親自走進群眾中，了解他們的需求和困難，積極幫助他們解決實際問題。通過實際行動，才能贏得群眾的信任和支持。
第四段：善于溝通和團隊合作
基層黨組織是一個群體的組織，因此，基層領導必須注重溝通和團隊合作。有效的溝通可以消除誤解，增進相互了解，幫助我們更好地推動工作。同時，團隊合作是基層組織內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的關鍵。只有通過團隊合作，整合優(yōu)勢資源，提高工作效率，才能實現(xiàn)共同目標。
第五段：提升自身素養(yǎng)和學習能力
作為基層領導，要不斷提升自身的素養(yǎng)和學習能力。不斷學習新知識、新技能，增加才干，提升自己在工作中的能力，才能更好地更好地服務于黨和人民群眾。同時，我們還要保持謙虛，虛心向他人學習，不斷改善自身不足，提高自身的修養(yǎng)和境界。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過多年的基層領導任職，我深刻認識到，基層黨組織是黨的堅實堡壘，基層領導的責任重大而艱巨。只有堅持思想上的提高、始終保持良好的工作作風，才能更好地履行領導職責，在基層形成真正強大的力量。希望各位基層領導一起努力，為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。
基層領導的心得體會和感悟篇五
近年來，領導慰問基層已經(jīng)成為一種常見而重要的方式，對于組織和激勵基層干部、職工發(fā)揮了積極的作用。我有幸參與了領導慰問基層的活動，通過親身參與和親眼目睹，我深刻體悟到這種方式的重要性和效果。在此，我愿意分享與大家一些關于領導慰問基層的心得體會。
首先，領導慰問基層能夠加強組織和干部之間的聯(lián)系與溝通。高層領導通過親自前往基層，與基層干部、職工進行交流和互動，正是從籌劃、實施、評估都完全以基層為主體，這樣既能更滿足基層的需求，也能更好地幫助基層解決問題。而基層也通過向領導反映問題和情況，提出建議和意見，向上級反映自己的實際需求和困難，這種面對面、直接的溝通交流方式，有利于加深彼此的了解，促進團結(jié)和協(xié)作。
其次，領導慰問基層有助于激勵基層干部、職工的積極性和創(chuàng)造性。當基層干部、職工看到領導親臨基層，理解基層的辛苦和艱辛后，便會感到自己的工作被重視和認可，從而激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性。有時，領導即使沒能解決基層的具體問題，但慰問本身就是一種鼓勵和鞭策，讓他們感受到在組織中的重要性，并更加努力地工作。
再次，領導慰問基層有助于加深領導的實地調(diào)研和了解。通過親自走訪基層，領導不僅能夠切身感受到基層的現(xiàn)實情況和工作難度，還能更直觀地了解基層職工的期望和需求。這種實地調(diào)研和了解對于領導正確認識和把握基層狀況，加強制定有針對性的政策和決策具有重要意義。領導能夠透過實地調(diào)研更好地了解問題的實質(zhì)，更精準地制定相關政策，從而更好地解決問題。
最后，領導慰問基層在提升干部素質(zhì)和組織能力方面有著積極的影響。領導慰問基層不僅是對基層的一種關懷，更是對基層干部的一種激勵和教育。通過慰問的形式，領導可以親自示范和傳授工作方法和經(jīng)驗，引導基層干部發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面，基層干部也可以通過與領導面對面交流，學習和借鑒領導的才干和經(jīng)驗，從而提升自身素質(zhì)和組織能力。
總之，領導慰問基層是一種重要的工作方式和方式，具有積極的意義和作用。通過領導親臨基層的方式，能夠加強組織和干部之間的聯(lián)系和溝通，激發(fā)基層干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，加深領導對基層的實地了解和調(diào)研，并提升干部素質(zhì)和組織能力。因此，我們應該進一步重視和加強領導慰問基層的工作，同時也希望領導能夠經(jīng)常關注基層、關心基層，進一步推動組織的發(fā)展和進步。
基層領導的心得體會和感悟篇六
基層黨員領導學習《黨政領導干部考核工作條例》
心得體會
2020 年 10 月 23 日，在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。新時代的年輕干部隊伍，面對當下百年未有之大變局的嚴峻考驗，要時刻做好“闖關”準備，堅守崗位，真抓實干，服務群眾，經(jīng)得起組織上的考驗和人民群眾的監(jiān)督，穩(wěn)扎穩(wěn)打地過好“考核關”。在此，請收下“闖關寶典”，在高質(zhì)量考核中助你一臂之力。
精準定位，武裝頭腦——過 “ 思想關 ”。我們黨對于優(yōu)秀年輕干部的首要標準就是堅定理想信念。對于剛“入門”的年輕干部，要提高自我認知，找準自我定位，堅定不移跟黨走，義無反顧對黨忠誠。不斷提升思想“補鈣”意識，用理論武裝頭腦，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前迎難而上，在危機困難面前挺身而出，在歪風邪氣面前堅決斗爭。用純潔正義、愛崗敬業(yè)、熱情自律的真實情感過好“思想關”。
