最新公司自查報(bào)告(匯總9篇)

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    報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    公司自查報(bào)告篇一
    根據(jù)文件精神,我公司嚴(yán)格按照文件要求,對保密工作進(jìn)行了自查,特報(bào)告如下:
    為了做好保密工作,我公司將保密教育工作切實(shí)融入到日常工作中。在平時(shí)的會(huì)議上,我們一再強(qiáng)調(diào)做好保密工作的重要性,使保密工作真正做到規(guī)范、有依據(jù)、有檢查有指導(dǎo),真正做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    為了嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,堵塞漏洞,消除隱患,加強(qiáng)公司的保密工作,我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其他人員擔(dān)任成員,加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),建立了保密工作制度。要求公司全體員工自覺遵守保密工作的規(guī)章制度。嚴(yán)格不將機(jī)密和絕密文件帶回家,不在公共場所談?wù)摍C(jī)密事項(xiàng),不向任何無關(guān)人員透露機(jī)密內(nèi)容,不在公司聯(lián)網(wǎng)電腦上操作與工作無關(guān)的事項(xiàng),嚴(yán)格不打聽不應(yīng)該知道的事情,堅(jiān)決不傳遞不應(yīng)該傳遞的東西。對違反保密規(guī)定的人和事要進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格制度、嚴(yán)格措施、嚴(yán)格紀(jì)律,確保保密工作萬無一失。
    為了有效落實(shí)保密制度,做好保密工作,我公司采取了以下措施。第一,嚴(yán)格的電腦管理。目前,我公司所有辦公室都配備了電腦來刪除所有與工作無關(guān)的信息和軟件,特別是網(wǎng)絡(luò)游戲等網(wǎng)絡(luò)軟件,以防止信息丟失或來自外部的惡意攻擊。第二,嚴(yán)格的文檔管理。檔案室是存放文件和資料的地方。為了確保文件不會(huì)隨意流出,我公司設(shè)立了專職人員負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件和電子文件的管理。做好文件資料的收發(fā)、分發(fā)、整理、歸檔和銷毀工作,只閱讀檔案中的機(jī)密文件資料,未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶出公司;做好電子文件的錄入、歸檔、發(fā)送、打印和備份工作,確保電子文件的安全。同時(shí),加大檔案的日常管理力度,非工作人員一般不允許進(jìn)入檔案,防止機(jī)密泄露。第三,嚴(yán)格的會(huì)議管理。嚴(yán)格執(zhí)行保密措施,遵守公司各類會(huì)議的保密紀(jì)律,尤其是涉及人事、財(cái)務(wù)談判等保密會(huì)議。
    第四,嚴(yán)格公章管理。所有需要加蓋公章的文件和資料,應(yīng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后蓋章。任何人不得隨意加蓋公章。并對加蓋公章的材料進(jìn)行詳細(xì)登記。
    我公司保密管理工作基本良好,未發(fā)現(xiàn)機(jī)密文件資料丟失等事件。但是,與要求還有一定差距,包括以下兩個(gè)方面:
    加強(qiáng)公司全體員工的保密教育,提高每一個(gè)員工的保密意識(shí)是非常重要的。要不斷加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)人們的保密意識(shí),提高他們做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范事前行為,杜絕可能的丟失和泄露事件,消除隱患,確保公司安全。
    保密工作需要強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)來保證。除了必要的資金和設(shè)備投入外,還應(yīng)加強(qiáng)對保密人員的專業(yè)培訓(xùn),提高保密人員的素質(zhì)。保密還有很長的路要走。在今后的工作中,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的重要性,加強(qiáng)保密內(nèi)容的管理,爭取保密工作取得新的成績,確保工作的順利開展。
    公司自查報(bào)告篇二
    按照東營市運(yùn)管處“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作的通知”,開展自查自糾的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證安全工作順利開展,公司開展了全面、細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下:
    公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的檢查小組,主要對公司各項(xiàng)管理制度和檔案以及落實(shí)情況、運(yùn)輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財(cái)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和監(jiān)督。
    1、管理制度和檔案:公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度、考核與獎(jiǎng)懲等制度健全。 存在問題:企業(yè)未按要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄;一車一檔不完善,主要缺少維修記錄和安全投入證明。
    整改措施:按照相關(guān)要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),相關(guān)人員做好詳細(xì)的檢查記錄和整改措施;繼續(xù)完善一車一檔。
    2、運(yùn)輸車輛:對車輛進(jìn)行各項(xiàng)檢查,車況良好,車輛使用證件基本齊全,各類安全設(shè)施齊全。
    存在問題:無危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡。
    整改措施:危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡存放于辦公室,駕駛員及時(shí)放進(jìn)車輛,以備檢查。
    3、人員管理:公司按照相關(guān)要求,對駕駛員、押運(yùn)員、監(jiān)控人員等人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育。
    存在問題:部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核;安全例會(huì)無相關(guān)記錄。
    整改措施:要求該部分駕駛員按照相關(guān)要求及時(shí)進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn);檔案管理人員整理和完善安全例會(huì)記錄,5月1日前完成。
    4、衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控:監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
    存在問題:監(jiān)控人員監(jiān)控不到位,尤其是晚間值班人員。
    整改措施:要求監(jiān)控人員輪流值班,盡職盡責(zé),做好相關(guān)違規(guī)違章記錄并及時(shí)提醒。
    5、財(cái)務(wù)情況:存在問題:未設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。
    整改措施:要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬目,于5月1日前完成。
    通過此次自查,我們看到了自己的不足之處,在今后的工作中,我們更要把安全工作視日常工作的首位,及時(shí)糾正不足之處,警鐘長鳴,永不放松。
    公司自查報(bào)告篇三
    強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園“三科”文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
    局對照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》府發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》府督﹝20xx﹞1號(hào))要求。對各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn);硅化木國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。四是景區(qū)1-6月完成投資7990萬元。國際城項(xiàng)目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
    二)先后在山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆“之春”踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及“三月三”廟會(huì)。通過節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅”辦好縣“20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)”自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。
    三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資國際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。
    四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開展。
    五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)”和“廉政文化進(jìn)景區(qū)”活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強(qiáng),旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
