個人年終述職報告(模板13篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    個人年終述職報告篇一
    尊敬的領導:
    您好!
    在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,xx公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,同比增長21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為xx市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們xx公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造xxx市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領xx公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?,F(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。
    一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進xxx氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。
    領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使xx公司黨員隊伍充滿生機和活力。
    公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調整產(chǎn)品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
    公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
    公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重破解生產(chǎn)技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術成果在國內(nèi)居水平。
    公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過?!?,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
    個人年終述職報告篇二
    尊敬的領導、同事們:
    大家好!
    20年,本人在公司領導班子中任副經(jīng)理,主管市場開發(fā)工作,分管部門及單位為市場開發(fā)部,辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結合本次四好班子考核的要求,現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報,請批評指正。
    一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調控所導致的國內(nèi)火電建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴峻的市場環(huán)境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下,按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略,一方面積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作,努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力,市場開發(fā)工作取得了較大的突破,截止目前共中標56個,合同金額約6。3億,相比去年增長一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。辦事處在進行東方電氣項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā),并可望有所突破。
    1、本人參加反腐倡廉學習教育情況
    一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項學習活動,不斷提高自己的思想認識和理論水平。作為一名黨員領導干部必須在思想和行動上與黨中央保持一致,加強法制觀念,提高道德修養(yǎng),牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項要求,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,旗幟鮮明地與各種消極現(xiàn)象做斗爭,做到“堂堂正正做人,老老實實做事”,“干事,干凈”。
    2、履行一崗雙責,組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況
    一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度,自覺落實黨風廉政建設責任制的各項要求,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。結合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設“五個一”活動》的安排和具體要求,按期認真地完成了規(guī)定的各項工作,進一步了落實黨風廉政建設責任制。特別是對于今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導根據(jù)工作性質和所處環(huán)境的不同特點,及時按照公司有關規(guī)定和廉潔風險點建章立制,加強防范。并通過聽取匯報,談話,檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、服務大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合按照人大年初工作計劃,依法履行人大職責,不斷增強監(jiān)督實效,推動政府依法行政:一是依法召開人大會議,聽取審議政府工作報告,貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議;二是認真督辦代表建議,對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題,及時督促各職能部門及時處理解決;三是深入開展視察檢查,跟對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
    4、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任,自覺按照黨員標準嚴格要求自己,在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上,我努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想;在個人作風上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權謀私;在公司管理中,制定完善各項規(guī)章制度,反對奢侈浪費,嚴格財務管理,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出。
    1、理論學習尚顯不足;
    2、開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。
    本人今后將以黨的,以作風建設年為契機,努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。
    此致
    敬禮!
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    個人年終述職報告篇三