撫躬自問，砥礪前行——過 “ 能力關 ”?，F(xiàn)如今，年輕干部普遍存在“年輕氣盛”“浮躁傲嬌”的問題，“小事”不愿意干，“大事”沒能力干。古人云，“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”，年輕干部要學會沉下心來，反省自身能力缺陷，虛心向同事領導學習經(jīng)驗。拿出“聚沙成塔、集腋成裘”的韌勁，多下一些“苦功夫”，多用一些“笨方法”，腳踏實地，勤政務實，心無旁騖的鉆業(yè)務、提能力。真正做到遇挫折撐得住，關鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，?jīng)得住磨難，以過硬的本領、優(yōu)秀的政績過好“能力關”。
好“群眾關”。
基層黨員學習《黨政領導干部考核工作條例》心得
黨員學習《黨政領導干部考核工作條例》心得體會
黨政領導干部考核工作條例學習心得體會
《黨政領導干部考核工作條例》學習心得體會范文模版()
學習《黨政領導干部考核工作條例》
基層領導的心得體會和感悟篇七
尊敬的上級領導：
過去一年中經(jīng)過群眾路線教育實踐活動，使我的思想認識得到了顯著提高，同時通過群教活動中問題整改使自己的問題得到了不少的改進。結(jié)合群教認真學習黨風廉政建設的相關文件，努力做到廉潔執(zhí)法、廉潔從政。現(xiàn)進行年度述責述廉報告。
一、履行“一崗雙責”的情況
1.推動責任落實情況。按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，認真做好分管工作的黨風廉政建設工作。特別是對分管的安監(jiān)執(zhí)法大隊這一塊，多次與大隊長進行交心談心，對執(zhí)法大隊提出廉潔執(zhí)法的要求，要求執(zhí)法大隊嚴格按程序、按照標準實施行政執(zhí)法行為，一年來沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。同時在分管的干部人事工作中，嚴格遵守市委組織部關于干部選拔作用的有關規(guī)定，進行干部的選拔作用。沒有出現(xiàn)違規(guī)用人的現(xiàn)象。
2.加強教育監(jiān)管情況。加強與分管的中層干部的談心談話，今年先后與分管的科長(大隊長)進行了至少一次以上的廉政談話，對科長存在的一些傾向性問題進行了提醒式談話。同時對執(zhí)法人員執(zhí)法行為進行嚴格監(jiān)管，所有的行政處罰都嚴格按照程序進行管理，督促了執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法。
3.加強作風建設情況。作為分管黨群工作的分管領導，積極配合紀檢組長加強作風建設工作，通過制度建設、黨課教育、民主生活會等方式，推進黨員干部包括自身作風建設，強化了作風。
4.推進預防腐敗情況。積極參加紀檢組安排的各種預防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極撰寫了心得體會。同時積極配合紀檢組開展風險點的查找和預防措施的落實工作，做到預防腐敗措施到位。
二、遵守黨的紀律情況
1.嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、省委、市委、我市重大決策部署。
2.認真執(zhí)行相關的組織紀律。作為分管干部人事工作的分管領導，嚴格按照干部選人用人的有關規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
3.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。
4.嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格上下班制度，凡外出半天以上的工作都向主要領導報告及向辦公室告之去處。對于上級和黨組安排的工作均不折不扣地完成。
5.在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。在節(jié)假日偶有與朋友三事聚聚餐打打牌的現(xiàn)象，但沒有使用公款，也沒有進行奢侈消費。在打麻將中沒有與監(jiān)管對象進行打麻將的現(xiàn)象，也沒有進行賭博活動。
三、落實八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風的情況
1.公務用車配備使用情況。沒有配備公務用車。
2.辦公用房使用情況。辦公用房情況?，F(xiàn)辦公用房使用面積約為，系與人合用辦公室，符合規(guī)定標準。
3.擔任領導干部以來，沒有以逢年過節(jié)、職務升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。
4.擔任領導干部以來，自己沒有因公(私)出國(境)。
5.密切聯(lián)系群眾情況。積極開展下基層活動，本年度先后三次到村、村、社區(qū)等開展下基層幫扶活動。同時在群教活動中到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究。解決實際問題3個。
四、廉潔自律情況
1.沒有參加過影響公正執(zhí)行公務的旅游、娛樂、健身、宴請等活動的情況。