    落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求。切實(shí)抓好招大引強(qiáng),一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè)。
    加大對旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)“省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。
    完成明星至旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元,三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資20xx萬元完成明星至示范線路段建設(shè)。
    深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè),四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
    公司自查報(bào)告篇四
    強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
    局對照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》)及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》要求。對各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、上半年工作完成情況。
    局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。
    (一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。
    硅化木國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
    一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。
    二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。
    三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。
    四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項(xiàng)目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
    (二)先后在山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會(huì)。
    通過節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。
    (三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。
    為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資國際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。
    (四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
    為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開展。
    (五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。
    一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
    二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
    三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    二、存在問題。
    旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強(qiáng),旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
    三、下半年工作打算。
    落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng)。
    一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。
    二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級(jí)景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元。
    三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資萬元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè)。
    四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
    公司自查報(bào)告篇五
    根據(jù)省交通廳《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)督查的通知〉的通知》(湘交質(zhì)監(jiān)字【2008】348號(hào))文件精神,項(xiàng)目公司成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理劉建民擔(dān)任,項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、謝伏秀任副組長,公司綜合部、工程部擔(dān)任組員。自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組于2008年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
    (一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面
    1、建設(shè)單位能嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質(zhì)量管理目標(biāo)、辦法和措施,針對性和可操作性較強(qiáng),且落實(shí)比較到位。施工工期能按批復(fù)的工期進(jìn)行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標(biāo)文件要求及時(shí)進(jìn)行審查與批復(fù)。變更與支付管理及時(shí)、規(guī)范,建立了變更與計(jì)量臺(tái)賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查,對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改與處理。
    證的審批均已完成。工地實(shí)測項(xiàng)目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時(shí)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收和簽署中間驗(yàn)收證書。監(jiān)理人員能認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每天的工作情況及施工中存在的問題,履行監(jiān)理職責(zé)較認(rèn)真。能認(rèn)真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令,跟蹤落實(shí),使其在執(zhí)行過程中及時(shí)有效,并進(jìn)行閉合。自檢資料比較齊全。
    3、設(shè)計(jì)單位能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)計(jì)人員駐場服務(wù)到位,對施工單位提出的變更能及時(shí)進(jìn)行審核與簽認(rèn)。
    4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標(biāo)文件要求。需要變動(dòng)的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應(yīng)的管理制度。各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的針對性、操作性和合理性,并且報(bào)批手續(xù)齊全,施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強(qiáng)了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。試驗(yàn)設(shè)備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。
    但各級(jí)各類管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)欠到位,現(xiàn)場管理有時(shí)出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實(shí)到位。
    (二)關(guān)于施工工藝方面
    路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實(shí)功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無明顯輪跡,“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實(shí)牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設(shè)計(jì)要求。
    橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象,梁板頂部平整無浮漿,存放在預(yù)制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護(hù)筒法鉆進(jìn),鉆進(jìn)連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土?xí)r,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時(shí)檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實(shí).砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實(shí),色澤均勻,無蜂窩麻面、露筋、修補(bǔ)等質(zhì)量缺陷。