    20__年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是____項目部。期間在領導和同事的關心支持下,通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結如下:
    一、工作態(tài)度方面
    在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項目暖通工程工程師__的工作,向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內(nèi)尾項工作的梳理及跟蹤,以及監(jiān)督風雨操場地下室各設備機房的安裝。
    從開始踏入項目工作至今,我一方面注重理論學習,在思想上要求積極上進,以提高自己的個人素質,向理論學習,向專業(yè)學習,向身邊的每一個同事學習,逐步提高自己的理論知識和業(yè)務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。
    二、工程現(xiàn)場管理方面
    作為甲方專業(yè)工程師這個角色,我認為應該是一個“協(xié)調管理大師”兼“技術人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質。在項目現(xiàn)場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業(yè)技術知識(包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等),同時要了解相關行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用。
    在現(xiàn)場管理期間我主要負責現(xiàn)場兩個方面的業(yè)務:一方面我的工作幫助相關單位協(xié)調現(xiàn)場技術性問題和現(xiàn)場計劃管理,另一方面就是現(xiàn)場安全文明工作的管理工作,積極監(jiān)督現(xiàn)場文明施工、安全操作。
    1、安全文明施工心得:
    我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重,也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸,不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理:
    (1)不斷加大安全文明教育。
    (2)加大安全檢查力度。
    (3)違規(guī)作業(yè)及時整改回復等等,以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。
    2、我的水暖歷程:
    由于大學學的建筑環(huán)境與設備工程專業(yè),所以參加工作以后對暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇,曾經(jīng)面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業(yè)的選擇,但是有些東西還是靠感覺的,雖然我不知道以后暖通這個行業(yè)的發(fā)展趨勢如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
    自20__年4月份實習開始,從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程,付出總是有回報的,原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點點看著成為了實踐,也是一種心里路程的成長。
    3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理:
    設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須征得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時候能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付,這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。
    三、對監(jiān)理方的管理
    1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協(xié)調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。
    2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務方面的提高也會有好處。偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態(tài)度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。
    四、心得體會
    1、工作中遇到的問題
    (2)其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排;
    (4)與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;
    (5)對一些大型設備的安裝了解不夠充分,如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝;
    (6)缺乏編制水暖通風專業(yè)的施工技術方案及各管道施工技術交底,合理安排施工工序;
    (8)對甲指設備的進場缺少及時的了解與統(tǒng)計,其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現(xiàn)場情況了解不及時的。
    2、改進的方法
    (1)多向前輩學習解決問題的方法,多看處理問題的方式,多問不明白的問題;
    (2)多向領導溝通與職能部門的有效配合,多了解公司的規(guī)章制度;
    (3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場,及時了解現(xiàn)場需要解決的問題與進度,為下一步計劃做好充足準備。
    個人年終述職報告篇四
    男,現(xiàn)擔任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結或述職報告。
    a、設立了專人進行成本核算,并結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關人員的考核提供了依據(jù)。
    c、明確了大部分的成本控制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標明確;
    d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關人員執(zhí)行嚴格的考核制度。
    通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:
    符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。
    b、維修費未進行統(tǒng)計,指標不清楚,尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;
    c、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計不完善,指標不清楚,未納入責任考核。
    d、非生產(chǎn)部門成本意識不強,沒有具體的部門成本控制指標和相關制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關費等),部分管理人員數(shù)字觀念不強。
    a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;
    b、全年無重大惡性質量事故;
    c、對質量問題及時處理并做通報,強化員工質量觀念;
    d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