2.沒有違規(guī)收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和會員卡等的情況。
3.按規(guī)定按時、如實向組織報告了個人有關事項的情況。
4.無住房違規(guī)情況。
5.不存在違規(guī)違紀投資情況。
6.配偶、子女及配偶從業(yè)情況。家屬子女從業(yè)情況。妻子系市實驗小學普通教師，兒子現(xiàn)就讀于大學信息工程系大二。
7.無配偶、子女移居國(境)外的情況。
基層領導的心得體會和感悟篇八
基層領導干部學習黨代會精神心得體會
中國共產(chǎn)黨**市第四次代表大會是在我市實施“十二五”規(guī)劃，全面建設小康社會的關鍵時期召開的一次極為重要的會議。省委常委、市委書記史文清同志所作的題為《堅持加快發(fā)展、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，為建設創(chuàng)業(yè)宜居平安生態(tài)幸福**而努力奮斗》的報告，是一個主題鮮明，思路清晰，重點突出，內(nèi)容翔實，觀點新穎，堅持了科學發(fā)展觀，思想性、政治性、全局性、前瞻性、創(chuàng)新性很強的報告，表達了全市廣大黨員和各族干部群眾的愿望和心聲。通過學習報告，我認為此次報告在凝聚人心、重塑形象、改善民生等方面采取的措施振奮人心、鼓舞士氣；并為**市在各項事業(yè)中取得的重要成就和基本經(jīng)驗感到高興和自豪。
作為一名基層領導干部，認真學習、深刻領會、全面貫徹落實好市第四次黨代會精神，是當前和今后一個時期的一項重要政治任務。圍繞縣第十二次黨代會提出的“創(chuàng)特色、鑄品牌、成'一極'，建設'風景獨好'的新**”的目標，結(jié)合小密鄉(xiāng)實際，我將認真做好本職工作，為建設創(chuàng)業(yè)、文明、生態(tài)、和諧、幸福的小密，打造**北部工業(yè)強鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和**南蜜柑之鄉(xiāng)貢獻自己的綿薄之力。
（一）大力推進新型工業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟總量大幅提升
以提升工業(yè)競爭力為抓手，大力推進全民創(chuàng)業(yè)。一是積極引導礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加快產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，加快淘汰高能耗、低效益的傳統(tǒng)生產(chǎn)設備，減少生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，努力提升行業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。二是強化服務意識，因地制宜幫助企業(yè)解決用地、融資、用工等方面的困難，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的石灰石、煤干石等礦產(chǎn)資源粗放型發(fā)展方式，引導和幫助**山水泥廠、駿力公司、隆盛冶金公司等企業(yè)重科技、抓技改，積極尋找新的項目，努力提升行業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力。三是利用323國道、**龍鐵路、瑞**高速縱貫其境的交通優(yōu)勢，做好餐飲服務業(yè)的總體規(guī)劃，開發(fā)集餐飲與休閑、娛樂、住宿于一體的觀光農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)業(yè)休閑項目。
（二）大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)農(nóng)民收入不斷增加
以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，整合資源，努力形成以“工業(yè)帶動，商貿(mào)推動，農(nóng)業(yè)促動”為特色的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是大力發(fā)展蜜柑、油茶、生豬、煙葉、特色瓜果蔬菜等產(chǎn)業(yè)，以品種優(yōu)化為重點，加強技術(shù)的跟蹤服務管理和市場營銷、果品保鮮保質(zhì)等難點問題突破。二是不斷培育、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮他們的典型示范作用，帶動全鄉(xiāng)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入，搞好農(nóng)田水利設施建設與小流域綜合治理項目，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災害和可持續(xù)發(fā)展能力。