    但個(gè)別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現(xiàn)象,a2標(biāo)砼拌和場硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現(xiàn)象,現(xiàn)已要求施工單位對“彈簧”路段進(jìn)行換填處理,拌和場進(jìn)行重新硬化,并對砂石材料進(jìn)行分類堆放。
    (三)關(guān)于已完工程實(shí)體質(zhì)量方面
    填方路基自檢合格率為100%,達(dá)94區(qū)頂面的已經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收,壓實(shí)度符合規(guī)范要求。橋涵構(gòu)造物砼28天強(qiáng)度全部合格。通過益陽市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求,蘭溪橋聲測5根樁,合格率為100%。
    但有些構(gòu)件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
    (四)關(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面
    付安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)50多萬(含保通費(fèi)用);項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;嚴(yán)格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書;到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
    2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責(zé)任制度;能制定安全監(jiān)理計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;能對施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件,進(jìn)行認(rèn)真核查,檢驗(yàn)其可行性,以確保工程實(shí)施過程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進(jìn)行口頭或書面的指令,要求施工單位及時(shí)整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺(tái)帳,駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺(tái)帳、安全記錄進(jìn)行檢查,了解安全隱患整治落實(shí)情況,并認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據(jù)可查。
    3、施工單位堅(jiān)持“安全第
    收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
    但還存在以下方面的問題:在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度的時(shí)候,無書面告知作業(yè)人員記錄;無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄;無特種設(shè)備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)帳,起重設(shè)備無試吊記錄;無消防安全責(zé)任制度,未確定消防安全責(zé)任人,無消防器材和危險(xiǎn)品管理使用臺(tái)帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問題的整改。
    (五)關(guān)于安全生產(chǎn)現(xiàn)場方面
    變化。確保安全后,方可進(jìn)行下道工序,有護(hù)坡樁和護(hù)坡的基坑在開挖時(shí),定人定時(shí)對邊坡進(jìn)行監(jiān)測;基坑四周設(shè)安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進(jìn)行遮蓋,以防止雨水對邊坡的沖刷,基坑支護(hù)按規(guī)定進(jìn)行了觀測,對支護(hù)設(shè)施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設(shè)置了上下通道。
    但還存在以下方面的問題:臨時(shí)用電線路未按規(guī)定設(shè)立,平躺在施工場地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時(shí)用電要求;拌和機(jī)的空氣開關(guān)未設(shè)置防水設(shè)施;邊通車邊施工路段,部分施工標(biāo)志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開關(guān)處設(shè)置防水箱,更換損壞的施工標(biāo)志牌。
    1、完善質(zhì)檢體系,落實(shí)三級(jí)自檢制度,確保檢驗(yàn)頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
    2、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站,嚴(yán)格落實(shí)上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定,強(qiáng)化事前和事中質(zhì)量控制,減少和消除質(zhì)量隱患。
    3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,未批復(fù)的變更不得施工,以確保設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和施工的規(guī)范性。
    4、加大安全生產(chǎn)投入,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、標(biāo)牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。
    5、加強(qiáng)邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導(dǎo)、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。
    6、認(rèn)真開展施工質(zhì)量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)和查處問題,限期整改。
    公司自查報(bào)告篇六
    強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
    局對照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》 )及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 要求。對各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。
    (一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。
    硅化木國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
    一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。
    二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。
    三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。
    四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項(xiàng)目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
    (二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會(huì)。
    通過節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。
    (三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。
    為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。
    (四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。
    為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開展。
    (五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。
    一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。
    二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
    三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強(qiáng),旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
    落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng),
    一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。
    二是加快品牌建設(shè)。對現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級(jí)景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元。
    三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè)。
    四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。
    公司自查報(bào)告篇七
    公司自1994年上市以來,一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國證監(jiān)會(huì),上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作制度,及明晰的決策授權(quán)體系.同時(shí)公司也加強(qiáng)了對內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障.