    e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;
    a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,需建立并運轉;
    c、與質量管理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
    d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    e、需要明確品控員職責;
    h、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    a、細化分工提高單位時間勞動效率;
    d、調整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;
    e、明確工作目標,采取適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;
    b、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;
    c、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;
    b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成),強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。
    c、考核盡可能的量化,以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準繩。使得考核盡可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性。
    c、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
    a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設方案,沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;
    d、沒有合適的業(yè)余生活,沒有建立很好的團隊觀念。
    主要問題:
    最后,說幾句絕非客套的客套話:
    感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什么都做不成;
    感謝相關部門員工!沒有您們的配合我什么都做不好;
    感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!
    個人年終述職報告篇五
    20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年。20xx年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵一年,是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務。現(xiàn)將我個人全年工作總結如下:
    在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展學習實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。
    基建處的工作,既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。
    基建處始終把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時,為提高人員的業(yè)務素質,對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質量問題等方面問題,做出針對性的調整,并購買相關的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認真學習。
    基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質量,確保各項工作按時保質保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設計變更單、技術聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批后,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。
    1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
    2、魏橋一電:220kv開關站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準備工作。
    3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
    4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。
    5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
    6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。
    7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結構工程,1#、2#機組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。
    8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。
    9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠房基礎完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
    10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節(jié)前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。
    11、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
    1、對于新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。
    2、部分施工管理人員責任心不強,技術水平低,適應不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。
    3、施工管理不到位,老職工較少,新學員較多,技術水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。
    4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。
    5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。
    在20xx年,我們將進一步總結經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。
    個人年終述職報告篇六
    20xx年第一季度,按原來分工,我協(xié)助主任分管信息、接待工作;第二季度重新分工,我協(xié)助主任分管辦公室工作,并聯(lián)系駐天津聯(lián)絡處工作。一年來,在辦事處黨委的正確領導下,在分管處室全體同志的積極努力下,圓滿完成了工任務。下面對全年所做的主要工作簡要回顧:
    1、圓滿完成了一季度的接待任務,安全、正點、及時、周到,沒有發(fā)生任何事故與紕漏,受到接待對象的好評。我十分注重對已經(jīng)退居二線的老領導的接待服務,讓他們從我們身上感受到組織對老同志的關懷和溫暖。
    2、較好完成了一季度的信息工作,受到自治區(qū)黨委、政府的好評。