（三）大力推進新型城鎮(zhèn)化，實現(xiàn)人民群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)大提升
堅持以人為本，不斷強化關注民生、保障民生、改善民生的舉措，全面推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是做好鄉(xiāng)村規(guī)劃。完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相配套的'一攬子規(guī)劃的修編工作，加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作，扎實推進農(nóng)村清潔工程，積極開展“治臟、治亂、治堵”，改變農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。二是加大農(nóng)村基礎設施建設。圍繞農(nóng)村交通、農(nóng)田水利設施等、落實項目、加大爭資爭項力度，積極完善各項工程建設。三是健全社會保障體系。擴大群眾參加合作醫(yī)療保險的覆蓋面，力爭參合率達到100%，切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。實現(xiàn)人民群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)大提升。
堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，把執(zhí)政能力建設和先進性建設作為加強黨的建設的重點，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
1、加強自身建設。圍繞建設立黨為公、執(zhí)政為民、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔的黨委班子，切實抓好黨委的自身建設，提高領導班子駕馭全鄉(xiāng)工作的能力。
2、加強基層組織建設。一是強化認識，精心組織，()制定有效措施，確?！八驼?、送溫暖、送服務”活動常態(tài)化和全覆蓋。嚴格執(zhí)行“12345”工作機制，認真落實責任包干制、聯(lián)動工作制、公開承諾制、建立民情臺帳和責任追究制度等五項工作措施。二是規(guī)范基層黨組織建設，加強鄉(xiāng)村干部隊伍和黨員隊伍建設。以村“兩委”換屆選舉為契機，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子，提高村級班子的整體實力。三是充分發(fā)揮工、青、婦等群團作用，圍繞黨委的中心工作，積極主動開展工作。
3.堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，強化維穩(wěn)責任意識，實施“群防群治”，加大依法打擊各類違法犯罪的力度，有效遏制各類違法犯罪活動。堅持認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出對危險源的監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作各項措施落實到每個環(huán)節(jié)，嚴防重大事故的發(fā)生。要堅持積極開展全民普法教育，不斷增強群眾法制意識，實現(xiàn)社會更加和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟更加繁榮發(fā)展。
總之，學習貫徹**市第四次黨代會，重在吃透精神，重在把握實質(zhì)。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，解放思想、真抓實干、敢于擔當、奮勇爭先，為建設“風景獨好”的新**貢獻一份力量。
基層領導的心得體會和感悟篇九
隨著社會的發(fā)展進步，領導走訪基層已經(jīng)成為一項必要的工作，由此可以加深對基層群眾實際情況的了解，更好地解決問題。我有幸參加了一次領導走訪基層的活動，在此次經(jīng)歷中，我深刻感受到了領導走訪的重要性，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，領導走訪基層是了解民聲民意的有效途徑。在走訪過程中，我準備了一系列問卷調(diào)查和面對面的訪談，以收集基層群眾的意見和建議。通過與他們的交流我得知，許多群眾面臨的問題并沒有被足夠重視，這也反映出了存在的管理上的問題。進一步加強領導走訪的力度，就可以充分了解基層群眾的實際需求，有效解決問題。
其次，領導走訪基層可以提高領導者的服務意識。走在基層，置身于千姿百態(tài)的大眾生活中，讓我真切地感受到了群眾的疾苦與需要。有一次，我遇到了一個老人，他聚精會神地看著我工作，我很好奇地問他有什么問題，他說他希望政府能為他解決家中長期存在的下水道問題。當時我很震驚，因為這個問題本應該被解決得早，但卻一直拖延下來。這一次走訪讓我覺醒，服務民眾不容有任何的懈怠，我們應該時刻保持服務意識，為他們解決實際問題。