    1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修訂)》修改;
    根據(jù)公司的實(shí)際情況,公司已在xx年度股東大會(huì)對《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進(jìn)行修改.公司將在情況明了后對《公司章程》進(jìn)行全面修改,并提交股東大會(huì)審議通過.
    2,公司部分制度尚待修訂與完善;
    (1)公司需要對內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告;
    (2)公司需建立《募集資金管理辦法》.
    3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成.由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對公司股改方案未達(dá)成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過.公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通,盡快就股改方案達(dá)成一致意見,以啟動(dòng)第三次股改.
    4,期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展
    由于公司未完成股改,無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案,待股改完成后實(shí)施.
    為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對治理情況進(jìn)行了自查,并擬訂了該份治理報(bào)告.針對上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計(jì)劃.并將自查報(bào)告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠摯希望廣大投資者對公司治理提出寶貴意見建議,促進(jìn)公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報(bào)投資者.
    公司嚴(yán)格按照《公司法》,《證券法》和中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營層獨(dú)立運(yùn)作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu).下:
    股東大會(huì)方面:股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),公司股東大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán),嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定.公司歷次股東大會(huì)的召集,召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場見證,并出具股東大會(huì)合法,合規(guī)的法律意見.
    董事與董事會(huì)方面:公司共有9名董事,其中獨(dú)立董事3名,董事會(huì)人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求.公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事.公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會(huì)和董事會(huì),在召開會(huì)議前,能夠主動(dòng)調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認(rèn)真審閱各項(xiàng)議案,為股東大會(huì)和董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作.能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任.
    監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求.公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),能夠本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司財(cái)務(wù)和公司董事,高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督.
    與控股股東的關(guān)系方面:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行"五分開",公司與控股股東基本上實(shí)行了人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn).公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔(dān)?;蛱峁┵Y金.控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金.公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易.控股股東提出并保證切實(shí)履行股東的職責(zé),確保與公司在人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)上分開,在機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨(dú)立,不越過公司股東大會(huì),董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益.
    內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營情況需求,制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度,并得到較好的落實(shí).公司制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》,《董事會(huì)議事規(guī)則》,《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》,使股東大會(huì),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在運(yùn)作中,總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的目標(biāo),職責(zé)和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制,并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門.
    信息披露方面:公司指定《中國證券報(bào)》,《上海證券報(bào)》為公司信息披露的報(bào)紙,嚴(yán)格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí),準(zhǔn)確,完整,及時(shí)地披露信息.并主動(dòng),及時(shí)地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息.
    績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級(jí)管理人員的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)約束機(jī)制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).
    相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)股東,員工,社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動(dòng)公司持續(xù),健康的發(fā)展.