    3、安排、督促辦公室日常工作,保證機關正常工作秩序,減輕一線處室的后顧之憂;在黨務、會務、人事、后勤、財務、老干部等繁雜瑣碎工作中,努力做到面面俱到,不留死角。特別是奧運期間,辦公室同志們以高度的責任感值班加班,為平安奧運做出了貢獻。
    4、籌備辦事處機關的住房制度改革。在以前所做大量工作的基礎上,今年又進行了充分的調查研究,目前已擬定了房改方案,待上報自治區(qū)政府辦公廳審批。
    5、認真落實“深入學習時間科學發(fā)展觀活動”。作為領導小組副組長,先后二十多次組織、參加報告會。安排方案,掌握進度、交流體會、匯報情況,努力使這次活動在辦事處系統(tǒng)達到預期目的。
    6、聯(lián)系天津聯(lián)絡處。先后兩次參與和內(nèi)蒙古奈倫公司的談判,協(xié)商關于采取置換方式,籌建內(nèi)蒙古駐天津辦事處新辦公樓事宜。并聽取了天津聯(lián)絡處、金馬飯店關于“金馬飯店”遺留問題的反映,準備繼續(xù)深入調查,提出一個對自治區(qū)在天津發(fā)展有益的建議。
    7、受自治區(qū)政府、辦公廳、辦事處領導委托,出席相關會議、培訓十余次。認真記錄、如實傳達,每次都圓滿完成了任務。
    8、接待陪同自治區(qū)老領導,幫助他們聯(lián)系醫(yī)院、參觀;特別關注來京住院看病的內(nèi)蒙古父老鄉(xiāng)親,幾乎每周安排兩個下午到醫(yī)院看望相關的病號,幫助他們排憂解難,愉悅身心。
    10、加強與兄弟省區(qū)駐京辦事處、國家相關部委的聯(lián)系,互通信息、互相幫助,為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務。今年曾先后幫助福建、山東、青海等駐京辦聯(lián)系相關事宜。還曾與教育部的有關同志一同到基層調研。
    上述工作,主要是各處室的工作人員完成的,我只起了輔助作用,工作中存在的缺點毛病則是由于我領導不力造成的,絕不能沖淡處室同志們忘我工作的功勞。
    二、平時表現(xiàn)
    一生努力做一個真誠可靠的好人、好黨員、好干部,并時刻以云布龍、牛玉儒等老領導為榜樣,活得充實、生動、有尊嚴。
    1、愛學習,肯鉆研。年近花甲能熟練使用電腦等現(xiàn)代化信息手段,
    并建立了與各方人士廣泛交流的網(wǎng)絡平臺。
    2、講團結、守紀律。擺正自身位置,不瀆職、不越位。尊重領導、尊重同志,虛心向群眾學習,善于聽取不同意見,積極開展批評與自我批評。嚴守黨紀國法,不越雷池一步。
    3、重廉潔、守清貧。鄙夷吃喝嫖賭、追求高雅情趣。不取份外之財,不做無義之事。雖然自從分管接待工作以后,涉及公務的接待活動不再自己掏錢“買單”。但始終堅持公私分明、不沾國家便宜。
    4、說實話、辦實事。厭惡形式主義,關注民主民生;多年來總想盡自己努力為老百姓多做些好事,但往往力不從心、愛莫能助。待人真誠、熱忱,不搞吹吹拍拍,拉拉扯扯。
    三、存在問題
    明年此刻,我就要退休了。工作了四十年,與自身的毛病“斗爭”了四十年,即將退出“舞臺”,依舊積習難改,主要還是以下幾項:
    1、學習不深入,淺嘗輒止;文章缺乏深度,有待今后繼續(xù)改進;
    2、交流欠廣泛,特別是與上級領導的請示匯報、交流溝通更差;
    3、情緒較急躁,缺乏細致耐心,將來不工作了,或許能冷靜下來。
    以上述職,請批評指正。
    個人年終述職報告篇七
    一年的時間很快過去了,這一年里,在各位領導的帶領以及各位同事的幫助配合下,我比較圓滿地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、工作能力等方面也都有了一定的提高,現(xiàn)在,我把自己一年來思想、工作方面的情況作如下工作述職報告,請大家批評指正:
    在這一年中,我堅持理論學習與實際工作相結合,不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活和工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,自覺加強理論學習,深入體會十七屆五中全會精神,加深了對黨的認識和理解,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
    1、承擔了08級本科生《馬克思主義基本原理》課、《大學生思想道德修養(yǎng)與法律基礎》課教學任務。工作量460多個。
    2、組織參與了我系07級??飘厴I(yè)生論文答辯工作。
    3、組織參與了我系08級專升本畢業(yè)生論文答辯工作。
    1、組織參與了我系廣告專業(yè)實驗實訓室的建設管理工作。
    2、組織法律和廣告專業(yè)教師微調了專業(yè)教學計劃,及時調整專業(yè)教學內(nèi)容,使學生學到前沿性的知識和技能。
    3、組織參與了我系廣告專業(yè)、法律文秘專業(yè)“2+1“教學模式的實施工作。
    4、調研了社會用人市場,準備新報一個視覺傳媒專業(yè)。
    在陜西師范大學主辦的《鄧小平理論研究》20xx年第1、3期上發(fā)了兩篇專業(yè)論文,在我?!督虒W與科研》雜志第2期上發(fā)了一篇教學論文,均為第一作者,提交了我校組織的教育教學論文一篇。
    1、20xx年9月至20xx年7月在上海華東師范大學社科部做國內(nèi)訪問學者,期間參與了陳錫喜導師的國家級課題:高校思想政治理論課教材體系向教學體系轉化研究,撰寫了5000字的內(nèi)容。
    2、在陽泉電視臺科教頻道民生記錄節(jié)目受訪兩次,做了專題訪談。一個是網(wǎng)絡語言對傳統(tǒng)語言是沖擊還是豐富?另一次是?;丶铱纯?,關于空巢老人的問題。
    3、20xx年六月被評為山西省高校教學名師。
    在完成上級有關部門和學校黨委、行政交辦的各項任務時,能夠與系領導班子成員一起,帶領全系師生團結一致,開拓進取、勇于創(chuàng)新。處理好各種關系,化解各種矛盾,充分調動廣大師生的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,取得了可喜的成績。
    本人能深入到教學第一線,了解目前我系教學基本條件和利用情況,掌握實驗室、實訓基地狀況,向學校提出切實可行的配置計劃,力求滿足基本教學需求。深入課堂聽課,了解教師帶課情況,發(fā)現(xiàn)好苗子注重培養(yǎng)。如推薦青年教師唐慧俊參加20xx年山西省雙師型優(yōu)秀教師評選。同樣,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    1.至今未組建一支教學團隊;
    2.至今未建設一門精品課程;
    3.專業(yè)建設滯后,學生人數(shù)逐年減少,系學生規(guī)模偏小。
    個人年終述職報告篇八
    尊敬的領導、親愛的同志們:
    我叫x,現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護士長,20xx年,在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。
    一年來,在工作當中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達到100%??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I導班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領導班子的表彰。
    一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質的服務,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制一切向錢看不良風氣的精神風貌。
    一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。
    成績的.取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:
    1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。
    2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
    1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。
    個人年終述職報告篇九
    尊敬的領導:
    您好!