再次，領導走訪基層可以增進領導者的人民情懷。與普通民眾的接觸，讓我體驗到了他們的喜怒哀樂。有一次，我走訪了一戶貧困家庭，他們的境況讓我心生感慨和同情。我與他們深入交流后，決定為他們申請一些幫扶政策。這個經(jīng)歷讓我更加深刻地感受到了人民的疾苦，激發(fā)了我不斷努力為人民做好工作的動力。只有真正體會到百姓的困難，才能真正將人民的需求放在心上，把人民的利益放在首位。
此外，領導走訪基層有助于加強黨風廉政建設。領導者走訪基層，與基層群眾進行面對面的交流，有效地推動了黨風廉政建設。我們在接觸中可以發(fā)現(xiàn)，一些基層單位在工作開展中存在著部分黨員干部消極敷衍的問題。通過這次走訪，我們向這些干部進行了警示，深刻地切身感受到我們作為黨員干部應該要有的擔當和作為。這對于干部隊伍的建設是一次深化教育的機會，也有利于提高履職意識和廉政意識。
最后，領導走訪基層有助于加強黨群關系。通過與群眾的親密接觸，讓我深刻認識到領導者與基層群眾之間的緊密聯(lián)系。只有經(jīng)常接觸群眾，傾聽他們的意見和需求，才能加深黨群關系，為群眾辦好事。作為領導者，我要注重與群眾的交流，圍繞他們的需求展開工作，使黨群關系更加緊密。
領導走訪基層是一項非常重要的工作，不僅可以了解民情民意，更可以提高領導者的服務意識和人民情懷。通過這次走訪活動，我深刻認識到領導者在工作中要時刻保持服務意識，關心群眾的需求，把握好人民對我們的期望。只有正確認識到領導者的角色定位，才能更好地服務于人民、發(fā)揮好自己的作用。通過領導走訪基層，我還理解到黨風廉政建設的重要性，將黨群關系設計得更加緊密，為民眾解決問題，讓群眾得到實實在在的利益。
基層領導的心得體會和感悟篇十
(一)完善現(xiàn)有信訪體系。堅持分級負責、門口辦理，誰主管、誰負責和屬地管理，及時、就地依法依政策解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的原則。建立職能明確，分工有序，協(xié)調(diào)協(xié)作，高效統(tǒng)一的新時代人民信訪體制。一要加強領導，各級領導不僅要經(jīng)常過問信訪工作情況，親自查辦、督辦大案、要案。還要針對信訪中的問題，做好調(diào)研工作，推進信訪體制的改革和創(chuàng)新。其次，強化信訪部門的上下級指導、監(jiān)督關系。明確各級信訪機構(gòu)接受同級政府和上級信訪機構(gòu)的共同領導，加強上級信訪機構(gòu)對下級機構(gòu)工作的指導和督察，將信訪督察納入各級政府工作考核內(nèi)容中。第三，破除地區(qū)界限和條塊分割的信訪舊觀念，整合信訪部門和資源，把條塊管理和屬地管理結(jié)合起來，以屬地管理為主，成立綜合信訪辦，在責任追究機制中強化屬地管理責任。
(二)制定信訪工作制度。從增強信訪工作制度可操作性和促進信訪工作制度化、規(guī)范化，提升信訪工作質(zhì)量的角度出發(fā)，著重將信訪工作操作程序進一步細化，強化辦理人員和涉案單位的責任，例如建立首問責任制、責任追究制、律師接待制、領導包案制等在實踐中切實可行有效的制度。細化追究責任的處罰條款，明確執(zhí)罰機關，避免出現(xiàn)信訪問題互相推委，久拖不決和信訪“石沉大?！钡那闆r。
(三)加強信訪法制化建沒。首先，信訪工作人員在辦理群眾來信來訪事項時，要堅持依法辦事，掌握好相關的國家政策、法規(guī)，做好信訪群眾的解釋、疏導工作。其次，依法處理信訪案件。對一些重大疑難案件，要充分運用法律手段，及時引入法律程序，以減少干群矛盾，維護群眾利益。第三，引導群眾依法上訪。對正常的群眾上訪，要暢通渠道，認真接待，引導群眾逐級上訪。對少數(shù)以信訪為名，組織串聯(lián)，甚至煽動群眾鬧事，干擾機關和社會的正常秩序，造成嚴重后果，觸犯法律的，要依法進行處理。
(四)加強信訪網(wǎng)絡建設。第一，加強基層信訪網(wǎng)絡建設。要按照“標本兼治，重在治本，防治結(jié)合，治本清源”的原則，建立控源治本機制。加強縣、鄉(xiāng)一級信訪隊伍建設，要配齊配強信訪工作人員，保證必要的經(jīng)費和辦公條件。建立預防預警機制，包括建立苗頭排查檔案、信訪跟蹤檔案以及定期向上級通報等制度。第二，建立自下而上、聯(lián)系暢通、資源共享的各級信訪網(wǎng)絡。通過建立信訪電子平臺，分級歸類建立電子檔案，將信訪接待、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦程序?qū)嵭须娮踊?BR> 基層群眾信訪工作心得體會篇三
按照組織安排，我于5月20日至6月20日在縣信訪局工作。經(jīng)過一個多月時間的專職處理和接待來信來訪工作，讓我更深層次的理解在新時期做好信訪工作至關重要，我也是一名從基層干起的領導干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也處理了不少的信訪事件，但這次直接面對面接處信訪工作，使我更加明白：新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當途徑，是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道，處理信訪事件時應靈活、變通，方式方法得當。
一、開展工作的基本情況
信訪部門是代表黨委政府形象的部門，言行舉止應符合黨委政府形象。由于部門的特殊性，政策性非常強，所以說話要有理有據(jù)，言語要嚴謹，用詞要得當。在構(gòu)建和諧社會的指導思想下，努力做好維護地區(qū)穩(wěn)定的工作，把矛盾盡量化解在基層，最終目標是讓百姓安居樂業(yè)，促進經(jīng)濟良好的持續(xù)的發(fā)展。