    公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實(shí)行,公司治理總體來說比較規(guī)范,但是針對公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進(jìn):
    公司自查報(bào)告篇八
    寒假期間,我有幸來到xxxxxx公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),學(xué)到了很多使我受益匪淺。這次實(shí)習(xí)的崗位是辦公室助理,以下是我對這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。
    實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過單位實(shí)習(xí),讓學(xué)生向單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)知識(shí)、了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,同時(shí)鍛煉自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,.然后鞏固、擴(kuò)大和加深學(xué)生從課堂上所學(xué)的理論知識(shí),獲得一些初步經(jīng)驗(yàn)和基本技能,也能開拓視野,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉能力的目的。最后通過實(shí)習(xí)能夠走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念,提高自己的自覺性、事業(yè)心和責(zé)任感。為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)打下基礎(chǔ),積攢經(jīng)驗(yàn)。通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合。也使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。讓我認(rèn)識(shí)到想要做好一份工作:不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,而且為人處事的技巧、認(rèn)真的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等都是必不可少的。在實(shí)習(xí)期間,我不懂就問,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事相處融洽你,得到了部門同事一致的認(rèn)可。
    1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月10日~20xx年2月21日
    2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxxxxx公司
    3、實(shí)習(xí)崗位:市場部辦公室助理
    4、實(shí)習(xí)單位簡要介紹:xxxxxx公司(以下以公司簡稱),該公司成立于20xx年3月,注冊資金3000萬元。公司下設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理和五部一室,即為工程部、預(yù)算部、策劃部、運(yùn)營部、市場部、綜合辦公室,是一家集市場開發(fā)論證、報(bào)批報(bào)建、工程管理、樓盤銷售、物業(yè)管理于一體的地產(chǎn)類投資管理公司。公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以董事會(huì)和企業(yè)管理委員會(huì)為核心決策層,經(jīng)理為直接經(jīng)營層,構(gòu)筑了一個(gè)精簡高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓上進(jìn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,充分保證公司的專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力,以科學(xué)的經(jīng)營管理,保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。因此在領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,每年可以達(dá)到一定的收益,并且建立了良好的信譽(yù)。
    單位將我安排到了市場部進(jìn)行實(shí)習(xí),市場部下設(shè):市場推廣部、營銷部、客戶服務(wù)部。以下是我在市場部實(shí)習(xí)期間的所學(xué)所悟:
    (一)了解房地產(chǎn)市場
    占的地位不斷提升,目前已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的產(chǎn)業(yè)成分之一。人們在滿足溫飽之后,必然會(huì)追求更高層次的物質(zhì)享受,住房需求也不斷提升。當(dāng)前住房消費(fèi)已經(jīng)成為我國居民重要需求部分。至今,房地產(chǎn)已經(jīng)成為牽動(dòng)我國居民各個(gè)方面生活的主要關(guān)注內(nèi)容,它不僅牽動(dòng)著居民的收入水平,而且與我國銀行業(yè)發(fā)展有著重要的關(guān)聯(lián)。
    (二)熟悉該公司業(yè)務(wù)范圍及流程和所在部門的職責(zé)
    通過部門經(jīng)理和培訓(xùn)資料我了解到該公司是集市場開發(fā)論證、報(bào)批報(bào)建、工程管理、樓盤銷售、物業(yè)管理于一體的地產(chǎn)類投資管理房公司。我所在的實(shí)習(xí)部門主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)樓盤的銷售。具體工作包括:樓盤的市場推廣、樓盤營銷、客戶服務(wù)。
    1、市場推廣部主要負(fù)責(zé)市場信息的收集與分析、市場開發(fā)研究;通過研究銷售數(shù)據(jù)、客戶信息的分析;對項(xiàng)目定位、制定營銷策略及營銷計(jì)劃及實(shí)施;還有廣告的制作、發(fā)布,對外促銷活動(dòng)的制定與實(shí)施等。
    2、營銷部的工作是負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場銷售組織與實(shí)施;負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的組建與培訓(xùn);擬定銷售管理制度、考核制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任目標(biāo);負(fù)責(zé)個(gè)人客戶的回訪和日常維護(hù),及前期客戶維護(hù)等。