    時光荏苒,20__年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從__部調任理賠服務部,我在公司領導的關心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況進行述職:
    一、工作成績及亮點
    (一)配合進行建章立制。
    綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,20__年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小__余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務質量提升方面的,有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的。通訊文稿__余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查,每月完成理賠序列人員考核。
    (二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
    綜合管理室工作職責中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一,理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質不一,制定了效能通報分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導,并且按照每月進行增進與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領導參考使用。
    (三)填補空白,訴訟專業(yè)。
    20__年個人還兼任全省理賠法務條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成__分公司理賠案件律師庫建設,彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進行整理,全部進行立案處理。
    (四)圍繞目標,做好非車核賠工作。
    20__年個人還兼任全省非車險核賠工作,截止20__年__月__日非車賠案__件,結案金額__萬元,件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的__%;金額占全險種賠款金額的__%,非車險整體滾動結案率為__%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標任務。
    二、不足或缺點
    一是管理工作經(jīng)驗不足,對待工作不夠主動進取,只滿足于完成領導交給的任務,全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋。
    二是綜學習深度不夠,學習勁頭不夠足。自我習慣用什么學什么,今日學點這明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。
    三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎。缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。
    三、改進計劃
    在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強自己對理論知識的應用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動,不怨天尤人。將在未來的工作中定當自覺、自律的完成領導下發(fā)的各項工作任務,做一個“勇?lián)?、善作為”理賠人。
    此致
    敬禮!
    述職人:__
    20__年x月x日
    個人年終述職報告篇十
    尊敬的
    領導
    和各位同仁:
    大家好
    在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關心指導和大力支持幫助。
    來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對xx年在建工程的質量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容:
    1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。
    2.嚴格控制質量:質量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項
    工作計劃
    都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。
    3.對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。
    xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,權利服從
    領導
    交給我的任務,正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。
    謝謝大家!
    個人年終述職報告篇十一
    尊敬的領導:
    您好!
    我20xx年被任命為口腔醫(yī)師?,F(xiàn)在我的工作總結如下:
    在工作中,本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握口腔常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
    本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的'患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生員工的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同事真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持"精益求精,一絲不茍"的原則,堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習,認真參加市內(nèi)的每次學習。20xx年積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,20xx年參加并通過了口腔中級職稱考試。
    我要正確面對現(xiàn)實,繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習,并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
    在各級的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同事相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    個人年終述職報告篇十二
    時光匆匆,20××年9月至今我做大學生村官已經(jīng)有一年的時間了。在這一年的時間里有歡樂也有淚水,有經(jīng)驗也有教訓。在市、縣、鎮(zhèn)各級領導的帶領下,在村兩委同志的幫助與支持下,我學到了許多從學校里無法學到的東西。在思想方面,認真學習三個代表和許多優(yōu)秀人物的先進事跡,思想認識也得到了很大的提升。
    在這一年的工作時間中,我做的主要工作是:
    1、黨員干部的教育培訓工作。在過去的一年里我主要負責村里的黨員遠程教育工作,通過積極組織黨員干部收看中央和省級的遠程教育節(jié)目,得到了許多知識。同時我還協(xié)助西馬興莊村的遠教工作,無論村里有任何問題,我都是隨叫隨到,負責協(xié)助村播放員做好每周三的遠教下載播放工作。
    2、20××年1月中旬的時候,我們村對村里現(xiàn)有的宅基地進行了一次劃分,在這次工作當中,我協(xié)助村兩委同志積極做好宣傳工作,并組織黨員群眾進行投票,經(jīng)過我們努力細致的工作,這次宅基地的劃分最終做到了讓群眾心服口服。
    3、在我們村的計劃生育工作中,我積極協(xié)助村婦女主任做好育齡婦女進站體檢工作。在此次進站工作中,我們挨家挨戶的送體檢通知,告訴她們及時到村委辦公室體檢,之后組織她們有序的進行體檢,還負責體檢后的小禮品的發(fā)放工作。
    4、20××年1月,我被抽調到鎮(zhèn)統(tǒng)計站參與全國第二次經(jīng)濟普查工作。在普查過程中,實行包片制,我與其它3位同志負責馬興莊工作區(qū)的村落、企業(yè)等的普查工作。在工作中,我認真完成領導分配的任務,積極的幫助他人,在鎮(zhèn)領導的帶領下,我們齊心協(xié)力,圓滿完成了第六次經(jīng)濟普查工作。
    在了解馬興莊村基本情況的基礎上,我積極的參與到村里的各項事務當中去。在這一年的工作當中,與領導、同事的交流當中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。
    1. 欠缺處理實際復雜問題的經(jīng)驗。
    2. 與村民的思想交流不夠。
    3. 考慮事情不細致,對待某些問題過于片面化。
    回顧過去一年的工作,有經(jīng)驗也有教訓,在今后的工作當中,我一定會嚴格要求自己,從身邊一點一滴的小事做起,積極真誠的努力,不斷加強實踐,克服缺點,彌補不足,協(xié)助各級領導完成各項工作任務,力爭在村官這一工作崗位上能做出新的、更大的成績,謝謝各位領導和同志們!