我是剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)任縣商務和外事僑務局任局長不到半年，許多工作還正在熟悉當中，原來我局負責全縣企業(yè)改制工作，所以全縣企改遺留問題較多，在上任信訪工作之前，我再次熟讀了《信訪條例》，按照信訪工作流程處理各種來信來訪。在對待上訪人要和藹可親，把百姓的訴求當成自己的事情，按照“四個到位”的要求，認真分析哪些是能夠解決的，哪些是需要做思想疏導工作的，哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的，分類處理，一項一項的抓好落實，切實做到“訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位”。按照《信訪條例》規(guī)定的時限辦結(jié)各類信訪事件。我工作的一個多月理共接待來訪5件，屬我管職權(quán)范圍辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)相關部門辦理1件。特別是對尚勇煤礦職工上訪問題，在一個星期內(nèi)及時處理和辦結(jié)，解決了多年的改制遺留問題。
二、如何做好新時期的信訪工作
近年來，隨著民主法制建設的不斷加強，信訪工作也趨向規(guī)范化，如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題，使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層，在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農(nóng)村是村級村務、財務公開透明及上級惠農(nóng)政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個領導和信訪工作干部應該深刻考慮的問題。群眾信訪是社會矛盾的客觀反映，是群眾自身承受能力的外在表現(xiàn)。依法、有序、活躍的群眾信訪活動，是我們黨和國家興旺的標志，是黨群關系正常的表現(xiàn)。“人不傷心不落淚，人無難事不上訪”。信訪群眾大多是遇到了自身無法克服的困難和問題，因超越了自身的承受能力，他們只得求助于人民政府。群眾信訪無小事，從表象上看，群眾信訪反映的問題都是些瑣碎、繁雜的小事，而對信訪人來說，是大事、難事。這些事，事事連著家事、國事;事事系著人心、民心。辦好群眾的信訪事，就能為黨和政府贏得一片民心，為社會增添一份安寧。我們不能將正常的、依法有序的信訪視為不穩(wěn)定因素，更不能消極地對待群眾信訪活動。惟有切實暢通信訪渠道，及時妥善地解決信訪中反映的問題，才能提升社會秩序的“穩(wěn)定系數(shù)”。暢通信訪渠道，善待信訪群眾，才能保持黨和群眾的密切聯(lián)系，才能保證群眾的合法權(quán)益不受侵犯，才是促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的明智之舉。當前新形勢下，我們應該加強以下幾點：
(一)要構(gòu)筑大格局，落實責任制，合理分流信訪量。要構(gòu)筑黨和政府聯(lián)系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局，營造人人關心、支持信訪工作的大環(huán)境。要健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級信訪工作網(wǎng)絡，健全以各級黨政領導信訪工作責任制為主體的縱到底、橫到邊的信訪工作領導機制。從組織體系上保證“分級負責、歸口處理”的原則落到實處。尤其要加強基層信訪工作，加強信訪系統(tǒng)上下之間，機關職能部門之間的聯(lián)系，形成一方受理，多方聯(lián)動，確保群眾信訪反映的問題，能及時、就地、妥善得到處理，以適應當前信訪工作的新形勢，新變化。
(二)要建立黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。為適應新形勢下群眾信訪快節(jié)奏的要求，要運用現(xiàn)代化的通信網(wǎng)絡，建立起黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。讓群眾既可以運用傳統(tǒng)的寫信、走訪形式向黨和政府反映問題，又可以通過電話、電報、電子郵件、網(wǎng)上信訪等現(xiàn)代通信方式，快捷地向黨和政府提出意見、建議和要求。
(三)要加強信訪信息工作，及時反映群眾呼聲。各級信訪網(wǎng)絡要及時、準確、真實地反映人民群眾的想法、意見和建議，反映人民群眾關注的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題，反饋黨的各項政策的執(zhí)行情況，深入開展調(diào)查研究，加大對信訪信息的綜合開發(fā)利用，努力為各級黨委、政府的科學決策提供參考意見和建議。