    3、客戶服務(wù)工作則是建立完善的客戶數(shù)據(jù)信息庫;健全客服組織,制定客服流程及標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施;組織房屋交接及接收驗(yàn)收、預(yù)售許可證、房產(chǎn)證、分戶土地證的辦理;負(fù)責(zé)合同簽訂、銀行按揭的手續(xù)準(zhǔn)備及按揭辦理等。
    (三)跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)銷售技巧以及解答客戶咨詢
    在熟悉了部門職能和崗位職責(zé)后,我就跟著一位業(yè)務(wù)突出的前輩學(xué)習(xí)具體的營銷技巧和客服工作。工作的主要內(nèi)容是接待客戶,給顧客介紹樓盤的信息,并幫助客戶計(jì)算房屋的總價(jià)。幫助他們更好的了解整個(gè)樓盤的情況。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見解。.房屋銷售的業(yè)務(wù)流程:尋找顧客——現(xiàn)場接待——談判——客戶追蹤——簽約——入住——售后服務(wù)。
    在接待顧客是,我們必須注重禮儀,禮儀是人們在交往活動(dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,成天與客戶打交道的業(yè)務(wù)員代表著企業(yè)的形象和名譽(yù),所以一切都要小心謹(jǐn)慎。必須做好以下四個(gè)方面:干練、穩(wěn)重、自信、親和。并且在接待顧客的時(shí)候面對不同的顧客我們要有快速的反應(yīng)能力,我們要用真摯的服務(wù)去打動(dòng)顧客。然后客戶如果有興趣的話對其進(jìn)行進(jìn)一步的談判。談判主要針對價(jià)格,房子的具體優(yōu)勢位置利弊,按揭貸款的方式,可能有的優(yōu)惠措施,售后保障等。在客戶談到價(jià)格問題的時(shí)候我們必須詳細(xì)的說明具體的價(jià)格,如果在搞優(yōu)惠的時(shí)候必須說明在優(yōu)惠情況下具體折扣下來的價(jià)格是多少。
    (四)學(xué)習(xí)售房合同的`簽訂、銀行按揭的手續(xù)準(zhǔn)備以按揭的辦理
    簽約時(shí)雙方都必需在同意的條件下簽約。必須明確注意合同中寫明的房屋面積,房屋價(jià)格,按揭貸款等,如果顧客需要按揭貸款的話必須講明按揭貸款的流程。因我的專業(yè)是金融,所以我的工作重點(diǎn)放到了給顧客咨詢就辦理按揭貸款這一塊。對于房屋按揭貸款也有了更深層次的學(xué)習(xí)。
    按揭貸款的流程:
    (1)客戶如選擇按揭貸款作為付款方式,我們應(yīng)在客戶付款簽約前向該客戶講清按揭貸款的種類、申請條件、還款年限、還款方式、計(jì)息標(biāo)準(zhǔn)、利率、需要向銀行提供的證明資料、保險(xiǎn)費(fèi)及全部流程的詳細(xì)情況。
    (2)根據(jù)客戶實(shí)際情況,幫助客戶判斷選擇最佳按揭方式(商業(yè)按揭貸款、個(gè)人公積金按揭貸款、組合貸款)。商業(yè)貸款和個(gè)人公積金貸款的話要看顧客的貸款年限和金額,我們再給予具體的最佳方案。
    (3)在客戶補(bǔ)足大定金后,帶領(lǐng)客戶來現(xiàn)場財(cái)務(wù)處領(lǐng)取收入證明空白表格,并請認(rèn)購人夫妻雙方規(guī)范填寫后由各自工作單位簽章確認(rèn)(個(gè)體經(jīng)營者須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、半年內(nèi)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅證明等足以證明其具備還款能力的相關(guān)資料)。
    (4)客戶付完首期款(一般為總房款百分之三十,如果是第二次買房的話目前首付調(diào)至40%),簽約后將首付款收據(jù)復(fù)印件、收入證明及相關(guān)資料交與現(xiàn)場財(cái)務(wù),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下規(guī)范填寫貸款申請,再由開發(fā)商專業(yè)人員交與協(xié)議銀行。
    (5)銀行根據(jù)客戶的申請和相關(guān)證明對借款人夫婦的單位或企業(yè)進(jìn)行核查。
    (6)銀行核查通過后,通知借款人去銀行簽署借款合同同時(shí)交納保險(xiǎn)費(fèi),并設(shè)立還款帳戶。
    (7)銀行將認(rèn)購人所借款項(xiàng)(風(fēng)險(xiǎn)金除外)撥到開發(fā)商帳戶后,通知借款人次月開始還款。
    (8)客戶在辦理完產(chǎn)權(quán)證等抵押手續(xù)后,將貸款中風(fēng)險(xiǎn)金部分撥到開發(fā)商帳戶后,由開發(fā)商通知認(rèn)購人去開發(fā)商處辦理進(jìn)戶手續(xù)、領(lǐng)取鑰匙入伙。
    簽約以后是入住,然后對其進(jìn)行售后服務(wù)。如果事后發(fā)生一些問題在我們的公司承擔(dān)的范圍內(nèi)的都可以進(jìn)行免費(fèi)服務(wù)。
    這次實(shí)習(xí)讓我真正感覺到步入社會(huì)后我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,差距是有的,專業(yè)課知識(shí)也還有欠缺、動(dòng)手能力不足等等,因此我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。要想在工作中獲得頗大的收益,就必須學(xué)習(xí),很針對性的學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面,讓自己了解得更多懂得更多。其次,讓我感受頗深的就是理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同。只有不斷實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),才能將自己的所學(xué)更好的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,理論與實(shí)際相結(jié)合。還有就是怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍,有多么的重要,于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!