    個人年終述職報告篇十三
    各位領導、同事:
    大家好!
    20__年,在醫(yī)院領導和護理部的正確領導下,在兒科主任和科室全體醫(yī)務人員的共同努力下,我嚴格要求自己,努力進取,積極響應醫(yī)院和護理部對各項兒科工作的要求,積極完成各項兒科工作,努力提高嬰兒護理技術水平,實施優(yōu)質護理服務措施,圓滿完成上級交辦的各項任務。為了明年兒科護理工作的改進,我將對護士長的工作做如下述職報告。
    一年來,我一直堅持“以病人為中心,以質量為核心”的護理理念。
    一、是嚴格把握核心制度的實施,確保護理安全
    核心制度是保證護理安全最重要的保障,尤其是在人力不足、工作繁忙的時期。嚴格交接班制度和檢查制度,確保搶救設備完好,搶救藥物無過期。班查堅持遵醫(yī)囑上課,護士長大后每周檢查兩次,并有每日檢查、每周檢查的記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時發(fā)現(xiàn)了工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過考核,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質量和各護士的質量控制能力。
    二、改進工作,加強護理質量管理
    嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責,規(guī)范操作規(guī)程。嚴格按照操作規(guī)范,合理調度,培養(yǎng)護理人員的整體素質,使其能很好地完成本職工作,積極組織科室護士學習護理基本技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮積極作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以患者為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。護士長每天到病房檢查指導護理工作,了解患者對護理工作的滿意度和不足,及時糾正存在的問題。
    三、堅持不斷學習業(yè)務知識,嚴格“三基”培訓。
    按照基礎知識、專業(yè)知識的要求不間斷學習,強化素質,提高業(yè)務能力。及時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,攜手對新員工進行業(yè)務知識和技能培訓,做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙,但能按時組織業(yè)務學習和培訓。
    四、以身作則,恪盡職守,不斷提高自身專業(yè)素質
    在工作中,我總是遵循護士長的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),要求護士先做他們該做的,要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專業(yè)素質。6月初,帶領科室護理骨干學習上級醫(yī)院新生兒護理和護理管理知識,制定新生兒護士培訓計劃和措施以及各級護士分層培訓計劃和措施。
    五、工作的成就和不足
    12月,醫(yī)院任命我為耳鼻喉科護士長,負責耳鼻喉科的準備工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規(guī)劃和病床申請;協(xié)助護理部制定兒科新生兒室工作制度,制定新生兒室各項應急預案,并登記上報全院員工年終考核情況。
    取得的成績來自領導的關心支持和部門同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發(fā)揚光大。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:
    1、在實際工作中,仍存在一些管理不力的現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通等,今后應加強。
    2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務,做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭當?shù)谝坏囊庾R是不夠的。
    六、下一步的工作計劃
    1、進一步加強業(yè)務知識學習和人員培訓,熟練專業(yè)技能。
    2、進一步加強科室管理,抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。
    3、耳鼻喉部門對我來說是一個全新的部門。本人知識有限,需要進一步學習,不斷掌握新的知識和技術;與科室醫(yī)護人員共同努力,為患者提供優(yōu)質護理,開展護理延伸服務。希望在醫(yī)務人員的協(xié)助下,該科的護理工作能做好。
    請所有領導和同事對上述報告進行批評和糾正。