(四)要積極探索長效運行機制，減少“三訪”。當前“越級訪”、“重復訪”、“群體訪”增多，信訪工作面臨很大的壓力，群眾為此也付出了較高的信訪成本。要積極探索有效的信訪工作運行機制，既要確保信訪渠道暢通，又要減少越級訪、重復訪、集體訪，特別是減少去京赴省來州越級上訪。一要完善領導下訪、約訪制度，變?nèi)罕娚显L為領導主動下訪，實現(xiàn)信訪工作重心下移。下訪領導應以縣處級以下干部為主，有力利推動、促進疑難信訪問題的解決，推動、促進機關效能建設起到了積極作用。但從信訪實踐看，許多信訪問題發(fā)生在基層，解決也在基層，許多信訪問題的解決是上級機關無法取代，也不應該越俎代庖的。縣處級以下干部要結(jié)合工作分工，開展定期不定期的經(jīng)常性的下訪約訪活動，主動上門傾聽群眾呼聲，解決群眾實際問題。二要完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，變被動為主動，實現(xiàn)信訪工作關口前移。要層層建立矛盾糾紛排查制度。排查分析本單位可能出現(xiàn)的問題，及時、就地調(diào)處化解在矛盾糾紛的初發(fā)階段。三要完善信訪工作重點管理和考核制度，變壓力為動力，實現(xiàn)信訪工作長效管理。要將信訪工作領導責任分解量化，納入黨政干部年度考核內(nèi)容，激發(fā)各級領導抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性。
(五)規(guī)范行為維護正常的信訪秩序。首先，要規(guī)范信訪辦理行為，維護信訪群眾的合法權(quán)益。一要規(guī)范工作程序，健全工作制度。規(guī)范信訪受理、查辦、結(jié)案、回告、歸檔工作。健全信訪工作領導責任制、首問負責制、責任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信，責任單位要認真處理，并將辦理情況回告信訪人。要防止和糾正將群眾來信一轉(zhuǎn)了之、不督不辦，不問結(jié)果的現(xiàn)象。對群眾來訪反映的問題，要按首問負責制的要求，接待人員能當面解答和處理的，當場予以解答處理;不能當面解答處理的，要落實承辦單位和承辦人限期解決。對申訴類和求決類信訪問題的處理情況應根據(jù)信訪人的要求及時出具《信訪處理意見書》;對群眾持《信訪處理意見書》逐級上訪的，受理單位要在規(guī)定的時間內(nèi)認真復查處理，并答復信訪人。二要依法分流和妥善解決涉法信訪問題。對涉法信訪案件，信訪部門要加強與縣人大、公、檢、法司有關部門的聯(lián)系，積極引導群眾按法定程序解決，公檢法部門要切實履行職責，嚴格依法辦事，縣人大和政法部門要加強協(xié)調(diào)和督辦，建立公檢法司與信訪部門聯(lián)席會議制度，定期研究解決涉法信訪問題。
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基層領導的心得體會和感悟篇十一
作為一名領導，深入基層了解民情、解決問題是必不可少的工作環(huán)節(jié)。在這個過程中，我受益匪淺，不僅加深了對基層工作的理解，也提升了我的領導能力。在過去的走訪中，我積累了一些心得體會，今天我將以五段式的形式分享給大家。
一、深入了解民情
領導走訪基層的首要目的就是了解民情，因為只有真正接觸到基層群眾，才能真實感受到他們的需求和困難。我通過與基層群眾的交流，深入了解了他們的實際生活情況，包括就業(yè)、住房、醫(yī)療等等。這讓我更加明白了工作的方向和重點，使我能夠更好地為他們提供幫助。
二、察訪現(xiàn)場走問題解難題
有時候，問題的根源可能并不明顯，需要我們深入到現(xiàn)場去察訪，才能真正解決問題。在走訪中，我發(fā)現(xiàn)有些居民區(qū)的垃圾分類工作做得不夠好，垃圾分類桶和宣傳標語的設置位置不當，導致居民不知道如何正確分類垃圾。我立即與相關部門負責人進行溝通，組織專家進行現(xiàn)場指導，并及時向居民進行宣傳教育。通過這樣的走訪，我們成功解決了垃圾分類問題，提升了居民的環(huán)保意識。
三、加強與基層干部的聯(lián)系與溝通
走訪基層的過程中，我也與基層干部進行了深入的交流。通過與他們的溝通，我了解到他們在工作中遇到的困難和問題，并積極為他們提供幫助和支持。同時，我也向他們傳達了上級的決策意圖和要求，確保了各項工作的順利推進。通過這樣的溝通，我們建立了良好的工作關系，增強了團隊合作意識，進一步推動了基層工作的發(fā)展。
四、促進各方面資源的合理配置
走訪基層還可以幫助我們了解各個領域的資源分配情況，從而合理調(diào)配資源，提高資源利用效率。例如，我發(fā)現(xiàn)某個農(nóng)村地區(qū)的教育資源相對匱乏，學校設施老化，師資力量匱乏。我立即向上級匯報，并組織專家對該地區(qū)進行調(diào)研。最終，我們在該地區(qū)新建了一所現(xiàn)代化的學校，引進了一批優(yōu)秀的教育人才。這樣不僅提高了當?shù)貙W生的接受教育的機會，也促進了教育事業(yè)的發(fā)展。
五、樹立良好的領導形象
領導走訪基層的同時，也是我們展示領導形象的好機會。在與基層群眾和干部的交流中，我始終保持著真誠、親和的態(tài)度，虛心聽取大家的意見和建議。在解決問題的過程中，我注重與基層群眾和干部進行有效的溝通和協(xié)商，確保了工作的順利進行。通過這樣的走訪，我樹立起良好的領導形象，贏得了基層群眾和干部的贊譽。