    實(shí)習(xí)也讓我對社會(huì)有了很大的了解,明白了自己要干什么,明確了自己的目標(biāo)。為我今后更好的就業(yè)起到了很大幫助,讓我更早的發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)際工作中的不足和欠缺,并及時(shí)彌補(bǔ)。雖然這次實(shí)習(xí)結(jié)束了,但是人生的路還很漫長,它是我跨出人生職業(yè)生涯的第一步,有著很重要的意義,讓我學(xué)習(xí)到了許多,相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。
    實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段寶貴經(jīng)歷,而這次實(shí)習(xí)的意義,
    對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是我們真正在實(shí)踐中開始接觸社會(huì)、了解社會(huì)的一次重要機(jī)會(huì),雖然有很多的辛酸苦辣但確讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),增長了見識(shí),開闊了視野,為我以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí),為我今后的人生做下了充分的準(zhǔn)備,給了我很大的啟示。
    最后,我要感謝這一段曲折的時(shí)光,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)以及上司給與我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),感謝我所遇到的同事們,感謝你們讓我認(rèn)識(shí)了社會(huì)了解了社會(huì),讓我在前進(jìn)的路上充滿著激情和勇氣!
    公司自查報(bào)告篇九
    為認(rèn)真落實(shí)公司董事長11月25日的會(huì)議精神,我部門對公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    1.投資項(xiàng)目的審批
    部門負(fù)責(zé)的投資項(xiàng)目均按照國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,按公司制度決策程序,形成投資決議,并按規(guī)定程序流程完成報(bào)批手續(xù),確保國有資產(chǎn)和資金使用,促進(jìn)公司投資決策的科學(xué)化和民主化。
    2.投資項(xiàng)目的流程
    部門負(fù)責(zé)投資的項(xiàng)目以公司總體戰(zhàn)略和投資規(guī)劃為指導(dǎo),進(jìn)行盡職調(diào)查;經(jīng)過盡職調(diào)查,符合公司投資標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,提交公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目投資,按照國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,向主管機(jī)關(guān)履行報(bào)批或備案手續(xù),細(xì)化了投資流程,增強(qiáng)了項(xiàng)目投資的內(nèi)部控制。
    1.考勤管理制度
    部門認(rèn)真按照公司《考勤管理制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤登記制度和逐級(jí)請銷假制度,并由專人負(fù)責(zé)考勤的記載,保持了良好的工作秩序。
    2.辦公管理制度
    部門對于公司公章的使用,凡以公司名義上報(bào)公文、制發(fā)的其他公文,且簽署具有法律效力的協(xié)議書、合同等法律性文書,均嚴(yán)格按照《印章管理規(guī)定》的審批流程執(zhí)行。
    部門對投資項(xiàng)目、戰(zhàn)略規(guī)劃等形成的相關(guān)文件,以及在投資工作中形成的各種合同、協(xié)議書、意向書、備忘錄等有關(guān)文件材料,均按照公司《檔案管理規(guī)定》嚴(yán)格遵守歸檔制度,并由專人負(fù)責(zé)整理、歸檔工作,使部門的檔案管理工作規(guī)范化,制度化。
    通過自查、回顧,截至20xx年12月2日,我部門認(rèn)真執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常的業(yè)務(wù)工作中能夠認(rèn)真貫徹國投公司《投資管理規(guī)定》、《投資管理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范執(zhí)行投資審批程序和業(yè)務(wù)流程。今后,我們將加大公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度,使業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。