通過領導走訪基層，我不僅深入了解了民情，解決了問題，還加強了與基層干部的聯(lián)系與溝通，促進了各方面資源的合理配置，樹立了良好的領導形象。這些心得體會不僅對我的個人成長有著重要意義，也為我們基層工作的發(fā)展提供了有力的支撐。我會始終保持對基層的關注，繼續(xù)走訪，為基層群眾的利益著想，為基層工作的發(fā)展盡心盡力。
基層領導的心得體會和感悟篇十二
基層信訪工作是紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系群眾、獲取信息和案件線索的主要渠道,也是紀檢監(jiān)察部門依靠群眾監(jiān)督的一項十分重要的基礎性工作。近年來，隨著民主法制建設的不斷加強，反腐敗斗爭的不斷深入，如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題，使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層，在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農(nóng)村是村級村務、財務公開透明及上級惠農(nóng)政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個基層紀檢干部應該深刻考慮的問題。
一、**縣基層信訪工作存在的問題
(一)個別領導干部對信訪工作認識不到位。認為抓基層信訪工作傷神費力，影響抓經(jīng)濟建設這個中心，把信訪工作與經(jīng)濟發(fā)展對立起來。
(二)信訪內(nèi)容由以政治問題為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟利益為主。反映農(nóng)民負擔問題、“三亂”問題、拖欠工資、醫(yī)藥費、征地拆遷補償、企業(yè)改制、承包收入、經(jīng)營方式、社會保障等方面為適應社會發(fā)展需要而進行政策調(diào)整，在執(zhí)行新政策當中出現(xiàn)的一些信訪問題增多。而反映政治問題的信訪明顯減少。
(三)信訪形式多樣化。一是涉法、涉訴信訪問題增多，相當一部分群眾仍受人治社會管理意識的影響，信訪不信法，認為權(quán)大于法，走司法程序解決問題需要支付一定費用，而采取向黨政機關信訪的形式又直接、不需交費等。明明行政手段無法解決的問題，偏偏堅持走信訪路。二是異常訪有增無減。如發(fā)生交通事故方面的問題，本應由交通管理部門依法裁決處理;正常情況下的職工病故問題也非工傷死亡等，但部分信訪人在信訪部門明確解釋和引導后，仍然堅持到黨政機關纏訪、鬧訪要求解決。三是群眾對信訪存在的一些問題不直接交予當?shù)夭块T受理，而是將信訪件交予地區(qū)紀委、自治區(qū)紀委，甚至是中紀委。
基層領導的心得體會和感悟篇十三
第一段：引言（100字）
領導走訪基層是一種重要的工作方式，可以使領導深入了解基層民情民意并指導政策。在走訪中，領導不僅能夠親身感受基層群眾的需求，還能向他們傳達黨的方針政策。通過這種親密接觸，領導可以更好地掌握基層情況，為推動工作做出準確決策。
第二段：深入農(nóng)村走訪（300字）
在過去的一次走訪中，我和幾位同事來到了貴州省的一個偏遠農(nóng)村。在與當?shù)卮迕窠涣髦校伊私獾剿麄兊闹饕P注點是農(nóng)業(yè)補貼政策的執(zhí)行和農(nóng)作物病蟲害防治。通過聆聽他們的意見和困惑，我明白了政策宣傳和實施的不到位。為了解決這個問題，我下發(fā)指示，要求相關部門加強對政策的宣傳和解釋，并制定相應的供給方案，確保政策能夠落地生根。
第三段：探訪城市居民（300字）
在一次對城市居民的走訪中，我發(fā)現(xiàn)他們普遍關注醫(yī)療資源不足和就醫(yī)困難的問題。我立即召集衛(wèi)生部門的負責人開會，了解相關情況。在與他們的交流中，我得知城市醫(yī)院的床位不足以滿足人民的需求。針對這個問題，我要求衛(wèi)生部門加大投入力度，增加床位數(shù)量，并在社區(qū)中建設更多的基層醫(yī)療機構(gòu)，為居民提供更加便利和高效的醫(yī)療服務。
第四段：走進企業(yè)了解就業(yè)狀況（300字）
在一次來到一家大型企業(yè)的走訪中，我了解到他們正在面臨員工離職率上升的問題。通過與企業(yè)領導和員工的談話，我得知主要原因是員工在工作中感到缺乏歸屬感和成長空間。為了解決這個問題，我提出了鼓勵企業(yè)加大培訓投入和職業(yè)發(fā)展機會的建議。同時，我也鼓勵企業(yè)加強員工關懷，提升員工福利待遇，為他們提供更好的工作環(huán)境和成長平臺。
第五段：總結(jié)（200字）
領導走訪基層是深入了解民情民意、指導政府工作的重要手段。通過走訪，我發(fā)現(xiàn)了許多問題，并針對性地提出了改進措施和解決方案。在未來的工作中，我將進一步加強與基層群眾的溝通和聯(lián)絡，把他們的訴求落到實處。領導走訪基層，不僅有助于我們更好地履行職責，也能夠為建設一個更加美好的社會貢獻力量。作為一名領導，我將秉持著理解、關心和支持的態(tài)度，為基層民眾爭取更多的福祉，推動各項工作向更好的方向發(fā)展。